第一篇：投融資部業(yè)務(wù)總結(jié)和工作計(jì)劃

投融資部工作總結(jié)和工作計(jì)劃

一、8月份工作總結(jié)

投融資部門(mén)8月份開(kāi)展融資工作入下：

1、通過(guò)與深圳市各商業(yè)銀行聯(lián)系合作建立客戶渠道。8月10至16與深圳市發(fā)展銀行總行營(yíng)業(yè)部理財(cái)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入跟進(jìn)交流，我方去深發(fā)展?fàn)I業(yè)部與其負(fù)責(zé)人友好座談，之后幾天帶領(lǐng)其來(lái)我公司參觀考察，雙方達(dá)成長(zhǎng)期合作的一致意愿，該部門(mén)負(fù)責(zé)人答應(yīng)為我方介紹大額投資客戶；17日至23日分別與深圳市農(nóng)業(yè)銀行保稅區(qū)支行副行長(zhǎng)、郵政儲(chǔ)蓄銀行購(gòu)物公園電信大廈支行理財(cái)經(jīng)理跟進(jìn)交流，并達(dá)成合作融資意愿；24日至31日與華夏銀行福田支行行長(zhǎng)助理深入交流建立合作機(jī)制，并帶領(lǐng)該行領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀訪問(wèn)；與福建興業(yè)銀行八卦嶺支行信貸部總經(jīng)理建立合作機(jī)制。

2、與非銀金融機(jī)構(gòu)，擔(dān)保公司、中間公司等機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作建立合作渠道。8月10至31日期間我公司投融資部門(mén)還與深圳市泰駿投資擔(dān)保有限公司副總經(jīng)理、卓鵬擔(dān)保公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理、紅嶺創(chuàng)投副總業(yè)務(wù)人員等建立合作機(jī)制，并帶領(lǐng)該公司相關(guān)人員來(lái)我公司參觀考察。8月份共帶領(lǐng)20余人次相關(guān)合作機(jī)構(gòu)工作人員來(lái)我公司考察交流。

8月份與深圳部分金融機(jī)構(gòu)建立合作渠道，下一步是把我公司融資辦法和信譽(yù)進(jìn)一步宣傳讓客戶和中間人深入了解并接受，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各行業(yè)的民間或官方資源為我融資部工作服務(wù)。

二、9月上旬工作總結(jié)與下旬工作計(jì)劃

9月上旬工作總結(jié)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)與銀行和民間各機(jī)構(gòu)的合作交流，1至6日，與深發(fā)展總行營(yíng)業(yè)部理財(cái)負(fù)責(zé)人、興業(yè)銀行支行信貸部老總、郵政儲(chǔ)蓄電信大廈支行理財(cái)經(jīng)理電話溝通。并協(xié)助興業(yè)銀行等完成客戶一筆業(yè)務(wù)交接。

2、中秋節(jié)期間通過(guò)中秋過(guò)節(jié)活動(dòng)與深圳民間商會(huì)組織建立聯(lián)系，開(kāi)展合作。9月8至12日與15樓潮州商會(huì)、粵商商會(huì)組織建立聯(lián)系，形成友好互動(dòng)，并達(dá)成友好合作融資意向。

3、通過(guò)參加多種社交活動(dòng)提升公司形象，增加融資渠道。9-12日通過(guò)參加深圳校友會(huì)等民間組織現(xiàn)有資源擴(kuò)大公司宣傳，提升公司信譽(yù)和形象。

9月下旬工作計(jì)劃：

1、14日至18日，鞏固前期建立的銀行和民間融資資源渠道，電話交流互動(dòng)。

2、18至21日繼續(xù)擴(kuò)大銀行和非銀金融機(jī)構(gòu)的合作交流。與中信銀行卡中心、工商銀行營(yíng)業(yè)部等加強(qiáng)聯(lián)系合作。

3、21日至30日大力發(fā)展民間融資渠道。與華寶證券公司項(xiàng)目部、各商會(huì)建立合作關(guān)系，拓展更廣泛的民間口碑宣傳渠道和融資考察渠道。加強(qiáng)與民間組織活動(dòng)交流，在交流中提高公司形象和聲譽(yù)，擴(kuò)展融資資源。

恒安永昌投融資部

2011年9月

第二篇：投融資部年終總結(jié)

投融資部年終總結(jié)

歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別2011，憧憬激勵(lì)我們?cè)?012年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將2011年工作情況總結(jié)如下：

一、思想?yún)R報(bào)

自進(jìn)入2011年以來(lái)，我部門(mén)成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長(zhǎng)，特別是我策劃部門(mén)所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對(duì)我部門(mén)乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

我部門(mén)的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識(shí)，跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn)。

首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。通過(guò)實(shí)際工作中我部門(mén)各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的樂(lè)趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量。可以說(shuō)，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。

三、主要工作業(yè)績(jī)

1、開(kāi)拓融資渠道

繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通，密切關(guān)注國(guó)家金融政策，并與**建設(shè)、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。

2、項(xiàng)目推進(jìn)情況（1）

（2）

3、項(xiàng)目策劃

（1）編寫(xiě)《河北***項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》；

（2）編寫(xiě)《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》；（3）編寫(xiě)《河北省*****地塊合作開(kāi)發(fā)協(xié)議》；（5）編寫(xiě)《***商住項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)方案》；（6）編寫(xiě)《***地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》；（7）編寫(xiě)《***開(kāi)發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》；（8）編寫(xiě)《***項(xiàng)目情況報(bào)告》

（9）編寫(xiě)***項(xiàng)目《銷(xiāo)售包裝策劃建議方案》。

4、公司及部門(mén)建設(shè)

（1）制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。（2）編寫(xiě)了《公司投融資發(fā)展探討》，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架，即把***做為公司未來(lái)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

（5）編寫(xiě)了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。

四、2012年計(jì)劃、展望

本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，我部門(mén)明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開(kāi)始，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn)。

公司開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體經(jīng)濟(jì)，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù)，符合《2009-2013河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來(lái)幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。

公司計(jì)劃發(fā)展***、***、***等金融服務(wù)業(yè)，但由于對(duì)開(kāi)展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足，急需建立、完善開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu)，避免較大風(fēng)險(xiǎn)，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過(guò)斟酌比較，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開(kāi)始，待取得一定成績(jī)，形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化，著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新管理方式，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo)，以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，逐步提高擔(dān)保公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，努力打造值得信賴的金融品牌。

隨著公司發(fā)展壯大，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價(jià)值，擴(kuò)大公司規(guī)模，為建立資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ)，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

未來(lái)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢(shì)。今后一個(gè)時(shí)期，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度，人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率，企業(yè)融資將逐步走向多元化，規(guī)模迅速擴(kuò)大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī)。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵，作為一個(gè)重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。在加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上，連續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施，強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè)，化解金融風(fēng)險(xiǎn)，整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。

2、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作

（1）加強(qiáng)信息收集，更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、開(kāi)展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向，提高項(xiàng)目策劃水平，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

（2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ)，繼續(xù)開(kāi)拓新的融資渠道，加強(qiáng)對(duì)

商業(yè)性銀行、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。

（3）拓寬融資渠道，探討多種籌融資方式。如負(fù)債融資——利用銀行長(zhǎng)期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)；資本融資——通過(guò)股權(quán)變現(xiàn)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式擴(kuò)大融資；項(xiàng)目融資——選擇較好的投資項(xiàng)目，組建項(xiàng)目公司，利用新公司平臺(tái)再融資等。

（4）對(duì)價(jià)值顯著，操作性強(qiáng)的項(xiàng)目，加快上馬速度，從點(diǎn)到面，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，鍛煉隊(duì)伍，夯實(shí)業(yè)務(wù)網(wǎng)，為下一步開(kāi)拓更多項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ)。

（5）對(duì)公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進(jìn)行分類處臵。一方面對(duì)于公司的良性資產(chǎn)進(jìn)行合理處臵，租賃、承包以及抵押等方式進(jìn)行合理增值利用，而對(duì)于非良性資產(chǎn)盡快處臵變現(xiàn)，以增加公司的現(xiàn)金流，為下一步公司資本運(yùn)作奠定一定的資金基礎(chǔ)。

第三篇：投融資部管理制度 (以此為準(zhǔn))

融資部管理制度

部門(mén)名稱：融資部

部門(mén)職責(zé)：

投融資部作為公司的核心業(yè)務(wù)部門(mén)之一，主要負(fù)

責(zé)公司的融資管理工作，公司直接和間接融資計(jì)劃的制定與實(shí)施，并進(jìn)行融資的貸后管理，具體事宜如下：

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司中、長(zhǎng)期投融資規(guī)劃，并負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目的籌劃及儲(chǔ)備。

2、根據(jù)公司的計(jì)劃，尋找、篩選投融資項(xiàng)目，對(duì)投融資項(xiàng)目在成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)等方面實(shí)施評(píng)估、測(cè)算和分析，為投融資決策提供依據(jù)。

3、對(duì)公司投資項(xiàng)目籌措資金，進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算，制定融資計(jì)劃。

4、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際及金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定融資方案，并負(fù)責(zé)方案的具體實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)配合金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作，配合銀行對(duì)項(xiàng)目貸款資金的監(jiān)督檢查。

6、完成公司交辦的其他工作。

崗位職責(zé)

融資部編制如下：

1.部長(zhǎng)1人，由張啟軍同志擔(dān)任。

2.部長(zhǎng)助理1人，由凌健楠同志擔(dān)任。

3.財(cái)務(wù)助理1人，由潘冬梅同志擔(dān)任。

4.檔案管理1人，由景登亮同志擔(dān)任。

5.合同定制、管理1人，由張平源同志擔(dān)任。

6.票據(jù)、進(jìn)出庫(kù)等支撐部分1人，由張勁同志擔(dān)任。

各工作崗位職責(zé)分工如下：

一、部長(zhǎng)

在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持融資全面工作，并對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)

1.制定部門(mén)考核指標(biāo)，制訂部門(mén)工作計(jì)劃。

2.接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時(shí)傳達(dá)給部門(mén)員工、各子公司或有關(guān)單位。

3.做好與相關(guān)單位、部門(mén)的橫向聯(lián)系，積極解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

4.負(fù)責(zé)進(jìn)行銀行融資的前瞻性研究工作，包括收集研究公司、行業(yè)及與融資相關(guān)的政策信息，制定公司的銀行融資計(jì)劃并付諸實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)進(jìn)行銀行融資全過(guò)程管理工作，包括合作銀行的甑選，貸款前期的談判，資料準(zhǔn)備，貸款融資方案的制定，貸款的發(fā)放和使用等

6.負(fù)責(zé)進(jìn)行銀行融資貸后服務(wù)與管理工作，包括加強(qiáng)貸款的后評(píng)估工作，如嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，解決貸款遺留問(wèn)題、評(píng)估貸款還款對(duì)公司現(xiàn)金流和融資結(jié)構(gòu)的影響等，降低融資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)貸款資金的使用進(jìn)行監(jiān)督，完成貸款期內(nèi)與貸款行的溝通對(duì)接工作，梳理后續(xù)融資項(xiàng)目，建立項(xiàng)目融資資料庫(kù)，與銀行等金融機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期全面的戰(zhàn)略合作關(guān)系，維護(hù)并優(yōu)化公司的融資渠道。

7.負(fù)責(zé)推動(dòng)銀行融資創(chuàng)新工作，借助銀行平臺(tái)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，積極拓展挖掘企業(yè)表外融資業(yè)務(wù)，8.負(fù)責(zé)完成其他相關(guān)銀行融資工作，推動(dòng)指導(dǎo)所屬集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的融資工作，保證對(duì)所屬子公司或外部單位提供擔(dān)保的落實(shí)。

9.負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行土地整理、成本核算、公司贏利模式分析，公司整體子利潤(rùn)與投資收益分析、公司綜合現(xiàn)金流分析，項(xiàng)目合作投資收益分析等為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考、依據(jù)與建議。

二、部長(zhǎng)助理：

1、協(xié)助部長(zhǎng)完善公司的投融資管理體系，建立健全公司投融資管理制度、流程、工作規(guī)范，并組織實(shí)施。

2、協(xié)助部長(zhǎng)籌劃及儲(chǔ)備公司投融資項(xiàng)目。

3、協(xié)助部長(zhǎng)尋找、篩選投融資項(xiàng)目，對(duì)投融資項(xiàng)目實(shí)施評(píng)估、測(cè)算和分析，確定投融資項(xiàng)目的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)，為投融資決策提供依據(jù)。

4、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)投資項(xiàng)目籌措資金，制定融資計(jì)劃和融資方案。

5、協(xié)助部長(zhǎng)實(shí)施融資方案，做好融資前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

6、配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好籌措資金科學(xué)合理地分配、使用和償還。

7、落實(shí)部門(mén)工作任務(wù)及工作目標(biāo)到部門(mén)員工工作中，指導(dǎo)督促其全面完成。

8、接到公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，組織部門(mén)會(huì)議將該工作任務(wù)各項(xiàng)內(nèi)容傳達(dá)、分配到每一位職員。

9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查職員們的各項(xiàng)工作，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門(mén)工作進(jìn)展情況。

10、協(xié)助部長(zhǎng)做好與相關(guān)單位、部門(mén)的橫向聯(lián)系，積極解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

11、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

三、財(cái)務(wù)助理

1、參加每一次融資任務(wù)的分析會(huì)，從財(cái)務(wù)方面給予意見(jiàn)與支撐。

2、針對(duì)每一次融資任務(wù)，提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料包括：銀行流水（對(duì)公、私人）收集、財(cái)務(wù)報(bào)表、應(yīng)收應(yīng)付、企業(yè)資產(chǎn)匯總表等資料。

3、負(fù)責(zé)檢查合同、票據(jù)、財(cái)務(wù)資料直接的勾稽關(guān)系，查出不合理、不符合邏輯之處，予以相應(yīng)解釋及修改。

4、配合貸款主體法人，迎接銀行（擔(dān)保公司）等機(jī)構(gòu)的檢查審貸工作。

5、配合每一次貸款的貸后資料（財(cái)務(wù)）整理及報(bào)送。

6、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、融資專員（張平源、景登亮、張勁）

1、具體實(shí)施公司審批的融資方案。

2、所有融資部成員必須嚴(yán)格執(zhí)行融資部的管理制度，資料借、還必須嚴(yán)格手術(shù)，不允許出現(xiàn)先拿后補(bǔ)等情況，資料用完需及時(shí)歸還，融資部應(yīng)實(shí)時(shí)了解資料情況。

3、定期召開(kāi)部門(mén)分析會(huì)，針對(duì)部門(mén)融資計(jì)劃、方式、途徑和部門(mén)制度進(jìn)行討論，并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、做好保密工作，不允許在融資部辦公室接待外客，不允許公司外人員隨意進(jìn)入部門(mén)辦公室，并完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

5、在制作資料過(guò)程中，積極與其他部門(mén)配合，委托其他部門(mén)的工作，落實(shí)到人。

6、每天下班時(shí)所有資料，物品必須物歸原處，妥善保存。

7、公司每位股東建立一個(gè)獨(dú)立的檔案盒（放置個(gè)人資料和房產(chǎn)資料）

8、每一周呈報(bào)工作總結(jié)和下周工作安排。

9、部門(mén)員工應(yīng)逐步掌握整套貸款資料的獨(dú)立完成。部長(zhǎng)及助理進(jìn)行監(jiān)督和糾正。

10、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：投融資策劃總結(jié)

投融資策劃總結(jié)

一、概念 投資：

投資是指人們一種有目的的經(jīng)濟(jì)行為，即以一定的資源投入某項(xiàng)計(jì)劃，以獲得所期望的報(bào)酬。有實(shí)物投資和證券投資，前者是以貨幣投入企業(yè)，通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得一定利潤(rùn)。后者是以貨幣購(gòu)買(mǎi)企業(yè)發(fā)行的股票和公司債券，間接參與企業(yè)的利潤(rùn)分配。

融資：

從狹義上講，融資即是一個(gè)企業(yè)的資金籌集的行為與過(guò)程。也就是公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，通過(guò)科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策，采用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資者和債權(quán)人去籌集資金，組織資金的供應(yīng)，以保證公司正常生產(chǎn)需要，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)需要的理財(cái)行為。公司籌集資金的動(dòng)機(jī)應(yīng)該遵循一定的原則，通過(guò)一定的渠道和一定的方式去進(jìn)行。我們通常講，企業(yè)籌集資金無(wú)非有三大目的：企業(yè)要擴(kuò)張、企業(yè)要還債以及混合動(dòng)機(jī)（擴(kuò)張與還債混合在一起的動(dòng)機(jī)）。

從廣義上講，融資也叫金融，就是貨幣資金的融通，當(dāng)事人通過(guò)各種方式到金融市場(chǎng)上籌措或貸放資金的行為。

投融資（investment and financing system;financing）：

投融資就是兩者的總和。投融資策劃是企業(yè)在某方面有充足資金或缺乏發(fā)展資金時(shí)所做的投資舉措，也就是對(duì)資金的管理或?yàn)榱巳〉酶嗟馁Y金來(lái)發(fā)展某項(xiàng)計(jì)劃，而預(yù)測(cè)其風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的計(jì)劃，使所得的資金投入或向企業(yè)和個(gè)人籌集的資金，能夠有效地投入到特定的項(xiàng)目中，從而擴(kuò)大或鞏固企業(yè)的實(shí)力，增加收益的過(guò)程。

“投融資” 在學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的解釋：

1、投融資方式在我國(guó)主要是指在資源配置過(guò)程中投融資的決策方式（誰(shuí)來(lái)投資）、投資籌措方式（資金來(lái)源）和投資使用方式（怎樣投資）的總稱，它是投融資活動(dòng)的具體體現(xiàn)。

2、對(duì)此,也有學(xué)者將其稱為“投融資方式”。所謂BOT投融資方式是指政府通過(guò)協(xié)議將基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)讓渡給項(xiàng)目的投資者和經(jīng)營(yíng)者,協(xié)議期限屆滿，投資者和經(jīng)營(yíng)者無(wú)償將該設(shè)施移交給政府的投融資方式。

二、投融資策劃主要組成 可分為兩方面：

1、投資策劃

策劃人員通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃，對(duì)投資決策、實(shí)施投資決策、檢驗(yàn)投資決策的全過(guò)程作預(yù)先的考慮和設(shè)想，以便充分運(yùn)用自有資本和社會(huì)資本，在資本運(yùn)動(dòng)的時(shí)間、空間和結(jié)構(gòu)關(guān)系中選擇最佳結(jié)合點(diǎn)（最佳投資時(shí)機(jī)、最佳投資方式、最佳投資結(jié)構(gòu)），并進(jìn)行資本重組和資本運(yùn)作。

2、融資策劃

企業(yè)融資是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)策略必須放到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略層面考慮，從里到外營(yíng)造一個(gè)資金愿意流入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)格局。多數(shù)企業(yè)特別是中小企業(yè)都是在企業(yè)面臨資金困難時(shí)才想到去融資，不了解資本的本性。資本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)時(shí)就應(yīng)該考慮融資策略，和資金方建立廣泛聯(lián)系。

另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的中小企業(yè)平均壽命僅有2.9年，且每年都有30%左右的中小企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉，在企業(yè)倒閉的眾多原因中，62%是由于融資問(wèn)題得不到解決而導(dǎo)致的！因此企業(yè)做好融資策劃是十分必要的。

常見(jiàn)的融資的策略：

一、項(xiàng)目融資

企業(yè)自己有了項(xiàng)目以后，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的開(kāi)拓與管理，很多中小企業(yè)老板自己有點(diǎn)錢(qián)以后就買(mǎi)了一些項(xiàng)目進(jìn)來(lái)，或者貼牌或者OEM形式在經(jīng)營(yíng)、管理，大部分沒(méi)有生產(chǎn)，很多是銷(xiāo)售型公司，就是把項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品后，需要進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，而項(xiàng)目引進(jìn)以后化去了大量資金來(lái)轉(zhuǎn)化產(chǎn)品，包括轉(zhuǎn)型與包裝，所以等到開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需要大量的資金來(lái)推動(dòng)才有效益與回報(bào)，因此，需要進(jìn)行融資。

項(xiàng)目融資的方式主要可以有項(xiàng)目合作經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、項(xiàng)目商業(yè)模式推廣等，合作經(jīng)營(yíng)就是尋找合適的伙伴，一起來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)與銷(xiāo)售；轉(zhuǎn)讓就是再生產(chǎn)，把項(xiàng)目增加附屬等值后拍賣(mài)，這個(gè)更簡(jiǎn)單；而項(xiàng)目商業(yè)模式的推廣是最重要的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目融資重要的就是要看到項(xiàng)目的后續(xù)銷(xiāo)售利潤(rùn)是否達(dá)到要求，這樣才有人肯投資，所以，項(xiàng)目商業(yè)合作的主要環(huán)節(jié)在打造一個(gè)可以增值的商業(yè)模式，具體分析是把項(xiàng)目需要當(dāng)作一種道具，進(jìn)行商業(yè)包裝以后，設(shè)定一定的商業(yè)渠道、商業(yè)銷(xiāo)售規(guī)范、商業(yè)活動(dòng)、商業(yè)樣板、商業(yè)廣告等，把項(xiàng)目整體打造成一個(gè)嚴(yán)密的儲(chǔ)蓄罐，這樣，項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃以后，就需要承擔(dān)對(duì)項(xiàng)目本身的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略就是把項(xiàng)目的所有展望與優(yōu)勢(shì)技術(shù)，等同與產(chǎn)業(yè)化，在一個(gè)行業(yè)或者領(lǐng)域里面占據(jù)有什么樣的作用與優(yōu)勢(shì)，并有效開(kāi)展什么樣的戰(zhàn)術(shù)來(lái)配合戰(zhàn)略的整體實(shí)施，這樣項(xiàng)目推廣才更加具有現(xiàn)實(shí)意義，融資的渠道與融資的方向更加有說(shuō)服力。項(xiàng)目有了自己的商業(yè)模板以后，在全國(guó)進(jìn)行商業(yè)合作，發(fā)布商業(yè)計(jì)劃，從而快速形成一個(gè)商業(yè)包圍圈，讓項(xiàng)目迅速變成一個(gè)變成現(xiàn)鈔的機(jī)器。

二、產(chǎn)品融資

企業(yè)有自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品以后，需要入資金來(lái)推廣市場(chǎng)或者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，需要對(duì)產(chǎn)品融資有一個(gè)詳細(xì)的融資方向，一是產(chǎn)品所專有的對(duì)象，什么樣的老板會(huì)來(lái)投資經(jīng)營(yíng)這樣一個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售；二是產(chǎn)品的屬性目標(biāo)，企業(yè)的產(chǎn)品能夠有一個(gè)什么樣的規(guī)模與市場(chǎng)，存在什么樣的前景與保障；三是產(chǎn)品的DNA復(fù)制，看產(chǎn)品是否需要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制才能夠完成目標(biāo)。三個(gè)方向規(guī)劃以后，就需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)分析，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行“層級(jí)化”剖析，一層一層對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行效益分析，包括產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售三個(gè)全部過(guò)程的控制，把產(chǎn)品的所有暴露在所掌握的范圍內(nèi)，然后通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的宣傳，把產(chǎn)品以適當(dāng)?shù)膶I(yè)渠道進(jìn)行發(fā)布，達(dá)到以產(chǎn)品為先導(dǎo)的尋求合作方向，把產(chǎn)品規(guī)劃到一個(gè)新的高度。

產(chǎn)品融資的最大需求點(diǎn)就是融資的產(chǎn)品需要搭建一個(gè)產(chǎn)品展示平臺(tái)，平臺(tái)的方式有很多種，產(chǎn)品商業(yè)新聞發(fā)布、產(chǎn)品事件利用發(fā)布、產(chǎn)品活動(dòng)設(shè)計(jì)發(fā)布、產(chǎn)品配套國(guó)家發(fā)展形勢(shì)發(fā)布、產(chǎn)品作用體驗(yàn)與展示發(fā)布等，越把產(chǎn)品描繪的清楚與認(rèn)真，資金的尋找產(chǎn)品的機(jī)會(huì)就越大，很多投資方就會(huì)盯上產(chǎn)品的后續(xù)力量，包括產(chǎn)品的升級(jí)、產(chǎn)品的功能作用、市場(chǎng)規(guī)則、效益保障等等，有詳細(xì)的合作范本與商業(yè)計(jì)劃書(shū)，配合產(chǎn)品進(jìn)行融資計(jì)劃。

三、技術(shù)融資

技術(shù)融資基本上屬于比較原始階段，一般以學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、研發(fā)機(jī)構(gòu)為代表的中小企業(yè)進(jìn)行商業(yè)融資，主要是依靠技術(shù)來(lái)參與商業(yè)推廣，技術(shù)的科學(xué)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值含量，決定技術(shù)融資的市場(chǎng)融資方向與大小，由于技術(shù)融資比較具有專業(yè)性，需要保證技術(shù)的先進(jìn)與潛在的價(jià)值，技術(shù)的核心是否具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是否是高新技術(shù)等，均需要有嚴(yán)密的論證與可信的憑據(jù)。以什么證明技術(shù)的價(jià)值與推廣后的效益保障，是技術(shù)融資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，技術(shù)融資需要有幾個(gè)方面的準(zhǔn)備，一是技術(shù)的原創(chuàng)性，技術(shù)是否來(lái)源一致非常重要；二是技術(shù)的商業(yè)價(jià)值與應(yīng)用范圍，是否有值得期待的規(guī)模；三是技術(shù)是否等值的條件有哪些，也就是技術(shù)本身的評(píng)估系統(tǒng)要建立；四是技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)利潤(rùn)與前景，能夠獲取什么樣的利潤(rùn)是關(guān)鍵；五是技術(shù)效應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制有哪些，如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)；六是企業(yè)參與后的發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行落實(shí)計(jì)劃，商業(yè)運(yùn)行計(jì)劃、整體發(fā)展計(jì)劃；七是技術(shù)的后期管理、升級(jí)、服務(wù)系統(tǒng)是否科學(xué)合理，是否與市場(chǎng)運(yùn)行有矛盾沖突；八是技術(shù)的應(yīng)用年限、使用產(chǎn)業(yè)化后的技術(shù)保障體系，建立商業(yè)銷(xiāo)售與技術(shù)同步的合作方向等。技術(shù)融資的準(zhǔn)備后，就需要尋找合適投資人，通過(guò)對(duì)技術(shù)與項(xiàng)目串聯(lián)，在不同的展覽會(huì)、商業(yè)推廣會(huì)、創(chuàng)新型效益推廣會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、媒體廣告發(fā)布等多種方式，尋求合作參與對(duì)象，讓技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)鏈條，這樣可以迅速把技術(shù)落地，或者前期可以先把技術(shù)做成產(chǎn)品、做成樣板、做成模式來(lái)進(jìn)行推廣與合作，這樣更加具有代表性與可靠性。

四、市場(chǎng)融資

企業(yè)有科研、生產(chǎn)，但缺少市場(chǎng)，如何在市場(chǎng)中獲取融資的機(jī)會(huì)，就是需要把企業(yè)的科研、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可以落地銷(xiāo)售的產(chǎn)

品，可以使用的產(chǎn)品等，但實(shí)際上光有產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠在市場(chǎng)當(dāng)中進(jìn)行融資的，在市場(chǎng)中融資，必須具備幾個(gè)要素，一是強(qiáng)大的企業(yè)文化與背景推廣，或者描述，二是有完整的戰(zhàn)略規(guī)劃與操作實(shí)施計(jì)劃，三是有成熟的樣板市場(chǎng)，可以復(fù)制的樣板區(qū)域，四是有一定的商業(yè)渠道與終端網(wǎng)絡(luò)，并有計(jì)劃針對(duì)實(shí)施；五是有完善的服務(wù)體系，能夠解決在運(yùn)行當(dāng)中遇到的所有問(wèn)題。市場(chǎng)融資的特點(diǎn)在于有紅火的市場(chǎng)區(qū)域特點(diǎn)，加入資金后能夠展望得到快速啟動(dòng)的方向，回報(bào)迅速，在融資報(bào)告與合作意向書(shū)當(dāng)中，強(qiáng)調(diào)的是立竿見(jiàn)影，是可以占有市場(chǎng)與擴(kuò)大商業(yè)機(jī)會(huì)的一個(gè)目標(biāo)值。

在市場(chǎng)中，商業(yè)模式也是融資的重要條件，打造一套有效的商業(yè)模式成為市場(chǎng)運(yùn)行的合作依據(jù)，在市場(chǎng)融資前，需要充分將模式的各個(gè)環(huán)節(jié)與操作細(xì)節(jié)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、提煉出來(lái)，并形成正式的商業(yè)文本，采用傻瓜式的復(fù)制與傳播，能夠快速啟動(dòng)市場(chǎng)，做一個(gè)詳細(xì)的演示執(zhí)行計(jì)劃，將大大促進(jìn)市場(chǎng)融資的速度與規(guī)模。市場(chǎng)融資的合作方式可以是多方面的，可以是全國(guó)市場(chǎng)、也可以是區(qū)域市場(chǎng)，可以是一種產(chǎn)品，也可以是多種產(chǎn)品，主要符合市場(chǎng)的整體推動(dòng)，均可以推進(jìn)。

第五篇：房地產(chǎn)公司投融資拓展部總經(jīng)理范文

房地產(chǎn)公司投融資拓展部總經(jīng)理

崗位職責(zé)及任職資格說(shuō)明書(shū)

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助公司總經(jīng)理建立并完善公司的投融資管理體系，致力于提高公司的投融資管理水平；

2、負(fù)責(zé)分析、制訂公司投融資需求、投融資策略和計(jì)劃，進(jìn)行投融資成本管理，配合資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)及現(xiàn)金流指標(biāo)達(dá)成；

3、負(fù)責(zé)拓展公司自身融資資源，獲得適合公司運(yùn)作所需的各項(xiàng)融資資源，建立良好的溝通機(jī)制；

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初選和前期可行性建議書(shū)進(jìn)行審核；

5、負(fù)責(zé)組織公司的投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)；

6、負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司與銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、投資基金等客戶的公共關(guān)系，建立、維護(hù)支撐公司融資的統(tǒng)一平臺(tái)；

7、負(fù)責(zé)組織公司重大項(xiàng)目展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、方案制定和實(shí)施；

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

任職資格：

1、學(xué)歷/專業(yè)：大學(xué)本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)類、金融類、投資類專業(yè)。

2、工作經(jīng)驗(yàn)/年齡：30-45歲，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有從

事公司投資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、管理經(jīng)驗(yàn)：至少3年以上相同崗位管理經(jīng)驗(yàn)。

4、知識(shí)/技能：熟悉公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理，熟悉資本運(yùn)作業(yè)務(wù)，熟練掌握投融資流程和專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)；熟悉國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、金融及管理體制改革等方面法律法規(guī)政策；受過(guò)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理技能開(kāi)發(fā)、公共關(guān)系、財(cái)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。熟悉辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件操作，良好的口頭和書(shū)面表達(dá)能力。

5、資格證書(shū)：本科以上畢業(yè)證書(shū)，中級(jí)以上職稱資格證書(shū)。

6、個(gè)人素質(zhì)：有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力、判斷與決策能力、商務(wù)談判能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力、人際溝通公關(guān)能力；有職業(yè)素質(zhì)、責(zé)任感，工作穩(wěn)健果斷、條理性強(qiáng)，講究工作效率，能承受較大的工作壓力。