第一篇：開發(fā)部述職報告

述職報告

半年以來，在領(lǐng)導及同事的關(guān)懷、指導和幫助下，本人開始逐步了解公司各項運作，不斷加深企業(yè)文化的理解和認同。從我踏入長江的第一天開始，我就對長江充滿了信心。這種信心來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工精神風貌和朝氣蓬勃的企業(yè)文化。長江的快速發(fā)展，振興壯大，使我有了堅定的信心并努力地工作著。回顧一下幾個月來的工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。進來公司以后，我在諸多方面得到了學習和鍛煉?，F(xiàn)將幾個月的工作匯報如下，結(jié)合自身產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計師工作做一下述職：

一、工作情況的匯報：

本人在這段時間主要做的工作有： 1.修改規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)工作流程，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，以期提高產(chǎn)品開發(fā)效率。2.修改公司產(chǎn)品包裝規(guī)范，在多次與供應商討論和商議的基礎(chǔ)上，進一步進行產(chǎn)品包裝試驗，并形成產(chǎn)品包裝的規(guī)范性文件。3.設(shè)計開發(fā)公司網(wǎng)購產(chǎn)品：持續(xù)關(guān)注網(wǎng)購家具產(chǎn)品生存態(tài)勢和流行趨勢，并結(jié)合我司生產(chǎn)和工藝特點，開發(fā)了第一期公司網(wǎng)購產(chǎn)品。該產(chǎn)品已經(jīng)在淘寶上線，進一步拓寬了公司的市場運營渠道。4.設(shè)計跟進深圳分公司蛇口檳榔園項目：通過前期設(shè)計接洽，現(xiàn)場測繪，雙方多次設(shè)計會議交流，本項目已經(jīng)打樣完畢，獲得了客戶認可，參與競標。5.平安產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化：通過對平安二三級機構(gòu)對我司購買產(chǎn)品的匯總分析，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝進行優(yōu)化改良，目前此項已經(jīng)初步形成草案，會進一步聯(lián)合相關(guān)部門討論審議。

二、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

a、能夠較好地完成本職工作;b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;c、能夠較好地完成上級安排的任務;d、能夠主動承擔責任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生;e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。在工作中最大的體會就是自我能動性，在對公司技術(shù)、流程、工藝等各種條件都不熟悉的基礎(chǔ)上，首先要加強自己的學習，另外要善于利用外力，多找方法，多嘗試。方法總比困難多！

三、半年有哪些體會：

通過幾個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應過程中，我有如下體會：

1.必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：

熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項專業(yè)培訓，認真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將手頭上的每件事都好，才能為公司的發(fā)展盡微薄之力。

2.必須努力學習業(yè)務知識，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新：

產(chǎn)品設(shè)計工作是一項嚴肅認真的行為，必須按照規(guī)范的程序來進行，稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以必須認真學習相關(guān)的法規(guī)、政策、國家規(guī)范，清晰了解產(chǎn)品設(shè)計工作的設(shè)計程序、方法及內(nèi)容，才能提高效率，確保工作質(zhì)量。家具設(shè)計從空間的規(guī)劃設(shè)計到單體的設(shè)計以及后期細部結(jié)構(gòu)的設(shè)計，都是那么的瑣碎和細致，甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調(diào)整的，使我見識到了，這才是真正腳踏實地的產(chǎn)品設(shè)計，雖然這些東西都很小、都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我鍛煉和鞏固了產(chǎn)品設(shè)計的知識，在我的腦海中也時刻浮現(xiàn)出，這也許就是我自定義的構(gòu)造設(shè)計吧！

此外，對所做過的工作必須及時進行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新，只有這樣，才能迅速進入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績。3.必須要虛心請教，提高服務意識：

在家具公司工作, 因為家具行業(yè)的特殊性，其橫向和縱深的產(chǎn)品體系聯(lián)系非常廣泛,知識更新非?？?，我始終牢記自己是家具設(shè)計行業(yè)的一員,需要不斷的充電，不斷的請教同業(yè)異業(yè)的老師們。時刻做到謙虛謹慎,尊重服從，注意用自已的一言一行,維護公司的整體形象。對本部門同事提出的問題要熱情、準確的解答，對其他部門需要協(xié)作的要積極，對于領(lǐng)導交辦的任務不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作任務。

四、半年來有哪些成長，哪些還需改進： 1.政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定提高

在這半年中，我深深體會到，長江公司是一個講學習、講創(chuàng)新、講團結(jié)的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。以往在公司中工作，往往只是注重設(shè)計知識學習，而忽視了思想理論學習。進入公司后，通過每次的培訓和交流，自己深知，自己只對結(jié)構(gòu)專業(yè)的知識有認知，但對其它專業(yè)的知識還不甚了解，只有通過其它專業(yè)知識的學習和了解，才能使結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計圖紙和其它專業(yè)的圖紙有一個很好的銜接，全套圖紙的總體水平才不會受到我的影響。其它專業(yè)的學習和了解，使我深入認識到只有豐富的理論知識來武裝自己的頭腦，才能指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題。2.業(yè)務知識和工作能力有一定增長 在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。對于剛剛進入公司的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握各種知識，始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中；在過去的半年中，通過參加公司集中舉辦的各項培訓講座，以及平時在工作中的自我學習與實踐，我對各項結(jié)構(gòu)設(shè)計任務和結(jié)構(gòu)設(shè)計知識有了進一步深入的了解。3.需要改進和完善的地方

在這半年的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力還有待進一步提高。我一定會在今后的工作中學習、進取完善自己，對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。我一定在以后的工作中加強鍛煉，提高工作效率，按時、按量、按質(zhì)的完成任務。我將不負各位領(lǐng)導的信任和囑托，時刻跟著設(shè)計的前沿，及時更新自己的設(shè)計方法和設(shè)計觀念，利用專業(yè)的設(shè)計軟件，為我公司的產(chǎn)品設(shè)計而努力！

總而言之, 工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。總結(jié)幾個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力。

五、接下來的工作計劃：

會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說這半年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，相信接下來的，在此崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出

述職人：---2012年8月30日篇二：研發(fā)部2014年度工作總結(jié)報告 2014年度工作總結(jié)報告

一、2014年度工作總結(jié)

時光荏苒，2014年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的完善與實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。

為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

1、完成a系統(tǒng)與驗收工作。

在各位同事的積極努力下，a系統(tǒng)從于2014年春節(jié)后進行開發(fā)，并于2014年12月31日完成驗收工作。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗收工作，讓本人學習了很多，同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內(nèi)容如下： 1）完成系統(tǒng)外框架功能的實現(xiàn)。主要實現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴區(qū)外的其他功能。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進行深入的需求探討與研究，經(jīng)過數(shù)十次的修改后，終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運

行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進。2）配合圖形研發(fā)人員進行功能的交互。本系統(tǒng)最大的亮點就是圖形的瀏覽

與圖形校驗。由于客戶要求，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務首創(chuàng)，減少初始加載帶寬過大，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表揚）。

3）除設(shè)立擴區(qū)外的表單實現(xiàn)與展示。共三十多張。4）用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與

用地的項目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報批系統(tǒng)進行交互。提供財務科對項目退錢的依據(jù)。當然，也只是個依據(jù)，不提供法律效應。

2、維護b系統(tǒng)。

1）用戶同步服務。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務系統(tǒng)進行單點登錄，會導致用戶a修改完密碼，通過政務系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下，做了用戶同步的服務程序，現(xiàn)每天定時執(zhí)行一次。

由于前期需求調(diào)研不是太仔細，導致后面改了數(shù)十次。2）b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地數(shù)據(jù)獲取，以 xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù)，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱，存量用地名稱，存量總面積，存量剩余面積。

3）b系統(tǒng)增加專項工作模塊。4）b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能)。主要功能有：用戶同步程序；動態(tài)巡查

數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址。5）舊數(shù)據(jù)的處理。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報數(shù)據(jù)，結(jié)

果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項目處理，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點解決此問題。

6）b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。7）客戶增加查詢供地數(shù)供地面積接口，主要新增內(nèi)容為：接口根據(jù)行政區(qū)

名稱，合同簽訂日期開始，合同簽訂日期結(jié)束3個參數(shù)，來查詢項目的供地面積供地數(shù)，條件是當年供地，當年開工，當年竣工的（例如簽訂日期2014-01-01當前供地，約定開工時間要2014年，約定竣工時間要 2014年的，這樣的項目才會當年供地，當年開工，當年竣工的）8）配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用。9）土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務。部頁面動態(tài)巡查交地巡查，動工巡查，竣

工巡查，閑置巡查數(shù)據(jù)填報完后，把實際交地時間，實際開工時間，時間竣工時間，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫。10）客戶動態(tài)巡查用戶同步服務:根據(jù)客戶政務網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。11）合同公告頁面增加估計報告?zhèn)浒柑枺绻袀浒柑柼顚憘浒柑?，如果沒

有備案號填寫無備案號原因。12）合同與劃撥選擇土地農(nóng)轉(zhuǎn)征土地來源時候如果有報批明細的項目關(guān)聯(lián) bpxm_guid,如果沒有明細的項目關(guān)聯(lián)bp_guid。13）等其他就不一一列舉。以上為重要修改內(nèi)容。

3、其他地籍修改 1）柘榮地籍修改。

2）連江地籍修改。

二、2015年工作計劃 1.工作計劃

1）維護與更新a系統(tǒng)

2）進行c系統(tǒng)的調(diào)研與開發(fā) 3）維護b網(wǎng)，根據(jù)客戶利用處提出的新問題與新需求進行修改 4）按經(jīng)理發(fā)布其他新的任務與需求 2.學習計劃

1）對公司所有系統(tǒng)的業(yè)務進行研究，方便二次開發(fā)。2）加深對現(xiàn)有技術(shù)的研究，主要包括減少代碼耦合，功能互不影響，多線程保持系統(tǒng)

穩(wěn)定等。

3）研究新框架，多看技術(shù)方面書籍。

三、意見與建議 1.針對公司的建議 1）厘清部門職責。

在具體開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)公司的職責不明確。耦合度較高。如a系統(tǒng)開發(fā)過程中，經(jīng)數(shù)據(jù)部處理過的數(shù)據(jù)發(fā)生問題，無法得到數(shù)據(jù)部門的及時反饋，時間較急，只好自己研究解決。希望專事專人管。

2）良好與健全的績效考核。

績效考核本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對結(jié)果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業(yè)達成目標。無論是對企業(yè)或是員工個人，績效考核都可以對現(xiàn)實工作作出適時和全面的評價，便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，便于發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實要求的差距，便于把握未來發(fā)展的方向和趨勢，符合時代前進的步伐，與時俱進，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個人的不斷進步。通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。因此良好的績效有助于公司的發(fā)展，望公司慎重考慮與制定。2.針對部門的建議

1）未來it行業(yè)的趨勢是移動互連網(wǎng)，國土行業(yè)也不例外。國土行業(yè)的從業(yè)者基本都有 智能移動手機（android,ios），本人設(shè)想，以后國土部分外出實地考察的工作將是使用手機與省或地方國土部門實時交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為；其次及時的將圖片也實現(xiàn)情況上報，防止下次再過來監(jiān)察時，宗地人掩蓋等行為導致無據(jù)可依；最后可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視android與ios的開發(fā)，為公司領(lǐng)先全國國土行業(yè)而打下夯實的技術(shù)基礎(chǔ)。若有成立移動端小組，本人愿意進行學習與開發(fā)。2）培訓到位。不是每個人都是高手與大牛，特別是業(yè)務流程方面，無論研發(fā)還是測試。

都希望對所接手的項目有個大概的業(yè)務概念。光靠簡陋的操作手冊與功能性ppt是無法滿足對業(yè)務的深入理解。希望由專門開發(fā)或?qū)ｉT實施該項目的同事將以前在工作中遇到的問題進行匯總與總結(jié)，并通過培訓的方式將這些講出來。有兩方面好處，首先可以讓學習者意識到在實際工作過程哪些問題是重要的，要先解決或測試，同時也知道對其他的功能是否有影響；其次對培訓人來說，是一個鍛煉口才的機會，從能想到會講對個人的進步不是一點兩點可以形容的。無論是需求調(diào)研或跟客戶研討需求，都是有極好的幫助。3）總公司的配合。在維護b網(wǎng)的過程中，遇到不少問題。有些問題是自己瞎折騰解決，但卻導致其他的問題產(chǎn)生?？偣緦ｉT開發(fā)人員對二次開發(fā)的指點是相當重要的，可能由于他們的工作比較繁重，有時無法及時響應。只好一直煩他們，自己都不好意思啦。4）美工。無論大到界面設(shè)計，小到一個圖標的改動，僅僅靠研發(fā)人員來找素材，進行

修改，感覺相當不靠譜。像本人這樣色弱自己覺得好看，但客戶卻覺得不協(xié)調(diào)，不美觀。而總公司的美工設(shè)計人員任務也比較繁重，時常加班加點，無常面對面進行樣式討論，經(jīng)常返工，首先耽誤時間，其次客戶反饋的問題無法及時更正。

四、結(jié)束語

隨著國土行業(yè)制度的漸漸完善，特別是國家對不動產(chǎn)登記的實施，對公司來說是一個好的契機。因此，2015年對我們公司來說是一個充滿機遇的年份，只要抓住機會，全公司上下一條心，扎實做好客戶要求，努力提升業(yè)績，公司的前途將一片光明，未來的國土軟件行業(yè)將屬于我們的！

最后要感謝a經(jīng)理，在遇到難題時總是細心教導，耐心指點。感謝公司c總經(jīng)理，在他的傳授下無論是工作還是生活，對以后工作生活都大有幫助。希望公司越來越好，2015年再創(chuàng)輝煌！篇三：2013年綜合部開發(fā)崗位年終述職 2013年綜合部開發(fā)崗位年終述職

尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！

我叫×××，自2013年8月27日起在公司綜合部開發(fā)崗位任職。

我在公司4個月的工作中，得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和兄弟單位、兄弟部門的支持幫助，在此表示衷心的感謝！下面就我的履職的意識能力，工作成果，存在問題與糾正預防措施，下年度工作計劃如下匯報，請予評議：

一、履職情況：

1、在2013年4個多月的工作中，緊緊圍繞公司工作大局，能夠努力工作，不

斷 學習，勤于思考，提正位置，內(nèi)外聯(lián)系上下溝通。遇到問題積極應對多分析，多研究，多請示，多匯報，較好完成本職工作。

2、堅持按制度辦事，嚴格執(zhí)行各項制度，做到不越位、不缺位、不違規(guī)，不

做有損公司形象的事，不說有損公司形象的話，開發(fā)報建有其工作的特殊性，能夠正確處理公與私、個人與集體的關(guān)系，沒有做假公濟私，化公為私的行為，自覺接受領(lǐng)導和同事監(jiān)督。

3、辦理開發(fā)報建各種證照；針對性的區(qū)別純行政審批和有專業(yè)服務性收費的行政審批等幾種情況，運用不同的準則和方法，區(qū)分辦理。有些在資料不全情況下，也能先行辦理，再及時補全資料，為下一節(jié)辦件過程爭取盡可能多的時間。

4、運用并聯(lián)工作法和采用過程模式，應用過程的系統(tǒng)，識別和管理開發(fā)報建

各個過程以及子過程方向的相互關(guān)系，宏觀上著眼，微觀上著手。明確為什么 辦，怎樣辦，何時辦，辦到什么程度，需要哪些資源，達到什么效果。

5、充分利用東方今典這個美譽度很高的大平臺，用好用足各種優(yōu)惠政策，通

過與相關(guān)部門的有效溝通，為公司節(jié)約了一定的費用，減少了開發(fā)報建的成本。

二、主要工作成果

1、完成了項目臨時用電設(shè)施建設(shè)，并及時供電

2、完成了臨時用水市政開口并及時供水

3、完成項目一期現(xiàn)場文物勘探，取得了地下文物處理證明，鉆探報告，文物

許可證已組卷，報市文物局轉(zhuǎn)報省文物局審批。

4、完成一期日照分析報告復核，有效與設(shè)計部進行信息溝通與傳遞。

5、完成一期總平面圖審批和修規(guī)，建設(shè)方案審查，沿街立面效果圖報審。

6、反復優(yōu)化一期項目申請報告并組卷，報發(fā)改委審批。

7、完成一期水土保持方案編制，專家評審，已獲得批復。

8、完成了人防組件報審，人防面積核定，已取得人防批復。

9、完成了環(huán)評編制，專家評審，排污總量交易費核定，環(huán)境監(jiān)察復核，已獲

得環(huán)評批復。

10、完成辦理并取得了一期1#—11#樓及旗艦店的建筑工程規(guī)劃許可證。

11、完成了1#、7#樓消防設(shè)計文件組件報審。

12、完成了一期防雷設(shè)計審核組件報審。

13、利用東方今典平臺和美譽度與：

文物局，文物科、勘探隊、監(jiān)察科

規(guī)劃局，審批股、工程股、執(zhí)法大隊、測繪隊

環(huán)保局，環(huán)評股、總量股、監(jiān)察股、環(huán)監(jiān)隊

市政局，市政城管大隊、稽征股

水務局，匯興水務公司、水保站

人防辦，人防辦工程科

房管局，安居測繪隊、房管所、執(zhí)法大隊、資金監(jiān)管股

建設(shè)局，質(zhì)檢站、稽核股、建設(shè)股、財務股

電業(yè)公司，電力公司

發(fā)改委，投資審批科

行政大廳各有關(guān)窗口 建立了良好的工作關(guān)系或溝通渠道。

14、協(xié)調(diào)市政局處理了項目臨時道路開品，精神堡壘建設(shè)，街面發(fā)單，臨時大

型活動廣告事宜；

協(xié)調(diào)匯興水務公司給設(shè)計部提供了英才路竣工技術(shù)資料；

協(xié)調(diào)建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站先期介入工程質(zhì)量監(jiān)督；

協(xié)調(diào)處理房管局聽證申辨告知；

協(xié)調(diào)環(huán)保局夜間施工審批；

協(xié)調(diào)規(guī)劃局工程科，測繪隊完成建筑定位放線及復核；

協(xié)調(diào)先期的村級地方關(guān)系等工作

三、工作中的不足

1、視野不夠?qū)掗?，全局協(xié)調(diào)力不足；

2、有些工作不夠過細，緊盯目標，分解計劃不夠深入；

3、個人形象包裝還有待進一步提升；

4、規(guī)范工作的同時避免一項工作重復做；

5、工作質(zhì)量和標準與領(lǐng)導要求還有一定差距；

6、業(yè)務水平有待進一步提高，對商品房初始登記及后續(xù)工作不十分熟悉；

7、進一步適應縣域開發(fā)的特點和要求；

8、縣各部門的走動，溝通頻次，關(guān)系維護還不十分到位；

四、2014年工作安排與展望 展望2014年，我信心滿懷：

1、企業(yè)有四大使命：

① 為股東、投資人創(chuàng)造利潤

② 為公司客戶提供滿足法律法規(guī)要求和顧客要求的產(chǎn)品，為顧客創(chuàng)造價值。③ 增進員工福利

④ 回報國家和社會

我作為企業(yè)的一員，以企業(yè)使命為工作的準則，努力工作。

2、我工作的目標：5—7年時間，成為“中國新型城鎮(zhèn)化”的公眾公司，我作為企業(yè)的一員，以公司目標為我工作的最高目標，與公司步調(diào)一致向前進。

3、2014主要工作任務：

① 辦理一期1#—11#樓質(zhì)量備案、施工許可證、預售證及后續(xù)證照。

② 辦理12#、13#、15#樓建規(guī)證、消防、防雷審圖、辦理施工許可證、辦理面積預測及后續(xù)手續(xù)。

4、積極公關(guān)，為公司建立良好穩(wěn)定的溝通渠道與平臺，進一步降低開發(fā)報建

成本，及時有效的配合支持兄弟單位、兄弟部門的工作，完成領(lǐng)導交辦的機動性工作。

5、工作方法：把開發(fā)報建的流程用過程模式來管理，參照過程模式，應用過

程系統(tǒng)，采用并聯(lián)工作法，針對設(shè)定的目標，識別、分析、理解并管理開發(fā)報建各項事務組成的過程和子過程體系，提高工作的有效性和效率，在2014年4月15日前，文件化的建立、實施、保持并持續(xù)改進開發(fā)報建工作，用pdca的方法，不斷提高自己的政策水平和業(yè)務能力。在滿足工作符合性的基礎(chǔ)上，進一步增加工作的成熟度。

五、結(jié)語：

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。面對充滿機遇與挑戰(zhàn)的2014年，相信有公司領(lǐng)導的指導幫助，各位同事的配合與支持，我有信心，有能力把工作做好，為公司做的應有的貢獻。

個人方面爭取做到：低調(diào)好學有內(nèi)涵； 工作方面爭取做到：高調(diào)努力出成績。

謝謝大家

二〇一四年一月八日篇四：龍頭開發(fā)部經(jīng)理述職報告

佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司 述職報告（龍頭開發(fā)部經(jīng)理）模版 佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司

二零零五年十二月

一、模版填寫說明

1、論點明確，論據(jù)充分，言簡意賅。述職模版既相對獨立，又相互銜接，形成整體報告。而一個論點的樹立需要充分的論據(jù)支撐，論據(jù)可能貫穿于整個述職報告的前后，每一個論據(jù)從一個側(cè)面來支持論點。

2、數(shù)據(jù)填寫規(guī)范。上年的數(shù)據(jù)要與上次述職報告中填寫的數(shù)據(jù)一致，與去年同期對比的數(shù)據(jù)范圍要相同，具有可比性。

3、上報格式。均以word文檔形式上報，述職時以全文投影形式講演。不得隨意增加或減少內(nèi)容，確因資料欠缺，可以不填寫，但要作相應說明。

二、述職內(nèi)容 1.亮點與暗點 ? 亮點 1.2.3.? 暗點 1.2.3.? 說明：3個亮點、暗點可以從以下三個方面中各選一條。

1、kpi完成的暗點和亮點 ? 產(chǎn)品開發(fā)款數(shù)； ? 產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量（含：新品實物質(zhì)量、市場適應性等）； ? 模具一次合格率； ? 開發(fā)成本控制； ? 產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制；

2、核心競爭力提升的暗點和亮點 ? 團隊建設(shè)（員工輔導與培養(yǎng)、人才梯隊計劃）； ? 產(chǎn)品改進與服務； ? 部門文化建設(shè)；

3、管理監(jiān)督的暗點和亮點 ? 部門職能建設(shè)；

? 部門制度與流程建設(shè)； 2.部門職能建設(shè)

2.1業(yè)務流程管理（本部門及業(yè)務相關(guān)部門）2.1.1 業(yè)務流程現(xiàn)狀與效果分析 2.1.2業(yè)務流程中存在的問題 2.1.3如何改善業(yè)務流程，提高效率 2.1.4效果評估 2.2業(yè)務運營

2.2.1業(yè)務運營的現(xiàn)狀 2.2.1.1新產(chǎn)品研發(fā)與老產(chǎn)品改造情況 2.2.1.2研發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部運作情況 2.2.1.3部門內(nèi)質(zhì)量管理體系運行狀況 2.2.1.4開發(fā)與生產(chǎn)系統(tǒng)的運營協(xié)作情況 2.2.1.5與采購、財務系統(tǒng)運營協(xié)作狀況 2.2.1.6與營銷系統(tǒng)的運營協(xié)作狀況 2.2.1.7與人力資源及行政系統(tǒng)運營協(xié)作狀況 2.2.2 改進業(yè)務運營的措施 2.2.3效果預計篇五：2011土建公司開發(fā)部門述職報告

各位領(lǐng)導同事們大家好。首先感謝公司能夠提供一個總結(jié)過去經(jīng)驗改進平時工作不斷提升自我這樣的一個平臺。2011年是公司市場營銷部持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下我科開發(fā)人員齊心協(xié)力精心組織不辭辛苦的客服困重重難，開發(fā)科全年開發(fā)新項目即簽訂合同 2.21億元。完成了三冶下達的2.2億的任務，但是沒有超額完成任務我負有不可推卸的責任。

下面就上年工作做如下匯報：2011年是建筑業(yè)市場競爭最為激烈的一年，我們都知道隨著國家的調(diào)控，政府叫停大批冶金項目，這導致我公司擅長的冶金項目處于尷尬境地，大項目特別的少。在這種不利的局面下，本著堅定營銷思路，努力開拓市場原則，2011年初的公司確立了與資金有保障市場潛力大的有實力的大企業(yè)、大集團合作的營銷策略，在不斷加大市場開發(fā)力度的同時實行多渠道開發(fā)，進一步鞏固與“大連大商”、“中國一重”、“香港恒基兆業(yè)”“法液空”等長期合作關(guān)系，全年共參與投標項目99項，中標31項，中標率為31.3%。其中較大中標項目有：山東遠大、西林制氧、天津密封件廠、錦州住宅小區(qū)、恒基兆業(yè)大連金石灘項目等。目前公司在手跟蹤的項目：冶金項目有包鋼項目、法液空鄂爾多斯制氧項目、山東科瑞冷軋、吉林市新加坡食品加工廠、河北黃驊太行鐵合金廠。這些項目的投資額非常大，我們正在密切關(guān)注當中。民用項目主要有恒基兆業(yè)分別在鞍山老體育場改造工程二期19w平高層、營城子地塊一期銷售中心工程二期三期四期總共120w平、以及恒基兆業(yè)大連金石灘二期9萬平61棟別墅，等等。我們做好在手項目的同時經(jīng)常與新老客戶進行溝通聯(lián)系，建立了良好的合作關(guān)系，以保證公司市場開發(fā)的平穩(wěn)發(fā)展。

在開發(fā)市場的同時，我科室完成了三冶信息化管理平臺中的投標管理模塊的數(shù)

據(jù)輸入，今后開發(fā)立項審批工作將在oa平臺上正式運行，這也標志著三冶公司兩級營銷管理體系的開發(fā)工作已全面步入信息化管理時代。

下面談一下上一年工作存在的主要問題：2011年開發(fā)工作雖然取得了一些成績，但任然存在著一些問題和不足。首先沒有做好項目背景調(diào)查，盲目的跟蹤一些虛假活源給公司造成了損失。所以今后我將認真研究項目信息，做好背景調(diào)查，確定營銷策略，一些風險過大比如工程造價過低、無預付款墊付資金周期過長的業(yè)主，我們盡量避免與這樣的企業(yè)合作，以免給公司造成不必要的損失。再一點就是自己沒能在有限的時間內(nèi)合理的安排工作，導致被工作追著走特別被動。在經(jīng)過自我反思后，我給自己制定了一個工作計劃，每天下班前安排好第二天乃至第三天的工作，打好提前量做好充足準備。同時我也想對廣大年輕員工說幾句話，就是要端正工作態(tài)度，有時我也會出現(xiàn)這種問題，沒有危機感和緊迫感不強，要是還要按照舊模式發(fā)展我們只有死路一條！其實我們已不年輕，在社會上企業(yè)承擔的是社會責任，在生活上我們承擔的是家庭責任，而我們還要也必須要應該肩負起企業(yè)責任，要具有使命感，不光為企業(yè)發(fā)展出一份力，同時這也是在為自身的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)！所以說絕對不能消極怠工，不愿意付出，只求回報。建議大家同樣也包括我，踏實做人 用心做事

最后談一下對今后工作的打算：2012年我將繼續(xù)加大開發(fā)力度，多渠道開發(fā)，保障公司健康持久發(fā)展、進一步明確工程開發(fā)戰(zhàn)略，即開發(fā)的重點區(qū)域是東北地區(qū)和中西部地區(qū)，開發(fā)的項目類型重點是冶金項目，開發(fā)的主要對象是大企業(yè)集團，大企業(yè)集團信譽好資金有保障有長期合作空間，把在建項目干好，提高企業(yè)信譽度，以項目找項目，為超額完成2012年工作指標而努力奮斗。

第二篇：2013年市場開發(fā)部經(jīng)理個人述職報告

2013年市場開發(fā)部經(jīng)理個人述職報告

本人杜天天進入公司已經(jīng)有半年的時間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在2013取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好的完成了2013年工作安排?，F(xiàn)將有關(guān)2013個人工作情況作如下總結(jié)：

一、熟悉了解公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度

我于2013年7月2日進入公司，現(xiàn)任職于公司市場開發(fā)部經(jīng)理兼任宏安·匯鑫專業(yè)市場項目招商部經(jīng)理，為了更快更好的融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

二、組建公司專業(yè)市場項目市場開發(fā)部

為了更好服務于公司專業(yè)市場項目，我于2013年8月初申請組建市場開發(fā)部，任職于市場開發(fā)部經(jīng)理，主要工作職能為專業(yè)市場項目前期市場調(diào)研以及定位論證、專業(yè)市場項目營銷公司前期工作協(xié)調(diào)以及結(jié)論審核、專業(yè)市場項目后期運營管理團隊、物業(yè)團隊的組建。迄今為止較好的完成了公司交予的工作任務以及在原則范圍之內(nèi)提出了很多建設(shè)性的建議，具體完成工作情況如下：

個人文字撰寫完成情況：完成撰寫共計15份書面材料。

1)《關(guān)于宏安匯鑫廣場建設(shè)方案的匯報》

2)《關(guān)于許昌城南物流園區(qū)市場建設(shè)的幾點建議》

3)《許昌專業(yè)市場調(diào)研及市場定位建議》

4)《許昌專業(yè)市場調(diào)研及建設(shè)發(fā)展報告》

5)《許昌沿街建材類經(jīng)營商戶調(diào)研問卷統(tǒng)計表》

6)《許昌沿街五金機電類經(jīng)營商戶調(diào)研統(tǒng)計表》

7)《宏安·匯鑫廣場調(diào)研問卷統(tǒng)計分析》

8)《宏安·匯鑫廣場運營簡案》

9)《關(guān)于（河南許昌宏安集團匯鑫項目銷售及商業(yè)招商代理合同）修訂建議》

10)《宏安·匯鑫廣場項目整體運營管理流程》

11)《宏安·匯鑫廣場投資收益預算》

12)《宏安·匯鑫廣場運營管理方案》

13)《宏安·匯鑫廣場簡介》

14)《許昌建材家居類重點商戶訪談情況說明》

15)《紅星美凱龍、五洲國際運營管理案例分析》

工作內(nèi)容執(zhí)行情況：執(zhí)行并完成11項工作內(nèi)容。

1)許昌地區(qū)專業(yè)市場調(diào)研

2)許昌市區(qū)沿街建材類商戶問卷調(diào)研

3)許昌市區(qū)沿街五金機電、汽車配件類商戶統(tǒng)計

4)許昌市區(qū)現(xiàn)有小中型家具廣場調(diào)研

5)許昌市區(qū)家具家建材類代表性商戶溝通訪談

6)積極配合及審議鄭州泰贏營銷代理公司前期市場調(diào)研及市場定位

7)積極配合及審議深證隆原營銷代理公司前期市場調(diào)研及市場定位工作對接

8)積極配合及審議武漢社設(shè)計院對于宏安·匯鑫建材家居廣場前期規(guī)劃設(shè)計

9)信陽商貿(mào)城實地考察

10)山東臨沂專業(yè)市場實地考察

11)鄭州中原百姓廣場、鄭州金馬凱旋家具廣場、鄭州華南城、升龍金泰成國際建材家具廣場、中原建材城、鄭州東建材實地考察

三、組建公司專業(yè)市場項目招商部

結(jié)合公司專業(yè)市場項目情況以及公司情況，綜合考慮公司專業(yè)市場后期管理以及以后發(fā)展的可持續(xù)性，本人于2013年11月中旬申請組建公司專業(yè)市場招商部，在公司總多領(lǐng)導的大力配合以及全力支持下，于2013年11月31日成功組建招商團隊，本人兼職招商部經(jīng)理、招商文員一名、招商主管一名、招商專員3名，共計六人。主要職能為負責公司專業(yè)市場項目招商資源開發(fā)，招商政策制定、招商進駐簽約、招商后期維護等事宜。迄今為止較好的完成了公司交予的各項工作安排，并積極的挖掘資源、考察學習、擴展渠道，為招商工作的啟動打下殷實的基礎(chǔ)，具體工作內(nèi)容如下：

文字撰寫部分：文字撰寫共計撰寫共計7份書面材料

1）《宏安·匯鑫廣場招商計劃書》

2）《宏安·匯鑫建材家居廣場招商政策以及招商獎勵方案》

3）《宏安·匯鑫建材家居廣場運營管理七大保障》

4）《宏安·匯鑫建材家居廣場商鋪租賃合同》

5）《宏安·匯鑫建材家居廣場招商部管理手冊》

6）《宏安·匯鑫建材家居廣場商戶承租意向協(xié)議書》

7）《宏安·匯鑫建材家居廣場廣告位租賃合同》

工作內(nèi)容執(zhí)行情況：執(zhí)行并完成12項工作內(nèi)容。

1）招商人員工資、待遇、福利的政策制定

2）協(xié)同行政部關(guān)于許昌學院、許昌職業(yè)技術(shù)學院、許昌人才市場人員招聘計劃

3）招商團隊的組建以及人員招聘

4）招商部工作管理手冊、招商商戶登記表，招商商戶洽談回訪表，招商專員工作日志表的制定

5）招商專員培訓資料的準備(招商業(yè)務流程培訓手冊、商業(yè)基礎(chǔ)培訓資料、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓大全、中國專業(yè)市場研究及案例分析)

6）招商專員培訓計劃安排

7）招商專員市場調(diào)研計劃安排

8）招商統(tǒng)一說辭的最終審定

9）市場功能分區(qū)、區(qū)內(nèi)平均租金、招商政策體系的意向稿

10）許昌市場類相關(guān)大戶的拜訪計劃安排

11）長江國際家具建材廣場、五洲國際商貿(mào)城、萬州建材家具市場實地考察及學習

12）許昌地區(qū)五縣一區(qū)調(diào)研計劃

四、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些時候性格過于急躁，從而導致與領(lǐng)導之間問題溝通難以達到理想狀態(tài)。第二，實際工作中考慮問題還不夠過細，偶爾會出現(xiàn)一些紕漏和瑕疵。

在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務，工作水平為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應該努力做到：第一、加強學習，擴展并豐富自己的知識面，以活到老學到老的精神時刻鞭策自己。第二、加深自身修養(yǎng)的培養(yǎng)，決心做好不急不躁，不驕不躁，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好本職工作，忠于公司，服務于公司。第三、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

第三篇：公司開發(fā)部職員個人述職報告

公司開發(fā)部職員個人述職報告

在日常生活和工作中，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家收集的公司開發(fā)部職員個人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

編者按：本文主要從5月份主要工作內(nèi)容及工作心得；6月份的工作重點；進行講述。其中包括：**的制服訂單、創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗證，代表著一定的風險、計、調(diào)整及確定**年秋季的設(shè)計稿、缺乏設(shè)計主線的貫穿，沒有主題，沒分色系、我會盡我所能為公司多貢獻一點，改善自己的不足，發(fā)揮自己的長處、兩天的面料展，聽了很多的顏色流行趨勢，收獲的更多的是怎樣去找靈感，并從中提煉出產(chǎn)品具有說服力的主線，即主題、及時調(diào)整第二版的修改細節(jié)和確定要生產(chǎn)的款式、確定具體款式的面料、跟蹤面料供應商的胚布、小缸的染色時間等，具體材料詳見：

一個月這么快速的結(jié)束了，還記得**的時候我還在想，時間早著呢，沒想到，一年的時間就要過去接近一半了，時間的速度超過我們的想象。

5月份我的工作成績還是完成的不錯的，下面就是我在5月份的報告和總結(jié)：

一、5月份主要工作內(nèi)容及工作心得

1、**的制服訂單

其實說起**的訂單，我不由想起上次文校長來我司做的培訓。當然我又是文校長培訓時舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”，用他的話說就是和我最熟。當然我從來也不曾在意。從他的培訓中，其實收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題，大家也都知道**的活挺繁瑣的，單子小，價格低，款式的要求還挺多的，加之文校長還總會不斷地提出一些確實不容易實現(xiàn)的“設(shè)計點子”，其實那些點子更多的是從一個客戶的、外在的角度去思考，應該謙虛的接受和借鑒，當然要實現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的具體情況加以考慮。

文老師的培訓同時讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要，我在這方面確實存在很多的不足。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西，我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設(shè)計，用后期細節(jié)很好地快速地實現(xiàn)出成品的效果，用跟蹤細節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設(shè)計。創(chuàng)新的具體方式，我的理解，是有跳躍型的或者漸進型的，我更多的應該是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上，對已有經(jīng)驗積累的升華，起到移花接木的效果。因為不管是對于個人還是對于公司來說，創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗證，代表著一定的風險。因此，始終是一種權(quán)衡。我會盡可能改善自己的不足。

2、設(shè)計、調(diào)整及確定**年秋季的設(shè)計稿

這是5月份最主要的工作內(nèi)容，截止5月底已基本完成。與去年相比，同樣的任務，今天算提前完成了很長一段時間，在時間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。

但是今年的設(shè)計在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風格，缺乏設(shè)計主線的貫穿，沒有主題，沒分色系，而設(shè)計稿已經(jīng)出的差不多了。

但最值得提的'是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識———想做主題和設(shè)計主線的想法，并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計很好地聯(lián)系在一起。個人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗中的質(zhì)的飛躍，在以后的設(shè)計思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會越來越成熟。

在每一次的員工大會上，當我們部門被拿來當反面教材和沒有突出貢獻的部門時，每一次開完會，我都深深地體會到開發(fā)部的重要性，同時也會因為銷售狀況的不好而自責，甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時也那么深刻地體會到公司的生死存亡就在我們每個人手中。我時常能感受到自己和一些同事對公司、對整個團隊有著像對家一樣的感情，希望它成長，希望它壯大，而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會盡我所能為公司多貢獻一點，改善自己的不足，發(fā)揮自己的長處———做我能做的，并把它做好。

問題還是存在的，首先由于個人身體原因，領(lǐng)導也會下意識地讓我少分擔一些工作，在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請假，給工作任務多少有些拖延，但我會盡我所能。

3、參加面料展

兩天的面料展，聽了很多的顏色流行趨勢，收獲的更多的是怎樣去找靈感，并從中提煉出產(chǎn)品具有說服力的主線，即主題。慢慢地我會把學到的應用到以后的工作當中。

還有就是找到了很多面料商新開發(fā)的面料品種，對我們的產(chǎn)品開發(fā)的面料風格又多了些新的選擇。

二、6月份的工作重點

1、第一版樣品出來后。及時調(diào)整第二版的修改細節(jié)和確定要生產(chǎn)的款式。

2、確定具體款式的面料。

3、**的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細節(jié)及安排大貨的工期。

4、跟蹤面料供應商的胚布、小缸的染色時間。以便安排計劃大貨生產(chǎn)的時間。

5、及時調(diào)整款式及監(jiān)督不同的工廠的打樣進程。與他們溝通好交貨時間和款式細節(jié)，盡量做到一步到位。

在將要結(jié)束的5月份中，我想說我的工作已經(jīng)盡到最大努力了，我不想有更多的是非，我已近盡力。我快迎來的6月里，夏天到了，我會更加努力的工作。夏天是我喜歡的季節(jié)，我知道我在6月份一定過的很快樂！

第四篇：公司經(jīng)營開發(fā)部負責人述職述廉報告

公司經(jīng)營開發(fā)部負責人述職述廉報告

xx年來，本人在公司的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，面對繁重的工作任務，努力學習，勤于思考，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置，統(tǒng)籌部門工作，內(nèi)外聯(lián)系，上下溝通，積極應對，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想方面都有了進一步的提高。下面，就本人xx工作業(yè)績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報，請予評議。

一年來，本人不斷加強理和業(yè)務知識學習，積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動，作好學習筆記，結(jié)合自身和工作崗位，撰寫心得和體會，領(lǐng)會上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;總之一年中我學到了很多，也收獲了不少。我負責經(jīng)營開發(fā)部工作，我深感責任重大，任務光榮，能以黨員領(lǐng)導干部的標準，嚴格要求自己，沖在工作一線，勇于擔當，始終牢記工作責任，顧全大局，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，廉潔自率。能圍繞本職工作，針對部門工作特點和要求，主動謀劃公司市場開發(fā)和經(jīng)營管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，不斷完善制度，規(guī)范程序，加強管理，強化指導、服務、協(xié)調(diào)、考核職責，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情，推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法，遵守勞動紀律，團結(jié)同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地完成好每一項任務，通過學習，理論知識豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力方面都有進一步提高，努力爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展貢獻自己的力量。

1、緊緊圍繞中心，做好本職工作完成工作總結(jié)，協(xié)助黃總完成對二級單位的目標責任考核;完成xx年經(jīng)營單位目標責任考核的制訂并與經(jīng)營單位簽訂責任書;完成xx年公司經(jīng)營計劃的編制和下達;按照落實責任，簡化程序，確定目標，強化業(yè)績的要求，根據(jù)公司實際情況，對xx年的目標責任考核指標體系進行修改和調(diào)整。

2、根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國家對企業(yè)管理的規(guī)定，及時完成公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修(試)資質(zhì)許可，企業(yè)組織機構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢，完成投議標許可中國承包商會注冊，成功審辦電建企業(yè)協(xié)會“aaa”信用等級，提高了公司參與國內(nèi)外市場競爭的能力，提升了公司在行業(yè)的影響。

3、根據(jù)公司理順關(guān)系，整合資源，做大做強監(jiān)理業(yè)務，積極擴大總承包業(yè)務和海外市場的發(fā)展思路，參加監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務調(diào)整后的合同、費用、資產(chǎn)劃分工作，協(xié)調(diào)討論處理工作中存在的問題，積極配合公司做好xx年目標責任考核指標調(diào)整工作。

4、根據(jù)公司依法治企管理的要求，結(jié)合公司的實際，修訂完善了《電力建設(shè)集團公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權(quán)限，進一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責和管理行為。

5、聘請陜西省商務廳進行對外承包工程業(yè)務知識培訓講座，針對我省外經(jīng)企業(yè)在開展對外承包工程業(yè)務過程中遇到的困難和問題，采用理論與實際相結(jié)合的方法，進行了講解。培訓內(nèi)容充實，實用性強，既豐富了對外承包工程業(yè)務專業(yè)知識，又有助于今后更好地開拓國際市場。

6、積極與陜西省商務廳進行聯(lián)系，了解政策信息，爭取國家有關(guān)扶持政策，配合陜西省商務廳國際經(jīng)濟合作處、綜合處和陜西省建設(shè)廳建安處、省國資委規(guī)劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查，對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統(tǒng)計等方面情況的檢查。

第五篇：2012年電建企業(yè)經(jīng)營開發(fā)部負責人述職述廉報告

XX年來，本人在公司的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，面對繁重的工作任務，努力學習，勤于思考，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置，統(tǒng)籌部門工作，內(nèi)外聯(lián)系，上下溝通，積極應對，較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質(zhì)和思想方面都有了進一步的提高。下面，就本人XX工作業(yè)績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報，請予評議。

一、加強學習，努力提高政治理論和思想水平

一年來，本人不斷加強理和業(yè)務知識學習，積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動，作好學習筆記，結(jié)合自身和工作崗位，撰寫心得和體會，領(lǐng)會上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；總之一年中我學到了很多，也收獲了不少。我負責經(jīng)營開發(fā)部工作，我深感責任重大，任務光榮，能以黨員領(lǐng)導干部的標準，嚴格要求自己，沖在工作一線，勇于擔當，始終牢記工作責任，顧全大局，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，廉潔自率。能圍繞本職工作，針對部門工作特點和要求，主動謀劃公司市場開發(fā)和經(jīng)營管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要，不斷完善制度，規(guī)范程序，加強管理，強化指導、服務、協(xié)調(diào)、考核職責，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情，推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法，遵守勞動紀律，團結(jié)同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認真負責地完成好每一項任務，通過學習，理論知識豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力方面都有進一步提高，努力爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展貢獻自己的力量。

二、緊緊圍繞中心，做好本職工作

1、完成工作總結(jié)，協(xié)助黃總完成對二級單位的目標責任考核；完成XX年經(jīng)營單位目標責任考核的制訂并與經(jīng)營單位簽訂責任書；完成XX年公司經(jīng)營計劃的編制和下達；按照落實責任，簡化程序，確定目標，強化業(yè)績的要求，根據(jù)公司實際情況，對XX年的目標責任考核指標體系進行修改和調(diào)整。

2、根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國家對企業(yè)管理的規(guī)定，及時完成公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可，企業(yè)組織機構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢，完成投議標許可中國承包商會注冊，成功審辦電建企業(yè)協(xié)會“aaa”信用等級，提高了公司參與國內(nèi)外市場競爭的能力，提升了公司在行業(yè)的影響。

3、根據(jù)公司理順關(guān)系，整合資源，做大做強監(jiān)理業(yè)務，積極擴大總承包業(yè)務和海外市場的發(fā)展思路，參加監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務調(diào)整后的合同、費用、資產(chǎn)劃分工作，協(xié)調(diào)討論處理工作中存在的問題，積極配合公司做好XX年目標責任考核指標調(diào)整工作。

4、根據(jù)公司依法治企管理的要求，結(jié)合公司的實際，修訂完善了《電力建設(shè)集團公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團公司合同管理辦法》、《xx電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權(quán)限，進一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責和管理行為。

5、聘請xx省商務廳進行對外承包工程業(yè)務知識培訓講座，針對我省外經(jīng)企業(yè)在開展對外承包工程業(yè)務過程中遇到的困難和問題，采用理論與實際相結(jié)合的方法，進行了講解。培訓內(nèi)容充實，實用性強，既豐富了對外承包工程業(yè)務專業(yè)知識，又有助于今后更好地開拓國際市場。

6、積極與xx省商務廳進行聯(lián)系，了解政策信息，爭取國家有關(guān)扶持政策，配合xx省商務廳國際經(jīng)濟合作處、綜合處和xx省建設(shè)廳建安處、省國資委規(guī)劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查，對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統(tǒng)計等方面情況的檢查。

7、參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門窗等材料、空調(diào)設(shè)備、立體車庫、消防工程進行市場考察調(diào)研，招評標資格審查，招標文件評審、招標、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫審核合同綜合處理意見，審核報送的結(jié)算資料，根據(jù)公司依法治企活動中提出的整改意見，牽頭負責協(xié)調(diào)處理南區(qū)施工合同條款的變更問題，完成補充合同簽訂。

8、負責編制完成集團公司和經(jīng)營開發(fā)部三年規(guī)劃，對公司未來一定時期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位、發(fā)展目標和實施方案作出前瞻性安排，提出奮斗目標。認真分析企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，抓主工作的主要矛盾和中心任務，提出工作措施。對經(jīng)營部未來三年的工作提出目標、重點和完成任務的措施。

9、定期組織召開經(jīng)營活動分析會。參加、指導經(jīng)營單位每季度的經(jīng)營活動分析會，總結(jié)提出綜合性的分析意見，力求真實反映公司經(jīng)營情況，為領(lǐng)導決策提供參考。先后對一季度會議各單位提出的35個問題，二季度會議提出的39個問題，三季度會議提出的36個問題，進行分類匯總，研究討論處理意見，檢查落實情況。

10、負責撰寫集團公司市場開發(fā)的思路建議搞，收集整理市場開發(fā)信息。組織召開xx電力基建企業(yè)海外市場經(jīng)驗交流會，收集、篩選、整理市場信息，指導、協(xié)調(diào)經(jīng)營單位的投標工作，管理好公司各類資質(zhì)證照的使用和管理，參加投標文件審核，參加印尼壓齊、職工主宅樓等項目有關(guān)合同談判。負責xx冒溪2220mw項目、西電公司高壓開關(guān)廠的投標，編制投標文件，通過

xxxx項目承包商短名單資格審查，配合監(jiān)理公司參加清水川2100mw電廠施工標段接口劃分和工程量審查。

11、根據(jù)國網(wǎng)公司對境外項目安全檢查的要求，負責補充xx汪秘投標聯(lián)合體協(xié)議和其他資料。配合電監(jiān)局承裝（修、試）資質(zhì)使用情況檢查，并對公司施工的西安咸陽機場二期擴建工程110kv線路項目，工程進展、機械設(shè)備、人員配備、持證上崗、工程質(zhì)量及安全等情況進行實際檢查。

12、做好合同和綜合計劃管理，定期對合同執(zhí)行情況進行盤點分析，完善合同評審、會簽工作制度，提高合同簽訂的嚴密性和有效性，積極做好合同資料的收集、整理和保管工作，配合作好合同索賠管理。參加工程管理公司分包合同的評審、談判，提出工作意見。截止11月底，完成合同綜合評審50余項。嚴格審核各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保計劃統(tǒng)計工作的合理性和真實性。

13、收集各經(jīng)營單位反映近幾年工作的圖片資料，對公司宣傳畫冊進行改版升級，完善企業(yè)簡介內(nèi)容，推介企業(yè)形象，擴大社會影響，使宣傳畫冊準確、完整反映公司的實力、進步和發(fā)展。

14、參加中國電力電建企業(yè)協(xié)會火電施工專委會，經(jīng)濟聯(lián)絡組會議，介紹公司在業(yè)務開展中的有關(guān)情況，負責搜集整理調(diào)研課題資料，與其他單位交流、溝通有關(guān)工作，掌握行業(yè)信息。學習研究地方和電力行業(yè)版，有關(guān)概預算方面的新政策、新定額，不斷獲取新知識，努力做到在業(yè)務方面有發(fā)言權(quán)。

15、積極參加公司開展的依法治企活動，自覺學習有關(guān)法律、法規(guī)，對公司經(jīng)營管理活動中的規(guī)章制度、重大事項的決策程序和執(zhí)行情況進行全面梳理，提出措施和改進意見。根據(jù)公司要求，修訂完善經(jīng)營開發(fā)部管理制度9個，解決突出矛盾，創(chuàng)新工作理念，改進工作方法，規(guī)范工作程序，做到按制度辦事，超前防范和化解經(jīng)營風險，推進管理水平的不斷提高。

16、積極參加公司開展的作風月活動，通過學習，認識公司開展作風月活動的重要性和必要性，增強工作的緊迫感和責任感，組織部門員工談認識，談體會，開展批評和自我批評，明確存在問題、整改方向和時限，立足實際，建章立制，修訂完善辦事流程、崗位工作標準和要求，通過征求意見和建議，梳理工作中存在的問題，制定整改措施和努力方向，轉(zhuǎn)變作風，落實工作責任，提高服務水平。

三、黨風廉政建設(shè)情況

一年來我加強學習，不斷提高黨性修養(yǎng)，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。能嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，不斷強化廉潔意識，增強拒腐防變的自覺性和主動性，參加公司組織的警示教育，前車之覆，后車之鑒，與組織簽訂個人廉政承諾書，積極參加公司小金庫治理活動，工作中嚴格按政策和程序辦事，堅持嚴格執(zhí)行各項管理制度，做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī)，不做有損企業(yè)形象的事，對集團公司的要求，不折不扣地執(zhí)行，能正確處理公與私、個人與集體的關(guān)系，沒有假公濟私、化公為私行為，一年來，在招評標、合同簽訂、統(tǒng)計報表、責任考核、結(jié)算審核等工作中，沒有接受禮金和一次宴請，嚴肅認真，一絲不茍，撲下身子，真抓實干，較好地完成了各項工作任務，沒有任何以權(quán)謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護黨的形象和權(quán)威，自覺接受組織的監(jiān)督，嚴格要求自己，一身作則，抵制不良風氣，沒有出現(xiàn)任何違章違紀現(xiàn)象。

四、存在的問題和不足

一年來，我做了一些自己份內(nèi)的工作，盡到自己的努力了。但還存在以下不足：一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。二是有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位。

五、今后工作打算

今后我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。

一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導的工作要求，對工作進行謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門之間的協(xié)同配合，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

三是要注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之，一年來，做了一些工作，盡到自己的努力了。如果說取得一點成績的話，應主要歸功于公司的正確領(lǐng)導，歸功于整個班子的通力合作和同志們的共同努力。由于自己的水平、能力有限。我深知，做得還很不夠，離組織的要求還有差距。未來的路還很長，目標更高，任務更艱巨，我有決心，有能力，在今后的工作中，再接再厲，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，盡心盡力抓好本職工作，為黨的事業(yè)和公司的發(fā)展作出新的貢獻。