第一篇:2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告
衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
2011年,在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄制度,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,扎實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過(guò)有效開展“創(chuàng)衛(wèi)工作”活動(dòng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就一年來(lái)的實(shí)際工作總結(jié)如下:
一、遵紀(jì)守法,廉潔奉公
以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“創(chuàng)衛(wèi)工作”活動(dòng)為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購(gòu)銷監(jiān)督,加大藥品購(gòu)銷透明度,嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),遵紀(jì)守法,秉公盡責(zé),品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人的得失。
二、講求實(shí)效,加強(qiáng)管理,增加效益
對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要?jiǎng)?wù),為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利,使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
日常事務(wù)中,實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每月組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)、效”為標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效工資考核制度,使全院職工在公平、規(guī)范按勞記籌的原則下支取績(jī)效工資,全員積極性被充分的激發(fā)出來(lái)。
三、在醫(yī)療服務(wù)方面
(一)繼續(xù)落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照市、縣兩級(jí)衛(wèi)生局的安排,年初我院及時(shí)組織成立了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。四月份由公衛(wèi)科和鄉(xiāng)合管辦共同組織舉辦了以“新農(nóng)合手牽手,健康路上一起走”為主題的新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策制度的宣教培訓(xùn),發(fā)放宣傳材料1000余份。
(二)全面落實(shí)基本藥物制度
實(shí)行國(guó)家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價(jià)制度,嚴(yán)格執(zhí)行藥品的購(gòu)進(jìn)及售出“零利潤(rùn)”,并組織專人每月檢查處方用藥安全,真正把實(shí)惠帶給了農(nóng)民,全年為全鄉(xiāng)農(nóng)民群眾讓利平價(jià)藥品共計(jì)******元。
(三)全年服務(wù)量及服務(wù)水平
(1)全年我院急、門診共接診病人*****人次,較去年同期上升(下降)***%,住院部開放病床**張,實(shí)際住院人數(shù)為****人,較去年同期上升(下降)***%。
(2)全年業(yè)務(wù)成績(jī):全年我院總收入********元,其中財(cái)政補(bǔ)助收入*********元,上級(jí)補(bǔ)助收********元,醫(yī)療收入*********元,藥品收入*******元,其他收入********元。總支出********元,其中醫(yī)療支出********元,藥品支出********元,公共衛(wèi)生支出為********元,其他支出********元。收支差額為:********元。
(3)履行職責(zé),積極防控救治突發(fā)公共衛(wèi)生事件,應(yīng)急救護(hù)小組多次獨(dú)立或協(xié)助上級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和應(yīng)急轉(zhuǎn)診工作。
四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面
按照縣衛(wèi)生局2011年開展公共衛(wèi)生工作的思路和要求,太和鄉(xiāng)衛(wèi)生院及時(shí)召開院務(wù)會(huì)、職工會(huì)、聽取和收集來(lái)自各方面的意見和建議,結(jié)合全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作實(shí)際和現(xiàn)狀,將城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、傳染病報(bào)告和處理、0—36個(gè)月兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人健康管理、高血壓患者管理、二型糖尿病患者管理、重性精神疾病管理等公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行分工,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、職工包村、項(xiàng)目到人的措施,將公共衛(wèi)生服務(wù)的9大項(xiàng)目全部落實(shí)到每個(gè)工作人員肩上,確保了我鎮(zhèn)2011年公共衛(wèi)生服務(wù)工程的順利實(shí)施。
(1)居民健康檔案和健康檢查完成情況:
公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來(lái),共完成建檔人數(shù)7645人,占人口比例的69%,健康檢查2971人,占人口比例的27.07%。同時(shí),實(shí)行公共衛(wèi)生服務(wù)電腦信息化管理,目前全鎮(zhèn)個(gè)人健康信息以27.3%輸入電腦,健康檢查、慢性病管理、健康教育、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、計(jì)劃免疫、重癥精神病管理等各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)正在積極的輸入電腦。
(2)慢性病完成情況。
慢性病服務(wù)工作啟動(dòng)以來(lái),我們采取積極有效的措施,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,深入村社,對(duì)35歲以上人群進(jìn)行逐一篩查,共篩查出高血壓407人,神病人14例;糖尿病13人,對(duì)慢性病患者實(shí)行了100%的管理。
(3)完成孕產(chǎn)婦建檔管理79人,其中高危孕產(chǎn)婦有0人,上一年分娩70人,住院分娩62人,住院分娩率達(dá)88.6%。
(4)完成0—36月齡兒童建檔人數(shù)79人,進(jìn)行健康體檢79人,占比例的100 %,查出體弱兒童0人,并全部進(jìn)行管理,管理率達(dá)100%。
(5)完成免疫規(guī)接種3130次,乙肝查漏種2次,共完成接種針次420人次。綜合接率達(dá)98%,新生兒建檔79人,占新生人口人數(shù)的100%。
(6)認(rèn)真落實(shí)以促進(jìn)健康為中心,開展多種形式的健康促進(jìn)行動(dòng),倡導(dǎo)、教育全民養(yǎng)成健康的生活方式。廣泛開展各種主題的宣傳活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)控?zé)煷胧?,?shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙目標(biāo)。一年來(lái),宣講健康教育科普知識(shí)60次,為居民發(fā)放健康教育宣傳資料2000余份,以鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期,以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期,張貼宣傳畫,宣傳標(biāo)語(yǔ)全鎮(zhèn)共60余次。
(7)一年來(lái)我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生監(jiān)督分級(jí)管理》的要求,在太和中學(xué)、小學(xué)、金子學(xué)校的食堂衛(wèi)生,和食品衛(wèi)生
進(jìn)行了進(jìn)行了2次檢查督導(dǎo),處理過(guò)期變質(zhì)食品10種50余公斤,宣傳了廣大食品經(jīng)營(yíng)者的法律法規(guī)意識(shí),做了固定標(biāo)語(yǔ)宣傳專欄2期。今年5月中旬政府組織我院對(duì)周邊的超市凡經(jīng)營(yíng)副食品進(jìn)行了檢查,下村審查了衛(wèi)生許可證,其中衛(wèi)生許可證有的過(guò)期的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦。抽檢各類食品50種20件,其中有霉?fàn)€的當(dāng)場(chǎng)銷毀,不準(zhǔn)拿到市場(chǎng)上賣。抽檢食品中合格20多家,合格率達(dá)89%;抽檢餐食具10家,合格率達(dá)70%;全年無(wú)一例食品中毒事件。
五、工會(huì)、后勤工作
1、開展慰問(wèn)活動(dòng)
(1)年代慰問(wèn)我院退休職工及我鄉(xiāng)退休村醫(yī)一次,并發(fā)放了慰問(wèn)品及慰問(wèn)金。
(2)我院積極響應(yīng)鎮(zhèn)府的號(hào)召,做好公益事業(yè),在2011年分別進(jìn)行了兩次慰問(wèn),慰問(wèn)人次27人次,為貧困戶及孤寡老人送去了溫暖,總共花費(fèi)5000元。
2、在后勤方面
嚴(yán)格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛(ài)院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。
七、個(gè)人存在的問(wèn)題:
1、因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面存在不足。
2、個(gè)人理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有待加強(qiáng)。
(1)今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
(2)虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。
3、開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處,我會(huì)更加努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確工作,扎實(shí)工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
2012年10月30日
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告
述 職 報(bào) 告
尊敬的郝局長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo),同志們: 按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)任期考核測(cè)評(píng)工作的要求,我就本人擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來(lái)履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。
一、履行本職工作情況
我是2009年8月份通過(guò)全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)考試后,擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的。兩年多來(lái),在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過(guò)有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),促進(jìn)了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面:
(一)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),健全各項(xiàng)規(guī)章制度
管理是院長(zhǎng)的主要職責(zé),醫(yī)院發(fā)展要靠管理,院長(zhǎng)必須要思路清晰,顧全大局、方法科學(xué)合理。為有效保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處,進(jìn)行了班子隊(duì)伍建設(shè)。有了領(lǐng)導(dǎo)班子后;一可以做到,分工明確、相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致。二是體現(xiàn)了民主管理。從征求職工意見到上班子會(huì)討論通過(guò),并反復(fù)修訂了科學(xué)<<規(guī)范的管理制
度>>和<<管理細(xì)則>>,做到用制度管事,用制度管人,制度對(duì)人人平等。三是辦事公開公正,對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)重大事務(wù)班子討論通過(guò),形成記要。并成立了監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,定期向職工公開財(cái)務(wù)開支情況。四是班子齊心協(xié)力,各盡其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),使醫(yī)院成績(jī)明顯提高。做到院長(zhǎng)向班子帶頭,班子向職工帶頭,切實(shí)調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。
(二)改善就診環(huán)境,方便群眾就醫(yī)
在上級(jí)的大力支持下,通過(guò)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,克服資金困難,多方籌措資金 萬(wàn)元,為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公 臺(tái)件,醫(yī)療設(shè)備 臺(tái)件,改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件,為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面,近兩年,醫(yī)院的兩個(gè)效益得到了穩(wěn)步提高,2009年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬(wàn)元。2010年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬(wàn)元,今年一至十月份已收入130萬(wàn)元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時(shí)提高了群眾滿意度和患者的信譽(yù)度.(二)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機(jī),不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),開展一次大查房、病例大討論,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,臨床醫(yī)生針對(duì)病例各抒己見,從理論上、實(shí)踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),形成“以學(xué)
趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù),在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā),醫(yī)患零距離接觸,為貧困患者端一杯熱水,與病人親切交談,了解、掌握病情,用藥物積極實(shí)施治療,從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo),促進(jìn)患者早日康復(fù)。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),在診療過(guò)程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,在醫(yī)務(wù)人員日常考核中,將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度,且不得評(píng)為優(yōu)秀。
(三)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松,確保群眾身體健康 公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室規(guī)范設(shè)臵,各專業(yè)組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,扎實(shí)實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目。近年來(lái),全鎮(zhèn)兒童計(jì)劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在98%以上,傳染病發(fā)病率逐年下降;我鎮(zhèn) 例結(jié)核病病人管理規(guī)范,治愈好轉(zhuǎn) 例;婦幼保健項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,住院分娩率 %,兒童系統(tǒng)管理率 %;全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔 戶 人,建檔率 %;
(還有其他公共衛(wèi)生工作指標(biāo),老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育???都要寫進(jìn)去。用具體的數(shù)字表述。不然體現(xiàn)不了你的公共衛(wèi)生工作),這些公共衛(wèi)生工作的深入開展,有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高,并受到了廣大群眾的一致好評(píng)。近兩年,多個(gè)公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保障生命健康
以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合,常抓不懈,積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,幾年來(lái)無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)單位安全防范工作,防火、防盜,加強(qiáng)車輛管理,防不安全事故。
(五)加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍
醫(yī)療事業(yè),是人命關(guān)天的大事,絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍。幾年來(lái),在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下,選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu),使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
二、本人堅(jiān)持廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院院務(wù)會(huì)班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,組織聘
用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長(zhǎng),我首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作,充分發(fā)揮模范帶頭作用,做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)個(gè)班子成員的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其具體分管工作,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的事務(wù)很多,自律、自省、自愛(ài)非常重要。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全體干部職工的緊密配合支持下,鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展,但我個(gè)人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),同志們多提寶貴意見,我將虛心接受,并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進(jìn)。
這次考核測(cè)評(píng),是縣衛(wèi)生局對(duì)我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱,我將借本次院長(zhǎng)考核測(cè)評(píng)工作之機(jī),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù),扎扎實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作,努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告
能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:
大家好!
我是能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng),名叫王窘,我自1999年起至今擔(dān)任尖扎縣能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)一職,在這幾年中,本著兢兢業(yè)業(yè)干工作,踏踏實(shí)實(shí)為人民服務(wù)的原則,在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國(guó)家基本藥物目錄制度要求,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的工作;努力做好本職工作,為維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高農(nóng)村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院整體形象,扎實(shí)地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過(guò)有效開展“三好一滿意”活動(dòng)全面加強(qiáng)我院內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)總結(jié)如下:
一、遵紀(jì)守法,廉潔奉公
以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動(dòng)為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)決抵制各種假、冒、1
偽、劣藥品,做好藥品購(gòu)銷監(jiān)督,加大藥品購(gòu)銷透明度,嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),遵紀(jì)守法,秉公盡責(zé),品行廉潔。為了本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計(jì)較個(gè)人的得失。
二、業(yè)務(wù)管理方面
(1)榜樣、模范:充分發(fā)揮黨員帶頭作用,以身作則,組織全院加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力及水平,村醫(yī)進(jìn)行集中培訓(xùn),加強(qiáng)其工作水平。
(2)抓管理,出效率,促發(fā)展:結(jié)合本院實(shí)際情況制定合理工作安排,建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格按章辦事,有計(jì)劃的、有組織的協(xié)調(diào)、控制院內(nèi)診療的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用,從而提高自身工作效率及業(yè)務(wù)水平,為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
(3)專業(yè)過(guò)硬,熟知政策:制度完善的學(xué)習(xí)、進(jìn)修制度,督促院內(nèi)職工不斷完善自己,從而進(jìn)一步的提高自身業(yè)務(wù)水平。
(4)解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力:職工互相學(xué)習(xí),交流醫(yī)療及工作經(jīng)驗(yàn),定期實(shí)施突發(fā)事件處理方案討論,提高院內(nèi)職工應(yīng)對(duì)和解決實(shí)際問(wèn)題及突發(fā)事件的能力。
三、在醫(yī)療服務(wù)方面
(一)加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式
定期進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)。起到帶頭調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情、營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍的作用,并收到了良好的效果。
每月定期組織醫(yī)務(wù)人員在下村開展巡回,監(jiān)督管理各村衛(wèi)生室的實(shí)際工作。
(二)繼續(xù)落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度
按照縣衛(wèi)生局的安排,我院完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。為廣大人民群眾的看病就醫(yī)提供良好環(huán)境。協(xié)助相關(guān)部門完成農(nóng)村合作醫(yī)療卡發(fā)放工作,方便百姓的就醫(yī)報(bào)銷。
(三)全面落實(shí)基本藥物制度
繼續(xù)實(shí)行國(guó)家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價(jià)制度,嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)采及售出“零差價(jià)”,真正把實(shí)惠帶給了農(nóng)民。定期總結(jié)常用藥物,監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥,杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。
四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面
嚴(yán)格要求自己,定期主持全體人員參加的公共衛(wèi)生工作討論。組織村醫(yī)學(xué)習(xí)居民健康檔案的錄入,重點(diǎn)人群分級(jí)管理、防疫、婦幼項(xiàng)目工作等。督促協(xié)調(diào)公共衛(wèi)生人員按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實(shí)行分村包干制度,充分利用一切可利用時(shí)間下村做好預(yù)防保健各項(xiàng)工作。
同時(shí),我院積極完善公共衛(wèi)生的計(jì)劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作,歸檔管理,促進(jìn)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我院長(zhǎng)期開展健康宣教活動(dòng),主要通過(guò)下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑,向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病預(yù)防知識(shí)。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化
鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項(xiàng)行之有效的手段。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點(diǎn),無(wú)證行醫(yī),非法行醫(yī)等情況時(shí)有發(fā)生,我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,安排專人監(jiān)督管理鄉(xiāng)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。制定全面、合理的獎(jiǎng)懲制度。
六、在后勤方面。
嚴(yán)格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛(ài)院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作。
很高興能借此機(jī)會(huì)能將我個(gè)人在職期間的一些心得體會(huì)及工作經(jīng)歷和各位同仁分享,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁提出不足。
王窘
二○一二年六月十日
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告
述 職 報(bào) 告
*****衛(wèi)生院**** 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志:
大家好!2012年上半年,我在縣局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外抓服務(wù)樹形象,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)實(shí)干,開拓創(chuàng)新,工作取得了較好的實(shí)績(jī)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)
1、加強(qiáng)衛(wèi)生院建設(shè)。一是健全制度,規(guī)范內(nèi)部管理。堅(jiān)持以人的健康為中心,以服務(wù)對(duì)象滿意為目標(biāo),修訂完善了包括勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財(cái)務(wù)管理等衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度。為了充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上,我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績(jī)效考核方案,并在職工會(huì)上通過(guò),讓每項(xiàng)工作都有章可循。二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。首先我本人加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),提高了自身修養(yǎng)和管理水平。再次是選派出各類醫(yī)療技術(shù)人員分人次到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。三是強(qiáng)化服務(wù)理念。細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)科室和人員職責(zé)。院、科多次通過(guò)召開分析會(huì)、動(dòng)員會(huì)、加壓會(huì)和外出觀摩學(xué)習(xí)等形式,深入發(fā)動(dòng),廣泛宣傳,讓每一位員工都能吃透服務(wù)理念.四是落實(shí)要求,言必行,行必果是提
高工作效率的前提,所以各項(xiàng)工作制度必須抓好落實(shí)。提高全院職工的服務(wù)熱情。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為。加強(qiáng)思想政治工作和醫(yī)療服務(wù)建設(shè),是醫(yī)院的根本,所以我們?cè)诩m正行業(yè)不正之風(fēng),提高醫(yī)務(wù)人員思想政治覺(jué)悟和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為上落到實(shí)處。
2、以創(chuàng)建示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院為前提,加強(qiáng)對(duì)科室建設(shè),平
安醫(yī)院建設(shè),創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)等工作的實(shí)施。我院加強(qiáng)了對(duì)科室的管理建設(shè),實(shí)行科室負(fù)責(zé)人責(zé)任制度,確保人民群眾的利益和安全,加大對(duì)平安醫(yī)院的建設(shè),讓來(lái)我院看病的群眾能享受到更好,更安全,更貼心的醫(yī)療服務(wù)。我院還專門從阜陽(yáng)請(qǐng)來(lái)骨科專家,來(lái)我院開設(shè)專家門診,增加了醫(yī)院的效益,同時(shí)也讓群眾享受到更好的就醫(yī)條件。為爭(zhēng)創(chuàng)示范鄉(xiāng)衛(wèi)生院夯實(shí)基礎(chǔ),做好鋪墊。
3、以環(huán)境綜合治理為突破口,狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合治理
工作,我院在2011年下半年投入20余萬(wàn)元,對(duì)衛(wèi)生院的綜合環(huán)境、病房樓、門診樓和醫(yī)療硬件設(shè)施等做了大量改善,并且經(jīng)常開展整治活動(dòng),徹底整治醫(yī)院環(huán)境,避免醫(yī)院臟、亂、差現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn),信訪穩(wěn)定等也做了大量的工作,使來(lái)我院看病的群眾能切身感受到放心、舒心、貼心。
4、加強(qiáng)和完善信息化建設(shè)工作。信息化建設(shè)是強(qiáng)化醫(yī)
院管理,優(yōu)化工作流程,規(guī)范工作行為,提高運(yùn)行效率,突破管理難點(diǎn),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,建設(shè)基于醫(yī)院
信息平臺(tái)的以電子病歷為核心的應(yīng)用系統(tǒng),最終建成數(shù)字化醫(yī)院。我院努力建設(shè)有機(jī)整合醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和管理信息,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲(chǔ)、利用和共享,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源的有效利用、業(yè)務(wù)流程的最大優(yōu)化。
二、狠抓公共衛(wèi)生服務(wù)工作
今年以來(lái)我們?cè)诠残l(wèi)生工作上投入了近30萬(wàn)元資金,主要用來(lái)裝備公共衛(wèi)生科室建設(shè),辦公設(shè)備。還用于轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。把公共衛(wèi)生工作作放在首要位置。鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員大干實(shí)干,共同努力,積極配合,駐村入戶。截止5月底,完成了3.16萬(wàn)人的紙質(zhì)檔案,2.1萬(wàn)人的電子健康檔案;對(duì)35歲以上特殊人群和65歲以上老年人群篩查體檢,共查出高血壓1250人,重癥精神病52例,糖尿病400余人,對(duì)慢性病患者的管理率達(dá)到100%;完成0-6歲嬰幼兒建檔人數(shù)1384人,進(jìn)行預(yù)防接種門診計(jì)劃免疫接種1280人,計(jì)劃免疫接種率達(dá)98%以上;強(qiáng)化了對(duì)艾滋病、結(jié)核病等各種傳染病的防止工作,進(jìn)一步完善了管理機(jī)制,全鄉(xiāng)無(wú)重大傳染病暴發(fā)流行。
三、積極推動(dòng)醫(yī)改工作
嚴(yán)格按照醫(yī)改精神,一是從去年7月份以來(lái),始終堅(jiān)持藥品零差價(jià)銷售和網(wǎng)上購(gòu)藥,除部分急救藥品外,從未有網(wǎng)外購(gòu)藥現(xiàn)象。二是鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,切實(shí)
提高參合農(nóng)民的實(shí)際受益水平。截止6月上旬,共接收門診患者2054人次,住院患者1181人次,為參合農(nóng)民報(bào)銷住院藥費(fèi)共119萬(wàn)余元。實(shí)施醫(yī)改政策和新農(nóng)合政策公開透明的工作,設(shè)立了公示欄,宣傳欄,電子滾動(dòng)字幕,還定期深入農(nóng)戶進(jìn)行政策和健康知識(shí)的宣傳和教育。主動(dòng)接受人民群眾的監(jiān)督。我們還定期組織職工對(duì)醫(yī)改、新農(nóng)合文件精神和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們還聘請(qǐng)了新農(nóng)合、公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)社會(huì)監(jiān)督員,經(jīng)常召開座談會(huì),廣泛聽取意見和建議。提高了員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了以病人為中心的服務(wù)理念,構(gòu)建了和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系,樹立了行業(yè)形象,提升了職業(yè)道德水品。得到了人民群眾的好評(píng)和信任。
四、衛(wèi)生室的工作運(yùn)行
實(shí)行了村衛(wèi)生室全員聘用制度,建立了績(jī)效考核和收入分配機(jī)制,強(qiáng)化了對(duì)村衛(wèi)生室的建設(shè)、管理和監(jiān)督工作。初步形成了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化、常態(tài)化、規(guī)范化。部分村基本實(shí)現(xiàn)了“六統(tǒng)一,兩獨(dú)立”,做到了防保有卡證,看病有登記,購(gòu)藥有憑證,用藥有處方,轉(zhuǎn)診有記錄,收費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn),消毒有記錄,財(cái)務(wù)有賬目。有了良好的運(yùn)行機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了村醫(yī)為民服務(wù)的積極性。
總之,半年來(lái)的工作雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)和人民群眾的要求還有一定的差距。一是醫(yī)療技術(shù)還不能完全達(dá)到群眾的需求;二是醫(yī)療文書還有待進(jìn)一步規(guī)范;三是管
理方面制度的落實(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中,我繼續(xù)按照局黨委的安排部署,緊抓目標(biāo)生產(chǎn)管理責(zé)任的落實(shí),突出工作重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,使全院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2012.6.12
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
本人于1991年7月畢業(yè)于黔南民族醫(yī)學(xué)專科學(xué)校,1991年9月參加工作,1999年4月通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),主持衛(wèi)生院工作至今;2001年通過(guò)國(guó)家考試獲得內(nèi)科主治醫(yī)師資格,并連續(xù)聘任主治醫(yī)師。任職9年來(lái)一直從事臨床醫(yī)療工作用衛(wèi)生院管理工作?,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況總結(jié)
在政治思想方面,始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“三個(gè)代表”等重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、受到當(dāng)?shù)厝罕姾蜕霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
在臨床工作上,參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。對(duì)住院醫(yī)師的診療活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)察。參加值班、門診、出診工作。主持病房的臨床病例討論及會(huì)診,檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件,決定病員流向。組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),開展新技術(shù)、新療法,做好資料積累,進(jìn)行科研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任臨床教學(xué)工作,指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。在注冊(cè)的執(zhí)業(yè)范圍內(nèi),進(jìn)行醫(yī)學(xué)診查、疾病調(diào)查、醫(yī)學(xué)處置、出具相應(yīng)的醫(yī)學(xué)證明文件,選擇合理的醫(yī)療、預(yù)防、保健方案。二從事醫(yī)學(xué)研究、學(xué)術(shù)交
流,參加專業(yè)學(xué)術(shù)團(tuán)體。參加專業(yè)培訓(xùn),接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。對(duì)所在機(jī)構(gòu)的醫(yī)療、預(yù)防、保健工作和衛(wèi)生行政部門的工作提出意見和建議,依法參與所在機(jī)構(gòu)的民主管理。積極圍繞衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅(jiān)持走臨床和社會(huì)工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握各科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來(lái),本人診治的內(nèi)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在90%以上、從無(wú)差錯(cuò)事故的發(fā)生。
注重人才的培養(yǎng),自任職以來(lái),積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在村衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的下級(jí)衛(wèi)技人員達(dá)200余人次,提高了下級(jí)衛(wèi)技人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
自1999年本人主持全院工作及2001年任主治醫(yī)師以來(lái),積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持走臨床與保健相結(jié)合的路子,通過(guò)改善院容院貌,增添醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。在管理方面,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過(guò)崗位責(zé)任制,職稱評(píng)聘分開等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強(qiáng)化了主人翁意識(shí)。逐年來(lái),臨床工作有了新的突破,管理工作進(jìn)一步完善,使我院的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)能力等方面已經(jīng)具備了晉升九級(jí)主治醫(yī)師資格,評(píng)聘后,本人將認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量!
述職人:
2010年12月4日