第一篇：公用事業(yè)局上半年總結(jié)及下半年計劃

公用事業(yè)管理局上半年總結(jié)及下半年計劃

一、工作總結(jié)

（一）供熱方面：順利完成2017-2018年冬季集中供熱工作，實行看天供熱模式，根據(jù)天氣情況延長供熱3天；完成了《夏津縣熱力專項規(guī)劃》編制，為我縣供熱發(fā)展提供規(guī)劃依據(jù)；完成了《夏津縣清潔采暖規(guī)劃》；城區(qū)北片區(qū)燃氣供熱項目正在編制可研報告。

（二）燃氣方面：完成了全縣燃氣經(jīng)營許可證年檢工作；完成了夏津奧德燃氣公司門站調(diào)峰站選址工作；完成了“氣代煤”改造中央財政資金績效評估工作，完成了2018度氣代煤踏勘現(xiàn)場、安全培訓(xùn)、安全檢查工作，正在進行2017年度氣代煤進村入戶工程審計工作。

（三）安全方面：積極落實上級要求，加大了安全檢查力度，確保了“兩會”及上合青島峰會期間我縣燃氣行業(yè)安全管理，組織開展了6月份安全宣傳月燃氣方面的安全宣傳活動。

二、下一步工作計劃

（一）加強燃氣設(shè)施建設(shè)

1.夏津奧德燃氣有限公司平原腰站至夏津高壓天然氣輸氣管道項目。2018年，計劃建設(shè)平原腰站至夏津高壓管線約40公里，調(diào)峰站一座，計劃投資2000萬，2018年5月開始，建設(shè)周期7個月，此條高壓管線的建成，能確保該公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)氣源穩(wěn)定供應(yīng)。

2.建設(shè)夏津中邑燃氣有限公司S315至鄭保屯鎮(zhèn)高壓天然氣輸氣管道項目?？傇O(shè)計長度為24公里。概算投資1200萬元，起點位于夏津縣S316省道西側(cè)，管線沿孔莊村南側(cè)道路北側(cè)向西敷設(shè)，之后在孔市村東側(cè)沿青年河?xùn)|岸向南敷設(shè)，之后在營子村南側(cè)拐向西敷設(shè)，最終到達設(shè)計終點鄭保屯鎮(zhèn)北側(cè)。設(shè)計供氣規(guī)模：3萬立方米/小時，設(shè)計壓力：4.0MPa，管道管徑：DN200。

（二）持續(xù)推進農(nóng)村清潔能源供熱“氣代煤”改造工作 2018年，我縣計劃改造村莊50個，總戶數(shù)9081戶。為確保今年改造任務(wù)能按時保質(zhì)保量完成，我局先行安排部署改造工作：一是加快了燃氣管道施工。三家燃氣公司已完成進村入戶核查，正在進行管道設(shè)計、組織施工隊伍及采集用料。二是提前了燃氣采暖設(shè)備招標。已填寫完成《項目進場交易登記表》，發(fā)布了招標公告進行招標，各燃氣設(shè)備制造公司正在進行投標。三是加強了調(diào)度機制。為確保改造任務(wù)能夠按時完成。我局制定了嚴格監(jiān)督管理方案，要求各公司倒排工期，局里三天一督查，一周一調(diào)度，確保10月底前能夠全部完成改造，達到通氣條件。

（三）加快城區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)

1、新建中高溫水供熱管網(wǎng)項目。在縣熱電廠新建中高溫水換熱首站（熱電廠三期擴容配套建設(shè)項目），同時配套建設(shè)城區(qū)中高溫水供熱管網(wǎng)，一條沿縣熱電廠—銀山路——崔公街——銀海路——顯德街鋪設(shè)主管道，并在沿線小區(qū)內(nèi)改建中高溫水換熱站。另一條沿電廠路——銀山路向南與原有DN500供熱管道對接，銀山路支線低溫水供熱管網(wǎng)及熱力分配站全部改造為中高溫水供熱管網(wǎng)及中高溫水混水站。管網(wǎng)建設(shè)預(yù)計投資3000萬元，建成后可新增供熱能力120萬平方米。

2、擴容提升低溫水供熱主管網(wǎng)。將供熱首站后的供熱母管由原先的DN800管擴容提升為DN1000管道，并向后繼續(xù)擴管，沿銀山路—硯池街一直到銀山北街的主管道全部擴容提升為DN1000管道。同時將銀山北街原DN600的主管道擴容提升為DN800管道。主管道擴容改造投資預(yù)計1000萬元，低溫水主管道擴容提升后可新增供熱能力30萬㎡。

3、老舊小區(qū)供熱站房改造。整合提升小區(qū)二級供熱站房，根據(jù)供熱管徑壓小建大，取締老舊小型直供站，整理合并建設(shè)實時監(jiān)控混水站，提高小區(qū)內(nèi)部供熱管網(wǎng)調(diào)節(jié)能力，從而提升老舊小區(qū)供熱效果。

4、持續(xù)推進燃氣分布式供熱。在集中供熱管網(wǎng)覆蓋不到的地區(qū)，如城區(qū)北部繼續(xù)推廣燃氣清潔能源分布式供熱，開創(chuàng)清潔能源供熱新格局。

5、新建污水源熱泵供熱項目。利用第一污水處理廠的中水做水源建設(shè)污水源熱泵供熱系統(tǒng)，輻射綜合高中、第七中學(xué)、億豐國際商貿(mào)城、錦繡苑等小區(qū)及單位，提高再生水利用率和清潔能源供熱率。

第二篇：公用事業(yè)局稿子

【主持人口播】在我們?nèi)粘Ｉ钪校岬焦檬聵I(yè)局相信大家應(yīng)該都不會感到陌生，市政公用事業(yè)與百姓的生活息息相關(guān)，市政公用事業(yè)管理局目前主管著全市的供水、供氣、供熱、市政等四個行業(yè)。然而，市政公用事業(yè)管理局一直以來以 “強基礎(chǔ)，惠民生，保安全，提服務(wù)”為重點，為山城百姓做出了貢獻。今天“市民熱線走基層”欄目就帶您走進市政公用事業(yè)管理局，跟隨我們的記者一同去了解一下。

【現(xiàn)場同期】竣工儀式

【配播】9月13日市領(lǐng)導(dǎo)、公用事業(yè)管理局相關(guān)工作人員齊聚在瑞麟軒小區(qū)廣場，在這里進行天然氣置換竣工儀式，標志著我市天然氣置換工程圓滿結(jié)束。天然氣置換工程于2011年4月正式啟動實施以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年完成全市14萬戶煤氣用戶的天然氣置換。

【同期】

【配播】天然氣是一種比焦爐煤氣更加環(huán)保、安全、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟的能源。屆時，中心城區(qū)天然氣的普及率達將到90%。那么，天然氣的使用情況到底如何呢？跟隨記者一同去了解一下。

【同期】走訪燃氣用戶

【配播】根據(jù)記者的采訪了解到，在天然氣置換的過程中，我市是按照“以換為主、以改為輔”的原則進行，為此市政府通過財政補貼方式每戶補貼100元，專門用于燃氣灶具的更新或改造，燃氣灶具改造由市煤氣總公司采取招標的方式確定有資質(zhì)、有良好售后服務(wù)的燃氣具經(jīng)銷公司負責(zé)改造。

【同期】市政公用事業(yè)管理局 燃氣管理科科長 梁樹峰

【配播】對于中心城區(qū)天然氣置換煤氣工作的圓滿完成，對于緩解我市能源供需矛盾，優(yōu)化能源結(jié)果，改善生態(tài)環(huán)境，具有十分重要的現(xiàn)實意義。集中供熱改造項目作為市重點項目，市政公用事業(yè)管理局積極發(fā)展擴大熱用戶范圍，盡最大努力滿足了小區(qū)居民入網(wǎng)需求，按照早供晚停的原則不斷提升供熱質(zhì)量和服務(wù)水平，實現(xiàn)了去冬今春供熱的穩(wěn)定運行。家住在光中路一個舊小區(qū)的李阿姨家這幾天剛剛進行了供熱暖氣改造。

【同期】老舊小區(qū)改造供暖居民

【配播】以往沒有改造暖氣的小區(qū)，像李阿姨這樣的住戶都是靠自家買煤燒爐取暖過冬的。而我市在全力改造集中供熱工程開展以來，集中供熱工程市政熱力6條支線已全部開工并完工2條，小區(qū)二次管網(wǎng)改造已完成13.8萬㎡。

【同期】市政公用事業(yè)管理局 副調(diào)研員 苗慶國

【主持人口播】近年來，市政公用事業(yè)管理局在“強基礎(chǔ)，惠民生，保安全，提服務(wù)” 為重點，使群眾的生活水平有了大幅提高，而這和他們在行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)上所做的努力分不開。當(dāng)然，目前市政公用事業(yè)管理局仍有很多方面有待于進一步提升，希望市政公用事業(yè)管理局能夠進一步加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實提高服務(wù)水平，讓百姓認可滿意。

第三篇：公用事業(yè)局工作總結(jié)

公用事業(yè)局工作總結(jié)

一、學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作扎實開展

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我局黨組對學(xué)習(xí)實踐活動高度重視，專門召開黨組會，認真學(xué)xxx省、市動員大會精神，并成立以局黨組書記、局長莊xx為組長，系統(tǒng)黨委書記、副局長xx為常務(wù)副組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機關(guān)科室黨員負責(zé)人和直屬單位黨政一把手為成員的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局黨組成員、紀檢組長xx同志兼任實踐辦主任。根據(jù)工作需要，進一步完善系統(tǒng)實踐辦內(nèi)設(shè)機構(gòu)，設(shè)置綜合組、宣傳組、指導(dǎo)組、項目組，明確小組分工和工作職責(zé)任務(wù)，并建立健全一整套工作制度，從學(xué)習(xí)調(diào)研、收發(fā)文辦理、檔案管理等7個方面對系統(tǒng)實踐辦日常工作提出明確要求，確保學(xué)習(xí)實踐活動日常工作高效開展。

2、廣泛深入動員。10月14日上午，我系統(tǒng)召開動員大會，局機關(guān)和事業(yè)單位全體黨員、干部400余人參加。會議傳達了省、市深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點工作動員大會主要精神。黨組書記、局長莊建寧作了動員報告，強調(diào)把學(xué)習(xí)實踐活動作為當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)，作為加強和改進隊伍建設(shè)、推動市政公用事業(yè)又好又快發(fā)展的一個有利契機，作為全系統(tǒng)黨員干部改造主觀世界、提高自身素質(zhì)的一次難得機遇，放在工作的重中之重切實抓緊抓好。強調(diào)直屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)習(xí)實踐活動的第一責(zé)任人，黨、政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，確?；顒由钊腴_展。會后各單位迅速行動，進行再動員再部署，切實加強本單位學(xué)習(xí)實踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保我系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動在短時間內(nèi)全面鋪開。

3、精心制定方案。系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐領(lǐng)導(dǎo)小組認真研究，組織制定《市直市政公用事業(yè)系統(tǒng)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作實施方案》，研究部署我系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動的具體實施方案，制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，擬定調(diào)研課題，并建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度。直屬各事業(yè)單位主要負責(zé)同志認真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，結(jié)合工作實際，組織制訂本單位具體實施方案，進一步明確學(xué)習(xí)實踐活動的相關(guān)要求，制定詳細的活動計劃，建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點制度，組織黨員干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并帶頭開展課題調(diào)研等，掀起了學(xué)習(xí)實踐活動的熱潮。

（二）注重效果，狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1、調(diào)整學(xué)習(xí)計劃。除上級規(guī)定的必學(xué)科目外，我們將十七屆三中全會精神、國務(wù)院常務(wù)工作會議及省、市經(jīng)濟工作會等重要會議精神的傳達學(xué)習(xí)等內(nèi)容及時充實到學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并將中央黨校教授關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的系列專題輔導(dǎo)講座光盤刻錄分發(fā)給每個參學(xué)單位，確保集中學(xué)習(xí)時間達到30小時以上的規(guī)定要求，同時也大大豐富了學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高了黨員干部的學(xué)習(xí)積極性。

2、舉辦兩場專題講座。我局先后邀請中共**市委黨校經(jīng)濟學(xué)xx教授和市委講師團團長xx副教授分別作“中國改革開放三十年——成就、問題和經(jīng)驗”和“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，推進**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展”專題輔導(dǎo)講座。講座內(nèi)容深入淺出，既有理論的高度又有扎實的實踐基礎(chǔ)。通過講座系統(tǒng)廣大黨員干部對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要性和必要性有了進一步深刻的認識。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課的要求，11月17日下午，系統(tǒng)黨委書記莊國鎮(zhèn)同志以“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推動我市市政公用事業(yè)科學(xué)發(fā)展”為題為系統(tǒng)黨員干部上了一堂精彩的黨課。直屬各單位副科級以上黨員、干部及局機關(guān)全體干部職工近100人參加了學(xué)習(xí)。黨課內(nèi)容緊密聯(lián)系國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，結(jié)合中央、省、市會議精神，結(jié)合我市市政公用事業(yè)發(fā)展實際，提出了以科學(xué)發(fā)展觀推動我市市政公用事業(yè)又好又快發(fā)展的思路和對策，對于幫助系統(tǒng)黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推動市政公用事業(yè)年終歲首各項工作的圓滿完成具有重要意義。

4、開展學(xué)習(xí)測試活動。組織系統(tǒng)實踐辦人員精心篩選、編制試題，試題的內(nèi)容涵蓋了科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的方方面面，并結(jié)合了本市、本行業(yè)學(xué)習(xí)實踐活動的具體內(nèi)容、活動載體等。組織系統(tǒng)各參學(xué)單位利用一天時間對黨員干部進行相對集中的測試，對發(fā)放的試卷統(tǒng)一回收并組織人員集中閱卷、評分，確保了測試效果。除個別退休黨員經(jīng)批準未參加外，各單位測試人員參與率、合格率均達到100%，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能帶頭參加測試。通過測試，系統(tǒng)黨員、干部對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)有了進一步深刻理解和把握。

5、編印演講集。局黨組決定，將建黨87周年前夕我系統(tǒng)舉辦的“先行先試當(dāng)先鋒，盡心盡責(zé)作奉獻”主題演講比賽的稿件遴選后集結(jié)編印成冊，發(fā)至每位黨員、干部手中作為學(xué)習(xí)材料，在這些演講材料中，選手們緊密結(jié)合本行業(yè)、本單位工作實際，盡情謳歌自己身邊發(fā)生的和正在發(fā)生的那些胸懷大局、淡泊名利、甘于奉獻的人和事，感人肺腑、發(fā)人深思、催人奮進。借開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之際，印發(fā)演講稿集，旨在進一步增強我系統(tǒng)廣大干部職工的黨性意識、大局意識、責(zé)任意識、奉獻意識，激發(fā)廣大干部職工為建設(shè)“大產(chǎn)業(yè)、大港口、大城市”盡責(zé)履職、再立新功。

（三）突出載體，深入調(diào)研

1、找準實踐載體。我局結(jié)合行業(yè)實際，把“海西應(yīng)先行、**走前列、推動市政公用事業(yè)科學(xué)發(fā)展”作為具體實踐載體。清源山管委會以“海西應(yīng)先行、**走前列、促進風(fēng)景名勝事業(yè)科學(xué)發(fā)展”為載體，著力加強景區(qū)綜合治理，努力構(gòu)建風(fēng)景名勝資源保護管理長效機制；市政工程管理處以“落實科學(xué)發(fā)展、強化設(shè)施管養(yǎng)”為載體，積極探索市政設(shè)施運行管理體制機制，強化設(shè)施的拾遺補缺和維修維護；市排水管理中心以“海西應(yīng)先行、**走前列、推動排水事業(yè)科學(xué)發(fā)展”為載體，結(jié)合中心職能轉(zhuǎn)變，切實加大城市生活污水處理設(shè)施運行監(jiān)管力度，促進我市排水事業(yè)又好又快發(fā)展。此外，園林局、環(huán)衛(wèi)處、東湖公園管理處、西北洋管理處、市政工程開發(fā)總公司等單位圍繞我局確定的實踐載體，把關(guān)注民生、服務(wù)群眾作為工作的重要著力點，加強引導(dǎo)，注重實踐，切實做到了學(xué)以致用，用以促學(xué)。

2、深入調(diào)查研究。為增強學(xué)習(xí)實踐活動實效，推動我市市政公用事業(yè)科學(xué)發(fā)展，局黨組除認真抓好《市委專題調(diào)研課題》中參與的課題外，確定了“圍繞‘大產(chǎn)業(yè)、大港口、大城市’建設(shè)，推動我市市政公用事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路與對策”等6個課題，由黨組成員分別領(lǐng)題調(diào)研，各相關(guān)科室（單位）抓好組織實施。清源山管委會確定《正確處理資源保護與開發(fā)建設(shè)的關(guān)系，促進風(fēng)景名勝事業(yè)科學(xué)發(fā)展》等2個課題，研究促進景區(qū)科學(xué)管理的思路與對策；市園林管理局確定《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)進一步加強城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃工作的思路》等4個課題，探索進一步加強園林綠化建設(shè)管理，優(yōu)化人居環(huán)境、提升城市品位的思路和對策；市政工程管理處以《如何提高路燈亮燈率、夜景完好率的思路與對策》為課題，積極探索提高市政設(shè)施管養(yǎng)水平的體制機制，等等。各單位均結(jié)合實際確定若干個調(diào)研課題，進一步摸清工作推進中的新情況、新問題，有針對性地提出對策建議，從理論與實踐相結(jié)合的層面上加深對落實科學(xué)發(fā)展觀的認識。

3、開展大討論。組織直屬各單位深入開展“解放思想、四求先行”大討論。在此基礎(chǔ)上，我局于11月13日下午、14日下午先后組織開展2場“解放思想、四求先行，推動市政公用事業(yè)科學(xué)發(fā)展”大討論。與會人員結(jié)合一段時間來學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的心得體會，結(jié)合本單位前期調(diào)研課題的初步成果，結(jié)合推進“大產(chǎn)業(yè)、大港口、大城市”建設(shè)，結(jié)合突出解決本單位工作中的熱點難點問題、加快推動市政公用事業(yè)科學(xué)發(fā)展等“四個結(jié)合”踴躍發(fā)言，就市政建設(shè)、城市管理、民生服務(wù)、市場化改革、職能轉(zhuǎn)變、黨的建設(shè)等諸多方面積極建言獻策，討論現(xiàn)場氣氛十分濃烈。通過大討論，黨員干部切實增強了憂患意識、責(zé)任意識和機遇意識，進一步理清了發(fā)展思路，增強了先行先試的信心。

4、狠抓實踐項目。為實現(xiàn)學(xué)習(xí)實踐活動“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的目標要求，我們堅持邊學(xué)邊做，結(jié)合市政公用行業(yè)民生所系的特點，認真篩選實踐項目并狠抓落實。將**市城東城市污水處理廠及污水處理廠加蓋除臭工程、鯉城區(qū)江南新區(qū)16個社區(qū)供水工程、公交精品線路、**金浦水廠工程等列為我局學(xué)習(xí)實踐項目，直屬各單位也精心篩選確定實踐項目并認真加以組織實施。

（四）抓緊抓早，廣泛征求意見

按照學(xué)習(xí)實踐活動的部署和要求，為進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，拓寬視野，形成市政公用事業(yè)科學(xué)發(fā)展觀的共識，我們廣開言路，廣泛征求各方面意見建議。11月13日以局黨組名義發(fā)出《關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動征求意見建議的通知》（泉公用黨組〔2008〕23號）和《關(guān)于開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動征求意見和建議的函》（泉公用黨組函〔2008〕3號），就“貫徹執(zhí)行省委、省政府和市委、市政府有關(guān)市政公用事業(yè)政策、法規(guī)等方面的意見和建議”、“圍繞‘大產(chǎn)業(yè)、大港口、大城市’建設(shè)，全面加強市政公用設(shè)施建設(shè)、行業(yè)監(jiān)督管理、民生服務(wù)改善等方面工作的意見和建議”等6個方面，向市直相關(guān)部門、各縣（市、區(qū)）市政公用局（園林局）、局直屬相關(guān)單位、局主要服務(wù)對象及系統(tǒng)黨風(fēng)廉政、效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員等對象發(fā)出建議意見征求函（通知），為分析檢查階段工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、活動的主要特點

我系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)實踐活動伊始，即注重緊密結(jié)合行業(yè)實際、突出行業(yè)特點，確保學(xué)習(xí)實踐活動富有成效。綜合學(xué)習(xí)調(diào)研階段活動的開展情況，我們認為本系統(tǒng)有以下特點：

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。局黨組書記、局長擔(dān)任我系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，設(shè)常務(wù)副組長、副組長，直屬事業(yè)單位的黨、政一把手、以及局機關(guān)科室黨員負責(zé)人均作為成員。并建立健全相關(guān)工作制度，由主要領(lǐng)導(dǎo)定期召開會議，研究部署我系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、人人有責(zé)、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作局面。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，堅持帶頭學(xué)習(xí)、帶頭做筆記、帶頭寫心得、帶頭上黨課、帶頭調(diào)研、帶頭開展討論，起到了表率作用。有力地推動了全系統(tǒng)各單位學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展。

二是活動氛圍濃烈。針對我系統(tǒng)參學(xué)單位多、黨員干部人數(shù)多的實際，為避免“雷聲大、雨點小”、“各抓各的、各學(xué)各的”的現(xiàn)象發(fā)生，系統(tǒng)動員大會、先后舉辦的兩場專家講座均召集系統(tǒng)400多名黨員、干部參加，局領(lǐng)導(dǎo)上黨課的黨員干部參學(xué)者人數(shù)也達到了百余人。與此同時，我們還組織開展集中測試、編印本系統(tǒng)演講稿集等活動，系統(tǒng)實踐辦及各單位累計編發(fā)簡報73篇，組織系統(tǒng)各單位通過領(lǐng)導(dǎo)上黨課及板報、局域網(wǎng)、宣傳欄、學(xué)習(xí)心得交流會、大討論等形式，吸引黨員干部積極參與學(xué)習(xí)、思考和討論，活動氛圍十分濃厚。

三是指導(dǎo)檢查到位。系統(tǒng)實踐辦先后多次召開會議，研究部署學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作，并以局黨組和學(xué)習(xí)實踐領(lǐng)導(dǎo)小組的名義先后發(fā)出18份文件，就學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作安排、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展課題調(diào)研、組織大討論等進行重點部署，指導(dǎo)各單位認真抓好各個環(huán)節(jié)工作，促進學(xué)習(xí)實踐活動深入開展。每周由系統(tǒng)實踐辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，列出重點檢查事項，分兩組前往各單位開展督促檢查和指導(dǎo)，及時指出存在問題，敦促抓好整改落實，有力地推動了系統(tǒng)各單位學(xué)習(xí)實踐活動的扎實深入開展，確保全系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動齊頭并進、均衡開展。

四是實踐特色突出。系統(tǒng)各單位緊緊圍繞“海西應(yīng)先行，**走前列，推動市政公用事業(yè)科學(xué)發(fā)展”這一實踐載體，緊密結(jié)合本行業(yè)、本單位實際，將群眾所急、民生所需的熱點、難點問題納入實踐項目狠抓落實，如清源山將實現(xiàn)景區(qū)、街道辦、社區(qū)三級黨建聯(lián)創(chuàng)、景區(qū)資源綜合整治等作為學(xué)習(xí)實踐項目；市園林管理局將建立園林干部職工培訓(xùn)制度，著力提升園林隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)列為實踐項目；市政工程管理處將服務(wù)民生、提高市政設(shè)施完好率作為學(xué)習(xí)實踐項目；環(huán)衛(wèi)處將室仔前垃圾填埋場排污管道工程列為實踐項目；排水中心將加強污水管網(wǎng)建設(shè)、健全污水處理監(jiān)管體制等作為實踐項目；市東湖公園管理處將園區(qū)景點整修、設(shè)施完善列為實踐項目；西北洋滯洪排澇工程管理處將湖區(qū)清淤、金山泵站雙回路工程實施等列為實踐項目；市政工程開發(fā)總公司將蘭臺路道路整治工程列為實踐項目等等，通過狠抓好實踐項目的實施來增進學(xué)習(xí)實踐活動的實效。

五是兩手抓兩不誤。學(xué)習(xí)實踐活動伊始，恰逢我系統(tǒng)全力以赴籌備第六屆全國農(nóng)運會有關(guān)工作。我局除承擔(dān)龍舟賽籌備及賽事組織工作外，按照市委、市政府及籌委會要求，還承擔(dān)著市政設(shè)施全面整修、內(nèi)環(huán)路建設(shè)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造升級、城市園林綠化整治、公交供水安全等大量的工作任務(wù)。我們把學(xué)習(xí)實踐活動與承辦農(nóng)運會龍舟賽事結(jié)合起來，與做好迎農(nóng)運各項籌備工作結(jié)合起來，把迎農(nóng)運、承辦龍舟賽當(dāng)作學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動最生動的課堂、最深入的實踐場所，堅持學(xué)習(xí)實踐活動與農(nóng)運會相關(guān)籌備工作一起抓，以良好的設(shè)施、整潔的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接農(nóng)運會的舉辦，使各項工作與學(xué)習(xí)教育活動互促互進、相得益彰。與此同時，我們還于近期順利召開系統(tǒng)第二次黨員代表大會，完成系統(tǒng)黨委紀委換屆選舉，切實做到了兩手抓、兩不誤。

存在不足：

一是個別單位只滿足于完成學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)形式單一，學(xué)習(xí)吸引力不強，效果不夠理想；二是由于時間緊，部分黨員干部未能很好地聯(lián)系實際深入思考，在準確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、實質(zhì)和根本要求等方面有待提高。

三、下階段計劃安排

下一步，我們將按照省、市關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動分析檢查階段的部署和安排，在市直第一指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，認真查擺不足和原因，擬定整改措施，抓好每個環(huán)節(jié)，扎實開展好學(xué)習(xí)實踐各項工作。

1、做好意見建議的收集整理。對我局《征求意見》反饋的意見建議認真加以收集、分類和整理，為分析檢查和整改做好充分準備。

2、開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的談心活動，加強溝通，增進理解，認真撰寫發(fā)言材料，為開展批評和自我批評做準備。督促各參學(xué)單位召開民主生活會，屆時局黨組和紀檢組將派人列席，加強指導(dǎo)。

3、形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。緊密聯(lián)系實際，在回顧貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況，充分運用學(xué)習(xí)調(diào)研、大討論、征求意見和專題民主生活會成果的基礎(chǔ)上形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。

4、繼續(xù)加強對系統(tǒng)各單位學(xué)習(xí)實踐活動的督促檢查指導(dǎo)，切實抓好分析檢查階段各環(huán)節(jié)工作，同時抓好簡報編發(fā)等工作，并主動加強與市直第一指導(dǎo)檢查組的匯報、溝通與聯(lián)系，確保第二階段工作順利進行。

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第四篇：衡水市城市公用事業(yè)局

衡水市城市公用事業(yè)局

新建5噸醫(yī)療廢物處置中心項目

一、項目承辦單位介紹：

衡水市城市公用事業(yè)局：成立于2008年6月，負責(zé)市區(qū)的市政道路、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生和公用事業(yè)行業(yè)的管理工作。

二、項目建設(shè)內(nèi)容：

項目為醫(yī)療廢物焚燒項目，設(shè)計規(guī)模為日處理醫(yī)療廢物5噸，項目采用ZLR-210型醫(yī)療廢物焚燒系統(tǒng)，主要包括醫(yī)療廢物暫存處理及上料系統(tǒng)、廢物焚燒、煙氣冷卻、煙氣凈化、壓縮空氣供應(yīng)系統(tǒng)、冷卻水循環(huán)系統(tǒng)、吸收液循環(huán)系統(tǒng)、焚燒爐助燃系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、裝置應(yīng)急系統(tǒng)、電氣控制及參數(shù)測量系統(tǒng)、煙塵、煙氣在線連續(xù)排放監(jiān)測系統(tǒng)等十幾個分系統(tǒng)組成。主要設(shè)備有：熱解爐、預(yù)混器、燃燒爐、泄爆罐、風(fēng)機、柴油泵、送風(fēng)機、儲氣罐、等組成。

三、項目建設(shè)背景及條件：

隨著社會進步和經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民群眾的環(huán)境意識和健康意識越來越強。醫(yī)療廢物含有大量病原微生物，如不能妥善處置，極易傳播疾病并造成疫病流行，屬重度污染的危險廢物，對人體健康和生態(tài)環(huán)境具有極大的危害性。國家環(huán)境保護“十五”規(guī)劃中提出，20萬人口以上城市醫(yī)療廢物必須全部實現(xiàn)安全處置，鼓勵醫(yī)療廢物集中處置。

四、項目投資總額及資金籌措：

項目總投資1784.25萬元。

五、合作方式：BOT

六、市場預(yù)測及經(jīng)濟效益分析：

醫(yī)療廢物處置中心項目建成后，衡水市域范圍內(nèi)的醫(yī)療廢物均可采用集中處置的辦法進行無害化處置，實施醫(yī)療廢物集中處理具有便于管理、處理設(shè)施技術(shù)水平相對較高、可有效防治二次污染，切實消除醫(yī)療廢物對環(huán)境的影響。項目的建設(shè)，可為衡水市醫(yī)療廢物的集中處理提供保障，有利于進一步提升衡水市文明城市形象。衡水市域所轄11個縣市區(qū)共有病床一萬余張，醫(yī)療垃圾處理收費按政府確定的經(jīng)營性標準收取，可保證該項目有較好的投資回報率。

七、項目進展情況：

《衡水市醫(yī)療廢物處置中心項目申請報告》編制完成，項目用地已批復(fù)，項目環(huán)評與2009年1月已批復(fù)。

八、聯(lián)系人及聯(lián)系方式：

單位名稱：衡水市城市公用事業(yè)局

通訊地址：河北省衡水市桃城區(qū)中華南大街861號 聯(lián) 系 人：魯治良

郵政編碼：053000

電話：2197098

傳真：2195758

電子郵件：hsgyj@126.com

第五篇：年公用事業(yè)改革要點

年公用事業(yè)改革要點

年公用事業(yè)改革要點

天島市公用事業(yè)局

二ｏｏ五年工作要點

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以放開公用行業(yè)經(jīng)營市場和資本市場為突破口，以企業(yè)改制為重點，按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、法制化管理的要求，徹底轉(zhuǎn)變政府職能，科學(xué)規(guī)范企業(yè)行為，切實提高服務(wù)水平，培育和健全科學(xué)合理的公用事業(yè)市場體系，實現(xiàn)我市公用事業(yè)的健康、迅速發(fā)展，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的條件。

二、主要工作任務(wù)

1、抓住一個切入點：以公用行業(yè)企事業(yè)單位改革為切入點。根據(jù)“積極探索，穩(wěn)妥推進，確保安全，長久發(fā)展，管理科學(xué)”的指導(dǎo)思想，加快推進公用行業(yè)企事業(yè)單位改制工作進程。未完成改制的企事業(yè)單位分別采取產(chǎn)權(quán)出售、對外合作、資產(chǎn)重組和整體出售等多種形式進行改制，力爭上半年全面完成改制任務(wù)。

2、建立三個新機制：一是建立市場競爭機制。放開公用行業(yè)資本市場、經(jīng)營市場和作業(yè)市場，鼓勵外資和國內(nèi)各類社會資本投資城市公用事業(yè)，實現(xiàn)投資主體多元化、投資渠道多樣化和國有資產(chǎn)的有序退出，提高國有存量資產(chǎn)的運行效率。打破行業(yè)壟斷，實施政府特許經(jīng)營，鼓勵有資質(zhì)的企業(yè)通過公開競標獲取特許經(jīng)營權(quán)。允許跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營城市公用項目；二是建立企業(yè)經(jīng)營機制。通過改制建成產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)利明確的股份制公司。完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，并按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的權(quán)責(zé)，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的聘任制度，形成權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和經(jīng)營者之間的制衡機制，建立真正意義的現(xiàn)代企業(yè)制度，使公用事業(yè)企業(yè)充滿生機與活力，成為市場競爭的主體；三是建立政府監(jiān)督機制。放開公用行業(yè)市場，建立健全特許經(jīng)營、合理價費等制度，加大市場監(jiān)管力度，對進入公用行業(yè)的企業(yè)資格和市場行為、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等情況進行監(jiān)管，對未履行特許經(jīng)營合同的企業(yè)進行處罰。力爭在較短的時間建立起統(tǒng)一開放、競爭有序、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要的公用行業(yè)市場體系和運行機制，使我市的公用事業(yè)逐步走上良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的軌道。

3、實現(xiàn)五項突破：一是在實施特許經(jīng)營、推進市場化進程上有新突破。市政府出臺了《關(guān)于加快推進我市公用事業(yè)市場化進程實施特許經(jīng)營的意見》，要進一步制定供熱、供水、供氣和公交

特許經(jīng)營實施細則，并首先與改制后的公用事業(yè)企業(yè)簽訂《特許經(jīng)營合同》，隨后逐步在公用事業(yè)行業(yè)全面實施特許經(jīng)營；二是在對外開放、公用事業(yè)發(fā)展上有新突破。堅持以開放促改制，以改制促招商，以招商促發(fā)展的原則，結(jié)合企業(yè)改制，加大對外招商力度，力爭天然氣長輸管線工程在年內(nèi)開工。結(jié)合熱電廠三期工程建設(shè)做好熱電聯(lián)網(wǎng)大二期工程的管線敷設(shè)工作；三是在城市供熱體制改革上有新突破。停止福利供熱，熱費補貼由暗補變明補，實行用熱商品化、貨幣化。編制城市供熱規(guī)劃，規(guī)范供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合供熱資源。積極推進城鎮(zhèn)現(xiàn)有房屋供熱采暖設(shè)施改造，為實行按用熱量分戶計量收費制度做好技術(shù)準備。四是在行風(fēng)建設(shè)和“誠信服務(wù)”上有新突破。積極探索公用事業(yè)企業(yè)改制后行風(fēng)建設(shè)的新思路，以嚴格監(jiān)管特許經(jīng)營合同的履行為著眼點，以誠信服務(wù)為重點，以公用事業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)讓市民滿意為目標，大力加強公用行業(yè)行

風(fēng)建設(shè)；五是在政府職能轉(zhuǎn)變上有新突破。公用事業(yè)局所屬企事業(yè)單位改制后，要把經(jīng)營職能完全交給企業(yè)，使其成為市場主體，而公用事業(yè)局的主要職能要轉(zhuǎn)為代表市政府對公用行業(yè)市場進行管理：作為公用行業(yè)的主管部門，代表市政府負責(zé)公用事業(yè)行業(yè)特許經(jīng)營的具體管理工作，并負責(zé)對各縣特許經(jīng)營的指導(dǎo)監(jiān)督檢查。進一步轉(zhuǎn)變管理方式，從直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理，從管行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苁袌?，從對企業(yè)負責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閷娯撠?zé)、對社會負責(zé)。認真貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)，制定全市公用事業(yè)行業(yè)發(fā)展政策、規(guī)劃和建設(shè)計劃；對全市燃氣、供熱、供水、公交等行業(yè)實施特許經(jīng)營監(jiān)督指導(dǎo)；制定全市公用行業(yè)的市場規(guī)則，創(chuàng)造公開、公平的市場競爭環(huán)境；加強市場監(jiān)管，規(guī)范市場行為；對進入公用行業(yè)的企業(yè)資格和市場行為、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)履行合同的情況進行監(jiān)督；對市場行為不規(guī)范、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不達標和違反特許經(jīng)營合同規(guī)定的

企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和契約規(guī)定進行處罰；負責(zé)對全市的特許經(jīng)營者進行特許經(jīng)營證的核發(fā)和審查工作，并研究制定審批公用行業(yè)實施特許經(jīng)營的具體實施細則,緊急情況時臨時接管公用事業(yè)經(jīng)營。

三、主要工作措施

為實現(xiàn)以上工作目標，全年采取“五加強”的工作措施。

1、加強安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)，深入細致地做好職工思想工作，確保公用行業(yè)穩(wěn)定

一是確保生產(chǎn)安全。要按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強安全宣傳、教育和培訓(xùn)，依法規(guī)范生產(chǎn)行為，切實做到安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“五同四有”，即“同部署、同實施、同檢查、同考評、同獎懲”，“有目標、有方案、有標準、有驗收”。二是確保各單位安全運行和公共產(chǎn)品的安全。公用事業(yè)的改制工作好比“帶電作業(yè)”，不僅要完成產(chǎn)權(quán)制度和經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變，同時還要保證

生產(chǎn)的正常運行，產(chǎn)品的不間斷供應(yīng)。要認真實行安全保衛(wèi)工作目標管理責(zé)任制，堅持一把手為第一責(zé)任人，落實“一崗一責(zé)”、“一人一責(zé)”，逐步健全橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任保障體系，加強安全巡查和暗訪、抽查，及時消除各類不安全因素，確保城市供水、供氣、供熱和公交的安全優(yōu)質(zhì)，重點對全市燃氣行業(yè)進行監(jiān)督檢查，加強企業(yè)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，出臺新的燃氣器具管理辦法，消除各種安全隱患和不正當(dāng)競爭行為，保障人民群眾正常的生產(chǎn)生活。三是確保改制過程中和改制后的平穩(wěn)過渡。結(jié)合企業(yè)改制向深層次推進，職工思想比較活躍，新老矛盾可能集中爆發(fā)的實際，要進一步做好耐心細致的思想政治工作，把政策講深、說透，化解職工心中的迷團。深化對“職工的心，企業(yè)的根”的認識，堅持強化民主管理和加強思想政治工作兩手抓，維護職工合法權(quán)益，堅決落實有關(guān)政策，確保隊伍穩(wěn)定，保持公用系統(tǒng)良好的生產(chǎn)生

活秩序。四是做好信訪工作，確保信息靈通、反應(yīng)迅速，加強穩(wěn)控工作，變上訪為下訪，做到以法治訪。

2、加強招商引資工作，堅定不移地抓好項目建設(shè)，為公用事業(yè)發(fā)展增添后勁

在項目建設(shè)上一是繼續(xù)認真落實項目法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制等“六制”管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，建立健全質(zhì)量控制體系，在項目建設(shè)中嚴格執(zhí)行質(zhì)量、進度、工程量和資金“四項控制”，使項目建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。凡重大項目及主要設(shè)備采購，都要向社會公開招標，并對工程、工期和投資進行規(guī)范性控制，任何單位、任何人都不得以任何名義干預(yù)正當(dāng)?shù)恼袠嘶顒?。同時要加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，全面加強對工程質(zhì)量的監(jiān)管；二是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改革資金籌措方式，推行市場化運作，拓寬融資渠道，加快項目建設(shè)；三是引進先進的管理經(jīng)驗，采用先進的技術(shù)手段，借助先

進的儀器設(shè)備，使工程質(zhì)量、工程進度和造價控制等都上新的臺階；四是嚴格審計，抓好項目公開，堅決杜絕不正之風(fēng)；五是進一步完善工程質(zhì)量、投資責(zé)任追究制，建立工程責(zé)任檔案，出現(xiàn)問題一查到底；六是在項目實施過程中做好人員的選派和培訓(xùn)，確保項目以最快的速度投入使用，以最好的方式發(fā)揮最大的效益；七是在搞好項目建設(shè)同時，強化供熱、燃氣管理職能，把住建設(shè)工程立項、審批、驗收和行業(yè)管理關(guān)。

年內(nèi)重點抓好天然氣工程和公交場站建設(shè)，配合市區(qū)道路改造，做好供水、供氣、供暖各項管線的敷設(shè)工作。進一步加強壓縮天然氣開發(fā)引進工程，繼續(xù)做好開發(fā)區(qū)水廠和熱電聯(lián)網(wǎng)大二期工程項目的前期準備工作。

進一步拓寬思路，廣泛接觸，結(jié)合企事業(yè)單位改制和項目建設(shè)，加大招商引資力度，通過出售產(chǎn)權(quán)、合資、合作等方式招商引資，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。要在開發(fā)區(qū)水廠、天然氣利用和

熱電聯(lián)網(wǎng)集中供熱三大工程項目建設(shè)上實行招商引資，引進國內(nèi)外資金。

3、加強行風(fēng)建設(shè)，推進科技進步，狠抓服務(wù)質(zhì)量，提升行業(yè)服務(wù)水平

認真總結(jié)“兩為兩樹”和“誠信服務(wù)年”活動的經(jīng)驗做法，拓展“誠信服務(wù)”的內(nèi)涵和外延，把“百姓的滿意，是我們的最大追求”作為誠信服務(wù)活動的主題。增加服務(wù)工作的科技含量，積極推行一戶一表制，推廣智能卡、ic卡等先進技術(shù)，加強公用事業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量綜合評價辦法的研究，對供水、供氣、供暖、公交每個行業(yè)都制定具體的評價標準和考核辦法。要繼續(xù)開展星級達標創(chuàng)建活動，進一步強化公用行業(yè)廣大員工的誠信意識和服務(wù)意識。在深化改革、建章立制、加強管理上下功夫，“糾”“建”并舉，統(tǒng)籌謀劃“治標”與“治本”兩方面工作，從源頭上堵住漏洞，推動服務(wù)工作長效機制建設(shè)上新臺階。促進行業(yè)服務(wù)不斷向親情化延伸，在抓好“曉靜熱線”、“燃氣直通車”、“藍焰熱線”等“名牌”窗口建設(shè)的同

時，再打造、推出一批精品窗口和服務(wù)亮點，不斷推出新的、更貼近用戶、更受群眾歡迎的服務(wù)方式，進一步提高公用事業(yè)服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)市民生活需求的能力。力爭在全市“兩為兩樹民主評議行風(fēng)活動”中繼續(xù)取得優(yōu)秀名次。

4、加強法制建設(shè)，切合實際地制定相關(guān)政策，整頓和規(guī)范公用行業(yè)市場秩序

公用事業(yè)行業(yè)進入市場后，表面上看是由國家壟斷變成特許經(jīng)營，但實際上蘊含著深層次的重大變革，許多新的難以解決的問題將層出不窮，僅靠行政命令的方式已難以實現(xiàn)有效的管理。為此，作為全市公用事業(yè)的主管部門必須樹立強烈的法制觀念，做到依法辦事。一是不僅要研究吃透現(xiàn)有政策、法律和法規(guī)，還要積極結(jié)合行業(yè)特點和發(fā)展要求，爭取出臺公用行業(yè)市場化的有關(guān)政策和法規(guī)，如供熱、供氣、供水、公交特許經(jīng)營辦法，合理的價費制度，供熱分戶控制改造資金籌措辦法和產(chǎn)權(quán)收益

管理辦法等，做到有法可依，有章可循，為企業(yè)改制和各項工作的開展創(chuàng)造良好的政策法制環(huán)境；二是要加大執(zhí)法力度，爭取成立執(zhí)法隊伍，加強執(zhí)法工作力量，提高執(zhí)法工作能力，做到有法必依；三是要加大監(jiān)管力度，嚴格依照國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和特許經(jīng)營辦法來管理公用事業(yè)市場，規(guī)范市場秩序，做到執(zhí)法必嚴。通過健全的法規(guī)、嚴格1 2 下一頁