第一篇：2011年計量部工作總結(jié) - 副本

2011年計量部工作總結(jié)

2011年，我部圍繞項目生產(chǎn)需求，進(jìn)行一系列的工程中期計量，在項目領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，我部較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)給予計量部的各項計量工作任務(wù)?，F(xiàn)將計量部在2011年的工作總結(jié)如下：

一、中期計量工作情況

1、截止11月底，計量部已進(jìn)行了7期的中期計量：其中累計施工實際產(chǎn)值約***億元，累計計量約***億元，計量率為93.8%。

2、我部在本年計量工作中，確實遇到一些工作上困難，有客觀的也有主觀的，有內(nèi)在的也有外在的，特別要提到的是在內(nèi)業(yè)資料的管理經(jīng)驗上的潰乏，致使每期計量在上級部門審核的時候因資料的問題導(dǎo)致計量工作進(jìn)度滯后。不過作為堪稱“路橋鐵軍”的我們，絕不向困難低頭，絕不被挫折所打敗，經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，遇到的困難都能得到及時的解決。

二、計量計劃

針對項目目前資金緊張的情況下，為提高計量回收率，我部緊緊圍繞項目的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，作出明年的工作計劃：

1、加強部門工作作風(fēng)；

2、加強部門成員整體職業(yè)技能提升；

3、加強計量工作效率；

4、加強我部門與項目各部門以及業(yè)主方的溝通。

相信通過“四加強”以及項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的共同努力：相信我部一定不會辜負(fù)公司和項目領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。

計量部2011/12/3

第二篇：2013合同計量部工作總結(jié)

合同計量部工作總結(jié)

今年以來，合同計量部按照xxx房建項目部的整體工作安排和部署，嚴(yán)格職責(zé)要求、嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，強化措施，創(chuàng)新實踐，圓滿地成了承擔(dān)的各項工作任務(wù)，為房建工程的全面推進(jìn)提供了切實的保證。

一、提高合同管理水平

加強對工程分包的管理工作。為了進(jìn)一步加強對工程分包的監(jiān)督管理，規(guī)范工程秩序，確保在建項目進(jìn)度、質(zhì)量和安全在控受控，對工程分包合同進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格控制分包價格、分包結(jié)算程序，把工程分包管理作為落實成本控制的主要手段，著力提高核心競爭力；嚴(yán)格禁止為規(guī)避上報審批而采取化整為零的做法，嚴(yán)禁將本應(yīng)一次分包的項目分割為多次分包，提高公司對項目的管控能力。在管理過程中，編制出一套含有自己項目特色的管理制度、材料核銷制度，提高了分包的管理、執(zhí)行力度，規(guī)范了工程分包秩序。

（一）落實“三重一大”評審會簽制。在會簽過程中，各部門重點圍繞條款完善、表述規(guī)范以及風(fēng)險防范等方面的內(nèi)容，突出對簽約方的主體資格是否具備、信譽資質(zhì)是否真實、責(zé)任權(quán)利是否明確、工期質(zhì)量是否合理、付款方式是否可行、合同條款是否合法等進(jìn)行全面審查評議，及時提出合同(草案)中存在的問題，有效地避免了合同中存在的隱患。為防止出現(xiàn)監(jiān)督缺位的現(xiàn)象，所有對外正式簽訂的合同全部做到了“三個一律”：即會簽手續(xù)不齊全的法定代表人或委托代理人一律不簽字、沒有法定代表人或委托代理人的簽字一律不蓋合同專用章、合同手續(xù)不完備的財務(wù)部門一律不付款。

（二）認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，有針對性的學(xué)習(xí)。從摸索、實踐中找到了一些對國外工程計量切實有效的工作方法。首先了解國外咨詢工程師的工作習(xí)慣、方式方法，深入了解當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，與國外有經(jīng)驗的前輩積極溝通，學(xué)習(xí)國外變更索賠與國內(nèi)的區(qū)別，更好的為項目爭取利益最大化。

（三）完善合同管理臺帳制。完整地收集保存合同簽訂和履行過程中形成的所有文件資料，詳細(xì)記錄每一份合同的簽訂時間、客戶名稱、標(biāo)的情況、會簽意見，按合同臺帳管理要求，對合同進(jìn)行統(tǒng)一編號、登記和分類歸檔保存，通過分門別類的梳理，制作不同項目的合同臺帳，既便于查找翻閱已簽訂合同，也便于進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和管理。

二、計量管理方面

（一）深入施工現(xiàn)場，對后續(xù)的結(jié)算做好準(zhǔn)備工作與依據(jù)。在平常的現(xiàn)場計量中首先提前開會決定出方案，再聯(lián)系咨詢工程師、業(yè)主等各方人員，切實可行的完成好計量工作，經(jīng)過數(shù)次開會研究決定，廢棄了以往老舊的現(xiàn)場工程量確認(rèn)單，采用新的工程量確認(rèn)單，現(xiàn)場簽證更加方便快捷，節(jié)省了現(xiàn)場各方領(lǐng)導(dǎo)的審核時間。在現(xiàn)場確認(rèn)單中附加了圖片、公式，使得工程量的確認(rèn)更加清晰、明確，多加了工程量這一欄，使得查詢核算時一目了然。

（二）每月按時按質(zhì)完成月度中間計量結(jié)算。針對中間計量結(jié)算方面出現(xiàn)的問題及時與管理公司、監(jiān)理單位、業(yè)主單位及審計單位溝通處理。對于定額使用存在的爭議及時提交重慶造價管理總站解決。及時辦理與項目BT項目管理公司的的內(nèi)部結(jié)算。為確保中間計量結(jié)算的順利進(jìn)行，嚴(yán)格按照市政工程結(jié)算程序，注重資料的收集整理包括實驗資料、質(zhì)檢資料、影像資料、變更洽商資料和現(xiàn)場驗收簽證資料等。并確保各項資料的完整、統(tǒng)一和符合邏輯，為以后竣工結(jié)算打下良好基礎(chǔ)。對于現(xiàn)場變更及增加工程量及時通知監(jiān)理及業(yè)主到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，并及時提出索賠。

（三）在拿到正式版的圖紙后，積極組織人員，計算工程量，反復(fù)核對，保證工程量的準(zhǔn)確性，與BOQ清單中的工程量。進(jìn)行比對，提前做好變更索賠的準(zhǔn)備工作，對于一些BOQ清單中未包含的項目，積極與咨詢工程師和業(yè)主溝通，編制新增項目價號，以備及時上報審批，確保項目變更索賠的順利進(jìn)行。

（四）在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低、水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為項目的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況，在工作中積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與承包合同的洽談，對合同進(jìn)行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。

三、其他方面：

（一）項目部注重平時基礎(chǔ)資料的收集，對每道工序施工完進(jìn)行下一道工序施工前均及時收集現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)資料、影像資料、聲像資料，特別是變更段部分，為現(xiàn)場簽證確認(rèn)工程量等提供了很大的便利。

（二）及時對項目部相關(guān)人員進(jìn)行分包合同交底，使相關(guān)責(zé)任人熟悉合同內(nèi)容，加深對合同的理解，學(xué)會用合同規(guī)范分包商的行為；深入了解施工工序，對分包工作要心中有數(shù)，避免因不了解勞務(wù)分包合同而造成影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。

總之，下半年來項目部在合同管理和計量管理中取得了一些成績。但也存在一些問題如合同、計量管理工作還需進(jìn)一步細(xì)化；計量管理資料收集不及時，未及時逐月對現(xiàn)場使用材料和中間計量含材料進(jìn)行統(tǒng)計對比等，在以后的工作中，項目部會更加注重前期合同管理和計量管理方面的不足，把計量管理和合同管理工作做的更好。

xxx房建工程項目部

合同計量部 2013年12月21日

第三篇：質(zhì)檢計量部2014年安全工作總結(jié)

質(zhì)檢計量部2014年安全工作總結(jié)

在我擔(dān)任兼職安全員期間，認(rèn)真落實和完成與上級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高員工安全意識

安全生產(chǎn)，事關(guān)公司發(fā)展的大局，事關(guān)員工的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系一方平安，是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全技術(shù)改造，嚴(yán)格安全管理，使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產(chǎn)工作的重點、難點和隱患點，組織加強安全防范，切實負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，全面掌握本部門的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實到

每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合各崗位實際查找問題并制定防范措施，提高了全員綜合素質(zhì)。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工作中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對工作性質(zhì)不同編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個員工。我也利用日常檢查、值班等機會與員工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際情況進(jìn)行安全教育。

3、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和

演練，使廣大員工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了員工安全意識，強化了安全理念，提高了員工的安全素質(zhì)。

4、通過對新員工進(jìn)行教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實，做到預(yù)防為主

安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事，我們必須認(rèn)清形勢，明確思想，始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)

展理念。具體做法：

1、解決實際工作過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。

2、所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到各工段、班組，簽訂率100%。

3、按規(guī)定做好事故應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保安全工作有效進(jìn)行。

4、每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

5、堅持持證上崗，對所有員工組織安全培訓(xùn)，全員培訓(xùn)和三級安全教育率達(dá)100%。

6、做好勞動保護(hù)用品的發(fā)放。

7、認(rèn)真做好消防工作，各工段都配備了所需數(shù)量的滅火器。組織員工進(jìn)行了消防演練，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平

只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，才能真正做到“防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

四、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我部門的安全管理邁上了一個新臺階。

質(zhì)檢計量部

2014年12月10日

第四篇：2011年計量部團(tuán)支部工作總結(jié)

計量部團(tuán)支部工作總結(jié)

2011年10月成立計量部以來，計量團(tuán)支部在計量黨支部和公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強團(tuán)支部的基礎(chǔ)工作建設(shè)，堅持以“誠信務(wù)實、自、知恩圖報、團(tuán)結(jié)協(xié)作強不息”的開磷核心價值為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的作用，從自身實際出發(fā)積極創(chuàng)先爭優(yōu)，增強我團(tuán)支部的凝聚力，為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、團(tuán)支部概況

我團(tuán)支部現(xiàn)有團(tuán)員青年108人，其中團(tuán)員14人、黨員3人、群眾92人。

二、加強團(tuán)的自身建設(shè)

1、每月起始到結(jié)束之時，團(tuán)支部及時做好下個月的計劃工作，每個月的工作安排、內(nèi)容告之于團(tuán)員，認(rèn)真聽取團(tuán)員意見，改進(jìn)不足，力求工作做得更好。

2、團(tuán)支部定期進(jìn)行團(tuán)員主題活動，主題活動有記錄，認(rèn)真、規(guī)范地填寫好《開磷團(tuán)青工作簿》。

3、團(tuán)支部檔案管理清晰明了，組織下發(fā)文件、活動計劃總結(jié)都一一歸檔。

三、結(jié)合我部實際情況，開展豐富多彩的活動，在活動中增強凝聚力 1、2011年10月11日，為了使計量部氨站在秋末，雜草不至于自燃而引起事故，計量團(tuán)支部特開展了除草活動，一是美化環(huán)境，二是防止事故的發(fā)生。我團(tuán)支部組織了計量車間休息班組對CD罐罐區(qū)平臺進(jìn)行除草，班組成員有組織，有紀(jì)律的進(jìn)行了這次活動。2、11月4日下午，計量部黨支部積極響應(yīng)公司安排，組織帶領(lǐng)機關(guān)、計量車間、包裝車間和供應(yīng)站的黨團(tuán)員青年30余人，對存放在公路旁待試用的磷礦粉進(jìn)行裝包和堆碼。我部黨團(tuán)員青年15人積極參加此項活動，他們團(tuán)結(jié)計量部其他單位同事，提前完成了任務(wù)。

3、為了切實加強團(tuán)員青年交流，促進(jìn)團(tuán)員青年發(fā)展，增強團(tuán)組織凝聚力，同時正逢合資公司生產(chǎn)任務(wù)即將圓滿完成、開磷集團(tuán)“三步走”目標(biāo)提前實現(xiàn)之際，為加深感恩認(rèn)知、豐富職工生活，展現(xiàn)部門風(fēng)貌，發(fā)掘文藝人才，增進(jìn)干群感情，更好的營造一個輕松愉悅、團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)進(jìn)取的工作氛圍，促進(jìn)本部今年收好尾、明年開好局，于11月28日20:00舉辦了“唱響主旋律〃感恩開磷情”職工文藝晚會。

四、工作建設(shè)有待加強以及存在的不足

計量部成立兩個月以來，團(tuán)支部工作、學(xué)習(xí)、生活使我在社交、工作能力上有了一個提高，在計量部團(tuán)員青年的幫助下我才能順利的開展和完成我們團(tuán)支部的工作，但是與上級對我們的要求還存在一定的差距，還有許多的不足需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)。在以后的工作中將會不斷地改進(jìn)與創(chuàng)新，繼續(xù)完善我部的支部建設(shè)，緊緊圍繞公司團(tuán)委工作思路，貫徹落實好上級下達(dá)的任務(wù)，做好本職工作，扎實推進(jìn)計量團(tuán)支部工作。

計量團(tuán)支部 2011年11月30日

第五篇：質(zhì)檢計量部崗位職責(zé)

質(zhì)檢計量部崗位職責(zé)

質(zhì)檢計量部主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗、計量檢定管理制度建設(shè)。

2、負(fù)責(zé)計量器具檢定、校驗。

3、負(fù)責(zé)原油、成品、半成品質(zhì)量監(jiān)督、檢驗及計量管理。

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部計量糾紛協(xié)調(diào)處理。

5、負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測分析。

6、負(fù)責(zé)分析儀器、設(shè)備的維護(hù)管理。

7、負(fù)責(zé)裝置、物料的質(zhì)量檢驗及計量。

主任崗位職責(zé)

1、主持部門全面工作。

2、負(fù)責(zé)部門三基工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理及計劃生育工作。

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗、計量檢定管理制度建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)原料、成品、半成品、裝置物料的質(zhì)量檢驗，環(huán)境監(jiān)測分析及計量管理。

5、負(fù)責(zé)計量器具檢定、校驗，內(nèi)部計量糾紛協(xié)調(diào)處理。

6、負(fù)責(zé)分析儀器、設(shè)備的維護(hù)管理。

7、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。

8、完成公司及黨委安排的其他工作。

黨支部書記崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)落實公司及黨委決議、決定，主持黨支部全面工作。

2、負(fù)責(zé)黨支部組織建設(shè)和思想建設(shè)，開展黨員教育和入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、發(fā)展工作。

3、負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)工、青、團(tuán)等群團(tuán)組織管理工作。

5、履行“一崗雙責(zé)”，組織完成分管的生產(chǎn)管理工作。

6、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。

7、完成公司黨委安排的其他工作。

副主任崗位職責(zé)

1、協(xié)助主任落實公司及黨委各項決議、決定。

2、協(xié)助主任負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗管理及改進(jìn)工作。

3、協(xié)助主任負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測。

4、協(xié)助主任負(fù)責(zé)計量器具檢定、校驗，內(nèi)部計量糾紛協(xié)調(diào)處理。

5、協(xié)助主任負(fù)責(zé)技術(shù)管理及技能培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)分管的生產(chǎn)或設(shè)備管理工作。

7、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)管理責(zé)任。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

分析化驗技術(shù)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)中控分析、成品質(zhì)量檢驗、環(huán)境監(jiān)測等技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)分析儀器設(shè)備管理及維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)盲樣抽查、外送對標(biāo)及季度抽檢。

4、負(fù)責(zé)審核分析報告單、產(chǎn)品質(zhì)量合格證。

5、負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用及推廣。

6、負(fù)責(zé)分析化驗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

7、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計量技術(shù)管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)計量檢定、校準(zhǔn)及監(jiān)督工作。

2、負(fù)責(zé)計量檢定設(shè)備管理及維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)完成計量器具周檢計劃，審核計量器具檢定證書及合格證。

4、負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用及推廣。

5、負(fù)責(zé)計量檢定崗位技能培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)計量管理系統(tǒng)運行及維護(hù)。

7、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)管員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)文件的接收、登記、發(fā)放。

2、負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品計劃申報。

3、負(fù)責(zé)勞保用品申報、發(fā)放。

4、負(fù)責(zé)考勤匯總及上報。

5、負(fù)責(zé)成本控制指標(biāo)分解及薪酬發(fā)放。

6、負(fù)責(zé)女工工作。

7、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)管理，組織完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)班組分析檢驗、計量工作，審核數(shù)據(jù)報告。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施日常巡檢及維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)班組績效考核。

6、負(fù)責(zé)班組成本核算管理。

7、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成品檢驗崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料監(jiān)督檢驗。

3、負(fù)責(zé)日常裝置區(qū)域安全分析。

4、負(fù)責(zé)樣品保留、復(fù)查、對標(biāo)及小調(diào)試驗。

5、負(fù)責(zé)崗位檢驗記錄填寫，報告單、合格證出具及報送。

6、負(fù)責(zé)崗位分析儀器、設(shè)施巡檢、維護(hù)保養(yǎng)。

7、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

中控分析崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置中間物料質(zhì)量檢驗。

2、負(fù)責(zé)部分進(jìn)廠原料質(zhì)量檢驗。

3、負(fù)責(zé)樣品保留、復(fù)查、對標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)崗位檢驗記錄填寫及數(shù)據(jù)報告。

5、負(fù)責(zé)崗位分析儀器、設(shè)施巡檢、維護(hù)保養(yǎng)。

6、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

環(huán)境監(jiān)測崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)環(huán)境污染物排放、職業(yè)病危害因素監(jiān)測。

2、負(fù)責(zé)工業(yè)水質(zhì)、生活飲用水質(zhì)量檢驗。

3、負(fù)責(zé)樣品復(fù)查、對標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)崗位檢驗記錄填寫，報告單出具及報送。

5、負(fù)責(zé)崗位分析儀器、設(shè)施巡檢、維護(hù)保養(yǎng)。

6、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計量崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)計量器具檢定、校準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計量器具送檢。

3、負(fù)責(zé)物料盤庫、交接監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)崗位檢定記錄填寫，檢定證書、合格證出具出具及報送。

5、負(fù)責(zé)崗位設(shè)備、設(shè)施巡檢、維護(hù)保養(yǎng)。

6、對職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量、安全、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任。

7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在線分析儀表維護(hù)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)在線分析儀表的運行維護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)在線分析儀表巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、負(fù)責(zé)在線分析儀表備品備件的登記、申報工作。

4、負(fù)責(zé)在線分析儀表的標(biāo)定及校驗工作。

5、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。