第一篇：2018年項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)-精選

2018年項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)

2018年項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)篇一

一、工程概況

馬鞍山至蕪湖高速公路起點(diǎn)k0+073.935接馬鞍山市東環(huán)路，終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路，路線全長(zhǎng)53.370公里。

馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路，設(shè)計(jì)車速120公里/小時(shí)，荷載等級(jí)：汽車-超20級(jí)，掛車-120。路基設(shè)計(jì)寬度28.00米，路面寬度23.5米。

路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac-20i密級(jí)配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac-25i密級(jí)配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費(fèi)站采用鋼筋混凝土路面。

本標(biāo)段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期XX年2月12日，合同總價(jià)7371.84萬元，合同工期18個(gè)月，于XX年4月9日簽發(fā)開工令。

二、監(jiān)理駐點(diǎn)情況

駐地辦定崗監(jiān)理人員12名，四名專業(yè)工程師分別負(fù)責(zé)道路、測(cè)量、合同計(jì)量和試驗(yàn)監(jiān)理工作，各專業(yè)分工明確，責(zé)任到人。駐地辦食宿及辦公試驗(yàn)設(shè)備齊全，各種規(guī)章制度齊全，工程圖表上墻有序，這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工程進(jìn)度概況

本年度計(jì)劃完成全部路面底基層及基層的工程量，計(jì)劃工作量3184.44萬元截止目前完成2391.6萬元，占計(jì)劃的75%，占合同價(jià)36%。具體情況見下表。

工程名稱

單位

年度計(jì)劃

截止11月底

累計(jì)完成完成占計(jì)劃

百分比

水泥穩(wěn)定碎石底基層厚200mm

m2

644232

644232

100%

水泥穩(wěn)定碎石下基層厚180mm

m2

532295

235754

44.29%

水泥穩(wěn)定碎石上基層厚180mm

m2

532295

229555

43.13%

水泥穩(wěn)定碎石下基層厚150mm

m2

64286

46082

71.68%

水泥穩(wěn)定碎石上基層厚150mm

m2

64286

45372

70.58%

水泥穩(wěn)定碎石基層厚200mm

m2

3742

2122

56.71%

四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作

工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn)，在施工監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員能認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)格搞好施工前指導(dǎo)，施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。

由于路面工程的施工要求一次成型，事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前，監(jiān)理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著重強(qiáng)調(diào)施工過程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序，嚴(yán)格要求承包人按照開工報(bào)告的要求逐條落實(shí)，然后進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑，收集數(shù)據(jù)認(rèn)真總結(jié)以便指導(dǎo)后續(xù)的規(guī)模施工。

在施工過程中，監(jiān)理組通過加強(qiáng)巡視、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等手段對(duì)路面工程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理。

(一)、巡視。監(jiān)理組長(zhǎng)及各專業(yè)工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目每天進(jìn)行巡視，掌握工程動(dòng)態(tài)，做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行口頭或書面指令進(jìn)行糾正，限期整改落實(shí)。

(二)、旁站。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作：

1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員是否齊備;

2、各種集料級(jí)配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;

3、施工方法、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗(yàn)段總結(jié)一致;

4、是否按照?qǐng)D紙要求的寬度、線型、厚度、壓實(shí)度等進(jìn)行施工;

5、每道工序完工后進(jìn)行簽認(rèn);

6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗(yàn)取樣，各種測(cè)定及現(xiàn)場(chǎng)的記錄是否規(guī)范真實(shí)。

7、監(jiān)理組在旁站過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工缺陷及時(shí)要求承包人現(xiàn)場(chǎng)整改，發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正，否則不得進(jìn)入下一道工序施工;

8、搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的原始資料，并做好記錄;

9、要求承包人在施工過程中嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。

(三)測(cè)量。自今年3月份進(jìn)場(chǎng)以來，首先組織了路基路面單位的交接，全過程參與了承包人對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、復(fù)測(cè)工作。基層施工前，測(cè)量工作將重點(diǎn)放在了對(duì)路基高程的加密控制測(cè)量，對(duì)高程偏離超出設(shè)計(jì)高允許范圍的段落，必須經(jīng)處理后復(fù)測(cè)合格方同意進(jìn)行施工放樣;施工過程中，審查驗(yàn)收承包人的中線放樣，并復(fù)核承包人的施工高程控制樁。同時(shí)要求承包人在攤鋪機(jī)后進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)予以調(diào)整;通過試驗(yàn)段的施工確定松鋪系數(shù)，并督促承包人對(duì)已施工段落及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，通過努力，基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求，高程合格率達(dá)到80%以上。

(四)試驗(yàn)。駐地辦試驗(yàn)室認(rèn)真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料關(guān)，在原材料進(jìn)場(chǎng)前，要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書和承包人檢驗(yàn)合格資料，原材料進(jìn)場(chǎng)后，承包人取樣和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，必須有試驗(yàn)監(jiān)理在場(chǎng)監(jiān)督，同時(shí)試驗(yàn)監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的頻率獨(dú)立完成抽檢工作，對(duì)材料質(zhì)量有懷疑的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。截止目前試驗(yàn)室共完成：

1、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：底基層3%水泥劑量4次，基層5%水泥劑量3次，砼配合比2次;

2、原材料檢測(cè)：水泥26次，集料54次;

3、施工中檢驗(yàn)：混合料篩分183次，混合料含水量242次，水泥劑量698次，壓實(shí)度708點(diǎn)，無側(cè)限抗壓強(qiáng)度1494組;

4、橫向排水溝c20砼：40組試件。

對(duì)于在施工過程中出現(xiàn)的問題及采取的處理措施：

1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下，要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定，至少半小時(shí)一次;

2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;

3、壓實(shí)度跟蹤檢測(cè)沒25米一個(gè)點(diǎn)，不合格點(diǎn)及時(shí)復(fù)壓;

4、無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不合格的段落及時(shí)取樣進(jìn)行驗(yàn)證。

五、計(jì)量支付及合同管理情況

(一)、計(jì)量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分，為搞好計(jì)量工作，駐地辦及時(shí)建立了計(jì)量支付臺(tái)帳及變更臺(tái)帳，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)，不合格工程堅(jiān)決不予計(jì)量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計(jì)量工作，累計(jì)支付金額14433672元(含預(yù)付款);在處理各種變更時(shí)秉承慎重、細(xì)致、嚴(yán)密的原則，抱著對(duì)業(yè)主、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)處理各類變更，本年度累計(jì)發(fā)生變更2個(gè)，累計(jì)增加金額6255元。

(二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，對(duì)合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)場(chǎng)初期，監(jiān)理組對(duì)施工單位的合同履約情況進(jìn)行了一系列的審查：

1、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標(biāo)文件及投標(biāo)時(shí)的承諾進(jìn)場(chǎng);

2、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備是否符合合同要求;

3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達(dá)標(biāo);

對(duì)于審查過程中存在的問題，提出審查意見，上報(bào)總監(jiān)辦及項(xiàng)目辦。

六、文檔資料管理工作情況

文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn)，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理，我組按招標(biāo)文件要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在監(jiān)理過程中，不但做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，同時(shí)對(duì)每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時(shí)填寫或記錄在相應(yīng)表格、臺(tái)帳或監(jiān)理日志上，及時(shí)將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。

七、安全生產(chǎn)與文明施工

駐地辦在抓施工質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，安全文明生產(chǎn)也常抓不懈，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度，每月定期進(jìn)行安全檢查，月底向項(xiàng)目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)檢查結(jié)果及整改情況，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于承包人要求施工便道暢通，材料堆放規(guī)范，標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語齊全，努力創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。

八、廉政建設(shè)

廉政工作牽涉到方方面面，牽涉到每個(gè)監(jiān)理人員，事無大小。因此在日常工作中，始終堅(jiān)持鐵腕抓廉政，及時(shí)注意廉政方面的反映，同時(shí)采取“積極宣傳，控制為主，監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。**項(xiàng)目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責(zé)任書，有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長(zhǎng)，至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生。

九、路基剩余工程情況

本年度路基主體工程基本結(jié)束，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進(jìn)行了妥善的交接，為路面工程的順利開展提供了強(qiáng)有力的支持，剩余3b當(dāng)涂互通立交部分工程及部分路基防護(hù)工程將在年內(nèi)全部完工，目前正在全力以赴地進(jìn)行路基竣工資料整理。

十、工程評(píng)價(jià)及XX年工作安排

對(duì)已完工的每個(gè)分項(xiàng)工程，監(jiān)理組都及時(shí)對(duì)其進(jìn)行測(cè)量、取芯及外觀質(zhì)量驗(yàn)收，匯總施工過程中的檢測(cè)資料對(duì)其進(jìn)行評(píng)定，到目前為止，所完工段落均為優(yōu)良工程。

XX年，駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度，善始善終的完成全部的剩余工程量。

2018年項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)篇二

一、項(xiàng)目部人員結(jié)構(gòu)概況

項(xiàng)目部現(xiàn)有人員325人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子5人，各職能辦公室63人，斜坡道68人，副井60人，主井59人，馬莊箕斗井70人

二、1至10月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

2018年1月至10月底,副井完成井筒及硐室共198m(7487m3)，目前井深620m，剩余井筒40m(截止到10月25日)，包括-454m雙側(cè)馬頭門1層、-444m管子道1層。主井完成井筒及硐室共290m(8779m3)，目前井筒工程已完工，準(zhǔn)備壁后注漿及井筒移交工作。斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m3)，目前施工里程至1990m，主斜坡道工程斷面變化頻繁，彎曲段較多，工作面巖石垂直裂隙發(fā)育。馬莊箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m3)，目前井筒深度416m,剩余井筒254m及兩層計(jì)量裝載硐室。

(二)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

從2018年12月26日起截止至2018年10月25日***項(xiàng)目部完成產(chǎn)值4107萬，年計(jì)劃4636萬，完成年產(chǎn)值計(jì)劃的88.6%;截止2018年10月底回收工程款2993萬元，預(yù)計(jì)11月回款360萬元，12月回款260萬元。

(三)安全情況

2018年1至10月，組織開展安全培訓(xùn)10次，安全培訓(xùn)930人次;開展各類安全檢查29次，發(fā)現(xiàn)隱患470項(xiàng)，整改470項(xiàng)，整改完成率100%;查處三違人員38人次，共計(jì)罰款7570元;特殊工種崗位人數(shù)55人，持證人數(shù)55人，持證上崗率100%;組織管理人員進(jìn)行安全資格證培訓(xùn)，培訓(xùn)取證12人次;1-10月份共發(fā)生事故8次，死亡2人，重傷1人，輕傷6人。

三、存在的問題

2018年***項(xiàng)目部由于三條豎井先后出水，生產(chǎn)未能正常進(jìn)行，經(jīng)營狀況不佳，出現(xiàn)虧損。結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，***項(xiàng)目部虧損原因有如下幾點(diǎn)。

(一)、工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜，治水難度大，影響時(shí)間太長(zhǎng)

1、馬莊箕斗井

自2018年1月份開始馬莊箕斗井涌水量從12m3/h逐步增加到25.3m3/h。井筒內(nèi)風(fēng)水管路采用井壁固定，出渣使用長(zhǎng)繩懸吊大抓，吊盤為2層盤，井筒及吊盤作業(yè)空間狹小，井筒出水后在吊盤安裝一臺(tái)50 m3/h臥泵，井底采用潛水電泵往吊盤水箱排水，由臥泵排至地面。由于井筒直徑小，各種管路多，雙層吊盤因安裝臥泵、水箱及電纜，作業(yè)空間小，施工困難，管理難度大，施工質(zhì)量、安全和速度無法保證。第一批施工隊(duì)于2018年1月30日撤離，由于臨近春節(jié)，無法重組施工隊(duì)伍，導(dǎo)致箕斗井停工。直到3月6日第二批隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，恢復(fù)施工，6日至13日僅完成1模(3.5m)。工人以井筒涌水量大(10.88 m3/h)、施工環(huán)境條件差為理由，集體罷工，要求增加工資，保證每天不少于200元，伙食費(fèi)由項(xiàng)目部承擔(dān)。工人要求

項(xiàng)目部發(fā)放入場(chǎng)以來的工資，經(jīng)項(xiàng)目部耐心做工作，與隊(duì)長(zhǎng)商議后無果，工人打著“還我血汗錢”的標(biāo)語要到***市勞動(dòng)局上訪，為了避免對(duì)企業(yè)造成不良影響，項(xiàng)目部請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，將3.5m的工程款支付給施工隊(duì)。施工隊(duì)連夜自行離去，造成箕斗井再次停工。而后又引進(jìn)了幾支隊(duì)伍，有的隊(duì)伍合同也簽訂了，勞動(dòng)保護(hù)用品和廚房用具都配齊了，但是以施工難度大條件差為借口，先要求預(yù)付工資，拒絕施工;另一支隊(duì)伍人員下井一看情況就走了，再有就是隊(duì)伍體檢完畢后又覺得井筒條件差，自行撤離;目前施工隊(duì)伍于2018年3月22日進(jìn)場(chǎng)，3月24日開始正式施工，當(dāng)時(shí)涌水量增加到12.8 m3/h，經(jīng)過下井熟悉井筒情況后采取壁后注漿，用時(shí)15天，于4月13日注漿完畢，實(shí)測(cè)井筒涌水量為5.78 m3/h，4月14日開始放炮掘進(jìn)，由于裂隙發(fā)育，涌水緊跟工作面下移，到4月19日實(shí)測(cè)涌水量為14.9 m3/h。在此種情況下，工人身穿連體雨衣頂水施工，每次進(jìn)行混凝土澆筑前都必須進(jìn)行導(dǎo)水，以保證混凝土質(zhì)量;涌水量大對(duì)出渣和澆筑混凝土都有很大的影響，同時(shí)因出渣，水比較渾濁，對(duì)臥泵和潛水泵的磨損非常嚴(yán)重，造成設(shè)備頻繁損壞，影響時(shí)間極大，從而直接影響了施工速度和井筒質(zhì)量。

由于進(jìn)度上不去，工人的人工工資低，職工情緒低落，人員流動(dòng)頻繁，造成職工隊(duì)伍素質(zhì)不高。在這種情況下，項(xiàng)目部班子成員頂住壓力，克服困難，積極與區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工人溝通，做思想工作，給分公司打報(bào)告調(diào)整工資以穩(wěn)定施工隊(duì)伍;通過多方努力，職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，使生產(chǎn)形式趨于穩(wěn)定。

隨著井筒的不斷延伸，井筒涌水量不斷增大，到6月2日井筒涌水量達(dá)到17.55 m3/h，6月3日停止掘進(jìn)進(jìn)行壁后注漿，用時(shí)7天，水量降到8.3 m3/h，6月11日恢復(fù)掘進(jìn)生產(chǎn)。

馬莊箕斗井自2018年以來，隊(duì)伍停工更換及新工人入職培訓(xùn)、施工準(zhǔn)備共計(jì)影響54天，停工時(shí)間為1月30日至3月24日;注漿影響時(shí)間共計(jì)5次41天;排水設(shè)備影響時(shí)間共計(jì)26天，其中排水泵更換及排水時(shí)間影響18天，長(zhǎng)繩懸吊大抓等設(shè)備故障影響8天。2018年1-10月總計(jì)304天，停工、注漿、排水影響121天，實(shí)際施工時(shí)間183天。

2、主井

主井井筒于2018年8月4日掘進(jìn)到底，現(xiàn)正在施工井底馬頭門。主井井筒施工至井深547m時(shí)涌水量突然變大，2018年3月26日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)涌水量為29.66 m3/h;井筒出水后，項(xiàng)目部立即組織安裝排水臥泵、變壓器、排水電纜進(jìn)行排水，臥泵排水能力為50m3/h。3月28日晚上組裝完畢，開始試泵，29日0:00臥泵開始排水，總計(jì)排水3天12小時(shí)，然后開始壁后注漿。2018年4月4日開始注漿，5月5日注漿結(jié)束。注漿完成后繼續(xù)井筒掘砌施工，直到8月8日，在準(zhǔn)備澆筑井筒最后一?；炷?xí)r東北側(cè)出現(xiàn)大面積片幫、涌水，最大涌水量達(dá)到97.9 m3/h，水位上升近90m，排水能力無法滿足正常排水;經(jīng)甲方、分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，重新布置一趟同等能力的排水系統(tǒng)形成兩趟排水系統(tǒng)進(jìn)行排水，項(xiàng)目部組織施工區(qū)隊(duì)安裝變壓器、敷設(shè)電纜、安裝臥泵，8月 13日排水系統(tǒng)形成，開始兩趟系統(tǒng)排水，8月17日井筒涌水排完，18日澆筑止?jié){墊開始壁后及工作面注漿，10月16日注漿結(jié)束。

2018年1月至10月，主井注漿共計(jì)99天，分別是4月4日至5月5日和8月8日至10月16日;停工共計(jì)15天，分別是1月8日至12日(培訓(xùn)學(xué)習(xí))和2月8日至2月17日(春節(jié)停工);排水設(shè)備影響共計(jì)28天，主要為排水泵更換和排水影響;2018年1-10月份總計(jì)304天，停工、注漿、排水影響142天，實(shí)際施工時(shí)間162天。

3、副井

副井井筒設(shè)計(jì)深度660m，目前井深620m(截止10月25日)，剩余井筒40m、-454m水平雙向馬頭門一個(gè)、-444m管子道一個(gè)。井筒施工至480m時(shí)涌水量開始加大，前后進(jìn)行了四次注漿堵水工作。2018年7月12日涌水量增加至64.5 m3/h，臥泵排水能力不能滿足排水需要，增設(shè)一趟排水系統(tǒng)并將排水系統(tǒng)調(diào)至-404m馬頭門，進(jìn)行排水注漿，9月20日注漿結(jié)束，井筒掘砌施工中，10月13日井筒涌水量增加到101 m3/h，10月15日開始停止掘進(jìn)進(jìn)行壁后注漿。注漿過程中，出現(xiàn)升壓快，吸漿量小等問題，注漿效果無法保證。

2018年1月-10月，副井注漿共計(jì)134天，分別為1月26日至2月3日，3月28日至5月14日，7月12日至9月20日，10月15日至25日(未注完);停工共計(jì)10天，主要為2月8日至17日(春節(jié)停工);排水設(shè)備影響共計(jì)28天，主要為排水泵更換及排水時(shí)間影響;2018年1月-10月總計(jì)304天，停工、注漿、排水影響共計(jì)134天，施工時(shí)間共計(jì)170天。

4、主斜坡道

主斜坡道相對(duì)于3條豎井，施工基本穩(wěn)定，目前已經(jīng)施工至里程1990m(10月25日)，主斜坡道工程斷面變化頻繁，彎曲段較多，工作面巖石垂直裂隙發(fā)育，加上每月都要留出3-4天時(shí)間進(jìn)行鋪底，想要在進(jìn)尺上有所突破，也是非常困難。巖石節(jié)理發(fā)育，部分夾雜方解石等高角度滑面，導(dǎo)致巷道成型較差。甲方及監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量要求較高，驗(yàn)收嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，導(dǎo)致噴漿材料超支嚴(yán)重。1月至7月，施工速度處于一般水平，為了提高施工進(jìn)度，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意，于8月份對(duì)施工區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后8月、9月、10月施工進(jìn)度有了明顯提高，尤其是10月份，完成了進(jìn)尺163m，同時(shí)完成鋪底190m。

(二)、注漿治水工程相比井筒掘砌工程，時(shí)間長(zhǎng)，效率低，成本增加，影響項(xiàng)目部產(chǎn)值

因業(yè)主提供的地質(zhì)勘探資料不準(zhǔn)確，主副井地質(zhì)資料顯示井筒最大涌水量為24m3/h，但揭露后涌水量最高達(dá)到或超過100m3/h，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過資料顯示，極大地超出預(yù)計(jì)范圍，給施工造成極大的被動(dòng);由于施工組織設(shè)計(jì)對(duì)井下涌水量預(yù)計(jì)不足，排水系統(tǒng)不能滿足排水要求。井下突然出現(xiàn)大量涌水，項(xiàng)目部對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行重新配置，新購入潛水泵、臥泵等排水設(shè)備，大幅增加了成本。由于注漿工期較長(zhǎng)，排水能力不足，臥泵輔助吊桶排水，延長(zhǎng)了排水、注漿治水時(shí)間。注漿期間人員窩工，設(shè)備閑置，相比井筒掘砌產(chǎn)值差距較大，大幅影響了項(xiàng)目部產(chǎn)值。另注漿結(jié)算方面，人工窩工，設(shè)備閑置，排水費(fèi)用等業(yè)主未予認(rèn)可，進(jìn)一步加大了項(xiàng)目部的虧損。

(三)、施工成本增加，項(xiàng)目部利潤(rùn)大幅降低，直至虧損

1、人工工資超支，人工工資占產(chǎn)值比例高

由于注漿治水、停電、排水、設(shè)備影響等因素的存在，內(nèi)部承包無法執(zhí)行。往往因?yàn)楣こ塘康蛯?dǎo)致計(jì)件工資額較低，或注漿治水無井筒掘砌量，由于主副井筒已接近尾聲，且主副井涌水量大，施工條件差，更換隊(duì)伍困難。在這種情況下，隊(duì)長(zhǎng)就有了絕對(duì)話語權(quán)，要求人均工資達(dá)到一定水平，如果達(dá)不到工人或隊(duì)長(zhǎng)的要求，隊(duì)長(zhǎng)就以不做工資或直接停工將隊(duì)伍撤離進(jìn)行威脅。為完成剩余工程，維持隊(duì)伍穩(wěn)定，因此不能實(shí)行計(jì)件承包，請(qǐng)示分公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后，實(shí)行計(jì)時(shí)工資，按照分公司批復(fù)計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)與隊(duì)內(nèi)上報(bào)出勤結(jié)算工資。馬莊箕斗井由于停工時(shí)間長(zhǎng)、連續(xù)更換幾次隊(duì)伍、大批量的勞保用品發(fā)放、期間人工工資、工程進(jìn)度上不去等原因，導(dǎo)致項(xiàng)目部虧損嚴(yán)重。

2、項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)管理不嚴(yán)，材料費(fèi)用超支

***項(xiàng)目部從2018年8月份開始執(zhí)行內(nèi)部承包，一直致力于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集，測(cè)算出合理的承包指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)全面承包，由于單臺(tái)機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足，準(zhǔn)確性低，設(shè)備管理不規(guī)范，設(shè)備一直未能納入承包范圍。目前項(xiàng)目部承包范圍為掘進(jìn)材料與支護(hù)材料(包括用于掘進(jìn)消耗和支護(hù)材料)，其中由于砂石虧方原因，支護(hù)材料50%承包。因?yàn)椴牧衔赐耆邪?，設(shè)備配件及工程用油未納入承包，施工隊(duì)工人節(jié)約意識(shí)淡薄，材料浪費(fèi)嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①由于地質(zhì)條件因素，造成超挖嚴(yán)重、光爆成型差，支護(hù)材料大幅超支。②由于材料承包未納入班組，班組成員節(jié)約意識(shí)淡薄。③設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位，設(shè)備配件更換較為頻繁，配件、輪胎等消耗量大，超支嚴(yán)重。另為排水而新入場(chǎng)的潛水泵、臥泵等，由于水質(zhì)污濁，潛水泵和臥泵磨損、損壞十分嚴(yán)重，經(jīng)常更換設(shè)備備件或整機(jī)更換，同時(shí)維修力量不足，外委修理發(fā)生費(fèi)用較多，造成設(shè)備及配件維修費(fèi)用超支嚴(yán)重。④入場(chǎng)材料虧方。由于砂石是由當(dāng)?shù)毓?yīng)，實(shí)際每車石子47m3左右，供貨商要求按54m3每車給其結(jié)算，實(shí)際每車砂子5.7m3左右，供貨商要求按每車7.3m3結(jié)算。項(xiàng)目部通過各種途徑未能解決該問題。⑤材料入場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放存在漏洞，材料有流失現(xiàn)象。水泥入場(chǎng)無專人驗(yàn)收，施工隊(duì)驗(yàn)收人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)水泥入場(chǎng)數(shù)量沒有嚴(yán)格確認(rèn)，造成入場(chǎng)數(shù)量與貨單數(shù)量不符;同時(shí)由于公司在對(duì)區(qū)隊(duì)和項(xiàng)目部人員定崗上沒有護(hù)場(chǎng)保衛(wèi)工，項(xiàng)目部機(jī)關(guān)、斜坡道、主井、副井和馬莊箕斗井全部為敞口，另外其他施工單位人員及農(nóng)民工較多，隨意拿東西或偷東西現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，管理難度大;加之未全面承包，各種材料實(shí)報(bào)實(shí)銷，職工節(jié)約意識(shí)淡薄，區(qū)隊(duì)領(lǐng)材料隨意性大，造成材料浪費(fèi)嚴(yán)重。為此，項(xiàng)目部7月份成立了供應(yīng)站，由供應(yīng)站分三班輪流值班對(duì)斜坡道、主井、副井日用大宗材料進(jìn)行收發(fā)登記，同時(shí)監(jiān)視各井口人員對(duì)各種材料、工器具的使用情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象立即制止，在一定程度上減少了浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、合同簽訂不細(xì)，不明確，該給的不給

甲方節(jié)假日檢修停電期間發(fā)生的停工、人員窩工、排水電費(fèi)、設(shè)備閑置等一系列費(fèi)用拒絕簽證補(bǔ)償，然而區(qū)隊(duì)工人還要開工資，只有項(xiàng)目部虧損給區(qū)隊(duì)補(bǔ)償;另外甲方人員對(duì)工程簽證要求苛刻，工程簽證該給的想辦法拖延，可給可不給的全部不給，造成工程結(jié)算難度增大，從而加重了項(xiàng)目部的虧損。

2018年項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)篇三

時(shí)間對(duì)于充實(shí)的我們總是過得最快的，就這樣我來寧德項(xiàng)目部足足一年了。這一年我在工作方面雖然學(xué)到的還只是皮毛，但它對(duì)我也算一筆巨大的財(cái)富。給我以后人生路開了一個(gè)不錯(cuò)的頭。而且在為人處事方面，我也有了明顯的進(jìn)步，已經(jīng)不再像剛來時(shí)那么無知、不懂事了。

首先談?wù)勗酃ぷ鞣矫娴母惺埽?/p>

現(xiàn)階段我們的符合性檢查工作已經(jīng)開始步入正軌，其本上實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)分配到人。兩個(gè)人一組，每組都有自己獨(dú)立的系統(tǒng)，問題產(chǎn)生落實(shí)到人。一目了解的打破了以前“大鍋飯”混亂的場(chǎng)面。其實(shí)能走到今天這一步，我們經(jīng)歷了太多的艱辛和困難。我們的調(diào)皮和無知讓隊(duì)長(zhǎng)焦頭爛額，我們的馬虎大意沒少讓隊(duì)長(zhǎng)操心。這些我也深深感受得到，在文件處理方面一直是我們的一個(gè)通病。每次QA的來檢查都有問題，反應(yīng)出了的就是‘責(zé)任心不強(qiáng)’。由于我們?nèi)狈ω?zé)任心，從來就沒有意識(shí)到自己工作的重要性，所以才導(dǎo)致文件寫得亂七八糟。這是我應(yīng)該深思，并深深檢討的!在以后的工作中絕不能再有這樣的心態(tài)。大道理一套套的誰都會(huì)講，說那么多并沒有關(guān)它實(shí)在的意義。重要的是我們要在以后的工作為中，一言一行的規(guī)范自己。

當(dāng)然不是說文件方面弱，就要把精神著重于文件。我們現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的檢查更要仔細(xì)認(rèn)真，我們符合性的最后一道關(guān)都沒有把握住，帶來的影響是不可想象的。每當(dāng)QC2、業(yè)主：的B版、C版消缺單發(fā)過來的時(shí)候，總是能看到很多我們自己沒有發(fā)現(xiàn)的問題。這都是我們自身的原因，說明我們?cè)跈z查的時(shí)候檢查不夠仔細(xì)，看問題還不夠全面。QC1就是這樣，無論在那方面的檢查到。都必須比別人有更多的壓力，因?yàn)槲覀兪枪镜男蜗?，是最后一道關(guān)口。這并不夸張，奉獻(xiàn)精品工程的口號(hào)，并不是那么好喊!說得更深遠(yuǎn)些：核電站干得好利國利明，干不好禍國泱民。想想這些也挺開心，咱們的工作還很神圣。所以在以后的工作中，不管是文件編制還是現(xiàn)場(chǎng)檢查。都要仔細(xì)再仔細(xì)，認(rèn)真再認(rèn)真!

然后再說說咱們的團(tuán)隊(duì)了：

除了一個(gè)能帶好隊(duì)的歡哥，我還有一邦不錯(cuò)的兄弟。形容我們這支隊(duì)伍除了年輕，我還真找不到更合式的詞了。[蓮 山課件]在這一年里我們共同成長(zhǎng)，共同成熟，互幫互助。好像那種勾心斗角的事從來就和我們無緣。大家年齡相當(dāng)，當(dāng)我們?yōu)橐粋€(gè)人問題各予己見爭(zhēng)得面紅耳刺時(shí)。我就早己誠服于這個(gè)團(tuán)隊(duì)了。在這里我的固執(zhí)和倔強(qiáng)也被大家所包容…其實(shí)我知道很多時(shí)候我的觀念是錯(cuò)的。總歸年輕就是好。還有就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，底子硬了，我們的能力自然也就上去了!對(duì)待問題就不會(huì)再膽怯了…

借這個(gè)總結(jié)的機(jī)會(huì)向辛苦的兄弟們問聲好，希望來年我們的工作會(huì)更加順利。

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1.2018綜合辦公室工作總結(jié)

2.2018綜合辦公室個(gè)人工作總結(jié)

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4.2018年機(jī)關(guān)辦公室工作總結(jié)

5.2018年辦公室人員個(gè)人總結(jié)

6.2018辦公室個(gè)人工作總結(jié)

7.2018年辦公室工作總結(jié)

第二篇：項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)

篇一：項(xiàng)目辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃 項(xiàng)目辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2013年，全鎮(zhèn)圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。大力招商引資，著力抓好帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破性項(xiàng)目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)事項(xiàng)目，快速推進(jìn)我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)?，F(xiàn)將2013年項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

2013年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想的一年。這一年，項(xiàng)目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以招商引資和項(xiàng)目開發(fā)為中心，以項(xiàng)目建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項(xiàng)目服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為總目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)、管理好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做精做強(qiáng)招商引資工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)“兩個(gè)重鎮(zhèn)”夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、2013年工作思路

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制

一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項(xiàng)目專題會(huì)議，研究分析項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題;二是做到項(xiàng)目工作年初有計(jì)劃、階段有部署，年終有總結(jié)，加大檢查督促力度，確保各項(xiàng)工作順利開展;三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù);強(qiáng)化部門分工協(xié)作制，做到項(xiàng)目服務(wù)到位,積極性、主動(dòng)性顯著增強(qiáng),營造良好的投資環(huán)境,服務(wù)意識(shí)有了明顯提高;四是及時(shí)召開重點(diǎn)項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)，分析各大項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和原因，研究和落實(shí)具體推進(jìn)措施;五是嚴(yán)格按上級(jí)部門的要求，按時(shí)完成每月的項(xiàng)目月報(bào)表，為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);六是以湯發(fā)[2012]52號(hào)文件形式出臺(tái)了項(xiàng)目管理的“六項(xiàng)制度”和“八項(xiàng)要求”，旨在強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目管理工作，做到科學(xué)合理調(diào)度，確?！?25”工程的順利實(shí)施。

2、主要指標(biāo)完成情況

2013年，按照“改造**，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅(jiān)持以招商為抓手，以項(xiàng)目為載體，大力實(shí)施“325工程”，即全年實(shí)施項(xiàng)目32個(gè)，其中續(xù)建20個(gè)，新建12個(gè)，完成項(xiàng)目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭(zhēng)全年新簽項(xiàng)目不少于8個(gè)(其中工業(yè)項(xiàng)目4個(gè))，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項(xiàng)目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標(biāo)。2013年**鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目數(shù)為41個(gè)，累計(jì)完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長(zhǎng)9.28%;全年已簽訂招商引資項(xiàng)目6個(gè)，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個(gè)項(xiàng)目均已開工建設(shè)，開工率為83%，已累計(jì)到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車間2個(gè)項(xiàng)目為工業(yè)招商項(xiàng)目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長(zhǎng)78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。

3、肯定成績(jī)，振奮精神，知難而進(jìn)

抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作，對(duì)于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對(duì)外形象，推進(jìn)跨越發(fā)展至關(guān)重要。2013年，重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資為3.19億元，12個(gè)列入?yún)^(qū)“933”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，先后有**古井國際大酒店、中國黃山?**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號(hào)樓、天湖新村二期、華藝賓館擴(kuò)建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會(huì)辦公大樓二期、黃山汽車美容護(hù)理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個(gè)項(xiàng)目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項(xiàng)目正在加快建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進(jìn)行。我鎮(zhèn)在項(xiàng)目征遷中始終堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展，以“堅(jiān)持一個(gè)根本，抓住兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化三項(xiàng)保障，弘揚(yáng)四種精神”的做法抓好項(xiàng)目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學(xué)擴(kuò)建、**水廠擴(kuò)建、**鎮(zhèn)科技文化活動(dòng)中心、寨西旅游商業(yè)街等項(xiàng)目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投入的高潮，也為下一步項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、項(xiàng)目工作亮點(diǎn)紛呈。主要有：

1、促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象;

2、注重民生工程建設(shè)，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，大力實(shí)施農(nóng)民新村建設(shè)，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題;

3、實(shí)施百萬工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收，改造原有茶場(chǎng)，啟動(dòng)**岡村創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目;

4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展;

5、2013年項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最;

6、續(xù)建、新建項(xiàng)目建設(shè)工期短，投產(chǎn)快;

7、賓旅館升級(jí)改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、結(jié)合鎮(zhèn)情，做精做強(qiáng)招商引資

一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計(jì)為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動(dòng)的新格局。二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè)，提供良好的招商載體和平臺(tái)，是招商引資取得實(shí)效的重要保證。今年來，我們堅(jiān)持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對(duì)項(xiàng)目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺(tái)、招商項(xiàng)目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點(diǎn)區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設(shè)置投資強(qiáng)度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)，變招商為選商，變引資為選資，實(shí)施“綠色招商”。

三要做好項(xiàng)目服務(wù)工作，項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2013年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)管理的同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)招商引資工作，積極開展以商招商和項(xiàng)目招商百日會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)。四要突出項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。當(dāng)前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強(qiáng)、牽動(dòng)性大的重大項(xiàng)目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲(chǔ)備一批的梯次推進(jìn)格局。

6、依據(jù)規(guī)劃，完善項(xiàng)目庫建設(shè)。

一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時(shí)，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)程序，完善項(xiàng)目庫基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項(xiàng)目19個(gè)。

二是圍繞打造“兩個(gè)重鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃**鎮(zhèn)中長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施狀況，及時(shí)增補(bǔ)謀劃項(xiàng)目，完善項(xiàng)目庫建設(shè)工作。全年項(xiàng)目庫共儲(chǔ)備項(xiàng)目19個(gè)，涉及基礎(chǔ)篇二：項(xiàng)目辦工作總結(jié) 2011年，項(xiàng)目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級(jí)有關(guān)部門的工作部署，全辦人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2011年工作情況

（一）校安工程建設(shè)

2011年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米，其中加固78棟，加固面積21459平方米，新建236棟，新建面積41029平方米，投入資金4365萬元。

由于2009、2010年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設(shè)計(jì)、圖審、造價(jià)、施工等方面人員相對(duì)緊張。我縣校安辦認(rèn)真吸取2010年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前謀劃2011年工作。從2010年10月，我縣就開始對(duì)2011年部分項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。目前，2011年所有項(xiàng)目已全部完工。

（二）學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目

按照上級(jí)文件精神，堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園；村級(jí)幼兒園1所，為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離，委托辦學(xué)外，其他學(xué)校均為獨(dú)立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米，預(yù)計(jì)投資660萬元，其中土建635萬元，設(shè)備購置25萬元。目前，四所幼兒園已基本完成，預(yù)計(jì)在11月底全部竣工并投入使用。

（三）特殊教育學(xué)校項(xiàng)目

根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神，我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃，學(xué)校占地33350平方米（約合50畝），將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上，涵蓋盲、聾、弱智兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。

該項(xiàng)目一期工程投入資金450萬元，其中土建370萬元，設(shè)備購置80萬元，全部為國家專項(xiàng)資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等，建筑面積約3000平方米，另建圍墻、大門等配套設(shè)施，并進(jìn)行必要的設(shè)備購置。目前，該項(xiàng)目已完工。

（四）加強(qiáng)檔案室建設(shè)及檔案管理

根據(jù)《全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時(shí)設(shè)立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檔案管理制度，對(duì)校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定，做到制度管理，職責(zé)到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。

根據(jù)《關(guān)于做好全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》（全國校安辦函[2010]26號(hào)）和《全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時(shí)培訓(xùn)，并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀”。目前，學(xué)?；厩闆r數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃、工程實(shí)施情況等資料都已錄入到全國校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中，并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)審核。

（五）其他項(xiàng)目建設(shè)

分項(xiàng)目明確項(xiàng)目聯(lián)系人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，建成了陽光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項(xiàng)目。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求，認(rèn)真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等“十二五”規(guī)劃。

二、2012工作打算

（一）保證質(zhì)量，按期完成農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時(shí)序節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。

（二）完成好王市中心小學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個(gè)明德項(xiàng)目的建設(shè)工作

（三）按照上級(jí)要求，抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。

（四）做好日常信息報(bào)送工作，按時(shí)完成好國家、省、市、縣下達(dá)的數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)。做好各種項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)表和計(jì)劃報(bào)告及各種項(xiàng)目的申報(bào)工作。

總之，過去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。今年以來，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委及市項(xiàng)目辦的正確指導(dǎo)下，在各主管部門、實(shí)施單位的共同努力下，我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目工作認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)重大項(xiàng)目實(shí)施意見》的精神，緊緊圍繞實(shí)施意見的工作思路，緊扣2011年重大項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，突出“抓推進(jìn)、抓前期、抓協(xié)調(diào)、抓環(huán)境”四大重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，求真務(wù)實(shí)，克難而進(jìn)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得了顯著成效。

一、2011年我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)助完成情況：

今年我鎮(zhèn)重大項(xiàng)目投資計(jì)劃（調(diào)整后）7個(gè)項(xiàng)目，投資119870萬元。7個(gè)重大項(xiàng)目全部開工建設(shè), 完成投資119870億元。

1、完成西二環(huán)入戶調(diào)查工作：共涉及250戶單位14個(gè)，住房面積105562.7平方米，營業(yè)房面積83278平方米。

2、協(xié)助完成南部新城9條道路的拆遷掃尾及補(bǔ)償工作，并協(xié)助、協(xié)調(diào)完成9條道路的協(xié)調(diào)工作。

3、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成電力淺溝及污水管網(wǎng)的征地拆遷及補(bǔ)償工作。

4、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成南部新城快鐵站站前的拆遷征地及補(bǔ)償工作。

5、協(xié)助完成萬家110kv變電站的10kv配網(wǎng)工程一期附屬電力淺溝工程的征地拆遷及補(bǔ)償工作，并協(xié)助處理遺留問題。

6、協(xié)助完成高山安置點(diǎn)的修建工作，完成高山安置點(diǎn)b區(qū)的征地拆遷工作，協(xié)助解決遺留問題。

7、協(xié)助鎮(zhèn)拆遷辦完成香頌園二期安置點(diǎn)的征地拆遷工作。

二、黑龍泉安置點(diǎn)的征地拆遷工作：該安置點(diǎn)涉及4個(gè)生產(chǎn)隊(duì)拆遷戶180戶，拆遷面積577.956畝。

三、災(zāi)后重建小區(qū)安置點(diǎn)的管理情況：

1、建立各種規(guī)章制度。

2、成立了8個(gè)小區(qū)管理委員會(huì)并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、開展了小區(qū)日常管理和督查工作，并開展了小區(qū)衛(wèi)生及家庭衛(wèi)生的評(píng)比工作。

4、對(duì)公共區(qū)域的綠化及道路排水等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查。

5、開展多種形式的宣傳活動(dòng)，共8個(gè)專欄，辦板報(bào)16期，發(fā)放宣傳資料500余份，組織小區(qū)自愿者服務(wù)隊(duì)、文明宣傳隊(duì)、文明勸導(dǎo)對(duì)各8個(gè)。

四、2012年工作計(jì)劃：

1、明年繼續(xù)加大重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)查工作，定期或不定期的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行解決。協(xié)助市舊城改造指揮部做好舊城棚戶區(qū)的改造工作。

2、進(jìn)一步完善小區(qū)各項(xiàng)管理制度，建立小區(qū)管理長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)管理委員會(huì)的作用，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的自主管理、自主服務(wù)、自我監(jiān)督，開展豐富多彩的、群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，構(gòu)建文明和諧小區(qū)，以各類專項(xiàng)活動(dòng)為載體，宣傳健康文明的生活方式，提高小區(qū)群眾的素質(zhì)。

3、一是科學(xué)謀劃，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。按照全縣項(xiàng)目前期工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)牽頭縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門工作責(zé)任，保證項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，組建項(xiàng)目前期工作班子，注重項(xiàng)目策劃，全方位科學(xué)調(diào)研，有效推進(jìn)重大項(xiàng)目前期工作，儲(chǔ)備一批符合政策方向、市場(chǎng)前景廣闊、支撐帶動(dòng)作用大的大項(xiàng)目，確保重大項(xiàng)目建設(shè)接替有序。

4、是精品包裝，做好項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作。根據(jù)國、省、市投資導(dǎo)向及相關(guān)要求，策劃、儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、精品項(xiàng)目，在保證“爭(zhēng)資”任務(wù)順利完成的同時(shí)，力爭(zhēng)達(dá)到全市領(lǐng)先水平，為鎮(zhèn)安經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

5、是加強(qiáng)管理，做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。堅(jiān)持每月至少一次深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究、督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，對(duì)解決不了的問題提出對(duì)策，提交縣委、縣政府研究解決。繼續(xù)堅(jiān)持每月通報(bào)、季度分析、半年小結(jié)、年終總結(jié)考評(píng)制度。

6、是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓好項(xiàng)目辦自身建設(shè)工作。學(xué)習(xí)國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策及項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)知識(shí)，提高項(xiàng)目辦人員自身素質(zhì)，提升項(xiàng)目策劃、調(diào)研、包裝、網(wǎng)上推介招

商的實(shí)際工作水平，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求。篇三：2012年項(xiàng)目部綜合辦公室工作總結(jié)

綜合辦公室工作總結(jié)

參加綜合辦公室工作轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)近一年半了，回顧過往的2012年，感覺收獲良多。作為項(xiàng)目部的綜合職能部門，辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員，我在工作上難免存在很多不足，但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作目標(biāo)也大都得以順利完成?，F(xiàn)將個(gè)人參加辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、參加工作的各項(xiàng)具體工作情況：

1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項(xiàng)目部綜合辦公室工作以來，認(rèn)真對(duì)待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。

2、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作，會(huì)前做好會(huì)議通知，保證會(huì)議按時(shí)召開。做好各項(xiàng)內(nèi)外招待工作，保證接待工作良好有序。

3、認(rèn)真做好每一天的考勤，并做好員工的請(qǐng)假銷假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。

5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品的采購和發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。及時(shí)提供用車服務(wù)，做好用車登記，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車多用，減少浪費(fèi)。

二、工作中存在的問題

兩個(gè)月以來我雖然能夠完成份內(nèi)工作，但距離上級(jí)要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)還很不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。

2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對(duì)專業(yè)知識(shí)了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識(shí)儲(chǔ)備。

4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。

三、下一步工作打算

在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：

1.繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié)，注意觀察積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、加強(qiáng)與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。

辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項(xiàng)目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰，才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展，并為各部門工作提供有力的保障。我將會(huì)把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項(xiàng)工作之中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。

遂平創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目部 綜合辦公室：許健 2013年1月23日

第三篇：項(xiàng)目部綜合辦公室工作總結(jié)

工程項(xiàng)目辦公室工作竣工總結(jié)

歷經(jīng)三個(gè)月緊張繁忙的時(shí)間，由我公司承建的xx在全體職工頑強(qiáng)拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務(wù)。項(xiàng)目部辦公室也在各部門的支持和配合下，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在各方面都有所提升，為辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一、辦公室人員配備情況：

項(xiàng)目部高峰期辦公室現(xiàn)人員配備如下：司機(jī)6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人，后勤人員共計(jì)12人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計(jì)3人；xx項(xiàng)目高峰期辦公室人員配備共計(jì)15人。

項(xiàng)目部現(xiàn)有人員配備如下：司機(jī)3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計(jì)6人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務(wù)1人，管理人員共計(jì)3人；xx項(xiàng)目現(xiàn)有人員9人。工作總結(jié)：

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視理解及充分支持下，在各部室緊密合作，相互促進(jìn)下，項(xiàng)目辦公室工作取得了較好的成績(jī)。

1、明確崗位職責(zé)，完善規(guī)章制度：

為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé)，結(jié)合辦公室的工作實(shí)際情況，從抓制度建設(shè)入手，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《項(xiàng)目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規(guī)章制度，并且及時(shí)

予以文件形式下發(fā)落實(shí)，形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。

2、行政用車管理：

我項(xiàng)目高峰期車輛配備共計(jì)8輛，現(xiàn)有車輛共計(jì)5輛，辦公室加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，并合理分配。并對(duì)駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時(shí)出車，安全行車，三個(gè)月沒有發(fā)生一起交通事故。

3、順利完成項(xiàng)目收發(fā)文管理：

加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一，我們將文件資料進(jìn)行了檔案清理分內(nèi)工作，并填寫了檔案盒背脊、卷內(nèi)目錄方便各部門查閱，同時(shí)認(rèn)真對(duì)全項(xiàng)目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將重要的來文及時(shí)送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)辦理、傳閱，做到了高效快捷，避免造成延誤和遺失。及時(shí)高效的做好文檔管理制度，對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門的文件及時(shí)收集、分類、保存，及時(shí)通知各部門上交工作計(jì)劃，工作總結(jié)等。

4、積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性：

及時(shí)維護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部損壞的公共施設(shè)進(jìn)行了維修與重置。我項(xiàng)目部食堂目前要供應(yīng)46人日常用餐，項(xiàng)目部員工平均每月會(huì)餐1次。目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生，項(xiàng)目大多數(shù)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。

5、做好人事、工資、檔案管理工作：

對(duì)到項(xiàng)目部報(bào)到的職工做好資料登記，并將人事調(diào)令統(tǒng)計(jì)完善后交予項(xiàng)目財(cái)務(wù)，以便財(cái)務(wù)清算工資，人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào)公司人力資源

部，檔案管理規(guī)范有序，有效促進(jìn)了我項(xiàng)目部整體工作質(zhì)量的提高。

回顧這三個(gè)月來的工作，我們辦公室之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù)，主要與以下幾個(gè)方面密切相關(guān)：

6、積極主動(dòng)完成對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作：

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初期，辦公室主動(dòng)出擊、全面協(xié)調(diào)，用實(shí)際行動(dòng)及堅(jiān)持不懈的跟進(jìn)，在協(xié)調(diào)地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會(huì)關(guān)系中，取得了較好的成績(jī)，為項(xiàng)目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護(hù)航的作用。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)看到存在的不足，目前還存在著對(duì)項(xiàng)目辦公室工作了解不全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象，學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距，工作不夠深透,工作方法上還有待改進(jìn)等諸多現(xiàn)象。

二、下一步的打算：

在接下來的工作中，辦公室工作應(yīng)圍繞“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”為中心，積極主動(dòng)尋求多方突破，在保持前期工作較好面的同時(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷完善，力爭(zhēng)走向新臺(tái)階。

（1）辦公室將積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求，緊緊圍繞辦公室工作，盡善盡美的完成好各項(xiàng)工作。提高辦事效率及辦事水平；

（2）增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、不僅做好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事，并主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，果斷解決問題。（3）要強(qiáng)化管理制度，健全管理制度，對(duì)項(xiàng)目《項(xiàng)目部管理制度》及《辦公室管理制度》進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。促進(jìn)機(jī)關(guān)管理

工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

（4）做事情要嚴(yán)格按照制度辦事，提高辦事效率。篇二：某施工單位2010年綜合辦公室工作總結(jié) 2010

綜合辦公室工作總結(jié)

二〇一〇年十二月

目 錄

一、概述 ············································································································································· 3

二、本工作總結(jié) ···························································································································· 3

（一）貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略，健全完善制度體系 ·················································································· 3

（二）黨務(wù)、紀(jì)檢工作穩(wěn)步向前 ········································································································· 4

（三）弘揚(yáng)企業(yè)文化，宣傳工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步 ·················································································· 4

（四）增強(qiáng)凝聚力，團(tuán)、工工作成績(jī)斐然 ·························································································· 5

三、本工作存在問題及解決措施 ································································································· 6

四、2011年工作思路 ··························································································································· 7

一、概述 一年以來，在總經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各部門的大力支持下，綜合辦公室各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。2010年時(shí)是公司的“能力提升年”，也是項(xiàng)目部擴(kuò)建工程籌備工作的關(guān)鍵一年，綜合辦公室緊緊圍繞著項(xiàng)目部的經(jīng)營目標(biāo)，本著服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的宗旨和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，充分發(fā)揮綜合辦公室管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能，不斷加強(qiáng)部門基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，扎實(shí)有效地開展工作，在平凡的日常工作中詮釋著xx精神。

二、本工作總結(jié) 本，綜合辦公室共制定策劃項(xiàng)目部大型活動(dòng)x項(xiàng)，成功策劃各大型會(huì)議x次，并順利完成項(xiàng)目部黨委下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)自身能力建設(shè)，發(fā)揮項(xiàng)目部“窗口”部門的作用。

（一）貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略，健全完善制度體系

制度建設(shè)方面：綜合辦公室緊跟建設(shè)公司的戰(zhàn)略部署，結(jié)合項(xiàng)目部經(jīng)營目標(biāo)，完善了項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度。今年以來，根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署和調(diào)整，我們及時(shí)、積極地發(fā)布各類通知，開展各項(xiàng)活動(dòng)，如：《xxx項(xiàng)目部開展“能力提升”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于發(fā)布xxx項(xiàng)目部車輛補(bǔ)助實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于成立xxx項(xiàng)目部招投標(biāo)監(jiān)督小組的通知》、《xxx項(xiàng)目部支部目標(biāo)管理考核方案》。升版發(fā)布了《通訊管理程序》，堅(jiān)持周例會(huì)和職工行為規(guī)范檢查等制度。通過制度建設(shè)，使工作更加規(guī)范，為完成工作奠定了基礎(chǔ)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面：2010年上半年綜合辦公室由行政、黨群、后勤、人力資源四大職能塊組成，組織機(jī)構(gòu)龐大，工作任務(wù)重，為積極推進(jìn)公司專業(yè)化施工思路，使各職能模塊工作更加清晰化、專業(yè)化，今年5月行政與人力資源、后勤順利分組。目前綜合辦公室根據(jù)自身工作特點(diǎn)和要求，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，分為黨群組和文秘組2個(gè)組，組織機(jī)構(gòu)圖如下：

綜合辦公室現(xiàn)有9人，其中：主任1人、黨群工作組3人、公關(guān)文秘組5人（含小車司機(jī)3人）。

（二）黨務(wù)、紀(jì)檢工作穩(wěn)步向前 2010年項(xiàng)目部的黨務(wù)、紀(jì)檢工作圍繞現(xiàn)場(chǎng)施工管理積極開展，各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。一是思想建設(shè)方面，及時(shí)組織學(xué)習(xí)總公司的有關(guān)文件，組織黨課一小時(shí)學(xué)習(xí)；在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面組織簽訂黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任書和廉潔承諾書；為了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，每月由各黨支部匯報(bào)職工思想動(dòng)態(tài)，為職工解決其關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題；開展黨建工作調(diào)研座談會(huì)；認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐十七大精神，6月份組織全體黨員、積極分子參加十七大精神知識(shí)答題活動(dòng)和征文活動(dòng)，11月份開展了企業(yè)文化網(wǎng)上答題活動(dòng)。二是組織建設(shè)方面，成立招投標(biāo)監(jiān)督小組，進(jìn)行招投標(biāo)監(jiān)督；保持職工思想政治工作例會(huì)等制度；職工行為規(guī)范檢查小組不定期檢查。

三是培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象方面，7-8月，組織開展了新入場(chǎng)員工的企業(yè)文化培訓(xùn)；8月特別邀請(qǐng)了全國勞動(dòng)模范xxx同志來項(xiàng)目部做先進(jìn)事跡報(bào)告，項(xiàng)目部約500余人聆聽了勞模先進(jìn)事跡報(bào)告；11月份，項(xiàng)目部黨委組織全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子以及申請(qǐng)入黨人員共計(jì)100余人共同觀看了電影《第一書記》，黨員同志紛紛撰寫了觀后感。

（三）弘揚(yáng)企業(yè)文化，宣傳工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步

（四）增強(qiáng)凝聚力，團(tuán)、工工作成績(jī)斐然 2010年，綜合辦公室在項(xiàng)目部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,共青團(tuán)和工會(huì)工作緊密圍繞核電建設(shè)開展, 切實(shí)發(fā)揮它們的作用,取得斐然成績(jī).根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況，年初對(duì)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，保證了項(xiàng)目部工會(huì)各項(xiàng)管理工作有條不紊地進(jìn)行;積極開展與生產(chǎn)經(jīng)營密切聯(lián)系的勞動(dòng)競(jìng)賽；開展節(jié)日慶祝慰問、送溫暖和各種積極健康的文體娛樂活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，起到了促進(jìn)施工生產(chǎn)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的作用。

團(tuán)委也根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整基層團(tuán)支部組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)，并積極開展團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)建活動(dòng)。在項(xiàng)目部黨工委的大力支持下，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和先鋒隊(duì)作用，積極協(xié)助黨委做好青年職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，同時(shí)還開展適合青年人特點(diǎn)的各種文娛活動(dòng)。一年來,共青團(tuán)工會(huì)組織了 次成功的活動(dòng),豐富了項(xiàng)目部廣大職工的業(yè)余文化生活, 充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。1）為充分調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，上半年成功組織開展了t103、t203大修勞動(dòng)競(jìng)賽暨星級(jí)班組評(píng)定活動(dòng)，組織趣味比賽活動(dòng)等； 2）為穩(wěn)定青年員工的思想，激發(fā)他們的活力與工作熱情，團(tuán)委成功組織了五四青年員工座談會(huì)，組織青年員工開展拓展訓(xùn)練及迎新系列活動(dòng)； 篇三：2012年項(xiàng)目部綜合辦公室工作總結(jié) 綜合辦公室工作總結(jié)

參加綜合辦公室工作轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)近一年半了，回顧過往的2012年，感覺收獲良多。作為項(xiàng)目部的綜合職能部門，辦公室是項(xiàng)目部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員，我在工作上難免存在很多不足，但在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作目標(biāo)也大都得以順利完成。

現(xiàn)將個(gè)人參加辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、參加工作的各項(xiàng)具體工作情況：

1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項(xiàng)目部綜合辦公室工作以來，認(rèn)真對(duì)待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進(jìn)行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。

2、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作，會(huì)前做好會(huì)議通知，保證會(huì)議按時(shí)召開。做好各項(xiàng)內(nèi)外招待工作，保證接待工作良好有序。

3、認(rèn)真做好每一天的考勤，并做好員工的請(qǐng)假銷假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。

5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行辦公用品的采購和發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。及時(shí)提供用車服務(wù)，做好用車登記，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)，盡量一車多用，減少浪費(fèi)。

二、工作中存在的問題

兩個(gè)月以來我雖然能夠完成份內(nèi)工作，但距離上級(jí)要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)還很不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。

2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對(duì)專業(yè)知識(shí)了解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識(shí)儲(chǔ)備。

4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。

三、下一步工作打算

在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)： 1.繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié)，注意觀察積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、加強(qiáng)與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。

辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項(xiàng)目部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路清晰，才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展，并為各部門工作提供有力的保障。我將會(huì)把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項(xiàng)工作

之中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力。

遂平創(chuàng)業(yè)大廈項(xiàng)目部

綜合辦公室：許健

2013年1月23日篇四：項(xiàng)目綜合辦公室工作總結(jié) 2013年工作總結(jié) 2013年，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo)，過程中體會(huì)更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個(gè)過程中，我深知綜合辦公室要時(shí)刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則，積極主動(dòng)服務(wù)于項(xiàng)目各部門工作開展，協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上。綜合辦公室在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)日常事務(wù)的處理上更加重要，雖然辦公室的工作略顯瑣碎，但從中把握細(xì)節(jié)，觀察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進(jìn)步。下面將我在2013年所做的工作匯報(bào)如下：

一、2013年完成的重點(diǎn)工作

1、及時(shí)做好文件傳閱工作

文件傳閱是項(xiàng)目部信息傳播的基礎(chǔ)渠道，也是各部門協(xié)力合作的重要保障。對(duì)于接收到的集團(tuán)公司公文，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)做出處理意見，傳遞到各部門進(jìn)行閱辦。部分由于特殊原因未能及時(shí)完成而留在業(yè)務(wù)部門的，也能夠做到及時(shí)催繳與及時(shí)上報(bào)，大部分公文都能在約定時(shí)間內(nèi)上傳集團(tuán)公司。

2、文件的登記與保管工作

為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄，在收到或發(fā)

出文件的同時(shí)，均對(duì)其分類并詳細(xì)登記時(shí)間、文號(hào)、來問單位、文件名稱及附存部門等信息，及時(shí)按類型保存至綜合辦公室，并定期核對(duì)檢查。努力做好每一次會(huì)議的會(huì)議記錄，方便以后的工作中查詢使用。

3、印章保管、使用及維護(hù)工作

嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理制度，每次用章情況均登記記錄在冊(cè)；注意日常對(duì)印章的保養(yǎng)與維護(hù)，確保印章的正常使用。

4、辦公用品采購工作 嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制度安排，及時(shí)收集各部門申請(qǐng)并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購，清點(diǎn)實(shí)際采購量與入庫手續(xù)并按規(guī)定報(bào)銷；每月及時(shí)清點(diǎn)庫存為各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障工作。

5、配合其他業(yè)務(wù)部門完成工作

二、工作中存在的不足

經(jīng)過近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對(duì)部分業(yè)務(wù)不夠熟練，懶散情況偶爾出現(xiàn)；對(duì)內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平及待提高。

懼滿溢，則思江海下百川；憂懈怠，則慎始而敬終。在2014年的工作中，我將時(shí)刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對(duì)待每一件工作。

張荃篇五：2014年上半年蘇州項(xiàng)目部綜合辦公室工作總結(jié)(完整篇)

一、項(xiàng)目黨建、群團(tuán)工作建設(shè)情況

1、全面開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范工作。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際開展廉政文化進(jìn)基層的活動(dòng)，通過舉辦專題講座、組織觀看《焦裕祿》、《楊善洲》等教育視頻、開展廉政征文等形式，開展警示教育、職業(yè)道德教育，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。

2、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)抓好黨的先進(jìn)性和純潔性教育、科學(xué)發(fā)展觀和廉潔文化學(xué)習(xí)，帶動(dòng)全體黨員干部自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)。積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)的示范引領(lǐng)作用，健全學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)檢查，完善考核辦法。堅(jiān)持做到黨建工作與項(xiàng)目工作同部署、同開展，真正形成責(zé)任明確、務(wù)實(shí)高效的黨建工作格局，以黨建成果推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

二、項(xiàng)目部全面建設(shè)情況 2014年上半年，蘇州軌道交通4號(hào)線13標(biāo)項(xiàng)目部綜合辦公室緊緊圍繞公司工作大局，目標(biāo)明確，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，在統(tǒng)一思想、人才培養(yǎng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力量，提高效能、促進(jìn)發(fā)展等方面做了大量工作；在統(tǒng)籌全局、加大教育、協(xié)調(diào)服務(wù)、維護(hù)權(quán)益等方面取得了顯著成效。

1、全面配合項(xiàng)目黨工委做好黨建群團(tuán)工作。項(xiàng)目部通

過組織上黨課、專題講座、理論研討等形式，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握十八大報(bào)告中關(guān)于全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。并以“教育課堂”集中學(xué)習(xí)的形式，積極開展“拒腐防變”每月一課活動(dòng)。采取專家講、領(lǐng)導(dǎo)講、視頻學(xué)習(xí)等多種授課形式，認(rèn)真抓好每月一次的“拒腐防變”講座學(xué)習(xí)。加強(qiáng)典型宣傳，著力深化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力和水平。

2、廣泛開展宣傳教育工作。通過撰寫宣傳報(bào)道、懸掛宣傳標(biāo)語等形式，不斷發(fā)展壯大積極健康向上的主流思想輿論，凝聚起推動(dòng)項(xiàng)目工作的強(qiáng)大力量。項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司審稿流程審閱稿件，保證稿件質(zhì)量，并明確了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并為稿件作者創(chuàng)造了良好的寫稿條件，有效促進(jìn)了宣傳報(bào)道工作的開展，使項(xiàng)目上形成人人寫稿，人人創(chuàng)作的良好風(fēng)氣。2014年上半年，項(xiàng)目部辦公室往鐵建工人報(bào)、中鐵十一局集團(tuán)網(wǎng)站、城軌簡(jiǎn)訊、城軌公司網(wǎng)站等媒體上發(fā)表稿件10余篇，對(duì)內(nèi)對(duì)外均樹立了良好的企業(yè)形象。

3、重視人才培養(yǎng)。項(xiàng)目部積極開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，對(duì)

新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一幫扶，讓學(xué)生能夠盡早進(jìn)入角色，發(fā)揮所長(zhǎng)、迅速成長(zhǎng)；項(xiàng)目部還籌建了民工學(xué)校，員工可以在此通過自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高自己的知識(shí)水平和技術(shù)能力；通過張貼懸掛優(yōu)秀典型人物典型事跡，表彰先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀人才，全項(xiàng)目部上下形成一股相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、積極向上的拼搏力。

4、后勤保障有力，服務(wù)到位。一是新進(jìn)場(chǎng)人員生活用品及勞保用品的發(fā)放，以保障員工的生活；二是辦公用品的采購及發(fā)放，以保障員工的正常工作；三是車輛的調(diào)度、使用和管理，以保障項(xiàng)目的公務(wù)用車規(guī)范化；四是規(guī)范食堂、生活區(qū)的日常生活管理，以保障員工的飲食和住宿條件；五是建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度、管理辦法，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，使項(xiàng)目管理有章可循。

5、以維護(hù)職工利益為著力點(diǎn)，為職工辦實(shí)事、解難事。積極開展涉及職工切身利益的重大問題的討論，充分反映和表達(dá)項(xiàng)目職工的意見與利益，及時(shí)掌握住困難職工的情況，并提出科學(xué)合理的解決方案。維護(hù)女職工權(quán)益，項(xiàng)目部積極開展評(píng)選“巾幗英雄”的活動(dòng)，既發(fā)揮了女職工創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的作用，又有效地維護(hù)了女職工的權(quán)益，極大地調(diào)動(dòng)了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。

6、組織繽紛的業(yè)余活動(dòng)，豐富員工生活。辦公室在保證項(xiàng)目部工作正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，還不斷豐富員工業(yè)余生活，通過活動(dòng)減小工作壓力，提高工作積極性。其中，項(xiàng)目部組織全體員工看電影，籃球賽，夏季送清涼活動(dòng)等一系列豐富多彩的活動(dòng)讓員工在工作和生活生都能體會(huì)到項(xiàng)目部的人文關(guān)懷。

第四篇：中鐵項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)

綜合辦公室年終工作總結(jié)

在2010年的工作中，辦公室作為項(xiàng)目部的綜合職能部門，在項(xiàng)目部班子成員的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標(biāo)計(jì)劃，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、2010年各項(xiàng)工作完成情況

1、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡

隨著地鐵項(xiàng)目部的組建，組織架構(gòu)的重大整合，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。作為一個(gè)單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，堅(jiān)持以民為本，實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一及堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動(dòng)關(guān)注各部門和地鐵建設(shè)的辯證統(tǒng)一。

2、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

自地鐵項(xiàng)目部成立以來，綜合辦公室認(rèn)真對(duì)待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對(duì)文件資料進(jìn)行整理，存檔。按程序做好文件管理工作，確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。

3、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作

綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴(kuò)大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對(duì)于大型的會(huì)務(wù)接待，根據(jù)來訪對(duì)象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排，不打無準(zhǔn)備的仗。對(duì)在項(xiàng)目部召開的會(huì)議，會(huì)前做好會(huì)議通知，并做好車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。對(duì)在項(xiàng)目部外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

4、提供及時(shí)用車服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故 車輛管理多年來是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。綜合辦公室為了強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)車輛的使用管理,在保證項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項(xiàng)目部外事活動(dòng)需要的同時(shí)積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí)，通過自負(fù)違章罰款，獎(jiǎng)勵(lì)安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識(shí)，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。

5、加強(qiáng)信證管理，保證印章的絕對(duì)安全

為了確保安全使用印章，綜合辦公室根據(jù)印章登記表，進(jìn)行了兩次監(jiān)管人的摸底清查。項(xiàng)目部在用印章3枚及財(cái)務(wù)章2枚，并有專人監(jiān)管。由于能嚴(yán)格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。

6、做好人力動(dòng)員，落實(shí)人員培訓(xùn)

綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項(xiàng)目部工作重點(diǎn)及工程施工的特點(diǎn)調(diào)整工作重心。配合各部門編制了《項(xiàng)目部管理手冊(cè)匯編》，通過完善這些管理制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心，為順利開展人力動(dòng)員工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，一方面合理調(diào)配人力，調(diào)整項(xiàng)目人力資源的組成結(jié)構(gòu)，從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源；另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的月度目標(biāo)考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。6月份特地邀請(qǐng)了香港地鐵公司深圳分公司的安全經(jīng)理曹沛東先生對(duì)我項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行了工前安全知識(shí)培訓(xùn)。另外，我們還多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

7、以“三服務(wù)”為宗旨，做好后勤保障工作 2010年綜合辦公室本著“服務(wù)于工程，服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)于職工”的“三服務(wù)”宗旨，努力做好各項(xiàng)后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅(jiān)持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護(hù)方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動(dòng)加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；始終堅(jiān)持公共區(qū)域、辦公樓月檢查制度，消除消防安全隱患；加強(qiáng)水電管理，定期抄表，按時(shí)收繳水電費(fèi)；做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理。由于我們很好地掌握了資源狀況，并能

根據(jù)實(shí)際需求及時(shí)統(tǒng)籌調(diào)配和調(diào)撥，使得資源得到充分有效的利用，減少了浪費(fèi)，降低了成本。

8、圍繞施工生產(chǎn)，抓好黨、工、團(tuán)的各項(xiàng)工作 綜合辦公室按照公司黨支部的要求，加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)；開展“不畏艱險(xiǎn)，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽(yù)中外”主題教育，及時(shí)調(diào)整黨、工、團(tuán)組織和干部配備，保證黨工團(tuán)組織不間斷、持續(xù)地開展工作。各部門在黨工委領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，認(rèn)真做好各類先進(jìn)的評(píng)優(yōu)工作；積極組織各類慰問及文體活動(dòng)，籃球賽活動(dòng)等等，豐富了職工業(yè)余文化生活。這些看似微不足道的實(shí)事起到了團(tuán)結(jié)人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的作用，從思想上保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過渡和順利進(jìn)行。以“安全生產(chǎn)”為主題的“全員參與月”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力；針對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員安全意識(shí)、文明施工的高要求，開展“比文明施工，創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)，提出了“管理必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”；服務(wù)必須“高速度、高質(zhì)量、零差錯(cuò)”的目標(biāo)，通過每月考核評(píng)比，激發(fā)了職工積極向上的熱情，形成了良好的競(jìng)賽氛圍，促進(jìn)了項(xiàng)目部質(zhì)量工作方針和服務(wù)宗旨的切實(shí)貫徹落實(shí)。9.抓好宣傳工作，樹立公司形象 2010年的宣傳工作主要是配合項(xiàng)目部的重大活動(dòng)、重要舉措、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分利用外部的宣傳及標(biāo)語、橫幅等適時(shí)做好宣傳，樹立良好形象。如配合項(xiàng)目部推出的“比文明施工，創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)并定期寫簡(jiǎn)報(bào)宣傳；配合“安全月”、“質(zhì)量月”等大型活動(dòng)掛標(biāo)語橫幅起到了較好的宣傳鼓動(dòng)作用，樹立了企業(yè)形象。

二、存在的問題

辦公室雖然能夠完成領(lǐng)導(dǎo)的委任及份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。并且，目前從事黨、工、團(tuán)工作的人員均是半路出家，工作中經(jīng)驗(yàn)不足。需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

在今后的工作中，我們會(huì)認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀(jì)，新形勢(shì)賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)。

中鐵二十五局集團(tuán)北方分公司

軌道公司青島地鐵項(xiàng)目部

2010年12月9日篇二：中鐵建工集團(tuán)項(xiàng)目部工會(huì)活動(dòng)總結(jié)

中鐵建工集團(tuán)青藏花園項(xiàng)目部黨工共建活動(dòng)總結(jié)

中鐵建工集團(tuán)青藏花園項(xiàng)目部工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)及分公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)成員的共同努力下，與項(xiàng)目黨支部密切配合，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，積極開展“雙標(biāo)共建”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”工作，以黨建促工建，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目黨建思政建設(shè)水平。一年來，項(xiàng)目工會(huì)開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了項(xiàng)目部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和開拓力，在全面完成公司的全年生產(chǎn)工作任務(wù)中，很好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，現(xiàn)將工會(huì)工作總結(jié)如下：

一、積極開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”工作，大力推進(jìn)“雙標(biāo)共建”進(jìn)

程

1、組織突擊隊(duì)，用行動(dòng)彰顯模范之風(fēng)

項(xiàng)目部在進(jìn)駐青藏花園后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和西寧市建筑市場(chǎng)的整體施工水平，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，全體黨員干部積極投身其中，專門制定了本項(xiàng)目的質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，建立健全了一套完整的質(zhì)量保證體系，成立“黨員突擊隊(duì)”、“工人先鋒隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”。通過把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與黨建、生產(chǎn)、民生工作相結(jié)合的方式，讓組織“活”起來，讓員工“動(dòng)”起來，讓班子“聚”起來，2、全面管理，用細(xì)節(jié)鑄造精品優(yōu)質(zhì)工程

項(xiàng)目部把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)融入到項(xiàng)目經(jīng)營管理全過程，使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)不單純是黨群工作，更是提升項(xiàng)目經(jīng)營管理水平的有效載體和重要手段，積極引導(dǎo)廣大黨團(tuán)員群眾投身到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作要求上

來。工作中，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，黨員模范帶頭，在開展經(jīng)常性工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上創(chuàng)先進(jìn)，爭(zhēng)優(yōu)秀，不斷掀起施工生產(chǎn)大干高潮。

3、標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)，大力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

項(xiàng)目開工后，我項(xiàng)目部黨政工團(tuán)積極組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化及黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化方面，我項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司黨委工會(huì)及分公司黨委工會(huì)的要求，做到了基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化 ；在項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，我項(xiàng)目部同樣按照公司相關(guān)要求，從現(xiàn)場(chǎng)三類到現(xiàn)場(chǎng)布置，從組織設(shè)置到人員配備，從技術(shù)管理到企業(yè)宣傳標(biāo)識(shí)并做到了標(biāo)準(zhǔn)化。

“雙標(biāo)共建”工作是我集團(tuán)公司及分公司今年工作的重點(diǎn)，對(duì)我企業(yè)開拓西北市場(chǎng)作用舉足輕重，因此，我項(xiàng)目部黨支部、工會(huì)從一開始便組織相關(guān)人員積極籌備，每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一道工序、每一個(gè)部位、每一次節(jié)點(diǎn)，我們都一絲不茍，按標(biāo)準(zhǔn)施工管理，取得了良好的效果，在集團(tuán)公司、分公司及青藏公司的多次檢查中受到好評(píng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在西北高原樹立了良好的企業(yè)形象！

4、立足本職，加強(qiáng)群安員管理

項(xiàng)目部在史武勤主席的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及分公司工會(huì)的要求，配置相應(yīng)人員，設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗，制定相關(guān)管理制度，并將群安員納入項(xiàng)目管理體系，做好群安員培訓(xùn)，規(guī)范群安員工作流程，規(guī)范群安工作職責(zé)，項(xiàng)目群安員工作取得很大的成果。

三、以黨建帶團(tuán)建，以黨建促工建，雙建并舉，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè)！

1、抓好各項(xiàng)工作前期策劃，加強(qiáng)項(xiàng)目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。青藏鐵路花園四期i標(biāo)段住宅樓地處西寧市城東區(qū)，為青藏鐵路公司職工住房與西寧火車站拆遷安置房。開工前，項(xiàng)目黨政工團(tuán)積極參與工程的前期策劃，幫助項(xiàng)目制定一系列加強(qiáng)項(xiàng)目管理的工作措施，健全項(xiàng)目管理責(zé)任體制，以項(xiàng)目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。項(xiàng)目部從樹立企業(yè)品牌的高度，把工程的目標(biāo)定位于工程質(zhì)量創(chuàng)“沙河源杯”，安全文明施工創(chuàng)西寧市文明工地。項(xiàng)目黨支部書記及工會(huì)主席從項(xiàng)目辦公室、宿舍、食堂等設(shè)施的建造入手，嚴(yán)格按照中鐵建工集團(tuán)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，區(qū)分好施工區(qū)域、生活區(qū)域及辦公區(qū)域，把工地上各種安全設(shè)施設(shè)備盡量按照工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行設(shè)置和搭設(shè)。同時(shí)，項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目不同施工階段、施工部位、季節(jié)變化等制定了不同的控制重點(diǎn)方案，并要求強(qiáng)化進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底，確保安全動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)較有難度的施工工藝，黨支部專門組織管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)參觀兄弟公司類似的施工工藝，在工程中努力做到技術(shù)先行，用技術(shù)方案引領(lǐng)施工管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指定的措施，為項(xiàng)目在工程的質(zhì)量及技術(shù)施工中完成制定的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，確保工程施工順利進(jìn)行。

2、心系職工，種種活動(dòng)展現(xiàn)中鐵雄風(fēng)；關(guān)愛職工，點(diǎn)點(diǎn)關(guān)懷體現(xiàn)團(tuán)結(jié)大家庭。

職工隊(duì)伍建設(shè)一直是我項(xiàng)目黨支部工作的重中之重，一年來，我項(xiàng)目部工會(huì)組織多種活動(dòng)來豐富廣大職工的業(yè)余生活、調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓大家在項(xiàng)目上能感受到家的溫暖、家的關(guān)懷。多次召開職工

代表大會(huì)，組織職工座談會(huì)，積極組織兄弟單位友誼比賽等。2010年11月15日中鐵建工集團(tuán)青藏鐵路花園項(xiàng)目部黨支部、工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合舉辦的“職工活動(dòng)月”系列活動(dòng)成功舉行，大家積參與，勇于拼搏，各項(xiàng)比賽活動(dòng)都取得圓滿成功，極大的調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)積極性。2011年4月，項(xiàng)目部與二十一局友誼“籃球賽”、“足球賽”順利舉行，增加了與兄弟單位的溝通與交流。

在日常生活中，項(xiàng)目黨支部、工會(huì)時(shí)刻關(guān)注員工的生活。青藏花園項(xiàng)目部所處高原，早晚溫差大，黨支部同志配合物資部積極準(zhǔn)備各種防寒保暖所需物資，并組織全體職工進(jìn)行體檢，保證大家有一個(gè)好的身體，有一個(gè)好的環(huán)境，為工程建設(shè)奉獻(xiàn)更多的光與熱。對(duì)于來項(xiàng)目的新員工，黨支部從人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備的角度出發(fā)，根據(jù)自身?xiàng)l件并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，因材施教，組織學(xué)習(xí)，配以師傅教導(dǎo)，并給予相應(yīng)的發(fā)展空間，使其盡快成長(zhǎng)起來，成為企業(yè)的有用之才。在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)方面，黨支部組織各項(xiàng)活動(dòng)，使大家一條心，一根繩，齊抓共管，目標(biāo)一個(gè)，使工程建設(shè)的方方面面圓滿完成。

四、辛勤耕耘，精心打造，釀得百花終成蜜；十年磨劍，厚積薄發(fā)，累累碩果寫華章。

一年來，在項(xiàng)目部黨政工團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的參與下，我項(xiàng)目部取得了豐碩的成果。2010年3月，我項(xiàng)目部由技術(shù)總工領(lǐng)導(dǎo)的“青藏花園樁基方案確定”qc成果二等獎(jiǎng)，并順利解決了復(fù)雜場(chǎng)地問題，戰(zhàn)勝了工期問題，為圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了技術(shù)支持和保障。2010年5月，我項(xiàng)目在玉樹抗震救災(zāi)——平安驛站該工程

中，全體員工發(fā)揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，大干快上、保質(zhì)保量，短短一個(gè)月便完成了任務(wù)，從而確保了抗震救災(zāi)工作的順利開展，為災(zāi)區(qū)人民出了一份力，得到領(lǐng)導(dǎo)的表彰，多人被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”；2010年11月，西寧晚報(bào)對(duì)我項(xiàng)目以“勇于跨越無止境，創(chuàng)優(yōu)征程樹豐碑”為題進(jìn)行了全面報(bào)道，2010年12月，我項(xiàng)目開展“工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)管理”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得成功，青藏鐵路報(bào)、青藏鐵路電視臺(tái)及鐵道影視中心對(duì)此進(jìn)行專訪及報(bào)道；2010年12月25日，我分公司黨委書記聯(lián)合分公司黨政工團(tuán)來我項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，對(duì)我項(xiàng)目在此方面取得的成績(jī)給予高度肯定。

中鐵建工集團(tuán)西北分公司青藏花園項(xiàng)目部黨支部、工會(huì)

二零一一年六月篇三：中鐵三局集團(tuán)第四工程有限公司呼準(zhǔn)鄂項(xiàng)目部一分部試驗(yàn)室2013年工作總結(jié)

試 驗(yàn) 室 工 作 總 結(jié)

中鐵三局集團(tuán)第四工程有限公司張?zhí)畦F路項(xiàng)目部試驗(yàn)室 2012年11月20日

中鐵三局集團(tuán)有限公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部

一分部試驗(yàn)室工作總結(jié) 中鐵三局集團(tuán)有限公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部一分部試驗(yàn)室于2010年10月11日通過“中鐵三局集團(tuán)有限公司工程檢測(cè)中心”授權(quán)驗(yàn)收。2010年11月23日順利通過業(yè)主“北京鐵路局張?zhí)畦F路指揮部”對(duì)我試驗(yàn)室的驗(yàn)收。

一、工程概況

新建張家口至唐山鐵路工程ztsg-4標(biāo)段中鐵三局集團(tuán)第四工程有限公司張?zhí)祈?xiàng)目部管段線路自dk217+685至dk249+928，正線全長(zhǎng)32.243km。

本段位于承德市豐寧縣境內(nèi)，線路起點(diǎn)dk217+685，線路經(jīng)過招兵溝隧道、老營溝隧道、北溝大西溝大橋、石板溝大橋、石板溝隧道、崗子溝特大橋、木匠營隧道、東兩間房大橋、榆樹底隧道、窯上隧道、槽碾溝大橋、五道梁隧道、老虎溝大橋、三岔口隧道、西溝隧道、馱道溝中橋、下鋪隧道、郎臺(tái)溝隧道、蘭家大橋、蘭家隧道、新彎子大橋等工程，終點(diǎn)dk244+928，標(biāo)段全長(zhǎng)32.243km。其中路基4770.8延米；橋梁9座，共計(jì)2812.20延米；涵洞25座，共計(jì)1634.01延米；隧道12座，共計(jì)24659.00延米。

二、試驗(yàn)室簡(jiǎn)介

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程試驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)》tb10442-2009要求，及業(yè)主對(duì)臨時(shí)工程建設(shè)要求及原則和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查情況,將試驗(yàn)室駐地選址設(shè)在了河北省豐寧縣石人溝鄉(xiāng)頭道營

村。試驗(yàn)室總占地面積約1092平方米，建筑面積為360平方米，.設(shè)有膠凝材料室、化學(xué)分析室、集料室、土工室、力學(xué)室、混凝土成型室、混凝土養(yǎng)護(hù)室、加工室、存樣室、收樣室、辦公室。

三、試驗(yàn)人員變更情況

試驗(yàn)室原有人員名單：劉舒亮、劉單、史春霞、湯世東、周勇、李寧、張建華、王穎

現(xiàn)王穎、張建華辭職。

試驗(yàn)室新增加人員5名，為崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲燕、樊智豪。

試驗(yàn)室現(xiàn)有人員名單：劉舒亮、劉單、史春霞、湯世東、周勇、李寧、崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲燕、樊智豪。

明年各隊(duì)需要員工數(shù)量（）、一隊(duì)（）、二隊(duì)（）、三隊(duì)（），外聘人員（）

四、試驗(yàn)任務(wù)完成情況

新建張家口至唐山鐵路工程ztsg-4標(biāo)段中鐵三局集團(tuán)第四工程

有限公司張?zhí)祈?xiàng)目部管段線路自dk217+685至dk249+928，正線全長(zhǎng)32.243km。現(xiàn)開工工點(diǎn)（資料和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)）完成情況：

噴射砼配合比設(shè)計(jì)2組、水泥物理性能檢測(cè)1240次，見證 130次；粉煤灰物理性能檢測(cè) 201次，平檢 25次；外加劑物理性能檢測(cè) 56次，平檢 7次；鋼材試驗(yàn)（鋼筋、鋼管、工字鋼）449次，見證449次；鋼筋焊接試驗(yàn)260次，見證260次；細(xì)骨料試驗(yàn)358次，平檢39次；粗骨料試驗(yàn)436 次，平檢48 次；砼抗壓試件 2885份；噴混試件2664份，見證300次；砂漿試件1364，見證150次。路基檢測(cè)82次，見證82次。各項(xiàng)檢測(cè)頻率和見證頻率均滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)定要求。加強(qiáng)各級(jí)試驗(yàn)室人員思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)

對(duì)施工工地的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門有關(guān)指示精神。全面提高科室人員整體素質(zhì)，建立并實(shí)行科室工作崗位職責(zé)。執(zhí)行文明辦公制度，控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費(fèi)，厲行節(jié)約，按時(shí)參加公司組織的各類會(huì)議、活動(dòng)和學(xué)習(xí)，到會(huì)率達(dá)100%。積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活體及運(yùn)動(dòng)賽事。

五、存在問題

拌合站原材料不夠穩(wěn)定，偶有不合格現(xiàn)象；路基填料不穩(wěn)定，填料粒徑、級(jí)配偶有不合格情況，填料填前含水率控制不到位影響填料壓實(shí)效果；鋼筋加工廠采用的閃光對(duì)接焊焊接質(zhì)量不高，有偏心及焊接強(qiáng)度不合情況。

六、明年工作計(jì)劃及工作思路

1、熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

2、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉試驗(yàn)的工作，熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。

3、了解工程所用材料技術(shù)性能，在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。

5、認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料，及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)提交試驗(yàn)資料。

6、收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料，分層建立資料檔案。

7、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

第五篇：項(xiàng)目部綜合辦公室工作總結(jié)

綜合辦公室工作總結(jié)范文

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2014年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

2014年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

2014年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，2014年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

2014年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

2014年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。