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      血站年度工作總結(jié)

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      第一篇:血站年度工作總結(jié)

      血站年度工作總結(jié)

      “>血站年度工作總結(jié)2007-02-01 11:13:40

      一年來(lái),在市委、市政府的重視下,在省衛(wèi)生行政部門(mén)的關(guān)心和支持下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站的各項(xiàng)工作健康發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn),再創(chuàng)輝煌。我們實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建市級(jí)最佳文明單位的既定目標(biāo),并努力爭(zhēng)取到了國(guó)債專(zhuān)項(xiàng)血站建設(shè)經(jīng)費(fèi),為建立名符其實(shí)的血站邁出了關(guān)鍵一步;加強(qiáng)了設(shè)備投入,提高了科技含量和血液質(zhì)量;進(jìn)一步完善了檔案管理并一次驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);深化了內(nèi)部人事和分配制度改革,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和血液管理網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)了黨建和思想政治工作,促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展;全面升級(jí)了微機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),拓寬了業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)了發(fā)

      展后勁;大力推廣成分輸血和輸血新技術(shù),提高了臨床輸血技術(shù)水平;大力開(kāi)展街頭和固定點(diǎn)宣傳采血活動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),拓展穩(wěn)定獻(xiàn)血隊(duì)伍,促進(jìn)了無(wú)償獻(xiàn)血向縱深發(fā)展。為全面推進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血制度提供了有力的保障,確保了臨床用血的需要和安全。全年采集并為臨床提供全血余萬(wàn),成分血多個(gè)單位(不含血漿、冷沉淀)機(jī)采血小板人份,建稀有血型檔案達(dá)人次。全年創(chuàng)業(yè)務(wù)收入余萬(wàn)元,為血液事業(yè)的發(fā)展和全市人民身體健康作出了新的貢獻(xiàn)。一、一年來(lái)的工作回顧

      按照年初制定的工作規(guī)劃,在全站職工的共同努力下,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

      ㈠積極開(kāi)展文明創(chuàng)建,精神文明建設(shè)成效顯著

      開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng),是新形勢(shì)下加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)的新舉措,它既是精神建設(shè)的重要內(nèi)容,又是兩個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn);是一項(xiàng)惠及單位、社

      會(huì)、家庭和個(gè)人的一項(xiàng)重要活動(dòng)。對(duì)促進(jìn)我站各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,推進(jìn)整體搬遷和二次創(chuàng)業(yè)全面提高職工整體素質(zhì)具有極其重要的意義。為了將文明創(chuàng)建工作與我站的業(yè)務(wù)發(fā)展同步推進(jìn),同頻共振,兩手抓,兩不誤,我們克服整體業(yè)務(wù)工作復(fù)雜,血站遷建準(zhǔn)備工作任務(wù)繁重的困難,從幾個(gè)方面著手,開(kāi)展了一系列的文明創(chuàng)建活動(dòng)。一是從提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的緊迫感。站召開(kāi)了創(chuàng)建文明單位工作動(dòng)員大會(huì),站長(zhǎng)駱?biāo)l(fā)同志在會(huì)上作了動(dòng)員報(bào)告,提出了我站創(chuàng)建文明單位的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),明確了實(shí)施舉措和工作要求,各科室負(fù)責(zé)人都在大會(huì)上作了表態(tài)性發(fā)言,深入動(dòng)員全站干部職工積極主動(dòng)參加創(chuàng)建活動(dòng)。并以建黨周年主題教育為契機(jī),組織了一臺(tái)豐富多彩的文藝活動(dòng),掀起了文明創(chuàng)建活動(dòng)的熱潮。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化創(chuàng)建工作的責(zé)任感。為了切實(shí)抓好我站的文明創(chuàng)建工作,站成立了以站長(zhǎng)任組長(zhǎng),四位副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)科

      室主任為成員的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的實(shí)施、考核人、申報(bào)、檔案管理等工作,定期檢查評(píng)估各科室創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況,開(kāi)展各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)。切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、班子成員分工抓、各科室主任配合抓、形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),齊抓共管的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體系,為我站文明創(chuàng)建工作提供了可靠的組織保證。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。我站按照組織建設(shè)好、思想建設(shè)好、機(jī)關(guān)建設(shè)好、工作任務(wù)完成好、遵章守紀(jì)好等“五個(gè)好”的要求,把創(chuàng)建文明單位活動(dòng)與創(chuàng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、實(shí)干”領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持黨的民主集中制原則,加強(qiáng)黨支部的建設(shè)。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔勤政,作風(fēng)民主,形成了在群眾中有較高威信的戰(zhàn)斗集體。各科室按照各自工作職能和考核要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成各自工作任務(wù)。全體干部職工不論是工作時(shí)間還是八小時(shí)以外,都做到

      “四無(wú)”,即無(wú)違法亂紀(jì)行為,無(wú)重大治安事故和責(zé)任事故,無(wú)各種不良風(fēng)氣,無(wú)各種不道德行為。四是強(qiáng)化管理,規(guī)范健全創(chuàng)建機(jī)制。為使創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范有序地開(kāi)展,我們創(chuàng)建文明單位工作列入血站發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo),并作為工作考核的內(nèi)容之一,與其它考核內(nèi)容同時(shí)檢查,同時(shí)獎(jiǎng)罰,按照市局創(chuàng)建目標(biāo)管理的要求,逐項(xiàng)分解,制定規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際,分段實(shí)施。并建立了規(guī)范的創(chuàng)建文明單位檔案十八卷,制作了“文明之光”專(zhuān)題電視片,在電視臺(tái)播放。在創(chuàng)建活動(dòng)中,檢驗(yàn)科以“青年文明號(hào)”為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,結(jié)合實(shí)際制定了《質(zhì)量工作手冊(cè)》、《崗位目標(biāo)管理制度》、《月度季度考核標(biāo)準(zhǔn)》,《質(zhì)量控制管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章,堅(jiān)持“兩會(huì)兩課”制度,始終以提高職工思想素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)作為工作重點(diǎn),嚴(yán)格按《質(zhì)量工作手冊(cè)》進(jìn)行考核,實(shí)行定人、定崗、定責(zé),牢牢把住了血液的檢測(cè)質(zhì)量關(guān),全年未發(fā)生一例不合格血液漏檢而導(dǎo)致的責(zé)任事故,參

      加衛(wèi)生部臨檢中心、省臨檢中心的免疫學(xué)室間質(zhì)評(píng)和室內(nèi)質(zhì)控活動(dòng)以來(lái),歷年取得優(yōu)秀成績(jī)。今年四月份,被省衛(wèi)生廳、省團(tuán)委聯(lián)合授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。市城區(qū)采供血點(diǎn)克服人員少、生活不便、工作復(fù)雜的困難,不論早中晚,不論節(jié)假日,熱情接待每一位獻(xiàn)血者,始終把采供血各項(xiàng)工作作為文明服務(wù)的形象窗口。為了使每一位獻(xiàn)血者有一個(gè)舒適溫馨的獻(xiàn)血環(huán)境,站投資萬(wàn)余元將遷入市衛(wèi)生局大樓內(nèi)的采供血點(diǎn)裝修一新,并于月日正式開(kāi)展業(yè)務(wù)。今年月日,采供血點(diǎn)被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在創(chuàng)建“文明科室”和“五好家庭”活動(dòng)中,有個(gè)科室和戶(hù)家庭被評(píng)為“文明科室”和“五好家庭”。通過(guò)一系列的文明創(chuàng)建活動(dòng),使全站職工進(jìn)一步煥發(fā)了積極向上文明健康、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神面貌,營(yíng)造了一個(gè)文明的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境,精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。

      ㈡加強(qiáng)組織宣傳,無(wú)償獻(xiàn)血工作穩(wěn)

      步推進(jìn)

      自《獻(xiàn)血法》實(shí)施以來(lái),在市獻(xiàn)血委員會(huì)精心組織,各縣(市)、區(qū)獻(xiàn)血辦密切配合和全站職工的努力工作下,社會(huì)各界積極響應(yīng),踴躍參與,我市的無(wú)償獻(xiàn)血形成了一套行之有效的運(yùn)作機(jī)制。但隨著無(wú)償獻(xiàn)血工作的深入開(kāi)展,計(jì)劃落實(shí)力度小,無(wú)償獻(xiàn)血工作發(fā)展不平衡的問(wèn)題日漸突出。為此,我站積極建議市政府召開(kāi)全市無(wú)償獻(xiàn)血工作會(huì)議,表彰先進(jìn),部署下步工作。今年月日,市政府在賓館召開(kāi)了全市無(wú)償獻(xiàn)血工作暨表彰大會(huì),市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo),市獻(xiàn)血委員會(huì)全體成員,各縣(市)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市直各戰(zhàn)線(xiàn)、各部辦委局、各縣(市)區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)、獻(xiàn)血辦主任和部分先進(jìn)代表余人參加了會(huì)議。會(huì)上,副市長(zhǎng)代表市政府對(duì)我市的無(wú)償獻(xiàn)血工作進(jìn)行了總結(jié)與回顧,明確了今后的工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)指出一是要將無(wú)償獻(xiàn)血納入各級(jí)政府、單位責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容,增強(qiáng)責(zé)任

      感和緊迫感;二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、機(jī)關(guān)工作人員、高校學(xué)生充分發(fā)揮帶頭獻(xiàn)血的示范作用;三是要進(jìn)一步提高社會(huì)各界群眾的參與意識(shí);四是要采取有效措施,建立無(wú)償獻(xiàn)血的長(zhǎng)效制約機(jī)制;五是要依法獻(xiàn)血,加強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血的監(jiān)督管理。會(huì)上,副市長(zhǎng)與各縣市區(qū)負(fù)責(zé)人簽定了年度無(wú)償獻(xiàn)血工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。市委副書(shū)記××在會(huì)上通報(bào)了各縣市區(qū)、市直各戰(zhàn)線(xiàn)近兩年無(wú)償獻(xiàn)血計(jì)劃完成情況,并針對(duì)近幾年無(wú)償獻(xiàn)血工作中存在的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)各級(jí)政府要進(jìn)一步提高對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血的認(rèn)識(shí),認(rèn)真做好宣傳工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血工作的領(lǐng)導(dǎo),確保獻(xiàn)血計(jì)劃的落實(shí),以保證臨床用血需求。這次會(huì)議的召開(kāi)為我市無(wú)償獻(xiàn)血工作的深入開(kāi)展起到了積極的推動(dòng)作用。今年月份,站領(lǐng)導(dǎo)與市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、科教科長(zhǎng)一行用一周的時(shí)間,先后對(duì)信陽(yáng)市、鄭州市、洛陽(yáng)市、襄樊市的無(wú)償獻(xiàn)血工作進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),并針對(duì)我市無(wú)償獻(xiàn)血工作中的實(shí)際困難,向市政府提出一

      系列合理化的建議,引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市獻(xiàn)血辦在制訂年度獻(xiàn)血計(jì)劃并分解到各縣(市)區(qū)、市直各戰(zhàn)線(xiàn)的同時(shí),還建立了一套監(jiān)督、落實(shí)、管理措施,為推動(dòng)全市無(wú)償獻(xiàn)血工作的穩(wěn)步發(fā)展做了大量細(xì)致的工作。他們常年累月深入到各縣(市)區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳組織無(wú)償獻(xiàn)血,在全市形成了一個(gè)比較完善的組織管理網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常組織新聞?dòng)浾叩将I(xiàn)血現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道各地?zé)o償獻(xiàn)血中涌現(xiàn)出的典型事例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。全年編發(fā)《××獻(xiàn)血》期,在各級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)刊播新聞稿件余篇,還投資萬(wàn)余元在市衛(wèi)生局大樓上架起了一個(gè)平方米全省最大的無(wú)償獻(xiàn)血宣傳廣告牌,為我市的無(wú)償獻(xiàn)血營(yíng)造了良好的輿論氛圍。今年,我站有名同志被市政府授予“無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)個(gè)人”、一戶(hù)家庭被市政府授予“無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)家庭”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),人被省獻(xiàn)血工作委員會(huì)授予“無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),為全社會(huì)樹(shù)立了輸血工作者帶頭示范的榜樣。

      通過(guò)各方面的共同努力,促進(jìn)了我市無(wú)償獻(xiàn)血工作穩(wěn)步推進(jìn),全市共有人次按計(jì)劃參加了無(wú)償獻(xiàn)血,自愿獻(xiàn)血達(dá)人次,其中獻(xiàn)達(dá)人次,無(wú)償獻(xiàn)血獻(xiàn)血總量基本保證了全市臨床急救用血的需求。今年月份在荊門(mén)召開(kāi)的全省無(wú)償獻(xiàn)血工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,我市兩個(gè)單位被評(píng)為全省無(wú)償獻(xiàn)血工作先進(jìn)單位,人被評(píng)為全省無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)個(gè)人。

      ㈢強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階

      二○○五年是“十五”規(guī)劃的最后一年,也是衛(wèi)生體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段的關(guān)鍵之年。全面抓好××年的各項(xiàng)工作,增強(qiáng)對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血工作的適應(yīng)能力、促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,具有十分重要的意義。一年來(lái),班子成員在站長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相互理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作,為整體工作的順利推進(jìn)起到?jīng)Q定性的作用。年初,根據(jù)全年的工作目標(biāo)任務(wù),站召開(kāi)了工作動(dòng)員大會(huì),各科室主任都作了表態(tài)性發(fā)言,站長(zhǎng)與各科室主任在會(huì)上簽訂了

      《目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》。各科室對(duì)照考核項(xiàng)目,逐條狠抓落實(shí),針對(duì)考核中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),保證了各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成。辦公室認(rèn)真執(zhí)行站委會(huì)形成的決議,協(xié)調(diào)處理各項(xiàng)日常行政業(yè)務(wù)工作,積極搞好來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù),草擬各類(lèi)文件、通知、總結(jié)、匯報(bào),真正當(dāng)好了站領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手??倓?wù)科切實(shí)抓好后勤保障工作,保證了水、電、各類(lèi)物質(zhì)器材的及時(shí)供應(yīng)。在檔案管理方面,站為檔案室配備了空調(diào)、微機(jī)等硬軟件設(shè)備,管理人員對(duì)各種資料認(rèn)真分類(lèi)整理,規(guī)范存放,一次驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)控科經(jīng)常深入到各科室,嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,為保證血液質(zhì)量起到了積極作用。質(zhì)管會(huì)發(fā)揮監(jiān)督管理職能,認(rèn)真制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)工藝流程,積極開(kāi)展輸血研究,對(duì)獻(xiàn)血員的稀有血型系統(tǒng)進(jìn)行全面的篩查和確證。財(cái)務(wù)科認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度,積極開(kāi)

      展統(tǒng)計(jì)分析研究和信息咨詢(xún),為站領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)。血源管理科克服人員緊張,宣傳組織面廣的困難,合理安排獻(xiàn)機(jī)采血小板血員及時(shí)進(jìn)站體檢,保證了臨床成分用血需求。為了提高微機(jī)管理水平,提高工作效率,站于今年月份由業(yè)務(wù)站長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員一行四人赴海南、深圳、廣州、武漢等四家血液中心對(duì)微機(jī)管理程序進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),回后結(jié)合我站實(shí)際提出了合理化建議。今年三月份,站投資余萬(wàn)元對(duì)全站微機(jī)管理系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí),為保證全站業(yè)務(wù)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)杜絕了各種人為差錯(cuò)事故的發(fā)生。在分配制度改革方面,今年在前幾年的基礎(chǔ)上又出臺(tái)新的舉措,在綜合考核方案中確定業(yè)務(wù)基數(shù),將全站職工的工資作浮動(dòng),并根據(jù)不同崗位職工的工作量、崗位責(zé)任、專(zhuān)業(yè)操作技能、崗位效益和服務(wù)態(tài)度制定了不同的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科主任、站長(zhǎng)按工作職責(zé)及性質(zhì)也制定了獎(jiǎng)金評(píng)定辦法和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)分

      配制度改革,提高全員的責(zé)任意識(shí)和工作積極性。為了提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)崗位工作能力和創(chuàng)造力,適應(yīng)輸血事業(yè)的快速發(fā)展,年初站制定了《—××年繼續(xù)教育方案》,由繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)落實(shí)。今年五月份,站組織全站職工集中學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),各科室結(jié)合實(shí)際組織學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考試。除了強(qiáng)化自學(xué)外,今年又選派四名技術(shù)骨干到同濟(jì)醫(yī)大函授學(xué)習(xí),先后派出十余名專(zhuān)業(yè)人員到廣州、深圳、上海、海南等地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和輸血新技術(shù),促進(jìn)了我站業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平的提高??茖W(xué)嚴(yán)格的管理,使各項(xiàng)工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,促進(jìn)了我站的質(zhì)量管理、科技發(fā)展、無(wú)償獻(xiàn)血等各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。

      ㈣增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理職能

      《獻(xiàn)血法》的頒布實(shí)施標(biāo)志著我國(guó)的血液工作步入法制化管理軌道,同時(shí)也為輸血工作提出了更高更嚴(yán)的要求。

      針對(duì)我市成分輸血較為落后的局面,站經(jīng)常派技術(shù)人員到各用血單位宣傳成分輸血,推廣輸血新技術(shù),解決臨床輸血中的技術(shù)難題,全年共為臨床指導(dǎo)和解決疑難配血例。供血科強(qiáng)化二十四小時(shí)值班制,密切聯(lián)系各用血單位,隨時(shí)掌握各醫(yī)療單位貯血用血?jiǎng)討B(tài),既保證了臨床用血需求,又避免了血液過(guò)期浪費(fèi)。送機(jī)采血小板的工作人員,克服重重困難,及時(shí)保證了各用血單位的需求。司機(jī)班全體工作人員,按時(shí)出車(chē),及時(shí)保證采供血業(yè)務(wù)及行政用車(chē)需要。體采科擔(dān)負(fù)著為全市無(wú)償獻(xiàn)血者體檢采血和成分制備的重任,他們不論嚴(yán)冬酷暑,都起早貪黑不辭勞苦地奔波于各縣(市)、區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為無(wú)償獻(xiàn)血者服務(wù),在開(kāi)展計(jì)劃獻(xiàn)血的同時(shí),還大力開(kāi)展街頭采血宣傳服務(wù)。在工作中以熱情的服務(wù),嫻熟規(guī)范的操作技術(shù),耐心細(xì)致的宣傳解釋?zhuān)A得了廣大無(wú)償獻(xiàn)血者和社會(huì)各界的交口稱(chēng)贊,為拓展穩(wěn)定無(wú)償獻(xiàn)血隊(duì)伍起到積極作用,保質(zhì)保量完成了全年的血液

      采集和成分制備的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      ㈤搶抓發(fā)展機(jī)遇,為血站二次創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)

      由于經(jīng)血液途徑傳播艾滋病的情況越來(lái)越嚴(yán)重,局部地區(qū)呈暴發(fā)流行趨勢(shì),引起了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視,江澤民書(shū)記和朱镕基總理都專(zhuān)門(mén)作出指示,國(guó)務(wù)院制定了《中國(guó)遏制與防治艾滋病行動(dòng)計(jì)劃(—)》,并從國(guó)債資金中撥出專(zhuān)項(xiàng)資金億元,用于加強(qiáng)全國(guó)、重點(diǎn)是中西部地區(qū)采供血機(jī)構(gòu)的建設(shè),其中用于中國(guó)八省的血站建設(shè)資金為億元,用于湖北省的血站建設(shè)資金為千萬(wàn)元。

      為了充分利用國(guó)債投資建設(shè)血站的難得機(jī)遇,站領(lǐng)導(dǎo)多方奔走,以爭(zhēng)取到更多的投入加快血站的發(fā)展步伐。由于我站現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施在全省相對(duì)較好,對(duì)爭(zhēng)取資金不利。我們緊緊抓住我市中心血站是在原××××血站的基礎(chǔ)上收編更名成立的這兩個(gè)有利條件,由市計(jì)委和市衛(wèi)生局聯(lián)合向省計(jì)委、省衛(wèi)生廳作了

      《關(guān)于申請(qǐng)項(xiàng)目投資在本市城區(qū)新建市中心血站的報(bào)告》。市政府、市衛(wèi)生局對(duì)我站爭(zhēng)取項(xiàng)目投資給予了高度重視,市衛(wèi)生局局長(zhǎng)××多次到衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳爭(zhēng)取上級(jí)的支持。在各方面的共同努力和支持下,我市中心血站在城區(qū)新建項(xiàng)目經(jīng)省計(jì)委會(huì)同省衛(wèi)生廳論證確定,依照國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)管理程序正式批準(zhǔn)立項(xiàng),并被國(guó)家計(jì)委、衛(wèi)生部列入年國(guó)債專(zhuān)項(xiàng)血站建設(shè)計(jì)劃。今年四月,國(guó)家計(jì)委以〔〕號(hào)文件下達(dá)了××血站站建設(shè)國(guó)債投資計(jì)劃。計(jì)劃總投資萬(wàn)元,其中中央預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元(土建施工萬(wàn)元,設(shè)備車(chē)輛購(gòu)置萬(wàn)元),地方配套資金萬(wàn)元。市政府也要求我站新建業(yè)務(wù)樓應(yīng)盡快動(dòng)工實(shí)施,高質(zhì)量地建設(shè)好血站,充分發(fā)揮好采供血服務(wù)職能。目前,只待有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后即可破土動(dòng)工。搶抓到國(guó)債資金投入建設(shè)血站的難得機(jī)遇,為我站二次創(chuàng)業(yè),建成全省一流的市級(jí)中心血站奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、存在的不足

      在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要看到我站在發(fā)展中還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。一是無(wú)償獻(xiàn)血工作力度還不夠大,組織宣傳、管理方法還有待改進(jìn)和提高,少數(shù)地方和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血的意義認(rèn)識(shí)不夠充分,獻(xiàn)血計(jì)劃難以落實(shí);二是成分輸血明顯滯后于其它地市,離衛(wèi)生部的要求差距較大,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是由于歷史發(fā)展的原因,目前職工人數(shù)過(guò)多,今后的發(fā)展難度極大,加上財(cái)政只有戶(hù)頭,尚無(wú)正式的撥款,增加了遷建過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)壓力;四是在整體學(xué)習(xí)方面,大多數(shù)人認(rèn)為工作忙,放松了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)風(fēng)不濃,整體素質(zhì)偏低,是制約我站發(fā)展的重要因素;五是一些管理制度落實(shí)得還不夠扎實(shí),少數(shù)科室職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感不強(qiáng),奉獻(xiàn)精神差,在工作中斤斤計(jì)較,大手大腳,浪費(fèi)公物的現(xiàn)象依然存在。這些務(wù)必引起全站上下的高度重視,在今后的工作中努力加以改進(jìn)。

      三、明年的工作打算

      ㈠深化內(nèi)部改革,健全管理機(jī)制。要以衛(wèi)生體制改革精神為指導(dǎo),繼續(xù)深化內(nèi)部人事和分配制度改革。制定《××年度綜合目標(biāo)考核方案》,不斷完善站科兩級(jí)管理,充分調(diào)動(dòng)全站干部職工的工作積極性,消除平均分配現(xiàn)象,降低采供血業(yè)務(wù)成本,建立高效低耗的運(yùn)作機(jī)制。對(duì)不同職稱(chēng)人員根據(jù)其崗位和實(shí)際工作能力拉開(kāi)待遇差別,對(duì)同一職稱(chēng)人員也要逐漸按工作能力分為幾個(gè)檔次,與其待遇掛勾。招待費(fèi)按內(nèi)緊外松原則及上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行審批手續(xù),各科招待費(fèi)列入該科成本。要采取積極穩(wěn)妥的辦法,分步實(shí)施,切實(shí)做到改革業(yè)務(wù)兩不誤,兩促進(jìn),以深化改革促進(jìn)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展。

      ㈡鞏固創(chuàng)建成果,推進(jìn)精神文明建設(shè)。要在創(chuàng)市級(jí)最佳文明單位的基礎(chǔ),繼續(xù)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。以創(chuàng)建文明科室、五好家庭、巾幗文明示范崗、青年文明號(hào)活動(dòng)為載體,努力培養(yǎng)一支“四有”職工隊(duì)伍,大力樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)尚,全

      面提高干部職工的整體素質(zhì)。加強(qiáng)黨建工作,繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、實(shí)干”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。

      ㈢加大管理力度,保證獻(xiàn)血計(jì)劃落實(shí)。在推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血方面,我們要當(dāng)好參謀,研究對(duì)策,強(qiáng)化管理,采取有效措施,加大監(jiān)督檢查力度,協(xié)助指導(dǎo)各縣(市)、區(qū)獻(xiàn)血辦獻(xiàn)血計(jì)劃的落實(shí),加大宣傳經(jīng)費(fèi)的投入,大力開(kāi)展街頭采血宣傳活動(dòng),不斷借鑒外地經(jīng)驗(yàn)并予以創(chuàng)新,促進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血工作的整體推進(jìn)。

      ㈣增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立良好形象。要將全心全意為廣大無(wú)償獻(xiàn)血者和臨床醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重要窗口,向社會(huì)各界展示血站的良好形象。對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血者和臨床用血單位的投訴要及時(shí)處理和改進(jìn),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差影響血站文明形象的實(shí)行轉(zhuǎn)崗,切實(shí)使全站職工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

      ㈤強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保輸血安全。要制定具體全面的質(zhì)量監(jiān)督管理措施,把確保血液的采集、檢測(cè)、制備、貯存、運(yùn)輸?shù)确矫娴拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量作為管理的重中之重,進(jìn)一步加大管理力度和考核獎(jiǎng)懲額度,使血液質(zhì)量保證體系更趨完善,做到萬(wàn)無(wú)一失,確保臨床輸血安全。

      ㈥采取有效措施,推廣成分輸血。要密切聯(lián)系各用血單位,搞好各種業(yè)務(wù)銜接工作。待省衛(wèi)生廳成分輸血管理辦法出臺(tái)后,建議市衛(wèi)生局與各二級(jí)以上醫(yī)療單位簽訂成分輸血目標(biāo)責(zé)任書(shū)。我站在設(shè)備和人員方面作好充分準(zhǔn)備,嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳對(duì)各級(jí)醫(yī)院成分輸血的要求,切實(shí)扭轉(zhuǎn)我市成分輸血的落后局面。

      ㈦強(qiáng)化全員素質(zhì)提高,不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。常年堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加大繼續(xù)教育考核力度。舉辦多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,不斷適應(yīng)輸血技術(shù)發(fā)展需要。加強(qiáng)與部省屬醫(yī)院的技術(shù)合作,提高我站的科技能力,增加產(chǎn)品科技含量,全面指導(dǎo)和解決全市臨床輸血工作中的疑難問(wèn)題。

      ㈧抓好業(yè)務(wù)大樓基本建設(shè),完成遷建工作的預(yù)定計(jì)劃。在確定新建地址后,請(qǐng)省內(nèi)知名建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)家結(jié)合外地血站設(shè)計(jì)方案,設(shè)出省內(nèi)一流的市級(jí)中心血站。我們?cè)谫Y金上給予充足的支持,加強(qiáng)基本建設(shè)的施工監(jiān)理,加快施工進(jìn)度,確?!痢聊甑臉I(yè)務(wù)樓基建進(jìn)度按計(jì)劃如期完成。

      第二篇:血站年終工作總結(jié)

      血站年終工作總結(jié)范文

      2010,我站在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)、激情、超越、創(chuàng)新和安全是根,保障是本為治站理念,以無(wú)償獻(xiàn)血工作為中心,確保臨床用血安全、及時(shí)、有效為目的,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全站員工同心協(xié)力,群策群力,開(kāi)拓進(jìn)取,較好地完成了血液的采供任務(wù),連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)了全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血和機(jī)采血小板100%來(lái)自于自愿無(wú)償捐獻(xiàn)的目標(biāo);自愿無(wú)償獻(xiàn)血比例也連續(xù)六年與深圳、珠海等7市在全省排名并列第一。

      一、2010年工作回顧

      (一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高員工思想覺(jué)悟

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,推進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)又好又快發(fā)展,繼續(xù)譜寫(xiě)我市無(wú)償獻(xiàn)血工作新篇章。黨的十七屆三中全會(huì)召開(kāi)后,全站干部職工認(rèn)真聆聽(tīng)和閱讀了胡總書(shū)記的報(bào)告,胡總書(shū)記在報(bào)告中關(guān)于我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的闡述,強(qiáng)化政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用,同樣對(duì)發(fā)展輸血事業(yè)具有十分重要的意義。無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、難度很大的社會(huì)公益性事業(yè),是一項(xiàng)既光榮又艱巨的工作,大家一致認(rèn)為,有了黨和政府的高度重視,社會(huì)的廣泛支持,我們有信心和能力,緊緊借助十七大這股強(qiáng)勁的東風(fēng),緊緊抓住十七屆三中全會(huì)賜給我們的大好機(jī)遇,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,不斷譜寫(xiě)無(wú)償獻(xiàn)血工作的新篇章。

      2、繼續(xù)開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,建立健全我站防控醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂管理長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的部署安排,我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議研究方案,并將之作為加強(qiáng)血站廉政建設(shè)和反腐倡廉的頭等大事,制定了血站治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案,成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng),書(shū)記、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室主任為成員的專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的組織實(shí)施。先后5次召開(kāi)全站干部職工大會(huì),傳達(dá)市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議精神,保證會(huì)議精神第一時(shí)間及時(shí)傳達(dá)到每一位干部職工,使全站員工深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的重大意義,認(rèn)清醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,大大提高了預(yù)防和治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

      3、深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議和創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)。按照省糾風(fēng)辦2010糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)的要求和市紀(jì)委三次全會(huì)的工作部署,我站把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議、創(chuàng)建全國(guó)文明城市,作為加強(qiáng)血站全面建設(shè)的重要組成部分,與血站工作同部署、同檢查、同考核,不斷探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的新路子,實(shí)現(xiàn)了無(wú)償獻(xiàn)血工作與精神文明建設(shè)同步發(fā)展,建立了與用血單位及廣大無(wú)償獻(xiàn)血者之間的良好和諧關(guān)系。無(wú)償獻(xiàn)血工作是求人的工作,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平的高低決定了單位的前途和命運(yùn)。在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們采取措施力促服務(wù)工作上臺(tái)階。結(jié)合行風(fēng)評(píng)議、創(chuàng)建全國(guó)文明城市開(kāi)展了百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位、示范崗等活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象;制定了文明服務(wù)公約、文明服務(wù)五修養(yǎng)、文明禮貌用語(yǔ)100句、文明工作十不準(zhǔn);明確提出愛(ài)是我們共同的語(yǔ)言、為獻(xiàn)血者提供超出其預(yù)期的服務(wù)、讓獻(xiàn)血者高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸等口號(hào)。通過(guò)開(kāi)展這一系列的活動(dòng),我站行風(fēng)站風(fēng)建設(shè)得到了明顯的改善。人人樂(lè)捐血點(diǎn)被授予文明窗口和巾幗文明示范崗稱(chēng)號(hào)。

      4、心系社會(huì),奉獻(xiàn)愛(ài)心。4月初,江西籍獻(xiàn)血者溫志華,患了嚴(yán)重的尿毒癥,來(lái)信給站領(lǐng)導(dǎo)求助,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,詳細(xì)了解他的獻(xiàn)血經(jīng)歷及患病經(jīng)過(guò)后,動(dòng)員全站干部職工奉獻(xiàn)愛(ài)心,為獻(xiàn)血者溫志華捐款。全站員工積極響應(yīng),紛紛行動(dòng),共為溫志華募得捐款2800多元,解了他的燃眉之急。5月12日,汶川特大地震發(fā)生后,全站干部職工發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的傳統(tǒng)美德,積極響應(yīng)市政府、市紅十字會(huì)、團(tuán)市委、工會(huì)、婦聯(lián)等部門(mén)號(hào)召,共為災(zāi)區(qū)人民募得捐款21000多元;30名黨員還繳納了特殊黨費(fèi)25000多元。充分體現(xiàn)了全站干部黨員和職工奉獻(xiàn)愛(ài)心和崇高的思想境界,也體現(xiàn)了中華民族的強(qiáng)大凝聚力。

      (二)加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍

      1、舉辦形式多樣的無(wú)償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)。一是在電視、電臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體長(zhǎng)年播放無(wú)償獻(xiàn)血公益廣告。二是加大無(wú)償獻(xiàn)血招募力度,加強(qiáng)了與全市各縣(區(qū))有關(guān)部門(mén)和單位的聯(lián)系,今年共組織了4次無(wú)償獻(xiàn)血積極分子聯(lián)誼活動(dòng)。12月19日,召開(kāi)了全市自愿無(wú)償獻(xiàn)血團(tuán)體招募座談會(huì),來(lái)自全市各行各業(yè)代表100多人參加了座談會(huì)。三是繼續(xù)辦好《惠州獻(xiàn)血》刊物,全年共出版了4期,用稿102篇,發(fā)行5000余份。四是設(shè)計(jì)和制作了多種的小紀(jì)念品贈(zèng)送給獻(xiàn)血者,不僅可以表達(dá)感謝和尊重,同時(shí)可以通過(guò)小紀(jì)念品作宣傳廣告,意義非凡,深受廣大獻(xiàn)血者的歡迎和喜愛(ài)。五是6.14第五個(gè)世界獻(xiàn)血者日期間,舉行了紀(jì)念《獻(xiàn)血法》實(shí)施十周年有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),并在江北麗日購(gòu)物廣場(chǎng)門(mén)前舉行了無(wú)償獻(xiàn)血,救人不絕大型文藝晚會(huì)。

      2、發(fā)揮媒體宣傳作用,擴(kuò)大無(wú)償獻(xiàn)血影響。全市各新聞媒體重視無(wú)償獻(xiàn)血宣傳,充分發(fā)揮媒體的宣傳作用,經(jīng)常派記者采寫(xiě)無(wú)償獻(xiàn)血稿件,發(fā)表了大量宣傳無(wú)償獻(xiàn)血文章。我站還與《惠州日?qǐng)?bào)》、《東江時(shí)報(bào)》社合辦了《惠州獻(xiàn)血》專(zhuān)版,每月2期,內(nèi)容包括獻(xiàn)血法規(guī)、獻(xiàn)血之星、獻(xiàn)血?jiǎng)討B(tài)和各捐血點(diǎn)分布及時(shí)間安排等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年先后在《中國(guó)紅十字報(bào)》、《中國(guó)輸血報(bào)》、《中國(guó)輸血協(xié)會(huì)網(wǎng)》、《中國(guó)獻(xiàn)血網(wǎng)》、《南方都市報(bào)》、《惠州日?qǐng)?bào)》、惠州電視臺(tái)、惠州電臺(tái)等新聞媒體發(fā)表無(wú)償獻(xiàn)血宣傳稿件210余篇。通過(guò)開(kāi)展這一系列的宣傳教育活動(dòng),市民無(wú)償獻(xiàn)血意識(shí)不斷提高。

      第三篇:血站工作總結(jié)

      血站工作總結(jié)

      20××年,在省、市衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站職工共同努力,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安、創(chuàng)新、廉潔、和諧衛(wèi)生”的工作任務(wù),堅(jiān)持以宣傳招募為先導(dǎo)、以質(zhì)量管理為抓手、以血液安全為中心、以保證臨床用血為目標(biāo)、以提高服務(wù)水平為立足點(diǎn),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三好一滿(mǎn)意”為動(dòng)力,廣泛深入宣傳《獻(xiàn)血法》,認(rèn)真貫徹落實(shí)“一法兩規(guī)”,強(qiáng)力推進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血“三個(gè)轉(zhuǎn)移”,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,不斷完善采供血服務(wù)體系和質(zhì)量管理體系建設(shè),深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),繼續(xù)保持了“臨床用血100%來(lái)自無(wú)償、無(wú)償獻(xiàn)血100%來(lái)自街頭自愿”的雙百目標(biāo),順利通過(guò)了衛(wèi)生部血液安全督導(dǎo)檢查,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、全年工作情況

      (一)采供血工作保持穩(wěn)定增長(zhǎng) 全年克服社會(huì)負(fù)面輿論、惡劣天氣及人手緊張等不利因素影響,全站職工敬業(yè)苦干,多措并舉,力保了臨床用血的及時(shí)有效供給。截止12月10日,全市無(wú)償獻(xiàn)血15933人次,同比增長(zhǎng)8.9%;采集血液5.64噸(56.449萬(wàn)毫升),增長(zhǎng)8.0%;供應(yīng)臨床紅細(xì)胞24766u,增長(zhǎng)7.7%;血漿12.36萬(wàn)毫升,下降1.3%,街頭自愿無(wú)償獻(xiàn)血比例為100%,成分血比例達(dá)99.7%,農(nóng)村無(wú)償獻(xiàn)血比例32.3%,檢測(cè)血液15974份,合格14230份,無(wú)一例經(jīng)血傳染性疾病發(fā)生,既滿(mǎn)足了臨床用血需求,又確保了血液質(zhì)量安全。

      (二)其他工作全面完成 全年把貫徹落實(shí)中、省、市衛(wèi)生重大決策、重要工作部署和重要會(huì)議精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、綜治平安建設(shè)等與采供血工作同部署、同促進(jìn)、同發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大及省委屆次全會(huì)、市委屆次全會(huì)精神,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高員工的思想覺(jué)悟水平,為全面完成各項(xiàng)工作提供了有力的思想保障、輿論支持和精神動(dòng)力。二是按照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行——血液安全督導(dǎo)檢查”和市委安全工作會(huì)議精神,對(duì)全站各項(xiàng)工作隱患進(jìn)行了周密的排查,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。三是按照衛(wèi)生主管部門(mén)統(tǒng)一部署開(kāi)展了重點(diǎn)領(lǐng)域清查治理工作,在小金庫(kù)治理、基建工程及物料招投標(biāo)采購(gòu)、在編不在崗人員清理和黨員干部違規(guī)從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)清查等方面無(wú)一違規(guī)違紀(jì)行為。四是按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)建全國(guó)文明城市和“三好一滿(mǎn)意”工作部署,有序地開(kāi)展了“千名黨員干部進(jìn)街道、共建文明社區(qū)”、“窗口行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”和操作技能競(jìng)賽等活動(dòng)。

      二、主要措施做法

      我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為動(dòng)力,不斷完善質(zhì)量體系、加大硬件投入、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、規(guī)范獻(xiàn)血服務(wù)和加強(qiáng)輸血指導(dǎo),保持了全市輸血事業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      (一)第五次修改質(zhì)量管理文件,質(zhì)量管理體系日臻完善 根據(jù)“一法兩規(guī)”的要求,結(jié)合去年省衛(wèi)生廳督導(dǎo)檢查、內(nèi)部審核、管理評(píng)審以及我站發(fā)展規(guī)劃,對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了第五次修改完善。一是在文件層次方面,將原質(zhì)量手冊(cè)分為新的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,質(zhì)量記錄單獨(dú)匯集成冊(cè),使之更方便查閱與使用。二是根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要和規(guī)范要求修改完善了程序文件和操作規(guī)程,各科室涉及相同工作內(nèi)容的質(zhì)量記錄格式與內(nèi)容全站統(tǒng)一。本次修改后的程序文件與操作規(guī)程等格式更規(guī)范,操作性和針對(duì)性更強(qiáng),工作接口更明確,工作細(xì)節(jié)更清晰。修改后的質(zhì)量管理規(guī)定更能保證血液質(zhì)量與安全。

      (二)不斷加大投入,綜合能力有效提升 今年硬件投入60余萬(wàn)元。一是新建了試劑和血液標(biāo)本儲(chǔ)存冷庫(kù),試劑分類(lèi)儲(chǔ)存和血液標(biāo)本保存更規(guī)范有序。儲(chǔ)存溫度實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)監(jiān)控。二是新購(gòu)置了兩臺(tái)全自動(dòng)洗板機(jī)和兩臺(tái)全自動(dòng)酶標(biāo)儀,滿(mǎn)足了血液檢測(cè)設(shè)備備用要求。三是新購(gòu)置濾白柜和病毒滅活柜,白細(xì)胞濾除和病毒滅活相關(guān)準(zhǔn)備工作基本完成,將為臨床提供更多更安全的血液成分,滿(mǎn)足病人的不同需要。四是改建了檢驗(yàn)科滅菌室,血液檢測(cè)過(guò)程中產(chǎn)生的固體醫(yī)療廢物處理更加規(guī)范。

      (三)不斷加強(qiáng)管理,執(zhí)行力得到提高 通過(guò)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行民主、科學(xué)管理,并進(jìn)一步加大了制度落實(shí)的督查巡查問(wèn)責(zé)力度。針對(duì)內(nèi)部審核、管理評(píng)審和日常質(zhì)量檢查中暴露出來(lái)的細(xì)節(jié)缺陷,按照提出-分析-解決問(wèn)題的辦法,每月均在站務(wù)會(huì)議上進(jìn)行深入研究并在下一次會(huì)議上反饋整改完成情況。特別是針對(duì)8月份衛(wèi)生部血液安全督導(dǎo)檢查專(zhuān)家組反饋的意見(jiàn)與建議,全站各科室開(kāi)展了舉一反三的排查整改,已基本整改完畢。年內(nèi)給予整改不力的2個(gè)科室通報(bào)批評(píng),4人受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

      (四)不斷抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),血液質(zhì)量安全更有保障 一是在獻(xiàn)血者招募環(huán)節(jié)做到認(rèn)真征詢(xún)、細(xì)致體檢,在血液采集環(huán)節(jié)加強(qiáng)核對(duì)、確保無(wú)誤,嚴(yán)格按照操作規(guī)程采集運(yùn)送血液。二是在血液交接、成分制備、血液檢測(cè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行自查及互查制度,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。三是嚴(yán)格把好試劑和血袋等關(guān)鍵物料質(zhì)量關(guān),同時(shí)實(shí)行備用試劑合格標(biāo)本抽檢制度。全年對(duì)本站提供的成分血進(jìn)行質(zhì)控抽檢204袋,未發(fā)現(xiàn)有漏檢和細(xì)菌生長(zhǎng)現(xiàn)象,符合率為100%;原輔材料監(jiān)控抽檢26批次,保證了投入使用的關(guān)鍵物料全部符合質(zhì)量要求;對(duì)采供血工作環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè),捐血車(chē)、凈化間、成品庫(kù)、待檢庫(kù)、分漿間、儲(chǔ)血冰箱等12個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)30個(gè)區(qū)域進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)測(cè)。通過(guò)長(zhǎng)期抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)抓細(xì)節(jié)管理,成效顯著,自建站以來(lái)未發(fā)生一例血液安全事故。

      (五)規(guī)范獻(xiàn)血服務(wù),血液供應(yīng)充足有效 堅(jiān)持“以人為本,獻(xiàn)血者至上”的服務(wù)理念,千方百計(jì)為無(wú)償獻(xiàn)血者提供周到、細(xì)致、熱情的服務(wù);發(fā)展固定無(wú)償獻(xiàn)血者隊(duì)伍,切實(shí)保障臨床用血及時(shí)安全有效。一是加強(qiáng)硬件建設(shè),改善獻(xiàn)血條件,為獻(xiàn)血者提供更舒適更安全的獻(xiàn)血環(huán)境。二是完善內(nèi)部體制機(jī)制,調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能職責(zé),將采與供調(diào)整為統(tǒng)一管理,并制定了血液庫(kù)存管理制度,根據(jù)本站庫(kù)存及儲(chǔ)血點(diǎn)庫(kù)存情況及時(shí)合理調(diào)整各血型采集量;同時(shí)設(shè)定了每種血型的最低警戒線(xiàn)、最佳庫(kù)存量和最高警戒線(xiàn),并嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲。三是建立并完善信息平臺(tái),為獻(xiàn)血者提供人性化服務(wù)。構(gòu)建了血液信息網(wǎng)絡(luò)和獻(xiàn)血信息數(shù)據(jù)庫(kù),獻(xiàn)血者可利用采血現(xiàn)場(chǎng)、血站網(wǎng)站、語(yǔ)音查詢(xún)電話(huà)、獻(xiàn)血熱線(xiàn)電話(huà)等多種方式進(jìn)行獻(xiàn)血結(jié)果查詢(xún),每周向獻(xiàn)血者發(fā)送檢測(cè)結(jié)果短信,同時(shí)落實(shí)專(zhuān)人解釋獻(xiàn)血結(jié)果。四是與各區(qū)市縣建立了用血退費(fèi)管理系統(tǒng),方便了獻(xiàn)血者和用血者在居住地能夠及時(shí)辦理臨床用血的退費(fèi)工作。五是建立無(wú)償獻(xiàn)血志愿者宣傳服務(wù)隊(duì),以加強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血的宣傳和完善獻(xiàn)血服務(wù)體系。在“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中,全站實(shí)施“123456”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(“一新”,就是全新的服務(wù)形象;“二溫馨”,就是提供溫馨的環(huán)境和溫馨的技能操作;“三勤”,即嘴勤、手勤、腳勤,嘴勤就是做到有問(wèn)必答,手勤就是技能操作熟練、規(guī)范、高質(zhì)量,腳勤就是服務(wù)要高效率;“四個(gè)主動(dòng)”,就是做到主動(dòng)介紹、主動(dòng)溝通、主動(dòng)征詢(xún)、主動(dòng)幫助;“五個(gè)一”,就是一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一杯熱水、一遍感謝、一聲祝福;“六聲”,就是來(lái)有迎聲、走有送聲、服務(wù)過(guò)程有稱(chēng)呼聲、服務(wù)完畢后有感謝聲、失誤時(shí)有慰問(wèn)聲、不滿(mǎn)意時(shí)有道歉聲)。極大地提高了獻(xiàn)血者的積極性和滿(mǎn)意度。全年共發(fā)放《獻(xiàn)血者滿(mǎn)意度調(diào)查表》700張,總體滿(mǎn)意率為96.7%;接受社會(huì)對(duì)象質(zhì)詢(xún)150次,回復(fù)率為100%,反饋收集滿(mǎn)意度為98.2%。全年共評(píng)出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”3人,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個(gè)。在無(wú)償獻(xiàn)血“六進(jìn)”活動(dòng)中,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)采血32次、到部隊(duì)采血4次、到學(xué)校宣傳《獻(xiàn)血法》及無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)6次、擴(kuò)充無(wú)償獻(xiàn)血志工隊(duì)23人。

      (六)不斷加強(qiáng)輸血指導(dǎo),科學(xué)用血水平有效提高 根據(jù)《血站管理辦法》規(guī)定的職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)臨床用血的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及儲(chǔ)血點(diǎn)的血液儲(chǔ)存的質(zhì)量控制。按照《四川省儲(chǔ)血點(diǎn)管理辦法》的要求,形成了我站直接供給儲(chǔ)血點(diǎn),儲(chǔ)血點(diǎn)供給各自轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供血網(wǎng)絡(luò)。我站與各儲(chǔ)血點(diǎn)建立了計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的輸血管理系統(tǒng),根據(jù)本站和各儲(chǔ)血點(diǎn)血液庫(kù)存及用血量等情況統(tǒng)籌配送、調(diào)配血液資源,并對(duì)用血情況進(jìn)行在線(xiàn)監(jiān)控。今年6月聘請(qǐng)全國(guó)知名輸血專(zhuān)家湘雅醫(yī)院輸血科主任李碧娟教授來(lái)我市講課,全市380人參加,參訓(xùn)人員反應(yīng)好、收獲大。目前全市成分輸血率達(dá)99.8%。全年兩次隨機(jī)抽查各儲(chǔ)血點(diǎn)醫(yī)院及用血醫(yī)院23所,發(fā)放《臨床用血指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)》23份,隨后將檢查情況反饋市衛(wèi)生局對(duì)23家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的臨床用血情況進(jìn)行了通報(bào),起到了較好的警示作用。

      (七)不斷抓隊(duì)伍建設(shè),職工綜合素質(zhì)明顯提升 切實(shí)加強(qiáng)職工教育與培訓(xùn),以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型血站,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為目標(biāo),有計(jì)劃地安排職工繼續(xù)教育。一是制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)性的基本理論和基本技能的培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。截止年底,全站職工均完成了75小時(shí)的內(nèi)部質(zhì)量手冊(cè)培訓(xùn);外訓(xùn)方面今年選派中層管理人員外出參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn)20余次,3人取得成人教育本科文憑、2人通過(guò)考試考核即將獲得本科文憑,還有3人在讀本科文憑。二是堅(jiān)持每年舉行一次質(zhì)量管理體系文件知識(shí)競(jìng)賽、崗位操作技能比賽。目前全站所有在編人員均為公招聘任,所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員均符合《血站質(zhì)量管理規(guī)范》關(guān)鍵崗位資質(zhì)要求。全站工作人員均持有《全國(guó)采供血機(jī)構(gòu)崗位培訓(xùn)考核合格證書(shū)》,為保障血液安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、存在的問(wèn)題及原因

      雖然我市無(wú)償獻(xiàn)血?jiǎng)蓊^總體良好,但受外界客觀因素影響,當(dāng)前采供血工作也存在一定的“短板”因素,主要表現(xiàn)在:

      1、血液時(shí)有偏型 特別是下半年來(lái)受“郭美美事件”及“捐款門(mén)事件”等影響,公眾對(duì)社會(huì)公益機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了一定的信任危機(jī),社會(huì)上對(duì)“無(wú)償獻(xiàn)血有償用血”的質(zhì)疑,削減了公眾參與獻(xiàn)血的激情,導(dǎo)致血站全年最佳庫(kù)存限保持天數(shù)較去年同期下降2%,血液庫(kù)存存在短時(shí)偏型。

      2、采血環(huán)境較差 受當(dāng)前地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆影響,年初由市政府既定的獻(xiàn)血屋建設(shè)基本處于停滯狀態(tài)。目前我市無(wú)償獻(xiàn)血工作仍以原街頭采血為主,車(chē)載空間的局限性和嚴(yán)寒酷暑等極端天氣增多,不僅影響獻(xiàn)血者的獻(xiàn)血積極性,而且難以保證采供血環(huán)境工藝衛(wèi)生要求。

      3、工作人手緊張 目前我站編制限額為建站之初設(shè)置,十年來(lái)未予增補(bǔ),隨著臨床供血量及其他社會(huì)事務(wù)的日漸增加,許多工作人員身兼數(shù)職,長(zhǎng)期奔赴在各個(gè)工作崗位上,長(zhǎng)期不能進(jìn)行有效的休養(yǎng),已有多人處在亞健康或帶病狀態(tài),且由于原科室設(shè)置制約,部分中堅(jiān)人員不能及時(shí)提拔重用,人員積極性和科室功能都得不到有效發(fā)揮。

      四、明年工作打算

      為消除不利因素,提高血站采供血保障能力,促進(jìn)全市無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)的又好又快發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,在保障臨床用血同時(shí),明年的重點(diǎn)工作打算如下:

      1、無(wú)償獻(xiàn)血宣傳取得重大進(jìn)展 一是通過(guò)政府途徑積極宣傳《獻(xiàn)血法》,協(xié)調(diào)市法建辦將其列入“六五”普法方案內(nèi)容,增強(qiáng)各級(jí)政府部門(mén)在無(wú)償獻(xiàn)血工作中的角色定位,特別是增強(qiáng)各級(jí)獻(xiàn)血領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的責(zé)任意識(shí),積極為獻(xiàn)血車(chē)停放場(chǎng)地、外接電源、經(jīng)費(fèi)支出提供支持,明年底前爭(zhēng)取在各區(qū)市縣人流集中地段規(guī)劃處1-2處采血車(chē)停放車(chē)位。二是通過(guò)媒體途徑積極宣傳無(wú)償獻(xiàn)血科學(xué)知識(shí),全年預(yù)計(jì)投入宣傳經(jīng)費(fèi)50余萬(wàn)元,在《廣安日?qǐng)?bào)》、《新報(bào)》、《廣安電視臺(tái)》及各區(qū)市縣有線(xiàn)電視臺(tái)、《廣安廣播電臺(tái)》等市級(jí)主流媒體設(shè)置專(zhuān)題專(zhuān)欄,將無(wú)償獻(xiàn)血的好處、應(yīng)急獻(xiàn)血信息、獻(xiàn)血者的權(quán)益保障等向公眾反復(fù)播發(fā);并設(shè)置“血站開(kāi)放日”,適時(shí)邀請(qǐng)公眾參觀血站采供血全過(guò)程,將各項(xiàng)成本統(tǒng)計(jì)等信息以“血站見(jiàn)聞”等形式刊發(fā)(播放),消除公眾對(duì)血站“無(wú)償獻(xiàn)血有償使用”“一本萬(wàn)利”的誤解,重塑血站公益形象。

      2、采血環(huán)境獲得明顯改善 一是提請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)、獻(xiàn)血領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位出面協(xié)調(diào),加快獻(xiàn)血屋建設(shè)進(jìn)程,爭(zhēng)取在9月底前建成1-2座并投入使用。二是適時(shí)申報(bào)多功能采血房車(chē)采購(gòu)計(jì)劃,爭(zhēng)取在未能建成獻(xiàn)血屋的縣(市、區(qū))投入使用。

      3、人員制約瓶頸得到打破 一是積極協(xié)調(diào)編委、人社部門(mén),力促增編計(jì)劃及重新設(shè)置科室方案獲得通過(guò),并新增各關(guān)鍵崗位人員1-2名。二是適時(shí)啟動(dòng)崗位人員競(jìng)聘活動(dòng),積極探索優(yōu)化績(jī)效分配方案,使得人員順向流動(dòng)、人逢其事、人盡其才,大力提升工作人員積極性。三是轉(zhuǎn)變無(wú)償獻(xiàn)血招募形式,設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行電話(huà)(短信)預(yù)約、上門(mén)招募,逐步實(shí)現(xiàn)由流動(dòng)獻(xiàn)血向固定獻(xiàn)血,由隨機(jī)獻(xiàn)血向預(yù)約獻(xiàn)血,由街頭動(dòng)員向社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村動(dòng)員的穩(wěn)步轉(zhuǎn)移,增加有組織的團(tuán)體自愿預(yù)約獻(xiàn)血比例,減少外采工作人員工作時(shí)間。四是由各崗位中層干部組建“突擊隊(duì)”,每周輪流一次頂替相關(guān)工作人員工作,使其得到有效休息。

      4、血液質(zhì)量得到大幅提高 一是添加關(guān)鍵軟件、設(shè)備,比如實(shí)驗(yàn)室管理軟件、血細(xì)胞自動(dòng)計(jì)數(shù)儀等。二是豐富血液成分制品,如病毒滅活血漿、少白細(xì)胞全血、去白細(xì)胞紅細(xì)胞懸液等,在滿(mǎn)足臨床需求的同時(shí),提高血液質(zhì)量安全保障水平。

      5、內(nèi)部管理更加規(guī)范 一是健全完善體系文件及相關(guān)人事管理制度、績(jī)效分配制度等,以不斷適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)改進(jìn)程和事業(yè)單位分類(lèi)改革需要。二是加強(qiáng)普法和依法管理、綜治平安工作,提高干部職工的法制意識(shí)和法律素養(yǎng),推進(jìn)黨務(wù)和站務(wù)公開(kāi),推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作,和諧血站文化建設(shè)得到整體加強(qiáng)。

      第四篇:血站工作總結(jié)

      一年來(lái),在市委、市政府的重視下,在省衛(wèi)生行政部門(mén)的關(guān)心和支持下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站的各項(xiàng)工作健康發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn),再創(chuàng)輝煌。我們實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建市級(jí)最佳文明單位的既定目標(biāo),并努力爭(zhēng)取到了國(guó)債專(zhuān)項(xiàng)血站建設(shè)經(jīng)費(fèi),為建立名符其實(shí)的 血站邁出了關(guān)鍵一步;加強(qiáng)了設(shè)備投入,提高了科技含量和血液質(zhì)量;進(jìn)一步完善了檔案管理并一次驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);深化了內(nèi)部人事和分配制度改革,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和血液管理網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)了黨建和思想政治工作,促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展;全面升級(jí)了微機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),拓寬了業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)了發(fā)展后勁;大力推廣成分輸血和輸血新技術(shù),提高了臨床輸血技術(shù)水平;大力開(kāi)展街頭和固定點(diǎn)宣傳采血活動(dòng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),拓展穩(wěn)定獻(xiàn)血隊(duì)伍,促進(jìn)了無(wú)償獻(xiàn)血向縱深發(fā)展。為全面推進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血制度提供了有力的保障,確保了臨床用血的需要和安全。全年采集并為臨床提供全血700余萬(wàn)ml,成分血13500多個(gè)單位(不含血漿、冷沉淀),機(jī)采血小板1880人份,建稀有血型檔案達(dá)78人次。全年創(chuàng)業(yè)務(wù)收入1300余萬(wàn)元,為血液事業(yè)的發(fā)展和全市人民身體健康作出了新的貢獻(xiàn)。

      一、一年來(lái)的工作回顧

      按照年初制定的工作規(guī)劃,在全站職工的共同努力下,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

      ㈠積極開(kāi)展文明創(chuàng)建,精神文明建設(shè)成效顯著

      開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng),是新形勢(shì)下加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)的新舉措,它既是精神建設(shè)的重要內(nèi)容,又是兩個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn);是一項(xiàng)惠及單位、社會(huì)、家庭和個(gè)人的一項(xiàng)重要活動(dòng)。對(duì)促進(jìn)我站各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,推進(jìn)整體搬遷和二次創(chuàng)業(yè)全面提高職工整體素質(zhì)具有極其重要的意義。為了將文明創(chuàng)建工作與我站的業(yè)務(wù)發(fā)展同步推進(jìn),同頻共振,兩手抓,兩不誤,我們克服整體業(yè)務(wù)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊工作復(fù)雜,血站遷建準(zhǔn)備工作任務(wù)繁重的困難,從幾個(gè)方面著手,開(kāi)展了一系列的文明創(chuàng)建活動(dòng)。一是從提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的緊迫感。站召開(kāi)了創(chuàng)建文明單位工作動(dòng)員大會(huì),站長(zhǎng)駱?biāo)l(fā)同志在會(huì)上作了動(dòng)員報(bào)告,提出了我站創(chuàng)建文明單位的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),明確了實(shí)施舉措和工作要求,各科室負(fù)責(zé)人都在大會(huì)上作了表態(tài)性發(fā)言,深入動(dòng)員全站干部職工積極主動(dòng)參加創(chuàng)建活動(dòng)。并以建黨80周年主題教育為契機(jī),組織了一臺(tái)豐富多彩的文藝活動(dòng),掀起了文明創(chuàng)建活動(dòng)的熱潮。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化創(chuàng)建工作的責(zé)任感。為了切實(shí)抓好我站的文明創(chuàng)建工作,站成立了以站長(zhǎng)

      任組長(zhǎng),四位副站長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)科室主任為成員的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的實(shí)施、考核人、申報(bào)、檔案管理等工作,定期檢查評(píng)估各科室創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況,開(kāi)展各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)。切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、班子成員分工抓、各科室主任配合抓、形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),齊抓共管的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體系,為我站文明創(chuàng)建工作提供了可靠的組織保證。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。我站按照組織建設(shè)好、思想建設(shè)好、機(jī)關(guān)建設(shè)好、工作任務(wù)完成好、遵章守紀(jì)好等“五個(gè)好”的要求,把創(chuàng)建文明單位活動(dòng)與創(chuàng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、實(shí)干”領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持黨的民主集中制原則,加強(qiáng)黨支部的建設(shè)。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔勤政,作風(fēng)民主,形成了在群眾中有較高威信的戰(zhàn)斗集體。各科室按照各自工作職能和考核要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成各自工作任務(wù)。全體干部職工不論是工作時(shí)間還是八小時(shí)以外,都做到“四無(wú)”,即無(wú)違法亂紀(jì)行為,無(wú)重大治安事故和責(zé)任事故,無(wú)各種不良風(fēng)氣,無(wú)各種不道德行為。四是強(qiáng)化管理,規(guī)范健全創(chuàng)建機(jī)制。為使創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范有序地開(kāi)展,我們創(chuàng)建文明單位工作列入血站發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo),并作為工作考核的內(nèi)容之一,與其它考核內(nèi)容同時(shí)檢查,同時(shí)獎(jiǎng)罰,按照市局創(chuàng)建目標(biāo)管理的要求,逐項(xiàng)分解,制定規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際,分段實(shí)施。并建立了規(guī)范的創(chuàng)建文明單位檔案十八卷,制作了“文明之光”專(zhuān)題電視片,在電視臺(tái)播放。在創(chuàng)建活動(dòng)中,檢驗(yàn)科以“青年文明號(hào)”為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,結(jié)合實(shí)際制定了《質(zhì)量工作手冊(cè)》、《崗位目標(biāo)管理制度》、《月度季度考核標(biāo)準(zhǔn)》,《質(zhì)量控制管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章,堅(jiān)持“兩會(huì)兩課”制度,始終以提高職工思想素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)作為工作重點(diǎn),嚴(yán)格按《質(zhì)量工作手冊(cè)》進(jìn)行考核,實(shí)行定人、定崗、定責(zé),牢牢把住了血液的檢測(cè)質(zhì)量關(guān),全年未發(fā)生一例不合格血液漏檢而導(dǎo)致的責(zé)任事故,參加衛(wèi)生部臨檢中心、省臨檢中心的免疫學(xué)室間質(zhì)評(píng)和室內(nèi)質(zhì)控活動(dòng)以來(lái),歷年取得優(yōu)秀成績(jī)。今年四月份,被省衛(wèi)生廳、省團(tuán)委聯(lián)合授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。市城區(qū)采供血點(diǎn)克服人員少、生活不便、工作復(fù)雜的困難,不論早中晚,不論節(jié)假日,熱情接待每一位獻(xiàn)血者,始終把采供血各項(xiàng)工作作為文明服務(wù)的形象窗口。為了使每一位獻(xiàn)血者有一個(gè)舒適溫馨的獻(xiàn)血環(huán)境,站投資10萬(wàn)余元將遷入市衛(wèi)生局大樓內(nèi)的采供血點(diǎn)裝修

      各種人為差錯(cuò)事故的發(fā)生。在分配制度改革方面,今年在前幾年的基礎(chǔ)上又出臺(tái)新的舉措,在綜合考核方案中確定業(yè)務(wù)基數(shù),將全站職工20%的工資作浮動(dòng),并根據(jù)不同崗位職工的工作量、崗位責(zé)任、專(zhuān)業(yè)操作技能、崗位效益和服務(wù)態(tài)度制定了不同的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科主任、站長(zhǎng)按工作職責(zé)及性質(zhì)也制定了獎(jiǎng)金評(píng)定辦法和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)分配制度改革,提高全員的責(zé)任意識(shí)和工作積極性。為了提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)崗位工作能力和創(chuàng)造力,適應(yīng)輸血事業(yè)的快速發(fā)展,年初站制定了《2001—2005年繼續(xù)教育方案》,由繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)落實(shí)。今年五月份,站組織全站職工集中學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),各科室結(jié)合實(shí)際組織學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考試。除了強(qiáng)化自學(xué)外,今年又選派四名技術(shù)骨干到同濟(jì)醫(yī)大函授學(xué)習(xí),先后派出十余名專(zhuān)業(yè)人員到廣州、深圳、上海、海南等地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和輸血新技術(shù),促進(jìn)了我站業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平的提高??茖W(xué)嚴(yán)格的管理,使各項(xiàng)工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,促進(jìn)了我站的質(zhì)量管理、科技發(fā)展、無(wú)償獻(xiàn)血等各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。

      ㈣增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管理職能

      《獻(xiàn)血法》的頒布實(shí)施標(biāo)志著我國(guó)的血液工作步入法制化管理軌道,同時(shí)也為輸血工作提出了更高更嚴(yán)的要求。針對(duì)我市成分輸血較為落后的局面,站經(jīng)常派技術(shù)人員到各用血單位宣傳成分輸血,推廣輸血新技術(shù),解決臨床輸血中的技術(shù)難題,全年共為臨床指導(dǎo)和解決疑難配血12例。供血科強(qiáng)化二十四小時(shí)值班制,密切聯(lián)系各用血單位,隨時(shí)掌握各醫(yī)療單位貯血用血?jiǎng)討B(tài),既保證了臨床用血需求,又避免了血液過(guò)期浪費(fèi)。送機(jī)采血小板的工作人員,克服重重困難,及時(shí)保證了各用血單位的需求。司機(jī)班全體工作人員,按時(shí)出車(chē),及時(shí)保證采供血業(yè)務(wù)及行政用車(chē)需要。體采科擔(dān)負(fù)著為全市無(wú)償獻(xiàn)血者體檢采血和成分制備的重任,他們不論嚴(yán)冬酷暑,都起早貪黑不辭勞苦地奔波于各縣(市)、區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為無(wú)償獻(xiàn)血者服務(wù),在開(kāi)展計(jì)劃獻(xiàn)血的同時(shí),還大力開(kāi)展街頭采血宣傳服務(wù)。在工作中以熱情的服務(wù),嫻熟規(guī)范的操作技術(shù),耐心細(xì)致的宣傳解釋?zhuān)A得了廣大無(wú)償獻(xiàn)血者和社會(huì)各界的交口稱(chēng)贊,為拓展穩(wěn)定無(wú)償獻(xiàn)血隊(duì)伍起到積極作用,保質(zhì)保量完成了全年的血液采集和成分制備的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      ㈤搶抓發(fā)展機(jī)遇,為血站二次創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)

      由于經(jīng)血液途徑傳播艾滋病的情況越來(lái)越嚴(yán)重,局部地區(qū)呈暴發(fā)流行趨勢(shì),引起了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視,江澤民書(shū)記和朱镕基總理都專(zhuān)門(mén)作出指示,國(guó)務(wù)院制定了《中國(guó)遏制與防治艾滋病行動(dòng)計(jì)劃(2001—2005)》,并從國(guó)債資金中撥出專(zhuān)項(xiàng)資金9.5億元,用于加強(qiáng)全國(guó)、重點(diǎn)是中西部地區(qū)采供血機(jī)構(gòu)的建設(shè),其中用于中國(guó)八省的血站建設(shè)資金為2.5億元,用于湖北省的血站建設(shè)資金為3千萬(wàn)元。

      為了充分利用國(guó)債投資建設(shè)血站的難得機(jī)遇,站領(lǐng)導(dǎo)多方奔走,以爭(zhēng)取到更多的投入加快血站的發(fā)展步伐。由于我站現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施在全省相對(duì)較好,對(duì)爭(zhēng)取資金不利。我們緊緊抓住我市中心血站是在原****血站的基礎(chǔ)上收編更名成立的這兩個(gè)有利條件,由市計(jì)委和市衛(wèi)生局聯(lián)合向省計(jì)委、省衛(wèi)生廳作了《關(guān)于申請(qǐng)項(xiàng)目投資在本市城區(qū)新建市中心血站的報(bào)告》。市政府、市衛(wèi)生局對(duì)我站爭(zhēng)取項(xiàng)目投資給予了高度重視,市衛(wèi)生局局長(zhǎng)**多次到衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳爭(zhēng)取上級(jí)的支持。在各方面的共同努力和支持下,我市中心血站在城區(qū)新建項(xiàng)目經(jīng)省計(jì)委會(huì)同省衛(wèi)生廳論證確定,依照國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)管理程序正式批準(zhǔn)立項(xiàng),并被國(guó)家計(jì)委、衛(wèi)生部列入2001年國(guó)債專(zhuān)項(xiàng)血站建設(shè)計(jì)劃。今年四月,國(guó)家計(jì)委以〔2001〕670號(hào)文件下達(dá)了***血站站建設(shè)國(guó)債投資計(jì)劃。計(jì)劃總投資499萬(wàn)元,其中中央預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金268萬(wàn)元(土建施工217萬(wàn)元,設(shè)備車(chē)輛購(gòu)置51萬(wàn)元),地方配套資金231萬(wàn)元。市政府也要求我站新建業(yè)務(wù)樓應(yīng)盡快動(dòng)工實(shí)施,高質(zhì)量地建設(shè)好血站,充分發(fā)揮好采供血服務(wù)職能。目前,只待有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后即可破土動(dòng)工。搶抓到國(guó)債資金投入建設(shè)血站的難得機(jī)遇,為我站二次創(chuàng)業(yè),建成全省一流的市級(jí)中心血站奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、存在的不足

      在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要看到我站在發(fā)展中還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。一是無(wú)償獻(xiàn)血工作力度還不夠大,組織宣傳、管理方法還有待改進(jìn)和提高,少數(shù)地方和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血的意義認(rèn)識(shí)不夠充分,獻(xiàn)血計(jì)劃難以落實(shí);二是成分輸血明顯滯后于其它地市,離衛(wèi)生部的要求差距較大,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是由于歷史發(fā)展的原因,目前職工人數(shù)過(guò)多,今后的發(fā)展難度極大,加上財(cái)政只有戶(hù)頭,尚無(wú)正式的撥款,增加了遷建過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)壓力;四是在整體學(xué)習(xí)方面,大多數(shù)人認(rèn)為工作忙,放松了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)風(fēng)不濃,整體素質(zhì)偏低,是制約我站發(fā)展的重要因素;五是一些管理制度落實(shí)得還不夠扎實(shí),少數(shù)科室職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感不強(qiáng),奉獻(xiàn)精神差,在工作中斤斤計(jì)較,大手大腳,浪費(fèi)公物的現(xiàn)象依然存在。這些務(wù)必引起全站上下的高度重視,在今后的工作中努力加以改進(jìn)。

      三、明年的工作打算

      ㈠深化內(nèi)部改革,健全管理機(jī)制。要以衛(wèi)生體制改革精神為指導(dǎo),繼續(xù)深化內(nèi)部人事和分配制度改革。制定《2002綜合目標(biāo)考核方案》,不斷完善站科兩級(jí)管理,充分調(diào)動(dòng)全站干部職工的工作積極性,消除平均分配現(xiàn)象,降低采供血業(yè)務(wù)成本,建立高效低耗的運(yùn)作機(jī)制。對(duì)不同職稱(chēng)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊人員根據(jù)其崗位和實(shí)際工作能力拉開(kāi)待遇差別,對(duì)同一職稱(chēng)人員也要逐漸按工作能力分為幾個(gè)檔次,與其待遇掛勾。招待費(fèi)按內(nèi)緊外松原則及上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行審批手續(xù),各科招待費(fèi)列入該科成本。要采取積極穩(wěn)妥的辦法,分步實(shí)施,切實(shí)做到改革業(yè)務(wù)兩不誤,兩促進(jìn),以深化改革促進(jìn)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展。

      第五篇:血站工作總結(jié)

      血源管理科在站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室的大力支持與積極配合下,在全科同志的共同努力下,按照血站今年工作要點(diǎn),堅(jiān)持“安全為根,保障是本”治站理念,以及 “總量控制,按需采集和自我調(diào)節(jié)”的工作思路,圍繞開(kāi)展“四個(gè)建設(shè)年”活動(dòng),出色地完成了今年的采血任務(wù),其他各項(xiàng)工作也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。回眸xxxx年,血源管理科工作亮點(diǎn)紛呈。

      一、工作亮點(diǎn)

      (一)加強(qiáng)科室管理,規(guī)范操作行為

      1、增強(qiáng)科室凝聚力,對(duì)科室人員進(jìn)行合理分工,力求讓每個(gè)人發(fā)揮自己的才能,并各盡其責(zé)、各司其職。

      2、堅(jiān)持每周召開(kāi)一次科務(wù)會(huì),進(jìn)行上一周工作小結(jié)和布置下一周工作,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),每月組織1-2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

      3、按照站里的部署和要求,適時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,對(duì)照科室工作查找存在問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

      4、組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》c版文件,并加以持續(xù)改進(jìn),力求讓每一項(xiàng)操作都能做到統(tǒng)一和規(guī)范化。

      (二)加大宣傳力度,創(chuàng)新獻(xiàn)血宣傳模式

      1、舉辦慶?!笆澜绔I(xiàn)血者日”聯(lián)歡晚會(huì)。6月12日晚,在麗日購(gòu)物廣場(chǎng)前廣場(chǎng)舉辦了惠州市慶祝第七個(gè)“世界獻(xiàn)血者日”聯(lián)歡晚會(huì)。晚會(huì)節(jié)目豐富多彩,包括領(lǐng)導(dǎo)致辭,為無(wú)償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊(duì)惠東分隊(duì)授旗,為首屆“無(wú)償獻(xiàn)血與愛(ài)同行”廣告詞、攝影和書(shū)法征集獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng),最后是無(wú)償獻(xiàn)血積極分子自編、自導(dǎo)、自演的文藝節(jié)目,大家反響良好。

      2、加強(qiáng)與全市各新聞媒體聯(lián)系,搭載新聞媒體的宣傳平臺(tái)。在每次組織大型活動(dòng)時(shí)都邀請(qǐng)有關(guān)媒體記者到現(xiàn)場(chǎng)采訪、宣傳和報(bào)道。

      3、努力辦好血站網(wǎng)站宣傳陣地,在網(wǎng)頁(yè)上增添了工作動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)、基層信息、專(zhuān)家答疑、本周血情提示,利用網(wǎng)絡(luò)傳媒加大宣傳力度,不斷充實(shí)、更新頁(yè)面;發(fā)動(dòng)全科人員積極撰寫(xiě)與無(wú)償獻(xiàn)血有關(guān)的稿件近百篇。

      4、不斷創(chuàng)新無(wú)償獻(xiàn)血宣傳模式,廣泛宣傳無(wú)償獻(xiàn)血公益廣告,以圖、文、聲、視多角度宣傳和普及無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)。今年初又在的士、公交車(chē)led無(wú)線(xiàn)媒體,推出無(wú)償獻(xiàn)血公益廣告,收效良好。

      5、強(qiáng)化各捐血點(diǎn)的宣傳與招募,采取“以街頭自愿無(wú)償獻(xiàn)血為主,團(tuán)體單位組織為輔”的模式,加大流動(dòng)采血車(chē)到各縣進(jìn)行面對(duì)面互動(dòng)宣傳,擴(kuò)大獻(xiàn)血宣傳的覆蓋面。

      6、發(fā)送不同的倡議書(shū)和感謝信進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,建立和諧關(guān)系。今年初在博羅縣柏塘鎮(zhèn)柏布村開(kāi)展了“熱血惠澤千萬(wàn)家,健康永駐新農(nóng)村”無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),得到廣大村民的積極響應(yīng)和積極參與。

      7、加強(qiáng)與稀有血型獻(xiàn)血者的溝通和聯(lián)系,6月26日,召開(kāi)了第五屆rh陰性稀有血型獻(xiàn)血者聯(lián)誼會(huì),對(duì)稀有血型者進(jìn)行稀有血型知識(shí)和獻(xiàn)血、用血重要意義的宣傳,以增強(qiáng)互幫互助的意識(shí)。

      8、加強(qiáng)無(wú)償獻(xiàn)血志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)。今年9月志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了換屆選舉,產(chǎn)生了新一屆隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各分隊(duì)負(fù)責(zé)人。先后舉辦了3期無(wú)償獻(xiàn)血志愿服務(wù)初級(jí)培訓(xùn)班和1期志愿服務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班,160多名志愿者參加了初、中級(jí)培訓(xùn)。志愿者服務(wù)隊(duì)還分別在5月16日、30日,6月5日,8月26日,11月7日、21日、28日,先后7次徒步和騎單車(chē)走街串巷宣傳無(wú)償獻(xiàn)血。12月24日至26日,我站組織了去年無(wú)償獻(xiàn)血志愿服務(wù)工時(shí)最多的前30名志愿者赴趙慶、德慶參觀學(xué)習(xí)。

      (三)重點(diǎn)做好采血工作,確保血液庫(kù)存均衡

      1、今年9、10月間,全國(guó)各大城市,尤其是北京、昆明、南京、青島等許多城市都相繼出現(xiàn)了“血荒”,

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