第一篇：配電班2015年工作總結(jié)

配電班工作總結(jié)

一年來，配電班全體成員在所長的帶領(lǐng)下，按照公司的各項制度嚴(yán)格要求自己，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，求精務(wù)實，開拓進(jìn)取，在這年終歲尾之際，現(xiàn)對過去一年的配電班工作匯報如下：

一、在職業(yè)道德方面：

配電班全體班組成員深入學(xué)習(xí)，貫徹落實職業(yè)道德的重要思想，樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步明確職業(yè)道德對于企業(yè)的重要性，通過學(xué)習(xí)全班人員深深的體會到了職業(yè)道德才是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶，從而大大的提高了企業(yè)的競爭力。配電班全體班員的整體道德素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，班組凝聚力大大的提升，工作效率大大的提高，每位班組成員都能切實履行崗位職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作，促進(jìn)了各項工作的順利開展。

二、在具體工作方面：

配電班克服了人員少任務(wù)重等困難，圓滿完成了各項工作：

1、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理

第一，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，春秋兩次對所屬7條線路35個村（區(qū)）進(jìn)行檢修，出動人員54人次，檢修電桿1490基，發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷30處；積極開展日常巡視，其中高壓巡視7條線路22次，出動44人次，發(fā)現(xiàn)一般缺陷1處，處理完成1處；低壓巡視35個村（區(qū)）66次，出動132人次，發(fā)現(xiàn)一般缺陷7處，處理完成7處。保證了電網(wǎng)的安全可靠運行。

第二，積極組織開展安全大檢查、安全活動工作，對高壓用戶開展安全檢查2次，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患；組織安全活動45次，出動2000余人次；班組安全活動44次。有效的保證了用戶和班組成員的安全。

第三，加強(qiáng)電網(wǎng)運行的日常管理，積極開展電壓檢測儀和無功補(bǔ)償裝置的巡視工作，對電壓檢測儀巡視33次，出動人員66人次；對電容器巡視11次，22人次，操作10回；結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測量和電壓測量，及時調(diào)整公變檔位，使公變保持安全高效運行，進(jìn)行一二級漏電保護(hù)器測試10次，全部測試成功有效。保證了電網(wǎng)的效率運行。

第四、從精細(xì)處入手開展故障搶報修和業(yè)擴(kuò)工作。1-11月份共處理轄區(qū)搶修11次，報修1590次，其中95598轉(zhuǎn)672次，一般918次，未產(chǎn)生有效投訴，用戶滿意率100%。1-11月業(yè)擴(kuò)完成高壓46戶47臺5190KVA、低壓116戶428.77KW的增容任務(wù)；均在規(guī)定時間內(nèi)完成，確保了十項承諾的具體要求。

第五，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好電費回收和線損管理工作。通過及時安排的巡視、秋檢工作和開展多方面的宣傳。工作1-10月份完成供電量

千瓦時；高壓線損率平均完成%，低壓線損率平均完成 %；電費共計

元，回收 元，電費回收率%。完成了年初制定的具體目標(biāo)。

第六，提前謀劃、精心部署確保各類工程按時保質(zhì)的完成。安全用電村改造工程已完成2個村150個電表箱的任務(wù)；新農(nóng)村改造工程已完成4個村445個電表箱的任務(wù)；農(nóng)網(wǎng)大修工程對5條線路已完成更換導(dǎo)線2100米，拉線186套，開關(guān)30處；計量完善工程已對10個村更換計量裝置14套；低壓治理工程已對3個村更換2臺變壓器，共計260KVA，改造低壓線路395米；周通換線改造工程完成更換導(dǎo)線560米；鄧莊線路改造工程完成更換高壓電纜70米；大城線路改造工程完成395米。以上工程均保質(zhì)保量完成。

第七，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個人”活動，對現(xiàn)場進(jìn)行不定時抽查8次，未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，班組成員切實把安全措施落實到了實處。

第八，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，每年對設(shè)備臺帳類資料進(jìn)行更新，每月對設(shè)備運行和維護(hù)資料進(jìn)行整理，保持了4大類52種資料數(shù)據(jù)的最新化和及時化。第九，班組內(nèi)開展業(yè)務(wù)技能大比武活動，充分利用了所內(nèi)的練兵場，組織人員尤其是新上崗人員進(jìn)行實踐業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)新上崗人員4人，使班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

第十，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作。

一年來，班組成員對11個村進(jìn)行安全用電宣傳，出動44人次，發(fā)放宣傳材料4000余份，向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義。班組成員在日常工作中不斷完善電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類安全標(biāo)示，警示標(biāo)志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，截止目前共處理線下樹9600余棵（高壓7900余棵，低壓1700余棵），規(guī)范補(bǔ)充各類標(biāo)志標(biāo)示38處，7條線路共安裝完成驅(qū)鳥器350套，在很大程度上保證了電網(wǎng)的安全運行。

3、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。

現(xiàn)場管理包括勘察、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次勘察或驗收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。對其他現(xiàn)場工作，無論是調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

三、在需要改進(jìn)的方面：

隨著科技的發(fā)展，電器設(shè)備的日新月異，我們要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，通過不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，更好的為黨為政府為廣大用戶服務(wù)。

全班成員都能夠發(fā)揚任勞任怨埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神。都能夠按時完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。展望鄰近的2011年，我們班全體成員會更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項工作，相信我們會更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項新任務(wù)，迎接更新更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！

鄧莊供電所配電班 2010年11月29日

第二篇：2010年配電班年終工作總結(jié)

配電班年終工作總結(jié) 一年來，配電班全體成員在所長的帶領(lǐng)下，按照公司的 各項制度嚴(yán)格要求自己，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作態(tài)度，認(rèn) 真履行職責(zé)，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，求精務(wù)實，開 拓進(jìn)取，在這年終歲尾之際，現(xiàn)對過去一年的配電班工作匯 報如下：

一、在職業(yè)道德方面： 配電班全體班組成員深入學(xué)習(xí)，貫徹落實職業(yè)道德的重 要思想，樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步明確職業(yè)道德對于企 業(yè)的重要性，通過學(xué)習(xí)全班人員深深的體會到了職業(yè)道德才 是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶，從而大大 的提高了企業(yè)的競爭力。配電班全體班員的整體道德素質(zhì)有 了質(zhì)的飛躍，班組凝聚力大大的提升，工作效率大大的提高，每位班組成員都能切實履行崗位職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職 工作，促進(jìn)了各項工作的順利開展。

二、在具體工作方面： 配電班克服了人員少任務(wù)重等困難，圓滿完成了各項工 作：

1、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理 第一，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，春秋兩次 對所屬7 條線路35 個村（區(qū)）進(jìn)行檢修，出動人員54 人次，檢修電桿1490 基，發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷30 處；積極開展日 常巡視，其中高壓巡視7 條線路22 次，出動44 人次，發(fā)現(xiàn) 一般缺陷 1 處，處理完成 1 處；低壓巡視 35 個村（區(qū)）66 次，出動132 人次，發(fā)現(xiàn)一般缺陷7 處，處理完成7 處。保 證了電網(wǎng)的安全可靠運行。第二，積極組織開展安全大檢查、安全活動工作，對高 壓用戶開展安全檢查2 次，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患；組織安全活 動 45 次，出動 2000 余人次；班組安全活動 44 次。有效的 保證了用戶和班組成員的安全。第三，加強(qiáng)電網(wǎng)運行的日常管理，積極開展電壓檢測儀 和無功補(bǔ)償裝置的巡視工作，對電壓檢測儀巡視 33 次，出 動人員66 人次；對電容器巡視11 次，22 人次，操作10 回； 結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測量和電壓測量，及時調(diào)整公變 檔位，使公變保持安全高效運行，進(jìn)行一二級漏電保護(hù)器測 試10 次，全部測試成功有效。保證了電網(wǎng)的效率運行。第四、從精細(xì)處入手開展故障搶報修和業(yè)擴(kuò)工作。1-11 月份共處理轄區(qū)搶修11 次，報修1590 次，其中95598 轉(zhuǎn)672 次，一般918 次，未產(chǎn)生有效投訴，用戶滿意率100%。1-11 月業(yè)擴(kuò)完成高壓46 戶47 臺5190KVA、低壓116 戶428.77KW 的增容任務(wù)；均在規(guī)定時間內(nèi)完成，確保了十項承諾的具體 要求。第五，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好電費回收和線損管理工作。通過及 時安排的巡視、秋檢工作和開展多方面的宣傳。工作 1-10 月份完成供電量 千瓦時；高壓線損率平均完成 %，低壓 線損率平均完成 %；電費共計 元，回收 元，電費回收 率%。完成了年初制定的具體目標(biāo)。第六，提前謀劃、精心部署確保各類工程按時保質(zhì)的完 成。安全用電村改造工程已完成2 個村150 個電表箱的任務(wù)； 新農(nóng)村改造工程已完成4 個村445 個電表箱的任務(wù)；農(nóng)網(wǎng)大 修工程對 5 條線路已完成更換導(dǎo)線 2100 米，拉線 186 套，開關(guān)30 處；計量完善工程已對10 個村更換計量裝置14 套； 低壓治理工程已對3 個村更換2 臺變壓器，共計260KVA，改造低壓線路 395 米；周通換線改造工程完成更換導(dǎo)線 560 米；鄧莊線路改造工程完成更換高壓電纜 70 米；大城線路 改造工程完成395 米。以上工程均保質(zhì)保量完成。第七，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，加大配電搶修和日常維 護(hù)中現(xiàn)場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)建“無違章 班組”、“無違章個人”活動，對現(xiàn)場進(jìn)行不定時抽查8 次，未 發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，班組成員切實把安全措施落實到了實處。第八，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，每年對設(shè)備 臺帳類資料進(jìn)行更新，每月對設(shè)備運行和維護(hù)資料進(jìn)行整 理，保持了4 大類52 種資料數(shù)據(jù)的最新化和及時化。第九，班組內(nèi)開展業(yè)務(wù)技能大比武活動，充分利用了所 內(nèi)的練兵場，組織人員尤其是新上崗人員進(jìn)行實踐業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，共培訓(xùn)新上崗人員4 人，使班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有 了明顯的提高。第十，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作。一年來，班組成員對 11 個村進(jìn)行安全用電宣傳，出動 44 人次，發(fā)放宣傳材料 4000 余份，向社會、向用戶宣傳電 力設(shè)施保護(hù)的重要意義。班組成員在日常工作中不斷完善電 力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類安全標(biāo) 示，警示標(biāo)志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū) 等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，截止目前共處理線下樹9600 余棵（高壓7900 余棵，低壓1700 余棵），規(guī)范補(bǔ)充各類標(biāo)志標(biāo)示38 處，7 條線路共安裝完成 驅(qū)鳥器350 套，在很大程度上保證了電網(wǎng)的安全運行。

3、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作?，F(xiàn)場管理包括勘察、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面 的工作。每一次勘察或驗收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。對其他現(xiàn)場工作，無論是調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公 用配變的負(fù)荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一 手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

三、在需要改進(jìn)的方面： 隨著科技的發(fā)展，電器設(shè)備的日新月異，我們要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，通過不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，更好的為黨為政 府為廣大用戶服務(wù)。全班成員都能夠發(fā)揚任勞任怨埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神。都 能夠按時完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。展望鄰近的2011 年，我們班全體成員會更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對 待每一項工作，相信我們會更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項新任 務(wù)，迎接更新更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！--供電所配電班 2010 年11 月29 日

第三篇：配電班2009年上半年工作總結(jié)

2009年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

2009年是電氣配電班爭創(chuàng)四星級班組的關(guān)鍵性的一年?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，在長三角檢修公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，配電班認(rèn)真貫徹落實四星級班組建設(shè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅定不移的進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，班組建設(shè)堅持全員參與，努力將班組建設(shè)成為“精細(xì)化安全文明生產(chǎn)的團(tuán)隊”。緊緊圍繞今年的中心工作，超前策劃，有序推進(jìn)，較好地完成了34號機(jī)組電氣一次設(shè)備的維護(hù)工作和A401配電大修的各項檢修工作，實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)，下面我從三個方面進(jìn)行匯報：

一、目標(biāo)責(zé)任書完成情況：

1、安健環(huán)目標(biāo)

上半年沒有發(fā)生人身輕傷及以上事故；沒有發(fā)生因檢修原因造成的設(shè)備事故；兩票（工作票和風(fēng)險預(yù)控票）合格率達(dá)到100%，職業(yè)健康體檢率100%，職業(yè)病發(fā)生率為0，實現(xiàn)了公司安健環(huán)目標(biāo)。

2、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

完成四星級班組資料的整理送審工作。

完成A401配電大修的檢修工作。

截止5月31日，共消除缺陷 41其中一類和二類缺陷0條，三類缺陷38，四類缺陷3條，累計消缺率為 100%，累計消缺及時率為100%（包含開口缺陷），累計重復(fù)缺陷率為0，設(shè)備滲漏率0.002%，四項數(shù)據(jù)全部達(dá)到了公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的要求。

二、上半年完成的主要工作：

安健環(huán)工作

安健環(huán)是班組的重點工作，如何做好安健環(huán)工作也是班組管理中的難點。針對配電班有經(jīng)驗員工少，學(xué)員年輕的特點，我們不斷加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，特別是對事故案例的學(xué)習(xí)，針對事故認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析，使每一位員工從思想上重視安全，從行動上真正的把風(fēng)險預(yù)控落實到每一項檢修工作中去，杜絕異常和未遂事件的發(fā)生。主要完成了以下工作：

1、完善安全目標(biāo)的分解，落實安全責(zé)任。

年初班組成員簽訂了班組各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任書和四不傷害保證書，把安全目標(biāo)和安全責(zé)任層層分解和傳遞，使每一個工作負(fù)責(zé)人及其班組成員都能夠詳細(xì)了解本崗位的安全責(zé)任。

2、加強(qiáng)員工風(fēng)險預(yù)控的辨識能力，以風(fēng)險管理為手段，以反習(xí)慣性違章為重點，不斷增強(qiáng)員工的安全意識。

班組針對高危項目進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計，并針對每一個高危項目組織班組成員進(jìn)行仔細(xì)的工作安全分析，編寫了工作安全工作程序。使班組每一位員工熟悉班組工作中存在的高危項目，使這些檢修項目100％的處在受控狀態(tài)。

班組是公司生產(chǎn)的前沿，如何抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作成為了班組安全管理方面的重中之重。針對日常檢修和大小修的工作內(nèi)容，班組有計劃的開展檢修作業(yè)現(xiàn)場和日常消缺過程中的危險點辨識和隱患排查，采取有效措施降低安全風(fēng)險；班組嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，杜絕無票作業(yè)的發(fā)生，不斷提高工作票和風(fēng)險票的合格率，認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行風(fēng)險辨識，使工作組成員都了解工作中可能存在的風(fēng)險，并做好消除風(fēng)險的安全和技術(shù)措施；繼續(xù)加大員工習(xí)慣性違章的學(xué)習(xí)和考核力度，強(qiáng)化“未遂就是已遂”、“違章就是事故”的意識，真正把“人身安全是第一安全”的理念貫穿安全管理的全過程。

3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，特別是對事故案例的學(xué)習(xí)。

今年上半年我們先后學(xué)習(xí)了準(zhǔn)格爾11.3事故報告、400V汽機(jī)MCC 4A2段母線短路失電、2B給煤機(jī)斷煤事件分析、滄東發(fā)電公司“5.10”人身死亡事故報告。通過對事故的學(xué)習(xí)使我們的每一位員工真正意識到安全生產(chǎn)對于公司、班組、特別是個人的重要性。針對在檢修中班組成員出現(xiàn)的不安全事件，我們及時的組織班組成員仔細(xì)分析事件的經(jīng)過，找出不足，制定防范措施。并堅持“四不放過”原則，真正的使責(zé)任人受到教育，使班組成員能夠舉一反三，避免類似事件的發(fā)生。

4、高標(biāo)準(zhǔn)做好文明生產(chǎn)工作，使檢修現(xiàn)場和運行機(jī)組設(shè)備保持較好的水平。

不斷提升現(xiàn)場作業(yè)文明生產(chǎn)工作水平，檢修過程中認(rèn)真執(zhí)行文明施工“三不落地”、“三齊”、“三無”和“三不亂”的要求，施工現(xiàn)場實行區(qū)域責(zé)任制和定置化管理，定置化率達(dá)到100%；班組細(xì)化了現(xiàn)場設(shè)備的分工，落實現(xiàn)場設(shè)備的衛(wèi)生職責(zé)，把運行機(jī)組的設(shè)備分解到個人，真正使現(xiàn)場做到設(shè)備衛(wèi)生制度化和常態(tài)化。生產(chǎn)工作

1、精心維護(hù)，及時消缺，保證3、4號機(jī)組的穩(wěn)定運行。

上半年，我們認(rèn)真完成公司、設(shè)備部下發(fā)的周檢修計劃和月度

檢修計劃；在做好運行機(jī)組定期工作的同時，我們提高了對設(shè)備巡檢的頻度和深度；針對運行機(jī)組存在的缺陷，我們認(rèn)真組織人員進(jìn)行及時的處理，使我們的消缺率和及時率達(dá)到了100％，工作票合格率達(dá)到了100％。在完成生產(chǎn)工作的同時，我們積極配合其它專業(yè)和部門的臨時接電源工作和電動工器具的校驗工作，為其它部門很好的完成工作進(jìn)到了我們應(yīng)盡的責(zé)任。

2、精心組織，嚴(yán)格管控，圓滿地完成了A401大修工作。

3月25日，公司承接的4號機(jī)組配電大修任務(wù)正式開工。

截至5月10日大修結(jié)束，我們共完成檢修項目244 項，其中標(biāo)準(zhǔn)項目231項，非標(biāo)項目13項；檢修中發(fā)現(xiàn)缺陷139項，消除缺陷133項，消除率95％；使用檢修文件包65份，工藝卡94份，驗收單44份；開出不符合項通知單26份，關(guān)閉26份；辦理工作票126張，合格率達(dá)到100％；完成見證點589個，停工待檢點268個，一次驗收優(yōu)良率達(dá)到100％；在這次大修中發(fā)現(xiàn)較大缺陷：

1、4A高廠變低壓側(cè)A相套管接線板兩面同時出現(xiàn)面積相同，顏色相同的色斑，經(jīng)廠家確定，疑是接線板在鑄造過程中產(chǎn)生縮松，在電鍍酸洗時，混入硫酸，電鍍后，隨著時間的推移，硫酸滲出表面，屬于產(chǎn)品制造質(zhì)量問題，為了保證機(jī)組穩(wěn)定運行及設(shè)備進(jìn)一步出現(xiàn)重大事故，要求對其更換。

2、電除塵整流變電源線外皮老化破損，已重新加裝絕緣層。

3、鍋爐PC4B段進(jìn)線開關(guān)母線C相CT試驗不合格(伏安特性曲線不合格)，已更換CT。這些缺陷的發(fā)現(xiàn)和處理，都說明我們班組的檢修水平在不斷的提升，我們員工的技能水平有了很大的提高。

管理工作：

1、全員參與，班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

配電班在班組建設(shè)過程中，認(rèn)真貫徹落實四星級班組建設(shè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，班組建設(shè)堅持全員參與，實事求是的執(zhí)行每一項標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過全員的不懈努力，我們在安健環(huán)板塊、學(xué)習(xí)型班組和班組文化建設(shè)方面都取得了一些成績，成為了我們班組建設(shè)的亮點。我們不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作和班組培訓(xùn)工作，努力打造一支“精細(xì)化安全文明生產(chǎn)的團(tuán)隊”。在班組建設(shè)中我們也存在不足，主要表現(xiàn)在：班組建設(shè)中缺乏創(chuàng)新和特色。我們將從調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性入手，挖掘每一位員工的潛力，努力將班組建設(shè)成為有自己特色的班集體，向五星級班組邁進(jìn)。

2抓基礎(chǔ)，加大員工技能培訓(xùn)。

（1）定期培訓(xùn)

班組根據(jù)實際情況制定班組的培訓(xùn)計劃，并在日常的工作中按計劃執(zhí)行。班組還通過每日一題的形式，不斷加強(qiáng)員工的理論知識的學(xué)習(xí)，給大家提供一個技術(shù)交流的平臺，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。同時，每月編制培訓(xùn)總結(jié)，對當(dāng)月培訓(xùn)情況和效果進(jìn)行分析，并作為制定下月培訓(xùn)計劃的依據(jù)。通過開展崗位練兵，加強(qiáng)員工特別是青工的動手能力；通過月度考試，不斷督促班組成員學(xué)習(xí)理論、鍛煉技能。

（2）A401大修培訓(xùn)

充分利用A401現(xiàn)場設(shè)備檢修的機(jī)會，根據(jù)本專業(yè)特點，開展了現(xiàn)場的實操培訓(xùn)；大修培訓(xùn)分為三個階段:(一)大修前的安全學(xué)習(xí),檢修項目及文件包學(xué)習(xí);(二)大修過程中的具體項目的培訓(xùn);(三)大修后的總結(jié)及專題培訓(xùn)；并根據(jù)班組的具體情況，制定了大修培訓(xùn)的責(zé)任人和具體的培訓(xùn)項目，力求使大修培訓(xùn)真正落到實處，使學(xué)員真正在大修中學(xué)到知識，積累經(jīng)驗。通過本次大修使我們的有經(jīng)驗員工和學(xué)員在安全生產(chǎn)上有了更高的認(rèn)識，特別是學(xué)員在檢修技能方面都有了較大幅度的提高，鍛煉了一支年輕的檢修隊伍。在工作中我們也存在一些不足之處，在今后的工作中我們會認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，繼續(xù)將培訓(xùn)工作做好做實，使我們的檢修工作更上一層樓。

三、下半年的工作思路和重點工作：

今年下半年配電班將繼續(xù)按照公司的經(jīng)營理念和發(fā)展思路，搞好班組建設(shè)和現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量?！昂粚嵃踩A(chǔ)、抓好文明生產(chǎn)、提高員工技能、推進(jìn)班組建設(shè)”是配電班下半年的基本工作思路，重點工作如下：

1、嚴(yán)格落實“三票三制”，將安全生產(chǎn)作為班組的中心工作，做好員

工作業(yè)前的風(fēng)險預(yù)控，將過程關(guān)控落到實處；杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生。

2、超前策劃，嚴(yán)格管控，保證34號機(jī)組設(shè)備的穩(wěn)定運行。

3、循序漸進(jìn)，密切配合，做好和各個班組的配合工作。

4、堅持標(biāo)準(zhǔn)，注重實效，穩(wěn)步推進(jìn)班組建設(shè)工作。

5、積極開展員工培訓(xùn)，實現(xiàn)班組人員整體素質(zhì)的提升。

6、積極參加公司組織的各項活動和積極組織班組的文體活動，努力打造和諧向上的班集體。

第四篇：配電班帶電作業(yè)2011總結(jié)

配電班2011年工作總結(jié)

自帶電中心成立以來，在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，按照xx電網(wǎng)公司的統(tǒng)一要求，我班緊緊圍繞2011年的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，以安全、和諧為重點，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實工作，千方百計克服工作中的各項不利因素，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，積極實施精細(xì)化、規(guī)范化管理，狠抓落實，腳踏實地，穩(wěn)步前進(jìn)，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

一、加強(qiáng)管控，確保安全

我們針對去年公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善，安全管理不嚴(yán)格，安全責(zé)任不落實，安全措施不到位等突出問題，努力完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從加強(qiáng)職工安全教育、技能培訓(xùn)工作入手，強(qiáng)化制度落實，明確安全責(zé)任，有效促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

2011年4月，我們針對在作業(yè)準(zhǔn)備過程中暴露出的問題做出了控制措施，編制作業(yè)準(zhǔn)備控制單來控制作業(yè)準(zhǔn)備的不足及將各項準(zhǔn)備落實到人，工作負(fù)責(zé)人做到一步步把關(guān)，從而有效控制了作業(yè)在準(zhǔn)備過程中出現(xiàn)的問題。

2011年6月，我們對配電帶電作業(yè)新進(jìn)工器具試驗按規(guī)

定進(jìn)行了耐壓試驗，對絕緣斗臂車、絕緣服、絕緣手套、絕緣遮蔽工具等各種安全防護(hù)用具的安全度進(jìn)行了嚴(yán)格檢查試驗，試驗中針對絕緣手套試驗擊穿問題做出了具體措施，將防刺穿手套進(jìn)行了改進(jìn)。

在全面的作業(yè)中，我們不斷吸取在工作中的不足，不斷發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，從絕緣工具室的改造（絕緣腳手架掛架改造）到絕緣工具車庫房改造，來保證絕緣工器具的絕緣性能，為作業(yè)人員的人身安全提供保障。

2011年里，我班積極參加每月召開的月度安全生產(chǎn)會，班組每周召開的作業(yè)回顧與總結(jié)以及系統(tǒng)內(nèi)安全事故分析會，提高班組人員的安全意思，在安全生產(chǎn)方面我們做到了以下幾點：第一、從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的總要性；第二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的技能水平，熟悉安全規(guī)程；第三、發(fā)揚良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。

二、技能培訓(xùn)

2011年中我們不斷加強(qiáng)班組人員日常培訓(xùn)，從帶電作業(yè)基本知識、規(guī)章制度和實際操作練習(xí)等幾個方面針對不同的人采用不同的培訓(xùn)方式進(jìn)行了培訓(xùn)。

主要從以下幾個方面進(jìn)行了培訓(xùn)：

1、新進(jìn)員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、安規(guī)學(xué)習(xí)及考試，對作業(yè)工器具的識別、工器具的使用，登桿等基礎(chǔ)技能培訓(xùn)；

2、配網(wǎng)帶電作業(yè)常規(guī)項目技能培訓(xùn)及常用帶電作業(yè)工器具的使用方法培訓(xùn)；

3、對個舊、元陽、建水、彌勒、石屏供電有限公司人員通過一對一師徒結(jié)對的方式進(jìn)行了培訓(xùn)；

4、10月部分員工參加了xx電網(wǎng)公司組織的配網(wǎng)帶電作業(yè)取證、換證工作，沈彪、龍海福參加了配網(wǎng)高級工取證工作。

5、11月中心派8人赴武漢進(jìn)行旁路帶電作業(yè)考察學(xué)習(xí)，掌握了旁路帶電作業(yè)的基本原理與操作方法，并將旁路知識進(jìn)一步在班組學(xué)習(xí)。

6、日常培訓(xùn)工作中，班組多次帶電作業(yè)中心配電班門口進(jìn)行實操培訓(xùn)，力爭讓每位配電帶電作業(yè)人員都能熟悉的掌握各項作業(yè)步驟及注意事項。此外，經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)，在工作現(xiàn)場，針對變化多樣的設(shè)備、地形進(jìn)行現(xiàn)場討論，做出最安全、最快捷的工作方案，使班組成員的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)都有能得到很大的提高，為今后的工作積累了經(jīng)驗，形成了“人人在學(xué)習(xí)，個個能做事”的良好氛圍。

三、安全生產(chǎn)

2011年，我們班認(rèn)真完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，在這一年中（截至2011年12月21日）我班發(fā)生配電帶電工作票129張，合格率100%；作業(yè)指導(dǎo)書使用率達(dá)100%，實現(xiàn)配電帶電作業(yè)250次，已經(jīng)完成局下達(dá)的目標(biāo)，估算減少停電時間815.5小時，減少停電31876時/戶數(shù)，多供電量87.95萬kw.h。

作業(yè)情況統(tǒng)計：

1、勘查項目為239項，其中具備帶電作業(yè)條件項目為

219項，不具備帶電作業(yè)條件20項，出具勘察報告219份，具備帶電作業(yè)率91.6%（不具備帶電作業(yè)主要原因：

1、地形復(fù)雜，斗臂車不能到達(dá)；

2、線路分布復(fù)雜，斗臂車絕緣斗無法到達(dá)作業(yè)點；

3、絕緣檢修架無法搭建；

4、作業(yè)間隙小）

2、完成帶電作業(yè)項目為129項（分項統(tǒng)計作業(yè)次數(shù)250次），其他具備帶電作業(yè)條件但取消的90項工作中，安裝驗電環(huán)項目和更換過負(fù)荷變壓器任務(wù)2011年未實施（分別為52、14項）客戶等停電機(jī)會取消帶電作業(yè)15項，一般缺陷不需要帶電處理7項。

3、計劃作業(yè)108項、臨時性計劃21項，計劃作業(yè)率83.7％（臨時性計劃原因：

1、緊急搶修；

2、配合施工單位作業(yè)；

3、客戶緊急用電）

4、帶電作業(yè)項目中（按分項統(tǒng)計）：業(yè)擴(kuò)100次、消缺91次、搶修12次、配合施工41項，改造6次。

四、全員參與，積極創(chuàng)新

2011年，配電班認(rèn)真開展了QC活動，對“絕緣檢修架的應(yīng)用與研究”進(jìn)行了討論創(chuàng)新，在提高班組成員積極性的同時，加大了絕緣檢修架的應(yīng)用。

五、班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，一個班組工作的好壞將決定一個企業(yè)的發(fā)展。因此，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)班組建設(shè)尤為重要。而搞好班組建設(shè)，重在以情感人，以言服人，以行化人，做

職工的貼心人、領(lǐng)路人、帶頭人和明白人，做職工的貼心人。

2011年，我們完善了帶電作業(yè)制度方面做出了以下工作： 1、2011年3月進(jìn)一步完善了作業(yè)審批流程，加強(qiáng)與配管所溝通力度； 2、2011年4月，結(jié)合“4.16”事故分析，編制作業(yè)準(zhǔn)備控制單； 3、2011年6月，修改勘察報告內(nèi)容及形式，使之更直觀明了； 4、2011年7月，編制《10kV帶電更換耐張絕緣子串作業(yè)指導(dǎo)書》、《10kV帶電更換直線電桿橫擔(dān)》、《10kV帶電更換直線絕緣子》作業(yè)指導(dǎo)書。另外對考核制度進(jìn)行了完善，并且在日常生活中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。5、2011年12月，引進(jìn)旁路帶電作業(yè)，并對旁路編制規(guī)范性作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)表單。

培訓(xùn)是班組建設(shè)的基礎(chǔ)。在抓職工培訓(xùn)上，主要是要結(jié)合日常檢修工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象及職工出現(xiàn)的情緒不穩(wěn)定等實際情況，有針對性地組織開展班前會、班后會、座談會、交流會、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論等多種形式的學(xué)習(xí)，做到寓教于樂。積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，提高班組全體成員的綜合素質(zhì)，樹立一種不斷學(xué)習(xí)的理念，以知識重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動

力。通過班組全員的互動和學(xué)習(xí)，提高職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

六、今后工作思路

2012年，我班全體員工將繼續(xù)努力工作，總結(jié)安全上的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)工作，以技術(shù)進(jìn)步提高為起點，以帶電作業(yè)工（器）具管理合格為重點，以確保帶電作業(yè)安全為核心，強(qiáng)化班組管理，明確崗位職責(zé)，做好設(shè)備定期試驗工作前提下，充分運用帶電作，隨時保持對安全生產(chǎn)工作高度的責(zé)任感，保持對安全生產(chǎn)形勢的清醒認(rèn)識，用嚴(yán)防死守安全防線的決心和信心，排除一切干擾，確保班組下一目標(biāo)的順利實現(xiàn)。我們將從下面幾個方面努力：

1、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按“零違章”推進(jìn)工作；

2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)流程，特別是旁路帶電作業(yè)技術(shù)和配網(wǎng)相關(guān)知識的培訓(xùn)；

3、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)資料管理，建立健全臺帳和記錄，確保各種原始記錄、報表、臺帳，資料完整、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。使班組基礎(chǔ)管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

帶電作業(yè)中心配電班 二0一一年十二月十七

第五篇：配電工作總結(jié)

篇一：配電線路工作總結(jié)1 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

我從事配電線路運行、檢修、故障搶修工作十五年有余，參加過農(nóng)網(wǎng)10千伏35千伏線路改造，電氣自動化管理，配電運行專業(yè)增加了變壓器、開關(guān)、刀閘、避雷器、無功補(bǔ)償電容器等很多電氣設(shè)備而送電線路專業(yè)則接觸不到。要想把這些設(shè)備管理好并且安全可靠的運行，就必須熟練掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。所以，我是一邊工作，一邊學(xué)習(xí)、實踐，又借助高級工、技師培訓(xùn)的機(jī)會，來不斷充實自己的配電運行專業(yè)知識，經(jīng)過幾年的刻苦學(xué)習(xí)和實踐，現(xiàn)在工作起來還算是得心應(yīng)手。

一、提高學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

幾年來，我一直利用書本、向老師傅請教、并通過專業(yè)培訓(xùn)等努力學(xué)習(xí)配電專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新設(shè)備的管理、運行和配電設(shè)備新技術(shù)。由于配電設(shè)備的日益更新，新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮，只有不斷的學(xué)習(xí)，掌握更多的新知識、新技術(shù)，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)備。通過學(xué)習(xí)和實踐，目前我對新型變壓器、柱上開關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準(zhǔn)確，有效地減少了事故處理的時間，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。

二、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理

第一，針對配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實踐，制定了一系列的改造方案：(1)，改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負(fù)荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況，就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。(2)、經(jīng)測試，公用變壓器的工作接地和保護(hù)接地樁因年久銹蝕，接地電阻值很多不符合規(guī)程要求，就將變壓器的接地樁進(jìn)行了更換，為設(shè)備的健康運行提供了保障。

(3)、在的城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造中，根據(jù)供用電特點，我積極為生技科提供配電供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)想圖，為城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟(jì)性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān)，根據(jù)驗收技術(shù)規(guī)程要求，對農(nóng)網(wǎng)改造、業(yè)擴(kuò)增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗收嚴(yán)格把關(guān)，確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運行奠定了基礎(chǔ)。

第二，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測量和電壓測量，及時調(diào)整公變?nèi)萘浚构冊陬~定輸出電流的左右運行，在我所管轄內(nèi)沒有發(fā)生一起因過負(fù)荷而燒壞變壓器的事故，同時結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施，增加夜巡和特巡次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設(shè)備安全可靠運行。第三，積極組織開展各季安全大檢查，結(jié)合安全性評價工作，對所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺，做到了充油設(shè)備無滲漏、一類設(shè)備完好率100％。

第四，加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究，制定并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預(yù)案，確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。

第五、為防止三相四線制用戶因零線線徑偏小，三相負(fù)荷不對稱而造成燒斷零線，即而燒壞電器設(shè)備的故障，根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點缺陷，及時進(jìn)行整改，增加重復(fù)接地、更換大規(guī)格零線，銅鋁接頭處嚴(yán)格采用過渡措施等，從精細(xì)處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運行維護(hù)和故障搶修工作。第六，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個人”活動，把安全措施落實到了實處。

三、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作。近年來，人為破壞配電箱等而引發(fā)的停電事故，因此我們配電運行人員利用一切機(jī)會，向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項整治活動，不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類安全標(biāo)示，警示標(biāo)志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，一定程度上保證了我公司配電網(wǎng)的安全運行。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重，需要更多時間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上，搞好這項工作也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象之所在。

李強(qiáng)基

2012年11月10日篇二：2010年配電班年終工作總結(jié)

配電班年終工作總結(jié) 一年來，配電班全體成員在所長的帶領(lǐng)下，按照公司的 各項制度嚴(yán)格要求自己，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作態(tài)度，認(rèn) 真履行職責(zé)，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，求精務(wù)實，開 拓進(jìn)取，在這年終歲尾之際，現(xiàn)對過去一年的配電班工作匯 報如下：

一、在職業(yè)道德方面： 配電班全體班組成員深入學(xué)習(xí)，貫徹落實職業(yè)道德的重 要思想，樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步明確職業(yè)道德對于企 業(yè)的重要性，通過學(xué)習(xí)全班人員深深的體會到了職業(yè)道德才 是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶，從而大大 的提高了企業(yè)的競爭力。配電班全體班員的整體道德素質(zhì)有 了質(zhì)的飛躍，班組凝聚力大大的提升，工作效率大大的提高，每位班組成員都能切實履行崗位職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職 工作，促進(jìn)了各項工作的順利開展。

二、在具體工作方面： 配電班克服了人員少任務(wù)重等困難，圓滿完成了各項工 作：

1、加強(qiáng)配網(wǎng)的設(shè)備管理 第一，認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，春秋兩次 對所屬7 條線路35 個村（區(qū)）進(jìn)行檢修，出動人員54 人次，檢修電桿1490 基，發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷30 處；積極開展日 常巡視，其中高壓巡視7 條線路22 次，出動44 人次，發(fā)現(xiàn) 一般缺陷 1 處，處理完成 1 處；低壓巡視 35 個村（區(qū)）66 次，出動132 人次，發(fā)現(xiàn)一般缺陷7 處，處理完成7 處。保 證了電網(wǎng)的安全可靠運行。第二，積極組織開展安全大檢查、安全活動工作，對高 壓用戶開展安全檢查2 次，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患；組織安全活 動 45 次，出動 2000 余人次；班組安全活動 44 次。有效的 保證了用戶和班組成員的安全。第三，加強(qiáng)電網(wǎng)運行的日常管理，積極開展電壓檢測儀 和無功補(bǔ)償裝置的巡視工作，對電壓檢測儀巡視 33 次，出 動人員66 人次；對電容器巡視11 次，22 人次，操作10 回； 結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測量和電壓測量，及時調(diào)整公變 檔位，使公變保持安全高效運行，進(jìn)行一二級漏電保護(hù)器測 試10 次，全部測試成功有效。保證了電網(wǎng)的效率運行。第四、從精細(xì)處入手開展故障搶報修和業(yè)擴(kuò)工作。1-11 月份共處理轄區(qū)搶修11 次，報修1590 次，其中95598 轉(zhuǎn)672 次，一般918 次，未產(chǎn)生有效投訴，用戶滿意率100%。1-11 月業(yè)擴(kuò)完成高壓46 戶47 臺5190kva、低壓116 戶428.77kw 的增容任務(wù)；均在規(guī)定時間內(nèi)完成，確保了十項承諾的具體 要求。第五，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好電費回收和線損管理工作。通過及 時安排的巡視、秋檢工作和開展多方面的宣傳。工作 1-10 月份完成供電量 千瓦時；高壓線損率平均完成 %，低壓 線損率平均完成 %；電費共計 元，回收 元，電費回收 率%。完成了年初制定的具體目標(biāo)。第六，提前謀劃、精心部署確保各類工程按時保質(zhì)的完 成。安全用電村改造工程已完成2 個村150 個電表箱的任務(wù)； 新農(nóng)村改造工程已完成4 個村445 個電表箱的任務(wù)；農(nóng)網(wǎng)大 修工程對 5 條線路已完成更換導(dǎo)線 2100 米，拉線 186 套，開關(guān)30 處；計量完善工程已對10 個村更換計量裝置14 套； 低壓治理工程已對3 個村更換2 臺變壓器，共計260kva，改造低壓線路 395 米；周通換線改造工程完成更換導(dǎo)線 560 米；鄧莊線路改造工程完成更換高壓電纜 70 米；大城線路 改造工程完成395 米。以上工程均保質(zhì)保量完成。第七，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，加大配電搶修和日常維 護(hù)中現(xiàn)場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)建“無違章 班組”、“無違章個人”活動，對現(xiàn)場進(jìn)行不定時抽查8 次，未 發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象，班組成員切實把安全措施落實到了實處。第八，認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，每年對設(shè)備 臺帳類資料進(jìn)行更新，每月對設(shè)備運行和維護(hù)資料進(jìn)行整 理，保持了4 大類52 種資料數(shù)據(jù)的最新化和及時化。第九，班組內(nèi)開展業(yè)務(wù)技能大比武活動，充分利用了所 內(nèi)的練兵場，組織人員尤其是新上崗人員進(jìn)行實踐業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，共培訓(xùn)新上崗人員4 人，使班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有 了明顯的提高。第十，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、做好電力設(shè)施的保護(hù)工作。一年來，班組成員對 11 個村進(jìn)行安全用電宣傳，出動 44 人次，發(fā)放宣傳材料 4000 余份，向社會、向用戶宣傳電 力設(shè)施保護(hù)的重要意義。班組成員在日常工作中不斷完善電 力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施，規(guī)范了各類安全標(biāo) 示，警示標(biāo)志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū) 等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施，截止目前共處理線下樹9600 余棵（高壓7900 余棵，低壓1700 余棵），規(guī)范補(bǔ)充各類標(biāo)志標(biāo)示38 處，7 條線路共安裝完成 驅(qū)鳥器350 套，在很大程度上保證了電網(wǎng)的安全運行。

3、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作?，F(xiàn)場管理包括勘察、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面 的工作。每一次勘察或驗收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。對其他現(xiàn)場工作，無論是調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公 用配變的負(fù)荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一 手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

三、在需要改進(jìn)的方面： 隨著科技的發(fā)展，電器設(shè)備的日新月異，我們要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，通過不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，更好的為黨為政 府為廣大用戶服務(wù)。全班成員都能夠發(fā)揚任勞任怨埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神。都 能夠按時完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。展望鄰近的2011 年，我們班全體成員會更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對 待每一項工作，相信我們會更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項新任 務(wù)，迎接更新更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！--供電所配電班 2010 年11 月29 日篇三：配電部上半年工作總結(jié) 2011年上半年配電部工作總結(jié)

過去的半年是緊張的半年，是忙碌的半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在配電部各分部全體員工的積極進(jìn)取下，我們配電部在這半年里繼續(xù)不斷地成長、不斷地進(jìn)步，不斷的取得成績。先從以下五個方面進(jìn)行分析總結(jié)。

一、上半年工作情況

上半年我部門圓滿完成2011年第一、第二批配網(wǎng)工程設(shè)計，完成了南方電網(wǎng)公司電能計量裝置典型設(shè)計修改工作等等。總共按時按量完成用戶工程230多項并完成相應(yīng)的概預(yù)算編制，業(yè)務(wù)面廣，項目繁多。除了用戶工程，我部門還投入精力積極完成南網(wǎng)規(guī)劃的編寫以及規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的編寫，亮點主要包括： 1.《2011年佛山市中低壓配電網(wǎng)規(guī)劃》，受到省評委專家的一致好評，取得驕人的成績； 2.南網(wǎng)《佛山市“十二五”配電網(wǎng)規(guī)劃》，本規(guī)劃的編寫工作已接近尾聲。3.完成《10kv配網(wǎng)工程精細(xì)化設(shè)計施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》的編寫。

4.完成《基建一體化管理配網(wǎng)示范工程精細(xì)化設(shè)計施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》的編寫。在這上半年的工作情況看來，我部門的業(yè)務(wù)逐漸豐富，深度化和廣度化程度取得一定的提高，另一方面，我院我部門在南網(wǎng)的影響力也日漸提高，跟南網(wǎng)的合作也逐漸豐富。

除了緊鑼密鼓的完成各項工程任務(wù)和規(guī)劃任務(wù)，我部門還在上半年積極組織各類出差學(xué)習(xí)的活動，先后去了深圳、廣州、云南、北京等地的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)查和學(xué)習(xí)，拓展了大家的眼界、知識層面及業(yè)務(wù)熟悉程度。在這繁忙的半年，我部門老員工的業(yè)務(wù)逐漸精煉，新員工的能里也得到了迅速提高。

過去的半年，我部門在內(nèi)部管理上也有了喜人的進(jìn)步，建立了“配電部綜合信息管理系統(tǒng)”。從今年二月起歷時二個多月，通過與行政部、財務(wù)部反復(fù)溝通，商定由我部門編制流程模塊，通過測試、修訂后，于6月份正式建立使用了“配電部綜合信息管理系統(tǒng)”。雖然要讓系統(tǒng)運行起來需要輸入大量的信息與數(shù)據(jù)，增加了日常工作量，但系統(tǒng)的建立，不僅可以做到信息共享，而且對于今后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計將會有很大的幫助。

二、需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題

在工作過程中難免遇到困難，我們也都迎難而上，努力地克服，以確保任務(wù)能夠按質(zhì)按量地完成，但是部分困難我們的確力所難及，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之際協(xié)助解決。現(xiàn)將上半年工作過程中需要公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決的問題總結(jié)如下：

1.建議跟供電局溝通，確定配網(wǎng)改造工程設(shè)計的原則，以免反復(fù)修改。并爭取預(yù)設(shè)計的項目大部分能通過立項，以免反復(fù)設(shè)計。另外對于網(wǎng)省公司下達(dá)的費用文件應(yīng)及時組織宣貫，明確適用范圍及時效。

2.部分電腦存在運行問題（2005年配置），希望能更換配置較高的電腦

3.獅山所管轄的地域大，工業(yè)發(fā)展快，其10kv線路大量地使用了架空線路，且架空線路經(jīng)過很多的小山崗。這對線路鐵塔的放點和測量提出了較高的要求。我們現(xiàn)時沒有做架空線跨越山崗的受力計算經(jīng)驗和相應(yīng)的測量手段，且在預(yù)算中也沒有相關(guān)的放點測量費用，在這方面希望上級部門給予解決。

4.現(xiàn)時獅山所配網(wǎng)的業(yè)擴(kuò)項目由當(dāng)?shù)氐陌惭b公司負(fù)責(zé)設(shè)計，但我們在前期介入時，供電所里對所立的項目并沒有明確的劃分，導(dǎo)致我們對項目完成初步設(shè)計和預(yù)算，甚至已協(xié)助供電所做了報建后，該項目需劃歸業(yè)擴(kuò)工程。這情況既浪費了我們的時間，也打擊了工作的積極性。5.工程概預(yù)算編制是一項技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作，在工作的過程中我們深深的體會到專業(yè)技術(shù)知識(設(shè)計方面)對概預(yù)算編制的重要性，建議公司領(lǐng)導(dǎo)能夠組織設(shè)計技術(shù)力量對造價專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，提高造價專業(yè)的技術(shù)水平。

6.對于設(shè)計施工總包工程，客戶往往在交費前或交費時就索要施工發(fā)票。按照現(xiàn)今的流程，開具發(fā)票需耗時幾個星期或以上，對于這一點，客戶覺得難以理解，而我們也不能給予合理的理由答復(fù)。

三、下半年形勢及工作任務(wù)完成情況預(yù)測

以目前的形勢來看，預(yù)估下半年的工作量比上半年要大，現(xiàn)在用戶工程規(guī)模均比較大，前期工作需花比較多時間和精力處理。另外，一些配網(wǎng)工程設(shè)計也要在下半年逐漸開展了，還有一些供電部門的其他工作要進(jìn)行，這些均會交叉影響。盡管如此，我部門定會齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)處理各種工程和事物，竭力完成各項任務(wù)。

四、下半年工作思路和主要措施

由于各類工程交織在一起，在同一時間內(nèi)不能同時較好地進(jìn)行各類項目的設(shè)計，需將工程分類，分輕重緩急。

主要解決措施是：

1、先集中設(shè)計力量在短時間內(nèi)將配網(wǎng)工程完成初步設(shè)計送供電所審核，然后再集中精力完成用戶工程和其他一些工作。

2、在配網(wǎng)工程項目下達(dá)后盡快確定概預(yù)算編制原則，統(tǒng)一思路，在設(shè)計過程中多與供電局、所溝通，盡量減少重復(fù)修改甚至推倒重來的工作。

3、用戶工程在確定了設(shè)計委托后應(yīng)盡量實施短平快的手段，減少工程設(shè)計在設(shè)計人手上停留的時間，以最快的速度完成用戶工程的設(shè)計

五、信息共享

在我部門綜合分部統(tǒng)計的過程中，從合同金額來看，我們看到了一些可喜的數(shù)據(jù)，供大家共享：1-6月份，共簽訂收款合同96份（去年同期32份）；合同金額4460萬元（去年同期532萬元）；上半年收款金額為4188萬元。看到這些令人熱血沸騰的數(shù)字就會覺得再辛苦也是值得的。