第一篇：安環(huán)年終工作總結(jié)

白灰廠2013年安環(huán)工作總結(jié)

根據(jù)年度工作部署，結(jié)合我廠實(shí)際，為有力的促進(jìn)今后安環(huán)管理工作的有效執(zhí)行，進(jìn)一步提升安環(huán)工作質(zhì)量，現(xiàn)將我廠2013年安環(huán)管理工作做以下總結(jié)：

一、樹(shù)立安全發(fā)展觀念，落實(shí)到實(shí)際之中

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。

今年我廠的安全管理工作主要是根據(jù)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針政策，以狠抓落實(shí)、堅(jiān)持制度為手段，以維護(hù)和諧、保持穩(wěn)定為理念，以企業(yè)安全管理辦法為向?qū)?，以公司組織實(shí)施的各項(xiàng)安全活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，有針對(duì)性的開(kāi)展。

首先、是把創(chuàng)建安全型生產(chǎn)工段作為牽頭工作，明確班段長(zhǎng)既是生產(chǎn)工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是安全工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，以此推動(dòng)全面安全。具體表現(xiàn)在：

1、建立健全工段安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分，是最基本的一項(xiàng)安全制度。我們?cè)谄綍r(shí)的工作中嚴(yán)格要求班組一定要把安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和健全起來(lái)，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，并設(shè)立工段權(quán)限，即：如發(fā)現(xiàn)所受領(lǐng)的工作任務(wù)有違反安全生產(chǎn)制度或有明顯不安全因素的，有權(quán)拒絕貫徹執(zhí)行；如發(fā)現(xiàn)工段內(nèi)有違章操作，經(jīng)教育不聽(tīng)勸阻的，有權(quán)制止其作業(yè)，并給予一定的考核，以警示他人；對(duì)工段內(nèi)職工有獎(jiǎng)懲建議權(quán)，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)好的人員有權(quán)表彰，或提出獎(jiǎng)勵(lì)。

2、認(rèn)真貫徹工段安全生產(chǎn)教育制度。安全生產(chǎn)教育是搞好安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，歷年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)以及我廠內(nèi)部都非常重視此項(xiàng)工作的落實(shí)，為了將此項(xiàng)工作重點(diǎn)真正的落實(shí)到每個(gè)員工的身上，我們根據(jù)人員各方面素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)差異，綜合一套合適的安全教育方式進(jìn)行安全普及教育，即：（1）、現(xiàn)場(chǎng)指正和崗位監(jiān)督相結(jié)合。要求工段長(zhǎng)做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勤走動(dòng)、勤視察、勤督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育。（2）、日常安全教育。做到班前有提醒，班中有檢查，班后有講評(píng)。（3）、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)廠級(jí)安全教育。為全面提高安全管理水平，促進(jìn)安全管理工作的落實(shí)，今年，由廠**海學(xué)親組織的廠級(jí)安全教育四次（一季度一次），安環(huán)科組織的安全教育、安全例會(huì)十二次（每月一次），周五安全例會(huì)若干，主要是總結(jié)和布置安全生產(chǎn)，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件和安全操作規(guī)程，分析事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，檢查事故隱患，制定改進(jìn)方案等，以此提升我廠的安全管理質(zhì)量，提升各工段的安全管理水平。

3、工段安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)得出結(jié)論，工段安全檢查是消除不安全因素的一個(gè)重要手段，是確保安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)，通過(guò)檢查，可以不斷的提高工人對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)，從而確立安全第一，健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。檢查包括：（1）、工人自查，要求工人每天上崗之前，對(duì)所操作的設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查安全裝置、防護(hù)裝置是否良好，設(shè)備設(shè)施、使用工具、附件是否有缺陷，制動(dòng)裝置是否有效，機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損等項(xiàng)目；（2）、周末檢查（配合廠內(nèi)部聯(lián)查），每周進(jìn)行一次崗位安全隱患的檢查并進(jìn)行匯總，能班中處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部；（3）、不定期檢查，主要是檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素，檢查職工在生產(chǎn)過(guò)程中是否存在不安全行為，檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)操作規(guī)程現(xiàn)象，檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴情況；（4）、針對(duì)班組內(nèi)相關(guān)的制度臺(tái)賬、軟件進(jìn)行檢查，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，檢查時(shí)不局限于文字，要求必須實(shí)際，確實(shí)能夠起到一定的作用。

第二、提高安全管理隊(duì)伍素質(zhì)?；仡櫧衲暌荒辏覐S由于存在管理上的疏忽以及其他因素的存在，導(dǎo)致大小工傷事故出現(xiàn)了六起，分別是司爐工王欣欣、出灰工龐學(xué)武未經(jīng)做受限空間測(cè)量，而冒失行動(dòng)，導(dǎo)致氮?dú)庵卸?；煤防員劉雁冰因本職操作技術(shù)不夠熟練，導(dǎo)致被甩出的氮?dú)廛涍B接抽成重傷；生產(chǎn)班長(zhǎng)楊揚(yáng)由于現(xiàn)場(chǎng)指揮不當(dāng)，被空氣儲(chǔ)存罐擠傷右小臂并造成骨折；司爐工郝占民在清理二期廢料時(shí)被裝載車(chē)擠傷，造成肋骨軟組織受傷；出灰工張艷華因現(xiàn)場(chǎng)裝置安裝不當(dāng)另因其防護(hù)不當(dāng)，被地下室大鐵門(mén)砸傷。以上六起事件，均給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，更為我廠造成了嚴(yán)重的不良影響。白灰廠自建廠以來(lái)，已經(jīng)連續(xù)幾年保持安全無(wú)事故，并在公司樹(shù)立了典型，為此我們?cè)詾闃s，但是今年很不幸，工傷事故連續(xù)發(fā)生，而且每一起事故都令人心驚膽顫。回顧每一件事故的發(fā)生，綜合起來(lái)進(jìn)行分析，人的不安全行為是造成事故的主要原因，而人的不安全行為因素的產(chǎn)生恰恰是和領(lǐng)導(dǎo)的日常監(jiān)督、管理相聯(lián)系的，管理者的職責(zé)就是管人理事，所以我們抓住這條主線，從根本上解決問(wèn)題，以此做到治病救人的效果。

1、嚴(yán)格管理者的行為，堅(jiān)決杜絕光說(shuō)不練現(xiàn)象。今年三月份，針對(duì)我廠連續(xù)發(fā)生安全事故情況，公司領(lǐng)導(dǎo)（邱總）與安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)在我廠綜合辦公室組織班長(zhǎng)以上人員并以討論的形式進(jìn)行了有關(guān)管理方面的指導(dǎo)，整個(gè)過(guò)程，語(yǔ)言親和，簡(jiǎn)單明了，完全概述出了領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的不足并提出了管理者應(yīng)具備的幾種能力。

2、引導(dǎo)管理者必須具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)能力，要求做到以身作則。四月份，由廠**海學(xué)同志組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了一次關(guān)于如何當(dāng)好管理者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并以實(shí)際經(jīng)驗(yàn)傳授管理技巧，傳授如何做好職工的安全管理工作，如何在進(jìn)行各種作業(yè)時(shí)做好預(yù)知預(yù)案的能力以及在遇到突發(fā)事件時(shí)做到穩(wěn)定、冷靜和處理能力。

3、組織管理者學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能與安全防護(hù)技能，提升管理者在群眾中的威信，并以過(guò)硬的素質(zhì)，體現(xiàn)說(shuō)服力。通過(guò)以上舉措，很大程度上使我們的安全管理工作有了一個(gè)明顯的進(jìn)步，提升了安全管理質(zhì)量，為我廠的安全治理工作起到了靈魂作用。

第三、是安防人員本職技能培訓(xùn)。為了更進(jìn)一步提高我廠安防人員的本職技能，全面提升安防水平，確保安防質(zhì)量，今年我們專(zhuān)門(mén)組織了三次安防人員的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)分為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練（煤氣中毒救護(hù)技能、救護(hù)器材的使用等）和理論學(xué)習(xí)（安全管理制度、安全操作規(guī)程等）相結(jié)合，培訓(xùn)老師由我廠安環(huán)科長(zhǎng)和車(chē)間主任親自擔(dān)任，并要求和確保每一次培訓(xùn)能夠真正的起到實(shí)效作用，經(jīng)過(guò)幾次的系統(tǒng)培訓(xùn)，目前我廠的安防水平已經(jīng)由最初的片面了解達(dá)到了現(xiàn)在的全面過(guò)硬。

第四、是安全軟件、硬件系統(tǒng)逐步完善。

1、軟件方面。根據(jù)公司指示，為建立健全軟件管理制度，充分體現(xiàn)安全治理工作的依據(jù)性和實(shí)際性。今年我廠對(duì)所有的安全管理制度臺(tái)賬重新規(guī)定，并遵循公司和我廠內(nèi)部制定的關(guān)于各項(xiàng)軟件管理辦法進(jìn)行落實(shí)。安全制度臺(tái)賬分為：隱患排查記錄；安全檢查記錄；安全活動(dòng)記錄；安全會(huì)議記錄；安全培訓(xùn)記錄等，對(duì)以上記錄廠部不定期進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括：落實(shí)情況；整改情況；記錄情況等，并根據(jù)記錄進(jìn)行實(shí)際核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)糾正。

2、硬件方面：主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及各崗位設(shè)備設(shè)施的防護(hù)裝置重新固定和再次安裝，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力和整改我廠各個(gè)崗位均按要求落實(shí)完成，杜絕了任何性質(zhì)的機(jī)械傷害。另外結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，今年整個(gè)廠區(qū)內(nèi)又間斷性的安裝了安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)共計(jì)43塊；責(zé)任劃分標(biāo)示牌13塊；未實(shí)施掛牌，但是已做明顯標(biāo)記的7處。

第五、是響應(yīng)公司號(hào)召，認(rèn)真組織實(shí)施百日安全活動(dòng)。此活動(dòng)文件一下發(fā)，我廠立即行動(dòng)起來(lái)，第一時(shí)間召開(kāi)廠領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議并成立了以武海學(xué)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，會(huì)后組織全員學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神以及深入扎實(shí)開(kāi)展百日安全活動(dòng)的各項(xiàng)部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育工作，在全廠營(yíng)造科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展、關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全的輿論環(huán)境和群眾氛圍，全面提高廣大員工的安全意識(shí)，同時(shí)依據(jù)公司安全活動(dòng)指示精神，結(jié)合我廠安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定了整個(gè)活動(dòng)的方案，活動(dòng)方案設(shè)置三個(gè)階段，第一階段為：

1、宣傳、動(dòng)員，制作和懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、條幅，確定活動(dòng)主題。使廣大員工充分認(rèn)清此次活動(dòng)的重大意義，明確公司領(lǐng)導(dǎo)及廠部領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，以此為活動(dòng)的順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

2、安全知識(shí)競(jìng)賽，今年國(guó)慶、中秋雙節(jié)前夕，我廠組織了一次別開(kāi)生面的以慶國(guó)慶、迎中秋，我要安全為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)歷時(shí)150分鐘，氣氛濃厚，效果良好，達(dá)到了預(yù)期的效果。

3、重溫崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、廠區(qū)道路交通、消防、預(yù)防煤氣中毒和職業(yè)病預(yù)防等一系列的安全生產(chǎn)知識(shí)，并于10月15日進(jìn)行了以上內(nèi)容的考試，考試按照甲乙丙三個(gè)工段各考一份試卷的形式進(jìn)行，以此檢驗(yàn)各個(gè)工段對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的組織學(xué)習(xí)情況以及員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握情況，做到安全知識(shí)人人皆知。第二階段為：

1、開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。組織全員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，了解近年來(lái)公司所出現(xiàn)的各類(lèi)安全事故及案例分析，并以工段為單位自行組織各類(lèi)事故案例討論，同時(shí)列舉出23種不同的事故，每個(gè)人以口述形式做出合理的事故分析，從而促進(jìn)了全員對(duì)安全事故的警覺(jué)性，提高了安全防范意識(shí)。

2、根據(jù)第一階段學(xué)習(xí)情況組織全員進(jìn)行職業(yè)病防治知識(shí)考試。

3、組織開(kāi)展在全廠范圍內(nèi)的安全隱患排查：即在原來(lái)不間斷排查的基礎(chǔ)上，以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)不定期帶領(lǐng)段長(zhǎng)以上人員對(duì)全廠進(jìn)行檢查，凡是涉及到的崗位、設(shè)備全部列為檢查重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格按照當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則，不放過(guò)任何一處，堅(jiān)決落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查、整改制度。第三階段為：應(yīng)急演練。從12月9日至12月11日三天的時(shí)間，我們以模擬設(shè)置的方式，在全廠開(kāi)展了事故應(yīng)急演練，演練結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，以各工段為單位進(jìn)行，通過(guò)應(yīng)急演練從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高員工在遇到突發(fā)事件時(shí)的各類(lèi)應(yīng)急技能及相互協(xié)調(diào)能力，檢驗(yàn)管理者的組織、指揮、應(yīng)變能力等。演練結(jié)束后廠部對(duì)應(yīng)急處置情況進(jìn)行了符合性評(píng)價(jià)，同時(shí)公司安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀到現(xiàn)場(chǎng)觀摩并給予了高度評(píng)價(jià)和指出了演練中存在的不足。

以上是我廠2012年的安全工作情況，綜合全年，我廠的安全管理工作，經(jīng)歷了歷史性的考驗(yàn)，前半年走的磕磕絆絆，萬(wàn)分艱辛；后半年我們重整旗鼓，勵(lì)精圖治，最終邁出了陰霾，迎來(lái)了曙光。在此，真誠(chéng)的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和不惜勞苦的指導(dǎo)。在今后的工作中，我們將以百倍的信心，沿著生產(chǎn)必須安全的路子邁著科學(xué)管理的步伐，堅(jiān)實(shí)的走好每一步。

二、全員參與，提高文明生產(chǎn)質(zhì)量

為落實(shí)公司倡導(dǎo)的規(guī)范化管理，促進(jìn)文明生產(chǎn)建設(shè)，樹(shù)立窗口形象，在廠各環(huán)節(jié)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、指揮下，我們嚴(yán)格按照公司要求及文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓精神文明建設(shè)和文明生產(chǎn)工作，力求達(dá)標(biāo)、超標(biāo)，最終在全體職工的共同努力下，文明生產(chǎn)工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，為規(guī)范化管理提升文明形象樹(shù)立了保障。

第一、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。為了把文明生產(chǎn)工作深入到本廠各個(gè)工作崗位，我們首先從在崗職工的勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作職責(zé)以及企業(yè)形象等方面加強(qiáng)了工作力度，制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和檢查考核細(xì)則。

1、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員或站室外出人員，按照安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，必須堅(jiān)持兩穿一戴，即穿工作服，穿工作鞋，戴安全帽。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，按照廠規(guī)廠紀(jì)，堅(jiān)決杜絕嬉笑打鬧或使用不文明用語(yǔ)，保持好我廠的良好形象。

第二、嚴(yán)格清潔衛(wèi)生工作責(zé)任制，認(rèn)真做好清潔衛(wèi)生工作。清潔衛(wèi)生工作是一個(gè)企業(yè)單位的一項(xiàng)最直觀、最現(xiàn)實(shí)、最具體的基礎(chǔ)，更是一個(gè)企業(yè)單位的精神文明、政治文明及文明生產(chǎn)的面子工程。我廠始終把該項(xiàng)工作列為經(jīng)常性，長(zhǎng)期性的重要工作來(lái)抓，并變強(qiáng)調(diào)為行動(dòng)，變要求為落實(shí)，采取長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)過(guò)全員的共同努力，目前，廠區(qū)面貌煥然一新。

1、制定了嚴(yán)格的清潔衛(wèi)生制度，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，落實(shí)到責(zé)任人，并制作了各個(gè)衛(wèi)生區(qū)域明顯標(biāo)示牌，即每個(gè)衛(wèi)生區(qū)域都有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人，而且負(fù)責(zé)人均由生產(chǎn)班長(zhǎng)和各組組長(zhǎng)擔(dān)任，便于檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接問(wèn)責(zé)。

2、加大清潔衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持每周兩次檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并做好檢查記錄。

3、加大站室管理，創(chuàng)建清潔、文明的工作空間。為更好的促進(jìn)站室文明，保證給員工一個(gè)良好的工作環(huán)境，提高我廠整體精神文明，樹(shù)立我廠在公司的良好形象，根據(jù)實(shí)際，結(jié)合公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)各站室管理的有關(guān)條例，我們相應(yīng)的制定了嚴(yán)格的站室管理規(guī)范，明確工段長(zhǎng)為站室內(nèi)第一責(zé)任人，對(duì)站室內(nèi)所有情況負(fù)全面責(zé)任。并做到了：（1）、嚴(yán)格站室內(nèi)衛(wèi)生清潔，做到窗明幾凈，時(shí)刻保持物見(jiàn)本色，并對(duì)物品擺放整齊。（2）、站室內(nèi)文明工辦，操作人員及其他相關(guān)人員，不準(zhǔn)嬉笑打鬧，嚴(yán)格控制做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，接打辦公電話使用文明用語(yǔ)。

第三、廠區(qū)硬化。結(jié)合往年廠區(qū)內(nèi)環(huán)境治理困難，遇到雨季或雪季容易出現(xiàn)泥濘，給行人、行車(chē)均帶來(lái)的不便，今年我們以公司項(xiàng)目施工為契機(jī)，以提高廠區(qū)內(nèi)文明生產(chǎn)質(zhì)量為目的，在不影響正常生產(chǎn)的前提下，向公司申請(qǐng)并經(jīng)允許，于今年八月份開(kāi)始廠區(qū)部分區(qū)域的硬化工作，需要硬化的區(qū)域主要集中于二期窯前后以及東側(cè)、南側(cè)主路，整個(gè)工程到今年十月份全部完工，歷時(shí)兩個(gè)月。在施工過(guò)程中為了加快速度，保證質(zhì)量，保證鉤機(jī)在施工過(guò)程中不破壞設(shè)備設(shè)施及電力設(shè)施，我們派人全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并提出合理化的建議。現(xiàn)在我廠除一期窯后側(cè)以外，其他區(qū)域都已硬化，硬化后的區(qū)域徹底改變了治理困難，行人、行車(chē)?yán)щy等現(xiàn)象。

目前，我廠的文明生產(chǎn)質(zhì)量正在一步一步的提高，整體水平已經(jīng)上了一個(gè)新的臺(tái)階，這樣的進(jìn)步離不開(kāi)全體員工的努力和付出的辛勤汗水，在今后的工作中我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕臟的戰(zhàn)斗精神，爭(zhēng)取把白灰廠建設(shè)的更加美好。

三、存在的不足

1、安全管理工作被動(dòng)局面形成的混亂現(xiàn)象依然存在，導(dǎo)致了管理上層次不分明。

2、安全教育力度欠缺，一些傾向性的問(wèn)題搖搖欲墜，阻礙了安保進(jìn)程。

3、文明生產(chǎn)存在管理上的疏漏，體現(xiàn)在死角落實(shí)不嚴(yán)格。

四、2013年安環(huán)工作目標(biāo)

1、全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故、重傷事故，保證指標(biāo)為0。

2、著力減少輕傷害事故，指標(biāo)小于3%。

3、避免發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故，指標(biāo)損失小于5000元。

4、避免中毒和職業(yè)病發(fā)生，發(fā)病率指標(biāo)為0。

5、落實(shí)文明生產(chǎn)指標(biāo)，創(chuàng)建文明形象。

6、科學(xué)管理，狠抓落實(shí)，遵守制度，嚴(yán)格規(guī)范，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)內(nèi)安全型生產(chǎn)單位，為遠(yuǎn)聯(lián)的和諧、健康、平安發(fā)展再續(xù)輝煌。

第二篇：安環(huán)工作總結(jié)格式

**公司2010安全環(huán)保工作總結(jié)

一、事故情況

（一）事故統(tǒng)計(jì)

截至2010年11月30日發(fā)生安全環(huán)保事故*起，其中火災(zāi)爆炸事故*起，中毒窒息事故*起、觸電事故*起、高處墜落事故*起、機(jī)械傷害事故*起、物體打擊事故*起、灼燙事故*起、車(chē)輛事故*起、其它傷害事故*起。（礦山類(lèi)還要加填：瓦斯事故*起，頂板事故*起，水害事故*起）

去年同期發(fā)生安全環(huán)保事故*起，其中火災(zāi)爆炸事故*起，中毒窒息事故*起、觸電事故*起、高處墜落事故*起、機(jī)械傷害事故*起、物體打擊事故*起、灼燙事故*起、車(chē)輛事故*起、其它傷害事故*起。（礦山類(lèi)還要加填：瓦斯事故*起，頂板事故*起，水害事故*起）

事故共造成*人死亡，*人重傷，*人輕傷，事故直接經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)*元（包括設(shè)備物資損壞費(fèi)用、工傷醫(yī)療費(fèi)用、事故罰款、事故協(xié)調(diào)費(fèi)用等）。去年同期共有*人傷亡，其中死亡*人、重傷*人、輕傷*人。

億元產(chǎn)值事故率和傷亡率分別是*和*。去年同期的億元產(chǎn)值事故率和傷亡率分別是*和*。

共下發(fā)事故查處*起(含集團(tuán)公司事業(yè)部)，共查處*人，查處金額*元。

備注：填寫(xiě)事故臺(tái)帳見(jiàn)附件2,比較大的事故提供現(xiàn)場(chǎng)照片。

（二）事故特點(diǎn)分析

事故主要發(fā)生在哪些工段，為什么發(fā)生在這些工段，存在的主要問(wèn)題；

事故的主要類(lèi)型是什么，為什么會(huì)是這些類(lèi)型，存在的主要問(wèn)題； 事故主要發(fā)生在什么時(shí)間（*月份及*時(shí)間段），為什么會(huì)是這些時(shí)間，存在的主要問(wèn)題；

事故主要發(fā)生在哪些人身上，為什么會(huì)是這些人，存在的主要問(wèn)題；

(三)事故原因分析 對(duì)本公司發(fā)生事故的總體原因進(jìn)行分析，對(duì)較大事故進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的分析，以及采取的預(yù)防整改措施效果如何。

二、工作總結(jié)

(一)本年完成的主要工作，取得的主要成績(jī)。

1、公司安全類(lèi)證件辦理及更新情況……提供照片及照片說(shuō)明

2、安全環(huán)保上繳及安全資金爭(zhēng)取返還情況（要求有項(xiàng)目及具體金額）

3、管理人員、特種作業(yè)人員執(zhí)證培訓(xùn)情況（要求有項(xiàng)目及具體金額）

4、其它主要工作與成績(jī)

（二）安全文化建設(shè)

1、組織了多少次安全專(zhuān)題會(huì)議（公司級(jí)），比較大的會(huì)議有哪些（時(shí)間、組織人、會(huì)議主題）。……提供照片及照片說(shuō)明

2、組織了多少次安全主題活動(dòng)（公司級(jí)及比較大的事業(yè)部級(jí)，含“安全活動(dòng)日”活動(dòng)），分別是哪些（時(shí)間、活動(dòng)主題、參加人員、活動(dòng)效果）……提供照片及照片說(shuō)明

3、開(kāi)展了多少次安全培訓(xùn)（公司級(jí)及比較大的事業(yè)部級(jí)），多少人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)效果如何；完善了哪些培訓(xùn)教案及教材；培訓(xùn)方式上有哪些亮點(diǎn)……提供照片及照片說(shuō)明

4、其它和安全文化相關(guān)的亮點(diǎn)

（三）安全環(huán)保管理推進(jìn)

1、下發(fā)多少安全環(huán)保制度，目前制度執(zhí)行情況如何……提供制度照片及制度審核照片

2、制定了多少報(bào)表，分別是哪些，分別是什么時(shí)候開(kāi)始運(yùn)行的、運(yùn)行情況如何；

3、安環(huán)九大模塊管理推進(jìn)情況（分別為推進(jìn)各模塊做了些什么）①壓力容器、壓力管道管理模塊；②重大危險(xiǎn)源、?；返墓芾砟K；③安全事故管理模塊；④安全教育管理模塊；⑤安全票證管理模塊；⑥安全隱患管理模塊（還有哪些可能會(huì)造成重大安全環(huán)保事故的隱患，目前采取了哪些手段）；⑦安全信息化管理模塊；⑧檢修方案制訂管理模塊（本何時(shí)進(jìn)行了大修，大修安全總結(jié)如何）；⑨環(huán)保管理模塊（礦山類(lèi)參照擬寫(xiě)）

其中重點(diǎn)對(duì)?；纺K與環(huán)保模塊進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

?；纺K：

A、?；放c重大危險(xiǎn)源的管理：目前保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況 B、消氣防設(shè)施管理：消氣防設(shè)施完好備用情況與今年的使用情況 C、安全附件管理：各種安全附件的完好率情況 D、?；饭嘌b管理：灌裝操作工取證情況 E、應(yīng)急預(yù)案管理：應(yīng)急預(yù)案更新與演練情況

環(huán)保模塊：

A、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行：清污分流、梯級(jí)利用、末端處理、循環(huán)使用的情況

B、排污達(dá)標(biāo)情況 C、環(huán)保費(fèi)核查與征收情況 D、環(huán)保難點(diǎn)工作情況

4、安全環(huán)保管理創(chuàng)新有哪些，效果如何。

在制度上、管理上、技術(shù)上的創(chuàng)新有哪，有什么樣的效果，可以在其它子公司推廣的。

三、主要問(wèn)題及整改措施（要求填寫(xiě)具體）

1、人員結(jié)構(gòu)及素質(zhì)上存在的問(wèn)題及整改建議

2、制度推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及整改建議

3、其它需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題及整改建議

四、下工作計(jì)劃

備注:總結(jié)中的所寫(xiě)工作盡量提供具體案例及能說(shuō)明的照片，都作為附件，謝謝！集團(tuán)將對(duì)擬寫(xiě)不認(rèn)真、總結(jié)質(zhì)量差的考核200元；擬寫(xiě)認(rèn)真、質(zhì)量高的獎(jiǎng)勵(lì)200元，并進(jìn)入比較管理。

第三篇：安環(huán)部工作總結(jié)

安環(huán)部2014工作總結(jié)

2014年安環(huán)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各級(jí)政府部門(mén)以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故?，F(xiàn)就2014年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能;

1、嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度和入廠人員三級(jí)安全教育制度；強(qiáng)化公司生產(chǎn)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，所有工作人員進(jìn)入生產(chǎn)前都要對(duì)生產(chǎn)的安全有充分的認(rèn)識(shí)，并采取了有效有勞動(dòng)防護(hù)措施后方可進(jìn)入作業(yè)崗位；舉辦消防、急救等應(yīng)急救援演練活動(dòng)，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力職工的安全工作積極性，促進(jìn)安全管理工作順利開(kāi)展。

2、取證與復(fù)證：9月公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；4月和7月，特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種作業(yè)操作證書(shū)的復(fù)證和取證工作；通過(guò)這些培訓(xùn)教育，讓所有特種作業(yè)人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。

3、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作：一是組織、布置、安排領(lǐng)導(dǎo)夜值班及節(jié)假日期間的安全管理工作；二是完成各級(jí)檢查、迎檢和接待工作；三是完成全體職工學(xué)習(xí)制度匯編、安全教育工作及安全生產(chǎn)法；四是組織全員職工安全培訓(xùn)考試。

二、安全管理基礎(chǔ)工作完成情況

每周六安全生產(chǎn)檢查日。對(duì)檢查的要求：認(rèn)真扎實(shí)做好各部室、車(chē)間生產(chǎn)中的安全檢查工作：堅(jiān)持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查，針對(duì)生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設(shè)備的安全隱患、異常等情況進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)令定期整改，保證我公司的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。

2014年一年中，市安監(jiān)局、旗安監(jiān)局和青山工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站來(lái)我公司進(jìn)行安全檢查，共查出隱患15條。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部整改完畢，通過(guò)復(fù)查。

在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條，全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成并驗(yàn)收。

三、環(huán)保工作

一年來(lái)，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各廠、部門(mén)的監(jiān)督支持下，解放思想，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。主要開(kāi)展了如下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步完善、規(guī)范危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬。

2、修訂了公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)環(huán)保部門(mén)的審核，已在環(huán)保部門(mén)備案。

3、主要污染物的排放情況：委托旗環(huán)保局每季度對(duì)我公司SO2的排放濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)對(duì)工藝的完善、設(shè)備的改進(jìn)，大量減少了粉塵的排放。

4、在3月和4月份，利用檢修期間調(diào)配車(chē)間員工對(duì)堆放的鉛銀渣進(jìn)行了苫蓋。符合環(huán)?！叭馈币蟆?/p>

5、本年市環(huán)保局和旗環(huán)保局針對(duì)我公司危險(xiǎn)廢物的利用，貯存情況各進(jìn)行一次檢查。均未查出不合格項(xiàng)目。

6、于12月10日—12月13日組織人員參加了由自治區(qū)環(huán)保廳固廢管理中心舉辦的關(guān)于危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的培訓(xùn)班。提高了自身的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

四、工作中存在的問(wèn)題。

安全環(huán)保是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jī)，但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。

1、安環(huán)人員的理論知識(shí)水平低，綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)自己的擅長(zhǎng)方面繼續(xù)加強(qiáng)，對(duì)自己不擅長(zhǎng)的方面多學(xué)習(xí)，通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

2、工作不認(rèn)真，個(gè)人紀(jì)律松懈。事故發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個(gè)人過(guò)失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒(méi)做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說(shuō)明我們?cè)诠ぷ魃线€是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。

3.工作思路不清晰，缺乏計(jì)劃性。工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門(mén)及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會(huì)干事的問(wèn) 題。

總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長(zhǎng)期性工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，對(duì)待安全工作，一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，把安

全生產(chǎn)工作搞的更好，確保2014年安全事故為零。

華峰公司安 環(huán) 部 二0一四年十二月二十日

第四篇：安環(huán)部工作總結(jié)

2013安環(huán)部工作總結(jié) 2013年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)部根據(jù)各級(jí)政府部門(mén)以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì)議精神，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)就2013年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：

一、建立健全安全環(huán)保責(zé)任制，完善安全環(huán)保責(zé)任體系。

1、年初，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的安全環(huán)保工作計(jì)劃，并層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《環(huán)境安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將工作職責(zé)分解到各單位，落實(shí)到個(gè)人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完善隱患排查治理各項(xiàng)工作制度，明確各級(jí)隱患排查治理責(zé)任制,在車(chē)間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責(zé)任。

2、安環(huán)部牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識(shí)，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標(biāo)：

1、員工死亡事故為零；

2、重大設(shè)備事故為零；

3、重大火災(zāi)事故為零；

4、工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）

5、交通有責(zé)死亡事故為零；.公司在2013全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，按照事故等級(jí)劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費(fèi)用大約4萬(wàn)元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費(fèi)用減少3萬(wàn)多元

二、組織了各類(lèi)安全環(huán)保教育工作 1.開(kāi)展日常安全教育培訓(xùn)。為提高全員安全環(huán)保意識(shí)，我部門(mén)結(jié)合各部門(mén)、車(chē)間的生產(chǎn)情況制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)

劃及周培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括?；返氖褂眉肮芾?、高空及受限空間等特殊場(chǎng)所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設(shè)備操作注意事項(xiàng)等內(nèi)容。本安環(huán)部門(mén)組織員工參加了新世紀(jì)培訓(xùn)中心的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員83人，合格率達(dá)到100%。2.認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。緊密?chē)@ “強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展” 安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，在車(chē)間內(nèi)懸掛安全橫幅，在各車(chē)間醒目位置張貼安全標(biāo)語(yǔ)20副，營(yíng)造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車(chē)間，要求各車(chē)間在車(chē)間內(nèi)部開(kāi)展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng)，既豐富了員工的精神生活，也加強(qiáng)了員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。

三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。

本為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深入貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式共查各類(lèi)隱患24項(xiàng)，其中已整改的有24項(xiàng)，未整改完成的有0項(xiàng)。隱患整改率達(dá)到100%。

（1）日常隱患檢查。安環(huán)部針對(duì)公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線，實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門(mén)排查相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)車(chē)間、重大危險(xiǎn)源、重要部位及工作現(xiàn)場(chǎng)員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問(wèn)題共53項(xiàng)，未整改完成的有3項(xiàng)，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均以整改通知書(shū)的形式發(fā)放到責(zé)任部門(mén)嚴(yán)格按照“五定責(zé)任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實(shí)中，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期督促落實(shí)。

（2）專(zhuān)項(xiàng)檢查。2013年以來(lái)，市、縣安監(jiān)主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)多次蒞臨我公司指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問(wèn)題、找隱患，公司對(duì)查出的隱患均按照五定責(zé)任制認(rèn)真落實(shí)整改。在主管部門(mén)的監(jiān)管

下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。

四、做好環(huán)保治理及驗(yàn)收工作

1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場(chǎng)所。2013年以來(lái)，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內(nèi)容，加大對(duì)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對(duì)各車(chē)間進(jìn)行考核評(píng)比打分，同時(shí)要求各車(chē)間負(fù)責(zé)人加大對(duì)本部門(mén)員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。

2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測(cè)局，運(yùn)城地區(qū)檢測(cè)局完成了對(duì)我廠的各項(xiàng)污染重點(diǎn)源頭的監(jiān)測(cè)工作，目前監(jiān)測(cè)報(bào)告正在出臺(tái)，進(jìn)而為我廠的環(huán)評(píng)驗(yàn)收?qǐng)A滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達(dá)到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設(shè)備的提升改造，總共投資16萬(wàn)元。

五、做好日常監(jiān)督管理工作。

加強(qiáng)特種設(shè)備管理。為確保特種設(shè)備及壓力表、安全閥等的正常運(yùn)行，今年安環(huán)部將對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的特種設(shè)備加強(qiáng)了管理，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設(shè)備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場(chǎng)所的9臺(tái)行車(chē)及2臺(tái)壓力容器進(jìn)行了登記注冊(cè)工作。

六、全年公司的水、電、氣方面

為了保證我廠的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與供應(yīng)。本全廠用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠用水161907噸，金額 340004.7元，全廠用氣 1428715方，金額為3745936.36元。

七、工作中存在的問(wèn)題。

安全環(huán)保是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jī)，使公司安全形勢(shì)較上一年有穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。

1、安環(huán)人員的理論知識(shí)及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路 出家”，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠豐富，離公司制定的目標(biāo)還有一定差距。部分安環(huán)員對(duì)自己所管轄科室方面知識(shí)水平較強(qiáng)，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現(xiàn)象，工作不夠深入細(xì)致。我們今后一定加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)自己的擅長(zhǎng)方面繼續(xù)加強(qiáng)，對(duì)自己不擅長(zhǎng)的方面多學(xué)習(xí)，通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識(shí)整體水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

2、工作不認(rèn)真，個(gè)人紀(jì)律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說(shuō)明今年的安全工作有了很大進(jìn)步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個(gè)人過(guò)失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒(méi)做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說(shuō)明我們?cè)诠ぷ魃线€是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。3.工作思路不清晰，缺乏計(jì)劃性。工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計(jì)劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門(mén)及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊(duì)伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會(huì)干事的問(wèn)題。

公司今年的安全環(huán)保形勢(shì)良好，并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國(guó)內(nèi)一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當(dāng)中，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)陽(yáng)煤豐喜化工經(jīng)驗(yàn)，本著一切事故都是可以避免的原則，將預(yù)防與治理有機(jī)結(jié)合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續(xù)改善安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

安環(huán)部

2013-12-30篇二：2014年安環(huán)部工作總結(jié)及2015年工作思路

安環(huán)部2014工作總結(jié)

及2015年工作思路 2014年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎(jiǎng)懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過(guò)渡年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門(mén)車(chē)間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開(kāi)展工作；堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年，第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)。現(xiàn)將安環(huán)部2014年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及2015年工作思路總結(jié)如下：

一、年初認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理，年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門(mén)簽訂安全責(zé)任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門(mén)共分解到29個(gè)車(chē)間，127個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。2014年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫(yī)療費(fèi)用 為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算，工傷率控制在7.43‰，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。

二、提前部署，按照計(jì)劃有序開(kāi)展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

堅(jiān)持每月6日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì)制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì)，及時(shí)查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jī)效目標(biāo)，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì)以來(lái)安全工傷事故由2013年全年44起，降至2014年全年的7起，事故率下降了84%。2014年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒(méi)有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)賬，不斷提高制度的有效性

為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開(kāi)展，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺(tái)賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性，確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督性審核順利通過(guò)。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性

等開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)大檢查。2014年開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。

日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條。

通過(guò)持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強(qiáng)，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設(shè)備運(yùn)行安全

公司投產(chǎn)2年來(lái)，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全，加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車(chē)車(chē)間維修人員對(duì)鎳鐵廠140t行車(chē)副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問(wèn)題安排人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。

針對(duì)5#礦熱爐爐渣料倉(cāng)脫落事故，10-11月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門(mén)進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查，確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全，從

而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

六、針對(duì)特殊氣候及事故，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、活動(dòng)

針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對(duì)流，安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機(jī)）、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況，臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

針對(duì)干燥天氣，4月份、11月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。

隨著5月份高溫天氣的來(lái)臨，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購(gòu)十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。5月份針對(duì)福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場(chǎng)坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)排查，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)已要求水利部整改。

針對(duì)臺(tái)山“7·12”事故，對(duì)鎳鐵廠汽車(chē)維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況，實(shí)行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主，第3次以上發(fā) 現(xiàn)開(kāi)始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì)，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。

通過(guò)開(kāi)展一系列安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍

自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長(zhǎng)假?gòu)?fù)崗人員93人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。

3月18日組織各生產(chǎn)部門(mén)班長(zhǎng)以上管理人員14人到陽(yáng)江市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓(xùn)。

為在安全月?tīng)I(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門(mén)自身的實(shí)際，采購(gòu)一些安全畫(huà)冊(cè)、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門(mén)，充分利用班前活動(dòng)會(huì)，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。6月5日邀請(qǐng)陽(yáng)江市中醫(yī)院主任專(zhuān)家開(kāi)展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座，105人參加。7月份安環(huán)部申購(gòu)電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi)，胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語(yǔ)言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過(guò)工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。

為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念，學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識(shí)講座。篇三：2011年安環(huán)部工作總結(jié) 2011年安全環(huán)保部工作總結(jié)

安全，環(huán)境保護(hù)已成為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，在企業(yè)的管理投入中所占的比重越來(lái)越重，而作為地區(qū)發(fā)展的化工龍頭企業(yè)，方明化工安全環(huán)境保護(hù)工作的難度和挑戰(zhàn)不言而喻。眾所周知，化工企業(yè)的安全問(wèn)題，污染問(wèn)題一直是比較難克服的問(wèn)題，而有機(jī)化工行業(yè)體現(xiàn)出的問(wèn)題尤為突出！這就要求公司有關(guān)工作人員必須付出更多的努力來(lái)完成這兩項(xiàng)任務(wù)。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安環(huán)部按照國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)的要求，嚴(yán)格檢查，監(jiān)督各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，安全措施落實(shí)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)，確保了各裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保證了全年廢水，廢氣排放不超標(biāo)，污水處理，鍋爐煙氣，脫硫，除塵設(shè)施的正常運(yùn)行，安全方面順利通過(guò)了安全準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)驗(yàn)收。

現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

安全：

一、安全工作

1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任

安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，并制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并以書(shū)面形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)并貫穿每一項(xiàng)工作的始終。

2、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

結(jié)合公司實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善，制訂了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和55項(xiàng)管理制度。從職工安全教育、技能比武和安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)

①崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)：公司今年初陸續(xù)招聘了一批又一批的新員工，我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)、外來(lái)學(xué)習(xí)人員安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)和特種設(shè)備操作培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)98%，考試合格后方可上崗。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章的自覺(jué)性，提高了安全管理人員的工作水平。

②取證與復(fù)證：3月底，公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；12月15日，從業(yè)人員進(jìn)行了安全資格證書(shū)的復(fù)證和取證工作；通過(guò)這些培訓(xùn)教育，讓所有職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。

③安全月活動(dòng)：4月份安環(huán)部組了公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，召開(kāi)了 “安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為主題的簽名活動(dòng) ；組織人員觀看化工生產(chǎn)電教片及安全知識(shí)競(jìng)賽；并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了定期、不定期的安全培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查

每周二安全生產(chǎn)檢查日。對(duì)檢查的要求：一是檢查從嚴(yán)，有問(wèn)題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無(wú)阻，檢查對(duì)每一處都不放過(guò)，嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待，查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測(cè)情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。對(duì)查出的問(wèn)題，該扣分的扣分，該整改的整改，并下發(fā)整改通知單，絕不姑息遷就。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查都按車(chē)間，分崗位不留死角。特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)，隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。每天上班后進(jìn)行巡查，走進(jìn)車(chē)間，查設(shè)備、查安全設(shè)施、查有無(wú)違章作業(yè)以及查隱患整改是否落實(shí)，做到查防并舉，即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。通過(guò)檢查取得良好成績(jī)，把事故消滅在萌芽。

5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及全體員工的配合，安環(huán)部人員積極創(chuàng)建各類(lèi)臺(tái)帳，7月7日菏澤市安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)專(zhuān)家組，來(lái)方明化工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，滿分80分，我公司以78.84分一次性通過(guò)了三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化，在我縣同行業(yè)中所得成績(jī)名列前茅，通過(guò)菏澤市安監(jiān)局審核，現(xiàn)以取得安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)證書(shū)。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品登記證書(shū)取證

危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)過(guò)網(wǎng)上注冊(cè)及紙質(zhì)材料審核，通過(guò)省?；k和中心辦公室的審核，9月份取得了國(guó)家安監(jiān)督管理總局下發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證書(shū)。

7、應(yīng)急預(yù)案編制和備案

為了進(jìn)一步完善應(yīng)急救援機(jī)制，提高生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力，在安環(huán)部組織下，通過(guò)編制人員的努力，從新對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修改、編制，10月22日經(jīng)市專(zhuān)家組認(rèn)真評(píng)審一致表示：該預(yù)案具備規(guī)章符合性、內(nèi)容充分性、較強(qiáng)操作可行性，原則上方明化工通過(guò)評(píng)審。11月9日，隨著應(yīng)急救援預(yù)案裝訂成冊(cè)并備案結(jié)束，應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審、備案登記工作已全面完成，并在同行業(yè)中名列前茅。

8、創(chuàng)建安全信息平臺(tái)。

為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提升危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)。在縣內(nèi)我公司是第一個(gè)設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息平臺(tái)。該信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)信息共享，可及時(shí)采集公司安全生產(chǎn)信息，保證信息平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，及時(shí)、全面掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀態(tài)；實(shí)現(xiàn)相互互動(dòng)，為應(yīng)急救援工作爭(zhēng)取有利時(shí)間。

二、安全工作中存在不足

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足：

1、主要是涉及工藝多樣復(fù)雜，需要更多時(shí)間學(xué)習(xí)，在今后工作

中，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好

2、員工流動(dòng)大，新員工較多，對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

4、對(duì)外來(lái)施工人員和外來(lái)學(xué)習(xí)人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

5、本的安全活動(dòng)在宣傳力度不大。

三、安全科2012年工作打算 2012年即將來(lái)臨，為了確保公司各項(xiàng)安全工作高效、有序的開(kāi)展，為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、制定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；制定安全工作計(jì)劃，2、進(jìn)一步推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、加強(qiáng)部門(mén)員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)，提高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類(lèi)突發(fā)性公共安全事件，提高全體人員防范、處置事故的能力。

4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén)，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。

5、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安全工作。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難而

上，做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體安全人員為樹(shù)立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。

環(huán)保：

一年來(lái)，環(huán)?？圃诃h(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞以環(huán)保十個(gè)一工程為中心，突出治污減排這個(gè)重點(diǎn)，解放思想，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，不少方面取得了顯著成績(jī)。主要有以下幾點(diǎn)：

（一）2011年7月公司順利通過(guò)環(huán)評(píng)項(xiàng)目驗(yàn)收，取得環(huán)評(píng)驗(yàn)收批復(fù)，意味著公司環(huán)保工作得到政府承認(rèn)，受到法律保護(hù)，為公司各項(xiàng)工作包括環(huán)保工作的展開(kāi)奠定政策基礎(chǔ)。

（二）2011年12月，公司順利通過(guò)菏澤市環(huán)保局“十個(gè)一工程”驗(yàn)收，并以989分得總成績(jī)位列菏澤市第一名，獲得市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

（三）在較為敏感的排污問(wèn)題上，除在線儀器異常情況，我們?cè)谕馀艔U水、鍋爐煙氣人工檢測(cè)、縣例行人工檢測(cè)，市專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)抽查檢測(cè)及在線檢測(cè)中，無(wú)一例超標(biāo)排放情況。

（四）協(xié)助環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)一批環(huán)保設(shè)施進(jìn)行改造，其中包括化驗(yàn)室高標(biāo)準(zhǔn)改造，生物指示池改造，排污口景觀綠化等。

（五）獨(dú)立制作了一批環(huán)保文化公示牌，“十個(gè)一工程”成果公示牌，等環(huán)保宣傳材料，完善了環(huán)保規(guī)章制度，規(guī)范了環(huán)保相關(guān)檔案臺(tái)賬，修訂了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)市環(huán)保局專(zhuān)家組評(píng)審。

（六）應(yīng)市局要求更換一套cod在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，新上一套氨氮在線設(shè)備，并通過(guò)市局驗(yàn)收。

不難看出，一年來(lái)，我們?cè)诒韭殟徫簧献隽艘恍┕ぷ?，取得了一些成?jī)，這些是全公司上下努力的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，員篇四：安環(huán)部工作總結(jié) 2011年安環(huán)部工作總結(jié)

——交通安全、生產(chǎn)安全、環(huán)保工作 2011年即將過(guò)去，這一年來(lái)，安環(huán)部緊緊圍繞實(shí)業(yè)公司及公司安全生產(chǎn)的工作部署，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合不同時(shí)期生產(chǎn)特點(diǎn)，扎實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到較大的提高，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭，較好的完成了總廠下達(dá)給我們的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作指標(biāo)。

一、2011年安全管理工作

1、為進(jìn)一步完善規(guī)章制度，我們對(duì)規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件和制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。（1）根據(jù)日常的安全環(huán)保檢查和工作中遇到的實(shí)際情況，對(duì)《嚴(yán)禁職工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理規(guī)定》、《道路交通安全管理辦法》進(jìn)行了修改（2）按照兩級(jí)公司要求，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了有效承接，按照集團(tuán)公司《武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的要求對(duì)我單位的相關(guān)文件進(jìn)行了修訂，相繼組織實(shí)施了“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”的清理、修訂、完善，并著手準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制、管理確認(rèn)制的清理、修訂工作；（3）重先修訂了全員安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任狀，并進(jìn)行層層簽定?？倧S與分廠黨政一把手、專(zhuān)業(yè)科室、科室與科員、分廠黨政領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)、工段（班組）、班組與班員層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。（4）按照安委會(huì)決定，足額提取安全專(zhuān)項(xiàng)基金并保障安全生產(chǎn)的有效投入。通過(guò)相關(guān)規(guī)章制度的進(jìn)一步完善，規(guī)范了安全生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)過(guò)程中人身、設(shè)備安全，為總

廠安全工作走向規(guī)范化，法制化奠定了基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真開(kāi)展安全教育。安環(huán)部認(rèn)真做好新聘職工的“三級(jí)安全教育”工作，從國(guó)家法律法規(guī)、武鋼安全管理制度、企業(yè)概況、事故案例等8個(gè)方面進(jìn)行崗前教育。上半年，組織實(shí)施了四項(xiàng)專(zhuān)題安全教育和考試：在開(kāi)展“特殊時(shí)期生產(chǎn)活動(dòng)”期間，各分廠以班組、區(qū)域?yàn)閱挝?，組織全員安全培訓(xùn)與考試；結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀，組織了兩級(jí)機(jī)關(guān)人員的安全考試；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織全員開(kāi)展“安全生產(chǎn)月百題知識(shí)競(jìng)賽”；根據(jù)國(guó)家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》，組織全員學(xué)習(xí)與考試，涵蓋企業(yè)每一個(gè)崗位。組織培訓(xùn)好考試，有效促進(jìn)了總廠職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、安全知識(shí)的積累和技能的提高。在股份公司熱軋總廠的支持下，對(duì)147名工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)分兩期進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

3、組織落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)。認(rèn)真組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)確認(rèn)制”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)隱患排查”、“道路交通安全百日督察”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，總廠以及各分廠共懸掛宣傳橫幅10余條，各類(lèi)宣傳警示標(biāo)語(yǔ)50余個(gè)，制作宣傳板報(bào)10余塊，下發(fā)安全檢查及考核通報(bào)5期。各分廠利用櫥窗或板報(bào)傳播安全知識(shí)，極大地宣傳了安全活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍，使各項(xiàng)活動(dòng)深入到員工心中。

在開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)期間，組織形式多樣的培訓(xùn)和教育。在開(kāi)展“特殊時(shí)期生產(chǎn)活動(dòng)”期間，各分廠以班組、區(qū)域?yàn)閱挝?，組織全員安全培訓(xùn)與考試；結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)、管理現(xiàn)狀，組織了兩級(jí)機(jī)

關(guān)人員的安全考試；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織全員開(kāi)展“安全生產(chǎn)月百題知識(shí)競(jìng)賽”；根據(jù)國(guó)家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》，組織全員學(xué)習(xí)與考試，涵蓋企業(yè)每一個(gè)崗位。

一系列形式多樣、行之有效的活動(dòng)方式，極大地宣傳了安全活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式使其在掌握安全知識(shí)的同時(shí)，也提高了安全意識(shí)和自我防護(hù)技能。

4、做好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試、復(fù)審工作。按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，特種作業(yè)人員必須持證上崗，并進(jìn)行復(fù)審。確保特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)率達(dá)100%。

5、加強(qiáng)班組的安全學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。班組是企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者，班組安全工作的好壞是企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)。我們的做法是總廠領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)掛鉤班組安全活動(dòng)制度，對(duì)負(fù)責(zé)單位的安全環(huán)保以及道路交通安全管理工作全面負(fù)責(zé)，各分廠領(lǐng)導(dǎo)直接掛鉤到班組，制定領(lǐng)導(dǎo)掛鉤安排表，參加班組安全活動(dòng)，指導(dǎo)班組安全學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)安全工作動(dòng)向，保證了安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的質(zhì)量，我們購(gòu)買(mǎi)與安全管理相關(guān)的書(shū)籍80多本，編制班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，發(fā)放到班組，豐富了安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的內(nèi)容，為職工安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)造了條件，提高了職工素質(zhì)。針對(duì)班組安全活動(dòng)記錄和部分安全責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查評(píng)價(jià)不規(guī)范、針對(duì)性不強(qiáng)的狀況，結(jié)合總廠的實(shí)際，將實(shí)業(yè)公司制定的班組安全活動(dòng)規(guī)范記錄模式指導(dǎo)書(shū)，下發(fā)至班組學(xué)習(xí)、參考。為保障班組安全活動(dòng)落實(shí)到位，總廠安環(huán)部一方面組織突擊檢查，查安全活動(dòng)組織是否到位、安全交底是否具體、班前會(huì)是否按時(shí)召開(kāi)等方面實(shí)施監(jiān)管。另一方面，組織不定期的隨機(jī)抽查，查員工當(dāng)班作業(yè)項(xiàng)目、安全交底與措施的口述與記錄是否基本一致等。

6、加強(qiáng)安全檢查、加大反“三違”力度以及隱患整改工作，落實(shí)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。安全檢查和隱患整改是消除危害、保障員工職業(yè)安全健康，完善安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。半年來(lái)，總廠堅(jiān)持日常巡查、季度綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的原則，堅(jiān)持做到每周至少4次的現(xiàn)場(chǎng)巡查，并以“三違”檢查與隱患排查為主，加大現(xiàn)場(chǎng)反“三違”力度。在開(kāi)展季度綜合檢查過(guò)程中，制定綜合檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，組織各專(zhuān)業(yè)職能科室參加，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一匯報(bào)、匯總。截至目前，已開(kāi)展1次半檢查、5次月度檢查、7次專(zhuān)項(xiàng)檢查，要求各分廠限期整改并在規(guī)定期限進(jìn)行驗(yàn)收。半年來(lái)，對(duì)違章行為、基礎(chǔ)工作、隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)管理、能源介質(zhì)管理、道路交通安全違法等進(jìn)行了考核，總廠共計(jì)考核起數(shù)40起，其中基礎(chǔ)工作28起、違章行為3起、能源介質(zhì)管理1起、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核5次、道路交通違法2起，共計(jì)考核金額7730元。其中基礎(chǔ)工作考核1930元、違章行為考核1200元、能源介質(zhì)管理考核100元、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核400元、道路交通違法考核4100元。

對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展有特色、隱患排查得力、參加上級(jí)受檢的單位和個(gè)人進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比和表彰，包裝分廠、二分廠接受實(shí)業(yè)公司一季度檢查，獎(jiǎng)勵(lì)分廠各300元、班組各100元；一分廠綜合工段排查現(xiàn)場(chǎng)

隱患得力，獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)人500元。

多措并舉，有效規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，避免了事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)外委作業(yè)監(jiān)護(hù)工作。針對(duì)總廠承接熱軋總廠設(shè)備年修、零星項(xiàng)目施工相對(duì)集中、工期緊的特點(diǎn)，以及自建項(xiàng)目的實(shí)際，安排部分項(xiàng)目外委，根據(jù)作業(yè)環(huán)境，存在的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全交底、簽定安全合同，并嚴(yán)格要求外委單位指定項(xiàng)目安全責(zé)任人，真正做到了施工有措施，現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)有檢查，保持外委項(xiàng)目始終處于安全受控狀態(tài)。加強(qiáng)外協(xié)單位的安全管理，與勞務(wù)單位簽定安全協(xié)議，各對(duì)口協(xié)作的分廠加強(qiáng)了對(duì)其單位和人員的監(jiān)控管理。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，各分廠對(duì)轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行集中清理整治，規(guī)范管理?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，真正做到有物必有區(qū)、有區(qū)必分類(lèi)、分類(lèi)必標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。

9、完善制度、規(guī)范管理，嚴(yán)格落實(shí)道路交通安全管理工作。根據(jù)上運(yùn)行情況，相繼制定了《道路交通安全管理辦法》、《交通安全綜合管理制度》、《叉車(chē)管理制度》等制度。

堅(jiān)持交通安全月例會(huì)制度，及時(shí)貫徹、傳達(dá)新的管理要求和精神，召開(kāi)月例會(huì)6次。嚴(yán)格實(shí)施特殊時(shí)期交通安全措施和應(yīng)急管理辦法，針對(duì)節(jié)假日不同的要求，及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)性的安全專(zhuān)題會(huì)議，并簽訂交通安全責(zé)任狀，制定節(jié)假日用車(chē)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行用車(chē)審批制度和外出請(qǐng)假制度。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)出車(chē)前檢查、機(jī)動(dòng)車(chē)月普查和季度機(jī)動(dòng)車(chē)綜合檢查，并由單位安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和交通安全主管簽字確認(rèn)，篇五：2014年安環(huán)部工作總結(jié)

安環(huán)部工作總結(jié) 2014年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)2014年也是艱苦掙扎的一年，安環(huán)部工作人員嚴(yán)重不足，以至于在日常的工作中，常常首尾不得兼顧，顧此失彼，但是，在如此的逆境中，安環(huán)部人員還是基本的完成了公司下達(dá)的任務(wù)，但也存在了不足，為了更好地開(kāi)展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對(duì)2014工作總結(jié)如下：

1.安環(huán)部加強(qiáng)了對(duì)各種票證、作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動(dòng)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒(méi)有全部落實(shí)到位，員工的不安全行為還是會(huì)時(shí)有發(fā)生。2.加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)用品的管理力度，積極做好宣傳引導(dǎo)工作。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工勞防用品配置多次進(jìn)行調(diào)整，以確保員工的身體健康，督促車(chē)間對(duì)原料進(jìn)行定置、定位管理。但是，員工的自我保護(hù)意識(shí)還是要有待于提高和加強(qiáng)，具體表現(xiàn)在每年一次的職業(yè)健康體檢不甚理想。3.安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級(jí)安全管理人員，參加市級(jí)安全培訓(xùn)，今年有5人通過(guò)再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書(shū)，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級(jí)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審，更換了新證，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無(wú)證上崗人員大大減少。公司的員工流動(dòng)性較強(qiáng)，以至于在一些重要的崗位（如反應(yīng)釜的操作等）的上崗員工出現(xiàn)無(wú)證操作的現(xiàn)象。4.由安環(huán)部牽頭，組織其他職能部門(mén)對(duì)全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查，事實(shí)效果較差，檢查的情況未能第一時(shí)間反應(yīng)通報(bào)。結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治

理工作和常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局/新材料產(chǎn)業(yè)園安環(huán)局的專(zhuān)項(xiàng)檢查，2014年重點(diǎn)對(duì)聚酯多元醇車(chē)間粉塵控制的整改，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)整改完成，其他多種形式的檢查/自查，在全公司共查出一般安全隱患項(xiàng)46項(xiàng)，安環(huán)部已全部完成。安環(huán)部聯(lián)合辦公室進(jìn)行不定期安全檢查，對(duì)各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對(duì)鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。5.2014年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識(shí)還不是很強(qiáng)，對(duì)危險(xiǎn)因素估計(jì)不足，不能或不會(huì)開(kāi)展有害因素分析，施工、檢修操作過(guò)程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。2014截止12月各類(lèi)事故的發(fā)生率較2013年呈下降趨勢(shì)。安環(huán)部對(duì)這7起工傷事故本著“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改措施。真正做到了“事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”。6.做好環(huán)保治理工作，在總經(jīng)理的督促下，各車(chē)間加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能降耗方面的管理，安環(huán)部以抽查的方式，不定期的組織對(duì)車(chē)間進(jìn)行衛(wèi)生狀況的檢查，同時(shí)安環(huán)部牽頭，對(duì)公司的雨水排口重點(diǎn)關(guān)注，不定期的抽查雨水的cod指標(biāo)，確保達(dá)標(biāo)排放，公司生產(chǎn)廢水目前是“零排放”，生活污水排放至園區(qū)污水處理廠，合格率100%。固廢由有資質(zhì)單位處置。

以上是一些2014年的工作剪影，但是，同時(shí)也是2015年需要重點(diǎn)加強(qiáng)的，好的東西我們就沒(méi)必要說(shuō)的太多了，進(jìn)入2015年，我們部門(mén)需要做到的是： 1.加強(qiáng)各種工作票的落實(shí)，做到每落實(shí)一張工作票都要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，管理到位。督促和糾正員工的不安全行為。

2.開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，擬外聘專(zhuān)家醫(yī)師對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康的培訓(xùn)與引

導(dǎo)，使員工加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)。3.重點(diǎn)崗位組織培訓(xùn)取證，員工做到持證上崗。4.安全檢查改變形式，以安全生產(chǎn)委員會(huì)檢查通報(bào)形式，將檢查結(jié)果通報(bào)全公司，按照整改時(shí)間組織復(fù)查，根據(jù)隱患整改率進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。5.工傷事故持續(xù)下降。

6.衛(wèi)生狀況持續(xù)改進(jìn)，排污各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)標(biāo)，固廢處置符合國(guó)家法律法規(guī)。7.重點(diǎn)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作。8.其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

第五篇：安環(huán)科2017工作總結(jié)

安環(huán)科2017工作總結(jié)

2017在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和公司各單位的積極配合下，本科室遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，認(rèn)真落實(shí)公司的《安全生產(chǎn)管理制度》，組織開(kāi)展日常工作，同時(shí)積極做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)部署安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和相應(yīng)材料的匯報(bào)工作，全年公司工程項(xiàng)目指揮部的安全環(huán)保生產(chǎn)工作得以平穩(wěn)過(guò)度?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)管理工作：

1.一年來(lái)我科室積極宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安全環(huán)保文件精神，組織學(xué)習(xí)下發(fā)“東盟兩會(huì)安全生產(chǎn)工作方案通知”等文件65份，組織召開(kāi)“防范重特大安全生產(chǎn)事故”等專(zhuān)題安全生產(chǎn)管理會(huì)議 16次，及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保生產(chǎn)活動(dòng)，同時(shí)做好工作記錄和匯報(bào)工作，工作情況得到上級(jí)相關(guān)部門(mén)的肯定；

2.在日常現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查工作中，本著“寧聽(tīng)事前罵幾聲，勿聞事后啼哭聲”的工作原則，認(rèn)真做好安全隱患的排查、整治工作，全年（截止12月28日）累計(jì)查出現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及安全隱患188起，安全隱患整改完成率達(dá)到100%；為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，制作懸掛各類(lèi)安全警示牌180 塊，安全環(huán)保標(biāo)語(yǔ) 16幅，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用，同時(shí)也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容；

3.全年遵循四不放過(guò)的原則，共處（辦）理事故11起，其中人員輕傷事故 5起，設(shè)備安全事故6起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)：19315 元。

二、安全培訓(xùn)方面：

據(jù)統(tǒng)計(jì)，本對(duì)新工人入廠三級(jí)教育98人次，組織集中員工開(kāi)展安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)13次，職業(yè)健康知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn) 3 次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員參與率達(dá)95%以上，全員安全生產(chǎn)知識(shí)考試一次（含特種作業(yè)人員崗位安全操作知識(shí)考試），成績(jī)合格率達(dá)100%；期間加強(qiáng)本科工作業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)提高，編寫(xiě)出企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案首次備案材料，整理建立公司各類(lèi)安全生產(chǎn)檔案，聯(lián)系實(shí)際出臺(tái)安全環(huán)保管理制度四項(xiàng)，組織三名安全管理人員參加地方安全生產(chǎn)管理委員會(huì)舉辦的安全培訓(xùn)班，通過(guò)《危化品生產(chǎn)》培訓(xùn)考試，獲得相關(guān)資格證。

三、工作存在不足和改進(jìn)方面：

1.各級(jí)各部門(mén)的安全管理職責(zé)，安全檢查制度，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度等還沒(méi)有健全；

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放，清潔文明衛(wèi)生等管理不到位，需要開(kāi)展實(shí)施“8S”（1.整理、2.整頓、3..清掃、4.安全、5.清潔、6.素養(yǎng)、7.節(jié)約、8.學(xué)習(xí)）管理方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的整治及管理工作；

3.現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)識(shí)及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強(qiáng)，開(kāi)展的工作要求應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)；

4.無(wú)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度、配備應(yīng)急物資不齊。

四、2018年工作計(jì)劃：

1、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件資料等方面內(nèi)容，提高本科室的業(yè)務(wù)處置、管理能力；辦理防雷設(shè)施合格證、消防審核和驗(yàn)收意見(jiàn)工作，危險(xiǎn)廢物生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)許可證等；

2、安全生產(chǎn)責(zé)任方面：

? 做好公司與上級(jí)部門(mén)簽訂的責(zé)任狀和公司內(nèi)部簽訂的責(zé)任書(shū)；

② 建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全管理工作人員職責(zé)； ③ 建立一人一檔安全檔案管理工作，包括：各類(lèi)人員的資格證書(shū)復(fù)印件、特殊工種資格證復(fù)審辦理，全年的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，工傷事故報(bào)告等；

④ 做好安全生產(chǎn)投入資金落實(shí)情況歸檔工作，包括：安全培訓(xùn)投入、隱患整改、防護(hù)用品、安全設(shè)施、設(shè)備，工傷保險(xiǎn)、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復(fù)印件歸檔管理；

⑤ 做好重特大事故防范工作，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查、治理并檢查危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)目工程的依法依規(guī)實(shí)施情況。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面：

① 建立各生產(chǎn)單位及職能部門(mén)的安全績(jī)效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)，展開(kāi)月、季度、的安全環(huán)保工作績(jī)效考評(píng)工作；考評(píng)結(jié)果與當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)罰掛鉤，同時(shí)作為單位、個(gè)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、重要依據(jù)之一； ② 根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備等特點(diǎn)，編制各生產(chǎn)崗位的操作安全規(guī)章制度和作業(yè)安全規(guī)程；

③ 建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，安全設(shè)施、設(shè)備管理制度，作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆、防毒管理制度等；

④ 建立建全“8S”管理制度，按計(jì)劃全面推行實(shí)施工作方案。⑤ 建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度、配備應(yīng)急物資。

4、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)方面：

① 每月開(kāi)展一次不同內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)； ② 做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)記錄；

③ 計(jì)劃開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練兩次，并做好相關(guān)活動(dòng)的記錄和總結(jié)工作，預(yù)案和演練資料均留存?zhèn)洳椋?④ 全年完成公司對(duì)外安全類(lèi)宣傳稿件4篇。

5、設(shè)備安全管理方面：

① 建立建全設(shè)備管理資料庫(kù)，包括：設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備卡牌、設(shè)備新增、設(shè)備調(diào)動(dòng)、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備事故報(bào)告處理等； ② 完善消防管理資料及設(shè)施；

③ 建立建全特種設(shè)備的管理資料，包括：特種設(shè)備的技術(shù)文件、資料，定期檢查，日常維修保養(yǎng)，運(yùn)行故障和事故報(bào)告等。（鍋爐壓力容器，起重機(jī)械，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛）

④ 設(shè)備大修資料：包括設(shè)備大修申請(qǐng)報(bào)告、大修驗(yàn)收記錄和主要設(shè)備的日常檢修記錄。

安 環(huán) 科

2017年12月20日