第一篇：2017畜產(chǎn)品質(zhì)量安全上半年總結(jié)

2017年通山縣畜牧局畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

半年總結(jié)

上半年，我局畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作在縣委縣政府局黨組及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，根據(jù)年初工作安排和簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，以確保全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)安全和畜產(chǎn)品安全為目標(biāo)，以節(jié)假日期間為重點，以集中整治為突破口，以日常監(jiān)督檢查為保障，精心組織，強化措施，不斷加強養(yǎng)殖場（小區(qū)）、獸藥、飼料及畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、動物衛(wèi)生監(jiān)督等工作，從而保障了養(yǎng)殖生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后監(jiān)管工作有效的進(jìn)行，確保了全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

一是專項整治行動取得實效。以畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動為契機，對全縣的飼料、獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、鄉(xiāng)村獸醫(yī)門點開展飼料、獸藥專項整治行動。嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、經(jīng)銷假劣、過期以及抽檢不合格的飼料獸藥的行為，并督促飼料獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，健全各項登記，完善購銷臺賬。共出動車輛48次，執(zhí)法人員116人次，檢查飼料獸藥經(jīng)銷店8家，獸藥GSP認(rèn)證經(jīng)營企業(yè)3家。經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)銷售假劣、過期、變質(zhì)獸藥飼料及添加劑的違法行為。

二是開展采樣抽檢工作。配合省、市、動物衛(wèi)生監(jiān)督所等先后開展三次抽檢活動，共抽取了飼料、飼料添加劑、肉品、尿等樣品57份，用于獸藥殘留、三聚氰胺、瘦肉精等違禁物質(zhì)的監(jiān)測。經(jīng)檢測，未發(fā)現(xiàn)添加使用違禁藥物的行為。

三是加強養(yǎng)殖場（小區(qū)）監(jiān)管工作，認(rèn)真落實養(yǎng)殖情況監(jiān)督核查臺賬制度。對全縣規(guī)模飼養(yǎng)場（小區(qū)）建立動物養(yǎng)殖情況監(jiān)督核查臺帳，實行動物養(yǎng)殖監(jiān)督檢查制度。縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所每半月對動物規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）大戶督查一次，督察人員對養(yǎng)殖場（區(qū)）養(yǎng)殖檔案和臺賬及病死畜無害化處理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促各養(yǎng)殖場和規(guī)模養(yǎng)殖戶建立獸藥、飼料和飼料添加劑使用登記制度，完善養(yǎng)殖檔案，確保投入品使用安全。加強了養(yǎng)殖場（小區(qū)）調(diào)進(jìn)調(diào)出動物監(jiān)管。認(rèn)真落實檢疫申報、引種審批、隔離觀察等制度，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)安全。

四是按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立病死畜禽無害化處理機制的意見》（國發(fā)辦【2014】47）政府監(jiān)管與市場運作相結(jié)合的精神及湖北省人民政府辦公廳《關(guān)于加快建立病死畜禽無害化處理機制的實施意見》（鄂政辦【2015】53號）的規(guī)定。結(jié)合我縣實際，委托浙江禾和環(huán)?？萍加邢薰緦νㄉ娇h境內(nèi)所有病死畜禽實行無害化收集處理。經(jīng)多次檢查，沒有發(fā)現(xiàn)隨意亂丟亂丟病死動物的現(xiàn)象。

五是屠宰檢疫監(jiān)管。對全縣12家定點屠宰點進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查和督辦。對屠宰點實施24小時值班制，嚴(yán)把生豬宰前和宰后檢疫關(guān)，并對待宰生豬按規(guī)定進(jìn)行“瘦肉精“抽檢。有效保障老百姓吃上放心肉。

通過上半年的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動，雖然沒出現(xiàn)大的問題，但是還存在著很多不足之處。下半年為了我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定，我們會繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行專項整治方案及法律法規(guī)，堅持不懈地抓好落實。確保全年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定。

通山縣畜牧獸醫(yī)局 2017年8月29日

第二篇：2018質(zhì)量安全年實施方案

青海省引大濟湟西干渠工程2#支渠標(biāo)段

“質(zhì)量安全管理年”實施方案

山東水總有限公司青海省引大

濟湟西干渠工程2#支渠項目經(jīng)理部

二零一八年一月

關(guān)于開展引大濟湟工程

建設(shè)質(zhì)量安全管理年活動實施方案

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實《關(guān)于開展引大濟湟工程建設(shè)質(zhì)量安全管理年活動的通知》文件精神，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，增加我標(biāo)段所有管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意思，全面提升我標(biāo)段人員質(zhì)量和安全管理水平，強化我標(biāo)管控意識，堅決杜絕資料和安全事故發(fā)生。

二、活動目的

開展“質(zhì)量安全年”活動，為了進(jìn)一步提高我標(biāo)段全員質(zhì)量安全工作責(zé)任意識，風(fēng)險意識，落實工程項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終生制，提高全員素質(zhì)，規(guī)范全員行為。完善事前預(yù)控、執(zhí)行有力、過程監(jiān)督、整改閉合和考核評價的管理機制，持續(xù)提升質(zhì)量安全管理水平，確保實現(xiàn)質(zhì)量、安全零事故的管理目標(biāo)。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為了有組織，有計劃的開展2018年“質(zhì)量安全年” 活動，我標(biāo)段成立了“質(zhì)量安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，總工、各部門人員參與，提高項目部所有人員質(zhì)量和安全意識，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，由質(zhì)量部長孫甲富和安全部長張猛具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全年”活動實施，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組 長：胡繼森 項目經(jīng)理 副組長：董傳潤 總工

張 猛 安全負(fù)責(zé)人

孫甲富 質(zhì)量負(fù)責(zé)人

成員：劉先君 吳遠(yuǎn)平薛勇 段書貴 王振 劉成全 袁志帥

四、活動時間計劃

“質(zhì)量安全年”活動共分策劃動員、組織實施、總結(jié)提高三個階段。1.策劃動員階段（2018年1月）

西干渠2#支渠項目經(jīng)理成立以胡繼森為組長的“質(zhì)量安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心管理，明確工作目標(biāo)，責(zé)任到人，細(xì)化措施，開展動員大會，明細(xì)活動任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)活動有序開展。通過懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅、多媒體演示、內(nèi)部報刊和微信公眾號等各種形式為“質(zhì)量安全年”活動營造良好的活動氛圍，確保切實可行，富有成效。

2.組織實施階段（2018年2月-2018年11月）

本項目嚴(yán)格按“質(zhì)量安全年”活動實施方案開展工作，積極舉辦安全知識競賽、召開現(xiàn)場交流和開展應(yīng)急演練配套活動，定期檢查，及時解決活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題，注意活動實效，保證各項活動有序推進(jìn)，具體活動詳見活動安排。3.總結(jié)提高階段（2018年12月）

對“質(zhì)量安全年”活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，分析匯總好的安全質(zhì)量管理方法，改進(jìn)不足的管理制度，指導(dǎo)今后施工。

五、活動內(nèi)容

1.深入學(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)

(1)加強施工人員和管理人員對相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)、宣傳。對施工人員和項目部培訓(xùn)、考試，確保開始合格率達(dá)標(biāo)達(dá)到100%，實現(xiàn)全員學(xué)習(xí)掌握。

(2)深入執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，注重實體質(zhì)量，滿足質(zhì)量管理目標(biāo)。加強三級自檢工作，切實開展班組自檢、項目部復(fù)檢公司專檢工程。2.強化標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行

(1)開展全員培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果

項目部開展全員培訓(xùn)，重點對帶班、班組長、和一線作業(yè)人員進(jìn)行強化培訓(xùn)，進(jìn)行施工規(guī)范培訓(xùn)，提高作業(yè)人員技能。對近期重大施工安全進(jìn)行培訓(xùn)，如“8.12”、“11.24”、“12.20”等引大濟湟工程發(fā)生的安全事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，用血的教訓(xùn)來提高施工人員質(zhì)量和安全意識。分析各類安全事故發(fā)生的原因，提出預(yù)防措施，指導(dǎo)今后施工。對施工人員進(jìn)行突發(fā)培訓(xùn)，使施工人員在施工中發(fā)生各類突發(fā)事件以后可以有條不絮的進(jìn)行撤離，并且能夠及時有效的開展救援，防止事故進(jìn)一步擴大。

(2)突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化制度執(zhí)行

項目部每月28日開展質(zhì)量安全會，對本月存在質(zhì)量、安全問題的隊伍進(jìn)行通報，分析事故隱患，提出整改意見，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格進(jìn)行整改閉合，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)，對本月表現(xiàn)好的工藝、方法進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，提高各隊伍施工能力。3.落實主體責(zé)任，強化履職盡責(zé)

(1)認(rèn)真履行管理職責(zé)

項目部人員嚴(yán)格按“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”制度落實責(zé)任，確保人員到崗到位，并按崗位分工開展質(zhì)量安全管理工作，防止出現(xiàn)工作互相推諉以及信息溝通不暢問題。

(2)建立安全責(zé)任書

公司與項目部簽訂安全責(zé)任書，項目部與施工隊簽訂責(zé)任書、施工隊與班組長簽訂責(zé)任書、班組長與班組成員簽訂責(zé)任書，確保人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全體系高速運轉(zhuǎn)。杜絕管理不到位、制度不執(zhí)行、習(xí)慣性違章等問題重復(fù)發(fā)生。提升工作執(zhí)行力，對工作執(zhí)行效果不佳的員工、班組長、作業(yè)人員，嚴(yán)肅問責(zé)，對屢教不改的人員，實行清退制度。

4.加強安全工作重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控

(1)加強重點工序管控

加強對危險性較大的施工工序進(jìn)行監(jiān)督檢查和施工人員教育培訓(xùn)，由現(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督，項目部人員不定時檢查，以保證作業(yè)安全。履行重大風(fēng)險作業(yè)到崗到位責(zé)任。

(2)強化施工過程管控

以風(fēng)險識別、預(yù)防為中心，嚴(yán)格執(zhí)行“施工作業(yè)十不準(zhǔn)”和典型違章重點整治工作，現(xiàn)場違章比照事故流程進(jìn)行處理，多角度分析檢查結(jié)果，深挖問題的管理根源和人為因素，起到警示和教育作用，提升過程管控效果。(3)加強施工機具管理

項目部嚴(yán)格按照施工方案選用施工機械和施工工器具，加強特種作業(yè)人員和重要施工機械安全信息管理，強化機械和重要工器具進(jìn)場檢驗、操作使用、保養(yǎng)維護(hù)等環(huán)節(jié)的管控，重點審核施工機具檢定、試驗報告，臺帳建立及保養(yǎng)記錄，做到責(zé)任到人，確保機具設(shè)備安全可靠。保證施工機械、安全防護(hù)用品時刻處于良好可用狀態(tài)。

(4)加強安全費用管理

保證安全生產(chǎn)費用足額使用、單獨計列、?？顚Ｓ茫婪杜灿煤筒灰?guī)范使用。

5.提高專業(yè)管理能力加強專業(yè)管理隊伍建設(shè)。

(1)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，以崗位職責(zé)和技能為關(guān)鍵點，突出使用性和針對性，利用內(nèi)部培訓(xùn)，提高項目管理人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力，優(yōu)化完善骨干管理團(tuán)隊。

(2)發(fā)揮施工項目部主體作用。確保項目部人力資源投入與項目部成立文件的一致性，對項目部的技術(shù)力量、管理力量進(jìn)行客觀評價，對評價較差的，項目部給予培訓(xùn)和指導(dǎo)。6.加強質(zhì)量安全檢查制度

項目部人員每月15日對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全大檢查，根據(jù)施工特點組織開展節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、復(fù)工前檢查等多種形式，有針對性的進(jìn)行質(zhì)量安全檢查和日常對施工現(xiàn)場巡查，主要檢查隧洞；渡槽；生活區(qū)；火工品保管、運輸與使用；臨時用電；消防；特種設(shè)備；作業(yè)人員；酒后上崗；高空作業(yè)；文明施工；班前教育落實情況；等，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患，及時對責(zé)任人下發(fā)整改通知，限期整改，過程中監(jiān)督責(zé)任人進(jìn)行整改，對整改不及時和未按照要求整改的責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患全部整改閉環(huán)。

六、活動要求

1.提高認(rèn)識、周密組織

要把活動作為進(jìn)一步提升項目部質(zhì)量安全管理水平、治理工程質(zhì)量安全隱患、有效防控施工安全風(fēng)險的重要手段。做好活動的組織策劃、宣傳發(fā)動、實施推進(jìn)工作，保證活動的覆蓋面和參與度。2.真抓實干、務(wù)求實效

“落實”既是活動的要求，也是活動的主要目的。結(jié)合本工程建設(shè)實際情況認(rèn)真開展活動策劃、過程推進(jìn)、檢查評價等各階段工作，要把活動要求與項目質(zhì)量安全管理具體工作相結(jié)合，以“實效”為評價活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，力戒“表面”、“表演”。3.把握重點、統(tǒng)籌推進(jìn)

要把?！半p零”作為活動最基本目標(biāo)。要認(rèn)真分析項目部質(zhì)量安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定有針對性的活動實施方案，確保工作有重點、有措施、有力度；要統(tǒng)籌活動與日常安全質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)、相互促進(jìn)。4.認(rèn)真總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)

在推進(jìn)活動的同時，要注重總結(jié)、查找不足、持續(xù)提升，確保“質(zhì)量安全年”活動達(dá)到預(yù)期效果，提高我標(biāo)段質(zhì)量和安全管理水平。

七、活動具體安排

山東水總有限公司 西干渠工程2#支渠標(biāo)段項目經(jīng)理部 2018年1月20日

第三篇：質(zhì)量安全年發(fā)動階段總結(jié)

一組質(zhì)量安全年

學(xué)習(xí)發(fā) 動 階 段 總 結(jié)

根據(jù)醫(yī)院“質(zhì)量安全年”會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)活動安排意見，探討存在的問題，結(jié)合本組際情況，我組于5月16日至5月31日認(rèn)真組織開展了宣傳階段的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、宣傳發(fā)動第一階段工作概況

1、組內(nèi)重視，組織健全，精心安排學(xué)習(xí)工作。為將“質(zhì)量安全年”活動工作落到實處，我組先成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任制，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，使日常工作有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組長：陶法田

副組長：王鳳菊

成員：林浩勇李世順孫海峰 李艷李春亭苗艷莉張薇管英超李靜杰王玉

于靜靜姜國慶 程美鳳 程琪 李曉輝邵妍萍

2、大力宣傳，提高認(rèn)識，將全組人員的思想行為統(tǒng)一到“質(zhì)量安全年”活動的總體要求上來。

首先，我組5月20日召開組內(nèi)員工動員大會，組織全組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“塑形象樹品牌”活動總結(jié)，2013年工作總結(jié)及2014年安排意見。5月21日召開學(xué)習(xí)“質(zhì)量安全年活動”安排意見

和“質(zhì)量安全年’活動標(biāo)準(zhǔn)；號召全體員工在“質(zhì)量安全年活動”

中工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

其次，于2014年5月27號開展內(nèi)容豐富多彩政治學(xué)習(xí)活動：網(wǎng)上學(xué)習(xí)法律法規(guī)和規(guī)范。召開了討論會，使廣

大員工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識到開展“質(zhì)量安全

年的目的、意義。同時也推進(jìn)解決存在的問題，真正把工

作落到實處。醫(yī)生、護(hù)士還認(rèn)識到“質(zhì)量安全年”的重

要性和長期性，每位醫(yī)生書寫了[怎樣避免醫(yī)療風(fēng)險],每個

人都要克服工作中的不滿情緒，以良好的精神風(fēng)貌投入到

工作中。

3、廣泛宣傳，創(chuàng)造良好氛圍。我組通過院內(nèi)網(wǎng)、宣傳板報、情況簡訊等形式廣泛宣傳，營

造氛圍。同時通過 建立了“活動園地”把活動內(nèi)容都反應(yīng)出來，拓寬渠道，廣泛收集意見。全力以赴充分運用各種渠道讓全組員

工明確“質(zhì)量安全年”工作的意義、內(nèi)容、各階段工作重點，同

時取得了大家的支持，營造一個良好的氛圍。

二、通過“質(zhì)量安全年發(fā)動階段活動”，我們在以下幾個方

面取得了實效：

1、強化了“質(zhì)量安全年”的意識。

通過開展“質(zhì)量安全年活動”，使組員工能夠站在安全、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來考慮問題，認(rèn)識到質(zhì)量安全關(guān)系到醫(yī)院的興衰，因為醫(yī)院牽涉到千家萬戶的健康。因此，院領(lǐng)導(dǎo)把質(zhì)量安

全為當(dāng)前工作的首要任務(wù)來抓，努力提高全員工的凝聚力和戰(zhàn)斗

力。著力培育解放思想、開拓創(chuàng)新、真抓實干、與時俱進(jìn)的作

風(fēng)，在醫(yī)院的各項工作中做到合心、合力、合拍。

2、努力找準(zhǔn)“質(zhì)量安全”上存在的差距。

通過學(xué)習(xí)寫體會、討論會等活動，使全組員工能夠正確認(rèn)識

自我，既總結(jié)工作中的經(jīng)驗，也尋找差距。組內(nèi)從加強學(xué)習(xí)入手，通過制度建設(shè)，建立長效機制，營造一切為發(fā)展質(zhì)量安全的氛圍，提高醫(yī)院員工的工作能力和水平，尋找解決不足的方法，真正做

到心往一處想，勁往一處使，做到工作上不相互推諉，有成績不

爭名爭利，有問題不埋怨自責(zé)，聚精會神搞質(zhì)量，一心一意謀發(fā)

展。將質(zhì)量安全與實際結(jié)合起來，與評先進(jìn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)合起來逐漸縮小差距，謀求個人與集體的共同發(fā)展。

3、促進(jìn)形成良好的“質(zhì)量安全”氛圍

通過行質(zhì)量安全活動，全組以“質(zhì)量安去年”會議精神為指

導(dǎo)，結(jié)合各自的實際，認(rèn)真做好自己的本職工作，從我做起，從

現(xiàn)在做起，并在工作、學(xué)習(xí)各個方面做出表率。尤其林浩勇、李世順、張薇、姜國慶、無論是本職工作還是交辦任務(wù)都能出

色完成。通過行“質(zhì)量安去年活動”，全組人員統(tǒng)一思想認(rèn)識，把握形勢機遇，明確工作目標(biāo)，突出真抓實干，狠抓貫徹落實，力求重點突破，促進(jìn)全面發(fā)展，提高醫(yī)療質(zhì)量。

學(xué)習(xí)發(fā)動階段組內(nèi)做到了層層落實部署，明確了工作任務(wù)目

標(biāo)，宣傳工作到位，廣大員工認(rèn)識深刻，并逐步得到了大家支持，形成了上下聯(lián)動的格局，實現(xiàn)了人人參與，個個知曉的良好局

面。

雖然我們做了一些工作、取得一些成效，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求還有一定的差距，我們會群策群力，努力把工作做得更

完善。為“質(zhì)量安全年活動”奠定良好的基礎(chǔ)。

一組2014、6、1

第四篇：2010上半年畜產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)

關(guān)于上半年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的總結(jié)

新野縣畜牧局2010年6月

半年來，我縣認(rèn)真貫徹落實省市關(guān)于深化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的安排部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以法律法規(guī)為武器，以開展飼料及獸藥整頓、查處違禁藥品、推進(jìn)市場準(zhǔn)入、加強供滬企業(yè)監(jiān)管為重點，以確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo)，狠抓生產(chǎn)、流通、市場監(jiān)管三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加大監(jiān)督執(zhí)法工作力度，取得了明顯成效。至目前，全縣共查獲各類違法生產(chǎn)經(jīng)營事件17起，立案查處4起，結(jié)案3起，開展執(zhí)法人員及生豬經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)2次，排查大型養(yǎng)豬場72家，進(jìn)行尿樣檢測82例，抽檢生鮮乳及奶站10次，飼料獸藥聯(lián)合執(zhí)法檢查2次。通過開展專項整治活動，全縣違法經(jīng)營行為得到遏止，有效地保護(hù)并促進(jìn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展，有力地保障了全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。我們的主要做法是：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工作有效開展

這次活動開展以來，我局高度重視，為加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立了以局長王風(fēng)勤為組長，副局長汪占華為副組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在質(zhì)管股，明確監(jiān)督所、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站長為第一責(zé)任人?？h局制定了畜產(chǎn)品專項整治工作方案，明確了各項工作責(zé)任，強化部門協(xié)作，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格對責(zé)任人進(jìn)行追究，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，保障此次專項整治活動取得實效。

二、加強宣傳培訓(xùn) 營造良好的工作環(huán)境

我縣堅持把宣傳工作作為基礎(chǔ)來抓，利用會議、廣播、巡回宣傳、舉辦專欄、圖片展覽等形式向社會廣泛宣傳。為使基層執(zhí)法人員能夠多準(zhǔn)確掌握法律法規(guī)，保證執(zhí)法工作質(zhì)量，局編印了《動物防疫法》、《畜牧法》、《獸藥飼料種畜禽管理法律法規(guī)匯編》、新《食品安全法》等法律要點匯集2500冊發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并舉辦了2次執(zhí)法人員培訓(xùn)班，組織防檢股與質(zhì)管股對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)殖戶、經(jīng)營戶、經(jīng)紀(jì)人、交易市場負(fù)責(zé)人等2300人進(jìn)行知識講座，堅持每季度開展一次畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查活動，制作了5份光盤，通過宣傳車予以廣泛播放。營造了良好的整治氛圍，經(jīng)營戶依法經(jīng)營意識明顯增強，為整治工作的深入開展奠定了社會基礎(chǔ)。

三、突出重點，加大執(zhí)法力度

一是開展飼料及添加劑等生產(chǎn)資料專項整治工作：以查處“瘦肉精”為重點，嚴(yán)密排查，分類建檔。同時認(rèn)真落實檢疫員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，特別是對供滬企業(yè)“一對一”駐場監(jiān)管，每批出欄生豬均進(jìn)行尿樣檢測，不達(dá)標(biāo)者一律不得出場，確保上海世博會期間畜產(chǎn)品安全。另外實行舉報獎勵機制，各鄉(xiāng)都建立舉報網(wǎng)絡(luò)，與縣動檢110聯(lián)網(wǎng)，對舉報有功人員給予重獎，對違法戶從嚴(yán)從重處理，堅決把“瘦肉精”拒于“縣門”之外，確保人民群眾吃上“放心肉”“安全肉”。二是完善畜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度：縣局制定了《畜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入實施方案》，并結(jié)合實際，對

畜產(chǎn)品經(jīng)銷場所提出“五有”、“三實行”、“六具備”的建設(shè)要求，特別是對量販、超市、奶站等重點畜產(chǎn)品經(jīng)銷場所必須有規(guī)范的質(zhì)量安全自檢室、責(zé)任人、管理制度、記錄和標(biāo)準(zhǔn)化的畜產(chǎn)品銷售公示牌，推行質(zhì)量安全承諾制度、目標(biāo)管理責(zé)任制和安全管理月報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入。三是強化檢疫監(jiān)管工作：在全縣科學(xué)設(shè)置52個報檢點，嚴(yán)格檢驗檢疫，發(fā)現(xiàn)患病畜禽就地隔離，嚴(yán)禁出場；經(jīng)檢疫合格的，發(fā)給產(chǎn)地檢疫合格證，準(zhǔn)予銷售。規(guī)范完善屠宰檢疫、嚴(yán)格市場檢疫管理，對逃避檢疫、制售病害肉的要依法進(jìn)行查處，經(jīng)營戶必須建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全登記備案制度和購銷臺帳，全面推行進(jìn)貨檢驗和索證索票制度，加強對活禽經(jīng)營市場的監(jiān)測和市場管理，做好定期消毒。上半年全縣共檢疫各類活畜禽80.2萬頭只，檢疫肉品750噸，其中檢出并銷毀病死畜禽及肉類1.24噸。四是開展生鮮乳檢查：堅決嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營和添加有毒有害物質(zhì)的行為，做到每個奶站都有專人服務(wù)和監(jiān)管，明確奶站經(jīng)營者是生鮮乳質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，畜牧局與其簽訂了監(jiān)管責(zé)任書，明確職責(zé)，并要求嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和奶牛生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程組織生鮮乳生產(chǎn)。編印通俗易懂的宣傳單2000份，張貼發(fā)放到園區(qū)和奶站，通過開展廣泛深入的宣傳，達(dá)到了“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，經(jīng)營者用心，消費者放心”的目的，推動我縣奶站規(guī)范化管理的進(jìn)程。

四、完善機制，確保各項工作落實

一是完建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、一級抓一

級、層層抓落實的運行機制。二是建立健全責(zé)任體系?？h局與動物衛(wèi)生監(jiān)督所、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站分別簽訂畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書16份，縣監(jiān)督所和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站層層分解任務(wù)、責(zé)任到人，與相關(guān)連鎖超市、經(jīng)營戶、養(yǎng)殖場等簽訂責(zé)任書和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書815份。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。對該項工作實行經(jīng)濟、政治雙重責(zé)任追究，凡因工作不落實、執(zhí)行不力造成畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的，由紀(jì)檢部門進(jìn)行查處，對責(zé)任人、當(dāng)事人依法依紀(jì)予以嚴(yán)肅處理，對先進(jìn)單位予以表揚，保障整體工作順利開展。

五、存在問題

1、養(yǎng)殖戶法制觀念淡薄。在市場經(jīng)濟理念的沖擊下，使養(yǎng)殖戶片面追求利潤而忽視質(zhì)量安全，飼料、獸藥使用、登記尚不規(guī)范,法制觀念淡薄。

2、規(guī)模場對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)重視不夠。對相關(guān)配套設(shè)施投入不足，主動性不強，使無公害產(chǎn)品認(rèn)證進(jìn)展緩慢，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)推廣力度仍需加強。

3、消費者缺乏畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識。對市場經(jīng)營的肉品質(zhì)量辨別不清，大多數(shù)群眾只能知道看檢疫滾動印章，卻很少有人看檢疫證明，4、資金設(shè)備缺乏，檢測手段落后。主要是資金缺口較大，檢測手段有待進(jìn)一步提高。

5、執(zhí)法力度有待加強，部分案件執(zhí)行難，甚至遭到當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶阻撓，需要加強協(xié)調(diào)

6、無公害產(chǎn)品認(rèn)證不規(guī)范。部分企業(yè)認(rèn)證時認(rèn)真，認(rèn)證后不能堅持按無公害標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，制度建立不完善，產(chǎn)品銷售時沒帶包裝標(biāo)識。

六、建議

1、強化宣傳，營造氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體，通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標(biāo)語、現(xiàn)場解答等多種途徑大力宣傳畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性，增強人民群眾對畜產(chǎn)品質(zhì)量的安全意識。

2、加強技術(shù)推廣，廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，加快無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證，實現(xiàn)生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝標(biāo)識規(guī)范化、監(jiān)督管理制度化，生產(chǎn)出更多的高品質(zhì)畜產(chǎn)品。

3、加強技術(shù)檢測，提高監(jiān)管水平。積極爭取各項經(jīng)費投入，培訓(xùn)人員，逐步構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)測實驗室，提高檢驗監(jiān)測水平，滿足執(zhí)法工作需求，使我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作再上新臺階。

在下一階段，我們將對照排查出的問題，制定嚴(yán)格的整改措施，通過技術(shù)引導(dǎo)，強化管理，加大執(zhí)法力度，打擊違法違規(guī)行為，切實做好畜產(chǎn)品質(zhì)量管理及執(zhí)法年活動的工作，提高全縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平。

新野縣畜牧局

2010年6月22日

下半年工作打算：

7月份：組織開展生鮮乳質(zhì)量安全大檢查，完成一家生鮮乳

收購站審核驗收工作，規(guī)范三處奶牛養(yǎng)殖小區(qū)檔案管理工作。

8月份:繼續(xù)整頓獸藥等投入品市場管理，以打擊瘦肉精、三聚氰胺為重點，完善3家GSP獸藥經(jīng)營門店，組織好我縣人員參加求購執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試。

9月份： 組織8家養(yǎng)殖場積極申報無公害畜產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，完成市局下達(dá)的任務(wù)。

10月份：聯(lián)合有關(guān)部門落實國家六部委開展肉品專項整治活

動，打擊病死畜禽交易、注水肉、私屠亂宰等違法經(jīng)營行為，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，規(guī)范肉品市場管理，保障群眾吃上“放心肉”。

11-12月份：開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查2次，規(guī)范檢疫執(zhí)

法，嚴(yán)格市場管理，確?！半p節(jié)”期間畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保全年不發(fā)生畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，

第五篇：安全年總結(jié)

“安全年”活動總結(jié)

2012年開工以來，為進(jìn)一步促進(jìn)金溫項目工程進(jìn)展安全穩(wěn)定。監(jiān)理項目部根據(jù)實際情況，緊緊圍繞 “遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題，在一年來的安全監(jiān)理工作中，始終堅持安全工作講實際，注實效，真抓實干。通過努力，確保了今年的安全監(jiān)理工作順利開展，現(xiàn)將2012年安全監(jiān)理工作開展情況匯報如下：

一、組織措施到位，全員重視安全監(jiān)理工作

為確保項目“安全生產(chǎn)”的有效落實，監(jiān)理項目部根據(jù)各級文件精神要求，針對項目部安全監(jiān)理工作的開展，積極成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織監(jiān)理項目部日常及月度 “安全檢查”活動。并對安全檢查的實施方案進(jìn)行具體落實，對開展“安全檢查”活動推進(jìn)情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。同時負(fù)責(zé)對檢查過程中的問題進(jìn)行分析，制定對策并督促落實。

監(jiān)理項目部各級管理人員能夠積極配合，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針開展了本年的安全監(jiān)理工作，做到了安全監(jiān)理工作有計劃、有布置、有檢查、有落實，并使得在本年“安全生產(chǎn)年活動”中各施工工點無任何大小傷害事故發(fā)生。同時監(jiān)理項目部制定了主管領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任包保制度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，對現(xiàn)場存在的問題，做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改，堅持做到“四不放過” 原則，通過抓細(xì)節(jié)、抓關(guān)鍵、抓過程控制，把安全監(jiān)理工作監(jiān)管到位。

二、形式多樣地組織了安全教育

監(jiān)理部根據(jù)培訓(xùn)計劃，不間斷地對監(jiān)理人員進(jìn)行了安全教育并收到了一定效果，具體如下：

一是利用會議形式進(jìn)行安全教育。監(jiān)理項目部以不同形式的會議組織召開安全教育。有針對性地學(xué)習(xí)了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、電報和領(lǐng)導(dǎo)的講話，并針對個別監(jiān)理人員安全責(zé)任意識不到位的問題，總監(jiān)、副總監(jiān)分別提出了安全責(zé)任要求，并確定了對全站監(jiān)理人員安全責(zé)任追究考核的有關(guān)規(guī)定，在一定思想認(rèn)識程度上促使監(jiān)理人員如何承擔(dān)起自身安全責(zé)任有了較大提高。

二是利用事故案例進(jìn)行再教育。監(jiān)理項目部將收到的所有上級有關(guān)安全事故通報集中進(jìn)行了整理，組織學(xué)習(xí)教育，下發(fā)至每一名監(jiān)理人員手中，并以記名式方式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，得到了較好的警示作用。

三是利用培訓(xùn)考核進(jìn)行再教育。由于本項目隧道工點多，安全風(fēng)險管理難度大，上海局、金溫公司多次強調(diào)施工安全管理并專門下發(fā)了相關(guān)文件要求。對此，監(jiān)理部以此為契機，每月進(jìn)行培訓(xùn)和考試。一方面認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)宣傳了文件精神，另一方面結(jié)合上級有關(guān)要求及監(jiān)理工作規(guī)劃，編制了《安全監(jiān)理工作細(xì)則》供監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和實施，有效促進(jìn)了各監(jiān)理人員的安全意識。

三、落實措施、突出重點，以實際行動扎實推進(jìn)本年安全監(jiān)理工作。

本年，根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段，監(jiān)理項目部針對安全監(jiān)理進(jìn)展做了如下工作：

1、建立確保安全的長效監(jiān)督機制，加強防范，注重預(yù)防： 監(jiān)理項目部重點作好了以下安全工作：監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)；定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況；核查施工現(xiàn)場設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)；檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查。注重“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，堅持挑毛病、找漏洞、重預(yù)防、抓整改的工作方法，把安全生產(chǎn)事故拒之門外。

2、安全檢查深入施工現(xiàn)場。根據(jù)工作安排，確保了每月分別由總監(jiān)、副總監(jiān)帶隊，各分站參加的安全檢查活動。重點檢查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況、施工現(xiàn)場隧道、橋梁、路基工序施工安全作業(yè)、既有線施工、消防安全用電、火工品管理及內(nèi)業(yè)資料等。對檢查的問題及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單督促進(jìn)行整改。在施工過程中，監(jiān)理項目部要求每位監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行了有效阻止和及時提醒督促。旨在提醒和督促施工單位加強安全預(yù)測和隱患排除，從而落實了全體監(jiān)理人員的安全崗位責(zé)任制，體現(xiàn)了安全工作人人有責(zé)的理念。同時也強化了施工方的安全管理意識，完善了安全監(jiān)理工作的控制措施。

3、對發(fā)現(xiàn)問題跟蹤督促完成整改。監(jiān)理項目部在處理安全事故隱患中堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，對施工單位實施嚴(yán)格要求，對內(nèi)部人員實行嚴(yán)格管理，對重大安全隱患實行跟蹤整改。對存在的問題建立了問題庫，責(zé)任到人，督促落實整改，問題已全部閉合。

四、還存在的主要問題

1、安全責(zé)任意識不強。大多施工單位包括個別單位領(lǐng)導(dǎo)都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀(jì)、簡化作業(yè)程序普遍存在，甚至對一些嚴(yán)重安全事故隱患司空見慣，不足為患。加之個別監(jiān)理監(jiān)管不力，致使同一問題在同一地點重復(fù)發(fā)生；

2、安全與生產(chǎn)關(guān)系未理順。個別分部為了搶進(jìn)度把安全工作置身事外，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，把生產(chǎn)擺在了首位，甚至在安排工作時沒能把安全與生產(chǎn)進(jìn)行同時強調(diào)、同時檢查與同時考核。

3、安全與效益的關(guān)系未擺正。從本年安全檢查的情況看，個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用，必備的消防設(shè)施和設(shè)備投入不能及時到位，致使施工人員的人身安全受到了影響。

在今后的工作中，監(jiān)理項目部將以2012年安全監(jiān)理工作為基礎(chǔ)，加大對工程的過程控制力度，確保工程安全有序可控，對檢查中存在的問題，進(jìn)行逐條整改回復(fù)，達(dá)到閉合管理。建立“安全檢查”問題庫，對典型問題進(jìn)行深入剖析，對慣性問題制定針對性、有效的控制辦法，對好的機制堅持和延續(xù)。監(jiān)理項目部將繼續(xù)深入開展安全檢查活動，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全管理的各項工作，全面推進(jìn)我監(jiān)理項目部管內(nèi)工程項目安全、穩(wěn)定向前發(fā)展。