第一篇：血站個人工作總結(jié)

血站個人工作總結(jié)

回首這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學(xué)習(xí)和努力工作下，較好地履行了工作職責(zé)，完成了自己的本職工作，學(xué)習(xí)了較多的工作技能，總體感覺獲益良多。在離開校園，離開家鄉(xiāng)，踏上寶安這片熱土的這一年，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，最核心的主題無疑是“學(xué)習(xí)”與“工作”，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、成果和收獲

今年3月份到6月份，我懷揣著一份對工作的夢想和全心投入工作的熱情進(jìn)入夢寐已久的血站，開始了我人生的第一份工作。

1、在質(zhì)管辦實習(xí)階段（3月-4月）：

實驗室部分：質(zhì)管辦里實驗室部分的工作與我所學(xué)相差無幾，很快就可以操作了，從簡單的無菌檢測到后來幾乎全部實驗，我都可以參與或獨立完成。

質(zhì)量體系部分：質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等等這些概念也是在這個時候第一次接觸到，雖然學(xué)習(xí)了《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》的內(nèi)容，但是對血站質(zhì)量管理體系的認(rèn)識程度只是一知半解，直到8月份參與體系文件的修改，才系統(tǒng)的了解了血站質(zhì)量體系管理知識。

2、業(yè)務(wù)科實習(xí)和工作階段（5月-11月）：

我在業(yè)務(wù)科的階段是我收獲最多的階段，也是從學(xué)校到社會過渡的重要階段，我在業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理，今年完成了如下工作：

1）繼續(xù)教育新學(xué)分卡人員信息的錄入和使用；

2）全站44個專業(yè)技術(shù)人員一類學(xué)分和站內(nèi)外培訓(xùn)取得二類學(xué)分的管理； 3）參與組織兩次全區(qū)臨床用血單位大型會議，組織完成全站性培訓(xùn)14次，業(yè)務(wù)科培訓(xùn)5次，并整理培訓(xùn)材料，完成培訓(xùn)者評估者效果評估材料；

4）整理各科室50次培訓(xùn)材料；

5）整理崗前和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的材料并發(fā)放上崗證，整理全站人員上崗證； 6）組織新進(jìn)人員參加衛(wèi)生部采供血機構(gòu)人員上崗證考試，包括本人共6人取得上崗證；

7）參加市衛(wèi)生局舉辦的實驗室備案培訓(xùn)班，整理備案工作報相關(guān)科室準(zhǔn)備； 8）參加血站組織的內(nèi)審培訓(xùn)，并觀摩內(nèi)審檢查全過程；

9）參與質(zhì)量體系文件的修改工作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)血站質(zhì)量體系文件，編制員工健康體檢操作規(guī)程，并組織員工體檢，10）參與血站采供血應(yīng)急預(yù)案和區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急辦應(yīng)急管理征文的編寫； 11）完成業(yè)務(wù)科日常工作，如每日采血量統(tǒng)計、安全生產(chǎn)周報、月報廢血統(tǒng)計，協(xié)助整理質(zhì)量控制會議材料等。

在業(yè)務(wù)科這半年主要的工作是組織血站舉辦的站內(nèi)和站外的集體培訓(xùn)，參與了一次全區(qū)臨床用血單位大型座談會，有幸聽到局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)在會上對寶安區(qū)臨床用血情況的重要講話。在站領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，于10月份參與組織了一次全區(qū)臨床用血單位關(guān)于臨床輸血的培訓(xùn)，不僅增長了專業(yè)知識，而且鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

二、問題和不足 在取得成績的同時也出現(xiàn)一些問題和不足之處，主要表現(xiàn)在工作能力和工作經(jīng)驗方面，由于剛參加工作，存在工作方法，工作經(jīng)驗不足，解決問題的能力欠缺，工作做的不到位、不細(xì)心，出現(xiàn)問題解決不夠妥善等問題，具體問題如下：

1、填寫報告、檔案時字跡不工整；

2、培訓(xùn)時前期準(zhǔn)備不足，出發(fā)前沒有提前檢查車輛情況和聯(lián)系司機；

3、培訓(xùn)時住宿情況沒安排妥善，環(huán)境條件不夠理想；

4、缺乏公文寫作方面的知識；

5、缺少寫文章等方面經(jīng)驗。

第二篇：血站個人工作總結(jié)

血站個人工作總結(jié)

回首這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學(xué)習(xí)和努力工作下，較好地履行了工作職責(zé)，完成了自己的本職工作，學(xué)習(xí)了較多的工作技能，總體感覺獲益良多。在離開校園，離開家鄉(xiāng)，踏上寶安這片熱土的這一年，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，最核心的主題無疑是“學(xué)習(xí)”與“工作”，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、成果和收獲

今年3月份到6月份，我懷揣著一份對工作的夢想和全心投入工作的熱情進(jìn)入夢寐已久的血站，開始了我人生的第一份工作。

1、在質(zhì)管辦實習(xí)階段（3月-4月）：

實驗室部分：質(zhì)管辦里實驗室部分的工作與我所學(xué)相差無幾，很快就可以操作了，從簡單的無菌檢測到后來幾乎全部實驗，我都可以參與或獨立完成。

質(zhì)量體系部分：質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等等這些概念也是在這個時候第一次接觸到，雖然學(xué)習(xí)了《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》的內(nèi)容，但是對血站質(zhì)量管理體系的認(rèn)識程度只是一知半解，直到8月份參與體系文件的修改，才系統(tǒng)的了解了血站質(zhì)量體系管理知識。

2、業(yè)務(wù)科實習(xí)和工作階段（5月-11月）：

我在業(yè)務(wù)科的階段是我收獲最多的階段，也是從學(xué)校到社會過渡的重要階段，我在業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理，今年完成了如下工作：

1）繼續(xù)教育新學(xué)分卡人員信息的錄入和使用；

2）全站44個專業(yè)技術(shù)人員一類學(xué)分和站內(nèi)外培訓(xùn)取得二類學(xué)分的管理； 3）參與組織兩次全區(qū)臨床用血單位大型會議，組織完成全站性培訓(xùn)14次，業(yè)務(wù)科培訓(xùn)5次，并整理培訓(xùn)材料，完成培訓(xùn)者評估者效果評估材料；

4）整理各科室50次培訓(xùn)材料；

5）整理崗前和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的材料并發(fā)放上崗證，整理全站人員上崗證； 6）組織新進(jìn)人員參加衛(wèi)生部采供血機構(gòu)人員上崗證考試，包括本人共6人取得上崗證；

7）參加市衛(wèi)生局舉辦的實驗室備案培訓(xùn)班，整理備案工作報相關(guān)科室準(zhǔn)備； 8）參加血站組織的內(nèi)審培訓(xùn)，并觀摩內(nèi)審檢查全過程；

9）參與質(zhì)量體系文件的修改工作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)血站質(zhì)量體系文件，編制員工健康體檢操作規(guī)程，并組織員工體檢，10）參與血站采供血應(yīng)急預(yù)案和區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急辦應(yīng)急管理征文的編寫； 11）完成業(yè)務(wù)科日常工作，如每日采血量統(tǒng)計、安全生產(chǎn)周報、月報廢血統(tǒng)計，協(xié)助整理質(zhì)量控制會議材料等。

在業(yè)務(wù)科這半年主要的工作是組織血站舉辦的站內(nèi)和站外的集體培訓(xùn)，參與了一次全區(qū)臨床用血單位大型座談會，有幸聽到局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)在會上對寶安區(qū)臨床用血情況的重要講話。在站領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，于10月份參與組織了一次全區(qū)臨床用血單位關(guān)于臨床輸血的培訓(xùn)，不僅增長了專業(yè)知識，而且鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

二、問題和不足 在取得成績的同時也出現(xiàn)一些問題和不足之處，主要表現(xiàn)在工作能力和工作經(jīng)驗方面，由于剛參加工作，存在工作方法，工作經(jīng)驗不足，解決問題的能力欠缺，工作做的不到位、不細(xì)心，出現(xiàn)問題解決不夠妥善等問題，具體問題如下：

1、填寫報告、檔案時字跡不工整；

2、培訓(xùn)時前期準(zhǔn)備不足，出發(fā)前沒有提前檢查車輛情況和聯(lián)系司機；

3、培訓(xùn)時住宿情況沒安排妥善，環(huán)境條件不夠理想；

4、缺乏公文寫作方面的知識；

5、缺少寫文章等方面經(jīng)驗。

第三篇：血站個人工作總結(jié)

血站個人工作總結(jié)

回首這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持以及自己不斷學(xué)習(xí)和努力工作下，較好地履行了工作職責(zé)，完成了自己的本職工作，學(xué)習(xí)了較多的工作技能，總體感覺獲益良多。在離開校園，離開家鄉(xiāng)，踏上寶安這片熱土的這一年，有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，最核心的主題無疑是“學(xué)習(xí)”與“工作”，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、成果和收獲

今年3月份到6月份，我懷揣著一份對工作的夢想和全心投入工作的熱情進(jìn)入夢寐已久的血站，開始了我人生的第一份工作。

1、在質(zhì)管辦實習(xí)階段（3月-4月）：

實驗室部分：質(zhì)管辦里實驗室部分的工作與我所學(xué)相差無幾，很快就可以操作了，從簡單的無菌檢測到后來幾乎全部實驗，我都可以參與或獨立完成。

質(zhì)量體系部分：質(zhì)量管理、質(zhì)量體系等等這些概念也是在這個時候第一次接觸到，雖然學(xué)習(xí)了《血站質(zhì)量管理規(guī)范》和《血站實驗室質(zhì)量管理規(guī)范》的內(nèi)容，但是對血站質(zhì)量管理體系的認(rèn)識程度只是一知半解，直到8月份參與體系文件的修改，才系統(tǒng)的了解了血站質(zhì)量體系管理知識。

2、業(yè)務(wù)科實習(xí)和工作階段（5月-11月）：

我在業(yè)務(wù)科的階段是我收獲最多的階段，也是從學(xué)校到社會過渡的重要階段，我在業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理，今年完成了如下工作：

1）繼續(xù)教育新學(xué)分卡人員信息的錄入和使用；

2）全站44個專業(yè)技術(shù)人員一類學(xué)分和站內(nèi)外培訓(xùn)取得二類學(xué)分的管理； 3）參與組織兩次全區(qū)臨床用血單位大型會議，組織完成全站性培訓(xùn)14次，業(yè)務(wù)科培訓(xùn)5次，并整理培訓(xùn)材料，完成培訓(xùn)者評估者效果評估材料；

4）整理各科室50次培訓(xùn)材料；

5）整理崗前和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的材料并發(fā)放上崗證，整理全站人員上崗證； 6）組織新進(jìn)人員參加衛(wèi)生部采供血機構(gòu)人員上崗證考試，包括本人共6人取得上崗證；

7）參加市衛(wèi)生局舉辦的實驗室備案培訓(xùn)班，整理備案工作報相關(guān)科室準(zhǔn)備； 8）參加血站組織的內(nèi)審培訓(xùn)，并觀摩內(nèi)審檢查全過程；

9）參與質(zhì)量體系文件的修改工作，系統(tǒng)學(xué)習(xí)血站質(zhì)量體系文件，編制員工健康體檢操作規(guī)程，并組織員工體檢，10）參與血站采供血應(yīng)急預(yù)案和區(qū)衛(wèi)生局應(yīng)急辦應(yīng)急管理征文的編寫； 11）完成業(yè)務(wù)科日常工作，如每日采血量統(tǒng)計、安全生產(chǎn)周報、月報廢血統(tǒng)計，協(xié)助整理質(zhì)量控制會議材料等。

在業(yè)務(wù)科這半年主要的工作是組織血站舉辦的站內(nèi)和站外的集體培訓(xùn)，參與了一次全區(qū)臨床用血單位大型座談會，有幸聽到局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)在會上對寶安區(qū)臨床用血情況的重要講話。在站領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，于10月份參與組織了一次全區(qū)臨床用血單位關(guān)于臨床輸血的培訓(xùn)，不僅增長了專業(yè)知識，而且鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

二、問題和不足 在取得成績的同時也出現(xiàn)一些問題和不足之處，主要表現(xiàn)在工作能力和工作經(jīng)驗方面，由于剛參加工作，存在工作方法，工作經(jīng)驗不足，解決問題的能力欠缺，工作做的不到位、不細(xì)心，出現(xiàn)問題解決不夠妥善等問題，具體問題如下：

1、填寫報告、檔案時字跡不工整；

2、培訓(xùn)時前期準(zhǔn)備不足，出發(fā)前沒有提前檢查車輛情況和聯(lián)系司機；

3、培訓(xùn)時住宿情況沒安排妥善，環(huán)境條件不夠理想；

4、缺乏公文寫作方面的知識；

5、缺少寫文章等方面經(jīng)驗。

第四篇：血站個人工作總結(jié)

血站個人工作總結(jié)

20xx年，我科在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全站各科室的支持和配合下，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞無償獻(xiàn)血事業(yè)發(fā)展大局，以“為獻(xiàn)血者提供一流服務(wù)，為受血者提供一流質(zhì)量的血液”為使命，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“一辦法、兩規(guī)范”的要求，抓管理、促發(fā)展，確保了臨床用血的需要和安全，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、主要成績：

(一)抓好思想政治工作，為各項工作開展提供組織保障

本著“安全是根，保障為本”的理念，全面實施“五個一”工程，全面深入貫徹站領(lǐng)導(dǎo)的決定，認(rèn)真抓好全科思想政治教育工作，積極推進(jìn)職工綜合素質(zhì) 的提高，有力保障各項工作的順利開展。加強管理，明確責(zé)任，以人民群眾身體健康和血液安全為我科工作的根本出發(fā)點，全科上下形成精誠團(tuán)結(jié)的良好局面。根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)》的要求，我科對臨床用血單位進(jìn)行了滿意度調(diào)查，虛心聽取用血單位意見和建議，供血服務(wù)質(zhì)量得到了更進(jìn)一步的提高，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。通過集中學(xué)習(xí)、教育，使我科干部職工工作自覺性進(jìn)一步增強，政治立場更加堅定，品德更具純潔，工作更具創(chuàng)新，作風(fēng)上更具實效，行為上更具先進(jìn)，發(fā)揮表率作用，成為我站工作發(fā)展的中堅力量。

(二)注重質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，較好完成全年安全供血任務(wù)

為保證血液質(zhì)量，確保輸血安全，我科嚴(yán)格執(zhí)行“一法兩規(guī)”從陽性血液的報廢到合格血液出庫全過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行陽性血液報廢制度和批放行制度，基本滿足了臨床用血的需要。

(三)完善用血應(yīng)急機制，制定了三大用血應(yīng)急預(yù)案

為確保突發(fā)事件的應(yīng)急用血，根據(jù)近幾年臨床用血情況，進(jìn)一步完善《惠州市血液供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》。制定了三大血液應(yīng)急預(yù)案：

1、春節(jié)期間應(yīng)急用血預(yù)案

2、停電血液貯存，轉(zhuǎn)移應(yīng)急預(yù)案

3、rh(-)血液應(yīng)急預(yù)案以確保臨床應(yīng)急用血的需要。

(四)制定最新血液庫存動態(tài)表，確保臨床用血

我科參照前幾年臨床醫(yī)療機構(gòu)不同血型的血液制品的用量，初步估算了我市在緊急情況下的用血量，制定了我市各大型醫(yī)院每周不同血型的血液制品的用量，確保臨床用血的需要。我科還制定添加紅細(xì)胞、冰凍血小板、冷沉淀等血液制品的最高庫存量，最佳庫存量，最低庫存量。當(dāng)某種血型的紅細(xì)胞實際庫存量超過最高庫存量或低于最低庫存量時，我科會立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報庫存情況，請站領(lǐng)導(dǎo)通知采血部門減采、停采

該型血液或者加緊招募該型血液的獻(xiàn)血者。通過制定血液最高庫存量，最低庫存量，最佳庫存量，一方面從根本上減少了因血液供應(yīng)不及時可能引發(fā)的醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，另一方面也杜絕了因血液采集過多從而過期導(dǎo)致血液報廢。

(五)加強質(zhì)量體系內(nèi)審工作，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件

我科加強了全科人員對“一辦法，兩規(guī)范”的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加深職工對“一辦法，兩規(guī)范”理解和執(zhí)行能力，使其更加規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)的開展供血及服務(wù)工作，確保血液的安全和質(zhì)量。為加強我站質(zhì)量管理監(jiān)督、質(zhì)量評審和追求全面質(zhì)量管理，不斷持續(xù)改進(jìn)，遵照“一辦法兩規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)，由我站質(zhì)量主管組織我科內(nèi)審員，對新版質(zhì)量體系運行進(jìn)行內(nèi)審，做到持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善質(zhì)量體系其適宜性、充分性和有效性。

(六)增設(shè)固定儲血點，方便患者用血

20xx年，xx醫(yī)院總計使用添加紅

1303u，新鮮血漿97750毫升,普通血漿52450毫升，冷沉淀52u，年用血量較大，該院司機到惠州市中心血站取血需要2個多小時，路途遙遠(yuǎn)，臨床急救用血一直非常困難。為了切實保障該院臨床急救用血需求，根據(jù)市衛(wèi)生局的意見，我科派人到三和醫(yī)院實地查看儲血條件后，增設(shè)固定儲血點一個，報市衛(wèi)生局批準(zhǔn)，由我科送血司機每周向該院提供義務(wù)送血服務(wù)一次。三和醫(yī)院固定儲血點的增設(shè)，使我市的固定儲血點達(dá)到了11個，極大地方便了三和醫(yī)院患者的搶救用血，縮短了搶救病人的時間，保障了人民群眾的生命安全，得到了惠陽區(qū)衛(wèi)生局及惠陽三和醫(yī)院患者的好評。

(七)規(guī)范輸血管理工作，保障用血的科學(xué)性、合理性

為了在各醫(yī)療機構(gòu)中進(jìn)行科學(xué)、合理用血技術(shù)指導(dǎo)，杜絕血液的浪費和濫用，保證臨床用血的質(zhì)量和安全。日常工作中加強醫(yī)務(wù)人員對無償獻(xiàn)血、科學(xué)合理用血的宣傳指導(dǎo)，讓醫(yī)務(wù)人員在宣

傳無償獻(xiàn)血、動員親友互助獻(xiàn)血等方面發(fā)揮積極作用;同時，增強醫(yī)務(wù)人員珍惜血液資源的意識，最大限度減少不必要輸血和無效輸血。

(八)強化質(zhì)量安全管理，加強培訓(xùn)力度

嚴(yán)格執(zhí)行《中心血站血液質(zhì)量安全管理方案》，我科簽訂和落實《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》，進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化，不斷強化我科員工質(zhì)量安全責(zé)任意識教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯的發(fā)生，真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。按年初制定業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的計劃，開展對本科職工進(jìn)行發(fā)血科標(biāo)準(zhǔn)操作知識培訓(xùn)達(dá)30多次，參加全站血液安全教育3次，“禮儀知識”學(xué)習(xí)1次，參加市衛(wèi)生局主辦的全市輸血學(xué)習(xí)一次，各種的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，大幅度提高了我科職工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平。

二、存在問題

總結(jié)今年來的工作，我科在供血職業(yè)規(guī)范，人才培養(yǎng)、質(zhì)量體系建設(shè)、無償獻(xiàn)血工作等方面都有了很大提高和發(fā)展，保證了醫(yī)療臨床用血的需要和安全。為和諧惠州的構(gòu)建做出了積極貢獻(xiàn)。但我科因其工作的特殊性，工作涉及范圍廣，內(nèi)容多，仍存許多困難和不足，主要存在以下問題：

一是隨著市第一人民醫(yī)院的開業(yè)和各醫(yī)療機構(gòu)o型血用量的不斷增大，o型血液供需矛盾仍然突出。需加大無償獻(xiàn)血的宣傳力度，定期分析和探索適合我市無償獻(xiàn)血發(fā)展新模式，建立無償獻(xiàn)血的長效機制，使我市的無償獻(xiàn)血能持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

二是較好地策劃、協(xié)調(diào)、有效組織完成科學(xué)合理用血的調(diào)研和培訓(xùn)，是一項長期的工程，需進(jìn)一步加強對全惠州各醫(yī)療機構(gòu)儲血點(輸血科)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。

三是為進(jìn)一步規(guī)范血站管理，建議

投入資金改善了血庫作業(yè)環(huán)境和流程，使作業(yè)區(qū)布局和各項工作銜接各加科學(xué)、合理。擴建發(fā)血科和購置血液儲存設(shè)備，確保血液質(zhì)量。移建三樓血漿庫到一樓，便于溫度監(jiān)控。

三、明年工作打算

1、加強對基層醫(yī)療單位用血情況的督導(dǎo)和檢查

2、加強對我科員工的培訓(xùn)力度，提高他們的理論知識和業(yè)務(wù)技能

第五篇：血站工作總結(jié)

血站工作總結(jié)

“>血站工作總結(jié)2007-02-01 11:13:40

一年來，在市委、市政府的重視下，在省衛(wèi)生行政部門的關(guān)心和支持下，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我站的各項工作健康發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。我們實現(xiàn)了創(chuàng)建市級最佳文明單位的既定目標(biāo)，并努力爭取到了國債專項血站建設(shè)經(jīng)費，為建立名符其實的血站邁出了關(guān)鍵一步；加強了設(shè)備投入，提高了科技含量和血液質(zhì)量；進(jìn)一步完善了檔案管理并一次驗收達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)；深化了內(nèi)部人事和分配制度改革，完善了各項規(guī)章制度和血液管理網(wǎng)絡(luò)；加強了黨建和思想政治工作，促進(jìn)了兩個文明建設(shè)同步發(fā)展；全面升級了微機管理網(wǎng)絡(luò)，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，增強了發(fā)

展后勁；大力推廣成分輸血和輸血新技術(shù)，提高了臨床輸血技術(shù)水平；大力開展街頭和固定點宣傳采血活動，增強服務(wù)意識，拓展穩(wěn)定獻(xiàn)血隊伍，促進(jìn)了無償獻(xiàn)血向縱深發(fā)展。為全面推進(jìn)無償獻(xiàn)血制度提供了有力的保障，確保了臨床用血的需要和安全。全年采集并為臨床提供全血余萬，成分血多個單位（不含血漿、冷沉淀）機采血小板人份，建稀有血型檔案達(dá)人次。全年創(chuàng)業(yè)務(wù)收入余萬元，為血液事業(yè)的發(fā)展和全市人民身體健康作出了新的貢獻(xiàn)。一、一年來的工作回顧

按照年初制定的工作規(guī)劃，在全站職工的共同努力下，我們主要做了以下幾個方面的工作：

㈠積極開展文明創(chuàng)建，精神文明建設(shè)成效顯著

開展創(chuàng)建文明單位活動，是新形勢下加強兩個文明建設(shè)的新舉措，它既是精神建設(shè)的重要內(nèi)容，又是兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點；是一項惠及單位、社

會、家庭和個人的一項重要活動。對促進(jìn)我站各項事業(yè)全面發(fā)展，推進(jìn)整體搬遷和二次創(chuàng)業(yè)全面提高職工整體素質(zhì)具有極其重要的意義。為了將文明創(chuàng)建工作與我站的業(yè)務(wù)發(fā)展同步推進(jìn)，同頻共振，兩手抓，兩不誤，我們克服整體業(yè)務(wù)工作復(fù)雜，血站遷建準(zhǔn)備工作任務(wù)繁重的困難，從幾個方面著手，開展了一系列的文明創(chuàng)建活動。一是從提高認(rèn)識，增強了創(chuàng)建工作的緊迫感。站召開了創(chuàng)建文明單位工作動員大會，站長駱?biāo)l(fā)同志在會上作了動員報告，提出了我站創(chuàng)建文明單位的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，明確了實施舉措和工作要求，各科室負(fù)責(zé)人都在大會上作了表態(tài)性發(fā)言，深入動員全站干部職工積極主動參加創(chuàng)建活動。并以建黨周年主題教育為契機，組織了一臺豐富多彩的文藝活動，掀起了文明創(chuàng)建活動的熱潮。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化創(chuàng)建工作的責(zé)任感。為了切實抓好我站的文明創(chuàng)建工作，站成立了以站長任組長，四位副站長任副組長，相關(guān)科

室主任為成員的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的實施、考核人、申報、檔案管理等工作，定期檢查評估各科室創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況，開展各項相關(guān)活動。切實做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、班子成員分工抓、各科室主任配合抓、形成了一級抓一級、層層抓落實，齊抓共管的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體系，為我站文明創(chuàng)建工作提供了可靠的組織保證。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建工作取得實效。我站按照組織建設(shè)好、思想建設(shè)好、機關(guān)建設(shè)好、工作任務(wù)完成好、遵章守紀(jì)好等“五個好”的要求，把創(chuàng)建文明單位活動與創(chuàng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、實干”領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合起來，堅持黨的民主集中制原則，加強黨支部的建設(shè)。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔勤政，作風(fēng)民主，形成了在群眾中有較高威信的戰(zhàn)斗集體。各科室按照各自工作職能和考核要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成各自工作任務(wù)。全體干部職工不論是工作時間還是八小時以外，都做到

“四無”，即無違法亂紀(jì)行為，無重大治安事故和責(zé)任事故，無各種不良風(fēng)氣，無各種不道德行為。四是強化管理，規(guī)范健全創(chuàng)建機制。為使創(chuàng)建活動規(guī)范有序地開展，我們創(chuàng)建文明單位工作列入血站發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo)，并作為工作考核的內(nèi)容之一，與其它考核內(nèi)容同時檢查，同時獎罰，按照市局創(chuàng)建目標(biāo)管理的要求，逐項分解，制定規(guī)劃，結(jié)合實際，分段實施。并建立了規(guī)范的創(chuàng)建文明單位檔案十八卷，制作了“文明之光”專題電視片，在電視臺播放。在創(chuàng)建活動中，檢驗科以“青年文明號”為標(biāo)準(zhǔn)，強化科室內(nèi)部管理，結(jié)合實際制定了《質(zhì)量工作手冊》、《崗位目標(biāo)管理制度》、《月度季度考核標(biāo)準(zhǔn)》，《質(zhì)量控制管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章，堅持“兩會兩課”制度，始終以提高職工思想素質(zhì)、質(zhì)量意識作為工作重點，嚴(yán)格按《質(zhì)量工作手冊》進(jìn)行考核，實行定人、定崗、定責(zé)，牢牢把住了血液的檢測質(zhì)量關(guān)，全年未發(fā)生一例不合格血液漏檢而導(dǎo)致的責(zé)任事故，參

加衛(wèi)生部臨檢中心、省臨檢中心的免疫學(xué)室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控活動以來，歷年取得優(yōu)秀成績。今年四月份，被省衛(wèi)生廳、省團(tuán)委聯(lián)合授予“青年文明號”榮譽稱號。市城區(qū)采供血點克服人員少、生活不便、工作復(fù)雜的困難，不論早中晚，不論節(jié)假日，熱情接待每一位獻(xiàn)血者，始終把采供血各項工作作為文明服務(wù)的形象窗口。為了使每一位獻(xiàn)血者有一個舒適溫馨的獻(xiàn)血環(huán)境，站投資萬余元將遷入市衛(wèi)生局大樓內(nèi)的采供血點裝修一新，并于月日正式開展業(yè)務(wù)。今年月日，采供血點被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽稱號。在創(chuàng)建“文明科室”和“五好家庭”活動中，有個科室和戶家庭被評為“文明科室”和“五好家庭”。通過一系列的文明創(chuàng)建活動，使全站職工進(jìn)一步煥發(fā)了積極向上文明健康、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神面貌，營造了一個文明的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。

㈡加強組織宣傳，無償獻(xiàn)血工作穩(wěn)

步推進(jìn)

自《獻(xiàn)血法》實施以來，在市獻(xiàn)血委員會精心組織，各縣（市）、區(qū)獻(xiàn)血辦密切配合和全站職工的努力工作下，社會各界積極響應(yīng)，踴躍參與，我市的無償獻(xiàn)血形成了一套行之有效的運作機制。但隨著無償獻(xiàn)血工作的深入開展，計劃落實力度小，無償獻(xiàn)血工作發(fā)展不平衡的問題日漸突出。為此，我站積極建議市政府召開全市無償獻(xiàn)血工作會議，表彰先進(jìn)，部署下步工作。今年月日，市政府在賓館召開了全市無償獻(xiàn)血工作暨表彰大會，市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，市獻(xiàn)血委員會全體成員，各縣（市）區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市直各戰(zhàn)線、各部辦委局、各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局局長、獻(xiàn)血辦主任和部分先進(jìn)代表余人參加了會議。會上，副市長代表市政府對我市的無償獻(xiàn)血工作進(jìn)行了總結(jié)與回顧，明確了今后的工作任務(wù)，強調(diào)指出一是要將無償獻(xiàn)血納入各級政府、單位責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容，增強責(zé)任

感和緊迫感；二是各級領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、機關(guān)工作人員、高校學(xué)生充分發(fā)揮帶頭獻(xiàn)血的示范作用；三是要進(jìn)一步提高社會各界群眾的參與意識；四是要采取有效措施，建立無償獻(xiàn)血的長效制約機制；五是要依法獻(xiàn)血，加強無償獻(xiàn)血的監(jiān)督管理。會上，副市長與各縣市區(qū)負(fù)責(zé)人簽定了無償獻(xiàn)血工作目標(biāo)責(zé)任書。市委副書記××在會上通報了各縣市區(qū)、市直各戰(zhàn)線近兩年無償獻(xiàn)血計劃完成情況，并針對近幾年無償獻(xiàn)血工作中存在的問題，強調(diào)各級政府要進(jìn)一步提高對無償獻(xiàn)血的認(rèn)識，認(rèn)真做好宣傳工作，切實加強對無償獻(xiàn)血工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保獻(xiàn)血計劃的落實，以保證臨床用血需求。這次會議的召開為我市無償獻(xiàn)血工作的深入開展起到了積極的推動作用。今年月份，站領(lǐng)導(dǎo)與市政府副秘書長、科教科長一行用一周的時間，先后對信陽市、鄭州市、洛陽市、襄樊市的無償獻(xiàn)血工作進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，并針對我市無償獻(xiàn)血工作中的實際困難，向市政府提出一

系列合理化的建議，引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市獻(xiàn)血辦在制訂獻(xiàn)血計劃并分解到各縣（市）區(qū)、市直各戰(zhàn)線的同時，還建立了一套監(jiān)督、落實、管理措施，為推動全市無償獻(xiàn)血工作的穩(wěn)步發(fā)展做了大量細(xì)致的工作。他們常年累月深入到各縣（市）區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳組織無償獻(xiàn)血，在全市形成了一個比較完善的組織管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常組織新聞記者到獻(xiàn)血現(xiàn)場采訪報道各地?zé)o償獻(xiàn)血中涌現(xiàn)出的典型事例和先進(jìn)經(jīng)驗。全年編發(fā)《××獻(xiàn)血》期，在各級報刊、電臺、電視臺刊播新聞稿件余篇，還投資萬余元在市衛(wèi)生局大樓上架起了一個平方米全省最大的無償獻(xiàn)血宣傳廣告牌，為我市的無償獻(xiàn)血營造了良好的輿論氛圍。今年，我站有名同志被市政府授予“無償獻(xiàn)血先進(jìn)個人”、一戶家庭被市政府授予“無償獻(xiàn)血先進(jìn)家庭”榮譽稱號，人被省獻(xiàn)血工作委員會授予“無償獻(xiàn)血先進(jìn)個人”榮譽稱號，為全社會樹立了輸血工作者帶頭示范的榜樣。

通過各方面的共同努力，促進(jìn)了我市無償獻(xiàn)血工作穩(wěn)步推進(jìn)，全市共有人次按計劃參加了無償獻(xiàn)血，自愿獻(xiàn)血達(dá)人次，其中獻(xiàn)達(dá)人次，無償獻(xiàn)血獻(xiàn)血總量基本保證了全市臨床急救用血的需求。今年月份在荊門召開的全省無償獻(xiàn)血工作經(jīng)驗交流會上，我市兩個單位被評為全省無償獻(xiàn)血工作先進(jìn)單位，人被評為全省無償獻(xiàn)血先進(jìn)個人。

㈢強化內(nèi)部管理，促進(jìn)各項工作再上臺階

二○○五年是“十五”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革進(jìn)入攻堅階段的關(guān)鍵之年。全面抓好××年的各項工作，增強對無償獻(xiàn)血工作的適應(yīng)能力、促進(jìn)各項工作全面發(fā)展，具有十分重要的意義。一年來，班子成員在站長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相互理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為整體工作的順利推進(jìn)起到?jīng)Q定性的作用。年初，根據(jù)全年的工作目標(biāo)任務(wù)，站召開了工作動員大會，各科室主任都作了表態(tài)性發(fā)言，站長與各科室主任在會上簽訂了

《目標(biāo)考核責(zé)任書》。各科室對照考核項目，逐條狠抓落實，針對考核中存在的問題，及時進(jìn)行改進(jìn)，保證了各項工作的圓滿完成。辦公室認(rèn)真執(zhí)行站委會形成的決議，協(xié)調(diào)處理各項日常行政業(yè)務(wù)工作，積極搞好來人來客的接待服務(wù)，草擬各類文件、通知、總結(jié)、匯報，真正當(dāng)好了站領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手?？倓?wù)科切實抓好后勤保障工作，保證了水、電、各類物質(zhì)器材的及時供應(yīng)。在檔案管理方面，站為檔案室配備了空調(diào)、微機等硬軟件設(shè)備，管理人員對各種資料認(rèn)真分類整理，規(guī)范存放，一次驗收達(dá)到國家二級檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)控科經(jīng)常深入到各科室，嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強對各項工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，為保證血液質(zhì)量起到了積極作用。質(zhì)管會發(fā)揮監(jiān)督管理職能，認(rèn)真制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)工藝流程，積極開展輸血研究，對獻(xiàn)血員的稀有血型系統(tǒng)進(jìn)行全面的篩查和確證。財務(wù)科認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度，積極開

展統(tǒng)計分析研究和信息咨詢，為站領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)。血源管理科克服人員緊張，宣傳組織面廣的困難，合理安排獻(xiàn)機采血小板血員及時進(jìn)站體檢，保證了臨床成分用血需求。為了提高微機管理水平，提高工作效率，站于今年月份由業(yè)務(wù)站長帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員一行四人赴海南、深圳、廣州、武漢等四家血液中心對微機管理程序進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，回后結(jié)合我站實際提出了合理化建議。今年三月份，站投資余萬元對全站微機管理系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級，為保證全站業(yè)務(wù)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)杜絕了各種人為差錯事故的發(fā)生。在分配制度改革方面，今年在前幾年的基礎(chǔ)上又出臺新的舉措，在綜合考核方案中確定業(yè)務(wù)基數(shù)，將全站職工的工資作浮動，并根據(jù)不同崗位職工的工作量、崗位責(zé)任、專業(yè)操作技能、崗位效益和服務(wù)態(tài)度制定了不同的獎金標(biāo)準(zhǔn)，對科主任、站長按工作職責(zé)及性質(zhì)也制定了獎金評定辦法和標(biāo)準(zhǔn)。通過分

配制度改革，提高全員的責(zé)任意識和工作積極性。為了提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)，拓寬知識領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，增強崗位工作能力和創(chuàng)造力，適應(yīng)輸血事業(yè)的快速發(fā)展，年初站制定了《—××年繼續(xù)教育方案》，由繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)落實。今年五月份，站組織全站職工集中學(xué)習(xí)計算機知識，各科室結(jié)合實際組織學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考試。除了強化自學(xué)外，今年又選派四名技術(shù)骨干到同濟醫(yī)大函授學(xué)習(xí)，先后派出十余名專業(yè)人員到廣州、深圳、上海、海南等地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和輸血新技術(shù)，促進(jìn)了我站業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平的提高。科學(xué)嚴(yán)格的管理，使各項工作更趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，促進(jìn)了我站的質(zhì)量管理、科技發(fā)展、無償獻(xiàn)血等各項工作再上臺階。

㈣增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)管理職能

《獻(xiàn)血法》的頒布實施標(biāo)志著我國的血液工作步入法制化管理軌道，同時也為輸血工作提出了更高更嚴(yán)的要求。

針對我市成分輸血較為落后的局面，站經(jīng)常派技術(shù)人員到各用血單位宣傳成分輸血，推廣輸血新技術(shù)，解決臨床輸血中的技術(shù)難題，全年共為臨床指導(dǎo)和解決疑難配血例。供血科強化二十四小時值班制，密切聯(lián)系各用血單位，隨時掌握各醫(yī)療單位貯血用血動態(tài)，既保證了臨床用血需求，又避免了血液過期浪費。送機采血小板的工作人員，克服重重困難，及時保證了各用血單位的需求。司機班全體工作人員，按時出車，及時保證采供血業(yè)務(wù)及行政用車需要。體采科擔(dān)負(fù)著為全市無償獻(xiàn)血者體檢采血和成分制備的重任，他們不論嚴(yán)冬酷暑，都起早貪黑不辭勞苦地奔波于各縣（市）、區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為無償獻(xiàn)血者服務(wù)，在開展計劃獻(xiàn)血的同時，還大力開展街頭采血宣傳服務(wù)。在工作中以熱情的服務(wù)，嫻熟規(guī)范的操作技術(shù)，耐心細(xì)致的宣傳解釋，贏得了廣大無償獻(xiàn)血者和社會各界的交口稱贊，為拓展穩(wěn)定無償獻(xiàn)血隊伍起到積極作用，保質(zhì)保量完成了全年的血液

采集和成分制備的各項工作任務(wù)。

㈤搶抓發(fā)展機遇，為血站二次創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)

由于經(jīng)血液途徑傳播艾滋病的情況越來越嚴(yán)重，局部地區(qū)呈暴發(fā)流行趨勢，引起了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視，江澤民書記和朱镕基總理都專門作出指示，國務(wù)院制定了《中國遏制與防治艾滋病行動計劃（—）》，并從國債資金中撥出專項資金億元，用于加強全國、重點是中西部地區(qū)采供血機構(gòu)的建設(shè)，其中用于中國八省的血站建設(shè)資金為億元，用于湖北省的血站建設(shè)資金為千萬元。

為了充分利用國債投資建設(shè)血站的難得機遇，站領(lǐng)導(dǎo)多方奔走，以爭取到更多的投入加快血站的發(fā)展步伐。由于我站現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施在全省相對較好，對爭取資金不利。我們緊緊抓住我市中心血站是在原××××血站的基礎(chǔ)上收編更名成立的這兩個有利條件，由市計委和市衛(wèi)生局聯(lián)合向省計委、省衛(wèi)生廳作了

《關(guān)于申請項目投資在本市城區(qū)新建市中心血站的報告》。市政府、市衛(wèi)生局對我站爭取項目投資給予了高度重視，市衛(wèi)生局局長××多次到衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳爭取上級的支持。在各方面的共同努力和支持下，我市中心血站在城區(qū)新建項目經(jīng)省計委會同省衛(wèi)生廳論證確定，依照國家有關(guān)基本建設(shè)管理程序正式批準(zhǔn)立項，并被國家計委、衛(wèi)生部列入年國債專項血站建設(shè)計劃。今年四月，國家計委以〔〕號文件下達(dá)了××血站站建設(shè)國債投資計劃。計劃總投資萬元，其中中央預(yù)算專項資金萬元（土建施工萬元，設(shè)備車輛購置萬元），地方配套資金萬元。市政府也要求我站新建業(yè)務(wù)樓應(yīng)盡快動工實施，高質(zhì)量地建設(shè)好血站，充分發(fā)揮好采供血服務(wù)職能。目前，只待有關(guān)部門批準(zhǔn)后即可破土動工。搶抓到國債資金投入建設(shè)血站的難得機遇，為我站二次創(chuàng)業(yè)，建成全省一流的市級中心血站奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、存在的不足

在充分肯定成績的同時，我們還要看到我站在發(fā)展中還存在一些不容忽視的困難和問題。一是無償獻(xiàn)血工作力度還不夠大，組織宣傳、管理方法還有待改進(jìn)和提高，少數(shù)地方和部門領(lǐng)導(dǎo)對無償獻(xiàn)血的意義認(rèn)識不夠充分，獻(xiàn)血計劃難以落實；二是成分輸血明顯滯后于其它地市，離衛(wèi)生部的要求差距較大，有待進(jìn)一步加強；三是由于歷史發(fā)展的原因，目前職工人數(shù)過多，今后的發(fā)展難度極大，加上財政只有戶頭，尚無正式的撥款，增加了遷建過程中的經(jīng)濟壓力；四是在整體學(xué)習(xí)方面，大多數(shù)人認(rèn)為工作忙，放松了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)風(fēng)不濃，整體素質(zhì)偏低，是制約我站發(fā)展的重要因素；五是一些管理制度落實得還不夠扎實，少數(shù)科室職工競爭意識和危機感不強，奉獻(xiàn)精神差，在工作中斤斤計較，大手大腳，浪費公物的現(xiàn)象依然存在。這些務(wù)必引起全站上下的高度重視，在今后的工作中努力加以改進(jìn)。

三、明年的工作打算

㈠深化內(nèi)部改革，健全管理機制。要以衛(wèi)生體制改革精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深化內(nèi)部人事和分配制度改革。制定《××綜合目標(biāo)考核方案》，不斷完善站科兩級管理，充分調(diào)動全站干部職工的工作積極性，消除平均分配現(xiàn)象，降低采供血業(yè)務(wù)成本，建立高效低耗的運作機制。對不同職稱人員根據(jù)其崗位和實際工作能力拉開待遇差別，對同一職稱人員也要逐漸按工作能力分為幾個檔次，與其待遇掛勾。招待費按內(nèi)緊外松原則及上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，各科招待費列入該科成本。要采取積極穩(wěn)妥的辦法，分步實施，切實做到改革業(yè)務(wù)兩不誤，兩促進(jìn)，以深化改革促進(jìn)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展。

㈡鞏固創(chuàng)建成果，推進(jìn)精神文明建設(shè)。要在創(chuàng)市級最佳文明單位的基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好各項制度的落實。以創(chuàng)建文明科室、五好家庭、巾幗文明示范崗、青年文明號活動為載體，努力培養(yǎng)一支“四有”職工隊伍，大力樹立行業(yè)新風(fēng)尚，全

面提高干部職工的整體素質(zhì)。加強黨建工作，繼續(xù)開展創(chuàng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、實干”領(lǐng)導(dǎo)班子活動。

㈢加大管理力度，保證獻(xiàn)血計劃落實。在推動無償獻(xiàn)血方面，我們要當(dāng)好參謀，研究對策，強化管理，采取有效措施，加大監(jiān)督檢查力度，協(xié)助指導(dǎo)各縣（市）、區(qū)獻(xiàn)血辦獻(xiàn)血計劃的落實，加大宣傳經(jīng)費的投入，大力開展街頭采血宣傳活動，不斷借鑒外地經(jīng)驗并予以創(chuàng)新，促進(jìn)無償獻(xiàn)血工作的整體推進(jìn)。

㈣增強服務(wù)意識，樹立良好形象。要將全心全意為廣大無償獻(xiàn)血者和臨床醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重要窗口，向社會各界展示血站的良好形象。對無償獻(xiàn)血者和臨床用血單位的投訴要及時處理和改進(jìn)，對服務(wù)質(zhì)量差影響血站文明形象的實行轉(zhuǎn)崗，切實使全站職工增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

㈤強化質(zhì)量管理，確保輸血安全。要制定具體全面的質(zhì)量監(jiān)督管理措施，把確保血液的采集、檢測、制備、貯存、運輸?shù)确矫娴拿恳粋€環(huán)節(jié)的質(zhì)量作為管理的重中之重，進(jìn)一步加大管理力度和考核獎懲額度，使血液質(zhì)量保證體系更趨完善，做到萬無一失，確保臨床輸血安全。

㈥采取有效措施，推廣成分輸血。要密切聯(lián)系各用血單位，搞好各種業(yè)務(wù)銜接工作。待省衛(wèi)生廳成分輸血管理辦法出臺后，建議市衛(wèi)生局與各二級以上醫(yī)療單位簽訂成分輸血目標(biāo)責(zé)任書。我站在設(shè)備和人員方面作好充分準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳對各級醫(yī)院成分輸血的要求，切實扭轉(zhuǎn)我市成分輸血的落后局面。

㈦強化全員素質(zhì)提高，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。常年堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大繼續(xù)教育考核力度。舉辦多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，不斷適應(yīng)輸血技術(shù)發(fā)展需要。加強與部省屬醫(yī)院的技術(shù)合作，提高我站的科技能力，增加產(chǎn)品科技含量，全面指導(dǎo)和解決全市臨床輸血工作中的疑難問題。

㈧抓好業(yè)務(wù)大樓基本建設(shè)，完成遷建工作的預(yù)定計劃。在確定新建地址后，請省內(nèi)知名建筑設(shè)計專家結(jié)合外地血站設(shè)計方案，設(shè)出省內(nèi)一流的市級中心血站。我們在資金上給予充足的支持，加強基本建設(shè)的施工監(jiān)理，加快施工進(jìn)度，確?！痢聊甑臉I(yè)務(wù)樓基建進(jìn)度按計劃如期完成。