第一篇：工業(yè)統(tǒng)計的范圍（范文模版）

工業(yè)統(tǒng)計的范圍

一、工業(yè)的概念

工業(yè)是從事自然資源的開采，對采掘品和農(nóng)產(chǎn)品進行加工和再加工的物質(zhì)生產(chǎn)活動。工業(yè)包括以下四個部分:

1、對自然資源的開采。按自然資源的不同性質(zhì)，自然資源的開采又分為礦物資源的開采（如金屬礦和非金屬礦的開采等），天然動植物資源的采集（如原始森林的采伐等），其它天然資源的開采（加太陽能、潮汐能和水力資源開發(fā)和利用等）三類。但是，禽獸捕獵和水產(chǎn)捕撈按國家標準《國民經(jīng)濟和行北分類和代碼》的劃分，均屬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，不包括在工業(yè)生產(chǎn)活動內(nèi)：

2、對采掘品進行加工和再加工。采掘品屬于初級產(chǎn) 品，還需要進行加工。例如：鐵礦開采出來的鐵礦石，需要經(jīng)過選礦、燒結(jié)、煉成生鐵、再煉成鋼，軋制鋼材，制成各種機械產(chǎn)品，等等。包括冶金加工、石油加工、化學加工、機械加工、木村加工等，以及電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)等等。

3、對農(nóng)產(chǎn)品進行加工和再加工。一般來說，農(nóng)產(chǎn)品也屬于初級產(chǎn)品，還需要進行加工和再加工才能滿足社會需要。如糧油加工、食品加工、紡織、制革等。

4、對工業(yè)品的修理、翻新（個人理解是指對生產(chǎn)工具的修理）。如機器設(shè)備的修理，交通運輸工具（汽車，輪船等，指專業(yè)汽車修理企業(yè)的修理活動），但不包括非汽車修理廠（即規(guī)模較小的路邊修理服務(wù)部）的修理和維護）的修理等。包括對日用品的修理按國家標準《國民經(jīng)濟行業(yè)分類和代碼》的劃分，屬于居民服務(wù)業(yè)，不包括在工業(yè)生產(chǎn)活動內(nèi)。

注意：①只有一級汽車修理廠(對發(fā)動機、底盤的大修）才列入工業(yè)統(tǒng)計范圍，其他列入汽車、摩托車維護與保養(yǎng)業(yè)。

②摩托車的修理不列入工業(yè)。

關(guān)于工業(yè)時具體劃分，見《國民經(jīng)濟行業(yè)分類和代碼》中有關(guān)采掘業(yè)，制造業(yè)以及電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)的分類。

二、農(nóng)村工業(yè)的條件

農(nóng)村工業(yè)企業(yè)必須同時具備下列四個條件：

1、有固定的（或相對固定的）生產(chǎn)組織、場所、設(shè)備和從事工業(yè)生產(chǎn)的人員。

2、常年從事工業(yè)生產(chǎn)活動，或全年開工時間在三個月以上的季節(jié)性工業(yè)生產(chǎn)活動。

3、能夠同農(nóng)業(yè)及其他生產(chǎn)行業(yè)分開核算（會計上獨立核算、能夠編制資產(chǎn)負債表）。

4、向當?shù)毓ど绦姓芾聿块T領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照。

在實際中，未經(jīng)工商行政管理部機關(guān)核準登記的民營企業(yè)，若符合前三個條件，也包括在民營工業(yè)范圍內(nèi)。前三個條件缺任何一個都不能納入工業(yè)范圈。

三、個體經(jīng)營單位

指城鄉(xiāng)居民個人參加生產(chǎn)勞動，生產(chǎn)資料和產(chǎn)品或收入歸個人所有的一種經(jīng)濟形式，包括多人合股經(jīng)營仍領(lǐng)取個體營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營單位。以下活動不列入個體工業(yè)經(jīng)營單位的統(tǒng)計范圍：

1、農(nóng)民家庭以從事農(nóng)業(yè)為主，以輔助勞力或利用農(nóng)閑時間進行的一些工業(yè)生產(chǎn)活動或其它生產(chǎn)活動，如竹藤棕草編織、毛衣、手套、塑料提藍編織、挑花、刺繡、抽紗、刷紙等，屬農(nóng)民家庭兼營工業(yè)。

2、農(nóng)村中的一些經(jīng)營活動，如養(yǎng)蜂、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝、生豆芽、養(yǎng)磨菇、養(yǎng)蠶、養(yǎng)魚、炕房、烘房、孵坊、采種、育苗等，不論其單位名稱如何，均屬相應(yīng)的農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)。

3、農(nóng)村中一些從事流動性上門干活的工匠，如木匠、蔑匠、彈花、縫紉、油漆匠等，還有從事流動性的服務(wù)作業(yè)，如走街串巷、逢場趕集、趕會的屠宰戶及臨時性的豆制品加工等。

4、從事生活用品修理的單位，如鐘表、鋼筆、自行車、摩托車、衣服、鞋、帽、日用小五金、黑白鐵、鋁制品、縫紉機和家用電器的修理等。

5、一些商店和飲食店以及一些小商小販和飲食攤點，它們以批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè)、飲食業(yè)為主，同時也生產(chǎn)加工一些產(chǎn)品，產(chǎn)品直接向消費者出售。如豆腐店出售自己生產(chǎn)的豆腐，肉店購進活豬自己屠宰，玻璃油漆店自己加工的玻璃制品，糧店加工零售掛面、面條、面包，飲食店自產(chǎn)自銷一些面包、糕點等。

6、洗染、照相、裱糊、刻圖章等單位。

工業(yè)與其它物質(zhì)生產(chǎn)部門的區(qū)別

工業(yè)部門的形成是社會分工發(fā)展的結(jié)果。工業(yè)是從農(nóng)業(yè)中分離出來的，而建筑業(yè)等又從工業(yè)中分離出去。工業(yè)與共它物質(zhì)生產(chǎn)部門既有區(qū)別，又有聯(lián)系。因此，為了確定工業(yè)統(tǒng)計的范圍，還需要劃清工業(yè)與其它物質(zhì)生產(chǎn)部門的界限。

一、工業(yè)與農(nóng)業(yè)的區(qū)別

農(nóng)業(yè)是從事植物栽培和動物飼養(yǎng)活動，為社會提供植物性和動物性產(chǎn)品的物質(zhì)生產(chǎn)部門。農(nóng)業(yè)與工業(yè)的區(qū)別表現(xiàn)在兩個方面：

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與采掘工業(yè)的區(qū)別。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是人類勞動直接參與了動植物產(chǎn)品的再生產(chǎn)過程；而采掘工業(yè)是人類通過勞動從自然界取得天然財富，也就是說，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中人類勞動參與了取得這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，而在采掘工業(yè)中人類勞動沒有參與這些產(chǎn)品的成長過程或天然形成的過程，所以，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與采掘工業(yè)的區(qū)別的主要標志是，人類勞動是否直接參與這些產(chǎn)品的成長過程或天然形成過程。

2、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與工業(yè)中農(nóng)產(chǎn)品加工的區(qū)別。農(nóng)業(yè)的勞動過程和動植物的生長過程是緊密結(jié)合在一起的；農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品往往又成為它今后進行再生產(chǎn)的手段。工業(yè)中的農(nóng)產(chǎn)品加工沒有生物學過程在發(fā)生作用，加工過程的開始就是動植物生命的終結(jié)；它是對農(nóng)產(chǎn)品進行機械、熱力或化學的加工過程，因而經(jīng)過加工而形成的工業(yè)產(chǎn)品不能成為農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)的手段。所以，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與工業(yè)中農(nóng)產(chǎn)品加工的區(qū)別的主要標志是，生產(chǎn)的產(chǎn)品能否成為自身的再生產(chǎn)手段。

在實際中，考慮到工業(yè)的發(fā)展階段和管理體制，劃分工業(yè)與農(nóng)業(yè)時還有如下具體規(guī)定：

1、對海洋和江湖的捕撈，野生動物的獰獵和誘捕，野生植物均采集，劃為農(nóng)業(yè)，而不劃為工業(yè)。

2、有些鮮活農(nóng)產(chǎn)品的加工作業(yè)，雖然不具有生物學過程，但生產(chǎn)工藝筒單，投入勞動量較少，而且不經(jīng)過簡單加工也不便于儲存和運輸。對于這類筒單加工作業(yè)劃為 農(nóng)業(yè)，兩不劃為工業(yè)。

3、農(nóng)村中有些從事流動性上門干活的工匠，如木匠、篾匠、油漆匠等，不納入工業(yè)統(tǒng)計范圍。

4、農(nóng)村中農(nóng)民家庭以輔助勞動力或利用農(nóng)閑時間進的一些傳統(tǒng)生產(chǎn)，加編織、挑花、刺繡、抽紗等，屬于農(nóng)民家庭兼營工業(yè)，不納人工業(yè)統(tǒng)計范圍。

5、農(nóng)村中專門從事工業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)戶，并符合農(nóng)村工業(yè)四個條件的，納入工業(yè)統(tǒng)計范圍。

二、工業(yè)與建筑業(yè)的區(qū)別

建筑業(yè)是從工業(yè)中逐步分離出來的，從事固定資產(chǎn)建筑安裝活動的物質(zhì)生產(chǎn)部門。建筑業(yè)與工業(yè)有密切的聯(lián)系，表現(xiàn)在，1、建筑業(yè)的勞動對象是工業(yè)產(chǎn)品，建筑業(yè)的生產(chǎn)活動是工業(yè)生產(chǎn)活動的繼續(xù)和延伸；

2、隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，建筑工廠化的發(fā)展，建筑業(yè)的某些部分將逐漸分離出來而成為工業(yè)的一個小行業(yè)。建筑業(yè)與工業(yè)也有明顯的區(qū)別，表現(xiàn)在：一是建筑業(yè)的產(chǎn)品一般是固定的，不能在空間移動。而工業(yè)的產(chǎn)品是可以在空間移動的；二是建筑業(yè)的施工場所隨著施工任務(wù)經(jīng)常轉(zhuǎn)移，而工業(yè)的生產(chǎn)場所一般是固定不變的。

在實際工作中，考慮到管理體制和核算制度，劃分工業(yè)與建筑業(yè)時還有些具體規(guī)定：

1、機器設(shè)備的安裝工程，如果是由機器設(shè)備的原制造廠進行安裝的，應(yīng)視為該設(shè)備的生產(chǎn)活動的繼續(xù)，劃加工業(yè)；如果是由建筑施工企業(yè)安裝的，應(yīng)作為建筑業(yè)的生產(chǎn)活動的一部分，劃為建筑業(yè)。

2、建筑安裝公司或自營建設(shè)單位附設(shè)的工業(yè)生產(chǎn)單位。如水泥予制件廠等，如果是獨立核算的，或雖然不是獨立核算，但具備產(chǎn)業(yè)活動單位的三個條件的，應(yīng)作為工業(yè)產(chǎn)業(yè)活動單位，劃為工業(yè)統(tǒng)計范圍。但附設(shè)于建筑大隊、工地、工段的工業(yè)生產(chǎn)單位，由于生產(chǎn)不固定，工業(yè)生產(chǎn)工人又很難與建筑安裝工人區(qū)分清楚，一律不列入工業(yè)統(tǒng)計范圍。

三、工業(yè)與貨物運輸業(yè)的區(qū)別

貨物運輸業(yè)，是指運用各種手段將物質(zhì)產(chǎn)品進行空間轉(zhuǎn)移的物質(zhì)生產(chǎn)部門。貨物運輸業(yè)與工業(yè)聯(lián)系雖很密切，但也有明顯的區(qū)別，表現(xiàn)在：貨物運輸業(yè)的生產(chǎn)活動結(jié)果，并不創(chuàng)造新的使用價值，而是通過產(chǎn)品的空間轉(zhuǎn)移使原有產(chǎn)品的使用價值得以實現(xiàn)，并增加了原有產(chǎn)品的價值；而工業(yè)的生產(chǎn)活動結(jié)果。則是創(chuàng)造了產(chǎn)品的使用價值和價值。

在實際工作中，劃分工業(yè)與貸物運輸業(yè)時還有些具體規(guī)定：

1、電力的輸送，劃為工業(yè)；而石油、天然氣等管道運輸，則劃為運輸業(yè)。

2、工業(yè)企業(yè)內(nèi)部各個車間之間，各個工序之間的原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等的空間轉(zhuǎn)移，是工業(yè)生產(chǎn)過程賴以正常進行的條件，是工業(yè)生產(chǎn)過程必不可少的環(huán)節(jié)，應(yīng)劃為工業(yè)；而工業(yè)企業(yè)外部的貨物運輸活動，則劃為貨物運輸業(yè)。

3、交通運輸部門附設(shè)的運輸設(shè)備維修和保養(yǎng)單位，如鐵路的機務(wù)段、車輛段，交通的船舶航運站、汽車保養(yǎng)場。這些單位的生產(chǎn)活動雖然屬于工業(yè)性質(zhì)，但主要是為了保證本企業(yè)運輸設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)而擔負的維修和保養(yǎng)工作，因而劃為運輸業(yè)；只有以制造和對外修理為主的機車修理廠、船舶修理廠，才劃為工業(yè)統(tǒng)計范圍。

四、工業(yè)與批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè)、公共飲食業(yè)的區(qū)別

批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè)是從事商品流轉(zhuǎn)活動的物質(zhì)生產(chǎn)部門。它的職能是，通過購銷活動把社會產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)到消費者手中。批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè)與工業(yè)雖有明顯的區(qū)別，但在實際經(jīng)濟生活中，不少產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通是緊密相聯(lián)的。如有些工業(yè)企業(yè)在從事工業(yè)生產(chǎn)的同時，從事產(chǎn)品的買賣；有些批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè)企業(yè)也從事一些物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。在這種相互滲透的情況下，以批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè)活動為主的劃為批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè)，以工業(yè)為主的劃為工業(yè)。

公共飲食業(yè)和食品工業(yè)，都是為社會生產(chǎn)食品的物質(zhì)生產(chǎn)部門。公共飲食業(yè)的生產(chǎn)特點是：對食品的加工生產(chǎn)與對食品的零售直接結(jié)合在一起；它的產(chǎn)品是現(xiàn)場生產(chǎn)、現(xiàn)場消費，一般不進行儲存。而食品工業(yè)的生產(chǎn)與消費是不直接結(jié)合的；一般都不進行現(xiàn)場消費，產(chǎn)品的儲存性比較大。

此外，對鐘表、自行車、摩托車、縫紉機、黑白鐵、以及家用電器等日用工業(yè)品的修理，其生產(chǎn)活動的性質(zhì)是屬于工業(yè)；但這些日用工業(yè)品已進入消費領(lǐng)域，對它們進行修理活動實際上是直接為居民提供的一種服務(wù)。因此，現(xiàn)行統(tǒng)計制度規(guī)定，對日用品的修理應(yīng)劃歸為服務(wù)業(yè)，不劃為工業(yè)。

第二篇：工業(yè)統(tǒng)計總結(jié)

**縣工業(yè)統(tǒng)計總結(jié)

2005，在上級業(yè)務(wù)部門的幫助指導下，我們工業(yè)專業(yè)統(tǒng)計工作在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和重視下，圓滿地完成了2004年**縣第一次經(jīng)濟普查、2005年月報，季報工作，從基礎(chǔ)工作和報表質(zhì)量看，取得明顯進步，基本做到了三個滿意，即領(lǐng)導滿意、上級業(yè)務(wù)部門滿意、基層統(tǒng)計人員滿意，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，前提是統(tǒng)計基礎(chǔ)的完善，因此今年以來，我們繼續(xù)完善了統(tǒng)計基層工作，包括統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的健全和規(guī)范化，工業(yè)主管系統(tǒng)的統(tǒng)計考核，統(tǒng)計臺帳的健全，使工業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量有了很大的提高。

1、進一步健全工業(yè)統(tǒng)計臺帳。

針對工業(yè)統(tǒng)計制度內(nèi)容的變動，繼續(xù)加強工業(yè)統(tǒng)計臺帳建設(shè)，通過臺帳的健全，保證了統(tǒng)計資料的客觀與正確。同時，對納入500萬統(tǒng)計的企業(yè)，參考經(jīng)濟普查臺帳的有關(guān)優(yōu)點進行進一步的改進，全面布置統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)臺帳；對新進入500萬以上企業(yè)，及時布置臺帳，并組織適當?shù)姆绞郊皶r進行指導。

2、繼續(xù)加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓。

在今年年初，即結(jié)合經(jīng)普業(yè)務(wù)培訓開展了對全部工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進行專業(yè)培訓暨05年月報的部署工作，采取方式為以會代訓，其中 1

縣本級企業(yè)由縣局召集在我局召開，各鎮(zhèn)屬企業(yè)集中在南北湖進行封閉培訓，共計培訓規(guī)上企業(yè)約500人次，規(guī)下企業(yè)約1500人次。

同時，又結(jié)合今年統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗的契機，對新從事規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計工作的人員進行統(tǒng)計基礎(chǔ)知識以及統(tǒng)計實務(wù)培訓。今年的專業(yè)培訓工作也提上議程，目前已經(jīng)做好教材的編輯工作，并已付印，預計于下月實施。

再則，每個季度召開一次各鎮(zhèn)統(tǒng)計中心業(yè)務(wù)人員會議，交流工業(yè)統(tǒng)計經(jīng)驗，討論解決工作中出現(xiàn)的各類問題。

3、做好04經(jīng)普審核工作，并對經(jīng)普結(jié)果進行評估。

二、加強統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計信息。

針對今年工業(yè)形勢出現(xiàn)的新特點新情況，加強對工業(yè)形勢、趨勢的分析是各級領(lǐng)導較為重視的熱點，因此在搞好報表的同時，也加強了對數(shù)據(jù)的詳細分析。目前已撰寫統(tǒng)計分析4篇，統(tǒng)計簡訊16篇，統(tǒng)計分析在資料分析的基礎(chǔ)上，著重加強了對相關(guān)指針有趨勢的分析，在深層次原因和特點結(jié)構(gòu)上進行分析，有內(nèi)容、有原因、有說服力。

在加強統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，我們在提供統(tǒng)計信息上下功夫，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計信息的優(yōu)勢。專門出刊每月一期的主管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總量和七項經(jīng)濟效益指針排名，并且每月通過電視臺和**日報進行公布，提高了工業(yè)統(tǒng)計的知名度和社會威望。

三、開展統(tǒng)計執(zhí)法工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、嚴肅性。

1、已經(jīng)有針對性地對規(guī)模以上18家工業(yè)企業(yè)進行執(zhí)法檢查，并立案14起。

2、對一家累計遲報企業(yè)，兩家拒報企業(yè)立案查處，維護了統(tǒng)計工作的嚴肅性。

3、積極向市局提供檢查線索，配合市局進行檢查。

四、當前工業(yè)統(tǒng)計改革面臨的主要困難和問題。

1、隨著企業(yè)改制力度的加大，企業(yè)統(tǒng)計人員的素質(zhì)有待進一步提高。由于企業(yè)轉(zhuǎn)制后，人員進行了分流，統(tǒng)計人員調(diào)動較頻繁，這對我們抓好基礎(chǔ)工作帶來了難題。

2、企業(yè)建帳不規(guī)范較普遍。企業(yè)特別是私營企業(yè)，在年報上報過程中，對工業(yè)增加值核算由于建帳不規(guī)范，造成了填報困難等。

3、統(tǒng)計改革應(yīng)與其他改革相銜接。當前突出的問題表現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)與統(tǒng)計的不配套，財務(wù)的滯后與統(tǒng)計的提前上報。

總之，我們應(yīng)保持現(xiàn)有成績，克服工作中的不足之處。向先進學習，明年取得更大的成績。

**縣統(tǒng)計局

2005-10-21

第三篇：工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

篇一：2015工業(yè)統(tǒng)計年終總結(jié)

2015工業(yè)統(tǒng)計年終總結(jié)

XX年我縣工業(yè)統(tǒng)計工作，在市統(tǒng)計局的直接領(lǐng)導下，在縣局領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持和配合下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，立足于服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，克服了各種困難和不利因素，較好地完成了全年各項目標任務(wù)，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)盡的責任和貢獻，主要工作如下：

一、加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)統(tǒng)計素質(zhì)。

一是積極參加局黨組組織的各項政治理論學習活動，認真學習科學發(fā)展觀和建設(shè)社會主義和諧社會理論，了解掌握國家宏觀經(jīng)濟政策，增強政治敏銳性。二是加強業(yè)務(wù)知識學習。針對縣人員調(diào)整、工業(yè)統(tǒng)計制度不斷完善和改革等新特點，有重點、有步驟地對有關(guān)知識進行了系統(tǒng)學習。在認真參加省市培訓的同時，采取以會代訓的方式，積極促進企業(yè)基層統(tǒng)計人員更新專業(yè)知識。三是快速適應(yīng)工業(yè)統(tǒng)計改革需要，靈活運用業(yè)務(wù)技能，嚴格按照縣工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法、規(guī)模以上工業(yè)增加值率與速度的調(diào)整系數(shù)及其計算方法和工業(yè)統(tǒng)計報表制度等一系列要求做好全縣工業(yè)統(tǒng)計工作。

二、狠抓基礎(chǔ)工作，進一步規(guī)范工業(yè)統(tǒng)計工作。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源于基層，我縣工業(yè)發(fā)展晚，底子薄，企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作薄弱，統(tǒng)計報表收集相對有難度。今年在局領(lǐng)導的高度重視下，我們狠抓了工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是分解工作任務(wù)，由計劃局、經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)促進局、國土局、科技局、供銷社等經(jīng)濟主管部門齊抓共管，并把抓管工作繼續(xù)納入縣直部門目標任務(wù)考核，確保了統(tǒng)計報表的及時性和準確性。二是要求各工業(yè)企業(yè)建立和完善統(tǒng)計臺賬，內(nèi)容包括工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)情況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)要求企業(yè)、統(tǒng)計臺賬、上報報表三者統(tǒng)一，確保了源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是對企業(yè)統(tǒng)計人員適時進行了工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)知識及業(yè)務(wù)技能培訓，全面要求持證上崗，著力提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平。

三、加強部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好全縣工業(yè)統(tǒng)計工作。

多年來，我局一直與各部門保持很好的協(xié)調(diào)配合關(guān)系，特別是工業(yè)統(tǒng)計與經(jīng)貿(mào)局關(guān)系尤為密切，我們隨時與他們保持聯(lián)系，并經(jīng)常共同到企業(yè)開展調(diào)查和統(tǒng)計工作。一是及時了解國家、省、市統(tǒng)計局有關(guān)工業(yè)統(tǒng)計的最新工作部署、改革內(nèi)容，以最短時間傳達到重點企業(yè)統(tǒng)計人員，并提出落實意見，讓基層統(tǒng)計人員迅速知道最新統(tǒng)計動態(tài)，保持上下一致。二是針對不同階段的工作重點和市統(tǒng)計局要求，下發(fā)了相關(guān)文件通知，認真貫

徹落實各級統(tǒng)計部門的文件精神，規(guī)范基層工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是深入基層調(diào)查研究。今年我們在縣統(tǒng)計局和經(jīng)貿(mào)局分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，先后多次深入企業(yè)，就縣域經(jīng)濟考核、新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)培育生產(chǎn)情況、現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等工作進行調(diào)研。四是結(jié)合全市規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和統(tǒng)計執(zhí)法大檢查積極開展了全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)執(zhí)法檢查工作，翔實了解了各企業(yè)的基本情況，增強了工業(yè)統(tǒng)計工作的針對性。五是聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)進行監(jiān)控，試行重點工業(yè)企業(yè)定期預報制。對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行重點工業(yè)企業(yè)定期預報制，一方面可以及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時為培育上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下基礎(chǔ)。今年初，我們會同經(jīng)貿(mào)局確定了5家規(guī)模以下重點企業(yè)擬培育為成長型規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、6家當年新建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，目前有4家當年新建規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)申報待批。

四、營造環(huán)境，搞好服務(wù)，全方位做好工業(yè)統(tǒng)計工作。

一是及時做好工業(yè)統(tǒng)計工作匯報說明，讓縣領(lǐng)導在全縣工業(yè)化加速發(fā)展過程中，及時了解工業(yè)統(tǒng)計的調(diào)整變化和困難問題，爭取領(lǐng)導的理解支持。二是不斷提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量分級負責制，嚴格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)實行事前部門會商分析、事中審核把關(guān)、事后質(zhì)量評估，最大限度地保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;堅持月度、季度分析，并了解掌握全國、全省、全市及周邊縣工業(yè)經(jīng)濟情況，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)符合經(jīng)濟社會發(fā)展大勢;堅持既對綜合性數(shù)據(jù)進行分析評估，又對重點行業(yè)、重點企業(yè)數(shù)據(jù)進行審核研究，保證數(shù)據(jù)符合本地經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀實際。三是充分發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢、建議職能。緊密結(jié)合國家宏觀調(diào)控形勢，跟蹤經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點問題，深入基層調(diào)查研究，積極撰寫有一定深度的統(tǒng)計調(diào)研分析。今年以來，共撰寫分析文章7篇，其中市局網(wǎng)登4篇，相關(guān)工業(yè)信息市局網(wǎng)登5篇。四是不斷擴大統(tǒng)計信息的服務(wù)范圍。每月度、季度完成數(shù)據(jù)匯總后，及時撰寫分析說明，并整理出重點企業(yè)的主要經(jīng)濟指標上報有關(guān)領(lǐng)導，確保領(lǐng)導掌握第一手資料，為領(lǐng)導指導工作提供了重要依據(jù)。五是認真做好申報規(guī)上企業(yè)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核定工作。全年共審核申報新增規(guī)模以上企業(yè)4家。同時，還積極做好了第六次全國人口普查各項工作。

回顧今年的工業(yè)統(tǒng)計工作，我縣工業(yè)統(tǒng)計取得了一定的成績，但仍然還存在很大的差距。在今后的工作中，我們將深入學習貫徹黨的十七屆五中全會會議精神，增強工作主動性，把握國家宏觀調(diào)控形勢，以提高統(tǒng)計調(diào)研分析水平為突破口，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，以全新的面貌迎戰(zhàn)下工業(yè)統(tǒng)計工作。一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，完善工業(yè)統(tǒng)計考評制度和工業(yè)統(tǒng)計企業(yè)臺賬;二是加大統(tǒng)計法的宣傳力度，保證企業(yè)統(tǒng)計報表的及時性和準確性;三是搞好工業(yè)統(tǒng)計服務(wù)工作，及時反應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟中出現(xiàn)的新情況、新問題以及熱點和難點，真正做到統(tǒng)計的監(jiān)督和參謀作用。

篇二：2015工業(yè)統(tǒng)計個人年終總結(jié)

2015工業(yè)統(tǒng)計個人年終總結(jié)

20XX年是市委、市政府確定的加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年的工業(yè)和投資工作，加大了工業(yè)投入和招商引資力度。上半年我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“翻番調(diào)結(jié)構(gòu)，全面建小康，構(gòu)建***新新都”的宏偉目標,做出了以下工作：

一、加強了對規(guī)模企業(yè)和投資項目的清理

1、加強對規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計工作的指導，減少虛報瞞報現(xiàn)象

為了加強工業(yè)統(tǒng)計工作，我們加大了對規(guī)模工業(yè)企業(yè)及工業(yè)技改項目的清理力度，確保統(tǒng)計范圍的全面、準確。同時我們還加強對企業(yè)統(tǒng)計人員的培訓和業(yè)務(wù)指導，積極宣傳《統(tǒng)計法》，增強統(tǒng)計人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少虛報瞞報的違法行為。

2、加強對規(guī)模企業(yè)和投資項目的清理，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)

圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，積極搞好規(guī)模企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目的清理工作，確保新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)的及時上報和投資項目不重不漏。我們主動加強了與計劃局、經(jīng)濟局、建設(shè)局、房管局、招商局和國土局等部門的聯(lián)系與溝通，充分利用了部門掌握的信息資源優(yōu)勢和有利條件，認真對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)和投資項目進行清理，及時將清理項目納入統(tǒng)計范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。經(jīng)過清理，全區(qū)1-6月共清理新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)15戶，500萬元以上投資項目有225個，比上月增加69個，其中新開工項目127個，工業(yè)項目104個，占新開工項目的81.9%。

二、結(jié)合上半年目標完成情況提出合理化建議

為了加強工業(yè)及投資統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導決策提供及時、準確、全面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及資料。5月份我局召集各鎮(zhèn)(街辦)、區(qū)級相關(guān)部門的統(tǒng)計人員召開了工業(yè)、投資統(tǒng)計工作會議。會議總結(jié)了工業(yè)及投資統(tǒng)計工作，并通報了當月工業(yè)及投資的目標完成情況，并就完成目標的困難和存在的問題展開分析討論。通過分析預測，反映出今年工業(yè)及投資目標完成方面的問題。并就這些問題專門撰寫了一篇題為《今年工業(yè)及投資目標完成情況預計及存在問題和建議》的統(tǒng)計內(nèi)參，及時為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

三、切實加強部門統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計管理力度

為了更好的發(fā)揮統(tǒng)計職能，提高統(tǒng)計服務(wù)水平，增強部門的目標責任意識，充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的作用。為此，我局給區(qū)政府建議：建立健全部門統(tǒng)計機構(gòu)，強化部門統(tǒng)計的職能，增強部門統(tǒng)計的責任，逐步建立部門統(tǒng)計主要由部門完成的統(tǒng)計制度，加強部門之間的溝通協(xié)作，加強對部門統(tǒng)計工作的指導和檢查考核，確保數(shù)據(jù)的客觀性和準確性。目前，我們代擬的《成都市新都區(qū)人民政府關(guān)于加強部門統(tǒng)計工作的通知》已下發(fā)區(qū)級各部門，7月將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和工業(yè)技術(shù)改造投資統(tǒng)計報表的收集、匯總工作移交經(jīng)濟局。

今年上半年我局加大了對鎮(zhèn)、部門的統(tǒng)計管理力度，聯(lián)合目標辦每月對鎮(zhèn)、部門工業(yè)及投資完成情況進行通報，保證了我區(qū)基本完成了工業(yè)及投資主要指標上半年的目標任務(wù)。我局還針對規(guī)模企業(yè)報表收集難的問題，對一季度各鎮(zhèn)及部門的報表情況進行了通報，取得了良好的效果，報表的及時性和質(zhì)量都取得了顯著的提高。

四、完成經(jīng)濟普查資料開發(fā)招標工作

結(jié)合“十一五”規(guī)劃和區(qū)上翻番調(diào)結(jié)構(gòu)工作目標，努力撰寫出一批高質(zhì)量的分析研究報告，為黨委、政府科學決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們與政研室聯(lián)合，確立了與工業(yè)經(jīng)濟有關(guān)的重點研究課題7個，通過《香城新都網(wǎng)》向社會公開招標，確定了2個工業(yè)專題課題，在局內(nèi)公開招標。目前，有大專院校教授和省市部門專家參加的招標工作已經(jīng)結(jié)束，進入了課題的研究實施階段。我局的招標課題也進入撰寫階段。

認真抓好對基層統(tǒng)計人員的培訓，提高統(tǒng)計隊伍素質(zhì)。通過統(tǒng)計上崗培訓和統(tǒng)計繼續(xù)再教育培訓，對統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計基礎(chǔ)知識和實務(wù)的講解、并對統(tǒng)計人員平時遇到的問題進行指導。通過培訓，全面提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高工業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

好了，這篇工業(yè)統(tǒng)計個人年終總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。篇三：統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科最新個人總結(jié)范文

統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科工作崗位

=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科崗位所在的單位）統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科所有工作任務(wù)，履行好×××（改成統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科崗位所在的單位）統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科崗位所在的單位）統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成統(tǒng)計局工業(yè)統(tǒng)計科崗位所在的單位）統(tǒng)計局工

第四篇：工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

篇一：工業(yè)統(tǒng)計總結(jié)

**縣工業(yè)統(tǒng)計總結(jié)

2005，在上級業(yè)務(wù)部門的幫助指導下，我們工業(yè)專業(yè)統(tǒng)計工作在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和重視下，圓滿地完成了2004年**縣第一次經(jīng)濟普查、2005年月報，季報工作，從基礎(chǔ)工作和報表質(zhì)量看，取得明顯進步，基本做到了三個滿意，即領(lǐng)導滿意、上級業(yè)務(wù)部門滿意、基層統(tǒng)計人員滿意，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)，努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，前提是統(tǒng)計基礎(chǔ)的完善，因此今年以來，我們繼續(xù)完善了統(tǒng)計基層工作，包括統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的健全和規(guī)范化，工業(yè)主管系統(tǒng)的統(tǒng)計考核，統(tǒng)計臺帳的健全，使工業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量有了很大的提高。

1、進一步健全工業(yè)統(tǒng)計臺帳。

針對工業(yè)統(tǒng)計制度內(nèi)容的變動，繼續(xù)加強工業(yè)統(tǒng)計臺帳建設(shè)，通過臺帳的健全，保證了統(tǒng)計資料的客觀與正確。同時，對納入500萬統(tǒng)計的企業(yè)，參考經(jīng)濟普查臺帳的有關(guān)優(yōu)點進行進一步的改進，全面布置統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)臺帳；對新進入500萬以上企業(yè)，及時布置臺帳，并組織適當?shù)姆绞郊皶r進行指導。

2、繼續(xù)加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓。

在今年年初，即結(jié)合經(jīng)普業(yè)務(wù)培訓開展了對全部工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進行專業(yè)培訓暨05年月報的部署工作，采取方式為以會代訓，其中

縣本級企業(yè)由縣局召集在我局召開，各鎮(zhèn)屬企業(yè)集中在南北湖進行封閉培訓，共計培訓規(guī)上企業(yè)約500人次，規(guī)下企業(yè)約1500人次。

同時，又結(jié)合今年統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗的契機，對新從事規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計工作的人員進行統(tǒng)計基礎(chǔ)知識以及統(tǒng)計實務(wù)培訓。今年的專業(yè)培訓工作也提上議程，目前已經(jīng)做好教材的編輯工作，并已付印，預計于下月實施。

再則，每個季度召開一次各鎮(zhèn)統(tǒng)計中心業(yè)務(wù)人員會議，交流工業(yè)統(tǒng)計經(jīng)驗，討論解決工作中出現(xiàn)的各類問題。

3、做好04經(jīng)普審核工作，并對經(jīng)普結(jié)果進行評估。

二、加強統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計信息。

針對今年工業(yè)形勢出現(xiàn)的新特點新情況，加強對工業(yè)形勢、趨勢的分析是各級領(lǐng)導較為重視的熱點，因此在搞好報表的同時，也加強了對數(shù)據(jù)的詳細分析。目前已撰寫統(tǒng)計分析4篇，統(tǒng)計簡訊16篇，統(tǒng)計分析在資料分析的基礎(chǔ)上，著重加強了對相關(guān)指針有趨勢的分析，在深層次原因和特點結(jié)構(gòu)上進行分析，有內(nèi)容、有原因、有說服力。在加強統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，我們在提供統(tǒng)計信息上下功夫，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計信息的優(yōu)勢。專門出刊每月一期的主管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總量和七項經(jīng)濟效益指針排名，并且每月通過電視臺和**日報進行公布，提高了工業(yè)統(tǒng)計的知名度和社會威望。

三、開展統(tǒng)計執(zhí)法工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、嚴肅性。

1、已經(jīng)有針對性地對規(guī)模以上18家工業(yè)企業(yè)進行執(zhí)法檢查，并立案14起。

2、對一家累計遲報企業(yè)，兩家拒報企業(yè)立案查處，維護了統(tǒng)計工作的嚴肅性。

3、積極向市局提供檢查線索，配合市局進行檢查。

四、當前工業(yè)統(tǒng)計改革面臨的主要困難和問題。

1、隨著企業(yè)改制力度的加大，企業(yè)統(tǒng)計人員的素質(zhì)有待進一步提高。由于企業(yè)轉(zhuǎn)制后，人員進行了分流，統(tǒng)計人員調(diào)動較頻繁，這對我們抓好基礎(chǔ)工作帶來了難題。

2、企業(yè)建帳不規(guī)范較普遍。企業(yè)特別是私營企業(yè)，在年報上報過程中，對工業(yè)增加值核算由于建帳不規(guī)范，造成了填報困難等。

3、統(tǒng)計改革應(yīng)與其他改革相銜接。當前突出的問題表現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)與統(tǒng)計的不配套，財務(wù)的滯后與統(tǒng)計的提前上報。

總之，我們應(yīng)保持現(xiàn)有成績，克服工作中的不足之處。向先進學習，明年取得更大的成績。

**縣統(tǒng)計局

2005-10-21 篇二：統(tǒng)計局上半年工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

統(tǒng)計局上半年工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

在本局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，上半年較好地完成上級主管部門和局領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績，我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、上半年工業(yè)統(tǒng)計工作回顧

（一）、狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作 報表數(shù)據(jù)來源于基層，我縣規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計單位較多，而且面廣企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作薄弱統(tǒng)計報表難以收集。今年在局領(lǐng)導高度重視下，我們狠抓了規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。一是采取了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室統(tǒng)一收集、審核、匯總上報的辦法，并把規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作納入《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作考核評選辦法》中，保證了規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表上報的及時性和準確性。二是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室建立各工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，內(nèi)容要有工業(yè)企業(yè)基本情況和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到企業(yè)、統(tǒng)計臺帳、上報報表三者數(shù)據(jù)統(tǒng)一。三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了工業(yè)統(tǒng)計基本知識培訓，為搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計工作起到了很好的作用。

（二）、加強部門聯(lián)系，相互協(xié)調(diào)工作，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要保證 多年來，我局一直與各部門保持很好的關(guān)系，特別是工業(yè)統(tǒng)計與商務(wù)局的關(guān)系更為密切，經(jīng)常保持聯(lián)系，共同到企業(yè)調(diào)查和開展統(tǒng)計工作。今年四月我們會同商務(wù)局對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)進行了摸底和了解，并指導企業(yè)統(tǒng)計員如何填好統(tǒng)計報表和上報統(tǒng)計報表的基本要求。我們與部門之間基本做到了任務(wù)共擔、資料共享、情況互通這樣的格局，是搞好工業(yè)統(tǒng)計工作的重要保證。

（三）、對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預告制 對規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)實行監(jiān)控，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預告制。一是可以及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營情況，二是可以為上規(guī)模工業(yè)企業(yè)打下牢固的統(tǒng)計基礎(chǔ)。今年初，我們會同商務(wù)局確定了 10 家規(guī)模以下重點工業(yè)企業(yè)，先后對它們布置了統(tǒng)計報表任務(wù)，視同規(guī)模以上企業(yè)每月上報工業(yè)統(tǒng)計報表，試行工業(yè)統(tǒng)計報表預告制，及時了解這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，若達到規(guī)模以上工業(yè)的企業(yè)及時納入統(tǒng)計范圍。

（四）、認真開展規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作 根據(jù)州統(tǒng)計局《關(guān)于加強全州規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作的通知》的文件精神，在局領(lǐng)導高度重視下，我們認真開展了規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作。其主要做法：一是由一名分管領(lǐng)導具體負責此項工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦落實專人負責這項工作；三是對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦實行獎懲制度，并撥出專項資金用于抽樣調(diào)查工作。

（五）、整理統(tǒng)計年鑒，建立統(tǒng)計臺賬 整理了 20××年工業(yè)、商業(yè)統(tǒng)計年鑒，建立了統(tǒng)計臺賬。

二、當前工業(yè)統(tǒng)計工作存在的困難和問題 一是工作量與人員之間存在矛盾。目前工業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)重、人員少，難以應(yīng)付大量的統(tǒng)計報表任務(wù)和各項調(diào)查任務(wù)。二是市場經(jīng)濟與調(diào)查對象配合度之間的矛盾。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟成份日趨復雜，統(tǒng)計調(diào)查對象的配合程度降低，使得我們在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制方面面臨極大挑戰(zhàn)，比如，個體工業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)尤為突出；三是統(tǒng)計制度方法與社會需求之間的矛盾。現(xiàn)行統(tǒng)計指標體系不夠健全，不能完全滿足社會各界的需要，統(tǒng)計調(diào)查方法還不夠靈敏、科學，調(diào)查結(jié)果時間相對滯后。

三、下步工作打算 一是繼續(xù)狠抓工業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，完善工業(yè)統(tǒng)計考評制度和工業(yè)統(tǒng)計企業(yè)臺帳。二是加大統(tǒng)計法的宣傳力度，保證企業(yè)統(tǒng)計報表的及時性和準確性。三是搞好工業(yè)統(tǒng)計服務(wù)工作，及時反應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟中出現(xiàn)的新情況、新問題；反應(yīng)工業(yè)的熱點和難點。真正做到統(tǒng)計的監(jiān)督和參謀作用。篇三：工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文

2007年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以江澤民同志“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。2007年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。2007年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—2000質(zhì)量管理體系和

iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。2005年公司共投資600余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，2005年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。

4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

2007年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設(shè)備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

（2）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2005年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

（3）加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，2007年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持每周一對應(yīng)收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于2007年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的

幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

（4）推行辦公自動化，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。2007年11月，公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

（5）切實加強物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和2007年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率。通過努力，2007年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%。

（6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，2007年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。2007年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化。

面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞2006年追求財富最大化這一目標，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司（除精達公司外）運營正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗

7、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗2006年，在公司黨委的領(lǐng)導下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團

委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。2006年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室），十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥?0四年的目標任務(wù)作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！

2007年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。篇四：企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

企業(yè)統(tǒng)計工作的幾點做法

xx鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：

1、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負責組織指導各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈（或稱供應(yīng)鏈）的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。

2、建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)及時上報。積極組織指導各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，培訓指導各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標完成情況和 1 產(chǎn)、供、銷、存情況進行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領(lǐng)導指導工作提供依據(jù)。1）車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算；負責原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算；負責對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。2）經(jīng)營部門統(tǒng)計：負責公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應(yīng)、調(diào)撥、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計與核算；負責公司產(chǎn)品銷售量、銷售額的統(tǒng)計與核算；負責營銷廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計；負責建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案３）質(zhì)量部門統(tǒng)計：負責公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算；負責公司質(zhì)量目標、質(zhì)量指標及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄；負責原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。４）財務(wù)部門統(tǒng)計：主要負責產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計；負責公司企業(yè)資產(chǎn)、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計，負責公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計；５）綜合管理部門統(tǒng)計：負責公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。

3、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)管 理，如果沒有科學、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起 2 客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學習、培訓機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準調(diào)換統(tǒng)計人員。近年來，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改進，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導致企業(yè)管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求，2010被評為先進單位，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人。3 篇五：企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

xx有限公司統(tǒng)計工作總結(jié)

準確的統(tǒng)計信息是領(lǐng)導正確決策的基礎(chǔ)，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準確反映企業(yè)經(jīng)濟運行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領(lǐng)導高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。

一、公司領(lǐng)導高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。近年來，公司領(lǐng)導高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。

二、扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等。

三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策提供準確依據(jù)。我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù)。

四、統(tǒng)計法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務(wù)實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致；統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。

五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。

六、嚴格統(tǒng)計資料管理工作，報表檔案利用科學化。我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用，按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率，加大考核力度，以經(jīng)濟的手段，保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認真做好收存、借閱登記。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

七、加強統(tǒng)計知識學習，全面提升人員素質(zhì)。一是加強學習培訓，提升綜合能力。二是增強責任意識，加強作風建設(shè)。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績；嚴肅工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。

第五篇：xx工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

xx工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

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xx工業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)

一、工業(yè)經(jīng)濟運行總體情況

1-xx月，我縣115戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值86.21億元，同比增長22%;實現(xiàn)工業(yè)增加值24.96億元，現(xiàn)價同比增長21.11%，按可比價增長17.7%，在全市5個縣市區(qū)與漣源并列第二位;累計實現(xiàn)利潤4.04億元，同比增長6.97%，實現(xiàn)增值稅、銷售及附加稅3.3億元，同比增長3.24%;完成工業(yè)投資16.4億元，完成全年計劃的78.10%，同比增長23.7%，其中完成技術(shù)改造投資15.8億元，完成年計劃的87.78%，同比增長22.6%;萬元工業(yè)增加值能耗下降9.1%。

二、目前存在的主要問題

完成工業(yè)增加值26%的目標困難巨大，按此目標，11、12兩個月每月要完成工業(yè)總產(chǎn)值22.5億元，對于目前新化工業(yè)產(chǎn)能所處的實際情況來說無疑是個天文數(shù)字。

1、實際生產(chǎn)增長乏力給完成目標任務(wù)帶來較大阻力。今年以來，我縣主要工業(yè)行業(yè)中鐵合金企業(yè)8戶，目前僅有一戶生產(chǎn)較為正常，其余7戶處于停產(chǎn)狀態(tài)。建材行業(yè)由于受市場價格影響，湖南海螺水泥的產(chǎn)值一直處于負增長狀態(tài)，1-xx月累計增長-4.8%。銻品冶煉由于受政策和環(huán)境影響，停產(chǎn)5個月，減少產(chǎn)值3個億以上。煤炭行業(yè)由于受市場價格和安全生產(chǎn)因素的影響，今年以來生產(chǎn)極不正常，實際原煤產(chǎn)量為去年同期的70%左右。新增規(guī)模企業(yè)不足，受土地、交通、生產(chǎn)要素等制約，我縣1-xx月新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)只有9戶，且這9戶企業(yè)的產(chǎn)能較小。

2、省統(tǒng)計局嚴格控制市州縣工業(yè)增加值增速。使得26%的目標無法完成，自今年xx月份以來，省統(tǒng)計局對市州縣工業(yè)增加值增速高于20%的，采用給予超低的評估系數(shù)的方式，壓低增加值增長速度，使得26%的目標無法達到。

三、下階段工作計劃

面對今年以來逐步走低的總體經(jīng)濟形勢，對于完成今年全年工業(yè)經(jīng)濟的目標任務(wù)，我們必須采取超常規(guī)的手段和措施，調(diào)動一切積極因素。

1、樹立信心，堅定決心。今年xx月份以來，隨著國民經(jīng)濟的整體企穩(wěn)回升趨勢呈現(xiàn)，我縣主要工業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者帶來了加大生產(chǎn)的信心。做為工業(yè)經(jīng)濟的管理者，我們要順勢而上，堅定實現(xiàn)今年工業(yè)總產(chǎn)值目標達到115億元的信心，調(diào)動工業(yè)企業(yè)抓住機遇，開足馬力生產(chǎn)，同時強化生產(chǎn)要素的調(diào)度力度，將各要素向生產(chǎn)好的企業(yè)傾斜，確保煤電、油運等供應(yīng)到位，為企業(yè)滿負荷生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

2、分解任務(wù)、落實責任。按照xx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值14億元，xx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值15億元的目標，將任務(wù)分解到各個工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各規(guī)模工業(yè)企業(yè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進一步認清當前的形勢，明確要完成的任務(wù)與要求，動員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)齊手抓生產(chǎn)，合力保增長。對后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，采取一定的獎懲措施，對完成和超額完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，在年終工業(yè)經(jīng)濟目標管理考核中給予加分，對完不成任務(wù)的給予取消評先評優(yōu)的資格。

3、加強調(diào)度，強化督查。抓好后兩個月的工業(yè)生產(chǎn)，對完成全年目標任務(wù)具有決定性的作用，因此，任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)后，我們要加強調(diào)度，及時掌握情況，加強督查，鼓勵先進，對生產(chǎn)形勢較差的企業(yè)進行督促，幫助分析完不成生產(chǎn)任務(wù)的原因，對癥下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業(yè)增加值增速盡量接近20%的目標。四季度是節(jié)能降耗最關(guān)鍵的一個季度，為確保完成節(jié)能降耗總目標，各級政府部門將會繼續(xù)出臺各種節(jié)能降耗措施，并將加大監(jiān)查力度，部分高耗能企業(yè)將繼續(xù)面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關(guān)企業(yè)及時根據(jù)市場需求妥善安排生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，確保能源消耗總量不超過控制目標，確保全年萬元工業(yè)增加值能耗下降7%目標的實現(xiàn)。

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