第一篇：一個(gè)普通電視臺(tái)工作者的工作總結(jié)

一個(gè)普通電視臺(tái)工作者的工作總結(jié)

2016年專業(yè)頻道播出部共完成XX教育、XX影視、XX生活、職業(yè)指南、XX壟上、XX公共、XX經(jīng)視等頻道的播出任務(wù)。全年在播控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全科室人員團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)，以安全播出為大旗，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，取得了不錯(cuò)的成績。

8月10，公共頻道和壟上頻道從原播三機(jī)房和播二機(jī)房切割到高清機(jī)房播出。

12月6日，綜合頻道從播一機(jī)房切割到高清機(jī)房播出。至此高清機(jī)房四個(gè)頻道全部高標(biāo)清并播。

期間處理大小軟硬件故障多起。完成設(shè)備調(diào)試、軟硬件測試等各項(xiàng)工作。

4月19日廣電總局和系統(tǒng)承建方XX公司對我們的高清機(jī)房播出系統(tǒng)進(jìn)行了驗(yàn)收測試，現(xiàn)將他們以及我們發(fā)現(xiàn)的問題做個(gè)總結(jié)：

（1）.在4月5號(hào)凌晨加班斷電測試時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)視頻道的備路標(biāo)清信號(hào)在電視屏上緩慢上移，同步不能鎖定，經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)備路鍵控器DSK板卡有問題。為不影響播出，后將該備路鍵控器換至公共頻道，采用跳線輸出。經(jīng)催促4月25日廠家已將維修后板卡發(fā)來，這兩天上線測試。

（2）.4月19號(hào)下午在測試編碼復(fù)用碼流時(shí)，發(fā)現(xiàn)我們復(fù)用器出來的碼流PCR抖動(dòng)較大，達(dá)300多ns,不過在允許范圍內(nèi)，沒超過±500ns。

（3）.在4月19號(hào)總局驗(yàn)收，技術(shù)人員對我們的高標(biāo)清系統(tǒng)信號(hào)進(jìn)行測試時(shí)發(fā)現(xiàn)一頻道公共頻道的備路高清信號(hào)質(zhì)量較差，通過排查發(fā)現(xiàn)視分板卡尾板出來的信號(hào)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，抖動(dòng)較大。交換板卡，反復(fù)測試發(fā)現(xiàn)是尾板的問題。廠家答應(yīng)更換。

(4)同樣4月19號(hào)測試時(shí)發(fā)現(xiàn)公共頻道的標(biāo)清2X1板卡指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，眼圖抖動(dòng)較大。廠家答應(yīng)更換。

(5).4月19號(hào)還發(fā)現(xiàn)同步經(jīng)過視分板卡后幅度不夠，最后發(fā)現(xiàn)板卡上跳線設(shè)置錯(cuò)誤，從行設(shè)置，調(diào)整增益?，F(xiàn)恢復(fù)正常。

(6).關(guān)于一致性比對切換器，根據(jù)我們提出的要求。經(jīng)過長時(shí)間修改和測試。目前大問題沒有，基本滿足要求，但還有些小問題還需進(jìn)一步調(diào)整。爭取在下個(gè)星期內(nèi)完成，然后統(tǒng)一四個(gè)頻道的版本和設(shè)置。

(7).關(guān)于智能監(jiān)控部分目前還有些問題，也是督促廠家在修改。比如報(bào)警信息不能實(shí)時(shí)更新，日期顯示不對，狀態(tài)有時(shí)異常等。爭取在一個(gè)星期內(nèi)完成。

(8).播控軟件及視頻服務(wù)器還有其它設(shè)備等目前穩(wěn)定，沒發(fā)現(xiàn)什么問題。

4月5日，晚間停播后，高清機(jī)房升級(jí)經(jīng)視高清切換臺(tái)，開啟編碼數(shù)據(jù)庫，測試網(wǎng)絡(luò)通斷，加班3小時(shí)。

4月12日，更換板卡和測試，加班4小時(shí)。

4月18日，下午協(xié)助總局人員做TS流指標(biāo)測試。加班3小時(shí) 4月19日，上午：測試接口指標(biāo)，加班2.5小時(shí)。下午：繼續(xù)測試，3小時(shí)。

晚間：停播后繼續(xù)測試，2.5 小時(shí)。

11月1日，將拆下無用的鍵控器面板，刷新固件后作為高清切換臺(tái)備件，計(jì)劃將綜合頻道與壟上頻道監(jiān)控器板卡跳出系統(tǒng)。改造完成后： 綜合頻道主路下變換板卡輸出線30615從15號(hào)跳線板接口移到17號(hào)跳線板接口，將備路下變換板卡輸出線30616從16號(hào)跳線板接口移到20號(hào)跳線板接口，將綜合頻道備路末級(jí)視分SDDA11出口引一根線到18號(hào)跳線板接口，線號(hào)103。從而使主路下變換板卡輸出直接接入2X1開關(guān)IN1，備路下變換板卡輸出直接通往末級(jí)視分SDDA11，末級(jí)視分輸出接入2X1開關(guān)IN2。壟上頻道主路下變換板卡輸出線40815從15號(hào)跳線板接口移到17號(hào)跳線板接口，將備路下變換板卡輸出線40816從16號(hào)跳線板接口移到20號(hào)跳線板接口，將壟上頻道備路末級(jí)視分SDDA15出口引一根線到18號(hào)跳線板接口，線號(hào)101。從而使主路下變換板卡輸出直接接入2X1開關(guān)IN1，備路下變換板卡輸出直接通往末級(jí)視分SDDA15，末級(jí)視分輸出接入2X1開關(guān)IN2。

11月7日播三送到監(jiān)測傳輸中心的教育和生活頻道備路中斷。經(jīng)排查緊急處理播三機(jī)房復(fù)用器故障。

11月15日排查編碼系統(tǒng)線路，更改了ASI倒換器配置。更換職業(yè)備鍵混（解決備路信號(hào)定幀問題）

12月5號(hào)11:23分綜合頻道備路信號(hào)突然出現(xiàn)靜幀，經(jīng)查發(fā)現(xiàn)綜合頻道備播控在播條消失，且17:20前的節(jié)目均變?yōu)樘^（17:20節(jié)目設(shè)置為錄像機(jī)信號(hào)），經(jīng)公司處理正在分析排查。

期間由于各頻道不同時(shí)間切割，給我們工作帶來諸多不便，多次制定和修改切割方案?？朔藛T緊，任務(wù)重的困難。加班加點(diǎn)，任勞任怨。制定了高清機(jī)房《應(yīng)急預(yù)案》和《操作規(guī)程》，做全員培訓(xùn)達(dá)40多場次。

第二篇：普通工作者辭職報(bào)告

普通工作者辭職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)過再三思考、反復(fù)權(quán)衡我決定辭職。

我于2011年1月進(jìn)入新和成股份有限公司成為一名普通員工，至今已經(jīng)一年有余。在新和成的一年是學(xué)習(xí)的一年，是收獲的一年。在新和成濃厚的企業(yè)文化氛圍下，在新和成先進(jìn)的管理理念中我成功的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)工作者。踏踏實(shí)實(shí)做人老老實(shí)實(shí)做事的思想早已在我的意識(shí)里形成。新和成是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)是一個(gè)能擔(dān)當(dāng)大任的企業(yè)，新和成的成長過程也是中國很多技術(shù)從無到有的過程，在新和成工作過的人無不受到她的熏陶，她有很多東西值得我一輩子學(xué)習(xí)。在此對于公司一年多的照顧和培訓(xùn)表示真心的感謝，對公司多年的蓬勃發(fā)展表示衷心的敬意。在新和成的這一年將是我一生中最有意義的一段時(shí)間！

在這一年中我認(rèn)真完成自己的工作積極參加工資組織的各項(xiàng)活動(dòng)使得自己除了得到應(yīng)有的收入外生活也變得豐富多彩，但是天下沒有不散的宴席，由于我的人生觀價(jià)值取向隨著年齡的增長已經(jīng)改變，不在適合繼續(xù)留在公司，因此向領(lǐng)導(dǎo)申請辭職希望這是一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間。望批準(zhǔn)！

祝新和成公司再造輝煌，祝各位領(lǐng)導(dǎo)鵬程萬里！

致

禮

辭職人：

第三篇：一個(gè)普通儀表工程師的2014工作總結(jié)

本帖最后由 lowod 于 2014-12-22 13:44 編輯

轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)到了12月，2014年很快就要過去了，每年公司都要寫個(gè)人小結(jié)，今年換了新工作，小結(jié)要求簡潔明了。。所以就在這里發(fā)揮一下吧

【2014年1月以前】從2009年到2013年，我都是在某大型國有化工企業(yè)下屬化工裝置儀表車間，離職前是維護(hù)班組技術(shù)員。

【2014年1月至今】今年1月，從原國企毅然跳槽到現(xiàn)在的合資公司，是原公司與美國一家化工集團(tuán)合資，丟下了國企的鐵飯碗，放棄了國企的相對舒適環(huán)境，來到了一個(gè)陌生的地方。

由于新工廠剛剛開始建設(shè)，初期儀表工作相對較少，可以給我更多的時(shí)間來適應(yīng)新環(huán)境、新節(jié)奏、新思路、新天地。美國人的想法和中國人的想法總是有很多不同，從剛開始的大方針，到初期詢價(jià)，采購策略方面，都和以前有了很多的不同。

以前工作的裝置，儀表簡單，品牌少，一般變送器和質(zhì)量流量計(jì)選的Emerson，普通調(diào)閥選的上海大通，進(jìn)口調(diào)閥也只是選擇的是Fisher。整天換來換去都是這幾個(gè)牌子。到了新單位就發(fā)現(xiàn)，以前自己的眼光多么狹窄，原來世界上還有這么多的大品牌，原來世界上還有這么多優(yōu)秀的企業(yè)。

今年的上半年，基本都是在讀圖，P&ID圖，熟悉工藝流程，介質(zhì)特性，并且對設(shè)計(jì)院發(fā)來的各項(xiàng)詢價(jià)文件進(jìn)行審核。

下半年隨著樁基工程的逐步展開，儀表專業(yè)也逐步開始采購工作，作為現(xiàn)場工程師，參與各品牌廠家技術(shù)交流，了解各家技術(shù)特點(diǎn)與技術(shù)服務(wù)能力，審查詢價(jià)文件等。前期主要分工為現(xiàn)場流量部分、分析儀表部分、現(xiàn)場表部分。原單位因?yàn)閲髿v史原因，分析儀表非常簡單，氧氣分析儀只有氧化鋯，另外還有1臺(tái)氫分，1臺(tái)COD，1臺(tái)水分，4臺(tái)電導(dǎo)率，相對來說比較簡單，但新裝置的工藝復(fù)雜，對分析表的要求較為高，主裝置即有7個(gè)分析小屋，幾十臺(tái)氧表也是選用的順磁氧分析儀，還有幾十臺(tái)PGC，都是以前工作沒有接觸過的新玩意，給我提出了巨大的挑戰(zhàn)。在去集成商考察之前，惡補(bǔ)了大量相關(guān)知識(shí)，并通過向廠家索要數(shù)據(jù)表及技術(shù)方案來加深了解。

明年是儀表專業(yè)非常重要的一年，因?yàn)殡S著樁基的趨近結(jié)束，大設(shè)備的逐漸進(jìn)場，儀表的工作也要逐步增加。除了利用以前的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)完成詢價(jià)、采購、驗(yàn)收、安裝等工作之外，還要不斷了解新品牌、新產(chǎn)品，這注定2015年是非常重要和忙碌的一年。在這里給自己鼓勁，希望能在明年的專業(yè)工作中繼續(xù)像海綿一樣吸收知識(shí)，爭取早日熟悉現(xiàn)場，熟悉設(shè)備，在詢價(jià)和采購階段就盡量能把專業(yè)做到最好，為以后的安裝和維護(hù)提供便利，在2016年開工后能穩(wěn)定運(yùn)行，給自己積累一個(gè)關(guān)鍵的工作經(jīng)驗(yàn)段，爭取有更好的收入

【給新入行的朋友一些建議】

送各位新入行的自動(dòng)化專業(yè)的朋友一句話，干儀表的，先學(xué)工藝。最好有機(jī)會(huì)去倒班幾個(gè)月，注意學(xué)習(xí)工藝處理問題的方法，了解大概的工藝流程，主要介質(zhì)特性，然后再去干儀表，事半功倍！

先在儀表維護(hù)基礎(chǔ)崗位干個(gè)1,2年，多見識(shí)見識(shí)現(xiàn)場表，多積累維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，多接觸一些儀表類型的維護(hù) 然后去做項(xiàng)目，能接觸到更多的品牌，廠家，通過項(xiàng)目期間考察廠家，多了解一些廠家的各自的技術(shù)特長，積累品牌經(jīng)驗(yàn)，對新產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品做到比較熟悉

然后就可以去試試跳槽到一些大一些的合資公司或者外企，因?yàn)楦骷夜镜钠髽I(yè)文化和制度都不一樣，也是增加自己工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也能多交一些朋友，在升任一些項(xiàng)目的儀表負(fù)責(zé)人的時(shí)候可以有一些額外的消息來源，幫助自己進(jìn)行選型和品牌選擇。

第四篇：作為一個(gè)黨務(wù)工作者（定稿）

作為一個(gè)黨務(wù)工作者，本人在黨建工作中深深感到，黨建工作不是輕松和枯燥的，抓好黨建工作要用“心”去抓，才能有作為，心中要有“意識(shí)”才能“心想事成”。

第一、心中要有責(zé)任意識(shí)

要把黨建工作抓好、抓實(shí)，首先黨組一把手心中有責(zé)任意識(shí)，不能輕視黨建工作。只有領(lǐng)導(dǎo)自己首先要有責(zé)任意識(shí)，心里裝有一本帳，才能積極主動(dòng)地去把黨建工作當(dāng)作大事去抓，才能在黨建工作中起到帶頭模范作用。真正做到“在其位，謀其政，盡其責(zé)，成其事”。從整體意義上講，機(jī)關(guān)黨建工作就是貫徹落實(shí)黨的方針政策工作，抓好黨建工作，其他工作就有保障，輕視黨建工作，其他工作也是紙上談兵。黨組心中有了準(zhǔn)星，其他工作才能瞄的準(zhǔn)，打的穩(wěn)。

其次支委委員心中要有責(zé)任意識(shí)，各司其職。支委委員各自按照黨內(nèi)分工主動(dòng)做好分工工作，踏實(shí)做事，不弄虛作假。及時(shí)落實(shí)上級(jí)黨委安排的各種事務(wù)和各種公益活動(dòng)。

三是全體黨員心中有責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)參與意識(shí)，勤于學(xué)習(xí)，善于思考。支部安排的各種活動(dòng)積極參與，不甘人后。有了這三方面的責(zé)任意識(shí)，黨建工作落到實(shí)處就有了強(qiáng)有力地思想保證。

第二、心中要有管理意識(shí)

現(xiàn)在社會(huì)上有些人認(rèn)為黨建工作都是玩虛的，與實(shí)質(zhì)工作掛不上勾，不能和業(yè)務(wù)工作相比。支部工作沒有設(shè)立專職工作人員，兼職人員強(qiáng)調(diào)工作忙、條件差，不愿去干，導(dǎo)致黨建工作處于被動(dòng)狀態(tài)。要改變這種現(xiàn)象，就要從管理上狠下功夫。首先抓思想政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨員的經(jīng)常性教育。每季度一次的黨課，每月一次的支部大會(huì)，以及民主生活會(huì)要正常召開，使每一個(gè)黨員要從高度認(rèn)識(shí)黨的方針、政策，牢記自己的使命。設(shè)立專門報(bào)刊閱覽室，黨報(bào)黨刊每天必讀。及時(shí)把握黨的政策輿論導(dǎo)向，了解實(shí)事動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。

二是制定和完善各項(xiàng)制度。做到上邊有布置，下邊有落實(shí)。每項(xiàng)工作按上級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，逐條對照，不打折扣，同時(shí)還與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以抓黨建促工作?！饵h員學(xué)習(xí)制度》、《黨員工作制度》、《例會(huì)制度》、《黨員考核制度》等要落實(shí)到實(shí)處。實(shí)行黨員績效考核，確保黨員工作到位。讓每一個(gè)黨員都能結(jié)合自己的崗位特點(diǎn)，有效地發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的義務(wù)，行使自己的權(quán)利。

第三、心中要有服務(wù)意識(shí)

基層支部要做好黨建工作就要有服務(wù)意識(shí)，怎樣做好服務(wù)工作是黨建工作中的一門學(xué)問。黨建工作是一個(gè)具體工作也是一種務(wù)虛（意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域中）工作。說起來容易，干起來煩瑣，各項(xiàng)工作必須要跟上時(shí)代要求，要與時(shí)俱進(jìn)。機(jī)關(guān)支部在提高服務(wù)意識(shí)工作中，首先要樹立群眾利益高于一切的思想。堅(jiān)持以“群眾滿不滿意”、“群眾高不高興”、“群眾答不答應(yīng)”為工作出發(fā)點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)密切機(jī)關(guān)黨群、干群關(guān)系。尊重群眾的愿望，傾聽群眾的呼聲，支部要始終不忘為人民服務(wù)的宗旨，將工作扎根于群眾當(dāng)中，置立于群眾的監(jiān)督之下。將機(jī)關(guān)支部建成“黨員之家”、“干部之家”。

十七大對黨的基層組織新要求是：講黨性、重品行、作表率。作為機(jī)關(guān)基層支部應(yīng)該率先做出表率，用心工作，踏踏實(shí)實(shí)工作，將虛變實(shí)。傳承著前輩們的優(yōu)良作風(fēng)，適應(yīng)著新時(shí)代的發(fā)展要求，從思想根源入手，本著公平公正、為人民服務(wù)的工作理念，再塑形象，成為講黨性、重品行、作表率的過硬基層黨支部。實(shí)現(xiàn)“品”“行”的真正統(tǒng)一。

第五篇：電視臺(tái)工作總結(jié)

由好范文小編輯收集整理的一篇關(guān)于電視臺(tái)工作總結(jié)范文，給您提供幫助！

寒假期間，電視部高一成員組織了一次為時(shí)三天的自我培訓(xùn)，在這次活動(dòng)中，大家相互交流了經(jīng)驗(yàn)，指出平時(shí)存在的一些問題，一定程度上提高了自己的工作能力。

三月中旬，即電視臺(tái)成立一周年時(shí)，全體高屆的成員退出電視部，并選出了以周紹盛為負(fù)責(zé)人的第三屆工作人員。新一屆成員正式開始了自己的工作。其后幾周內(nèi)，我們?yōu)楦呷瓢唷⒏撷瓢嗯臄z了專輯，內(nèi)容涉及較多，從課堂上到寢室里，從打籃球到種花等等，但由于剪輯設(shè)備原因，未能錄制成功，最后被迫放棄。全體工作人員花了大量時(shí)間在電視節(jié)目上卻未能看到勞動(dòng)成果，積極性受到強(qiáng)烈挫傷，導(dǎo)致緊接著的幾周電視部毫無動(dòng)靜。

四月中旬，電視部播出了以高一杜鵑山春游，高前童拉練為主要內(nèi)容的新聞節(jié)目，但由于信號(hào)輸出問題，能接收到的班級(jí)只占半數(shù)?？吹叫侣劰?jié)目的同學(xué)普遍反應(yīng)較好，并希望能看到更多更好的節(jié)目。

期中考試過后，針對電視部內(nèi)部工作人員的積極性低落，工作不夠協(xié)調(diào)，分工不夠明確等尖銳問題，電視部進(jìn)行了改組，大致上是將人員分組，建立值班制度，強(qiáng)制每組人員每天準(zhǔn)時(shí)值班，并保證每天出一個(gè)節(jié)目，試行了一般時(shí)間之后，就新出現(xiàn)的問題（如每組要干的范圍太廣等），做出了必要改正，將原有的組以節(jié)目種類為依據(jù)重新分組，像新聞組、熱點(diǎn)組、專題組等。也就是小組承包責(zé)任制。這種制度大大提高了工作人員的熱情，且至今仍在執(zhí)行，那其間做出的成績主要是反映同學(xué)生活深處沒太留意的方向。

六月上旬，電視部就學(xué)校第屆科技節(jié)做了專題報(bào)導(dǎo)。內(nèi)容涉及科技節(jié)的方方面面，為同學(xué)們獻(xiàn)上了一次全、新、深的節(jié)目。播出后受到好評(píng)（我們每次節(jié)目播出后都進(jìn)行民意調(diào)查），但也存在一定問題，主要是高一教學(xué)樓能接收到電視信號(hào)的班級(jí)很少，而高雖然多，圖像卻偏暗，趨于黑白色。由以前的做不出，播不出演變到了做得出，播不出的這樣一種新問題。

總之，電視部的工作剛剛起步，工作人員的經(jīng)驗(yàn)也十分有限，但我們會(huì)不斷摸索，不斷發(fā)現(xiàn)新規(guī)律。爭取創(chuàng)造美好的明天！