第一篇：蔬菜基地發(fā)展規(guī)劃

蓬溪縣佳記源農(nóng)產(chǎn)品有限公司

紅江恭平專業(yè)合作社蔬菜基地發(fā)展規(guī)劃

為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，按照蓬溪縣關(guān)于實(shí)施新一輪菜籃子工程建設(shè)的指導(dǎo)意見，圍繞建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全蔬菜基地，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展，特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以保障城市蔬菜供應(yīng)、增加農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心，以專業(yè)合作社蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技應(yīng)用、質(zhì)量安全為重點(diǎn)，把合作社蔬菜基地建設(shè)成為蓬溪綠色蔬菜生產(chǎn)基地和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板基地。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）蔬菜基地基本情況

蓬溪縣佳記源農(nóng)產(chǎn)品有限公司是在紅江恭平專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上于2011年10月經(jīng)市工商局批準(zhǔn)設(shè)立，注冊(cè)資本 萬(wàn)元。蓬溪縣紅江恭平蔬菜種植專業(yè)合作社是在紅江黨委、政府實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力打造萬(wàn)畝蔬菜示范基地，在縣有關(guān)部門的指導(dǎo)下于2008年3月成立。目前基地涵蓋紅江鎮(zhèn)白土壩5、6、7三個(gè)村，涉及1.2萬(wàn)人，面積約1萬(wàn)畝，現(xiàn)有會(huì)員520戶，帶動(dòng)農(nóng)戶增收1086戶。合作社主要種植田藕、蘿卜、西紅柿等，年產(chǎn)蔬菜 萬(wàn)斤，除保障本地供應(yīng)，還遠(yuǎn)銷成都、重慶，出口日本、韓國(guó)等地，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值上千萬(wàn)元，入社社員年人均增收到5500元。

（二）蔬菜基地發(fā)展情況

紅江恭平專業(yè)合作社在蓬溪縣、紅江鎮(zhèn)黨委政府及農(nóng)業(yè)相關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下，通過(guò)政府政策扶持，設(shè)施投入和技術(shù)推廣，在合作社社員的共同努力下，蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速。但仍不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需求。主要表現(xiàn)在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施落后，蔬菜設(shè)施栽培覆蓋率低，生產(chǎn)管理粗放，主體經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，設(shè)施不配套等問(wèn)題，在一定程度上制約了公司及合作社蔬菜基地持續(xù)、高效發(fā)展。為此，實(shí)行合理科學(xué)規(guī)劃，加大蔬菜基地建設(shè)，有利于加快土地流轉(zhuǎn)，改善土質(zhì)，提高土地利用率，豐富無(wú)公害蔬菜供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)蔬菜規(guī)?；?、效益化合科技化發(fā)展，助農(nóng)增收，實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展。

（三）市場(chǎng)分析

遂寧位于成渝中心節(jié)點(diǎn)城市，區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，1.5小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈輻射1.5億人，年蔬菜消耗量上億公斤。目前，全省年產(chǎn)蔬菜量約 萬(wàn)公斤，缺口達(dá) 萬(wàn)公斤以上；在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，60%蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)，特別是節(jié)日期間，菜價(jià)飛漲，尤需自產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜滿足居民消費(fèi)需求。新建 個(gè)蔬菜大棚，預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜 萬(wàn)公斤，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足本地城鄉(xiāng)居民需求，市場(chǎng)前景廣闊。

三、發(fā)展規(guī)劃

（一）項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域及規(guī)模

除已有的紅江鎮(zhèn)白土壩5、6、7三個(gè)村 畝土地外，計(jì)劃新增 村，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn) 畝。建設(shè)日光溫室大棚 個(gè)，品牌大陸菜 畝。

（二）建設(shè)內(nèi)容

2012—2014年：以新建機(jī)耕路，蓄水池，引水渠，鋼架結(jié)構(gòu)大棚，滴灌及燈光裝臵，蔬菜保鮮庫(kù)；

2015—2018年：建設(shè)休閑農(nóng)莊，開展農(nóng)產(chǎn)深加工業(yè)務(wù)。

四、投資概算

（一）資金來(lái)源

采取政府扶持與個(gè)人自籌相結(jié)合，總投資 萬(wàn)元。具體籌資渠道：

1、自籌資金 萬(wàn)元；

2、通過(guò)政府農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扶持 萬(wàn)元。不足部分政府協(xié)調(diào)金融部門小額貸款解決。

（二）投資概算

1、日光溫室大棚 個(gè)（萬(wàn)元）

每個(gè)棚平均占地2畝，概算2.2萬(wàn)元。其中：骨架及覆膜7000元，保溫被（草簾）5000元，墻體5000元，卷簾機(jī)5000元。

2、陸地菜 畝（萬(wàn)元）土地平整復(fù)填約計(jì) 萬(wàn)元。

3、蔬菜育苗基地 畝，萬(wàn)元。

4、水、電、路配套設(shè)施（萬(wàn)元）

（1）、水 新建10000方集水池一座，造價(jià)38.6萬(wàn)元；修復(fù)電灌4處，計(jì) 萬(wàn)元；PE管及管道鋪設(shè) 千米，計(jì) 萬(wàn)元；小型蓄水池 個(gè)，計(jì) 萬(wàn)；管件，龍頭，閘閥等配件計(jì) 萬(wàn)元，總 萬(wàn)元。

3（2）、電 電網(wǎng)架設(shè)約計(jì) 萬(wàn)元。

（3）、路 田間路沙化、硬化需費(fèi)用 萬(wàn)元。

5、保鮮庫(kù) 建設(shè)200萬(wàn)元。

保鮮庫(kù)可以保障在全鎮(zhèn)蔬菜大面積集中上市難以立即銷售，以及市場(chǎng)價(jià)格暫時(shí)較低的情況下，對(duì)蔬菜予以妥善貯藏，達(dá)到助農(nóng)增收的效果。

6、技術(shù)支持

（1）技術(shù)員工資（每年約6—8萬(wàn)元）。

聘請(qǐng)一至兩名專門的技術(shù)員，常駐合作社給廣大菜農(nóng)進(jìn)行全程細(xì)致的技術(shù)指導(dǎo)。

（2）無(wú)公害檢測(cè)站

紅江恭平蔬菜種植專業(yè)合作社在三年內(nèi)要逐步完全走上發(fā)展無(wú)公害蔬菜的道路，因此需要建立無(wú)公害檢測(cè)站，投資購(gòu)買相應(yīng)設(shè)備，從而確保廣大群眾的吃菜安全，同時(shí)為蔬菜基地的長(zhǎng)期良性發(fā)展提供保障。

7粗加工（凈菜）

隨著蔬菜基地的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)量不斷提高，必須向高附加值的深加工方向發(fā)展，“凈菜”就是其中很好的選擇之一；可以最大限度地提高合作社的收入。

以上七項(xiàng)共計(jì) 萬(wàn)元。

遠(yuǎn)期建設(shè)休閑農(nóng)莊，開展農(nóng)產(chǎn)深加工業(yè)務(wù)計(jì)劃投資5000萬(wàn)元。

五、運(yùn)作模式

蔬菜基地將采取“公司+合作社“的運(yùn)作模式，蓬溪縣 4 佳記源農(nóng)產(chǎn)品有限公司于2011年10月經(jīng)市工商局批準(zhǔn)設(shè)立，蓬溪縣紅江恭平蔬菜種植專業(yè)合作社于2008年3月成立。公司和合作社共同參與蔬菜基地的建設(shè)管理和利益分配。

（一）公司與合作社的職責(zé)

合作社負(fù)責(zé)與社員交涉，一是合作社把社員手中的土地集中起來(lái)，同時(shí)組織成員為基地提供勞動(dòng)服務(wù)，并按市場(chǎng)價(jià)獲得相應(yīng)報(bào)酬；二是合作社作為社員利益的代表，負(fù)責(zé)成員與公司就蔬菜基地事務(wù)的交涉和管理。

公司負(fù)責(zé)與合作社交涉，集中土地實(shí)行規(guī)模化生產(chǎn)，對(duì)基地實(shí)行統(tǒng)一投資，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面負(fù)責(zé)基地營(yíng)運(yùn)及產(chǎn)品銷售工作。在政府有關(guān)部門的支持下，積極開展農(nóng)超對(duì)接、社區(qū)直銷店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專銷點(diǎn)等直銷業(yè)務(wù)；在市蔬菜辦及農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)蔬菜種植品種多樣化，增強(qiáng)市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；力爭(zhēng)2012年動(dòng)工建設(shè)蔬菜保鮮庫(kù)，積極爭(zhēng)取納入蓬溪冷鏈建設(shè)，獲取政策扶持。

（二）利益分配

為保障公司和合作社利益，采取公司每年支付合作社土地經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓金每畝土地 萬(wàn)元，共計(jì) 萬(wàn)元。合作社作為蔬菜基地的股東再參與公司利益分配，分配比例 ：，從而保障公司和合作社的正常運(yùn)行。

六、效益分析

按照規(guī)劃，蔬菜基地建設(shè)完成后，使整個(gè)基地功能區(qū)基本具有獨(dú)立的排灌系統(tǒng)，田間道路成網(wǎng)，渠道排灌暢通，設(shè) 5 施設(shè)備齊全。預(yù)計(jì)到2015年年產(chǎn)蔬菜 萬(wàn)噸，年經(jīng)營(yíng)收入 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，2年即可收回成本，同時(shí)農(nóng)民增加收入 萬(wàn)元。以一個(gè)占地2畝，棚內(nèi)0.8－1畝的大棚為例，年產(chǎn)蔬菜1萬(wàn)公斤，按每公斤平均2元計(jì)算，年收入約為2萬(wàn)元，去除成本年純收入可達(dá)1.5—1.8萬(wàn)元，1.5年即可收回全部投資，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。通過(guò)發(fā)展反季節(jié)蔬菜栽培，滴灌技術(shù)等可加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，增加農(nóng)民收入，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全鎮(zhèn)乃至全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和發(fā)展起到了示范和帶動(dòng)效應(yīng)，社會(huì)效益十分顯著。

二〇一一年十一月十六日

第二篇：蔬菜基地匯報(bào)

爐竹村大棚果蔬基地情況匯報(bào)

尊敬的**,各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：

感謝大家從百忙之中抽出時(shí)間參加我們今天爐竹村的“品蔬大會(huì)”，首先我謹(jǐn)代表禾青鎮(zhèn)黨委、政府和3.2萬(wàn)禾青人民對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝。

下面，我就爐竹村果蔬基地建設(shè)情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，懇請(qǐng)各位提出寶貴意見。

爐竹村位于我鎮(zhèn)東部，該村地勢(shì)平坦，土質(zhì)肥沃，外接沙禾公路，內(nèi)通資江河，交通便利，水資源豐富，具備了得天獨(dú)厚的果蔬基地發(fā)展優(yōu)勢(shì)。全村共有13個(gè)居民小組1897人，2009年全體村民通過(guò)“四議兩公開”開始發(fā)展溫室大棚無(wú)公害果蔬，由蘇公中等9人從本村村民手中集中租賃土地共同承包經(jīng)營(yíng)建設(shè)，土地租賃期為10年，預(yù)計(jì)總投資400萬(wàn)元，基地建設(shè)分三期進(jìn)行，共建面積300余畝。已于2010年9月完成一期工程100余畝，投資額80萬(wàn)元，建成大棚20余個(gè)，大棚長(zhǎng)度60至70米，棚內(nèi)面積共計(jì)7000多平方米。

經(jīng)過(guò)兩年發(fā)展，無(wú)公害果蔬已成為我鎮(zhèn)一大特色產(chǎn)業(yè)，按照“春季大棚菜、夏季大田菜、秋季多樣菜、冬季暖棚菜”互相銜接、搭配生產(chǎn)、四季常鮮的發(fā)展要求，以增加農(nóng)民收入為主線，以加大資金和科技投入為手段，以擴(kuò)大面積規(guī)模和提高單產(chǎn)為突破口，在各級(jí)部門的大力支持和積極配合下，果蔬種植規(guī)模、水平和經(jīng)濟(jì)效益有了顯著提高。目前該果蔬基地已完成二期建設(shè)，總投資200余萬(wàn)元，共建成大棚20余個(gè)，棚內(nèi)總面積200余畝，年產(chǎn)時(shí)鮮優(yōu)質(zhì)無(wú)公害果蔬8萬(wàn)公斤，年創(chuàng)產(chǎn)值16萬(wàn)元，人均年純收入達(dá)1200元。產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，主要品種西瓜、香瓜、蘆筍、西紅柿和黃瓜，廣受消費(fèi)者歡迎和喜愛(ài)，盛產(chǎn)期間甚至吸引了相鄰兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至廣大市民朋友的現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

總結(jié)兩年來(lái)的發(fā)展歷程，我們爐竹村綠色果蔬基地的建設(shè)成效主要得益于以下三大方面：

一是市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市委書記**和**副市長(zhǎng)多次親臨爐竹開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)為爐竹果蔬基地籌集項(xiàng)目資金，并指定市國(guó)稅局為項(xiàng)目重點(diǎn)扶植單位，確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位。

二是職能部門的大力支持。市國(guó)稅局**局長(zhǎng)支持了10多萬(wàn)元。這兩年，爐竹村加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共投資90余萬(wàn)元完成了蓄水水塘兩口，化糞池10個(gè)，渠道200余米、山泉飲水水井1口、蓄水池一個(gè)，建設(shè)了工作房3間、田間工作道100多米，完成砂石路面250米，新建13千瓦電灌站，鋪設(shè)400米主水管，管道分別進(jìn)入大棚菜地。

三是種植技術(shù)得到大力支持。尤其是我們的科技特派員盧志樹同志為我們爐竹的果蔬基地發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。這兩年，他為我們果蔬基地積極引進(jìn)了10個(gè)新品種，大力推廣遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、殺蟲燈、配方施肥、大棚多層覆蓋栽培等新技術(shù)新設(shè)施達(dá)10余項(xiàng)；采取多種形式組織開展科技咨詢和技術(shù)培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班5期，受訓(xùn)農(nóng)民達(dá)50多人次，印發(fā)資料500余份；積極推動(dòng)了果蔬專業(yè)合作社和“公司+基地+農(nóng)戶”模式的發(fā)展等等。爐竹果蔬基地的發(fā)展受益的不僅是爐竹村村民，更推動(dòng)了我們整個(gè)禾青鎮(zhèn)的果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在爐竹果蔬基地的領(lǐng)引下，我鎮(zhèn)禾興、里福二村果蔬種植積極性迅猛增長(zhǎng)。對(duì)此，我謹(jǐn)代表全鎮(zhèn)人民向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的大力支持表示衷心的感謝。

我們的無(wú)公害蔬菜基地近年有了很大發(fā)展，但仍然存在一些問(wèn)題，一是農(nóng)戶對(duì)種植蔬菜還存在一些顧慮，思想觀念還跟不上，市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)積極性不高，有觀望態(tài)度；二是無(wú)公害蔬菜合作社在資金、人才、信息等方面的運(yùn)行上還不夠靈活，合作社社員的認(rèn)識(shí)還不高，社會(huì)化服務(wù)組織和服務(wù)功能較弱，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力還不強(qiáng)，在帶動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收上發(fā)揮的作用還不大，特別是對(duì)市場(chǎng)的掌握和運(yùn)用上還跟不上發(fā)展要求；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍相對(duì)滯后，特別是農(nóng)田水利建設(shè)有待加強(qiáng)，而財(cái)政資金缺乏成為了瓶頸。

下一步我們將抓住建設(shè)發(fā)展中體現(xiàn)的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)科技引進(jìn)和宣傳，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的追蹤、引導(dǎo)和公布，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更加圓滿地完成三期工程建設(shè)，力爭(zhēng)三年后實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)時(shí)鮮優(yōu)質(zhì)無(wú)公害果蔬16萬(wàn)公斤，年創(chuàng)產(chǎn)值32萬(wàn)元，人均年純收入達(dá)2600元。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門和各位來(lái)賓對(duì)我鎮(zhèn)的果蔬產(chǎn)業(yè)一如繼往地給予大力支持，并對(duì)我們的工作提寶貴意見。

謝謝！

第三篇：蔬菜基地簡(jiǎn)介

新集中學(xué)蔬菜基地簡(jiǎn)介

新集中學(xué)蔬菜基地位于臥龍鎮(zhèn)洪廟村四組，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，地理位置優(yōu)越。洪廟村地勢(shì)平坦，土質(zhì)肥沃，灌溉方便，十分適宜種植蔬菜，而且洪廟村村民歷來(lái)有種植商品菜的習(xí)俗，為充分發(fā)揮我校自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我校提出的“生命教育”“農(nóng)耕文化”、的辦學(xué)特色和“”的辦學(xué)理念，我校于2012年和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民協(xié)商，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式，將學(xué)校西側(cè)一塊近5畝的土地征收為蔬菜基地用地。

一、基地情況

為加大對(duì)“無(wú)公害蔬菜基地”的建設(shè)力度，我校預(yù)計(jì)投入10萬(wàn)元在蔬菜基地內(nèi)改善“路、渠、池、棚”等生產(chǎn)配套設(shè)施，安裝誘殺蟲劑裝置。此外，在大面積發(fā)展露天蔬菜種植模式的同時(shí)，積極推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜大棚5個(gè)，種植青椒、西紅柿、黃瓜、四季豆等溫室大棚蔬菜，因地制宜探索優(yōu)質(zhì)無(wú)公害反季節(jié)蔬菜種植模式。

二、基地特色

1、引進(jìn)有市場(chǎng)潛力的“以色列普郎紅野”番茄、“清味三尺”黃瓜、“早春2號(hào)”辣椒等蔬菜新品種。

2、推廣使用充分腐熟的農(nóng)家有機(jī)肥，嚴(yán)格控制用量和施用時(shí)期。

3、大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機(jī)械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治，嚴(yán)禁施用劇毒、高殘留農(nóng)藥，引進(jìn)推廣高效、低毒、低殘留以及生物農(nóng)藥。

4、改革生產(chǎn)技術(shù)，全面提倡合理輪、間、套作，減少病蟲害的發(fā)生，增加蔬菜產(chǎn)量。

5、禁止植物生長(zhǎng)激素和保鮮劑的使用，提倡自然生長(zhǎng)成熟，降低產(chǎn)品污染，確保風(fēng)味品質(zhì)。

我校確定專人負(fù)責(zé)蔬菜基地的管理，實(shí)行班級(jí)責(zé)任制，每班一塊蔬菜生產(chǎn)基地，蔬菜播種時(shí)，學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一種植品種，統(tǒng)一指導(dǎo)，確保蔬菜數(shù)量和質(zhì)量。

蔬菜基地不僅為全校師生提供了“放心菜”，實(shí)現(xiàn)餐桌上的自給自足，還為學(xué)生提供了勞技教育和實(shí)踐鍛煉的環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生愛(ài)農(nóng)、學(xué)農(nóng)，培養(yǎng)了學(xué)生熱愛(ài)生命、尊重勞動(dòng)的觀念，讓學(xué)生成為適應(yīng)時(shí)代和農(nóng)村需求的復(fù)合型人才，走出校門就能夠服務(wù)于社會(huì)。蔬菜基地的建設(shè)，是我校“生命教育”和“農(nóng)耕文化”辦學(xué)特色的

第四篇：蔬菜基地協(xié)議書專題

中心學(xué)校蔬菜基地協(xié)議書

甲方：戴家場(chǎng)鎮(zhèn)中心學(xué)校

乙方：

一、合同目的：

經(jīng)雙方協(xié)商，乙方所經(jīng)營(yíng)的蔬菜基地同意專為甲方為保障學(xué)校蔬菜供應(yīng)的基地，并由乙方經(jīng)營(yíng)管理，甲方在乙方經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中起監(jiān)督作用。同時(shí)甲乙雙方要明確責(zé)任和義務(wù)及掛靠期間的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

二、甲方責(zé)任

1、負(fù)責(zé)按市場(chǎng)批發(fā)價(jià)接收乙方所種蔬菜（特殊情況由中心學(xué)校負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，銷往其他學(xué)校）。

2、負(fù)責(zé)水路、電路暢通，并負(fù)責(zé)院內(nèi)老化水路、電路的維護(hù)與更換。

3、向乙方提供足夠的住宿及作倉(cāng)庫(kù)用的房屋。

4、負(fù)責(zé)將“基地”內(nèi)的D級(jí)危房拆除，消除安全隱患。

5、院內(nèi)若有其他住戶，其水費(fèi)、電費(fèi)采取抄表到戶的形式，由其本人直接向水廠、電廠交費(fèi)。由甲方負(fù)責(zé)并提前把工作做好。

三、乙方責(zé)任

1、看護(hù)好院內(nèi)種植的蔬菜及其他基礎(chǔ)設(shè)施，不得私自變賣，若有危險(xiǎn)或危害要及時(shí)向戴家場(chǎng)鎮(zhèn)中心學(xué)校匯報(bào)，必要時(shí)撥打110報(bào)警。

2、水費(fèi)、電費(fèi)由乙方承擔(dān)。

3、種植品種須按甲方要求種植，嚴(yán)禁將蔬菜基地挪作他用。

4、供給學(xué)校的蔬菜必須新鮮、無(wú)污染，更不能有殘余農(nóng)藥。

四、備忘：

以上條文上交中心學(xué)校審批并備案；雙方恪守協(xié)議，不得違背；遇國(guó)家政策調(diào)整或上級(jí)主管部門要求，此協(xié)議自動(dòng)作廢。

此協(xié)議一式二份，農(nóng)戶和學(xué)校各持一份。

甲方（簽章）乙方（簽字）

中心學(xué)校（簽章）

2011年9月01日

第五篇：千畝蔬菜基地情況簡(jiǎn)介

齊勒烏澤克鄉(xiāng)喀拉蘇千畝旱田節(jié)水滴灌蔬菜基地

情 況 簡(jiǎn) 介

為進(jìn)一步發(fā)展高產(chǎn)量、高效益、節(jié)能節(jié)水、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展突出優(yōu)勢(shì)特色種植業(yè)（馬鈴薯、甜菜、胡蘿卜、中藥材等高產(chǎn)作物）和當(dāng)?shù)貏趧?wù)經(jīng)濟(jì)，鄉(xiāng)政府招商引資共投資金201.5萬(wàn)元，在齊勒烏澤克村喀拉蘇1000畝旱田進(jìn)行滴灌改造，建立大田蔬菜基地。并組織成立了“特克斯縣飛越蔬菜種植專業(yè)合作社”。目前，全縣第一個(gè)滴灌蔬菜基地的地埋水管、安裝變壓器、水泵、蓄水池等配套設(shè)施在鄉(xiāng)黨委、政府的協(xié)調(diào)下安裝、調(diào)試完畢，正式使用。同時(shí)，確保銷售渠道暢通，該基地年初與特克斯縣鑫澤蔬菜脫水加工廠和霍城縣清水河鎮(zhèn)農(nóng)夫果園胡蘿卜汁加工廠每公斤0.6元的價(jià)格簽訂胡蘿卜銷售合同。

該基地的成立對(duì)該村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更新作物品種，用新技術(shù)、新方法開展種植業(yè)生產(chǎn)，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源有非常重要的意義。一是拓寬和提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收渠道和經(jīng)濟(jì)收入。采用節(jié)水灌溉節(jié)約的水能擴(kuò)大可灌溉的農(nóng)田面積，以此來(lái)增加產(chǎn)量，還可以根據(jù)作物生長(zhǎng)的到需求按時(shí)按量進(jìn)行灌溉，有利于作物的生長(zhǎng)。二是為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力不外出務(wù)工增加收入奠定良好的基礎(chǔ)，解決當(dāng)?shù)?50余人勞動(dòng)力務(wù)工問(wèn)題，可創(chuàng)收萬(wàn)60萬(wàn)元。三是有利于保護(hù)環(huán)境。能有效地防止土壤層鹽堿化，節(jié)約水資源,減輕對(duì)環(huán)境的壓力。四是通過(guò)改土養(yǎng)地，生產(chǎn)能力可比低改前提高30%－50%，每畝產(chǎn)量可達(dá)到3000公斤以上。