第一篇：勞動用工12年總結(jié)和13年計劃

勞動保障個人工作總結(jié)

在這緊張而忙碌的工作中，又過去了一年。隨著工業(yè)園區(qū)企業(yè)的增多勞動保障工作也在不斷地完善中，現(xiàn)將2012年工作情況總結(jié)如下：

一、加強勞動用工管理，創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)

2012年以來，勞動局不斷加大對工業(yè)園區(qū)勞動法規(guī)宣傳與執(zhí)法工作力度，組織開展工傷保險集中宣傳活動，勞動監(jiān)察部門實施開展勞動用工備案制度，勞動用工管理制度逐步實現(xiàn)對勞動合同簽訂、履行情況的動態(tài)監(jiān)管，通過日常檢查等方式，截止目前，共檢查工業(yè)園區(qū)各類用人單位8家，涉及勞動者2689人；受理工業(yè)園區(qū)職工投訴、勞動糾紛案件39件，已結(jié)案28件，追發(fā)勞動者工資人數(shù)567人，金額547931多元；查看勞動合同2689份，經(jīng)檢查出不規(guī)范勞動合同企業(yè)2家（億樂焦化、晉美鎂合金）要求他們及時按正規(guī)勞動合同簽訂。通過開展多項勞動法律宣傳活動，糾正了違法違規(guī)行為，宣傳了勞動法律法規(guī)，增強了勞動保障法律、法規(guī)的實施，較好地維護了廣大勞動者的合法權(quán)益。

二、園區(qū)與企業(yè)簽訂用工管理和工資支付目標責(zé)任書、促進就業(yè)目標責(zé)任書

為貫徹師黨文件精神。規(guī)范十三師工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)勞動用工管理，切實維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，預(yù)防和減少勞動糾紛，確保十三師工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，促進大中專畢業(yè)生、再就業(yè)人員更好的就業(yè)，組織園區(qū)企業(yè)開展簽訂用工管理和工資支付目標責(zé)任書、促進就業(yè)目標責(zé)任書。要求工業(yè)園區(qū)全年實現(xiàn)就業(yè)目標1300人，現(xiàn)已完成1600人，超額完成300人。

三、養(yǎng)老保險擴面工作的完成情況

為了貫徹落實兵團社會保險覆蓋率“雙九五”目標，擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，工業(yè)園區(qū)成立了養(yǎng)老保險擴面工作領(lǐng)導(dǎo)小組，1

對養(yǎng)老保險工作進行了匯總統(tǒng)計，工業(yè)園區(qū)企業(yè)共計繳納養(yǎng)老保險784人，與實際用工人數(shù)相差較多。

四、集中宣傳《工傷保險條例》活動 通過廣泛宣傳《工傷保險條例》修訂的主要內(nèi)容和重要意義，提高廣大勞動者維護自身合法權(quán)益的意識，增強用人單位遵法守法的自覺性，讓工業(yè)園區(qū)企業(yè)充分了解工傷保險制度的優(yōu)越性和新《條例》的主要內(nèi)容，為新《條例》的貫徹實施創(chuàng)造良好的氛圍。企業(yè)主要以板報、橫幅、免費發(fā)放宣傳材料等方式進行宣傳工作。

五、在園區(qū)企業(yè)開展勞動用工備案登記報備制度

勞動局監(jiān)察部門在園區(qū)開展了勞動用工備案登記報備制度活動。逐步實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)勞動合同簽訂、履行情況的動態(tài)監(jiān)察。要求園區(qū)企業(yè)制定勞動用工管理規(guī)章制度，規(guī)定明確雙方的合法權(quán)益。

六、組織勞動保障協(xié)理員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動。勞動局組織勞動保障協(xié)理員專業(yè)知識的培訓(xùn)活動，增強了我們的業(yè)務(wù)能力，提高了法律法規(guī)政策應(yīng)用水平，經(jīng)努力取得了勞動保障協(xié)理員三級證書，通過此次學(xué)習(xí)使我們在工作中更好的應(yīng)用法律法規(guī)政策。

七、維權(quán)工作制度逐步完善落實

（1）、工業(yè)園區(qū)管委會成立信訪辦、勞動監(jiān)察所、維穩(wěn)辦三方聯(lián)合協(xié)同辦公小組，針對農(nóng)民工人數(shù)較多，矛盾突出的討薪事件重點及時處理匯報。

（2）、工業(yè)園區(qū)管委會勞動分局根據(jù)園區(qū)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題已起草關(guān)于《十三師工業(yè)園區(qū)企業(yè)勞動用工服務(wù)管理試行辦法》規(guī)定生產(chǎn)企業(yè)、建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。

八、舉報投訴案件完成情況

從2012年1月到12月處理工業(yè)園區(qū)企業(yè)勞動糾紛案件共計

39件、共計人數(shù)567人、共計金額5747931元。28件勞動糾紛已結(jié)案，11件還在調(diào)解處理中。大安特鋼承建施工單位共計28件勞動糾紛、共計人數(shù)505人、共計金額4275754元。工業(yè)園區(qū)自來水廠供水項目共計3件勞動糾紛、共計人數(shù)57人、共計金額295674元。哈密聚邦再生資源有限公司共計1件勞動糾紛、共計人數(shù)1人、共計金額3331元。哈密屹利煤化工有限公司共計3件勞動糾紛、共計人數(shù)28人、共計金額114172元。新疆裕天新能源有限公司共計1件勞動糾紛、共計人數(shù)32人、共計金額300000元。哈密晉美鎂合金有限公司共計1件勞動糾紛、共計人數(shù)7人、共計金額56000元。哈密綠都石化有限公司共計2件勞動糾紛、共計人數(shù)38人、共計金額700000元。新疆新捷燃氣有限公司共計1件勞動糾紛、共計人數(shù)1人、共計金額3000元。

九、農(nóng)民工維權(quán)及年終返鄉(xiāng)工資清欠工作的完成情況。

在2012年10月12日工業(yè)園區(qū)全面開展農(nóng)民工維權(quán)及年終返鄉(xiāng)工資清欠工作，工作期間共檢查施工企業(yè)14家，涉及農(nóng)民工545人，通過反復(fù)巡查摸清了承建企業(yè)施工的人數(shù)、聯(lián)系方式查看了工資表、考勤表等情況。其中發(fā)現(xiàn)大安特鋼承建單位河北冶建，分包人李述國欠開展牛學(xué)軍磚款128140元，共計人數(shù)10人，欠陳金喜材料款174153元，共計人數(shù)10人（拖欠牛學(xué)軍、陳金喜的時材料費用），煉鋼項目土建工程欠分包人李迎春模板工100萬元、鋼筋工30萬元、砌磚工28萬元，共計人數(shù)110人，鋼結(jié)構(gòu)工程欠分包人周海共計金額52萬元，共計人數(shù)102人，大安特承建單位十三師建安公司第二分公司軋鋼工程項目，其中土建工程欠分包人馬英明8月份農(nóng)民工工資25萬元，共計人數(shù)40人，相關(guān)匯報材料已經(jīng)上報給十三師勞動監(jiān)察部門、信訪部門、維穩(wěn)部門。

十、暢通維權(quán)渠道、時刻不忘維權(quán)

向工業(yè)園區(qū)建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)公布張貼舉報投訴維權(quán)電話，保證8小時工作時間及時受理案件，維權(quán)工作人員手機不論工作假日24小時開機準備隨時應(yīng)對突發(fā)事件，農(nóng)民工投訴時做到接待熱情、解答耐心、處理迅速。

二、工作中存在的問題

一、促進就業(yè)中存在的問題

通過一段時間的工作，我們在工作中取得了一些成績，但是也發(fā)現(xiàn)了很多問題。為了更好的開展接下來的工作，完成師里的任務(wù)目標。我們及時的將工作中存在的問題，總結(jié)歸納如下：

（1）、工業(yè)園區(qū)和團場的差異性

由于工業(yè)園區(qū)和團場的差異性，導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)的就業(yè)服務(wù)工作與團場有所區(qū)別。這就需要有一個符合園區(qū)特點的就業(yè)服務(wù)方案。（建議：先服務(wù)再要求，主要以儲備人才的方式給企業(yè)推薦人才，以企業(yè)招聘信息的方式為輔招聘人員，長期固定面向團場與學(xué)校儲備有求職意向的人才，拓寬園區(qū)企業(yè)招聘信息的發(fā)布，招聘與應(yīng)聘之間的鏈接問題。）

（2）、工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工難

由于工業(yè)園區(qū)沒有大量人才的儲備，也沒有招工信息公布的優(yōu)勢條件。園區(qū)企業(yè)所急需的人員，就必須依靠十三師勞動就業(yè)中心來解決。（建議：招工消息的多樣化、多渠道）

（3）、工業(yè)園區(qū)企業(yè)工人的流動性

由于工業(yè)園區(qū)企業(yè)工人的流動性問題，使得招人出現(xiàn)了不定時、不定人數(shù)現(xiàn)象。這樣就促使我們要有一個靈活的對應(yīng)措施，有一個良好的解決方案。（建議：有一個人推薦一個，有一批人推薦一批。不讓就業(yè)人員與園區(qū)企業(yè)等待的時間過長，要有一個良性的循環(huán)。）

（4）、供求機制

良好的供給才能滿足企業(yè)的用工需求，合理的機制才能更好的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。這就迫使我們要有一個健全的供求機制、多方合作、借鑒商品的推銷模式，把我們兵團的人才推薦給工業(yè)園區(qū)的每家企業(yè)。（建議：積極的推薦兵團的就業(yè)人員，先把兵團的就業(yè)人員推薦給園區(qū)的每家企業(yè)，在要求企業(yè)提供詳細的招工信息，公布在兵團的院校和團場）

(5)、時時跟蹤服務(wù)

為了更好的完成就業(yè)目標，實現(xiàn)人才的合理利用。我們要把提高認識、緊抓就業(yè)工作、堅持負責(zé)到底的態(tài)度。對于工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工情況和兵團的應(yīng)聘人員實際情況，進行時時跟蹤服務(wù)并及時了解招工和應(yīng)聘的具體情況。（建議：每時每刻做好應(yīng)聘人員與園區(qū)企業(yè)招聘信息之間銜接工作，及時發(fā)布園區(qū)企業(yè)招聘信

息，反饋應(yīng)聘人員應(yīng)聘信息，做到時時跟蹤、負責(zé)到底的就業(yè)服務(wù)工作）

二、園區(qū)企業(yè)糾紛調(diào)解工作中存在的問題

隨著經(jīng)濟體制改革的推進，外來務(wù)工人員不斷增加，勞動關(guān)系變得更加多樣化和復(fù)雜化。園區(qū)協(xié)理員應(yīng)多學(xué)習(xí)勞動糾紛調(diào)解的程序、方法，加強法律法的靈活應(yīng)用。園區(qū)企業(yè)外包工程多，臨時務(wù)工人員多，企業(yè)管理不規(guī)范多，導(dǎo)致不與員工簽訂勞動合同，或者采用短期合同的形式規(guī)避法律責(zé)任。企業(yè)管理不夠規(guī)范，拖欠工資現(xiàn)象時有發(fā)生，（建議：增加農(nóng)民工工資保障金制度，施工企業(yè)信譽備案制度，勞動用工報送制度，及時的解決拖欠農(nóng)民工工資的問題）。

三、園區(qū)企業(yè)人員基本信息存在的問題 通過長期對園區(qū)人員基本信息的統(tǒng)計，園區(qū)企業(yè)上報的人員花名冊比較凌亂，信息不齊全，不統(tǒng)一，導(dǎo)致有些信息我們不能及時匯總上報。（建議：統(tǒng)一園區(qū)企業(yè)花名冊基本信息，請勞動局根據(jù)園區(qū)企業(yè)的特定情況制定相應(yīng)的、統(tǒng)一規(guī)范的花名冊，有利于以后工作中各種信息的采集）。

四、園區(qū)承建企業(yè)與施工企業(yè)調(diào)解工作中存在的問題

（1）、建筑工程款不到位或承建企業(yè)與施工企業(yè)存在合同糾紛，造成施工企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資。

（2）、施工企業(yè)為接攬工程接受承建企業(yè)提出的苛刻條件，一旦施工至無能力墊付時則造成農(nóng)民工工資拖欠。

（3）、建設(shè)工程農(nóng)民工工資保障金收繳不到位。

五、農(nóng)民工上訪討薪的時間、內(nèi)容、方法、手段等都呈現(xiàn)出新的特點清欠工作難度加大，具體如下：

（1）、時間提前化，以往多數(shù)是年底討薪，現(xiàn)在是干完活當(dāng)月或事隔一個月即開始討薪。

（2）、范圍擴大化，以前的農(nóng)民工上訪只要工資，現(xiàn)在因工程質(zhì)量拖延工期扣誤工費，因停工扣伙食費等有爭議的費用都讓

政府幫助討要。

（3）、目的復(fù)雜化，如：承建企業(yè)與施工企業(yè)在合同履行上發(fā)生爭議，往往鼓動或雇傭農(nóng)民工上訪，又如：因建筑領(lǐng)域非法轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象日漸增多，“二包、三包”只包掙不包賠，為索取利潤叢勇農(nóng)民工惡意討薪。

（4）、手段多樣化，以前是到政府部門等待處理問題，現(xiàn)在是有組織性、預(yù)謀性、危害性。如：霸占政府辦公地點睡覺、做飯、圍堵主干公路、拉橫幅等惡意行為。

三、2013年工作計劃

一、就業(yè)平臺機構(gòu)的建立與完善(1)組織專業(yè)的就業(yè)服務(wù)人員(2)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的就業(yè)服務(wù)體系

(3)企業(yè)招工、政府推薦就業(yè)、技能培訓(xùn)等就業(yè)服務(wù)連接和報送制度

二、施行工業(yè)園區(qū)金保工程和五險合一的建立

為了加快推進工業(yè)園區(qū)“五險合一”社會保險信息系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范工業(yè)園區(qū)社會保險工作流程，提升社會保險經(jīng)辦管理服務(wù)水平，依法保障參保人員權(quán)益，實現(xiàn)社會保障“記錄一生、服務(wù)一生、保障一生”服務(wù)承諾，實現(xiàn)“十二五”時期社會保險規(guī)范化、信息化、科學(xué)化、精細化管理，建立金保工程社會保障體系，推動社會保險事業(yè)科學(xué)發(fā)展，社會保險信息系統(tǒng)建設(shè)實施。

三、加大勞動糾紛調(diào)解力度，著力維護勞動者的合法權(quán)益

（1）、2013年年我們將繼續(xù)加大勞動糾紛的調(diào)解力度，對于受理投訴案件，自受理之日起5日內(nèi)進行調(diào)解，如還未能圓滿解決的，師勞動監(jiān)察部門將對這起案件進行立案查處，對受理投訴案件事實比較清楚證據(jù)充分的用工單位有意而為之的案件會給予在全師的通報并進行經(jīng)濟處罰。

（2）、實行責(zé)任連帶制，本著“誰招標誰負責(zé)”的原則，作為第一責(zé)任人的有義務(wù)協(xié)調(diào)處理招標工程出現(xiàn)的農(nóng)民工工資拖欠問題。

（3）、建立施工企業(yè)基礎(chǔ)臺賬管理制度，實施動態(tài)監(jiān)控，做到數(shù)字清，情況明。

（4）、施工企業(yè)有欠薪等不良記錄的則承建方直接參與工資支付防止克扣農(nóng)民工工資和挪用農(nóng)民工工資的現(xiàn)象出現(xiàn)，依法責(zé)令存在拖欠隱患工程停工整頓。

（5）、加大對建筑企業(yè)農(nóng)民工工資保障金征繳力度，要求新建項目按時足額繳納農(nóng)民工工資保障金,未按時繳納農(nóng)民工工資保障金的不予以開工建設(shè)。

（6）、規(guī)范工程合同簽訂，農(nóng)民工日?？记诒?、工資表、花名冊等基本信息的履行情況。

（7）農(nóng)民工維權(quán)工作需要的是團隊的合作，我們將從維護農(nóng)民工的合法權(quán)益出發(fā)，從維護工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和維穩(wěn)工作的大局出發(fā)，采取法律、經(jīng)濟、政策等多種手段，標本兼治、營造更

加和諧的用工環(huán)境，為工業(yè)園區(qū)和諧發(fā)展而添磚加瓦。

四、推行十三師工業(yè)園區(qū)企業(yè)勞動用工服務(wù)管理試行辦法 為了進一步規(guī)范十三師工業(yè)園區(qū)各企業(yè)勞動用工管理，切實解決十三師工業(yè)園區(qū)各企業(yè)招工難、用工難等問題，做好勞動用工服務(wù)工作，預(yù)防解決勞動糾紛事件的發(fā)生。營造良好用工環(huán)境，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，促進十三師工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展，特制定本試行辦法。

五、開展勞動保障信息宣傳員工作

十三師勞動和社會保障網(wǎng)站于2012年7月將正式運行，更有利于就業(yè)、社保、糾紛政策信息為一體的快速宣傳實現(xiàn)信息的網(wǎng)絡(luò)化。進一步全面實現(xiàn)“勞動用工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、就業(yè)服務(wù)制度化、企業(yè)用工規(guī)范化”的目標。

六、園區(qū)企業(yè)全面簽訂2013年用工管理和工資支付目標責(zé)任書、就業(yè)目標責(zé)任書。

為貫徹師黨文件精神。規(guī)范十三師工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)勞動用工管理，切實維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，預(yù)防和減少勞動糾紛，確保十三師工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，促進大中專畢業(yè)生、再就業(yè)人員更好的就業(yè)，組織園區(qū)企業(yè)開展簽訂用工管理和工資支付目標責(zé)任書、就業(yè)目標責(zé)任書。

工業(yè)園區(qū)勞動保障分局 陳彬 2013年2月25日

第二篇：XX年勞動用工管理工作總結(jié)

XX年勞動用工管理工作總結(jié)

XX年以來，在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)和幫助下，在街道、村干部的通力協(xié)作、齊抓共管下，街道的勞動用工管理工作取得了一定的管理成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、實行網(wǎng)格式管理

XX年初以來，街道實行勞動用工網(wǎng)格化管理模式，按網(wǎng)格管理要求，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的勞動用工領(lǐng)導(dǎo)小組，與各辦公室、管理處、社管辦、簽訂勞動用工目標責(zé)任書，層層落實責(zé)任。制定關(guān)于勞動用工管理目標責(zé)任考核實施意見，對網(wǎng)格管理員勞動合同簽訂、年底工資清欠和勞動用工日常管理等內(nèi)容進行考核，并與年底經(jīng)濟考核相掛鉤。管理網(wǎng)絡(luò)從原來的單一機關(guān)干部聯(lián)系企業(yè)責(zé)任制，延伸到社區(qū)、村，并分別建立勞動關(guān)系協(xié)調(diào)小組。

二、簽訂好勞動合同

簽好勞動合同是勞動用工管理的基礎(chǔ)，今年我們街道辦事處充分發(fā)揮社區(qū)干部、村一級干部作用，做好調(diào)查摸底工作，采用多種宣傳形式，大力宣傳簽訂勞動合同的目的和意義，以各管理處為單位開好動員大會，對規(guī)模較大的企業(yè)上門對企業(yè)職工和企業(yè)管理人員進行培訓(xùn)，做到不留死角。簽訂勞動合同18560份，企業(yè)405家，合同簽訂率和簽訂面基 本完成上級要求，合同簽訂率達100%，并全部輸入電腦，實行微機化管理。

三、依法調(diào)處矛盾糾紛

街道設(shè)立勞動管理站以來，在業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，對勞動管理人員進行了專職培訓(xùn)，做到持證上崗，依法行政。勞管站人員做到底子明，情況清，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。今年來共解決勞資糾紛案子365只，其中10人以上案子26次，為企業(yè)職工追討工資142萬元。沒有發(fā)生由于處理不當(dāng)發(fā)生群體性上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。

四、開展勞動用工大排查。在日常檢查的基礎(chǔ)上，9月底，對城區(qū)所有企業(yè)進行一次大規(guī)模的非法使用童工專項整治清查，共查處童工嫌疑人和無合法證人27人次。

五、抓好宣傳培訓(xùn)工作。利用報紙、電視、廣播、標語、宣傳欄等形式進行廣泛宣傳，增強勞資雙方法律意識和誠信意識。針對XX年新《勞動合同法》實施，組織500萬元以上企業(yè)參加了市組織的培訓(xùn)，街道針對自身實際，通過舉辦各類培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料，增強用人單位與勞動者對《勞動合同法》的了解，預(yù)防和減少勞動爭議的發(fā)生。同時做好做好企業(yè)養(yǎng)老保險、工傷保險擴面工作宣傳，鼓勵企業(yè)積極參保，XX年，企業(yè)基本養(yǎng)老保險基金、失業(yè)保險基金、醫(yī)療保險基金都比上年有所增長；工傷保險參保人數(shù)比上年末增加5800人。

六、為下崗職工做好服務(wù)工作。XX年，共為下崗失業(yè)申報社會保險補助12450份，失業(yè)優(yōu)惠證辦理11380份。

在即將過去的一年，雖然街道在勞動用工管理上取得了一定的成績，但也存成著許多問題與不足。在XX，將進一步加強勞動管理站的人員配備，完善軟硬件設(shè)置，使街道勞動用工管理工作水平得到更深層次的提高。

第三篇：年總結(jié)及計劃

2013年工作總結(jié)

尊敬的董事長：

2013年即將結(jié)束，我們將迎來嶄新的2014年，回望過去的一年，對我們公司來說是不平凡的一年。2013年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力、頑強進取，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營管理理念和措施，同心同德、真抓實干，基本完成了本的施工生產(chǎn)計劃，各方面的工作相比往年都取得了顯著的成績和可喜的進展，各部門的管理工作和各項具體的管理措施，特別是13種表格的管理措施都在逐步的完善和規(guī)范，但同時也存在諸多問題，下面將2013年一年來各部門工作情況進行總結(jié)，并擬定2014年的工作計劃報董事長審批：

各部門工作總結(jié)：

一、辦公室

1、主要從總經(jīng)理到普通員工的崗位職責(zé)、各部門管理制度、公司管理中使用的通用表格、合同范本、績效考核機制等方面入手，對《建興公司管理體系指導(dǎo)文件》作了進一步的修改和完善，使之更符合我公司的發(fā)展要求和更貼近我公司的實際環(huán)境；

2、加強對辦公用品、辦公器材的控制和管理，在公務(wù)接待和車輛管理方面充分做到了接待、維修前有申報，事后有登記備案，堅持“未經(jīng)允許費用自理”的原則；

3、在2013年，辦公室人員不固定，先后有5名辦公室人員離職，期間辦公室固定資產(chǎn)做了嚴格的移交手續(xù)，但文案歸類、卷宗整理、檔案建立方面存在不足。

二、市場部

1、以服務(wù)為宗旨，加強與各業(yè)主、商家的溝通和協(xié)調(diào)，嚴格按照公司規(guī)定落實了收費制度，截止12月28日，完成了市場臨時攤位、固定門面租金的收取工作，完成了商業(yè)廣場、交通大廈、一期安心工程、公路段的所有到期門面租金及水費的收取工作，酒店經(jīng)營過程中的單位欠賬及部分到期門面未交租金正在清理中；

2、加強市場內(nèi)商品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的監(jiān)管力度，在我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作中，形成了全員全方位參與，集建章立制、細化措施、宣傳教育、檢查考評、總結(jié)評價為一體的創(chuàng)衛(wèi)工作機制，把創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的各項工作落實到實處，得到了領(lǐng)導(dǎo)和市民的認可和好評，保障了集貿(mào)市場在我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的順利驗收，并在公司內(nèi)部創(chuàng)衛(wèi)評比中榮獲集體第一名；

3、拆除了市場入口的危房，并重新建立了門面和市場辦公室，優(yōu)化了市場部辦公環(huán)境，同時建立了收費臺賬及事務(wù)處理記錄；

4、集貿(mào)市場各經(jīng)營戶素質(zhì)參差不齊，管理難度大，市場部在處理個別糾紛時需進一步與各商戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

三、物業(yè)部

1、因我公司物業(yè)部自身管理經(jīng)驗不足，個別業(yè)主的房屋存在質(zhì)量問題及小區(qū)部分業(yè)主對物業(yè)工作認識不夠等原因，造成小區(qū)部分業(yè)主拒不繳納物業(yè)管理費，導(dǎo)致交通大廈和龍騰花園出現(xiàn)虧損現(xiàn)象；物業(yè)部于7月15日正式撤離龍騰花園小區(qū)，除電梯移交手續(xù)需要到州質(zhì)監(jiān)站銷戶外其余手續(xù)已移交完畢。10月5日同樣因上述問題撤離交通大廈。因在修建時雙方簽訂了物業(yè)長期合作協(xié)議而存在爭議，未能完成移交手續(xù)，相關(guān)移交手續(xù)正在辦理中。

2、三和佳苑小區(qū)目前入住率已達50%，存在違規(guī)裝修、強行占用公共面積等現(xiàn)象，物業(yè)部也在積極協(xié)調(diào)處理，同時該小區(qū)供電尚屬臨時施工用電，需接入主線變更為居民用電，經(jīng)過公司多次與城建局、電力公司接洽未果。

四、S215線項目部 1、7月28日完成防凍層施工，7月31日完成全線路基工程并順利交付，該項目部成為第一個完成路基工程并順利交給路面項目部的工程隊，8月份轉(zhuǎn)入水溝、邊坡，綠化工程，受到了監(jiān)理的表揚，得到了業(yè)主的肯定。A4項目部榮獲施工單位綜合第一名，優(yōu)秀進度獎、優(yōu)秀精細化管理獎、安全獎等獎項為公司爭得了榮譽，贏得了良好的社會口碑。

2、該項目還有綠化及零星工程未完成，同時內(nèi)業(yè)資料及計量工作更需緊密跟進，確保公司資金鏈的暢通和其他項目的施工生產(chǎn)順利進行。

3、該項目的成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)未能做到日清月結(jié)，延誤了公司考核機制的及時落實。

五、高中部

1、該項目于8月25日通過初驗，工期未能達到公司下達的要求，目前尚余大樓梯花崗石裝飾工程，因天氣原因，業(yè)主方要求明年繼續(xù)施工；

2、變更內(nèi)業(yè)資料因業(yè)主方未及時明確調(diào)價后的材料清單，造成內(nèi)業(yè)資料滯后；

3、已完成750萬計量工作，其中扣除我公司前期的150萬借支，實際到賬600萬，目前尚有100萬的計量工作正在處理中，剩余變更計量待內(nèi)業(yè)資料跟上后同步進行。

六、城市綜合體項目部

1、辦公樓于12月9日完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑，其中材料費1553988.13元，管理費69450元，機械費88222.18元，人工費265448.94元。因基礎(chǔ)設(shè)計圖紙11月8日才送達公司，鋼筋制作滾絲機的配件11月10日下午才運達項目部施工現(xiàn)場，造成工期上不能滿足第一次制定負二層以下的計劃指標，于12月1日會議上重新修訂計劃以后，提前兩天完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑。

2、住宅樓于12月15日完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑，其中材料費948937.54元，管理費75000元，機械費110747元，人工費210979.6元。11月13日基礎(chǔ)驗槽，因地勘報告表述中A區(qū)與B區(qū)顛倒混淆，直至11月21日才通過基礎(chǔ)驗槽，在12月1日的會議上重新修訂計劃以后，提前3天完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑。

3、該項目部的精細化管理工作恰逢公司強化執(zhí)行的浪潮，各項表格的填寫乃公司各部門的標桿，但規(guī)范性仍顯不足，且統(tǒng)計員、采購部、財務(wù)室之間還需要進一步協(xié)調(diào)，各項數(shù)據(jù)不單要日清月結(jié)，且要做到賬賬相符。

4、基礎(chǔ)放線出錯，體現(xiàn)了工程部技術(shù)力量薄弱。

七、拌合站

在S215線項目中，經(jīng)過董事長親臨現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，優(yōu)化方案后，該部門按照指示合理控制時間節(jié)點，最大限度提升產(chǎn)量，保障一線的正常施工生產(chǎn)，未給一線施工造成停工待料。于10月24日拆遷到九龍縣伍柏林建立拌合站，于12月3日正式投產(chǎn)，至12月15日共生產(chǎn)C35砼1687.5m3，C20砼12m3，隨后完成了拌合站的相關(guān)附屬設(shè)施建設(shè)，目前該部門主要負責(zé)綜合體項目的砼供應(yīng)，鑒于綜合體項目的砼需求量大，為切實保障明年的順利施工，拌合站在人員配臵上需增加材料員1名，系統(tǒng)操作員2名以及水泥存儲罐1個。

八、信用聯(lián)社項目部

1、已完成主體、砌體施工，外墻施工約完成75%，剩余未完分項工程統(tǒng)計已完成，具體有：公共通道各樓梯、公共通道粉水涂料、室內(nèi)吊頂、消防工程、室內(nèi)防水、地坪、貼磚、室內(nèi)涂料（乳膠漆）及套裝門；

2、內(nèi)業(yè)資料已外包并實時跟進，在2014年重點抓的是消防工程和套裝門的安制工作，因為今年的工作中套裝門尚未定制，消防工程亦未動工。

3、因民工尼苦克巴違規(guī)操作，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，致使該民工右肩、鎖骨、肋骨等多處骨折，肺部挫傷，事發(fā)后勞務(wù)公司不按合同履行義務(wù)，目前我公司已墊付醫(yī)藥費14萬余元。該傷者目前在冕寧縣醫(yī)院接受康復(fù)治療，經(jīng)公司協(xié)調(diào)計劃于春節(jié)前出院，但后期的事故糾紛需進一步多方協(xié)調(diào)處理。九、三和佳苑一改二工程

三和佳苑一改二工程于2013年11月1日起施工，原計劃于今年12月10日完工，后因管理不善及溫差的影響，嚴重制約了的工期的順利推進，經(jīng)過董事長12月7日會議上強調(diào)由胡斌負責(zé)限期整改后，通過增設(shè)碘鎢燈等升溫措施以及增加套裝門安裝人員，截止12月28日，因墻體干濕度仍不能滿足粉刷乳膠漆的需求，剩余3000平方左右的乳膠漆尚未粉刷，其余工程全部完成。

十、工程部

1、對S215線、高中部、信用聯(lián)社、三和堡坎的工程計量，通過實地丈量進行復(fù)核，嚴格按照公司的決算要求執(zhí)行，確保了各分項工程計量數(shù)據(jù)準確；

2、工程部也提供了各項目的預(yù)算數(shù)據(jù)，董事長一再強調(diào)，任何工程預(yù)算先行，且預(yù)算的準確率必須達到95%以上，若預(yù)算跟不上，計劃失去合理性，工期、成本等各項考核失去參照標準，但因工程部技術(shù)力量薄弱，預(yù)算工作的時效性及準確率需進一步加強，辦公樓基礎(chǔ)放線出錯，這些問題都體現(xiàn)了目前工程部面臨的實際問題，即人員少，技術(shù)力量薄弱，預(yù)算跟不上，往往是工程結(jié)束后因為考核需要再來預(yù)算，董事長也在微信中提到，如果預(yù)算跟不上提前一周向董事長申請，由董事長親自預(yù)算，但是董事長可以做一次預(yù)算，兩次預(yù)算，但不能一直做預(yù)算，所以通過近年來的工作總結(jié)加強技術(shù)隊伍的建設(shè)勢在必行。

十一、材料部 1、2013年材料部主要負責(zé)S215線、高中部、信用聯(lián)社的材料管理和單據(jù)制作，相對往年，各項單據(jù)的規(guī)范性有了明顯的提高，材料的類別及用途、單據(jù)的編號、填寫的格式等均嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行；

2、因部分工程屬跨年工程（S215線、高中部），材料成本最終核算表不能如期遞交給董事長及財務(wù)部，時效性未能達到公司的要求,同時應(yīng)加強材料部隊伍素質(zhì)建設(shè)，合理利用辦公軟件輔助手工做賬亦可，以便確保各項數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計的時效性；

3、從三和佳苑一改二工程申購的瓷磚、乳膠漆上體現(xiàn)出材料部對材料的審核、控制上監(jiān)查力度不夠。

十二、財務(wù)部

1、完成了應(yīng)付款、工程應(yīng)收款以及房屋租賃情況的清理工作；

2、按董事長的要求格式，完成了S215線、高中部、信用聯(lián)社、城市綜合體筏板的成本核算統(tǒng)計，三和一改二工程未收方計量，最終決算未完。

3、清理了各類單據(jù)，進行了單據(jù)歸類，并逐一進行了檢查核對和裝訂。

4、每月按時向董事長報送了相關(guān)財務(wù)報表。

5、按規(guī)范化填寫，嚴格審查了城市綜合體項目的相關(guān)單據(jù)。

6、對已完工程材料盤存并進行了核對。

十三、紀檢部

1、紀檢部今年也做了人事調(diào)整，目前由王浩宇具體負責(zé)主持紀檢部的相關(guān)工作，前期由于對各個報表的理解程度不夠，導(dǎo)致了前期的工作沒有有效的開展，各個部門對報表的執(zhí)行程度缺乏，經(jīng)過1個月的學(xué)習(xí)及對報表的認識，特別是在董事長親自講解多次后，徹底搞懂了日報表等13個主要報表的意義和填寫規(guī)范。目前紀檢部已在強抓各個項目的數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計，在月考核中能夠及時提供準確的數(shù)據(jù)。

2、對各個部門的監(jiān)督及檢查力度有所欠缺，沒有很好做到經(jīng)常檢查、有效檢查等，也沒有做到獎優(yōu)罰劣的實時性。

3、至12月開始已經(jīng)在著手主抓各個報表的數(shù)據(jù)真實性，主要對現(xiàn)場各個報表的規(guī)范性進行監(jiān)督。紀檢部除了堅持每周五協(xié)同總經(jīng)辦、財務(wù)部、工程部去例行檢查外，還會不定期地到項目上抽查。

4、今年的紀檢工作人員變動大且相關(guān)人員不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致不能很好的履行紀檢工作職責(zé)，不能及時地根據(jù)公司的各個制度來實行檢查安排。

通過以上各部門的總結(jié)可以看出，我們公司整體來講，在董事長的帶領(lǐng)下，正朝著規(guī)范化發(fā)展，廣大員工積極肯干、服從安排、吃苦耐勞，2013年總體上基本完成了公司下達的計劃指標，但在管理工作中還存在諸多不足，六年來推行的表格管理制度還未完全執(zhí)行，公司內(nèi)部凝聚力不夠，部門之間協(xié)作不足等，如何專注于我公司的正規(guī)化、持續(xù)化發(fā)展是我們每個建興人值得深思的問題。

2013年各部門存在的主要問題

一、辦公室：沒有綜合能力較強且固定的辦公室文員，其文案歸類、卷宗整理、檔案建立尚未規(guī)范。

二、市場部：以往酒店經(jīng)營過程中的單位欠賬及部分到期門面租金需進一步跟進。

三、物業(yè)部：龍騰花園、交通大廈的電梯銷戶手續(xù)，交通大廈開發(fā)協(xié)議上的物業(yè)長期成立條款變更手續(xù)及三和佳苑主線供電安裝問題還需要協(xié)調(diào)。

四、S215線項目部：剩余綠化帶和零星工程尚未完工，內(nèi)業(yè)資料和計量工作需密切跟進。

五、高中部：業(yè)主方尚未明確變更調(diào)價后的材料清單，變更計量資料滯后，樓梯花崗石裝飾裝修未完成。

六：綜合體項目部：業(yè)主、監(jiān)理指出目前技術(shù)力量不能滿足該項目的施工需求，需配備技術(shù)總工1名，專業(yè)施工員3名。

七、拌合站：人員配臵上需增加系統(tǒng)操作員2名，材料員1名，水泥存儲罐1個。八、三和佳苑一改二工程：因氣候原因剩余8000平方左右的乳膠漆未能如期完成。

九、工程部：人員少、技術(shù)力量薄弱、預(yù)算跟不上，需要增加專業(yè)技術(shù)人員。

十、材料部：對材料申購、使用的把控監(jiān)督力度不夠。

十一、紀檢部：需進一步增加專業(yè)人員，加大力度對各個部門的監(jiān)督及檢查力度，對各項表格的使用流程需進一步優(yōu)化，對數(shù)據(jù)真實性的檢查力度和方式方法有待加強。

十二、財務(wù)部

1、各項目部上報單據(jù)存在漏號、斷號現(xiàn)象，日期、編號更改、未填類別、材料出庫數(shù)據(jù)大于入庫的現(xiàn)象。

2、財務(wù)統(tǒng)計工作的及時性、準確性還需進一步加強。

3、財務(wù)對各部門的相關(guān)單據(jù)審核不嚴。

2014年工作計劃

二0一四年是我們值得慶賀的一年，公司將迎來十周年大慶，九龍縣城市綜合體項目亦將全面開工，標志著公司開創(chuàng)了甘孜州建筑行業(yè)先河，公司流程設(shè)計的合理、管理制度的落實，績效考核的運行標志著公司朝著正規(guī)化方向邁上了新臺階，將會為公司的長足發(fā)展普寫新的篇章。

總體目標是：項目部門以精細化管理為目標；

服務(wù)部門以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標。

具體措施是：項目部用工作流程來績效考核；

服務(wù)部門以管理規(guī)范客戶滿意來績效考核。

一、狠抓企業(yè)文化建設(shè)、促進企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)文化核心是讓人們自愿跟隨并達成一致目標；企業(yè)文化是企業(yè)所依賴的一種文化價值觀，是用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規(guī)范，凝聚建興人的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)建興人為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，并通過各種渠道對社會文化的大環(huán)境產(chǎn)生積極正面的作用。建設(shè)好企業(yè)文化，才能促進我們公司持續(xù)、健康的發(fā)展。2014年我們將持續(xù)深入的在全公司范圍內(nèi)開展評選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門的活動，通過這些載體對外樹立良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強員工對企業(yè)的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，務(wù)求在公司形成心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

二、完善制度建設(shè)，推進流程管理，以精細化管理入手，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠豐富的高原施工技術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2013年，公司結(jié)合施工管理實際，董事長親自組織召開了多次會議，著重強調(diào)各項表格的精細化管理，并將組織全體員工進行考核評選，通過多次培訓(xùn)對各項表格制度的修訂和完善，使公司制度建設(shè)更具有合理和可行性，已取得初步成績。

在2014年，我們必須持續(xù)貫徹公司的各項精細化管理要求，讓每位員工樹立正確的流程意識，即：第一步：流程執(zhí)行的基礎(chǔ)，各項工程在施工前必須先進行預(yù)算且保證數(shù)據(jù)準確率達到95%以上（《萬能表》是預(yù)算的工具，《成本預(yù)算表》是預(yù)算的體現(xiàn)形式）；第二步：公司根據(jù)預(yù)算的各項數(shù)據(jù)對各部門下達具體的計劃目標并編制《月計劃表》層層分解；第三步：項目經(jīng)理在接到月計劃后，按材料使用量進行申購，材料經(jīng)理嚴格把關(guān)后交采購辦理；材料經(jīng)理、材料員要嚴格把握收貨質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，辦理好入、出庫統(tǒng)計工作；第四步：在項目施工生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場管理員每天按要求填寫《施工日志》和《日報表》并且數(shù)據(jù)保持一致，特別是日報表的規(guī)范填寫又是重中之重：人工費、材料費、機械費，還有進度、質(zhì)量、安全、成本控制以及文明施工等內(nèi)容都能逐一體現(xiàn)；第五步：財務(wù)部和項目部結(jié)合每天的《日報表》每半月匯總統(tǒng)計《明細分類表（三洞）》，每半月的最后一天經(jīng)過總經(jīng)辦、紀檢部和工程部的聯(lián)合檢查后，將最后一天的數(shù)據(jù)修正，務(wù)求半月報表的數(shù)據(jù)準確率達到100%；第六步：工程部按公司要求對各項目的分項工程完工后組織驗收，并通過實際收方對數(shù)據(jù)進行復(fù)核后開據(jù)《工程決算表》；第七步：財務(wù)部和項目部在各單項工程完工后，及時統(tǒng)計《成本匯總表》并報董事長和總經(jīng)理，做到各項數(shù)據(jù)日清月結(jié)；第八步：紀檢部根據(jù)以上各個表格的執(zhí)行情況和計劃指標與實際完成之間的百分比，對各個部門或個人進行考核，并公示《月考核表》，將每月的考核情況報財務(wù)室作為發(fā)放工資的依據(jù)。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎罰分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行為。

在材料管理流程方面，也必須堅持先有預(yù)算數(shù)據(jù)，根據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)編制和審核《物資申購單》，采購員辦理《購貨清單》，庫管員辦理《入庫單》和《出庫單》的流程，在整個材料管理流程中，為了確保各項目部的正常施工生產(chǎn)和制定的一系列任務(wù)指標得以順利實現(xiàn)，材料部必須全力以赴，認真做好物資申購審查和庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)量比價格采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。

三、加強財務(wù)審核、保障資金鏈暢通

就企業(yè)而言，企業(yè)的資金鏈就好比人體中的血液，假如沒有一個完好無損的資金鏈，那么企業(yè)就很難可持續(xù)、快速地發(fā)展，所以，公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不可忽視對資金鏈的有效管理，特別是2014年城市綜合體項目將全面啟動，投資金額巨大，給公司的資金鏈造成巨大的壓力。

從資金來源方面看，對我們建筑型企業(yè)來說，當(dāng)然是工程計量款的撥付。只有保證質(zhì)量、工期和內(nèi)業(yè)資料的有機結(jié)合，才能保證資金來源。從資金流出方面看，要做好應(yīng)付賬款的籌劃，盡量規(guī)避現(xiàn)款現(xiàn)貨，適當(dāng)延長付款賬期，以及采取銀行承兌匯票方式支付等。只有確保安全的、連續(xù)的現(xiàn)金流，才能保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。公司的每個環(huán)節(jié)，每個部門都要把資金用好。在資金使用上，爭取以較少的投入獲得較大的產(chǎn)出。公司各部門在材料申購、公務(wù)接待、差旅費管理、工程款支付等方面要嚴把審核關(guān)。總而言之，就是要平衡好資金的來源和支出，確保每一筆資金都用在“刀刃”上。

四、狠抓安全不放松、重視基礎(chǔ)求發(fā)展

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在2014年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工的安全意識;各項目部堅持每周例行檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，遏制安全事故的發(fā)生。

五、著眼公司未來發(fā)展，重視員工素質(zhì)教育

董事長高度重視公司員工的培訓(xùn)工作，先后派員到中旭股份和影響力集團進行了多次培訓(xùn)，并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員。在2014年的發(fā)展中，公司將組織中高層管理人員不斷的進行培訓(xùn)、探討，在培訓(xùn)探討中實現(xiàn)鞏固和成長，特別是要加強工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，為公司的整個技術(shù)力量做好支撐。

六、加強隊伍建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量

2014年物業(yè)部、市場部、公司行政部門要加強各部門人員的管理，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和管理知識，加大培訓(xùn)力度，要樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機意識。以“客戶至上、滿意最高”為標準，每月評比“我為客戶服好務(wù)”活動。為實現(xiàn) “客戶滿意度最高，社會口碑最好，行業(yè)中最受尊敬的公司”而努力工作。

七、高度重視公司資質(zhì)增項和升級工作

公司的資質(zhì)增項和升級工作是公司擴大影響、增大發(fā)展空間的保障，2014年公司要順應(yīng)甘孜州的“資源開發(fā)、建設(shè)對內(nèi)”的政策傾向，加強和重視對資質(zhì)的增項和升級管理工作，確保我公司在甘孜州贏得更多的發(fā)展機會。

八、大力宣傳、拓寬資源

2014年是我們公司發(fā)展史上里程碑式的一年，我們將迎來公司成立“十周年慶典，同時我公司開發(fā)的甘孜州第一高樓，九龍縣的標志性建筑將在年初全面動工，以此為契機，公司將全力做好慶典活動和宣傳工作，通過州縣電視臺、甘孜日報等媒介，對外樹立良好的形象，為公司下一步拓展奠定良好的基礎(chǔ)。

總體來講，每位員工都要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識，大膽開展工作，履行好各自的崗位職責(zé)，進一步適應(yīng)公司高效、快捷的運轉(zhuǎn)節(jié)奏，為成為一名合格的建興人而努力。

建興實業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司 二0一三年十二月二十八日

第四篇：勞動用工總結(jié)

勞動用工總結(jié)

做好勞動用工管理，是落實“科學(xué)發(fā)展觀”和“以人為本”的要求，也是維護社會穩(wěn)定、深化企業(yè)改革、改善投資環(huán)境的現(xiàn)實需要，****年，我們在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，勞動用工管理取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、鄉(xiāng)黨委、政府為了切實加強轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動用工管理的領(lǐng)導(dǎo)，建立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的勞動用工和社會保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實分管領(lǐng)導(dǎo)，建立工作班子，并按要求配備勞動保障管理服務(wù)機構(gòu)，并堅持日常用工管理和檢查。

二、按照縱向到底、橫向到邊、不留死角原則，做到合同簽訂率基本上達100%。

三、幫助指導(dǎo)企業(yè)做到依法用工、規(guī)范管理，通過幾次勞動用工檢查，全鎮(zhèn)用人單位基本做到依法用工，規(guī)范管理，無使用童工和壓職工有效證件、收取押金等現(xiàn)象。

四、配合工會企業(yè)做好集體合同、職工工資集體協(xié)議的簽訂，并督促企業(yè)按時發(fā)放工資，不無故拖欠職工工資，到12月底，沒有發(fā)生一起因工資和工傷糾紛而引發(fā)的上訪。

五、督促企業(yè)依法參加社會保險、工傷保險擴面，配合稅務(wù)部門做好各項入庫核實和人員落實，按時完成城鎮(zhèn)居民的保險工作。

六、做好企業(yè)退休人員社會管理紅做，及時做好接受、節(jié)日慰問和特殊情況的慰問工作。

七、按時完成市局做好勞動保障年檢考核的各項工作。

八、督促企業(yè)做好關(guān)愛職工，落實勞動保護措施與職工福利待遇，沒有封閉式管理的現(xiàn)象。

九、加強職工的思想政治工作，按照企業(yè)的實際，豐富職工的業(yè)余文化生活，基本做到無集體上訪現(xiàn)象和重大責(zé)任事故。

第五篇：09-11年計劃和總結(jié)

2009年共青團工作計劃

2009年社區(qū)團支部以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)。通過對去年工作的總結(jié)，在上級團委的正確領(lǐng)導(dǎo)，特制定工作計劃。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

在街道和社區(qū)團支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的會議精神，全面深化青年志愿者行動，切實加強團的陣地建設(shè)和組織建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為促進社區(qū)發(fā)展、維護社區(qū)穩(wěn)定做出貢獻。

二、做好各項工作

1、加強青少年思想政治教育。

2、力開展團的各項活動，組織青少年積極參與兩個

文明建設(shè)。

3、加強團的自身建設(shè)。不斷地加強團的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

和團干部隊的思想作風(fēng)建設(shè)。

南浦路社區(qū)團支部 2009年5月6日

2009年共青團工作總結(jié)

以鄧小平理論精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，深入開展了許多青少年喜聞樂見的活動，開創(chuàng)社區(qū)青年工作的新局面。

一、為繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，開展向雷鋒同志學(xué)習(xí)及形式多樣的體育活動。

二、大力開展團的各項活動，組織青少年積極參與兩個

文明建設(shè)。認真開展青少年法制教育和青少年維權(quán)活動預(yù)防青少年違法犯罪，積極維護社區(qū)的穩(wěn)定。

三、深化團員意識教育，加強團的自身學(xué)習(xí)。

南浦路社區(qū)團支部 2009年12月28日

2010年共青團工作計劃

2010年社區(qū)團支部以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)。通過對去年工作的總結(jié)，提高在上級團委及本社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下計劃工作如下：

一、在街道和社區(qū)團支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化青年志愿者行動，切實加強團的陣地建設(shè)和組織建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為促進社區(qū)發(fā)展、維護社區(qū)穩(wěn)定做出貢獻。

二、加強青少年思想政治教育。走健康全面發(fā)展之路。

三、大力開展團的各項活動，組織青少年積極參與兩個

文明建設(shè)。

四、加強團的自身建設(shè)。不斷地加強團的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和團干部的思想作風(fēng)建設(shè)。

南浦路社區(qū)團支部

2010-01-08

2010年共青團工作總結(jié)

南浦路社區(qū)共青團按照桃源街道團工委的要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，插入學(xué)習(xí)貫徹黨的會議精神，按照桃源街辦的工作部署，以“服務(wù)青年成長成才，推進青年人力資源開發(fā)，為全區(qū)發(fā)展做貢獻”為主題，進一步鞏固團的基礎(chǔ)、創(chuàng)新機制、與時俱進，努力實現(xiàn)服務(wù)大局有新作為，服務(wù)社會有新成效，服務(wù)青年有新舉措，團結(jié)轄區(qū)團員青年做好南浦路社區(qū)共青團工作。

一、按照貼近實際、貼近生活、貼近青年的要求，不斷提高和增強青年思想政治工作的實效性和針對性。

1、用先進典型激勵青少年。通過樹立一批具有感召力、影響力的青年模范、典型人物來教育和感染青少年，使廣大團員青年學(xué)有榜樣，做有表率

2、組織社區(qū)青少年開展了樹立社會主義新風(fēng)尚的主題活動，用道德實踐引導(dǎo)青少年。通過開展符合青少年特點的活動，使青少年養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，切實提高青少年的思想道德素質(zhì)。

二、動員和組織廣大青少年積極參與社會主義精神文明建設(shè)。

組織轄區(qū)青少年開展了“我愛我家，創(chuàng)平安家庭”的主題活動，在活動中向青少年宣傳了消防安全知識、安全生產(chǎn)知識、鐵路護路知識、禁巨知識等的平安家庭知識，使轄區(qū)青少年對平安家庭有了進一步的認識。認真開展了轄區(qū)青少年的法制宣傳教育。

南浦路社區(qū)團支部

2010-12-08

2011年共青團工作計劃

新的一年，新的發(fā)展，新年新氣象。11年社區(qū)團支部在街道團支部、社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真的完成了上級部門交給的各項任務(wù)，新的一年根據(jù)社區(qū)的自身情況，制定了2011年工作計劃如下：

一、發(fā)揮共青團的優(yōu)勢，帶領(lǐng)廣大青年共同為創(chuàng)建和諧社區(qū)而努力。

1.社區(qū)團支部將在2011年組織開展更加豐富多彩的團支部活動。作為青年一代的我們更應(yīng)該在這大好的時代里，積極提高自身素質(zhì)，努力為報效國家做好準備。社區(qū)團支部預(yù)備在11年組織團員開展各種形式的活動，比如開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動大家學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮團員骨干的能力，鼓勵廣大團員參加到社區(qū)和社會的活動。

2.充分發(fā)揮青少年在科技創(chuàng)新中的主力軍作用，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，今年，社區(qū)團支部姚繼續(xù)深化中小學(xué)生科技創(chuàng)新活動，增強學(xué)生創(chuàng)新和實踐的能力，要認真組織學(xué)生到社區(qū)體驗生活，積極參與社區(qū)勞動，保護市區(qū)和社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，為我市爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生城做出自己的貢獻。

“六．一”節(jié)日到來之際，組織社區(qū)青少年開展一次繪畫征文比賽或自己編排節(jié)目慶祝自己節(jié)日的到來，借此來豐富青少年的課余文化生活，也能體驗到來自社區(qū)大家庭的關(guān)愛。

一、加強和改進團的作風(fēng)建設(shè)，全面推進團的自身建設(shè) 1.切實加強和改進團的作風(fēng)建設(shè)，認真學(xué)習(xí)團市委、重視團干部隊伍的建設(shè)，增強服務(wù)青少年的意識，增強求真務(wù)實的工作精神，增強自身對共青團的民主和法制觀念，努力以良好的作風(fēng)創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績。

2.組織開展豐富多彩的大型文體活動，利用重大節(jié)日做好宣傳工作，爭取為社區(qū)共青團發(fā)展更多、更強的新生力量。通過各種豐富多彩的活動來團結(jié)青少年，使社區(qū)團員的隊伍一天天發(fā)展壯大。

相信站在社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，在各個部門的關(guān)心指導(dǎo)下，社區(qū)團支部的各項工作會更上一層樓！

南浦路社區(qū)團支部

2011-01-10

2011年共青團工作總結(jié)

2011年，在街道團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞團委的工作部署，結(jié)合我社區(qū)團總支實際，認真落實團委各項任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)以下

一、團的思想政治教育扎實推進，青少年思想政治教育工作有效加強

一是積極開展政治理論學(xué)習(xí)，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強團的思想建設(shè)。社區(qū)團總支積極響應(yīng)上級團委號召，組織社區(qū)青年團員參加培訓(xùn)班，開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動大家學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮團員骨干的能力。通過這一學(xué)教活動，加強了基層團組織建設(shè)，增強了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是抓住有利契機，深入開展愛國主義、集體主義教育。號召社區(qū)青年團員繼承“愛國、進步、民主、科學(xué)”精神，弘揚愛國主義、集體主義精神，構(gòu)筑起青年一代強大的精神支柱，幫助青年樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。三是開展豐富多彩的青少年文化活動，加強健康文化導(dǎo)向，豐富社區(qū)團員的文化生活，為倡導(dǎo)先進文化作出貢獻。

二、加強團建工作，提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、堅持黨建帶團建，加強基層組織建設(shè)，圍繞創(chuàng)建全國示范社區(qū)的目標要求，以三個代表思想為主指導(dǎo)，加強團組織建設(shè)。

2、不斷探索創(chuàng)新團建新路子，依托社區(qū)黨建聯(lián)席會，積極與社區(qū)共建單位的團組織加強橫向聯(lián)系開展共建，不斷整和社區(qū)內(nèi)各類團建資源，為開展社區(qū)服務(wù)爭取了更多的人力保障和物力支持。

三、服務(wù)社區(qū)，推進團工作社會化

1、倡導(dǎo)社會新風(fēng)，深入“青年志愿者行動”。

一年來，社區(qū)共青團工作在上級團委的關(guān)心支持下，在社區(qū)團員青年努力下，取得了一些成績，但是還有不足的地方，如：團工作發(fā)展不平衡，團工作的物質(zhì)依托依然薄弱等，希望在2012年再接再勵，把團的工作再上新臺階。

南浦路社區(qū)團支部

2011-12-10 社區(qū)團支部學(xué)習(xí)制度

認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和團中央、省市委精神，結(jié)合社區(qū)團支部實際制定如下學(xué)習(xí)制度：

1、組織青少年團員學(xué)習(xí)團章，做新時代愛國守法新人。

2、團支部每季召開一次學(xué)習(xí)共同探討團支部工作方法和部署。

3、每年召開一次團員青年大會，學(xué)習(xí)上級團委和黨中央對團組織的文件精神，提高團員素質(zhì)。

4、每年年底向團支部匯報學(xué)習(xí)情況。