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      XX年水利單位年度工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 18:32:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX年水利單位年度工作總結(jié)

      XX年水利單位年度工作總結(jié)

      水利單位年度工作總結(jié)怎么寫,以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!

      水利單位年度工作總結(jié)范文【1】

      轉(zhuǎn)眼瞬間,20XX年即將過(guò)去,在這一年中,工作、思想、學(xué)習(xí)較20XX年都有新的提高,對(duì)生活、人生有了進(jìn)一步的感悟?;叵朦c(diǎn)滴,20XX年值得記憶。

      20XX年4月初,農(nóng)二師水利局領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)鑒于我對(duì)工作的極其負(fù)責(zé)任的態(tài)度和對(duì)我在210年工作的肯定,將我推薦至兵團(tuán)防汛抗旱總指揮部辦公室借調(diào)工作,11月中旬完成借調(diào)任務(wù),現(xiàn)將這段時(shí)間的工作、生活、學(xué)習(xí)思想總結(jié)如下:

      1、迅速掌握業(yè)務(wù)工作

      兵團(tuán)防辦是一個(gè)有著互幫互助、團(tuán)結(jié)友善的先進(jìn)單位,在辦公室工作人員的熱情幫助下,很快的了解了防辦的主要工作及我將要開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作。我的工作主要是中小河流治理項(xiàng)目及內(nèi)陸河治理項(xiàng)目,包括參加聽(tīng)取專家審查意見(jiàn),擬撰初步設(shè)計(jì)報(bào)告批復(fù),上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批示,出批復(fù)文件發(fā)至項(xiàng)目單位,完成項(xiàng)目建設(shè)匯總工作,報(bào)水利部相關(guān)司局。在開(kāi)展基本業(yè)務(wù)的同時(shí),我也能夠按時(shí)完成辦領(lǐng)導(dǎo)交予的日常業(yè)務(wù),包括公函文件、通知請(qǐng)示、內(nèi)部明電及洪災(zāi)簡(jiǎn)報(bào)。良好的工作作風(fēng)得到防辦領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      2、堅(jiān)守崗位,靈活應(yīng)對(duì)

      兵團(tuán)防汛抗旱總指揮部辦公室是兵團(tuán)水利局一個(gè)特殊的處室,每年6月1日至9月30日肩負(fù)著兵團(tuán)汛期值班的 重務(wù),今年我很榮幸的也加入了這個(gè)集體。領(lǐng)導(dǎo)帶班,防辦四位工作人員一周一輪換,24小時(shí)在崗(除最多一小時(shí)用餐時(shí)間外)。值班人員同時(shí)兼有完成本周各種非個(gè)屬日常業(yè)務(wù)及各師相關(guān)單位的洪水災(zāi)害簡(jiǎn)報(bào)。

      在借調(diào)工作的這段時(shí)期,我服從領(lǐng)導(dǎo)的住所安排,不挑剔、不埋怨,每日按時(shí)到機(jī)關(guān)食堂就餐,不鋪張浪費(fèi),合理安排非工作時(shí)間及節(jié)假日早起鍛煉,觀看報(bào)紙和電視新聞,關(guān)心國(guó)家大事。閑暇之余與各單位借調(diào)人員探討解決困難,互幫互助。

      兵團(tuán)水利局注重人才培養(yǎng)和思想意識(shí)的提高,成功開(kāi)展了多次黨、團(tuán)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)活動(dòng)。作為一名黨員參加黨、團(tuán)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)活動(dòng)是我義不容辭的義務(wù)。就在這短短的幾個(gè)月里我先后參加了兵團(tuán)水利局黨組、紅巖水庫(kù)黨支部交流學(xué)習(xí)活動(dòng),“七一”建黨節(jié)大合唱比賽,新疆歷史與民族宗教學(xué)習(xí)課程,中共新疆維吾爾自治區(qū)第八次代表大會(huì)電視講話學(xué)習(xí)等活動(dòng),從中受益匪淺,思想覺(jué)悟明顯提高。

      在平時(shí)工作中,我也養(yǎng)成了一個(gè)良好的品質(zhì)習(xí)慣,不懂就問(wèn),工作踏實(shí)認(rèn)真、不好大喜功,與辦公室工作人員團(tuán)結(jié)和睦,關(guān)系十分融洽。

      1、防辦基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平掌握不夠,業(yè)務(wù)能力水平有待提高。

      2、水利工程建設(shè)管理知識(shí)欠缺。

      3、水利信息化技術(shù)薄弱(包括:水利衛(wèi)星通信系統(tǒng)、視頻會(huì)議、山洪災(zāi)害預(yù)警預(yù)測(cè))。

      1、保持良好的工作態(tài)度,及時(shí)有效的完成工作任務(wù)。

      2、協(xié)助站長(zhǎng)做好站部的運(yùn)行管理工作。

      3、學(xué)以致用,發(fā)揮我最大的工作能力。

      4、做好黨員先進(jìn)模范帶頭作用,創(chuàng)造最大價(jià)值。

      在今年的借調(diào)工作中,經(jīng)過(guò)近一年的努力,完成了農(nóng)二師水利局領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),但期間也發(fā)現(xiàn)了不少自身問(wèn)題,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,拓展業(yè)務(wù)能力,發(fā)掘更多潛力,為我處水利事業(yè)傾盡全力。

      水利單位年度工作總結(jié)范文【2】

      今年,**市**工程管理處在**市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo),樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀,充分發(fā)揮水利工程效益,認(rèn)真履行單位各項(xiàng)職能,在全體干部、職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      防汛工作是**管理處發(fā)揮社會(huì)效益的主要職能工作。我們主要采取了以下具體措施:一是樹(shù)立常備不懈的思想,克服麻痹僥幸心理,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),時(shí)刻繃緊防汛這根弦,反復(fù)教育職工,寧可信其有,不可信其無(wú)。防汛安全有關(guān)東港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,一定要嚴(yán)防死守,確保一方平安;二是根據(jù)氣象專家預(yù)測(cè),認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展防汛檢查。對(duì)**實(shí)行全面檢查,嚴(yán)格按照**市政府、水利局汛前檢查要求突出重點(diǎn),嚴(yán)格把關(guān),根除各種隱患,保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行;三是落實(shí)防汛責(zé)任制,成立了以主任為組長(zhǎng)的防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確行政主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛第一責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人;四是進(jìn)一步完善防汛防臺(tái)救災(zāi)體系,系統(tǒng)全面地制訂了大東溝控制運(yùn)行計(jì)劃和防洪防潮方案,做到組織指揮、搶險(xiǎn)人員和防汛物資儲(chǔ)備三個(gè)到位,一旦遇到各種災(zāi)害性天氣侵襲,做到坦然處置,有序應(yīng)對(duì),萬(wàn)無(wú)一失;五是加強(qiáng)班制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班不脫人,遇到特殊天氣所有值班人員必須全部到位,保證上情下達(dá),下情上報(bào),政令暢通;六是在水閘設(shè)置宣傳牌,并要求廣大船戶配合做好防汛防臺(tái)工作。雖然今年未出現(xiàn)大的災(zāi)害性氣候,有驚無(wú)險(xiǎn),確保安全度汛。

      **為確保防汛安全,增加水閘安全運(yùn)行系數(shù),提高水閘運(yùn)行能力,美化水閘環(huán)境,**工程管理處在20XX年進(jìn)行水閘工程檢修和環(huán)境美化工作。具體如下:

      1、設(shè)備油料更換;

      2、電工線路檢查;

      3、監(jiān)控設(shè)備檢修;

      4、辦公樓周圍環(huán)境整治;

      5、水工建筑物檢查及維修上報(bào);

      6、水工建筑物秋季檢修及冬季養(yǎng)護(hù)。

      生產(chǎn)關(guān)系到單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)及職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此我單位把安全生產(chǎn)放在首要位置,一是加強(qiáng)宣傳,提高職工安全意識(shí),通過(guò)各類會(huì)議,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,讓職工進(jìn)一步了解掌握安全知識(shí);二是開(kāi)展專項(xiàng)檢查,在汛前、汛期、汛后、節(jié)前多次進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查;三是堅(jiān)持值班制度,每天必須有兩個(gè)人24小時(shí)值班,對(duì)大閘隨時(shí)檢查,確保大閘不受到損壞正常運(yùn)行及單位公共財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)安裝監(jiān)控設(shè)備對(duì)大閘周圍進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。

      加強(qiáng)本單位辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。**工程管理處在工作人員正式進(jìn)行使用前,請(qǐng)專門的清潔公司對(duì)大閘附屬辦公樓進(jìn)行全面清潔,以后均由本單位工作人員負(fù)責(zé)保持與清潔,并多次組織全面清潔。對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)的室外衛(wèi)生定期打掃,遇到雪天及時(shí)掃雪。

      1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè),要求黨員干部“常懷律己之心”,充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用,在群眾中的表率作用,增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      2、不斷完善管理、考核制度。建立健全長(zhǎng)效管理制度。

      3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新一屆政府xx報(bào)告,4、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和黨員評(píng)議工作。

      努力創(chuàng)建文明行業(yè)。為了進(jìn)一步提升單位現(xiàn)代化管理水平,更好地服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于船民,認(rèn)真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。具體做法是一是制訂了實(shí)施意見(jiàn),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并部署一系列具體工作;二是向船戶公開(kāi)承諾,及時(shí)通知船主開(kāi)閘關(guān)閘時(shí)間。三是積極配合大東溝治理工作,隨時(shí)同工程施工單位聯(lián)系,保證工程順利進(jìn)行。

      今年我們雖然做了許多工作,取得了一定成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足,需要認(rèn)真調(diào)研,切實(shí)加以解決。主要有以下幾個(gè)方面:自動(dòng)化、信息化作用發(fā)揮有待進(jìn)一步加強(qiáng),個(gè)人工作技能需要進(jìn)一步提高,工作全局觀念有待于進(jìn)一步提高。

      **市**工程管理處

      二XX年十二月二十七日

      第二篇:2016水利單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      篇一:2016年水利安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2016年水利安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

      一、總體目標(biāo)

      全行業(yè)要認(rèn)真深入貫徹總書(shū)記、李克強(qiáng)總理和省委書(shū)記、省長(zhǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)全國(guó)和我省水利安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為總要求,堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理,強(qiáng)化紅線意識(shí)、健全責(zé)任體系,加強(qiáng)隱患排查治理和事故防范,全面落實(shí)水利安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任與措施,繼續(xù)堅(jiān)持和完善綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)決杜絕重特大和較大安全生產(chǎn)事故,最大限度減少一般安全生產(chǎn)事故,圓滿完成市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,促進(jìn)我市水利安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

      二、主要任務(wù)

      (一)注重宣傳,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神,用科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念引領(lǐng)水利建設(shè)和管理工作,把安全生產(chǎn)擺在水利發(fā)展的重中之重的位置,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)與水利又好又快發(fā)展相適應(yīng)的綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管體制和工作機(jī)制,從源頭上抓好水利安全生產(chǎn)工作。

      2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)。充分利用各種文化載體和宣傳手段宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識(shí),傳播水利安全文化。開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展普及安全知識(shí)到基層、進(jìn)工地、入班組活動(dòng),積極組織和參加水利安全生產(chǎn)演講、講座、征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),營(yíng)造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

      (二)預(yù)防為主,突出抓好安全隱患排查治理

      3、切實(shí)抓好安全隱患排查。建立健全安全隱患排查治理制度,全面檢查和重點(diǎn)督查在建和已建水利工程安全隱患,特別是煙基水源水庫(kù)工程,排查可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各種危險(xiǎn)因素和管理漏洞,嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)、持證上崗制度。按照《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導(dǎo)則》,開(kāi)展建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)工程運(yùn)行安全監(jiān)督檢查,明確檢查責(zé)任,規(guī)范檢查內(nèi)容,加強(qiáng)檢查記錄,落實(shí)整改措施,提高檢查成效。

      4、認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改。將隱患排查治理納入各級(jí)水行政主管部門安全監(jiān)管和水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位日常安全管理的重要內(nèi)容,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理分級(jí)管理和重點(diǎn)隱患掛牌督辦制度,進(jìn)一步落實(shí)水利安全生產(chǎn)隱患排查治理報(bào)告制度,逐級(jí)建立隱患排查治理檔案,做到隱患整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。

      (三)落實(shí)責(zé)任,健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制

      6、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人、勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和水利工程管理單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確各生產(chǎn)與管理崗位安全職責(zé),切實(shí)做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,確保安全投入、安全管理、安全裝備、教育培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。

      7、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。強(qiáng)化各級(jí)水行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,做到主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作親自抓,負(fù)總責(zé),分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人具體抓,各專業(yè)領(lǐng)域分管負(fù)責(zé)人同時(shí)負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)要與業(yè)務(wù)工作同步謀劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步考核,層層分解和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任。切實(shí)落實(shí)水庫(kù)大壩、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村水電站的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作任務(wù)到崗,責(zé)任到人。

      8、健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系。進(jìn)一步完善水利安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,嚴(yán)格安全生產(chǎn)“一票否決”制度。繼續(xù)抓好各縣(市、區(qū))水利局、長(zhǎng)汀水保局、局屬各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。

      (四)堅(jiān)持依法治理,進(jìn)一步規(guī)范水利安全生產(chǎn)秩序

      9、深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管和專項(xiàng)整治。抓好水利工程運(yùn)行安全監(jiān)督管理,落實(shí)水庫(kù)、水閘和泵站等水利工程安全責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)工程運(yùn)行安全管理規(guī)章制度、安全監(jiān)測(cè)觀測(cè)和巡視檢查、管護(hù)人員安全教育培訓(xùn)等情況的監(jiān)督檢查,確保工程安全運(yùn)行。開(kāi)展水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化對(duì)各類在建水利建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全時(shí)段、全過(guò)程和全員安全監(jiān)管,確保施工安全。深入推進(jìn)水電站安全監(jiān)管全覆蓋工作,強(qiáng)化安全監(jiān)管手段和能力。做好水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、農(nóng)村水利、水文測(cè)驗(yàn)、水利科研與檢驗(yàn)、人員密集場(chǎng)所和水利風(fēng)景區(qū)等安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

      10、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為。進(jìn)一步加大水利安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為的執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊治理違反水利工程建設(shè)程序、水利建設(shè)安全生產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件和安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的在建項(xiàng)目,嚴(yán)厲打擊河道非法采砂行為和嚴(yán)重影響河道防洪、通航及航道設(shè)施和橋梁、管線等跨河、穿河、臨河建筑物安全的侵占河道行為,依法強(qiáng)化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問(wèn)責(zé)的“四個(gè)一律”打非措施,將“打非”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步引向深入。

      11、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。按照省、市的要求結(jié)合水利安全生產(chǎn)工作,組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。各單位要結(jié)合汛前檢查組織所屬單位開(kāi)展一次全面的安全生產(chǎn)自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患抓好整改;自查中要求責(zé)任單位先自查,要有自查情況統(tǒng)計(jì)表、隱患排查統(tǒng)計(jì)表、自查情況總體報(bào)告,并經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后向市、縣(市、區(qū))水利局報(bào)送。市水利局將根據(jù)各地、各單位自查情況組織專項(xiàng)抽查、督查;同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)督促整改,落實(shí)各項(xiàng)安全措施并整改到位,抓好重點(diǎn)地區(qū)、重要領(lǐng)域安全生產(chǎn)再檢查,創(chuàng)新檢查方式方法,采取明察暗訪、回頭檢查等形式開(kāi)展,切實(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

      (五)強(qiáng)化應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置和救援能力

      12、加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。完善應(yīng)急值守、信息報(bào)告和突發(fā)事件信息發(fā)布制度,落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,加大應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)力度,開(kāi)展應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急管理、救援和處置能力。

      13、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。及時(shí)修訂和完善水利工程重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立健全水庫(kù)水閘、在建水利工程、農(nóng)村水電、農(nóng)村供水等生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案管理和預(yù)案報(bào)備制度,開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案制訂和落實(shí)情況檢查,做好水利生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

      (七)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

      14、推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照水利部《水利行業(yè)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的要求和部署,進(jìn)一步強(qiáng)化我市企事業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,做好與水利廳標(biāo)準(zhǔn)化工作的銜接工作。各縣(市、區(qū))水利局和局屬各單位要按照職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督促,進(jìn)一步深化水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極鼓勵(lì)支持條件具備的大型企業(yè)、運(yùn)行管理單位向水利部申報(bào)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位。

      15、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)督管理人員、施工生產(chǎn)人員,特別是一線作業(yè)人員、新職工和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作,建立健全安全培訓(xùn)檔案,做到安全培訓(xùn)經(jīng)?;?、制度化。舉辦水利安全生產(chǎn)監(jiān)管、水利施工安全等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,切實(shí)提高各級(jí)水利安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)安全教育培訓(xùn)制度的全面落實(shí)。

      16、加強(qiáng)水利安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步建立健全各級(jí)水行政安全監(jiān)管職能部門,明確監(jiān)管職責(zé),充實(shí)監(jiān)管人員,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),為做好水利安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障。沒(méi)有成立專門安監(jiān)(或合屬辦公)職能部門的縣(市、區(qū))水利局、長(zhǎng)汀水保局要把安全監(jiān)管職責(zé)明確到具體科室,落實(shí)安監(jiān)專兼人員和工作經(jīng)費(fèi),確保安全生產(chǎn)工作有機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)、有人員管理、有經(jīng)費(fèi)保障。

      三、工作要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,始終將安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置,正確處理安全與速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系,以高度的責(zé)任心和緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全保障機(jī)制,扎實(shí)有效地抓好水利安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

      (二)周密部署,落實(shí)責(zé)任。各單位要根據(jù)本工作要點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,制定具體工作方案,明確目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和要求,周密部署,精心組織。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自部署,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任;分管負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行職責(zé),逐級(jí)分解目標(biāo),層層抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。要及時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好階段總結(jié),并加強(qiáng)工作的宣傳和信息的報(bào)送工作。

      (三)統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn)。水利安全生產(chǎn)涉及面廣,工作量大,做好水利安全生產(chǎn)工作要做到統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持落實(shí)各級(jí)水利部門安全監(jiān)管職責(zé)與強(qiáng)化水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任并重,深化監(jiān)督檢查效果與加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)并重,抓好直屬單位和項(xiàng)目安全監(jiān)管與加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)并重,既著力解決當(dāng)前水利安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,又要推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),全面推進(jìn)水利安全生產(chǎn)工作。篇二:2016企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(最新版)2016企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來(lái),公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展,將2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

      公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì),部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

      二、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

      領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議,對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

      三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

      1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況,一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

      2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況

      在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司按照上級(jí)檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

      四、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

      1、積極部署,廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問(wèn)題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      2、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí),積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)fa》,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試,提高了全站干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。

      3、加大宣傳,強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

      五、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

      1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

      2、認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購(gòu)買了夏季防暑、防蟲(chóng)用品,及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購(gòu)買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

      3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識(shí),二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。

      2016的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,繼續(xù)狠 抓2017安全監(jiān)管工作,持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。2016年12月篇三:2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2015年新疆昌源阿勒泰供水有限公司 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來(lái),我公司在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      我們主要從以下五方面做好安全工作:

      一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖 安全,對(duì)公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)永恒的主題,是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中,安全唯此為大。年初,公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái),要有為公司而奮斗的激情與信念,每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)公司,將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái),為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開(kāi)始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營(yíng)造出良好的氛圍。

      二、實(shí)施目標(biāo)分解,狠抓責(zé)任落實(shí)。

      制定安全目標(biāo),實(shí)施責(zé)任分解,落實(shí)結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問(wèn)題,形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)全員管理。

      三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略

      從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手,不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育,同時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

      1、強(qiáng)化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例,并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

      2、抓好安全教育,堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育,通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn),通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來(lái),公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,通過(guò)這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

      今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書(shū),做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

      四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

      隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等,實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理,隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,及時(shí)消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過(guò)程復(fù)雜,為此加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程,重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行,裝置開(kāi)(停)做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,加強(qiáng)檢修安全措施管理,嚴(yán)格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷,無(wú)一起非傷亡事故,開(kāi)停機(jī)順利、檢修效果理想。

      五、做好?;钒踩\(yùn)行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力。

      今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)?;穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)管,對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造,特別是加大了危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍,做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強(qiáng)化了?;饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺(tái)賬,不管是入庫(kù)、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細(xì)記載,嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

      為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》,并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和?;饭芾淼葘W(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?;沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

      半年來(lái),我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次,環(huán)保局檢查2次,xx環(huán)保局檢查1次,市公安局治安大隊(duì)?;窓z查2次,以及政府部門檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度,堅(jiān)持以人為本的理念,以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

      第三篇:2022年水利單位個(gè)人工作總結(jié)

      2022年水利單位個(gè)人工作總結(jié)

      剛上班時(shí)我知道自己在工作業(yè)務(wù)方面還不是很懂,在水管站其他同志的關(guān)心下,特別是每次來(lái)水利局機(jī)關(guān)工作匯報(bào)時(shí),我充分抓住每一次機(jī)會(huì),虛心向?qū)I(yè)的水利技術(shù)人員學(xué)習(xí),并且得到各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間給我適時(shí)地幫助。歡迎閱讀。

      水利單位個(gè)人工作總結(jié)一:

      一、水利管理工作開(kāi)展情況

      近年來(lái),我們堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想,按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效益”的工作目標(biāo),積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制,使水利建設(shè)取得了一定成績(jī)。

      (一)、堅(jiān)持建設(shè)管理并重,確保工程安全運(yùn)行。

      在古柏鄉(xiāng)的水利工程中,絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長(zhǎng)期運(yùn)行,原來(lái)的大部分工程已成問(wèn)題水庫(kù)。加之渠系不配套,標(biāo)準(zhǔn)低,灌溉收益益不大。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查,在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作,科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來(lái)水庫(kù)建設(shè)的投入逐年加大,水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫(kù)現(xiàn)狀提供了有利的條件,近年來(lái),對(duì)兩座水庫(kù)進(jìn)行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治,經(jīng)初步估算,能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、XX年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時(shí),我們即開(kāi)始考慮水庫(kù)工程管理工作,為了充分調(diào)動(dòng)各水利片區(qū)村民管理的積極性,我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部,讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作,認(rèn)識(shí)到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳,依法管水,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳,教育群眾以安全為重,保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度,及時(shí)制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時(shí)爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持,幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期細(xì)致的工作,大大改善了管理環(huán)境。特別是通過(guò)確權(quán)劃界,明確了水庫(kù)管理范圍,水管單位有了合法的管理權(quán),水庫(kù)管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫(kù)養(yǎng)庫(kù)庫(kù)、自給自足”的運(yùn)行機(jī)制,我們充分利用水面資源,大力發(fā)展水利漁業(yè),努力提高經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)收能力。

      (二)、充分利用自來(lái)水資源,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

      在自來(lái)水工程中,經(jīng)過(guò)政府和水利局的全盤考慮,積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水管理的一套新模式,用個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源,真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來(lái)水用戶在我任水管站站長(zhǎng)以來(lái),由不到200戶,逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力,合理開(kāi)發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設(shè)資金來(lái)源渠道的新機(jī)制,積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合,進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

      我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。因此對(duì)今后的工作也滿懷希望。

      二、今后工作的打算:

      1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),同時(shí),水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,水管工作人員既光榮而又辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性,使其對(duì)工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。

      2.當(dāng)好參謀助手,服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

      3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。宜××縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹(shù)立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備,進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制,抓好水庫(kù)檢查制度建設(shè),繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案,繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè),確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度減少災(zāi)害損失。

      4、抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固農(nóng)村飲水解困成果,進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題。

      水利單位個(gè)人工作總結(jié)二:

      這些年來(lái),我一步一步地在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的呵護(hù)下成長(zhǎng),業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干,目前是古柏鄉(xiāng)水管站站長(zhǎng)。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋€(gè)全面的認(rèn)識(shí),我把的過(guò)去的業(yè)績(jī)和今后的打算給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

      一、水利管理工作開(kāi)展情況

      近年來(lái),我們堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想,按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效益”的工作目標(biāo),積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制,使水利建設(shè)取得了一定成績(jī)。

      (一)、堅(jiān)持建設(shè)管理并重,確保工程安全運(yùn)行。

      在古柏鄉(xiāng)的水利工程中,絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長(zhǎng)期運(yùn)行,原來(lái)的大部分工程已成問(wèn)題水庫(kù)。加之渠系不配套,標(biāo)準(zhǔn)低,灌溉收益益不大。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查,在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作,科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來(lái)水庫(kù)建設(shè)的投入逐年加大,水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫(kù)現(xiàn)狀提供了有利的條件,近年來(lái),對(duì)兩座水庫(kù)進(jìn)行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治,經(jīng)初步估算,能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、07年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時(shí),我們即開(kāi)始考慮水庫(kù)工程管理工作,為了充分調(diào)動(dòng)各水利片區(qū)村民管理的積極性,我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部,讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作,認(rèn)識(shí)到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳,依法管水,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳,教育群眾以安全為重,保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度,及時(shí)制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時(shí)爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持,幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期細(xì)致的工作,大大改善了管理環(huán)境。特別是通過(guò)確權(quán)劃界,明確了水庫(kù)管理范圍,水管單位有了合法的管理權(quán),水庫(kù)管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫(kù)養(yǎng)庫(kù)庫(kù)、自給自足”的運(yùn)行機(jī)制,我們充分利用水面資源,大力發(fā)展水利漁業(yè),努力提高經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)收能力。

      (二)、充分利用自來(lái)水資源,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

      在自來(lái)水工程中,經(jīng)過(guò)政府和水利局的全盤考慮,積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水管理的一套新模式,用個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源,真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來(lái)水用戶在我任水管站站長(zhǎng)以來(lái),由不到200戶,逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力,合理開(kāi)發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設(shè)資金來(lái)源渠道的新機(jī)制,積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合,進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

      我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。因此對(duì)今后的工作也滿懷希望。

      二、今后工作的打算:

      1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),同時(shí),水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,水管工作人員既光榮而又辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性,使其對(duì)工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。

      2.當(dāng)好參謀助手,服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

      3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。宜××縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹(shù)立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備,進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制,抓好水庫(kù)檢查制度建設(shè),繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案,繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè),確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度減少災(zāi)害損失。

      4、抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固農(nóng)村飲水解困成果,進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信,我可以通過(guò)充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。同時(shí)通過(guò)悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能夠搞好水管工作的。

      水利單位個(gè)人工作總結(jié)三:

      水利興則天下定,倉(cāng)廩實(shí)而百業(yè)興。改革開(kāi)放30年,是水利部門按照中央水利工作方針,不斷解放思想、改革創(chuàng)新,推動(dòng)傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利加快轉(zhuǎn)變的30年,是水利投入大幅度增加,水利建設(shè)成就舉世矚目,水利保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力跨越式提升的30年,是治水實(shí)踐不斷深入,對(duì)治水規(guī)律的認(rèn)識(shí)逐步深化,可持續(xù)發(fā)展的治水思路不斷完善的30年。

      改革開(kāi)放30年,我市取得歷史性巨大成就的寶貴經(jīng)驗(yàn),就是堅(jiān)持解放思想。縱觀我市30年波瀾壯闊的水利發(fā)展進(jìn)程,也是在不斷解放思想,不斷沖破各種思想的禁錮,不斷革新各種體制的弊端,一步一步向前邁進(jìn)的,最終實(shí)現(xiàn)了發(fā)展思路的大調(diào)整,體制機(jī)制的大轉(zhuǎn)變,工作領(lǐng)域的大拓展。

      特別是近年來(lái),市委、市政府高度重視水利工程建設(shè),從XX年到今年,總的水利工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)433宗,總投資達(dá)35.55億元,這是歷史以來(lái)水利投資最大的。其中XX年208宗,共投資17億元,XX年159宗(現(xiàn)是158宗),共投資11.3億,今年計(jì)劃增加42宗,計(jì)劃投資7.2億。東江與水庫(kù)聯(lián)網(wǎng)供水水源保證工程計(jì)劃投資也達(dá)30億,其中供水工程達(dá)24億,還有供水水源保護(hù)加起來(lái)總共達(dá)30億。同時(shí),我市開(kāi)展了東引運(yùn)河的整治規(guī)劃,充分說(shuō)明市委、市政府決心要把東引運(yùn)河的污染問(wèn)題徹底解決。涉水工程大規(guī)模的投入,充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)水利工作的高度重視。市委、市政府對(duì)水利部門所做的工作和所取得的成果是認(rèn)可的,尤其是對(duì)水資源戰(zhàn)略研究,飲水安全問(wèn)題的研究等方面取得的成果給予了充分的肯定,認(rèn)為我市的水利工作為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展提

      供了有力的水資源支撐和水安全保障。

      作為一個(gè)年輕的水利工作者,對(duì)**市的水利事業(yè)情況的了解還是比較淺薄的。但是在從事水利工作的短短幾年時(shí)間里,我也充分的感受到了我市水利事業(yè)的巨大變化。**市大堤全面達(dá)標(biāo)建設(shè)的完成、掛影洲圍達(dá)標(biāo)建設(shè)的基本完成,還有許多排澇站、水閘的相繼完成,諸多水利建設(shè)碩果累累,大量水利工程全面發(fā)揮效益。種種跡象都讓人感到**市的水利事業(yè)的面貌在不斷變化,同時(shí)也表明了**市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下的水利部門下決心要治好水、用好水和可持續(xù)發(fā)展利用水資源的態(tài)度。

      這幾年通過(guò)對(duì)水利工作的實(shí)踐,我對(duì)**市的水利工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。特別是在今年的汛期經(jīng)歷了因暴雨降水和臺(tái)風(fēng)引發(fā)的幾次洪澇災(zāi)害,讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了防災(zāi)減災(zāi)水利工程建設(shè)的必要性,水利工程合理優(yōu)化設(shè)計(jì)、安全認(rèn)真施工的重要性,城市防洪可行性研究的緊迫性。隨著三防信息化指揮系統(tǒng)建設(shè)的不斷完善,我們將能更方便、更迅速、更準(zhǔn)確的掌握整個(gè)**市水雨風(fēng)情的信息和各項(xiàng)水利工程的安全運(yùn)行情況,對(duì)城市排洪防澇的指揮和各水庫(kù)泄洪、水閘及排澇站開(kāi)啟等調(diào)度提供有力保障。

      改革開(kāi)放30年來(lái),在歷屆市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和國(guó)家、省水利部門的關(guān)心支持下,全市水利系統(tǒng)高舉鄧小平理論和“xxxx”重要思想偉大旗幟,堅(jiān)持改革開(kāi)放,繼續(xù)解放思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)從工程水利向資源水利、由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、由農(nóng)村水利向城市和生態(tài)水利、由水利建設(shè)向水利建設(shè)和管理與經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,跨入了以人為本、依法治水、人水和諧、科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)代水利行列。

      水利單位個(gè)人工作總結(jié)四:

      回顧一年來(lái)的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。

      一、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)

      新春剛過(guò),單位就組織全所職工參加***舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,結(jié)合學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格要求,不準(zhǔn)請(qǐng)假,曠到,參加閉卷考試,成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格的給予警告,極大的提高了學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)班結(jié)束后,我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,單人單桌,相互批改作業(yè),統(tǒng)一命題,統(tǒng)一測(cè)試,測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象,時(shí)間雖短,但達(dá)到了預(yù)期的效果,全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解,在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過(guò),從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性,從而使今年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

      二、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度

      沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵,我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓落實(shí),上下班點(diǎn)名,遲到早退按制度辦理,勞動(dòng)實(shí)行工分制,多勞多得,不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,每次檢查都建立檔案資料,半年進(jìn)行一次考核,業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則,水管所也制定了考核辦法,民主選舉考核小組,考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分,不對(duì)和不到之處,給職工當(dāng)場(chǎng)指出,并相應(yīng)的扣取考核分,從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視,通過(guò)近兩年的實(shí)踐,我們感到取得了很好的效果,克服了職工在過(guò)去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病,各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來(lái),窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。

      二、水法宣傳工作

      依法管水,依法用水,科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則,為了打到預(yù)期的效果,水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng),在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條,散發(fā)各類宣傳材料1500余份,張貼各類標(biāo)語(yǔ)800余份,同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳,入戶率達(dá)70%以上,在強(qiáng)有力的宣傳下,群眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高,目前到水管所咨詢的多了,違法的少了,今年***鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi),上訪率為“0”,創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境,為穩(wěn)定的用水提供了保障。

      四、渠道清淤工作

      五、工程建設(shè)方面

      水利單位個(gè)人工作總結(jié)五:

      各項(xiàng)工作在區(qū)水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各用水單位的大力支持下,全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個(gè)宗旨,堅(jiān)持人民水利人民辦,辦好水利為人民的指導(dǎo)思想,大力開(kāi)展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念,全所職工深入基層,腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)拼搏,克服種種困難給工作帶來(lái)的不便,用飽滿的工作熱情和樂(lè)觀的服務(wù)態(tài)度,以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機(jī),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,端正服務(wù)態(tài)度,按照局、處規(guī)定的職工行為準(zhǔn)則,規(guī)范操作,樹(shù)立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。大力開(kāi)展節(jié)水灌溉,指導(dǎo)各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式,節(jié)本與增效并舉,廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來(lái)的方便,喚醒廣大群眾積極參與共同建設(shè),力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序,確保人民生活質(zhì)量有所提高,在農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下,積極發(fā)揮群眾的力量,實(shí)現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移,從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了民辦、民管、民建原則,動(dòng)員了蘭州灣鎮(zhèn)社會(huì)各界的力量,掀起了一個(gè)關(guān)心水利愛(ài)護(hù)水利服務(wù)水利的新高潮。

      回顧一年來(lái)的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。一、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)新春剛過(guò),單位就組織全所職工參加政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,結(jié)合學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格要求,不準(zhǔn)請(qǐng)假,曠到,參加閉卷考試,成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格的給予警告,極大的提高了學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)班結(jié)束后,我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,單人單桌,相互批改作業(yè),統(tǒng)一命題,統(tǒng)一測(cè)試,測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象,時(shí)間雖短,但達(dá)到了預(yù)期的效果,全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解,在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過(guò),從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性,從而使今年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

      二、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵,我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓落實(shí),上下班點(diǎn)名,遲到早退按制度辦理,勞動(dòng)實(shí)行工分制,多勞多得,不勞不得。

      衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,每次檢查都建立檔案資料,半年進(jìn)行一次考核,業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則,水管所也制定了考核辦法,選舉考核小組,考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分,不對(duì)和不到之處,給職工當(dāng)場(chǎng)指出,并相應(yīng)的扣取考核分,從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視,通過(guò)近兩年的實(shí)踐,我們感到取得了很好的效果,克服了職工在過(guò)去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病,各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來(lái),窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。

      二、水法宣傳工作依法管水,依法用水,科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則,為了打到預(yù)期的效果,水管所緊密配合水利局管理處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng),在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條,散發(fā)各類宣傳材料1500余份,張貼各類標(biāo)語(yǔ)800余份,同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳,入戶率達(dá)70%以上,在強(qiáng)有力的宣傳下,群眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高,目前到水管所咨詢的多了,違法的少了,今年楊宋鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi),上訪率為“0”,創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境,為穩(wěn)定的用水提供了保障。

      四、工程建設(shè)方面

      通過(guò)近兩年水利新機(jī)制的廣泛宣傳,各用水單位興建水利的意識(shí)有了較大提高,采取多種形式,積極籌措資金,今年在資金相當(dāng)困難而二道樹(shù)渠面臨無(wú)法輸水的情況下,水管所多次與澳洋科技有限公司商量,該公司出資23萬(wàn)元,把二道樹(shù)渠從工業(yè)園區(qū)挪出,新修防滲渠道1公里,把引水口從東岸10公里改到15公里接水,縮短了引水時(shí)間,給二道樹(shù)灌溉提供了保障,其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)以及財(cái)政補(bǔ)貼等,加大對(duì)斗、農(nóng)渠的投入,今年共投入資金95萬(wàn)元,完成新建斗渠1.7公里,農(nóng)渠2.8公里,全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標(biāo)制,業(yè)主監(jiān)理制,施工單位承諾制等辦法,不斷提高各級(jí)渠道新建質(zhì)量,杜絕過(guò)去工程有人投入,無(wú)人管理的不正?,F(xiàn)象,將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上,取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

      第四篇:年單位工作總結(jié)

      篇一:公司工作總結(jié)范文

      鄂爾多斯市卓能建設(shè)工程有限公司

      工作總結(jié)

      在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,2014年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為卓能集團(tuán)公司一名員工,作為工程公司的負(fù)責(zé)人,我深深感到卓能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣,卓能企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,卓能人之拼搏奮斗 的朝氣。過(guò)去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下

      一、對(duì)2014年工作的總結(jié)

      回顧公司一年來(lái)的工作,可以用兩句話來(lái)概括:總的形勢(shì)是好的,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,需要我們加以改正。

      自工程公司8月份注冊(cè)以來(lái),在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績(jī):2014年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項(xiàng)目有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購(gòu)項(xiàng)目》574150元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購(gòu)項(xiàng)目》2203594元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購(gòu)項(xiàng)目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項(xiàng)目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》6856675元、共五項(xiàng)工程,合同總產(chǎn)值13026059.5元,已完成總合同產(chǎn)值的47.36%,即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。

      產(chǎn)生總利潤(rùn)為2714661.8元,利潤(rùn)比例為35.002%,這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的,在此,我代表工程公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

      1、工程公司于2014年8月份注冊(cè)成立

      2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)

      3、初步建立工程公司基本運(yùn)營(yíng)制度

      4.工程項(xiàng)目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察

      回顧過(guò)去的一年,我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一直狠抓的 “保證成本利潤(rùn)再創(chuàng)新高”方針;但是,成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點(diǎn):

      1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的表

      現(xiàn)

      2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤散沙

      3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無(wú)法對(duì)應(yīng)專業(yè)責(zé)任人

      4、工程初步成立部門人員不健全,部門設(shè)立不明確,導(dǎo)致公司無(wú) 法形成正常的部門責(zé)任制、部門與部門銜接制

      5、項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無(wú)有效對(duì)比數(shù)據(jù),無(wú)法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行

      跟蹤有效控制

      6、盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加

      回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作,成績(jī)確實(shí)不小,但是有成績(jī)的同時(shí)也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),以求把我們的工作做 得更好。

      二、2014年主要工作思路

      為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,我們對(duì)新的一年的工作做如下安排:

      1、要建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象

      企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。

      (1)、對(duì)全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正” 的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價(jià)值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

      (2)、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,總之通過(guò)多種手段,力求提高廣大員工的綜合 素質(zhì)。

      (3)、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。上清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。檢查自我,認(rèn)識(shí)自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

      (4)、獻(xiàn)愛(ài)心,暖人心,要充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

      2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門有條有理有序開(kāi)展各自的工作,部門銜接到位,共同維持一個(gè)健康、積極、向上的管理體系

      3、項(xiàng)目工程要做到分工明確,實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,要做到成本嚴(yán)格控制、利潤(rùn)及時(shí)實(shí)時(shí)體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。

      4工程公司要體現(xiàn)“人、和、力、贏”四字體系

      人:以人為本(體現(xiàn)人人為我,我為人人的貫徹思想)和:和睦和諧(團(tuán)結(jié)就是力量)

      力:執(zhí)行力、行動(dòng)力、思考力(把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動(dòng)力)贏:互利互贏(打造一和諧共贏的卓能團(tuán)體)2015年項(xiàng)目展望

      1、針對(duì)2015年我公司的項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揮2014年未完成的項(xiàng)目《門

      克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》項(xiàng)目截止2014年1月15日以完成總工程量的20%,后續(xù)項(xiàng)目施工要發(fā)揮2014年工程公司的優(yōu)點(diǎn)避免缺點(diǎn)與不足爭(zhēng)取在此項(xiàng)目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績(jī)。

      2、2015年巴圖灣烏審旗政府輸水工程(168.7公里輸水管線)現(xiàn)

      在正在籌備前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段,年前有望開(kāi)始招投標(biāo)的程序,此項(xiàng)目總概算約為16.28億元,我們以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直積極關(guān)注此項(xiàng)目的動(dòng)態(tài),此項(xiàng)目正式掛網(wǎng)招標(biāo),我公司將積極推進(jìn)項(xiàng)目的投標(biāo)等各項(xiàng)工作,如果中標(biāo),我們將以此工程為重點(diǎn)目標(biāo)工程,保證完成成本目標(biāo)的前提下重新改寫歷史,再創(chuàng)佳績(jī),再創(chuàng)輝煌!

      3、2015年中煤能化公司規(guī)劃建立高位水池,總投資概算額約為

      2.47億元,我們將關(guān)注此項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),積極跟進(jìn),努力確保該項(xiàng)目正常上馬。2014年已經(jīng)過(guò)去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的2015年也已向我們走來(lái)。新的一年,萬(wàn)象更新,我公司員工要積極行動(dòng)起來(lái),團(tuán)結(jié)一心,愛(ài)崗敬業(yè),奮力開(kāi)拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司2015年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!謝謝大家!篇二:2014年事業(yè)單位考核個(gè)人總結(jié)

      個(gè)人總結(jié)

      自進(jìn)入單位近一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下,我迅速的融入集體,進(jìn)入工作角色,基本掌握了各項(xiàng)工作要領(lǐng),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過(guò)自學(xué),豐富了理論學(xué)識(shí),并在工作過(guò)程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐,通過(guò)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、思想上嚴(yán)于律己。工作中堅(jiān)持以黨的各項(xiàng)重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。通過(guò)對(duì)十八大精神的學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了思想認(rèn)識(shí)水平。

      二、業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)。平常主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,積極參加各種形式的學(xué)習(xí),特別是參加了xxxx培訓(xùn),切實(shí)提高了業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高辦事效率。

      三、工作上保質(zhì)保量。日常具體擔(dān)任報(bào)表統(tǒng)計(jì)、證照辦理和資料整理等工作,在工作中,勤勤懇懇,嚴(yán)格要求:一是認(rèn)真校對(duì)數(shù)據(jù),確保匯總報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性;二是高效辦理證照,確保100%在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié),且無(wú)因疏忽返工;三是仔細(xì)整理辦公室資料,合理歸檔,提高辦公效率。

      回顧一年來(lái)的工作,我雖然在各方面都取得了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足,主要是思想認(rèn)識(shí)較淺,業(yè)務(wù)理論深度不夠,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)知識(shí),注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高工作能力,力爭(zhēng)更好的為人民服務(wù)。

      篇三:2011公司管理工作總結(jié)及2012年工作打算

      11年的工作已經(jīng)結(jié)束,回想這一年以來(lái)的工作,從個(gè)人走近團(tuán)隊(duì)邁向集體。每次的成長(zhǎng)都是荊棘的刺痛,但卻是刻骨銘心。不忘同事在我最需要的給予支持,不忘領(lǐng)導(dǎo)在我犯錯(cuò)時(shí)孜孜不倦的教誨。感謝同事,感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝一路有你們的相伴。讓我渡過(guò)人生最值得自豪的一度時(shí)光。你們的教誨,你們的批評(píng)與與建議都將磨練我的勇敢,我的信念,我的未來(lái)。相比過(guò)去,我褪去昔日的膽怯,勇往直前讓我從個(gè)人走向團(tuán)隊(duì)融入集體。相比現(xiàn)在,在環(huán)境高壓下讓我變的堅(jiān)韌自強(qiáng)。相比未來(lái),我已贏在起跑線上了。忙碌了一年,雖耗費(fèi)了許多的精力和時(shí)間,在工作成績(jī)上未近人意;也許是方法不對(duì),也許思路不對(duì),不為失敗找借口,只為成功找出口。自己深知屬于“慢熱型”行動(dòng)雖慢,但不曾后退的我不氣餒,相信通往成功之路在施工中。。11年已經(jīng)過(guò)去,無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石?;厥?1年的工作,存在很多方面的不足之處:

      一、在個(gè)人方面:

      1、工作的細(xì)心。在公司的出入賬,營(yíng)銷中心費(fèi)用的如入,有時(shí)候會(huì)存在遺漏,或者未匯總等等問(wèn)題,這都關(guān)系到公司資源的核銷,營(yíng)銷中心的經(jīng)營(yíng)成本等等問(wèn)題,公司的運(yùn)營(yíng)是否良性都與運(yùn)營(yíng)成本相關(guān)聯(lián)。所以這方面的的工作需要認(rèn)真細(xì)心耐心的對(duì)待。

      2、思維的邏輯性。體現(xiàn)在語(yǔ)言的表達(dá)方面不夠清晰,詞意闡述沒(méi)有抓住重點(diǎn)。詞不達(dá)意不能很好的用簡(jiǎn)潔明了詞語(yǔ)表達(dá)出來(lái),在匯報(bào)工作及給團(tuán)隊(duì)、客戶培訓(xùn)方面特別顯現(xiàn)。

      3、各部門協(xié)商。經(jīng)常要跟公司的六大的營(yíng)銷中心進(jìn)行打交道,要協(xié)調(diào)各營(yíng)銷部門之間的事情,往往要在緊急事件中找到一個(gè)平衡點(diǎn),如促銷人員合理安排、市場(chǎng)形象物料布置分配等

      5、外界溝通談判。公司的一些資源、及一些外源采購(gòu)物料,包括展柜制作、市場(chǎng)形象物料制作、產(chǎn)品的宣傳,所有產(chǎn)生的這些費(fèi)用。都需要與各經(jīng)銷商的談判協(xié)商,一切都要為了公司利益著想為出發(fā)點(diǎn)。從事銷售就要會(huì)溝通會(huì)說(shuō)服,這將是12年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

      二、在推廣團(tuán)隊(duì)方面:

      1、推廣管理工作上的疏忽:

      對(duì)于推廣這塊管理處于游離狀態(tài),各處一方的推廣,自己很多方面工作沒(méi)辦法落實(shí)執(zhí)行,單憑簡(jiǎn)單的文字,口述是很難傳遞信息。整個(gè)推廣部門在交流上受到局限。以現(xiàn)代營(yíng)銷中心的管理模式,營(yíng)銷中心的管理者是更多的精力時(shí)間放在業(yè)務(wù)方面,畢竟產(chǎn)品出售才是銷售的核心工作,對(duì)于推廣的人員則分不出更多的精力去管理、去培養(yǎng)。作為市場(chǎng)的一名推廣專員,其真正價(jià)值體現(xiàn)在不僅是簡(jiǎn)單的分銷工作,而是市場(chǎng)的監(jiān)督者,產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣者(培訓(xùn)、宣傳)才是業(yè)務(wù)開(kāi)展工作的強(qiáng)有力后盾力量,也是公司未來(lái)的儲(chǔ)備人才。所以推廣真正力量還是不可忽視。

      2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)弱

      從事銷售都是在高壓的情況下成長(zhǎng)起來(lái)的,有競(jìng)爭(zhēng),才有壓力,有壓力才能進(jìn)取,只有進(jìn)取了人才能真真正正的成長(zhǎng)起來(lái)。獨(dú)處一方的推廣,不能夠很好營(yíng)造一種競(jìng)爭(zhēng)氛圍,他們不知道跟自己在同一起跑線別人是什么狀況,同事的工作是如何開(kāi)展,也許自己是努力了,是付出了,可自己都不知道自己是一個(gè)什么狀況,茫目低頭拼命的前行,卻不抬頭看看周邊是一個(gè)什么狀況。只有通過(guò)比了才能凸顯自己的狀況,自己是否進(jìn)步了。戰(zhàn)友與敵友并存,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能壯大起來(lái)。

      3、團(tuán)隊(duì)的工作不夠細(xì)致化

      ①產(chǎn)品培訓(xùn),推廣對(duì)門店的客戶導(dǎo)購(gòu)是都有在抓培訓(xùn),但只當(dāng)停留層面上的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),一次兩次后,自己下市場(chǎng)去調(diào)查的時(shí)候,吸收率很低。沒(méi)有針對(duì)性,細(xì)致化、有效性的給客戶培訓(xùn)。

      ②門店巡檢,對(duì)于推廣門店巡檢,從巡檢報(bào)告中就可以看出存在的一些漏洞,巡檢停留在形象方面,對(duì)于銷售方面很少關(guān)注,產(chǎn)品方面問(wèn)題反饋少。這些都需要12年強(qiáng)化的工作 ③演示叫賣,推廣在促銷時(shí)僅僅只是簡(jiǎn)單的促銷,對(duì)于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的叫賣,產(chǎn)品的演示,活動(dòng)氣氛的調(diào)動(dòng),銷售的成交率等等還是很薄弱。

      ④懂促銷,包括一系列的促銷的形式、促銷準(zhǔn)備、促銷宣傳、促銷產(chǎn)品規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)操控等等從而提高活動(dòng)的成功率。

      4、團(tuán)隊(duì)基本素質(zhì)尚待提升

      作為銷售需要具備基本條件不多,簡(jiǎn)單卻又艱難。細(xì)心卻又煩心。一件簡(jiǎn)單的事卻很少人堅(jiān)持著做,一件細(xì)心的事卻很少人重復(fù)著做。一些程序化的工作似乎已經(jīng)成為機(jī)械化的工作,有些人已經(jīng)開(kāi)始厭倦了工作,厭倦這種程序,不在是自我一種突破。培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn),巡檢巡檢再巡檢,堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持的有幾個(gè)呢 2012工作的完善

      一、制度化的管理

      由于11年對(duì)推廣管理方式局限在“人管人”在管理上存在著很多的漏洞,沒(méi)有普及性的管理,導(dǎo)致管理執(zhí)行力度稍差些,對(duì)一些工作落實(shí)存在隱患,針對(duì)11年存在的管理不足。12年將實(shí)現(xiàn)制度化的管理,對(duì)推廣高要求,高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,用制度化營(yíng)造一種“趕超比拼”團(tuán)隊(duì)積極健康向上的工作氛圍。

      二、集中分權(quán)制管理

      把散落在六大營(yíng)銷中心的推廣集中起來(lái)管理,號(hào)召推廣隊(duì)伍,聚集推廣團(tuán)隊(duì)力量,真真正正的發(fā)揮推廣會(huì)勤快,懂促銷,懂培訓(xùn),會(huì)演示叫賣狼性隊(duì)伍。

      (1)周例會(huì)召開(kāi)

      ①交流上周的活動(dòng)總結(jié)、市場(chǎng)巡檢問(wèn)題的反饋,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,做出解決方案。②若有新品下達(dá),相應(yīng)對(duì)新品進(jìn)行培訓(xùn)交流以便于推廣給客戶及導(dǎo)購(gòu)員、臨時(shí)促銷員培訓(xùn)。、③演示叫賣的鞏固,時(shí)刻是促銷時(shí)管理核心的工作,在周例會(huì)上進(jìn)行抽查演示,對(duì)于還不熟練的推廣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)通關(guān)考核。

      ④在周例會(huì)對(duì)于推廣近期的狀況進(jìn)行公開(kāi)評(píng)估,對(duì)于一些表現(xiàn)好公開(kāi)表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí),對(duì)某些表現(xiàn)不好的提倡改善.自我總結(jié),改善不足之處,全面關(guān)注推廣的成長(zhǎng)狀況,提升推廣的綜合素質(zhì),同時(shí)也可以起到鞭策激勵(lì)推廣,提高推廣的積極性。

      (2)市場(chǎng)巡檢工作強(qiáng)化

      11年的巡檢工作報(bào)告是月底提交一次反饋,這樣有一種弊端可能是月初、月中巡檢的就已存在的市場(chǎng)問(wèn)題而拖至月底才解決,而沒(méi)有及時(shí)性解決,或者不能準(zhǔn)確的反映市場(chǎng)形象問(wèn)題。12年巡檢工作下沉,以推廣巡檢為主,推廣經(jīng)理為輔。推廣專員在當(dāng)天巡檢的工作當(dāng)中就要提供照片,半月匯總一次甚至周匯總一次,將巡檢工作量化。(3)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下沉

      據(jù)市場(chǎng)客戶反饋11年推廣的培訓(xùn)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)只是停留在產(chǎn)品知識(shí)的表層培訓(xùn),包括在一些產(chǎn)品的獨(dú)特性,每款產(chǎn)品的相對(duì)應(yīng)的銷售技巧,都很少培訓(xùn)到位,同時(shí)也很少對(duì)各門店客戶及導(dǎo)購(gòu)銷售特性而制定不同的培訓(xùn)方針。沒(méi)針對(duì)性培訓(xùn)很少會(huì)起到培訓(xùn)效果。12年在打造推廣專員成為培訓(xùn)講師時(shí),以營(yíng)銷中心辦公室為培訓(xùn)駐點(diǎn),營(yíng)銷中心不定期組織渠道客戶培訓(xùn)。對(duì)一些銷售比較薄弱網(wǎng)點(diǎn)給予針對(duì)性培訓(xùn)將會(huì)起到很好的培訓(xùn)效果。

      (4)臨促促銷隊(duì)伍的搭建

      由于12年推廣促銷隊(duì)伍的縮建,在節(jié)假日活動(dòng)較多時(shí),為了避免人員不足而影響活動(dòng)的開(kāi)展,各營(yíng)銷中心區(qū)域需配備強(qiáng)有力的促銷隊(duì)伍,每個(gè)推廣負(fù)責(zé)搭建各自區(qū)域的臨時(shí)促銷人員(限

      男性),這支隊(duì)伍需培養(yǎng)成能夠獨(dú)立性,有效性完成促銷工作。能夠忠誠(chéng)長(zhǎng)期為我司所用,即使費(fèi)用高些。

      (5)績(jī)效考核制定

      推廣專員 項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù) 得分 促銷部分活動(dòng)總產(chǎn)量20炊具產(chǎn)量10演示叫賣、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)動(dòng)20活動(dòng)總結(jié)、心得體會(huì)10日常工作渠道形象整改10專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)10客戶的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧培訓(xùn)10工作日?qǐng)?bào)表、巡檢報(bào)告、活動(dòng)評(píng)估表10 綜合得分 100 備注:對(duì)以上活動(dòng)總量、炊具產(chǎn)量這兩項(xiàng)的評(píng)比要依據(jù)活動(dòng)情況制定目標(biāo)來(lái)評(píng)比得分 考核效力:

      1、考核得分小于等于70分,實(shí)際獲得的提成=總的促銷提成*系數(shù)0.75;

      2、考核得分大于70分小于等于85分,實(shí)際獲得的提成=總的促銷提成*系數(shù)0.85;

      3、考核得分大于85分小于等于95分,實(shí)際獲得的提成=總的促銷提成*系數(shù)1.0;

      4、考核得分大于95分,實(shí)際獲得的提成=總的促銷提成*系數(shù)1.25 通過(guò)考核的制定,可以準(zhǔn)確地把握推廣工作、學(xué)習(xí)、效率、成長(zhǎng)、提升薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)要求存在的差距,及時(shí)完善。對(duì)推廣可以起到一個(gè)很好激勵(lì)推動(dòng)工作的作用。

      12年通過(guò)本著團(tuán)隊(duì)內(nèi)部多溝通、多協(xié)調(diào)從而構(gòu)建積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作原則強(qiáng)化執(zhí)行,相信通過(guò)努力,會(huì)打造一支具有能動(dòng)性,責(zé)任心,事業(yè)心的團(tuán)隊(duì)。新的一年是個(gè)未知數(shù),一切都是新發(fā)展、新要求,是成功是失敗,但都是充滿希望又盼有期望的一年,希望又有機(jī)會(huì)重新開(kāi)始,一切再次接受挑戰(zhàn),再次得到磨練。再次獲得提升。一切努力朝著“建立影響力的八大規(guī)則”

      1、要有一顆公心

      2、業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊

      3、言必信,行必果

      4、預(yù)見(jiàn)性

      5、煽動(dòng)性

      6、堅(jiān)持

      7、親和力

      8、關(guān)系下屬

      既然選擇了航空就要敢于飛行,既然選擇了美日就要敢于亮劍。

      第五篇:××年水利移民工作總結(jié)

      ××年水利移民工作總結(jié)

      “>

      ××年我市移民工作在省移民辦和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,堅(jiān)持開(kāi)發(fā)性移民方針和“發(fā)展庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)、改善移民生活、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)水利建設(shè)”的指導(dǎo)思想,圍繞解決移民溫飽問(wèn)題,千方百計(jì)增加移民收入,切實(shí)做好移民穩(wěn)定工作。經(jīng)過(guò)全市移民干部的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、完成的主要工作

      我市移民工作涉及部管水庫(kù)、省管水庫(kù)以及在建水庫(kù)和南水北調(diào)中線工程。

      (一)水庫(kù)

      ⒈安排布置和督導(dǎo)了××移民遺留問(wèn)題處理執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施工作。

      ××水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理計(jì)劃總投資萬(wàn)元(庫(kù)區(qū)建設(shè)基金投資萬(wàn)元,地方投資萬(wàn)元)。其中:基礎(chǔ)設(shè)施投資萬(wàn)元,計(jì)劃安排打機(jī)井眼,抽水站處,造地畝;科技推廣費(fèi)萬(wàn)元。目前資金到位萬(wàn)元。本著實(shí)事求是的精神,優(yōu)先實(shí)施移民群眾急需解決的項(xiàng)目,根據(jù)《的批復(fù)》(豫移〔〕號(hào)),投資萬(wàn)元。

      ⒉完成了《××水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理預(yù)算》編制上報(bào)工作。

      ××預(yù)算優(yōu)先安排影響庫(kù)區(qū)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和移民要求迫切的生產(chǎn)、生活等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,重點(diǎn)解決存在的“幾大難”問(wèn)題。計(jì)劃總投資萬(wàn)元(庫(kù)區(qū)

      建設(shè)基金萬(wàn)元,地方配套萬(wàn)元)。其中:用于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資萬(wàn)元庫(kù)區(qū)建設(shè)基金萬(wàn)元,地方配套萬(wàn)元占總投資的;用于生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資萬(wàn)元庫(kù)區(qū)建設(shè)基金萬(wàn)元,地方配套萬(wàn)元,占總投資的;用于其它項(xiàng)目投資萬(wàn)元庫(kù)區(qū)建設(shè)基金萬(wàn)元,地方配套萬(wàn)元,占總投資的。計(jì)劃新打機(jī)井眼、新建水塔處,鋪設(shè)管網(wǎng)米,硬化渠道米條;排水溝清淤方;硬化道路米條,維修橋涵座和引橋護(hù)岸處;種植經(jīng)濟(jì)作物畝,養(yǎng)魚(yú)畝;培訓(xùn)移民干部人次,移民群眾人次。

      ××預(yù)算實(shí)施后可解決人、頭牲畜的飲水困難;新增灌溉面積畝,改善灌溉面積畝,改善除澇面積畝,新增耕地畝;解決人部分路段的行路難問(wèn)題;解決人的溫飽問(wèn)題,人均年收入增加元;轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力人。

      ⒊安排布置和督促了××水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理第一批執(zhí)行預(yù)算項(xiàng)目

      實(shí)施工作。

      ××水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理第一批執(zhí)行預(yù)算項(xiàng)目省辦以《的通知》(豫移〔〕號(hào))審批,我辦以《的通知》(辦〔〕號(hào))下達(dá)縣移民辦,預(yù)算項(xiàng)目總投資萬(wàn)元。其中:基礎(chǔ)設(shè)施投資萬(wàn)元,計(jì)劃安排街道硬化萬(wàn)元;科技推廣費(fèi)萬(wàn)元?,F(xiàn)完成萬(wàn)元,其中:村街道硬化米,投資萬(wàn)元,村街道硬化米,投資萬(wàn)元。

      ⒋完成了××預(yù)算中項(xiàng)目前期工作的上報(bào)及批復(fù)。上報(bào)了萬(wàn)元以上項(xiàng)目的科研和初設(shè),同時(shí)上報(bào)了使用市級(jí)科技推廣費(fèi)的計(jì)劃;對(duì)縣移民辦審批了萬(wàn)元以下項(xiàng)目建議書(shū),同時(shí)審批了使用縣級(jí)科技推廣費(fèi)的計(jì)劃。

      ⒌完成了××水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理執(zhí)行預(yù)算編制上報(bào)工作。

      按照省辦關(guān)于××執(zhí)行預(yù)算編

      制的要求,經(jīng)我辦與縣移民辦到實(shí)地考察,結(jié)合當(dāng)前水庫(kù)移民的實(shí)際情況,研究決定先實(shí)施個(gè)項(xiàng)目,總投資萬(wàn)元。其中,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目萬(wàn)元(人畜飲水個(gè)項(xiàng)目,投資萬(wàn)元;農(nóng)田水利個(gè)項(xiàng)目,投資萬(wàn)元;地方交通個(gè)項(xiàng)目,投資萬(wàn)元);生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目萬(wàn)元(種植業(yè)個(gè)項(xiàng)目,投資萬(wàn)元);其它費(fèi)用投資萬(wàn)元(科技推廣個(gè)項(xiàng)目,投資萬(wàn)元;規(guī)劃費(fèi)萬(wàn)元)。計(jì)劃打機(jī)井眼及配套,水塔處,管道米;平整土地畝,硬化渠道米,清淤方;水泥硬化村內(nèi)街道條米;新建溫室大棚畝;培訓(xùn)移民干部人次,培訓(xùn)移民群眾人次,轉(zhuǎn)移民勞動(dòng)力人。受益移民村個(gè),受益移民人。

      ⒍配合水利部審計(jì)人員對(duì)我市××年至××使用庫(kù)區(qū)建設(shè)基金情況進(jìn)行了審計(jì)。省移民辦撥入我市庫(kù)區(qū)建設(shè)基金共萬(wàn)元,我市撥付萬(wàn)元,結(jié)余萬(wàn)元?!痢聊耆f(wàn)元,撥付萬(wàn)元,結(jié)余萬(wàn)元;××年萬(wàn)元,撥付萬(wàn)元,結(jié)余萬(wàn)元;××年萬(wàn)元,撥付萬(wàn)元,結(jié)余萬(wàn)元。資金操作正常,無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

      ⒎參加了海委直屬水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理規(guī)劃監(jiān)測(cè)評(píng)估工作會(huì)議。

      ××年月日至日在天津召開(kāi)了海委直屬水庫(kù)移民問(wèn)題處理規(guī)劃監(jiān)測(cè)評(píng)估工作會(huì)議。水利部水庫(kù)移民開(kāi)發(fā)局唐傳利局長(zhǎng)、劉冬順副局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。會(huì)上,傳達(dá)了中央直屬水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理規(guī)劃實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估大綱;部署了海委直屬水庫(kù)監(jiān)測(cè)評(píng)估工作任務(wù);松遼委移民開(kāi)發(fā)中心人員介紹了監(jiān)測(cè)評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)。

      ⒏參加了省移民辦組織的河南省中央直屬水庫(kù)預(yù)算培訓(xùn)會(huì)議。

      ××年月日省移民辦在洛陽(yáng)召開(kāi)了河南省中央直屬水庫(kù)預(yù)算培訓(xùn)會(huì)議。省移民辦蘇清禮副主任、黨基群處

      長(zhǎng)、陳定峰副處長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了水利部水庫(kù)移民局在南昌、天津召開(kāi)的會(huì)議精神,介紹了××預(yù)算編制情況和××執(zhí)行預(yù)算編制要求,布置了××預(yù)算編制安排。

      (二)水庫(kù)

      ⒈安排了××使用移民扶助金扶持水庫(kù)移民項(xiàng)目。

      ××使用水庫(kù)庫(kù)區(qū)移民扶助金扶持項(xiàng)目計(jì)劃總投資萬(wàn)元。其中:用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資萬(wàn)元;扶持發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目投資萬(wàn)元,其它投資萬(wàn)元。計(jì)劃鋪設(shè)人畜飲水管道米,街道硬化米,道路維修米,環(huán)庫(kù)路硬化米,新修生產(chǎn)路米,砌岸米,造地畝,購(gòu)置渡船只,修繕移民學(xué)校所,扶持發(fā)展養(yǎng)豬頭。省辦以《的批復(fù)》(豫移〔〕號(hào))審批,市財(cái)政局、市水利局以《關(guān)于下達(dá)××使用庫(kù)區(qū)移民扶助金扶持彰武南海水庫(kù)

      項(xiàng)目計(jì)劃的通知》(安財(cái)農(nóng)〔〕號(hào))聯(lián)合下達(dá)縣財(cái)政局、水務(wù)局,我辦于月日至日對(duì)縣、區(qū)的項(xiàng)目進(jìn)行了逐項(xiàng)督查。

      現(xiàn)完成投資萬(wàn)元,其中村人畜飲水管道米,投資萬(wàn)元;村街道硬化米,投資萬(wàn)元;莊村街道硬化米,投資萬(wàn)元;道路維修米,投資萬(wàn)元;村購(gòu)置渡船只,投資萬(wàn)元;環(huán)庫(kù)路米,投資萬(wàn)元;村砌岸米,投資萬(wàn)元;村購(gòu)置渡船只,投資萬(wàn)元;村造地畝,投資萬(wàn)元;街道硬化米,投資萬(wàn)元;村米,投資萬(wàn)元。⒉督促了××水庫(kù)移民經(jīng)費(fèi)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施工作。

      (三)水庫(kù)

      ⒈協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門妥善處理了村群眾次赴集體上訪,先后接待群眾來(lái)訪人次。

      (四)南水北調(diào)中線段

      ⒈配合省移民辦、省設(shè)計(jì)院及市調(diào)水辦進(jìn)行了南水北調(diào)段實(shí)物指標(biāo)核查工作。

      ⒉參與組織了南水北調(diào)湯陰段征地移民安置規(guī)劃培訓(xùn)班。

      ⒊配合省移民辦、省設(shè)計(jì)院及市調(diào)水辦進(jìn)行了南水北調(diào)段實(shí)物指標(biāo)核查工作。

      南水北調(diào)段涉及鄉(xiāng)的個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))個(gè)村,全長(zhǎng)公里。干渠直接占?jí)和恋禺€,其中臨時(shí)占地畝,永久占地畝。需搬遷企業(yè)、單位個(gè),村組事業(yè)個(gè),農(nóng)村居民

      生活安置人口人,出村生產(chǎn)安置人口人,拆遷各類房屋平方米,另有圍墻、樹(shù)木、機(jī)井、墳?zāi)?、光纜和高壓線路等實(shí)物指標(biāo)。月日開(kāi)始對(duì)段進(jìn)行實(shí)物核查,月日全部核查完畢。

      ⒋在縣水務(wù)局的配合下,和市南水北調(diào)辦公室共同徒步察看了南水北調(diào)段公里渠線,對(duì)南水北調(diào)段沿線的情況進(jìn)行了深入了解。

      ⒌配合做了南水北調(diào)

      二、完成的其它工作

      ⒈督促了××水庫(kù)移民缺口糧補(bǔ)貼款發(fā)放工作。

      ⒉督導(dǎo)了區(qū)和鎮(zhèn)村的農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。

      ⒉組織學(xué)習(xí)了局長(zhǎng)在××年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話。通過(guò)學(xué)習(xí)理清了工作思路,明確了工作任務(wù)。

      ⒊召開(kāi)了全國(guó)“兩會(huì)”期間我市移民穩(wěn)定工作會(huì)議。月日在會(huì)議上組織學(xué)習(xí)了中央直屬水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理規(guī)劃實(shí)施管理工作會(huì)議精神及全省水利工作會(huì)議精神,部置了全國(guó)“兩會(huì)”期間我市移民穩(wěn)定工作??h主管移民局長(zhǎng)和移民辦主任參加了會(huì)議。

      ⒋組織移民干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了新修訂的《信訪條例》。月日,我辦組織移民干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了新修訂的《信訪條例》,排查了我市水利移民不穩(wěn)定因素,重點(diǎn)研究了市村群眾上訪問(wèn)題。

      ⒌參加了全省水庫(kù)移民穩(wěn)定工作會(huì)議。月日省移民辦在南陽(yáng)主持召開(kāi)了《全省水庫(kù)移民穩(wěn)定工作會(huì)議》,全省個(gè)

      地市移民辦多人參加了會(huì)議,省水利廳副廳長(zhǎng)兼移民辦李連棟作了重要講話。

      ⒍做好了移民群眾來(lái)信來(lái)訪工作。接待村群眾來(lái)訪人次,村群眾來(lái)訪人次,接待來(lái)訪人次,村群眾來(lái)訪人次。我省取消農(nóng)業(yè)稅收,對(duì)農(nóng)民種糧實(shí)行了補(bǔ)貼性政策,水庫(kù)個(gè)移民村比周邊村補(bǔ)貼低,村群眾要求提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,我辦做了耐心細(xì)致的說(shuō)服解釋工作,同時(shí)積極向省移民辦反映情況,及時(shí)與我市有關(guān)部門溝通。

      ⒎編報(bào)了××各項(xiàng)移民工作報(bào)表。

      ⒏向省移民辦上報(bào)了水庫(kù)六年規(guī)劃庫(kù)區(qū)建設(shè)基金半年報(bào)表。

      ⒐做好了局里安排的防汛和日常值班工作。

      三、××年工作目標(biāo)

      ⒈督促好××水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理執(zhí)行預(yù)算實(shí)施工作;

      ⒉督促好××使用移民扶助金扶持水庫(kù)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施工作;

      ⒊督促好××水庫(kù)移民經(jīng)費(fèi)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施工作;

      ⒋做好南水北調(diào)中線工程各項(xiàng)移民工作;

      ⒌配合省移民辦及市政府做好水庫(kù)移民工作;

      ⒍做好移民群眾來(lái)信來(lái)訪工作;

      ⒎完成上級(jí)交辦的其它工作。

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