第一篇：武裝保衛(wèi)部工作總結(jié)及下年工作措施例文

武裝保衛(wèi)部****年工作總結(jié)及****年工作措施

今年以來(lái)，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下，以公司開展的軍民分立改革為契機(jī)，以企業(yè)轉(zhuǎn)型、管理升級(jí)為目的，緊緊圍繞公司?三件大事?和當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變職能，拓寬思路，積極探索新形勢(shì)下的安全保衛(wèi)及武裝工作。今年以來(lái)我們始終圍繞一個(gè)中心，即公司穩(wěn)定、安全這一中心；增強(qiáng)了兩項(xiàng)工作，即情報(bào)信息工作和職工隊(duì)伍建設(shè)工作；加強(qiáng)了三個(gè)協(xié)作，即加強(qiáng)與公司其他部門及內(nèi)部隊(duì)室間的協(xié)作，加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的協(xié)作，加強(qiáng)與地方政府的協(xié)作，積極推進(jìn)企業(yè)的綜合治理工作、穩(wěn)定工作、安全工作；做好了四項(xiàng)基礎(chǔ)工作，即軍品安全管理基礎(chǔ)工作、防火安全管理基礎(chǔ)工作、交通安全管理基礎(chǔ)工作、民兵基礎(chǔ)管理工作,在維護(hù)公司改革穩(wěn)定，確保內(nèi)部安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序等工作中做出了一定的成績(jī)，起到了保駕護(hù)航的作用，為公司創(chuàng)造了安全、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境。

一、今年的主要工作及取得的成績(jī)

（一）抓好綜合治理工作，提高綜合治理能力

1、搞好社會(huì)治安綜合治理工作，對(duì)保證職工安居樂業(yè)，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成具有十分重要意義。根據(jù)上級(jí)綜合治理機(jī)構(gòu)的總體要求，結(jié)合公司實(shí)際，****年我公司繼續(xù)開展創(chuàng)建?平安**、和諧**?活動(dòng)。公司綜治委和**個(gè)單位逐一簽訂了《?雙保?責(zé)任書》，將《責(zé)任書》考核結(jié)果納 入各單位領(lǐng)導(dǎo)干部年底考核中，使其與全年經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)共同考核，并與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)直接掛鉤。按照?誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)?的原則，把目標(biāo)和責(zé)任分解到各層面。

2、根據(jù)公司《關(guān)于強(qiáng)化****年治安綜合治理工作的通知》精神，我部對(duì)各單位的綜合治理工作開展情況進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)、督促，繼續(xù)推行綜治工作打分考核、存在問題及情況通報(bào)的作法，最大限度的減少了薄弱環(huán)節(jié)。

3、積極推進(jìn)綜治工作宣傳。*月*日，組織人員參加了街道舉辦的綜治工作宣傳日活動(dòng)，在職工群眾中宣傳普及法律法規(guī)知識(shí)。在全面提高各單位對(duì)綜合治理工作重要性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，使每個(gè)單位都能?思安全穩(wěn)定之計(jì)、宣安全穩(wěn)定之要、除安全穩(wěn)定之患、解安全穩(wěn)定之難?，從而形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

綜治工作所取得的成績(jī)與公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視是分不開的，公司領(lǐng)導(dǎo)不僅僅在專題會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作，而且還利用不同會(huì)議進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。*月，結(jié)合公司各單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整更換較大，黨委領(lǐng)導(dǎo)在書記會(huì)上就對(duì)綜治工作再次進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)。

今年公司以組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任到人的有效措施，以共建綜治平臺(tái)、共用綜治資源、共享信息成果的?保穩(wěn)定、保安全?共保責(zé)任體系，積小勝為全勝保證了公司社會(huì)治安綜合治理工作的全面落實(shí)。

（二）構(gòu)建情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，以情報(bào)信息來(lái)主導(dǎo)工作方向 今年，公司改革進(jìn)入關(guān)鍵階段，各種不穩(wěn)定因素也更加突出。武裝保衛(wèi)部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)維穩(wěn)工作。

一是加強(qiáng)情報(bào)信息收集、排查力度。按照**市公安局局 ?抓早、抓小、抓快?和市局**處領(lǐng)導(dǎo)?提前介入、早作打算?的指示，情報(bào)信息組由***分局、公司保衛(wèi)部等單位共同派員組成。情報(bào)信息組進(jìn)駐企業(yè)后即安排所有工作人員分組下基層走訪，收集相關(guān)情報(bào)信息基本數(shù)據(jù)。按照各單位上報(bào)的名單，我們篩選出***名職工作為我們的基層信息員，構(gòu)建了一張從上到底、從點(diǎn)到面、從表面到深層次的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。我們更直觀地明晰了企業(yè)的歷史遺留問題，更近距離地了解到職工的困難和訴求，更深入地掌握到可能形成的不穩(wěn)定因素。全年我們搜集信息***條，重大預(yù)警信息***條，特別是?***集訪事件?，充分說明了情報(bào)信息工作的重要性及我部情報(bào)信息工作組的工作成績(jī)，在*月*日至*日大規(guī)模集訪發(fā)生前5天我部就通過各種信息綜合分析研排并開始啟動(dòng)相關(guān)的工作，及時(shí)向公司及相關(guān)部門通報(bào)了這一重要情報(bào)，為公司處置取得了關(guān)鍵性第一手資料和贏得了寶貴的時(shí)間。

二是加強(qiáng)情報(bào)信息報(bào)送和分析研判工作。情報(bào)信息組自成立以來(lái)，至今已向市局和公司報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)和快報(bào)共***期，準(zhǔn)確詳細(xì)地報(bào)送了***集團(tuán)分立破產(chǎn)期間的所有不穩(wěn)定因素，發(fā)生的集訪事件和群體性事件。在大部分的簡(jiǎn)報(bào)、快報(bào) 里，我們還對(duì)了解掌握的情報(bào)信息作出了初步的分析研判，并提出下一步工作措施和工作建議，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)作出相應(yīng)的處置方案。

三是精心組織保衛(wèi)人員積極防范。隨著改革的不斷深入，各類問題和矛盾也越來(lái)越突出和尖銳。為了確保公司正常工作秩序，我部安排保衛(wèi)人員加強(qiáng)了對(duì)公司辦公大樓、重點(diǎn)要害部位的安全防范。我部堅(jiān)持每天安排保衛(wèi)人員在辦公樓執(zhí)勤，防止集訪和個(gè)訪人員進(jìn)入辦公樓影響秩序。在執(zhí)勤中，我部保衛(wèi)人員忍辱負(fù)重，做到?打不還手，罵不還口?，既有效配合公司有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，又不使矛盾激化，為維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。在處置群體性集訪中，我部保衛(wèi)人員積極主動(dòng)配合公司黨群部門做好相關(guān)工作，積極維護(hù)好集訪現(xiàn)場(chǎng)秩序，對(duì)集訪現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)過激行為的人員進(jìn)行控制，積極收繳集訪人員非法打出的橫幅標(biāo)語(yǔ)，為控制局面打下了良好的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，我部共處置*人以下個(gè)訪**起***人次，**人以上集訪**起***人次，有效的維護(hù)了正常工作秩序。

（三）著重抓好內(nèi)保管理工作，提高防范能力

1、加強(qiáng)*****等重點(diǎn)要害部位的管理

*****等重點(diǎn)要害部位的安全是我部工作的重中之重。我部積極采取措施，確保了****、****等要害部位的絕對(duì)安全。一是堅(jiān)持繼續(xù)深入推進(jìn)?四大跟蹤管理?。實(shí)施?四大跟蹤管理?是我部確保*****等重點(diǎn)要害部位安全的有力措施。在******安全上我們重點(diǎn)貼近生產(chǎn)實(shí)施了?******數(shù)據(jù)蹤?和?重大隱患跟蹤?；在?；饭芾砩蠈?shí)施了?重大危化品跟蹤?。

?*****數(shù)據(jù)跟蹤?主要是對(duì)****零部件在生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤管理，被抽****的零部件從投入到產(chǎn)出，確保交付單數(shù)與實(shí)物相符（被抽查工序?qū)嵨飻?shù)＝投入數(shù)－報(bào)廢數(shù)－返回?cái)?shù)－其他）。全年我部保衛(wèi)干部共抽查****支加工工序 道，零部件 個(gè)品種，成**** 批次，未發(fā)現(xiàn)問題。

?重大隱患跟蹤?主要是對(duì)公司生產(chǎn)過程及生產(chǎn)場(chǎng)地中存在的有可能造成社會(huì)影響的重大隱患實(shí)施全程跟蹤，督促整改。今年主要對(duì)*****的拆遷過程中存在的安全隱患及**車間擅自改變***存放點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行了全程跟蹤。在**拆遷前我們多次與生產(chǎn)保障部等部門研究制定方案，對(duì)**中存在的：**************。?***?節(jié)前和***中旬，上級(jí)公司安全保衛(wèi)部門及公安局分別來(lái)公司檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技防設(shè)施、管理措施及****領(lǐng)用管理等情況給予了高度肯定。

?重大危化品跟蹤?是對(duì)公司內(nèi)存放的化學(xué)藥品實(shí)施跟蹤管理。全年我們對(duì)*個(gè)單位的**余種?；愤M(jìn)行了不定期的抽查 次。針對(duì)水廠**月移交地方，我們重點(diǎn)對(duì)能源公司水廠存放的氯氣等化學(xué)藥品進(jìn)行了跟蹤，從水廠移交到氯 氣等化學(xué)藥品全部處理，我們始終掌握著工作主動(dòng)權(quán)，使水廠能平安移交，氯氣等化學(xué)品得到妥善處置，未發(fā)生任何安全隱患。

二是堅(jiān)持實(shí)施思想動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)今年公司破產(chǎn)改革對(duì)***單位員工產(chǎn)生較大影響的情況，我們定期與各生產(chǎn)單位進(jìn)行員工思想分析會(huì)，對(duì)***單位的員工開展思想動(dòng)態(tài)掌握和分析，為單位解決員工思想工作上的難點(diǎn)提供解決方法，從正面宣傳公司的政策來(lái)引導(dǎo)員工的思想，確保***單位，特別是*****要害部門員工的思想穩(wěn)定。

三是確

保

產(chǎn)

品

運(yùn)

輸

安

全

。*********************************確保了押運(yùn)過程中人、物的安全，受到了公司的好評(píng)。

四是加強(qiáng)了首腦機(jī)關(guān)的守護(hù)及其它重點(diǎn)要害部位的管理。針對(duì)今年公司穩(wěn)定形式的變化，我們采取了重點(diǎn)確保要害安全、兼顧一般部位的工作思路，實(shí)施首腦機(jī)關(guān)24小時(shí)派員守護(hù)，防止了集訪群體沖擊辦公樓 起，個(gè)訪 起，使機(jī)關(guān)能在穩(wěn)定形式惡劣的情況下正常辦公，工廠的生產(chǎn)秩序沒有遭到破壞；在重點(diǎn)要害部位的管理上，實(shí)現(xiàn)了工作重心和職能下沉，我們積極協(xié)助配合****公安分局在****設(shè)立了警務(wù)室，整合了公安和保衛(wèi)力量，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)****安全管理起到了至關(guān)重要的作用。

五是加強(qiáng)門崗、巡邏隊(duì)、治保會(huì)的三級(jí)內(nèi)部治安防范體 系建設(shè)。開展了對(duì)門崗、巡邏隊(duì)、治保會(huì)等內(nèi)保人員的《內(nèi)保條例》、應(yīng)急、及相關(guān)法律法規(guī)教育，提高了內(nèi)保人員的業(yè)務(wù)、技能水平；每周開展對(duì)門崗、巡邏隊(duì)人員進(jìn)行規(guī)章制度和崗位職責(zé)的教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，要求按規(guī)定進(jìn)行巡查。各單位治保會(huì)也責(zé)任到人，按各自的單位區(qū)域進(jìn)行自檢；規(guī)定各節(jié)假日期間，公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭值班，確保單位治安保衛(wèi)工作不斷檔、不脫節(jié)。全年，節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班共計(jì) 人次。

2、著重抓好防火安全管理工作，提高防火和搶險(xiǎn)救援能力

防火安全管理是我部擔(dān)負(fù)的重要安全職責(zé)之一，也是我部工作的重點(diǎn)之一；在今年遷建、改革任務(wù)繁重的情況下，公司未發(fā)生重大火災(zāi)。我們

一是加強(qiáng)消防了宣傳教育和培訓(xùn)力度。今年公司加大對(duì)《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳教育力度。結(jié)合?119消防宣傳日?活動(dòng)，組織好?119知識(shí)?答題活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大?119消防宣傳日?活動(dòng)的覆蓋面。通過宣傳教育，提高干部、職工的法律意識(shí)、防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。我們還有計(jì)劃的安排對(duì)消防安全責(zé)任人，消防安全管理人，專（兼）職消防管理人員，易燃易爆危險(xiǎn)物品操作，管理人員，電、氣焊工等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

二是做好消防安全責(zé)任制的落實(shí)的簽訂工作。今年我們 代表公司與各單位簽訂了消防安全責(zé)任書 份，各單位還根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定出落實(shí)本單位防火職責(zé)的計(jì)劃，形成?一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)?的態(tài)勢(shì)，做到?不漏管，不空檔?，確保管理機(jī)構(gòu)、管理人員和操作崗位的消防安全責(zé)任制得到落實(shí)。

三是認(rèn)真制定及實(shí)施防火安全檢查方案。我們認(rèn)真分析了本單位消防安全工作現(xiàn)狀，結(jié)合今年開展有安全評(píng)價(jià)活動(dòng)，按照《消防安全管理規(guī)定》和安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開展了各類消防檢查***次,查出隱患***起，其中重大隱患**起,對(duì)違反消防規(guī)定的***個(gè)單位分別給予了處罰。在隱患整改中，我們對(duì)防火安全檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，制定消防安全整改計(jì)劃，落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人員、整改資金,抓好整改工作，確保了公司無(wú)重大火災(zāi)發(fā)生。如：****車間***噴漆線二氧化碳滅火自動(dòng)系統(tǒng)氣瓶老化，經(jīng)過我部與相關(guān)部門多次論證，于**月底對(duì)**個(gè)氣瓶進(jìn)行了更換；**車間硫酸罐、鹽酸罐銹蝕嚴(yán)重，存在重大安全隱患，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，在*月*日前整改完畢。

四是貼近生產(chǎn)搞好消防安全管理工作。生產(chǎn)在哪里，消防管理就跟到那里，就要提前給生產(chǎn)提供相應(yīng)的意見。針對(duì)遷建工作啟動(dòng)后，各單位新舊廠區(qū)動(dòng)火頻繁，給消防管理造成了一定的難度，如何進(jìn)行管理成了我們研究的新課題。在空調(diào)事業(yè)部的搬遷過程中，我們從實(shí)際出發(fā)，制定了事前有 要求、中間有檢查（監(jiān)護(hù)、督促）、事后有清查的總體方針，在整個(gè)***事業(yè)部搬遷過程中動(dòng)力線路、設(shè)備的拆除、安裝，油料等易燃易爆品的搬遷，新、舊廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，舊廠區(qū)的清場(chǎng)中沒有發(fā)生一起消防安全事故。并積極配合公司遷建部門開展對(duì)新廠區(qū)消防設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審***余次，及時(shí)和相關(guān)單位做好新廠區(qū)建設(shè)的消防監(jiān)督工作，將消防問題消滅在萌芽狀態(tài)。

五是做好了消防隊(duì)伍的管理建設(shè)工作。消防隊(duì)伍是維護(hù)公司防火安全的重要力量，在今年人員調(diào)整較大的情況下，我們首先維持了專職消防隊(duì)伍的基本配置要求，加強(qiáng)了隊(duì)員的技戰(zhàn)術(shù)能力的培訓(xùn)，其次是要求各單位在義務(wù)消防隊(duì)伍的配置上減一人補(bǔ)一人，并通過集中培訓(xùn)提高了義消隊(duì)伍的初期滅火能力，形成了專業(yè)與義消、點(diǎn)與面相結(jié)合的消防管理態(tài)勢(shì)。

3、加強(qiáng)公司內(nèi)部交通安全管理，確保交通道路安全。交通安全是公司接受上級(jí)考核的重要安全指標(biāo)之一。為此我部積極開展相關(guān)工作，努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。今年以來(lái)，我部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開展了系列工作：

一是深入做好交通安全的宣傳教育工作。首先，我們做好交通法規(guī)的普及工作?！吨腥A人民共和國(guó)道路交通安全法》、《重慶市道路交通安全法實(shí)施細(xì)則》以及公司的交通安全規(guī)定是我們學(xué)習(xí)重點(diǎn)，在每一次的安全學(xué)習(xí)中都要進(jìn)行宣 講。正因我們做好法規(guī)的普及工作，讓廣大員工和駕駛員及時(shí)了解法規(guī)的內(nèi)容，不斷提高交通安全意識(shí)，減少交通違法行為和交通事故的發(fā)生。其次，做好重點(diǎn)時(shí)期交通安全管理工作。在?***?期間和?**?、?**?及?***?等長(zhǎng)假期間，落實(shí)各項(xiàng)管理制度,廣泛開展宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)駕駛員和車輛的管理，確保重點(diǎn)時(shí)期的交通安全。今年我部組織駕駛員安全學(xué)習(xí)**次****人次。

二是持續(xù)抓好交通安全檢查工作。（1）加大對(duì)車輛的檢查力度。在做好對(duì)駕駛員和全體員工的宣傳教育的同時(shí)，加大對(duì)所屬車輛的檢查力度，特別要求駕駛?cè)藛T堅(jiān)持做好?一日三檢?，對(duì)特種車車輛、內(nèi)轉(zhuǎn)貨車和零散外雇車輛進(jìn)行重點(diǎn)檢查，保證車況完好，避免交通事故的發(fā)生。全年月檢內(nèi)轉(zhuǎn)機(jī)動(dòng)車輛***輛次，年度檢審車輛**輛，駕駛員**人次。（2）加強(qiáng)外部項(xiàng)目施工車輛的管理。由于公司生產(chǎn)上量及遷建，使得外來(lái)送貨、搬運(yùn)、客車逐漸增多。為加強(qiáng)外來(lái)車輛管理，使公司車輛使用有序，保障行車安全，我們將結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定及公司具體情況，實(shí)行了遷建車輛專用通行證、職工班車專用通行證、外來(lái)送貨車輛通行證的管理措施，對(duì)各類外來(lái)車輛進(jìn)行區(qū)別對(duì)待、分類管理，達(dá)到規(guī)范外來(lái)車輛的管理和使用，確保公司內(nèi)不因外來(lái)車輛增多造成交通事故發(fā)生。（3）強(qiáng)化特種作業(yè)車輛、內(nèi)轉(zhuǎn)車輛的管理。今年針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境惡劣、運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷大、危險(xiǎn)性大及對(duì)駕駛員 技術(shù)要求高等特點(diǎn)，公司從3個(gè)方面加強(qiáng)了管理： 加強(qiáng)使用單位的日常管理，實(shí)施專車專人管理和重點(diǎn)車輛管理的制度；加強(qiáng)駕駛員對(duì)法律、法規(guī)和操作技能的學(xué)習(xí)，逐步提高駕駛員的綜合素質(zhì)；是加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保車輛各項(xiàng)技術(shù)性能完好。全年新培特種駕駛員***人，復(fù)訓(xùn)**** 三是開展各類專項(xiàng)交通整治工作。利用安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)集中整治私車、公用摩托車違章載人、超速行駛等各類專項(xiàng)整治行動(dòng)***次，糾正交通違章***人次，處罰***人次。重點(diǎn)：結(jié)合公司的公用摩托車牌照被盜嚴(yán)重的具體情況，我們于***月對(duì)公用摩托車牌照進(jìn)行了集中更換，公用摩托車牌照共更換***塊，減少公用摩托車***臺(tái)，*月進(jìn)行了為期一周的公用摩托車牌照及私車入廠清查整頓工作，收回舊牌**塊，糾正私車入廠***臺(tái)。

四是努力做好參觀接待中的交通管制工作。接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外賓到公司視察***次，未出現(xiàn)交通安全事故。通過工作，我部有效保障了公司內(nèi)部交通秩序，為實(shí)現(xiàn)公司交通安全目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

4、努力做好公司內(nèi)物防、技防的建設(shè)、監(jiān)管工作 物防、技防設(shè)施的好壞直接關(guān)系到公司的安全，因而做好物防、技防的建設(shè)、監(jiān)管工作也是公司安全管理工作的一部份。

一是做好了物防和技防特別是技防設(shè)施的普查工作。全 年對(duì)公司物防和技防設(shè)施進(jìn)行了全面普查，公司現(xiàn)有各類技防設(shè)施 個(gè)(含消防)，查出各類問題 項(xiàng)，對(duì)存在的隱患問題，進(jìn)行督促整改，無(wú)法整改的加強(qiáng)防范措施力保安全。

二是根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行物防、技防設(shè)施的投入。目前雖然公司面監(jiān)搬遷，但仍在舊廠區(qū)投入物防、技防設(shè)施建設(shè)。利用現(xiàn)有的紅外和微波報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，增加紅外和微波探測(cè)器、視頻監(jiān)控器，增大覆蓋面積，并給保衛(wèi)部門增加配置車輛進(jìn)行巡邏工作，使公司的防范更科學(xué)有效，確保公司財(cái)產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

三是增強(qiáng)與遷建部門、信息部門的聯(lián)系，做好新廠區(qū)的物防、技防設(shè)施的建設(shè)工作。

（四）努力抓好擁軍優(yōu)屬和民兵建設(shè)，發(fā)揮武裝工作職能，使武裝工作溶合到公司安防工作中

按照上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，重點(diǎn)開展了以下工作：

1、做好擁軍優(yōu)屬工作，推動(dòng)公司構(gòu)建和諧企業(yè)。為構(gòu)建和諧企業(yè)，我們重點(diǎn)組織好了?春節(jié)?、?八一?等重大節(jié)日的擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。為駐軍、軍屬、老紅軍遺屬、烈屬、退伍傷殘軍人、特困軍轉(zhuǎn)干部、原8023部隊(duì)退役軍人等送去了公司對(duì)他們的關(guān)懷，進(jìn)一步完善了對(duì)優(yōu)撫對(duì)象的服務(wù)措 施，通過走訪、慰問、座談會(huì)等多種形式推動(dòng)了擁軍優(yōu)屬工作的開展。

2、抓好武裝部和民兵連的基礎(chǔ)工作，完善武裝工作的管理體系。針對(duì)公司改革后，管理模式發(fā)生了變化的事實(shí)，武裝工作也隨即變更了以往的工作體系，要求各事業(yè)部建立業(yè)務(wù)對(duì)口部門或是人員，建立健全了公司內(nèi)各級(jí)武裝工作體系。對(duì)民兵進(jìn)行了重新編組整訓(xùn)，并對(duì)基干民兵進(jìn)行了信息統(tǒng)計(jì)，為新建設(shè)的新武裝工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、抓好軍訓(xùn)工作，提高民兵的軍事素質(zhì)。?召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝?是民兵工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有開展好民兵的各項(xiàng)訓(xùn)練工作，才能不斷提高民兵的軍事素質(zhì)。今年重點(diǎn)做好了高炮民兵訓(xùn)練。****************

4、抓好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，促進(jìn)武裝工作的整體進(jìn)步。根據(jù)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)要求，全年組織好了重大節(jié)假的應(yīng)急戰(zhàn)備執(zhí)勤，并先后組織 批次 人參與各類應(yīng)急保障、執(zhí)勤任務(wù)之中；按照公司安排，先后抽調(diào)民兵三批次120余人參與公司大型的維穩(wěn)執(zhí)勤任務(wù)，多次在處置集訪中表現(xiàn)出良好的風(fēng)貌，受到公司好評(píng)。

（五）加強(qiáng)內(nèi)部管理，打造一支政治合格，作風(fēng)頑強(qiáng)的安保隊(duì)伍。

今年，公司實(shí)施分立破產(chǎn)改革，許多職工要離開工作崗位，提前進(jìn)入社保。我部在這次改革中也有**人符合政策要 離開工作崗位。為了確保內(nèi)部穩(wěn)定，我部按照公司的要求，在去年底就在職工中廣泛宣傳公司改革相關(guān)政策，并重點(diǎn)加強(qiáng)了思想觀念意識(shí)教育。各隊(duì)室齊心協(xié)力，全力以赴做好了內(nèi)部職工思想工作，使我部符合政策條件的職工在安置期內(nèi)能夠平穩(wěn)地離開崗位，無(wú)一人出現(xiàn)扭鬧單位領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的情況。

為做好公司破產(chǎn)職工安置費(fèi)發(fā)放安全保衛(wèi)及相關(guān)維穩(wěn)工作，我部在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，按照改革進(jìn)程統(tǒng)一部署，一是制定完善維穩(wěn)安全保衛(wèi)工作預(yù)案，加強(qiáng)安保工作組織指揮，合理調(diào)配執(zhí)勤力量，及時(shí)做好信息收集和反饋。二是加強(qiáng)執(zhí)勤人員工作紀(jì)律要求，做到服從命令、文明執(zhí)勤、保持鎮(zhèn)靜、控制得力，堅(jiān)決防止破壞發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)治安秩序事件發(fā)生。三是在發(fā)放期間組織力量加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公地安全保衛(wèi)，加強(qiáng)********要害安全保衛(wèi)，加強(qiáng)治安巡查。四是抽調(diào)備勤力量全天待令，做好處置突發(fā)事件準(zhǔn)備。

從*月**日至*月**日，武裝保衛(wèi)部共安排執(zhí)勤力量***余人次，做好自謀職業(yè)、提前退休、退（離）休、離司、在崗在冊(cè)人員費(fèi)用發(fā)放期間安全保衛(wèi)。同時(shí)，我部加強(qiáng)臨時(shí)存放物品管理，做好每天物品存放核對(duì)和收發(fā)，為費(fèi)用發(fā)放期間的**余批次現(xiàn)金、存單、票據(jù)等存放提供安全保障。

***月*日至*日，為做好大規(guī)模集訪期間安全保衛(wèi)，我部連續(xù)***共安排執(zhí)勤人員**余人次，與公安密切配合，維 護(hù)集訪現(xiàn)場(chǎng)秩序、控制重點(diǎn)人員、保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)人安全，加強(qiáng)重點(diǎn)要害防控，控制了事態(tài)。

全體參與執(zhí)勤人員工作不分8小時(shí)以內(nèi)和8小時(shí)以外，放棄了雙休日休息，團(tuán)結(jié)一心，以高度職責(zé)意識(shí)和大局意識(shí)投入到安保工作中，維護(hù)了內(nèi)部穩(wěn)定。

三、目前工作存在問題和整改意見

1、個(gè)別分公司領(lǐng)導(dǎo)因忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)武保工作重視程度不夠。需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，充分了解武保工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要性。

2、部門、分公司對(duì)武保工作各種投入方面還需加大力度。

3、全員的法制意識(shí)、防范意識(shí)還不夠強(qiáng)，應(yīng)定期組織開展目的明確，內(nèi)容切合實(shí)際，效果明顯的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高全員的法制意識(shí)、防范意識(shí)。

四、我們工作中的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)及做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視武保工作，從人力、物力、財(cái)力方面給予大力支持，如：在內(nèi)保方面對(duì)技防、物防設(shè)施方面的資金投入，武保組織人員的配齊、配強(qiáng)等方面給予有力支持。

2、結(jié)合本公司特點(diǎn)，我們的社會(huì)治安綜合治理工作已延伸到公司六個(gè)外部項(xiàng)目部，做到了?人員落實(shí)，組織健全，措施有效，責(zé)任明確?。

3、抓重點(diǎn)要害部位、重點(diǎn)崗位人員的管理。簽訂目標(biāo)責(zé) 任書，采取各種措施，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位人員安全無(wú)事故。

****年我們將以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，只爭(zhēng)朝夕的精神，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，扎實(shí)有效的工作，銳意進(jìn)取，全面完成集團(tuán)公司***年安排給我們武保工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司建設(shè)高成長(zhǎng)性企業(yè)，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧新局面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、****年工作目標(biāo)

學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，在公司黨政和上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下，積極調(diào)動(dòng)全體員工樹立起大局意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起維護(hù)公司安全與穩(wěn)定的重任。確保公司內(nèi)部政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)*****安全事故、火災(zāi)事故和重大以上交通事故為零目標(biāo)。加強(qiáng)信息收集和治安防控，防止破壞性事件、治安災(zāi)害性事件、重大群體性事件發(fā)生。為公司順利完成改革****發(fā)展?****大事?和歷史性跨越創(chuàng)造良好治安環(huán)境。

四、****年工作措施

（一）認(rèn)清治安新形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，開拓創(chuàng)新，全力做好公司搬遷治安保衛(wèi)工作。

***年公司搬遷工作全面啟動(dòng)，這是公司發(fā)展史上的一件大事，內(nèi)部治安形勢(shì)將會(huì)更加復(fù)雜，保衛(wèi)工作將面臨前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，我們將采取以下措施確保搬遷工作 順利進(jìn)行。

1、制定和完善公司搬遷安全保衛(wèi)工作預(yù)案。做到組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、任務(wù)明確、處置及時(shí)、保障有力。全面介入搬遷實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)度安排、了解和掌握搬遷進(jìn)程，適時(shí)調(diào)整和完善安全保衛(wèi)措施及方案，使搬遷工作始終處于受控狀態(tài)，確保安全。

2、重點(diǎn)做好***?；锲?、關(guān)重設(shè)備、重要資料檔案搬遷，制定嚴(yán)密安全保衛(wèi)措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。

3、整合內(nèi)部安全保衛(wèi)、公安、民兵等力量，建立起更加嚴(yán)格的門衛(wèi)管理、單位內(nèi)部治安防范、重點(diǎn)部位守護(hù)、公安保衛(wèi)巡邏檢查、處置突發(fā)事件力量、備勤力量等組成的安全保衛(wèi)力量和防范體系。在公司黨政及搬遷指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行統(tǒng)一指揮，合理調(diào)配。確保防得了、守得住、沖得上、能制勝。有效處置物資哄搶事件、盜竊案件、破壞案件、安全事故的發(fā)生。

4、協(xié)調(diào)好轄區(qū)公安、交警、消防部門關(guān)系，取得他們的支持與配合，為公司搬遷提供良好外部治安、交通及消防管理環(huán)境。

5、合理調(diào)整內(nèi)部治安力量，按照新廠區(qū)武保工作運(yùn)作模式，做好新廠區(qū)技術(shù)防范、安全保衛(wèi)、治安管理等工作，確保新廠區(qū)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

(二)繼續(xù)保持高度的敏銳性，做好政策性破產(chǎn)改革相 關(guān)維穩(wěn)工作，做好處置突發(fā)事件的準(zhǔn)備，創(chuàng)造公司和諧的穩(wěn)定環(huán)境。

政策性破產(chǎn)改革工作中的歷史遺留依然會(huì)對(duì)公司穩(wěn)定帶來(lái)影響。因此，我們依然要保持高度的警惕，對(duì)一些個(gè)案和不穩(wěn)定群體要慎重對(duì)待和處理，否則，就會(huì)引起不穩(wěn)定事件，也容易引發(fā)大規(guī)模的群體性事件。

因此，我們一是進(jìn)一步發(fā)揮基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和特殊信息網(wǎng)絡(luò)的作用，將信息工作的觸角進(jìn)一步向外延伸，要通過多渠道、多方位、多層面了解掌握相關(guān)信息，特別是在家屬區(qū)中，更要努力挖掘信息源，確保各類信息準(zhǔn)確、及時(shí)、有效，為公司及武保工作提供有力的支撐。二是不斷完善各類突發(fā)事件處置預(yù)案，隨時(shí)作好人力、物力等多方面的準(zhǔn)備。要通過掌握的信息資料，認(rèn)真分析，針對(duì)不同人員、不同問題制定出有針對(duì)性的處置預(yù)案，確保公司的各項(xiàng)重大工作處于穩(wěn)妥、有序的狀態(tài)。三是繼續(xù)做好公司職工思想情況收集，將職工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題掌握、占有起來(lái)，及時(shí)向公司提出建議，化解職工心中的矛盾，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

（三）認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部治安防范各項(xiàng)工作，促進(jìn)?保安全、保穩(wěn)定?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1、全面貫徹?預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全?的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作方針，深入扎實(shí)開展《內(nèi)保條例》的宣傳落實(shí)工作，結(jié)合《內(nèi)保條例》制定新公司《公司內(nèi)部 治安管理辦法》，進(jìn)一步完善和規(guī)范內(nèi)部治安管理。

2、深入推進(jìn)治安綜合治理工作，落實(shí)?保安全、保穩(wěn)定?責(zé)任制，檢查、督促、指導(dǎo)、各單位認(rèn)真開展綜合治理。重點(diǎn)將搬遷和確保內(nèi)部安全工作納入責(zé)任書內(nèi)容，層層簽定?雙保?責(zé)任書，建立完善綜治工作責(zé)任體系。督促各單位制定和完善治安保衛(wèi)工作預(yù)案，加強(qiáng)實(shí)施演練，確保及時(shí)、有效處置各類突發(fā)事件。

3、加強(qiáng)治安防控和重點(diǎn)要害部位、公司首腦機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)，加強(qiáng)單位內(nèi)部治安巡查，定期開展公司治安形勢(shì)分析，針對(duì)問題采取措施，減少發(fā)案，遏制有重大影響的治安事件發(fā)生。

4、推進(jìn)********、防火、交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，控制事故發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)?人防、物防、技防?設(shè)施，以現(xiàn)代科技手段改進(jìn)、提高防范能力。同時(shí)，督促各單位認(rèn)真查找、整改安全隱患，切實(shí)落實(shí)內(nèi)部自身各項(xiàng)防范措施。

5、加強(qiáng)安全管理，安全責(zé)任重于一切，在當(dāng)前創(chuàng)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中，安全更是一切工作的基礎(chǔ)和保障。要從保護(hù)員工生命和企業(yè)?生命?的高度，堅(jiān)決貫徹******公司?用‘三鐵’反‘三違’?的安全工作方針和****?三零?（零目標(biāo)、零差錯(cuò)、零死角）工作標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理，提升工作質(zhì)量，創(chuàng)造 適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的工作機(jī)制。

1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)忠誠(chéng)敬業(yè)安保隊(duì)伍。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，理順管理流程，提升工作質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)文化，體現(xiàn)武保工作價(jià)值。按照公司安排，深入開展職工全員大學(xué)習(xí)活動(dòng)，有針對(duì)性地加強(qiáng)職工文化、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能等各方面的培訓(xùn)，提高員工自身能力，不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。在職工思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、履行職責(zé)能力等方面不斷加強(qiáng)教育，建設(shè)一支高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，使全體職工都能成為公司改革、遷建和發(fā)展進(jìn)程中的有生力量。

2、加強(qiáng)對(duì)外聘保安隊(duì)伍監(jiān)管，不斷探索安保工作新模式。做好與****物業(yè)公司保安業(yè)務(wù)對(duì)接，進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立起有效的保安質(zhì)量督導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)、考核工作模式。同時(shí)，加快提升原有門衛(wèi)執(zhí)勤人員工作質(zhì)量，創(chuàng)建兩種用工模式互為促進(jìn)共同提升的良性機(jī)制。

3、做好新老廠區(qū)安全保衛(wèi)管理有機(jī)協(xié)調(diào)和工作對(duì)接，建立和完善新的內(nèi)部治安管理制度和工作流程，按照合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、理順工作關(guān)系，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)公司安全的原則，建立起一個(gè)新型國(guó)有大型企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作新模式，為公司實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

第二篇：2011武裝保衛(wèi)部黨支部工作總結(jié)

武裝保衛(wèi)部黨支部2011年工作總結(jié)

2011年是公司實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。在過去的一年里，武裝保衛(wèi)部黨支部緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照公司黨務(wù)工作的總體要求和主要任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提高職工的政治素質(zhì)和思想水平，扎實(shí)有效的開展黨建和思想政治工作，為我部各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的思想保證?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，夯實(shí)黨務(wù)工作基礎(chǔ)。武裝保衛(wèi)部黨支部

成立于2010年4月，由于成立時(shí)間不長(zhǎng)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還比較薄弱，我部針對(duì)這一情況，注重了對(duì)黨務(wù)基礎(chǔ)工作的開展，一是根據(jù)支部實(shí)際制定了黨務(wù)工作計(jì)劃；二是及時(shí)改選了支委會(huì)，今年八月由于人事變動(dòng)，我支部原來(lái)的兩位支部成員因?yàn)楣ぷ髟蛘{(diào)離了我支部，我支部及時(shí)召開黨員大會(huì)，通過民主選舉增補(bǔ)了黃卓宏同志為支部新成員，并進(jìn)行了分工；三是對(duì)黨員花名冊(cè)進(jìn)行了整理；四是及時(shí)做好黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，今年我支部轉(zhuǎn)出了三名黨員，轉(zhuǎn)入了兩名黨員，我支部都能及時(shí)將他們的組織關(guān)系進(jìn)行轉(zhuǎn)移；五是進(jìn)一步完善了各項(xiàng)黨務(wù)工作制度；六是確定護(hù)衛(wèi)隊(duì)黨小組為黨員示范崗；七是認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。

二、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。我支部現(xiàn)有正式

黨員26名，占職工總?cè)藬?shù)的60%，黨員占了職工隊(duì)伍的大半壁江山，黨員隊(duì)伍的素質(zhì)高低直接影響到整個(gè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)，為此，我支部十分注重對(duì)黨員的日常教育管理，一是以黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)等中央會(huì)議、公司黨務(wù)工作會(huì)議精神為主要內(nèi)容，通過黨員大會(huì)、支部學(xué)習(xí)會(huì)、黨課等形式，組織黨員開展理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)；二是為每位黨員發(fā)放了《企業(yè)黨員工作規(guī)范讀本》、《你為誰(shuí)工作》、《柿竹園公司志》等書籍資料，鼓勵(lì)黨員平時(shí)在各自崗位上開展自學(xué)；三是在黨員中開展理想信念教育活動(dòng)，組織黨員學(xué)習(xí)黨史，宣傳黨的光輝歷程、輝煌成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，從而增強(qiáng)黨性，堅(jiān)定信念；四是組織黨員學(xué)習(xí)楊善洲同志的先進(jìn)事跡，通過楊善洲同志的模范事跡和崇高精神，激勵(lì)廣大黨員自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺在各自崗位上創(chuàng)造佳績(jī)，樹立榜樣。

三、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，不斷推動(dòng)我部各項(xiàng)工作開展。一是以

深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)；二是堅(jiān)持圍繞安全防范和礦業(yè)秩序這個(gè)中心，立足本職開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；三是與公司黨委簽訂了公開承諾書，與支部每位黨員對(duì)照“五個(gè)好”、“五帶頭”的要求，認(rèn)真制訂了黨員承諾目標(biāo)和崗位承諾目標(biāo)，通過黨務(wù)公開欄予以公示，接受職工群眾監(jiān)督；四是在處置突發(fā)事件、執(zhí)行重大任務(wù)中充當(dāng)主力軍作用。在今年的“5.28”群體性事件中，我支部廣大黨員反應(yīng)敏捷，集結(jié)迅速，很多同志都放棄周六、周日的休息時(shí)間，冒著酷暑，始終堅(jiān)守在崗位上，不信謠，不傳謠，耐心做好不明真相群眾的說服解釋工作，消除了群眾的誤會(huì)，化解了矛盾；在“7.25”沖突中，我支部黨員更是不畏艱險(xiǎn)，顧全大局，敢于斗爭(zhēng)，挺身而出保護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)不被村民攻擊，為此，我支部黨員占看同志還英勇負(fù)傷；在執(zhí)行“湘臺(tái)會(huì)”、公司各項(xiàng)大型演出、大型活動(dòng)、大爆破等重大安全保衛(wèi)任務(wù)時(shí)，我支部黨員都能充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，盡職盡責(zé)，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，得到了市區(qū)和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。一是把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到

實(shí)處，始終做到支部有安排，小組有分工。對(duì)確定為入黨積極分子的同志，我支部及時(shí)指定支委成員作為培養(yǎng)聯(lián)絡(luò)人與其經(jīng)常聯(lián)系，幫助其成長(zhǎng)。二是把好發(fā)展關(guān)，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。今年我支部共有2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，3名同志入黨，2名同志向組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

五、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真開好民主生活會(huì)。今年我部共召

開黨員大會(huì)5次，支部委員會(huì)4次，黨小組會(huì)3次，專題民主生活會(huì)1次，黨課2次。會(huì)議的召開都嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行，并將會(huì)議有關(guān)情況向公司黨委進(jìn)行了匯報(bào)。通過民主評(píng)議黨員，廣大黨員對(duì)自己一年來(lái)各方面的表現(xiàn)有了更為客觀的認(rèn)識(shí)，既肯定了成績(jī)，又查找了自身存在的不足和差距。

六、圍繞建黨90周年開展黨員活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)友誼。今年是

中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年，公司黨委制訂了詳細(xì)的活動(dòng)方案，我支部高度重視，召開了專題會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展作了詳細(xì)的安排，并認(rèn)真組織實(shí)施。一是組織黨員到液化氣站開展義務(wù)植樹活動(dòng)；二是組織黨員到野雞尾選廠開展義務(wù)勞動(dòng)，三是與機(jī)關(guān)支部聯(lián)合參加公司建黨90周年大型文藝晚會(huì)，并做好現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作；四是做好建黨90周年紀(jì)念品的發(fā)放工作；五是組織黨員赴汝城溫泉體驗(yàn)生活。通過活動(dòng)的開展，增進(jìn)了黨員之間的相互了解，激發(fā)了黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

七、全面開展黨務(wù)公開工作。一年來(lái)，我支部在黨員發(fā)展、評(píng)先評(píng)

優(yōu)、工資升級(jí)、困難補(bǔ)助等重大問題上始終堅(jiān)持集體研究，共同決策的方針，并將結(jié)果在黨員大會(huì)或者以公開欄的方式及時(shí)予以公示，增加工作的透明度，讓廣大黨員能更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)。

八、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。今年春節(jié)期

間，我部組織黨員學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)2011年春節(jié)期間廉潔自律的通知》，又在九月份的黨員大會(huì)上重新學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)定，以反腐倡廉思想教育為基礎(chǔ)，引導(dǎo)廣大黨員從思想上構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。

九、統(tǒng)籌抓好工會(huì)、青工、女工等群團(tuán)組織工作。按照“黨建帶工

建”、“黨建帶團(tuán)建”、“黨建帶婦建”的要求，我支部大力支持工會(huì)、共青團(tuán)、女工按章程開展活動(dòng)，一是召開了五四職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，二是參加了公司團(tuán)委的卡拉OK紅歌賽，三是組織專業(yè)技術(shù)人員與女工參加公司的體檢，我部雖然只有1名女工，但我支部在開展活動(dòng)時(shí)，也將其列入考慮范疇，充分尊重了婦女的特殊權(quán)益。

一年來(lái)，我支部要自身建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作等方面等方面雖然取得了一定的成績(jī)，但離公司黨務(wù)工作目標(biāo)管理的要求還存在不少差距，我支部將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷提高工作水平，扎實(shí)開展好黨建工作，使我部的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為順利實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

公司武裝保衛(wèi)部

黨支部

2011年12月

第三篇：武裝保衛(wèi)部工作流程

武裝保衛(wèi)部流程梳理結(jié)果

一、主要職能

1、內(nèi)部治安預(yù)防

2、社會(huì)治安綜合治理

3、交通管理

4、戶籍管理

5、物資出門管理

6、人員進(jìn)出管理

7、保安管理

8、接待警衛(wèi)

9、內(nèi)部治安調(diào)解

10、證件制作

11、武裝工作

12、民兵安全哨

13、國(guó)家人民防線

14、人民防空

二、流程圖

1、內(nèi)部治安預(yù)防 各部室車間定期自查

武保部組織不定期檢查

隱患整改通知單整改隱患 發(fā)現(xiàn)治安隱患發(fā)現(xiàn)治安隱患整改隱患下發(fā)治安

2、社會(huì)治安綜合治理

根據(jù)集團(tuán)公司制訂的綜治工作意見制訂公司的工作計(jì)劃下發(fā)綜合治理文件公司和各綜治小組負(fù)責(zé)人簽

各綜治小組按照責(zé)任書訂綜治責(zé)任書分解任務(wù)目標(biāo)

目標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)檢查考核

武保部分階段對(duì)各綜治小組進(jìn)行

將日常的工作情況、檢查考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司

集團(tuán)公司安排檢查組對(duì)公司綜治工作進(jìn)行半年、全年檢查考核

獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

3、交通管理

門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出公司的車輛進(jìn)行宏觀安全檢查

根據(jù)公司

《交通安全管理規(guī)定》對(duì)各種車輛的行駛路線等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查駛

發(fā)現(xiàn)違章車輛

原路返回

說服教育立即改正出廠

正常行

指定地點(diǎn)

4、物資出門 ⑴各部室車間

因工作需要根據(jù)實(shí)際情況提出出門申請(qǐng)需要出門的物資

確認(rèn)無(wú)誤

機(jī)電部審核

機(jī)電部開具物料出門證門衛(wèi)檢查票貨相符

出

機(jī)電部安排專人監(jiān)督裝車廠

⑵外協(xié)、施工單位

因工作需要根據(jù)實(shí)際情況提出出門申請(qǐng)程部）審核需要出門的物資開具物料出門證門衛(wèi)檢查票貨相符

5、人員進(jìn)出 ⑴公司員工 佩戴工作證司

⑵外協(xié)人員

門衛(wèi)核對(duì)檢查

確認(rèn)無(wú)誤

企管部（工

企管部（工程部）

企管部（工程部）安排專人監(jiān)督裝車出廠

核對(duì)無(wú)誤進(jìn)出公

佩戴武保部發(fā)放的工作證佩戴工作證核對(duì)無(wú)誤⑶外來(lái)人員 聯(lián)系接待部門班人員說明進(jìn)入原因況

核對(duì)無(wú)誤

接待部門同意接待由指定大門進(jìn)出公司

門衛(wèi)核對(duì)檢查

聯(lián)系武保部值

武保部值班人員相門衛(wèi)核對(duì)人員情對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行會(huì)客登記

由接待部

門安排專人帶領(lǐng)進(jìn)出

6、保安管理

保安公司提供符合合同要求的保安培訓(xùn)

軍事訓(xùn)練

評(píng)比考核

合格不合格

武保部進(jìn)行業(yè)務(wù)上崗

向人資

部反饋用人意見人資部對(duì)保安公司考核兌現(xiàn)

再培訓(xùn)

評(píng)比考核

還是不合格

要求保安公司更換人員

7、接待警衛(wèi)

接綜合部接待警衛(wèi)通知方案

任務(wù)分工

上崗警衛(wèi)

了解接待行程

制訂接待

8、內(nèi)部治安調(diào)解 接到單位或個(gè)人報(bào)案談話筆錄不成了解事件情況

內(nèi)部調(diào)解

書寫報(bào)案或內(nèi)部調(diào)解

聯(lián)系單位主要負(fù)責(zé)人

武保部調(diào)解

9、證件制作 ⑴人員出入證

人員引進(jìn)部門出具辦證申請(qǐng)登記表

填寫表格

到武保部領(lǐng)取人員情況

安監(jiān)部安全培訓(xùn)

⑵停車證

引進(jìn)部門出具辦證申請(qǐng)復(fù)印行車證復(fù)印件

10、武裝工作

上級(jí)軍事部門下達(dá)軍事指令作計(jì)劃

兵役動(dòng)員

軍事訓(xùn)練

武保部制訂公司武裝工政治教育獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

組織整頓

到武保部進(jìn)行車輛詳情登記

辦理證件

上級(jí)軍事部門進(jìn)行工作考核

11、民兵安全哨

武保部根據(jù)集團(tuán)公司安排制訂全年工作計(jì)劃與安全

分哨簽訂“一結(jié)三”活動(dòng)責(zé)任書確保全年的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)各安全分哨根據(jù)合同書開展工作跟蹤監(jiān)督考核

武保部對(duì)分哨工作進(jìn)行

集團(tuán)公

武保部將考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司

司根據(jù)工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

12、國(guó)家人民防線

根據(jù)滕州市國(guó)家安全局工作意見制訂公司工作計(jì)劃行回訪

對(duì)出國(guó)人員進(jìn)行出國(guó)前安全教育形成檔案材料備案

對(duì)回國(guó)人員進(jìn)

13、人民防空

根據(jù)《人民防空法》訂公司防空預(yù)案繳納防空費(fèi)

形成檔案材料

組織培訓(xùn)演練

三、相關(guān)的文件清單

武裝保衛(wèi)部流程梳理情況表：

武裝保衛(wèi)部流程梳理情況表：

第四篇：企業(yè)武裝保衛(wèi)工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 2011年上半年是釩化公司在機(jī)遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線、以內(nèi)部防范為重點(diǎn)，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設(shè)，大力開展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，不斷夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。半年以來(lái)，我們獲得上級(jí)的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，這些成績(jī)令人可喜。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開展，現(xiàn)從六個(gè)方面對(duì)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，強(qiáng)化整治與協(xié)調(diào)，全力保障生產(chǎn)發(fā)展。一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個(gè)月的時(shí)間深入調(diào)查摸排治安隱患，對(duì)工程隊(duì)及工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機(jī)關(guān)對(duì)其中重點(diǎn)的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動(dòng)做好治安準(zhǔn)備。二是組建工程治安應(yīng)急保障分隊(duì)，專門制定《公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置預(yù)案》，隨時(shí)做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊(duì)全員投入，開展現(xiàn)場(chǎng)管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴(kuò)大。三是加強(qiáng)工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展工程的監(jiān)場(chǎng)管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)部門加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控；與工程各部門協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點(diǎn)，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對(duì)出入人員開展治安掌控。通過近半年的整治，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。

二、強(qiáng)化打擊與防范，全力防止物資流失。物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強(qiáng)物資安全保障。針對(duì)盜竊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展多次“反盜竊”專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項(xiàng)整治。通過活動(dòng)的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近10萬(wàn)元；半年來(lái)未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項(xiàng)整治活動(dòng)的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財(cái)產(chǎn)安全。二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入服務(wù)機(jī)制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實(shí)行不間斷巡查，對(duì)重點(diǎn)部位不定期地組織開展秘密守候。為進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛(wèi)管理辦法》，實(shí)現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動(dòng)攝像系統(tǒng)不夠用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對(duì)要害部位增設(shè)了多個(gè)個(gè)攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。建成后，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。

四是加強(qiáng)內(nèi)部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時(shí)，我們以加強(qiáng)內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點(diǎn)，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機(jī)制的長(zhǎng)效運(yùn)行。我們?cè)谌粘z查的基礎(chǔ)上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強(qiáng)了基層單位的內(nèi)部防范。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。保持社會(huì)穩(wěn)定，必須要有一支立場(chǎng)堅(jiān)定，思想過硬，作風(fēng)頑強(qiáng)，紀(jì)律嚴(yán)明的武裝保衛(wèi)隊(duì)伍。一年來(lái)，我們通過強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、嚴(yán)格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活，進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，提升了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是實(shí)行考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進(jìn)行一次考核，并與績(jī)效工資掛鉤，公開考核結(jié)果。通過公開、公平的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)，涌現(xiàn)出一批好人好事。二是以關(guān)心員工生活為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。針對(duì)員工較多，我們就經(jīng)常開展走訪談心，幫助消除思想負(fù)擔(dān)；持續(xù)開展幫助活動(dòng)，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時(shí)的實(shí)際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。三是開展讀書活動(dòng)。我們將學(xué)習(xí)與崗位聯(lián)系起來(lái)，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結(jié)合的方式有特色地開展學(xué)習(xí)，人人做筆記、寫心得，在學(xué)習(xí)中提高崗位責(zé)任意識(shí)。回顧半年來(lái)的工作，可以說是困難多、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛(wèi)工作取得的成績(jī)也令人欣喜?？v觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；物資出入管理還需進(jìn)一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年里努力解決。明年的工作思路 2011年公司將持續(xù)發(fā)展，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應(yīng)的改革措施也同步進(jìn)行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢(shì)，在新的一年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項(xiàng)工作： 一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動(dòng)，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢(shì)頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會(huì)反彈。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動(dòng)”。二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)，完善防范體系。進(jìn)一步落實(shí)綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動(dòng)；加強(qiáng)單位內(nèi)部防范的指導(dǎo)和綜治目標(biāo)考核，不斷提高內(nèi)部防范能力；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)大局，確保大局穩(wěn)定。

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三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，落實(shí)防盜措施。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開展。進(jìn)一步抓好民兵建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理，積極完成公司和上級(jí)部門賦予的各項(xiàng)武裝工作任務(wù)?；厥淄?，成績(jī)只能說明過去；展望2012年，我們充滿信心。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)依然艱巨，可以說是困難仍多、挑戰(zhàn)仍大，但我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體人員必將以更加昂揚(yáng)的斗志、忘我的熱情和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，開拓進(jìn)取，探索創(chuàng)新，為公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護(hù)航。

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第五篇：公司武裝保衛(wèi)工作總結(jié)

武裝保衛(wèi)工作半年總結(jié)

在上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工的共同努力下，公司未發(fā)生盜竊等刑事案件，整體治安環(huán)境得到良好改善，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)工作有效開展，現(xiàn)將上半年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化措施落實(shí)，確保大局的平安穩(wěn)定

今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)、公司的大事都比較多，“兩會(huì)”的召開、公司精益管理的推行、新項(xiàng)目的建設(shè)、維穩(wěn)工作存在巨大壓力。為此，我們實(shí)行目標(biāo)控制管理，著力強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)，全力維護(hù)公司大局的穩(wěn)定。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。我們定期召開綜治執(zhí)行成員普法工作會(huì)議，形成以基層單位為基礎(chǔ)、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的管理體系，既強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，也明確各部門的目標(biāo)責(zé)任。

二是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的排查。在“兩會(huì)”期間，我們強(qiáng)化了對(duì)公司內(nèi)部人員、外來(lái)人員進(jìn)行全面排查。半年來(lái)，我們以員工思想動(dòng)態(tài)為重點(diǎn)，梳理出多方面的維穩(wěn)信息，為公司維穩(wěn)措施的制定提供了詳實(shí)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

三是推動(dòng)各部門開展扶憂幫困工作。針對(duì)今年的穩(wěn)定形勢(shì)，我們提出了多方面的維穩(wěn)工作建議，強(qiáng)調(diào)幫扶員工增加收入、幫助員工解決實(shí)際困難。各部門以溝通理解、掌控動(dòng)態(tài)、幫扶增收、解決困難為內(nèi)容開展了多項(xiàng)幫扶員工的工作，促進(jìn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

通過一系列維穩(wěn)措施的落實(shí)和扎實(shí)細(xì)致的工作，順利實(shí)現(xiàn)公司重大活動(dòng)期間的穩(wěn)定，確保了公司全年的平安穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化打擊與防范，全力防止物資流失

物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。

一是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。年初公司投資10余萬(wàn)元對(duì)原有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，廠區(qū)安裝20個(gè)攝像頭停車場(chǎng)安裝了6個(gè)攝像頭，現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控同時(shí)，并且視頻監(jiān)控錄像能夠保存30天，一旦發(fā)生治安或者盜竊事件能夠?yàn)槭潞蟮恼{(diào)查提供證據(jù)。同時(shí)將原監(jiān)控系統(tǒng)安裝在員工宿舍，能夠有效地起到治安防范作用。在巡查監(jiān)督中，還設(shè)置了一套含12處巡更點(diǎn)的電子巡更系統(tǒng)，強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)管措施。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行，不僅全面提升公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。

二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失。通過規(guī)范制度，明確流程，目前已基本實(shí)行了全面的規(guī)范化運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實(shí)行不間斷巡查，對(duì)重點(diǎn)部位不定期地組織開展秘密守候。實(shí)現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。

三是加強(qiáng)內(nèi)部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時(shí)，我們以加強(qiáng)內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點(diǎn)，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機(jī)制的長(zhǎng)效運(yùn)行。為加強(qiáng)停車場(chǎng)的管理，公司進(jìn)一步完善硬件設(shè)施，在停車場(chǎng)四周圍墻安裝帶刺鐵絲，杜絕無(wú)關(guān)人員隨意翻墻進(jìn)入停車場(chǎng)，有效地預(yù)防物品丟失事件的發(fā)生。

三、工作不足之處

雖然整體情況良好，但治安保衛(wèi)工作還存在漏洞，上半年發(fā)生一起治安事件。

四、下半年工作計(jì)劃

2014年下半年，隨著西站項(xiàng)目的動(dòng)工，武裝保衛(wèi)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢(shì)，在下半年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項(xiàng)工作：

一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動(dòng)，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢(shì)頭，但武裝保衛(wèi)工作時(shí)刻不能放松。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)向好。

二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)，完善防范體系。進(jìn)一步落實(shí)綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提高處置各類突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利實(shí)施，確保大局穩(wěn)定。

三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化日常檢查，落實(shí)防盜措施。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。

四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開展。進(jìn)一步抓好民兵建設(shè)工作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理，積極完成公司和上級(jí)部門賦予的各項(xiàng)武裝工作任務(wù)。

回首往事，成績(jī)只能說明過去。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)很艱巨，但我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體人員必將以更加昂揚(yáng)的斗志、忘我的熱情和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，開拓進(jìn)取，探索創(chuàng)新，為公司的健康快速發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護(hù)航。