第一篇：XX年水利單位年度工作總結(jié)

XX年水利單位年度工作總結(jié)

水利單位年度工作總結(jié)怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!

水利單位年度工作總結(jié)范文【1】

轉(zhuǎn)眼瞬間，20XX年即將過(guò)去，在這一年中，工作、思想、學(xué)習(xí)較20XX年都有新的提高，對(duì)生活、人生有了進(jìn)一步的感悟?；叵朦c(diǎn)滴，20XX年值得記憶。

20XX年4月初，農(nóng)二師水利局領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)鑒于我對(duì)工作的極其負(fù)責(zé)任的態(tài)度和對(duì)我在210年工作的肯定，將我推薦至兵團(tuán)防汛抗旱總指揮部辦公室借調(diào)工作，11月中旬完成借調(diào)任務(wù)，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作、生活、學(xué)習(xí)思想總結(jié)如下：

1、迅速掌握業(yè)務(wù)工作

兵團(tuán)防辦是一個(gè)有著互幫互助、團(tuán)結(jié)友善的先進(jìn)單位，在辦公室工作人員的熱情幫助下，很快的了解了防辦的主要工作及我將要開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作。我的工作主要是中小河流治理項(xiàng)目及內(nèi)陸河治理項(xiàng)目，包括參加聽(tīng)取專家審查意見(jiàn)，擬撰初步設(shè)計(jì)報(bào)告批復(fù)，上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批示，出批復(fù)文件發(fā)至項(xiàng)目單位，完成項(xiàng)目建設(shè)匯總工作，報(bào)水利部相關(guān)司局。在開(kāi)展基本業(yè)務(wù)的同時(shí)，我也能夠按時(shí)完成辦領(lǐng)導(dǎo)交予的日常業(yè)務(wù)，包括公函文件、通知請(qǐng)示、內(nèi)部明電及洪災(zāi)簡(jiǎn)報(bào)。良好的工作作風(fēng)得到防辦領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、堅(jiān)守崗位，靈活應(yīng)對(duì)

兵團(tuán)防汛抗旱總指揮部辦公室是兵團(tuán)水利局一個(gè)特殊的處室，每年6月1日至9月30日肩負(fù)著兵團(tuán)汛期值班的 重務(wù)，今年我很榮幸的也加入了這個(gè)集體。領(lǐng)導(dǎo)帶班，防辦四位工作人員一周一輪換，24小時(shí)在崗(除最多一小時(shí)用餐時(shí)間外)。值班人員同時(shí)兼有完成本周各種非個(gè)屬日常業(yè)務(wù)及各師相關(guān)單位的洪水災(zāi)害簡(jiǎn)報(bào)。

在借調(diào)工作的這段時(shí)期，我服從領(lǐng)導(dǎo)的住所安排，不挑剔、不埋怨，每日按時(shí)到機(jī)關(guān)食堂就餐，不鋪張浪費(fèi)，合理安排非工作時(shí)間及節(jié)假日早起鍛煉，觀看報(bào)紙和電視新聞，關(guān)心國(guó)家大事。閑暇之余與各單位借調(diào)人員探討解決困難，互幫互助。

兵團(tuán)水利局注重人才培養(yǎng)和思想意識(shí)的提高，成功開(kāi)展了多次黨、團(tuán)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)活動(dòng)。作為一名黨員參加黨、團(tuán)學(xué)習(xí)、勞動(dòng)活動(dòng)是我義不容辭的義務(wù)。就在這短短的幾個(gè)月里我先后參加了兵團(tuán)水利局黨組、紅巖水庫(kù)黨支部交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，“七一”建黨節(jié)大合唱比賽，新疆歷史與民族宗教學(xué)習(xí)課程，中共新疆維吾爾自治區(qū)第八次代表大會(huì)電視講話學(xué)習(xí)等活動(dòng)，從中受益匪淺，思想覺(jué)悟明顯提高。

在平時(shí)工作中，我也養(yǎng)成了一個(gè)良好的品質(zhì)習(xí)慣，不懂就問(wèn)，工作踏實(shí)認(rèn)真、不好大喜功，與辦公室工作人員團(tuán)結(jié)和睦，關(guān)系十分融洽。

1、防辦基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平掌握不夠，業(yè)務(wù)能力水平有待提高。

2、水利工程建設(shè)管理知識(shí)欠缺。

3、水利信息化技術(shù)薄弱(包括：水利衛(wèi)星通信系統(tǒng)、視頻會(huì)議、山洪災(zāi)害預(yù)警預(yù)測(cè))。

1、保持良好的工作態(tài)度，及時(shí)有效的完成工作任務(wù)。

2、協(xié)助站長(zhǎng)做好站部的運(yùn)行管理工作。

3、學(xué)以致用，發(fā)揮我最大的工作能力。

4、做好黨員先進(jìn)模范帶頭作用，創(chuàng)造最大價(jià)值。

在今年的借調(diào)工作中，經(jīng)過(guò)近一年的努力，完成了農(nóng)二師水利局領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，但期間也發(fā)現(xiàn)了不少自身問(wèn)題，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，拓展業(yè)務(wù)能力，發(fā)掘更多潛力，為我處水利事業(yè)傾盡全力。

水利單位年度工作總結(jié)范文【2】

今年，**市**工程管理處在**市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀，充分發(fā)揮水利工程效益，認(rèn)真履行單位各項(xiàng)職能，在全體干部、職工的共同努力下，較圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

防汛工作是**管理處發(fā)揮社會(huì)效益的主要職能工作。我們主要采取了以下具體措施：一是樹(shù)立常備不懈的思想，克服麻痹僥幸心理，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻繃緊防汛這根弦，反復(fù)教育職工，寧可信其有，不可信其無(wú)。防汛安全有關(guān)東港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，一定要嚴(yán)防死守，確保一方平安;二是根據(jù)氣象專家預(yù)測(cè)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展防汛檢查。對(duì)**實(shí)行全面檢查，嚴(yán)格按照**市政府、水利局汛前檢查要求突出重點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)，根除各種隱患，保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行;三是落實(shí)防汛責(zé)任制，成立了以主任為組長(zhǎng)的防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確行政主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人;四是進(jìn)一步完善防汛防臺(tái)救災(zāi)體系，系統(tǒng)全面地制訂了大東溝控制運(yùn)行計(jì)劃和防洪防潮方案，做到組織指揮、搶險(xiǎn)人員和防汛物資儲(chǔ)備三個(gè)到位，一旦遇到各種災(zāi)害性天氣侵襲，做到坦然處置，有序應(yīng)對(duì)，萬(wàn)無(wú)一失;五是加強(qiáng)班制度，堅(jiān)持24小時(shí)值班不脫人，遇到特殊天氣所有值班人員必須全部到位，保證上情下達(dá)，下情上報(bào)，政令暢通;六是在水閘設(shè)置宣傳牌，并要求廣大船戶配合做好防汛防臺(tái)工作。雖然今年未出現(xiàn)大的災(zāi)害性氣候，有驚無(wú)險(xiǎn)，確保安全度汛。

**為確保防汛安全，增加水閘安全運(yùn)行系數(shù)，提高水閘運(yùn)行能力，美化水閘環(huán)境，**工程管理處在20XX年進(jìn)行水閘工程檢修和環(huán)境美化工作。具體如下：

1、設(shè)備油料更換;

2、電工線路檢查;

3、監(jiān)控設(shè)備檢修;

4、辦公樓周圍環(huán)境整治;

5、水工建筑物檢查及維修上報(bào);

6、水工建筑物秋季檢修及冬季養(yǎng)護(hù)。

生產(chǎn)關(guān)系到單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)及職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此我單位把安全生產(chǎn)放在首要位置，一是加強(qiáng)宣傳，提高職工安全意識(shí)，通過(guò)各類會(huì)議，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，讓職工進(jìn)一步了解掌握安全知識(shí);二是開(kāi)展專項(xiàng)檢查，在汛前、汛期、汛后、節(jié)前多次進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查;三是堅(jiān)持值班制度，每天必須有兩個(gè)人24小時(shí)值班，對(duì)大閘隨時(shí)檢查，確保大閘不受到損壞正常運(yùn)行及單位公共財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)安裝監(jiān)控設(shè)備對(duì)大閘周圍進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。

加強(qiáng)本單位辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。**工程管理處在工作人員正式進(jìn)行使用前，請(qǐng)專門的清潔公司對(duì)大閘附屬辦公樓進(jìn)行全面清潔，以后均由本單位工作人員負(fù)責(zé)保持與清潔，并多次組織全面清潔。對(duì)管護(hù)范圍內(nèi)的室外衛(wèi)生定期打掃，遇到雪天及時(shí)掃雪。

1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，要求黨員干部“常懷律己之心”，充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用，在群眾中的表率作用，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、不斷完善管理、考核制度。建立健全長(zhǎng)效管理制度。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新一屆政府xx報(bào)告，4、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和黨員評(píng)議工作。

努力創(chuàng)建文明行業(yè)。為了進(jìn)一步提升單位現(xiàn)代化管理水平，更好地服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于船民，認(rèn)真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。具體做法是一是制訂了實(shí)施意見(jiàn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并部署一系列具體工作;二是向船戶公開(kāi)承諾，及時(shí)通知船主開(kāi)閘關(guān)閘時(shí)間。三是積極配合大東溝治理工作，隨時(shí)同工程施工單位聯(lián)系，保證工程順利進(jìn)行。

今年我們雖然做了許多工作，取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足，需要認(rèn)真調(diào)研，切實(shí)加以解決。主要有以下幾個(gè)方面：自動(dòng)化、信息化作用發(fā)揮有待進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)人工作技能需要進(jìn)一步提高，工作全局觀念有待于進(jìn)一步提高。

**市**工程管理處

二XX年十二月二十七日

第二篇：2016水利單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)

篇一：2016年水利安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 2016年水利安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

一、總體目標(biāo)

全行業(yè)要認(rèn)真深入貫徹總書(shū)記、李克強(qiáng)總理和省委書(shū)記、省長(zhǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)和我省水利安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為總要求，堅(jiān)持預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、依法治理，強(qiáng)化紅線意識(shí)、健全責(zé)任體系，加強(qiáng)隱患排查治理和事故防范，全面落實(shí)水利安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任與措施，繼續(xù)堅(jiān)持和完善綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，堅(jiān)決杜絕重特大和較大安全生產(chǎn)事故，最大限度減少一般安全生產(chǎn)事故，圓滿完成市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，促進(jìn)我市水利安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

二、主要任務(wù)

（一）注重宣傳，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，用科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念引領(lǐng)水利建設(shè)和管理工作，把安全生產(chǎn)擺在水利發(fā)展的重中之重的位置，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)與水利又好又快發(fā)展相適應(yīng)的綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管體制和工作機(jī)制，從源頭上抓好水利安全生產(chǎn)工作。

2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)。充分利用各種文化載體和宣傳手段宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)，傳播水利安全文化。開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展普及安全知識(shí)到基層、進(jìn)工地、入班組活動(dòng)，積極組織和參加水利安全生產(chǎn)演講、講座、征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

（二）預(yù)防為主，突出抓好安全隱患排查治理

3、切實(shí)抓好安全隱患排查。建立健全安全隱患排查治理制度，全面檢查和重點(diǎn)督查在建和已建水利工程安全隱患，特別是煙基水源水庫(kù)工程，排查可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各種危險(xiǎn)因素和管理漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)、持證上崗制度。按照《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導(dǎo)則》，開(kāi)展建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)工程運(yùn)行安全監(jiān)督檢查，明確檢查責(zé)任，規(guī)范檢查內(nèi)容，加強(qiáng)檢查記錄，落實(shí)整改措施，提高檢查成效。

4、認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改。將隱患排查治理納入各級(jí)水行政主管部門安全監(jiān)管和水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位日常安全管理的重要內(nèi)容，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理分級(jí)管理和重點(diǎn)隱患掛牌督辦制度，進(jìn)一步落實(shí)水利安全生產(chǎn)隱患排查治理報(bào)告制度，逐級(jí)建立隱患排查治理檔案，做到隱患整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。

（三）落實(shí)責(zé)任，健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制

6、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人、勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和水利工程管理單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確各生產(chǎn)與管理崗位安全職責(zé)，切實(shí)做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，確保安全投入、安全管理、安全裝備、教育培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。

7、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。強(qiáng)化各級(jí)水行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，做到主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作親自抓，負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人具體抓，各專業(yè)領(lǐng)域分管負(fù)責(zé)人同時(shí)負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)要與業(yè)務(wù)工作同步謀劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步考核，層層分解和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任。切實(shí)落實(shí)水庫(kù)大壩、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、農(nóng)村水電站的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作任務(wù)到崗，責(zé)任到人。

8、健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系。進(jìn)一步完善水利安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)“一票否決”制度。繼續(xù)抓好各縣（市、區(qū)）水利局、長(zhǎng)汀水保局、局屬各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。

（四）堅(jiān)持依法治理，進(jìn)一步規(guī)范水利安全生產(chǎn)秩序

9、深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管和專項(xiàng)整治。抓好水利工程運(yùn)行安全監(jiān)督管理，落實(shí)水庫(kù)、水閘和泵站等水利工程安全責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)工程運(yùn)行安全管理規(guī)章制度、安全監(jiān)測(cè)觀測(cè)和巡視檢查、管護(hù)人員安全教育培訓(xùn)等情況的監(jiān)督檢查，確保工程安全運(yùn)行。開(kāi)展水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化對(duì)各類在建水利建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全時(shí)段、全過(guò)程和全員安全監(jiān)管，確保施工安全。深入推進(jìn)水電站安全監(jiān)管全覆蓋工作，強(qiáng)化安全監(jiān)管手段和能力。做好水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、農(nóng)村水利、水文測(cè)驗(yàn)、水利科研與檢驗(yàn)、人員密集場(chǎng)所和水利風(fēng)景區(qū)等安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

10、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為。進(jìn)一步加大水利安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為的執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊治理違反水利工程建設(shè)程序、水利建設(shè)安全生產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件和安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的在建項(xiàng)目，嚴(yán)厲打擊河道非法采砂行為和嚴(yán)重影響河道防洪、通航及航道設(shè)施和橋梁、管線等跨河、穿河、臨河建筑物安全的侵占河道行為，依法強(qiáng)化停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問(wèn)責(zé)的“四個(gè)一律”打非措施，將“打非”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步引向深入。

11、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。按照省、市的要求結(jié)合水利安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。各單位要結(jié)合汛前檢查組織所屬單位開(kāi)展一次全面的安全生產(chǎn)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患抓好整改；自查中要求責(zé)任單位先自查，要有自查情況統(tǒng)計(jì)表、隱患排查統(tǒng)計(jì)表、自查情況總體報(bào)告，并經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后向市、縣（市、區(qū)）水利局報(bào)送。市水利局將根據(jù)各地、各單位自查情況組織專項(xiàng)抽查、督查；同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)督促整改，落實(shí)各項(xiàng)安全措施并整改到位，抓好重點(diǎn)地區(qū)、重要領(lǐng)域安全生產(chǎn)再檢查，創(chuàng)新檢查方式方法，采取明察暗訪、回頭檢查等形式開(kāi)展，切實(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

（五）強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置和救援能力

12、加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。明確應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。完善應(yīng)急值守、信息報(bào)告和突發(fā)事件信息發(fā)布制度，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，加大應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)力度，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急管理、救援和處置能力。

13、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。及時(shí)修訂和完善水利工程重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立健全水庫(kù)水閘、在建水利工程、農(nóng)村水電、農(nóng)村供水等生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案管理和預(yù)案報(bào)備制度，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案制訂和落實(shí)情況檢查，做好水利生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

（七）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

14、推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照水利部《水利行業(yè)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的要求和部署，進(jìn)一步強(qiáng)化我市企事業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，做好與水利廳標(biāo)準(zhǔn)化工作的銜接工作。各縣（市、區(qū)）水利局和局屬各單位要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督促，進(jìn)一步深化水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極鼓勵(lì)支持條件具備的大型企業(yè)、運(yùn)行管理單位向水利部申報(bào)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位。

15、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)督管理人員、施工生產(chǎn)人員，特別是一線作業(yè)人員、新職工和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作，建立健全安全培訓(xùn)檔案，做到安全培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化。舉辦水利安全生產(chǎn)監(jiān)管、水利施工安全等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，切實(shí)提高各級(jí)水利安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)安全教育培訓(xùn)制度的全面落實(shí)。

16、加強(qiáng)水利安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步建立健全各級(jí)水行政安全監(jiān)管職能部門，明確監(jiān)管職責(zé)，充實(shí)監(jiān)管人員，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，為做好水利安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障。沒(méi)有成立專門安監(jiān)（或合屬辦公）職能部門的縣（市、區(qū)）水利局、長(zhǎng)汀水保局要把安全監(jiān)管職責(zé)明確到具體科室，落實(shí)安監(jiān)專兼人員和工作經(jīng)費(fèi)，確保安全生產(chǎn)工作有機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)、有人員管理、有經(jīng)費(fèi)保障。

三、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，始終將安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置，正確處理安全與速度、質(zhì)量、效益的關(guān)系，以高度的責(zé)任心和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全保障機(jī)制，扎實(shí)有效地抓好水利安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

（二）周密部署，落實(shí)責(zé)任。各單位要根據(jù)本工作要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，制定具體工作方案，明確目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和要求，周密部署，精心組織。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自部署，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任；分管負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行職責(zé)，逐級(jí)分解目標(biāo)，層層抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。要及時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好階段總結(jié)，并加強(qiáng)工作的宣傳和信息的報(bào)送工作。

（三）統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。水利安全生產(chǎn)涉及面廣，工作量大，做好水利安全生產(chǎn)工作要做到統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持落實(shí)各級(jí)水利部門安全監(jiān)管職責(zé)與強(qiáng)化水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任并重，深化監(jiān)督檢查效果與加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)并重，抓好直屬單位和項(xiàng)目安全監(jiān)管與加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)并重，既著力解決當(dāng)前水利安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，又要推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，全面推進(jìn)水利安全生產(chǎn)工作。篇二：2016企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(最新版)2016企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展，將2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況

在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司按照上級(jí)檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

四、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問(wèn)題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)fa》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

3、加大宣傳，強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

五、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

2、認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購(gòu)買了夏季防暑、防蟲(chóng)用品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購(gòu)買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

2016的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠 抓2017安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。2016年12月篇三：2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2015年新疆昌源阿勒泰供水有限公司 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來(lái)，我公司在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖 安全，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái)，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)公司，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開(kāi)始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。

二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。

制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來(lái)，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，通過(guò)這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書(shū)，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過(guò)程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開(kāi)（停）做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開(kāi)停機(jī)順利、檢修效果理想。

五、做好?；钒踩\(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)?；穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)管，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫(kù)、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，（消防安全學(xué)習(xí)和?；饭芾淼葘W(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?；沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

半年來(lái)，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次，環(huán)保局檢查2次，xx環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)?；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

第三篇：2022年水利單位個(gè)人工作總結(jié)

2022年水利單位個(gè)人工作總結(jié)

剛上班時(shí)我知道自己在工作業(yè)務(wù)方面還不是很懂，在水管站其他同志的關(guān)心下，特別是每次來(lái)水利局機(jī)關(guān)工作匯報(bào)時(shí)，我充分抓住每一次機(jī)會(huì)，虛心向?qū)I(yè)的水利技術(shù)人員學(xué)習(xí)，并且得到各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間給我適時(shí)地幫助。歡迎閱讀。

水利單位個(gè)人工作總結(jié)一：

一、水利管理工作開(kāi)展情況

近年來(lái)，我們堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效益”的工作目標(biāo)，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制，使水利建設(shè)取得了一定成績(jī)。

(一)、堅(jiān)持建設(shè)管理并重，確保工程安全運(yùn)行。

在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長(zhǎng)期運(yùn)行，原來(lái)的大部分工程已成問(wèn)題水庫(kù)。加之渠系不配套，標(biāo)準(zhǔn)低，灌溉收益益不大。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來(lái)水庫(kù)建設(shè)的投入逐年加大，水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫(kù)現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來(lái)，對(duì)兩座水庫(kù)進(jìn)行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、XX年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時(shí)，我們即開(kāi)始考慮水庫(kù)工程管理工作，為了充分調(diào)動(dòng)各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作，認(rèn)識(shí)到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳，依法管水，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時(shí)制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時(shí)爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過(guò)確權(quán)劃界，明確了水庫(kù)管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫(kù)管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫(kù)養(yǎng)庫(kù)庫(kù)、自給自足”的運(yùn)行機(jī)制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)收能力。

(二)、充分利用自來(lái)水資源，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

在自來(lái)水工程中，經(jīng)過(guò)政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水管理的一套新模式，用個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來(lái)水用戶在我任水管站站長(zhǎng)以來(lái)，由不到200戶，逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開(kāi)發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來(lái)源渠道的新機(jī)制，積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合，進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。因此對(duì)今后的工作也滿懷希望。

二、今后工作的打算：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時(shí)，水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對(duì)工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。

2.當(dāng)好參謀助手，服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜××縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹(shù)立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫(kù)檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。

4、抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題。

水利單位個(gè)人工作總結(jié)二：

這些年來(lái)，我一步一步地在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的呵護(hù)下成長(zhǎng)，業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干，目前是古柏鄉(xiāng)水管站站長(zhǎng)。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋€(gè)全面的認(rèn)識(shí)，我把的過(guò)去的業(yè)績(jī)和今后的打算給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

一、水利管理工作開(kāi)展情況

近年來(lái)，我們堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效益”的工作目標(biāo)，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制，使水利建設(shè)取得了一定成績(jī)。

(一)、堅(jiān)持建設(shè)管理并重，確保工程安全運(yùn)行。

在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長(zhǎng)期運(yùn)行，原來(lái)的大部分工程已成問(wèn)題水庫(kù)。加之渠系不配套，標(biāo)準(zhǔn)低，灌溉收益益不大。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來(lái)水庫(kù)建設(shè)的投入逐年加大，水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫(kù)現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來(lái)，對(duì)兩座水庫(kù)進(jìn)行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、07年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時(shí)，我們即開(kāi)始考慮水庫(kù)工程管理工作，為了充分調(diào)動(dòng)各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作，認(rèn)識(shí)到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳，依法管水，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時(shí)制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時(shí)爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過(guò)確權(quán)劃界，明確了水庫(kù)管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫(kù)管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫(kù)養(yǎng)庫(kù)庫(kù)、自給自足”的運(yùn)行機(jī)制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)收能力。

(二)、充分利用自來(lái)水資源，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

在自來(lái)水工程中，經(jīng)過(guò)政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水管理的一套新模式，用個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來(lái)水用戶在我任水管站站長(zhǎng)以來(lái)，由不到200戶，逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開(kāi)發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來(lái)源渠道的新機(jī)制，積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合，進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。因此對(duì)今后的工作也滿懷希望。

二、今后工作的打算：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時(shí)，水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對(duì)工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。

2.當(dāng)好參謀助手，服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜××縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹(shù)立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫(kù)檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。

4、抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過(guò)充滿青春活力的熱情和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。同時(shí)通過(guò)悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的。

水利單位個(gè)人工作總結(jié)三：

水利興則天下定，倉(cāng)廩實(shí)而百業(yè)興。改革開(kāi)放30年，是水利部門按照中央水利工作方針，不斷解放思想、改革創(chuàng)新，推動(dòng)傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利加快轉(zhuǎn)變的30年，是水利投入大幅度增加，水利建設(shè)成就舉世矚目，水利保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力跨越式提升的30年，是治水實(shí)踐不斷深入，對(duì)治水規(guī)律的認(rèn)識(shí)逐步深化，可持續(xù)發(fā)展的治水思路不斷完善的30年。

改革開(kāi)放30年，我市取得歷史性巨大成就的寶貴經(jīng)驗(yàn)，就是堅(jiān)持解放思想。縱觀我市30年波瀾壯闊的水利發(fā)展進(jìn)程，也是在不斷解放思想，不斷沖破各種思想的禁錮，不斷革新各種體制的弊端，一步一步向前邁進(jìn)的，最終實(shí)現(xiàn)了發(fā)展思路的大調(diào)整，體制機(jī)制的大轉(zhuǎn)變，工作領(lǐng)域的大拓展。

特別是近年來(lái)，市委、市政府高度重視水利工程建設(shè)，從XX年到今年，總的水利工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)433宗，總投資達(dá)35.55億元，這是歷史以來(lái)水利投資最大的。其中XX年208宗，共投資17億元，XX年159宗(現(xiàn)是158宗),共投資11.3億，今年計(jì)劃增加42宗，計(jì)劃投資7.2億。東江與水庫(kù)聯(lián)網(wǎng)供水水源保證工程計(jì)劃投資也達(dá)30億，其中供水工程達(dá)24億，還有供水水源保護(hù)加起來(lái)總共達(dá)30億。同時(shí)，我市開(kāi)展了東引運(yùn)河的整治規(guī)劃，充分說(shuō)明市委、市政府決心要把東引運(yùn)河的污染問(wèn)題徹底解決。涉水工程大規(guī)模的投入，充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)水利工作的高度重視。市委、市政府對(duì)水利部門所做的工作和所取得的成果是認(rèn)可的，尤其是對(duì)水資源戰(zhàn)略研究，飲水安全問(wèn)題的研究等方面取得的成果給予了充分的肯定，認(rèn)為我市的水利工作為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展提

供了有力的水資源支撐和水安全保障。

作為一個(gè)年輕的水利工作者，對(duì)**市的水利事業(yè)情況的了解還是比較淺薄的。但是在從事水利工作的短短幾年時(shí)間里，我也充分的感受到了我市水利事業(yè)的巨大變化。**市大堤全面達(dá)標(biāo)建設(shè)的完成、掛影洲圍達(dá)標(biāo)建設(shè)的基本完成，還有許多排澇站、水閘的相繼完成，諸多水利建設(shè)碩果累累，大量水利工程全面發(fā)揮效益。種種跡象都讓人感到**市的水利事業(yè)的面貌在不斷變化，同時(shí)也表明了**市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下的水利部門下決心要治好水、用好水和可持續(xù)發(fā)展利用水資源的態(tài)度。

這幾年通過(guò)對(duì)水利工作的實(shí)踐，我對(duì)**市的水利工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。特別是在今年的汛期經(jīng)歷了因暴雨降水和臺(tái)風(fēng)引發(fā)的幾次洪澇災(zāi)害，讓我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了防災(zāi)減災(zāi)水利工程建設(shè)的必要性，水利工程合理優(yōu)化設(shè)計(jì)、安全認(rèn)真施工的重要性，城市防洪可行性研究的緊迫性。隨著三防信息化指揮系統(tǒng)建設(shè)的不斷完善，我們將能更方便、更迅速、更準(zhǔn)確的掌握整個(gè)**市水雨風(fēng)情的信息和各項(xiàng)水利工程的安全運(yùn)行情況，對(duì)城市排洪防澇的指揮和各水庫(kù)泄洪、水閘及排澇站開(kāi)啟等調(diào)度提供有力保障。

改革開(kāi)放30年來(lái)，在歷屆市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和國(guó)家、省水利部門的關(guān)心支持下，全市水利系統(tǒng)高舉鄧小平理論和“xxxx”重要思想偉大旗幟，堅(jiān)持改革開(kāi)放，繼續(xù)解放思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)從工程水利向資源水利、由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、由農(nóng)村水利向城市和生態(tài)水利、由水利建設(shè)向水利建設(shè)和管理與經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，跨入了以人為本、依法治水、人水和諧、科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)代水利行列。

水利單位個(gè)人工作總結(jié)四：

回顧一年來(lái)的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。

一、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)

新春剛過(guò)，單位就組織全所職工參加***舉辦的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格要求，不準(zhǔn)請(qǐng)假，曠到，參加閉卷考試，成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測(cè)試，測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時(shí)間雖短，但達(dá)到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過(guò)，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性，從而使今年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

二、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵，我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓落實(shí)，上下班點(diǎn)名，遲到早退按制度辦理，勞動(dòng)實(shí)行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進(jìn)行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分，不對(duì)和不到之處，給職工當(dāng)場(chǎng)指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過(guò)近兩年的實(shí)踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過(guò)去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來(lái)，窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。

二、水法宣傳工作

依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng)，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標(biāo)語(yǔ)800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達(dá)70%以上，在強(qiáng)有力的宣傳下，群眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年***鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。

四、渠道清淤工作

五、工程建設(shè)方面

水利單位個(gè)人工作總結(jié)五：

各項(xiàng)工作在區(qū)水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各用水單位的大力支持下，全所職工牢記水利為農(nóng)業(yè)服務(wù)這個(gè)宗旨，堅(jiān)持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導(dǎo)思想，大力開(kāi)展防洪抗旱和農(nóng)業(yè)灌溉為主的服務(wù)理念，全所職工深入基層，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，克服種種困難給工作帶來(lái)的不便，用飽滿的工作熱情和樂(lè)觀的服務(wù)態(tài)度，以為農(nóng)服務(wù)全程代辦為契機(jī)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度，按照局、處規(guī)定的職工行為準(zhǔn)則，規(guī)范操作，樹(shù)立水利為農(nóng)服務(wù)的新形象。大力開(kāi)展節(jié)水灌溉，指導(dǎo)各用水單位用全新的灌溉技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式，節(jié)本與增效并舉，廣泛宣傳農(nóng)村集中供水給人民生活帶來(lái)的方便，喚醒廣大群眾積極參與共同建設(shè)，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集中供水的安全有序，確保人民生活質(zhì)量有所提高，在農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下，積極發(fā)揮群眾的力量，實(shí)現(xiàn)斗、農(nóng)渠水利工程主題的轉(zhuǎn)移，從跟本上解決了斗、農(nóng)渠工程主題缺位的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了民辦、民管、民建原則，動(dòng)員了蘭州灣鎮(zhèn)社會(huì)各界的力量，掀起了一個(gè)關(guān)心水利愛(ài)護(hù)水利服務(wù)水利的新高潮。

回顧一年來(lái)的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設(shè)。一、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)新春剛過(guò)，單位就組織全所職工參加政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，結(jié)合學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格要求，不準(zhǔn)請(qǐng)假，曠到，參加閉卷考試，成績(jī)優(yōu)異的給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的給予警告，極大的提高了學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)班結(jié)束后，我所又結(jié)合自身工作特點(diǎn)舉辦了一周的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測(cè)試，測(cè)試中嚴(yán)歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時(shí)間雖短，但達(dá)到了預(yù)期的效果，全所職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過(guò)，從而反映了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的扎實(shí)有效性，從而使今年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

二、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績(jī)的關(guān)鍵，我所在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓落實(shí)，上下班點(diǎn)名，遲到早退按制度辦理，勞動(dòng)實(shí)行工分制，多勞多得，不勞不得。

衛(wèi)生實(shí)行定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，每次檢查都建立檔案資料，半年進(jìn)行一次考核，業(yè)務(wù)資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細(xì)則，水管所也制定了考核辦法，選舉考核小組，考核小組嚴(yán)格按細(xì)則打分，不對(duì)和不到之處，給職工當(dāng)場(chǎng)指出，并相應(yīng)的扣取考核分，從而引起了職工對(duì)自己業(yè)務(wù)的足夠重視，通過(guò)近兩年的實(shí)踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過(guò)去業(yè)務(wù)上粗枝大葉的毛病，各項(xiàng)資料逐步規(guī)范起來(lái)，窗口服務(wù)形象也得到了進(jìn)一步的提升。

二、水法宣傳工作依法管水，依法用水，科學(xué)配水是每個(gè)水管人員和用水戶應(yīng)遵循的規(guī)則，為了打到預(yù)期的效果，水管所緊密配合水利局管理處舉辦的世界水日和中國(guó)水周等宣傳活動(dòng)，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發(fā)各類宣傳材料1500余份，張貼各類標(biāo)語(yǔ)800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場(chǎng)所用高音喇叭進(jìn)行新政策和法規(guī)的宣傳，入戶率達(dá)70%以上，在強(qiáng)有力的宣傳下，群眾的《水法》意識(shí)有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年楊宋鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率控制在3起以內(nèi)，上訪率為“0”，創(chuàng)造了一個(gè)更加安全的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水提供了保障。

四、工程建設(shè)方面

通過(guò)近兩年水利新機(jī)制的廣泛宣傳，各用水單位興建水利的意識(shí)有了較大提高，采取多種形式，積極籌措資金，今年在資金相當(dāng)困難而二道樹(shù)渠面臨無(wú)法輸水的情況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商量，該公司出資23萬(wàn)元，把二道樹(shù)渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時(shí)間，給二道樹(shù)灌溉提供了保障，其它各村利用集體資金和農(nóng)民用水協(xié)會(huì)的末級(jí)渠系維護(hù)費(fèi)以及財(cái)政補(bǔ)貼等，加大對(duì)斗、農(nóng)渠的投入，今年共投入資金95萬(wàn)元，完成新建斗渠1.7公里，農(nóng)渠2.8公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標(biāo)制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等辦法，不斷提高各級(jí)渠道新建質(zhì)量，杜絕過(guò)去工程有人投入，無(wú)人管理的不正?，F(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

第四篇：年單位工作總結(jié)

篇一：公司工作總結(jié)范文

鄂爾多斯市卓能建設(shè)工程有限公司

工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，2014年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為卓能集團(tuán)公司一名員工，作為工程公司的負(fù)責(zé)人，我深深感到卓能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣，卓能企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，卓能人之拼搏奮斗 的朝氣。過(guò)去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下

一、對(duì)2014年工作的總結(jié)

回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。

自工程公司8月份注冊(cè)以來(lái)，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo)，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績(jī)：2014年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項(xiàng)目有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購(gòu)項(xiàng)目》574150元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購(gòu)項(xiàng)目》2203594元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購(gòu)項(xiàng)目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項(xiàng)目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》6856675元、共五項(xiàng)工程，合同總產(chǎn)值13026059.5元，已完成總合同產(chǎn)值的47.36%，即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。

產(chǎn)生總利潤(rùn)為2714661.8元，利潤(rùn)比例為35.002%，這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的，在此，我代表工程公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、工程公司于2014年8月份注冊(cè)成立

2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)

3、初步建立工程公司基本運(yùn)營(yíng)制度

4．工程項(xiàng)目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察

回顧過(guò)去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一直狠抓的 “保證成本利潤(rùn)再創(chuàng)新高”方針;但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：

1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足，致使管理工程出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的表

現(xiàn)

2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤散沙

3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無(wú)法對(duì)應(yīng)專業(yè)責(zé)任人

4、工程初步成立部門人員不健全，部門設(shè)立不明確，導(dǎo)致公司無(wú) 法形成正常的部門責(zé)任制、部門與部門銜接制

5、項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無(wú)有效對(duì)比數(shù)據(jù)，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行

跟蹤有效控制

6、盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加

回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作，成績(jī)確實(shí)不小，但是有成績(jī)的同時(shí)也要正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做 得更好。

二、2014年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：

1、要建設(shè)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。

（1）、對(duì)全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正” 的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本，人人體現(xiàn)自我價(jià)值”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

（2）、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，總之通過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合 素質(zhì)。

（3）、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。上清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

（4）、獻(xiàn)愛(ài)心，暖人心，要充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度，做到公司有部門有條有理有序開(kāi)展各自的工作，部門銜接到位，共同維持一個(gè)健康、積極、向上的管理體系

3、項(xiàng)目工程要做到分工明確，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，要做到成本嚴(yán)格控制、利潤(rùn)及時(shí)實(shí)時(shí)體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。

4工程公司要體現(xiàn)“人、和、力、贏”四字體系

人：以人為本（體現(xiàn)人人為我，我為人人的貫徹思想）和：和睦和諧（團(tuán)結(jié)就是力量）

力：執(zhí)行力、行動(dòng)力、思考力（把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動(dòng)力）贏：互利互贏（打造一和諧共贏的卓能團(tuán)體）2015年項(xiàng)目展望

1、針對(duì)2015年我公司的項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揮2014年未完成的項(xiàng)目《門

克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目》項(xiàng)目截止2014年1月15日以完成總工程量的20%，后續(xù)項(xiàng)目施工要發(fā)揮2014年工程公司的優(yōu)點(diǎn)避免缺點(diǎn)與不足爭(zhēng)取在此項(xiàng)目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績(jī)。

2、2015年巴圖灣烏審旗政府輸水工程（168.7公里輸水管線）現(xiàn)

在正在籌備前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段，年前有望開(kāi)始招投標(biāo)的程序，此項(xiàng)目總概算約為16.28億元，我們以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直積極關(guān)注此項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)，此項(xiàng)目正式掛網(wǎng)招標(biāo)，我公司將積極推進(jìn)項(xiàng)目的投標(biāo)等各項(xiàng)工作，如果中標(biāo)，我們將以此工程為重點(diǎn)目標(biāo)工程，保證完成成本目標(biāo)的前提下重新改寫歷史，再創(chuàng)佳績(jī)，再創(chuàng)輝煌！

3、2015年中煤能化公司規(guī)劃建立高位水池，總投資概算額約為

2.47億元，我們將關(guān)注此項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，積極跟進(jìn)，努力確保該項(xiàng)目正常上馬。2014年已經(jīng)過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的2015年也已向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我公司員工要積極行動(dòng)起來(lái)，團(tuán)結(jié)一心，愛(ài)崗敬業(yè)，奮力開(kāi)拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司2015年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!謝謝大家!篇二：2014年事業(yè)單位考核個(gè)人總結(jié)

個(gè)人總結(jié)

自進(jìn)入單位近一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下，我迅速的融入集體，進(jìn)入工作角色，基本掌握了各項(xiàng)工作要領(lǐng)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過(guò)自學(xué)，豐富了理論學(xué)識(shí)，并在工作過(guò)程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，通過(guò)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己。工作中堅(jiān)持以黨的各項(xiàng)重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。通過(guò)對(duì)十八大精神的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了思想認(rèn)識(shí)水平。

二、業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)。平常主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，特別是參加了xxxx培訓(xùn)，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高辦事效率。

三、工作上保質(zhì)保量。日常具體擔(dān)任報(bào)表統(tǒng)計(jì)、證照辦理和資料整理等工作，在工作中，勤勤懇懇，嚴(yán)格要求：一是認(rèn)真校對(duì)數(shù)據(jù)，確保匯總報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性；二是高效辦理證照，確保100%在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，且無(wú)因疏忽返工；三是仔細(xì)整理辦公室資料，合理歸檔，提高辦公效率。

回顧一年來(lái)的工作，我雖然在各方面都取得了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足，主要是思想認(rèn)識(shí)較淺，業(yè)務(wù)理論深度不夠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面提高工作能力，力爭(zhēng)更好的為人民服務(wù)。

篇三：2011公司管理工作總結(jié)及2012年工作打算

11年的工作已經(jīng)結(jié)束，回想這一年以來(lái)的工作，從個(gè)人走近團(tuán)隊(duì)邁向集體。每次的成長(zhǎng)都是荊棘的刺痛，但卻是刻骨銘心。不忘同事在我最需要的給予支持，不忘領(lǐng)導(dǎo)在我犯錯(cuò)時(shí)孜孜不倦的教誨。感謝同事，感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝一路有你們的相伴。讓我渡過(guò)人生最值得自豪的一度時(shí)光。你們的教誨，你們的批評(píng)與與建議都將磨練我的勇敢，我的信念，我的未來(lái)。相比過(guò)去，我褪去昔日的膽怯，勇往直前讓我從個(gè)人走向團(tuán)隊(duì)融入集體。相比現(xiàn)在，在環(huán)境高壓下讓我變的堅(jiān)韌自強(qiáng)。相比未來(lái)，我已贏在起跑線上了。忙碌了一年，雖耗費(fèi)了許多的精力和時(shí)間，在工作成績(jī)上未近人意；也許是方法不對(duì)，也許思路不對(duì)，不為失敗找借口，只為成功找出口。自己深知屬于“慢熱型”行動(dòng)雖慢，但不曾后退的我不氣餒，相信通往成功之路在施工中。。11年已經(jīng)過(guò)去，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石?；厥?1年的工作，存在很多方面的不足之處：

一、在個(gè)人方面：

1、工作的細(xì)心。在公司的出入賬，營(yíng)銷中心費(fèi)用的如入，有時(shí)候會(huì)存在遺漏，或者未匯總等等問(wèn)題，這都關(guān)系到公司資源的核銷，營(yíng)銷中心的經(jīng)營(yíng)成本等等問(wèn)題，公司的運(yùn)營(yíng)是否良性都與運(yùn)營(yíng)成本相關(guān)聯(lián)。所以這方面的的工作需要認(rèn)真細(xì)心耐心的對(duì)待。

2、思維的邏輯性。體現(xiàn)在語(yǔ)言的表達(dá)方面不夠清晰，詞意闡述沒(méi)有抓住重點(diǎn)。詞不達(dá)意不能很好的用簡(jiǎn)潔明了詞語(yǔ)表達(dá)出來(lái)，在匯報(bào)工作及給團(tuán)隊(duì)、客戶培訓(xùn)方面特別顯現(xiàn)。

3、各部門協(xié)商。經(jīng)常要跟公司的六大的營(yíng)銷中心進(jìn)行打交道，要協(xié)調(diào)各營(yíng)銷部門之間的事情，往往要在緊急事件中找到一個(gè)平衡點(diǎn)，如促銷人員合理安排、市場(chǎng)形象物料布置分配等

5、外界溝通談判。公司的一些資源、及一些外源采購(gòu)物料，包括展柜制作、市場(chǎng)形象物料制作、產(chǎn)品的宣傳，所有產(chǎn)生的這些費(fèi)用。都需要與各經(jīng)銷商的談判協(xié)商，一切都要為了公司利益著想為出發(fā)點(diǎn)。從事銷售就要會(huì)溝通會(huì)說(shuō)服，這將是12年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

二、在推廣團(tuán)隊(duì)方面：

1、推廣管理工作上的疏忽：

對(duì)于推廣這塊管理處于游離狀態(tài)，各處一方的推廣，自己很多方面工作沒(méi)辦法落實(shí)執(zhí)行，單憑簡(jiǎn)單的文字，口述是很難傳遞信息。整個(gè)推廣部門在交流上受到局限。以現(xiàn)代營(yíng)銷中心的管理模式，營(yíng)銷中心的管理者是更多的精力時(shí)間放在業(yè)務(wù)方面，畢竟產(chǎn)品出售才是銷售的核心工作，對(duì)于推廣的人員則分不出更多的精力去管理、去培養(yǎng)。作為市場(chǎng)的一名推廣專員，其真正價(jià)值體現(xiàn)在不僅是簡(jiǎn)單的分銷工作，而是市場(chǎng)的監(jiān)督者，產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣者（培訓(xùn)、宣傳）才是業(yè)務(wù)開(kāi)展工作的強(qiáng)有力后盾力量，也是公司未來(lái)的儲(chǔ)備人才。所以推廣真正力量還是不可忽視。

2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)弱

從事銷售都是在高壓的情況下成長(zhǎng)起來(lái)的，有競(jìng)爭(zhēng)，才有壓力，有壓力才能進(jìn)取，只有進(jìn)取了人才能真真正正的成長(zhǎng)起來(lái)。獨(dú)處一方的推廣，不能夠很好營(yíng)造一種競(jìng)爭(zhēng)氛圍，他們不知道跟自己在同一起跑線別人是什么狀況，同事的工作是如何開(kāi)展，也許自己是努力了，是付出了，可自己都不知道自己是一個(gè)什么狀況，茫目低頭拼命的前行，卻不抬頭看看周邊是一個(gè)什么狀況。只有通過(guò)比了才能凸顯自己的狀況，自己是否進(jìn)步了。戰(zhàn)友與敵友并存，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能壯大起來(lái)。

3、團(tuán)隊(duì)的工作不夠細(xì)致化

①產(chǎn)品培訓(xùn)，推廣對(duì)門店的客戶導(dǎo)購(gòu)是都有在抓培訓(xùn)，但只當(dāng)停留層面上的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，一次兩次后，自己下市場(chǎng)去調(diào)查的時(shí)候，吸收率很低。沒(méi)有針對(duì)性，細(xì)致化、有效性的給客戶培訓(xùn)。

②門店巡檢，對(duì)于推廣門店巡檢，從巡檢報(bào)告中就可以看出存在的一些漏洞，巡檢停留在形象方面，對(duì)于銷售方面很少關(guān)注，產(chǎn)品方面問(wèn)題反饋少。這些都需要12年強(qiáng)化的工作 ③演示叫賣，推廣在促銷時(shí)僅僅只是簡(jiǎn)單的促銷，對(duì)于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的叫賣，產(chǎn)品的演示，活動(dòng)氣氛的調(diào)動(dòng)，銷售的成交率等等還是很薄弱。

④懂促銷，包括一系列的促銷的形式、促銷準(zhǔn)備、促銷宣傳、促銷產(chǎn)品規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)操控等等從而提高活動(dòng)的成功率。

4、團(tuán)隊(duì)基本素質(zhì)尚待提升

作為銷售需要具備基本條件不多，簡(jiǎn)單卻又艱難。細(xì)心卻又煩心。一件簡(jiǎn)單的事卻很少人堅(jiān)持著做，一件細(xì)心的事卻很少人重復(fù)著做。一些程序化的工作似乎已經(jīng)成為機(jī)械化的工作，有些人已經(jīng)開(kāi)始厭倦了工作，厭倦這種程序，不在是自我一種突破。培訓(xùn)培訓(xùn)再培訓(xùn)，巡檢巡檢再巡檢，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持的有幾個(gè)呢 2012工作的完善

一、制度化的管理

由于11年對(duì)推廣管理方式局限在“人管人”在管理上存在著很多的漏洞，沒(méi)有普及性的管理，導(dǎo)致管理執(zhí)行力度稍差些，對(duì)一些工作落實(shí)存在隱患，針對(duì)11年存在的管理不足。12年將實(shí)現(xiàn)制度化的管理，對(duì)推廣高要求，高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,用制度化營(yíng)造一種“趕超比拼”團(tuán)隊(duì)積極健康向上的工作氛圍。

二、集中分權(quán)制管理

把散落在六大營(yíng)銷中心的推廣集中起來(lái)管理，號(hào)召推廣隊(duì)伍，聚集推廣團(tuán)隊(duì)力量，真真正正的發(fā)揮推廣會(huì)勤快，懂促銷，懂培訓(xùn)，會(huì)演示叫賣狼性隊(duì)伍。

（1）周例會(huì)召開(kāi)

①交流上周的活動(dòng)總結(jié)、市場(chǎng)巡檢問(wèn)題的反饋，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，做出解決方案。②若有新品下達(dá)，相應(yīng)對(duì)新品進(jìn)行培訓(xùn)交流以便于推廣給客戶及導(dǎo)購(gòu)員、臨時(shí)促銷員培訓(xùn)。、③演示叫賣的鞏固，時(shí)刻是促銷時(shí)管理核心的工作，在周例會(huì)上進(jìn)行抽查演示，對(duì)于還不熟練的推廣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)通關(guān)考核。

④在周例會(huì)對(duì)于推廣近期的狀況進(jìn)行公開(kāi)評(píng)估，對(duì)于一些表現(xiàn)好公開(kāi)表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)，對(duì)某些表現(xiàn)不好的提倡改善.自我總結(jié)，改善不足之處，全面關(guān)注推廣的成長(zhǎng)狀況，提升推廣的綜合素質(zhì),同時(shí)也可以起到鞭策激勵(lì)推廣，提高推廣的積極性。

（2）市場(chǎng)巡檢工作強(qiáng)化

11年的巡檢工作報(bào)告是月底提交一次反饋，這樣有一種弊端可能是月初、月中巡檢的就已存在的市場(chǎng)問(wèn)題而拖至月底才解決，而沒(méi)有及時(shí)性解決，或者不能準(zhǔn)確的反映市場(chǎng)形象問(wèn)題。12年巡檢工作下沉，以推廣巡檢為主，推廣經(jīng)理為輔。推廣專員在當(dāng)天巡檢的工作當(dāng)中就要提供照片，半月匯總一次甚至周匯總一次，將巡檢工作量化。（3）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下沉

據(jù)市場(chǎng)客戶反饋11年推廣的培訓(xùn)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)只是停留在產(chǎn)品知識(shí)的表層培訓(xùn)，包括在一些產(chǎn)品的獨(dú)特性，每款產(chǎn)品的相對(duì)應(yīng)的銷售技巧，都很少培訓(xùn)到位，同時(shí)也很少對(duì)各門店客戶及導(dǎo)購(gòu)銷售特性而制定不同的培訓(xùn)方針。沒(méi)針對(duì)性培訓(xùn)很少會(huì)起到培訓(xùn)效果。12年在打造推廣專員成為培訓(xùn)講師時(shí)，以營(yíng)銷中心辦公室為培訓(xùn)駐點(diǎn)，營(yíng)銷中心不定期組織渠道客戶培訓(xùn)。對(duì)一些銷售比較薄弱網(wǎng)點(diǎn)給予針對(duì)性培訓(xùn)將會(huì)起到很好的培訓(xùn)效果。

（4）臨促促銷隊(duì)伍的搭建

由于12年推廣促銷隊(duì)伍的縮建，在節(jié)假日活動(dòng)較多時(shí)，為了避免人員不足而影響活動(dòng)的開(kāi)展，各營(yíng)銷中心區(qū)域需配備強(qiáng)有力的促銷隊(duì)伍，每個(gè)推廣負(fù)責(zé)搭建各自區(qū)域的臨時(shí)促銷人員（限

男性)，這支隊(duì)伍需培養(yǎng)成能夠獨(dú)立性，有效性完成促銷工作。能夠忠誠(chéng)長(zhǎng)期為我司所用，即使費(fèi)用高些。

（5）績(jī)效考核制定

推廣專員 項(xiàng)目指標(biāo)分?jǐn)?shù) 得分 促銷部分活動(dòng)總產(chǎn)量20炊具產(chǎn)量10演示叫賣、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)動(dòng)20活動(dòng)總結(jié)、心得體會(huì)10日常工作渠道形象整改10專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)10客戶的產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧培訓(xùn)10工作日?qǐng)?bào)表、巡檢報(bào)告、活動(dòng)評(píng)估表10 綜合得分 100 備注：對(duì)以上活動(dòng)總量、炊具產(chǎn)量這兩項(xiàng)的評(píng)比要依據(jù)活動(dòng)情況制定目標(biāo)來(lái)評(píng)比得分 考核效力：

1、考核得分小于等于70分，實(shí)際獲得的提成=總的促銷提成*系數(shù)0.75；

2、考核得分大于70分小于等于85分，實(shí)際獲得的提成=總的促銷提成*系數(shù)0.85；

3、考核得分大于85分小于等于95分，實(shí)際獲得的提成=總的促銷提成*系數(shù)1.0；

4、考核得分大于95分，實(shí)際獲得的提成=總的促銷提成*系數(shù)1.25 通過(guò)考核的制定，可以準(zhǔn)確地把握推廣工作、學(xué)習(xí)、效率、成長(zhǎng)、提升薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)要求存在的差距，及時(shí)完善。對(duì)推廣可以起到一個(gè)很好激勵(lì)推動(dòng)工作的作用。

12年通過(guò)本著團(tuán)隊(duì)內(nèi)部多溝通、多協(xié)調(diào)從而構(gòu)建積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地工作原則強(qiáng)化執(zhí)行，相信通過(guò)努力，會(huì)打造一支具有能動(dòng)性，責(zé)任心，事業(yè)心的團(tuán)隊(duì)。新的一年是個(gè)未知數(shù)，一切都是新發(fā)展、新要求，是成功是失敗，但都是充滿希望又盼有期望的一年，希望又有機(jī)會(huì)重新開(kāi)始，一切再次接受挑戰(zhàn)，再次得到磨練。再次獲得提升。一切努力朝著“建立影響力的八大規(guī)則”

1、要有一顆公心

2、業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊

3、言必信，行必果

4、預(yù)見(jiàn)性

5、煽動(dòng)性

6、堅(jiān)持

7、親和力

8、關(guān)系下屬

既然選擇了航空就要敢于飛行，既然選擇了美日就要敢于亮劍。

第五篇：××年水利移民工作總結(jié)

××年水利移民工作總結(jié)

“>

××年我市移民工作在省移民辦和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)性移民方針和“發(fā)展庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)、改善移民生活、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)水利建設(shè)”的指導(dǎo)思想，圍繞解決移民溫飽問(wèn)題，千方百計(jì)增加移民收入，切實(shí)做好移民穩(wěn)定工作。經(jīng)過(guò)全市移民干部的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完成的主要工作

我市移民工作涉及部管水庫(kù)、省管水庫(kù)以及在建水庫(kù)和南水北調(diào)中線工程。

（一）水庫(kù)

⒈安排布置和督導(dǎo)了××移民遺留問(wèn)題處理執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施工作。

××水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理計(jì)劃總投資萬(wàn)元（庫(kù)區(qū)建設(shè)基金投資萬(wàn)元，地方投資萬(wàn)元）。其中：基礎(chǔ)設(shè)施投資萬(wàn)元，計(jì)劃安排打機(jī)井眼，抽水站處，造地畝；科技推廣費(fèi)萬(wàn)元。目前資金到位萬(wàn)元。本著實(shí)事求是的精神，優(yōu)先實(shí)施移民群眾急需解決的項(xiàng)目，根據(jù)《的批復(fù)》（豫移〔〕號(hào)），投資萬(wàn)元。

⒉完成了《××水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理預(yù)算》編制上報(bào)工作。

××預(yù)算優(yōu)先安排影響庫(kù)區(qū)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和移民要求迫切的生產(chǎn)、生活等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，重點(diǎn)解決存在的“幾大難”問(wèn)題。計(jì)劃總投資萬(wàn)元（庫(kù)區(qū)

建設(shè)基金萬(wàn)元，地方配套萬(wàn)元）。其中：用于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資萬(wàn)元庫(kù)區(qū)建設(shè)基金萬(wàn)元，地方配套萬(wàn)元占總投資的；用于生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資萬(wàn)元庫(kù)區(qū)建設(shè)基金萬(wàn)元，地方配套萬(wàn)元，占總投資的；用于其它項(xiàng)目投資萬(wàn)元庫(kù)區(qū)建設(shè)基金萬(wàn)元，地方配套萬(wàn)元，占總投資的。計(jì)劃新打機(jī)井眼、新建水塔處，鋪設(shè)管網(wǎng)米，硬化渠道米條；排水溝清淤方；硬化道路米條，維修橋涵座和引橋護(hù)岸處；種植經(jīng)濟(jì)作物畝，養(yǎng)魚(yú)畝；培訓(xùn)移民干部人次，移民群眾人次。

××預(yù)算實(shí)施后可解決人、頭牲畜的飲水困難；新增灌溉面積畝，改善灌溉面積畝，改善除澇面積畝，新增耕地畝；解決人部分路段的行路難問(wèn)題；解決人的溫飽問(wèn)題，人均年收入增加元；轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力人。

⒊安排布置和督促了××水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理第一批執(zhí)行預(yù)算項(xiàng)目

實(shí)施工作。

××水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理第一批執(zhí)行預(yù)算項(xiàng)目省辦以《的通知》（豫移〔〕號(hào)）審批，我辦以《的通知》（辦〔〕號(hào)）下達(dá)縣移民辦，預(yù)算項(xiàng)目總投資萬(wàn)元。其中：基礎(chǔ)設(shè)施投資萬(wàn)元，計(jì)劃安排街道硬化萬(wàn)元；科技推廣費(fèi)萬(wàn)元?，F(xiàn)完成萬(wàn)元，其中：村街道硬化米，投資萬(wàn)元，村街道硬化米，投資萬(wàn)元。

⒋完成了××預(yù)算中項(xiàng)目前期工作的上報(bào)及批復(fù)。上報(bào)了萬(wàn)元以上項(xiàng)目的科研和初設(shè)，同時(shí)上報(bào)了使用市級(jí)科技推廣費(fèi)的計(jì)劃；對(duì)縣移民辦審批了萬(wàn)元以下項(xiàng)目建議書(shū)，同時(shí)審批了使用縣級(jí)科技推廣費(fèi)的計(jì)劃。

⒌完成了××水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理執(zhí)行預(yù)算編制上報(bào)工作。

按照省辦關(guān)于××執(zhí)行預(yù)算編

制的要求，經(jīng)我辦與縣移民辦到實(shí)地考察，結(jié)合當(dāng)前水庫(kù)移民的實(shí)際情況，研究決定先實(shí)施個(gè)項(xiàng)目，總投資萬(wàn)元。其中，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目萬(wàn)元（人畜飲水個(gè)項(xiàng)目，投資萬(wàn)元；農(nóng)田水利個(gè)項(xiàng)目，投資萬(wàn)元；地方交通個(gè)項(xiàng)目，投資萬(wàn)元）；生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目萬(wàn)元（種植業(yè)個(gè)項(xiàng)目，投資萬(wàn)元）；其它費(fèi)用投資萬(wàn)元（科技推廣個(gè)項(xiàng)目，投資萬(wàn)元；規(guī)劃費(fèi)萬(wàn)元）。計(jì)劃打機(jī)井眼及配套，水塔處，管道米；平整土地畝，硬化渠道米，清淤方；水泥硬化村內(nèi)街道條米；新建溫室大棚畝；培訓(xùn)移民干部人次，培訓(xùn)移民群眾人次，轉(zhuǎn)移民勞動(dòng)力人。受益移民村個(gè)，受益移民人。

⒍配合水利部審計(jì)人員對(duì)我市××年至××使用庫(kù)區(qū)建設(shè)基金情況進(jìn)行了審計(jì)。省移民辦撥入我市庫(kù)區(qū)建設(shè)基金共萬(wàn)元，我市撥付萬(wàn)元，結(jié)余萬(wàn)元?！痢聊耆f(wàn)元，撥付萬(wàn)元，結(jié)余萬(wàn)元；××年萬(wàn)元，撥付萬(wàn)元，結(jié)余萬(wàn)元；××年萬(wàn)元，撥付萬(wàn)元，結(jié)余萬(wàn)元。資金操作正常，無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

⒎參加了海委直屬水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理規(guī)劃監(jiān)測(cè)評(píng)估工作會(huì)議。

××年月日至日在天津召開(kāi)了海委直屬水庫(kù)移民問(wèn)題處理規(guī)劃監(jiān)測(cè)評(píng)估工作會(huì)議。水利部水庫(kù)移民開(kāi)發(fā)局唐傳利局長(zhǎng)、劉冬順副局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)了中央直屬水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理規(guī)劃實(shí)施情況監(jiān)測(cè)評(píng)估大綱；部署了海委直屬水庫(kù)監(jiān)測(cè)評(píng)估工作任務(wù)；松遼委移民開(kāi)發(fā)中心人員介紹了監(jiān)測(cè)評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)。

⒏參加了省移民辦組織的河南省中央直屬水庫(kù)預(yù)算培訓(xùn)會(huì)議。

××年月日省移民辦在洛陽(yáng)召開(kāi)了河南省中央直屬水庫(kù)預(yù)算培訓(xùn)會(huì)議。省移民辦蘇清禮副主任、黨基群處

長(zhǎng)、陳定峰副處長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了水利部水庫(kù)移民局在南昌、天津召開(kāi)的會(huì)議精神，介紹了××預(yù)算編制情況和××執(zhí)行預(yù)算編制要求，布置了××預(yù)算編制安排。

（二）水庫(kù)

⒈安排了××使用移民扶助金扶持水庫(kù)移民項(xiàng)目。

××使用水庫(kù)庫(kù)區(qū)移民扶助金扶持項(xiàng)目計(jì)劃總投資萬(wàn)元。其中：用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資萬(wàn)元；扶持發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目投資萬(wàn)元，其它投資萬(wàn)元。計(jì)劃鋪設(shè)人畜飲水管道米，街道硬化米，道路維修米，環(huán)庫(kù)路硬化米，新修生產(chǎn)路米，砌岸米，造地畝，購(gòu)置渡船只，修繕移民學(xué)校所，扶持發(fā)展養(yǎng)豬頭。省辦以《的批復(fù)》（豫移〔〕號(hào)）審批，市財(cái)政局、市水利局以《關(guān)于下達(dá)××使用庫(kù)區(qū)移民扶助金扶持彰武南海水庫(kù)

項(xiàng)目計(jì)劃的通知》（安財(cái)農(nóng)〔〕號(hào)）聯(lián)合下達(dá)縣財(cái)政局、水務(wù)局，我辦于月日至日對(duì)縣、區(qū)的項(xiàng)目進(jìn)行了逐項(xiàng)督查。

現(xiàn)完成投資萬(wàn)元，其中村人畜飲水管道米，投資萬(wàn)元；村街道硬化米，投資萬(wàn)元；莊村街道硬化米，投資萬(wàn)元；道路維修米，投資萬(wàn)元；村購(gòu)置渡船只，投資萬(wàn)元；環(huán)庫(kù)路米，投資萬(wàn)元；村砌岸米，投資萬(wàn)元；村購(gòu)置渡船只，投資萬(wàn)元；村造地畝，投資萬(wàn)元；街道硬化米，投資萬(wàn)元；村米，投資萬(wàn)元。⒉督促了××水庫(kù)移民經(jīng)費(fèi)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施工作。

（三）水庫(kù)

⒈協(xié)助市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門妥善處理了村群眾次赴集體上訪，先后接待群眾來(lái)訪人次。

（四）南水北調(diào)中線段

⒈配合省移民辦、省設(shè)計(jì)院及市調(diào)水辦進(jìn)行了南水北調(diào)段實(shí)物指標(biāo)核查工作。

⒉參與組織了南水北調(diào)湯陰段征地移民安置規(guī)劃培訓(xùn)班。

⒊配合省移民辦、省設(shè)計(jì)院及市調(diào)水辦進(jìn)行了南水北調(diào)段實(shí)物指標(biāo)核查工作。

南水北調(diào)段涉及鄉(xiāng)的個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）個(gè)村，全長(zhǎng)公里。干渠直接占?jí)和恋禺€，其中臨時(shí)占地畝，永久占地畝。需搬遷企業(yè)、單位個(gè)，村組事業(yè)個(gè)，農(nóng)村居民

生活安置人口人，出村生產(chǎn)安置人口人，拆遷各類房屋平方米，另有圍墻、樹(shù)木、機(jī)井、墳?zāi)?、光纜和高壓線路等實(shí)物指標(biāo)。月日開(kāi)始對(duì)段進(jìn)行實(shí)物核查，月日全部核查完畢。

⒋在縣水務(wù)局的配合下，和市南水北調(diào)辦公室共同徒步察看了南水北調(diào)段公里渠線，對(duì)南水北調(diào)段沿線的情況進(jìn)行了深入了解。

⒌配合做了南水北調(diào)

二、完成的其它工作

⒈督促了××水庫(kù)移民缺口糧補(bǔ)貼款發(fā)放工作。

⒉督導(dǎo)了區(qū)和鎮(zhèn)村的農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。

⒉組織學(xué)習(xí)了局長(zhǎng)在××年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的講話。通過(guò)學(xué)習(xí)理清了工作思路，明確了工作任務(wù)。

⒊召開(kāi)了全國(guó)“兩會(huì)”期間我市移民穩(wěn)定工作會(huì)議。月日在會(huì)議上組織學(xué)習(xí)了中央直屬水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理規(guī)劃實(shí)施管理工作會(huì)議精神及全省水利工作會(huì)議精神，部置了全國(guó)“兩會(huì)”期間我市移民穩(wěn)定工作?？h主管移民局長(zhǎng)和移民辦主任參加了會(huì)議。

⒋組織移民干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了新修訂的《信訪條例》。月日，我辦組織移民干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了新修訂的《信訪條例》，排查了我市水利移民不穩(wěn)定因素，重點(diǎn)研究了市村群眾上訪問(wèn)題。

⒌參加了全省水庫(kù)移民穩(wěn)定工作會(huì)議。月日省移民辦在南陽(yáng)主持召開(kāi)了《全省水庫(kù)移民穩(wěn)定工作會(huì)議》，全省個(gè)

地市移民辦多人參加了會(huì)議，省水利廳副廳長(zhǎng)兼移民辦李連棟作了重要講話。

⒍做好了移民群眾來(lái)信來(lái)訪工作。接待村群眾來(lái)訪人次，村群眾來(lái)訪人次，接待來(lái)訪人次，村群眾來(lái)訪人次。我省取消農(nóng)業(yè)稅收，對(duì)農(nóng)民種糧實(shí)行了補(bǔ)貼性政策，水庫(kù)個(gè)移民村比周邊村補(bǔ)貼低，村群眾要求提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，我辦做了耐心細(xì)致的說(shuō)服解釋工作，同時(shí)積極向省移民辦反映情況，及時(shí)與我市有關(guān)部門溝通。

⒎編報(bào)了××各項(xiàng)移民工作報(bào)表。

⒏向省移民辦上報(bào)了水庫(kù)六年規(guī)劃庫(kù)區(qū)建設(shè)基金半年報(bào)表。

⒐做好了局里安排的防汛和日常值班工作。

三、××年工作目標(biāo)

⒈督促好××水庫(kù)移民遺留問(wèn)題處理執(zhí)行預(yù)算實(shí)施工作；

⒉督促好××使用移民扶助金扶持水庫(kù)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施工作；

⒊督促好××水庫(kù)移民經(jīng)費(fèi)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施工作；

⒋做好南水北調(diào)中線工程各項(xiàng)移民工作；

⒌配合省移民辦及市政府做好水庫(kù)移民工作；

⒍做好移民群眾來(lái)信來(lái)訪工作；

⒎完成上級(jí)交辦的其它工作。