第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長離任述職報告

醫(yī)院院長離任審計述職報告

****醫(yī)院 *** ***，男，大專學歷，主治醫(yī)師，我自2009年6月任大邑縣***衛(wèi)生院院長至今，現(xiàn)將三年多的工作情況報告如下：

一、加強制度建設，合法合規(guī)經營

三年來，在黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展基本醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設；努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。

二、強化內控管理，努力完成目標任務

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

一）抓業(yè)務促發(fā)展，積極引進大中專業(yè)畢業(yè)生、大學生支醫(yī)人員，按衛(wèi)生局要求發(fā)展***業(yè)務；

二）加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式，購進彩超機、全自動生化分析儀、磁石機等基礎設備，是**指導醫(yī)院；積極探索深層次與***區(qū)域合作；

三）全年服務量及服務水平

1）2011年我院急、門診共接診病人****人次，較去年同期上升2%，住院部編制床位**張，實際住院人數(shù)為*人，較去年同期上升**%；

2）***增長快速，為***周邊群眾解決了就醫(yī)難問題；

3）2012年業(yè)務成績：1-7月我院業(yè)務收入***元，醫(yī)療收入*** 元，藥品收入***元。收支結余為：約***萬元。

四）努力提高職工福利，**開始購買住房公積金，今年裝修改造了職工宿舍，為醫(yī)院職工提供安穩(wěn)的生活環(huán)境；

五）全面完成公共衛(wèi)生服務各項工作；

三、業(yè)務開展情況

三年來，本人始終堅持“以病人為中心、醫(yī)療質量為核心”的宗旨，積極投入工作，不斷轉變經營理念，強化服務意識，充分發(fā)揮主觀能動性，積極加強管理。三年來，我院各項工作得到全面發(fā)展。

1、內部控制管理

根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)管中心的要求，我院不斷加強自身的制度建設，進行不斷的梳理和完善，對內控管理的各個環(huán)節(jié)加強制約，不斷完善新業(yè)務的操作規(guī)程和流程，同時加強考核，以考核促提高，以提高促發(fā)展。從制度、請示、審批、安全等多方面，形成相互融通相互制約機制。

2、財務會計管理

對財務會計方面，實行衛(wèi)生局醫(yī)管中心統(tǒng)一管理，我院出納按要求對醫(yī)院各項票據(jù)整理收集、上報；各項醫(yī)院物資采購、藥品進購實行申報制度；按要求申報各項支出款項；嚴格實行收支兩條線管理；

3、安全保衛(wèi)管理

安全保衛(wèi)工作是各項工作的重中之重，在日常管理中，安全逢會必講，包括日常業(yè)務辦理過程中的安全，“生命之門”——通勤門的日常管理，夜間值班守庫的安全管理等，通過對各種預案的演練，不斷加強員工的醫(yī)療、人身安全防范意識，確保集體財產和人身的安全，防患于未然。2010年榮獲“安全生產管理規(guī)范化企業(yè)”稱號。

四、優(yōu)質文明服務開展情況

優(yōu)質文明服務是服務行業(yè)的生命線，我院以“救死扶傷，呵護健康；質量第一，患者至上”為宗旨，重視醫(yī)院職工文明禮儀培訓，為病員提供一個溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

五、經濟責任履行情況

1、財務經濟責任

在本人任職期內，各項固定資產購置等均符合規(guī)定，八項費用指標多年來均有結余，賬面利潤反映真實，無資產流失、截留利潤和私設小金庫現(xiàn)象，無未先出具申請報告而動用授權外的營業(yè)費用及其他資金支出的現(xiàn)象。

2、經濟法律責任

在本人任職期內，我院未發(fā)生經濟責任事故。

六、廉潔自律，克己奉公

三年來，本人在廉潔自律方面嚴格要求自己，堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造，認真學習社會主義榮辱觀，深入學習十七大及十七屆三中全會精神，貫徹科學發(fā)展觀，嚴格管理，從嚴律已，要求職工做到的，我首先做到，要求職工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的門。

回顧任期內的各項工作，本人基本能完成上級領導下達的任務，做到醫(yī)院業(yè)務逐年穩(wěn)步增長。三年來，本人雖然取得了一些成績，但還存在許多不足之處。展望未來，我信心十足，有各位領導的關心、支持，有醫(yī)全體員工的共同努力，我相信，***衛(wèi)生院的明天將更加燦爛輝煌。

二○一二年八月二十六日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告

述 職 報 告

尊敬的郝局長、鎮(zhèn)長，各位領導，同志們: 按照縣衛(wèi)生局關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。

一、履行本職工作情況

我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務的。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，堅持以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，結合衛(wèi)生院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量，提升醫(yī)院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務。主要有以下幾個方面：

（一）加強班子隊伍建設，健全各項規(guī)章制度

管理是院長的主要職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學合理。為有效保障各項工作落到實處，進行了班子隊伍建設。有了領導班子后；一可以做到，分工明確、相互協(xié)作、團結一致。二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會討論通過，并反復修訂了科學<<規(guī)范的管理制

度>>和<<管理細則>>，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項重大事務班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責、團結奮進，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調動全院職工的積極性。

（二）改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)

在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金 萬元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公 臺件，醫(yī)療設備 臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高，2009年衛(wèi)生院業(yè)務收入85萬元。2010年業(yè)務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.（二）以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機，不斷加強醫(yī)療質量管理

鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務理念，努力提高醫(yī)療服務質量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，每周組織全體職工進行一次集中業(yè)務培訓學習，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進，形成“以學

趕超、質量興院”的良好風氣。二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導，促進患者早日康復。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在醫(yī)務人員日常考核中，將醫(yī)務人員服務態(tài)度的考核與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且不得評為優(yōu)秀。

（三）狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康 公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務管理辦公室規(guī)范設臵，各專業(yè)組嚴格執(zhí)行各項工作制度，認真做好各項公共衛(wèi)生服務工作，扎實實施公共衛(wèi)生服務均等化項目。近年來，全鎮(zhèn)兒童計劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在98%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降；我鎮(zhèn) 例結核病病人管理規(guī)范，治愈好轉 例；婦幼保健項目規(guī)范實施，孕產婦系統(tǒng)管理率100%，住院分娩率 %，兒童系統(tǒng)管理率 %；全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔 戶 人，建檔率 %；

（還有其他公共衛(wèi)生工作指標，老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育???都要寫進去。用具體的數(shù)字表述。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作），這些公共衛(wèi)生工作的深入開展，有力促進群眾健康水平的進一步提高，并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年，多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。

（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預警機制，加強醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。

（五）加強人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化人才隊伍

醫(yī)療事業(yè)，是人命關天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務骨干到市、縣醫(yī)院進修學習，提高醫(yī)療技術水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結構，使醫(yī)院綜合服務能力得到進一步提升。

二、本人堅持廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院院務會班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，組織聘

用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務很多，自律、自省、自愛非常重要。

各位領導，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負責人以來，在各級領導的關懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處，懇請各位領導，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認真學習、加以改進。

這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結帶領全院職工進一步解放思想，求真務實，兢兢業(yè)業(yè)，認認真真為患者服好務，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻！

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告

能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長述職報告

尊敬的各位領導、各位同仁們：

大家好！

我是能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，名叫王窘，我自1999年起至今擔任尖扎縣能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職，在這幾年中，本著兢兢業(yè)業(yè)干工作，踏踏實實為人民服務的原則，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度要求，積極開展新型農村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設的工作；努力做好本職工作，為維護群眾利益，構建和諧的醫(yī)患關系，提高農村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻自己的一份力量。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院整體形象，扎實地推動了我院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強我院內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)就近年來工作經驗及體會總結如下：

一、遵紀守法，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、1

偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

二、業(yè)務管理方面

（1）榜樣、模范：充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以身作則，組織全院加強自身業(yè)務能力及水平，村醫(yī)進行集中培訓，加強其工作水平。

（2）抓管理，出效率，促發(fā)展：結合本院實際情況制定合理工作安排，建立長效監(jiān)督機制，嚴格按章辦事，有計劃的、有組織的協(xié)調、控制院內診療的各個環(huán)節(jié)銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，從而提高自身工作效率及業(yè)務水平，為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務。

（3）專業(yè)過硬，熟知政策：制度完善的學習、進修制度，督促院內職工不斷完善自己，從而進一步的提高自身業(yè)務水平。

（4）解決實際問題的工作能力：職工互相學習，交流醫(yī)療及工作經驗，定期實施突發(fā)事件處理方案討論，提高院內職工應對和解決實際問題及突發(fā)事件的能力。

三、在醫(yī)療服務方面

（一）加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式

定期進行業(yè)務能力的學習，互相學習，交流，取長補短。在業(yè)務水平上本人也嚴格要求自己，認真學習醫(yī)學理論知識。起到帶頭調動全體醫(yī)務人員的學習熱情、營造良好的學習氛圍的作用，并收到了良好的效果。

每月定期組織醫(yī)務人員在下村開展巡回，監(jiān)督管理各村衛(wèi)生室的實際工作。

（二）繼續(xù)落實新型農村合作醫(yī)療制度

按照縣衛(wèi)生局的安排，我院完善了我院的合作醫(yī)療服務管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。為廣大人民群眾的看病就醫(yī)提供良好環(huán)境。協(xié)助相關部門完成農村合作醫(yī)療卡發(fā)放工作，方便百姓的就醫(yī)報銷。

（三）全面落實基本藥物制度

繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行藥品網采及售出“零差價”，真正把實惠帶給了農民。定期總結常用藥物，監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。

四、在公共衛(wèi)生服務方面

嚴格要求自己，定期主持全體人員參加的公共衛(wèi)生工作討論。組織村醫(yī)學習居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調公共衛(wèi)生人員按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預防保健各項工作。

同時，我院積極完善公共衛(wèi)生的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，促進公共衛(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。

我院長期開展健康宣教活動，主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑，向廣大農民群眾宣傳疾病預防知識。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務管理一體化

鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農村衛(wèi)生管理體制、健全農村衛(wèi)生服務體系、鞏固農村衛(wèi)生服務網絡的一項行之有效的手段。村衛(wèi)生室一直是農村衛(wèi)生網絡管理的薄弱點，無證行醫(yī)，非法行醫(yī)等情況時有發(fā)生，我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)衛(wèi)生服務管理一體化，安排專人監(jiān)督管理鄉(xiāng)內所有村衛(wèi)生室。制定全面、合理的獎懲制度。

六、在后勤方面。

嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作。

很高興能借此機會能將我個人在職期間的一些心得體會及工作經歷和各位同仁分享，請各位領導及同仁提出不足。

王窘

二○一二年六月十日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告

述 職 報 告

*****衛(wèi)生院**** 各位領導和同志：

大家好！2012年上半年，我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和關懷下，認真學習黨的方針政策，忠實踐行科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅持內抓管理強素質，外抓服務樹形象，帶領全院職工團結實干，開拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、加強基本醫(yī)療服務

1、加強衛(wèi)生院建設。一是健全制度，規(guī)范內部管理。堅持以人的健康為中心，以服務對象滿意為目標，修訂完善了包括勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、服務規(guī)范、財務管理等衛(wèi)生院各項規(guī)章制度。為了充分調動每一位員工的積極性，在反復討論的基礎上，我院制定了突出服務數(shù)量、服務質量和群眾滿意度的績效考核方案，并在職工會上通過，讓每項工作都有章可循。二是加強培訓，提高人員素質。首先我本人加強了政治理論的學習,提高了自身修養(yǎng)和管理水平。再次是選派出各類醫(yī)療技術人員分人次到上級醫(yī)療機構進修學習。三是強化服務理念。細化分解目標任務，落實科室和人員職責。院、科多次通過召開分析會、動員會、加壓會和外出觀摩學習等形式，深入發(fā)動，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透服務理念.四是落實要求，言必行，行必果是提

高工作效率的前提，所以各項工作制度必須抓好落實。提高全院職工的服務熱情。加強作風建設，規(guī)范服務行為。加強思想政治工作和醫(yī)療服務建設，是醫(yī)院的根本，所以我們在糾正行業(yè)不正之風，提高醫(yī)務人員思想政治覺悟和規(guī)范醫(yī)療服務行為上落到實處。

2、以創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院為前提，加強對科室建設，平

安醫(yī)院建設，創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)等工作的實施。我院加強了對科室的管理建設，實行科室負責人責任制度，確保人民群眾的利益和安全，加大對平安醫(yī)院的建設，讓來我院看病的群眾能享受到更好，更安全，更貼心的醫(yī)療服務。我院還專門從阜陽請來骨科專家，來我院開設專家門診，增加了醫(yī)院的效益，同時也讓群眾享受到更好的就醫(yī)條件。為爭創(chuàng)示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院夯實基礎，做好鋪墊。

3、以環(huán)境綜合治理為突破口，狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合治理

工作，我院在2011年下半年投入20余萬元，對衛(wèi)生院的綜合環(huán)境、病房樓、門診樓和醫(yī)療硬件設施等做了大量改善，并且經常開展整治活動，徹底整治醫(yī)院環(huán)境，避免醫(yī)院臟、亂、差現(xiàn)象。同時對安全生產，信訪穩(wěn)定等也做了大量的工作，使來我院看病的群眾能切身感受到放心、舒心、貼心。

4、加強和完善信息化建設工作。信息化建設是強化醫(yī)

院管理，優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作行為，提高運行效率，突破管理難點，借鑒先進經驗，促進醫(yī)院發(fā)展，建設基于醫(yī)院

信息平臺的以電子病歷為核心的應用系統(tǒng)，最終建成數(shù)字化醫(yī)院。我院努力建設有機整合醫(yī)院業(yè)務信息和管理信息，以病人為中心，以優(yōu)質、高效、低耗為目標，實現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲、利用和共享，實現(xiàn)醫(yī)院內部資源的有效利用、業(yè)務流程的最大優(yōu)化。

二、狠抓公共衛(wèi)生服務工作

今年以來我們在公共衛(wèi)生工作上投入了近30萬元資金，主要用來裝備公共衛(wèi)生科室建設，辦公設備。還用于轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生服務。把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員大干實干，共同努力，積極配合，駐村入戶。截止5月底，完成了3.16萬人的紙質檔案，2.1萬人的電子健康檔案；對35歲以上特殊人群和65歲以上老年人群篩查體檢，共查出高血壓1250人，重癥精神病52例，糖尿病400余人，對慢性病患者的管理率達到100%；完成0-6歲嬰幼兒建檔人數(shù)1384人，進行預防接種門診計劃免疫接種1280人，計劃免疫接種率達98%以上；強化了對艾滋病、結核病等各種傳染病的防止工作，進一步完善了管理機制，全鄉(xiāng)無重大傳染病暴發(fā)流行。

三、積極推動醫(yī)改工作

嚴格按照醫(yī)改精神，一是從去年7月份以來，始終堅持藥品零差價銷售和網上購藥，除部分急救藥品外，從未有網外購藥現(xiàn)象。二是鞏固和完善新型農村合作醫(yī)療制度，切實

提高參合農民的實際受益水平。截止6月上旬，共接收門診患者2054人次，住院患者1181人次，為參合農民報銷住院藥費共119萬余元。實施醫(yī)改政策和新農合政策公開透明的工作，設立了公示欄，宣傳欄，電子滾動字幕，還定期深入農戶進行政策和健康知識的宣傳和教育。主動接受人民群眾的監(jiān)督。我們還定期組織職工對醫(yī)改、新農合文件精神和業(yè)務技能的學習培訓，我們還聘請了新農合、公共衛(wèi)生服務、醫(yī)療服務社會監(jiān)督員，經常召開座談會，廣泛聽取意見和建議。提高了員工的政治業(yè)務素質，增強了以病人為中心的服務理念，構建了和諧融洽的醫(yī)患關系，樹立了行業(yè)形象，提升了職業(yè)道德水品。得到了人民群眾的好評和信任。

四、衛(wèi)生室的工作運行

實行了村衛(wèi)生室全員聘用制度，建立了績效考核和收入分配機制，強化了對村衛(wèi)生室的建設、管理和監(jiān)督工作。初步形成了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化、常態(tài)化、規(guī)范化。部分村基本實現(xiàn)了“六統(tǒng)一，兩獨立”，做到了防保有卡證，看病有登記，購藥有憑證，用藥有處方，轉診有記錄，收費按標準，消毒有記錄，財務有賬目。有了良好的運行機制，充分調動了村醫(yī)為民服務的積極性。

總之，半年來的工作雖然取得了一些成績，但與上級和人民群眾的要求還有一定的差距。一是醫(yī)療技術還不能完全達到群眾的需求；二是醫(yī)療文書還有待進一步規(guī)范；三是管

理方面制度的落實還有待于進一步加強。

在今后的工作中，我繼續(xù)按照局黨委的安排部署，緊抓目標生產管理責任的落實，突出工作重點，發(fā)揚成績，克服不足，使全院的各項工作再上一個新臺階。

2012.6.12

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告

尊敬的上級領導：

本人于1991年7月畢業(yè)于黔南民族醫(yī)學?？茖W校，1991年9月參加工作，1999年4月通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，主持衛(wèi)生院工作至今；2001年通過國家考試獲得內科主治醫(yī)師資格，并連續(xù)聘任主治醫(yī)師。任職9年來一直從事臨床醫(yī)療工作用衛(wèi)生院管理工作?，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結

在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“三個代表”等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、受到當?shù)厝罕姾蜕霞夘I導的好評。

在臨床工作上，參加和指導住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作。對住院醫(yī)師的診療活動進行監(jiān)察。參加值班、門診、出診工作。主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病員流向。組織本組醫(yī)師學習與運用國內外先進醫(yī)學科學技術，開展新技術、新療法，做好資料積累，進行科研工作，及時總結經驗。擔任臨床教學工作，指導進修、實習醫(yī)師工作。在注冊的執(zhí)業(yè)范圍內，進行醫(yī)學診查、疾病調查、醫(yī)學處置、出具相應的醫(yī)學證明文件，選擇合理的醫(yī)療、預防、保健方案。二從事醫(yī)學研究、學術交

流，參加專業(yè)學術團體。參加專業(yè)培訓，接受繼續(xù)醫(yī)學教育。對所在機構的醫(yī)療、預防、保健工作和衛(wèi)生行政部門的工作提出意見和建議，依法參與所在機構的民主管理。積極圍繞衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。在工作中，本人深切的認識到一個合格醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加省內外舉辦的學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，并多次去省市及兄弟單位學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握各科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的內科疾病診斷治療準確率在90%以上、從無差錯事故的發(fā)生。

注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導下一級醫(yī)師的工作。在村衛(wèi)生人員的培訓中，擔負組織和教學任務，由本人具體指導培訓的下級衛(wèi)技人員達200余人次，提高了下級衛(wèi)技人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

自1999年本人主持全院工作及2001年任主治醫(yī)師以來，積極協(xié)調好領導班子之間的關系，齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。逐年來，臨床工作有了新的突破，管理工作進一步完善，使我院的各項工作有了新的飛躍。綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務技術能力等方面已經具備了晉升九級主治醫(yī)師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量！

述職人：

2010年12月4日