第一篇：XXX回收利用技改項(xiàng)目工作總結(jié)(2017.10.9)

XXX回收利用技改項(xiàng)目 ——環(huán)評(píng)工作總結(jié)（2017.10.9）

? 本次環(huán)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及改正方向：

? 合同方面：其中，合同內(nèi)容的“第三條”中需補(bǔ)充說(shuō)明“付款日期如遇節(jié)假日順延”。

? 環(huán)評(píng)資料收集過(guò)程中遭遇被動(dòng)，資料的真實(shí)性確認(rèn)耗費(fèi)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。資料收集過(guò)程控制缺乏條理性，對(duì)各部門以及個(gè)人的職責(zé)劃分認(rèn)識(shí)不夠。

下一步，一方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部門個(gè)人的職責(zé)的了解，另一方面要提高自身在學(xué)習(xí)、交流中的主動(dòng)性，比如多看看各個(gè)部門的工作職責(zé)，加強(qiáng)與各部門環(huán)保員的聯(lián)系等。

? 環(huán)評(píng)單位方面：與其交流的頻次不夠充分，并且由于前期自身對(duì)于環(huán)評(píng)內(nèi)容和編制程序的了解不夠，致使出現(xiàn)返工現(xiàn)象（例如在報(bào)批本出版后再次對(duì)文本中的工藝流程進(jìn)行了修訂，浪費(fèi)了不少時(shí)間）。

今后，督促環(huán)評(píng)單位按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，在編制環(huán)評(píng)書過(guò)程中多多與其交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

? 個(gè)人方面：在工作中，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)公司的辦事流程、技術(shù)工藝路線以及設(shè)備知識(shí)等不熟悉，在工作對(duì)接中，自己的語(yǔ)言表述能力有待加強(qiáng)。

一是繼續(xù)加深對(duì)園區(qū)的環(huán)保設(shè)施設(shè)備、工藝現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)理解，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不懂的多向身邊的同事請(qǐng)教；二是平時(shí)做好工作記錄，以查漏補(bǔ)缺，總結(jié)教訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

第二篇：廢舊電池回收利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

廢舊電池回收利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

廢舊電池回收利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

目錄

第一章廢舊電池回收利用項(xiàng)目總論1

一、廢舊電池回收利用項(xiàng)目概要1

二、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)2

三、可行性研究報(bào)告編制原則2

四、可行性研究報(bào)告編制范圍3

五、廢舊電池回收利用項(xiàng)目擬定規(guī)劃4

（一）廢舊電池回收利用項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)劃4

（二）廢舊電池回收利用項(xiàng)目投資規(guī)劃5

（三）廢舊電池回收利用項(xiàng)目工程規(guī)劃5

（四）廢舊電池回收利用項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃5

六、投資廢舊電池回收利用項(xiàng)目備案數(shù)據(jù)6 廢舊電池回收利用項(xiàng)目備案數(shù)據(jù)一覽表6

七、研究結(jié)論6

八、廢舊電池回收利用項(xiàng)目主要數(shù)據(jù)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)9 廢舊電池回收利用項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一覽表9 第二章廢舊電池回收利用項(xiàng)目市場(chǎng)分析18 第三章廢舊電池回收利用項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容規(guī)模與產(chǎn)品方案19

一、廢舊電池回收利用項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模19

（一）廢舊電池回收利用項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容19

（二）土建工程19

（三）設(shè)備購(gòu)置19

二、產(chǎn)品方案確定方向20

三、廢舊電池回收利用項(xiàng)目產(chǎn)品及產(chǎn)能規(guī)劃方案20 第四章廢舊電池回收利用項(xiàng)目選址科學(xué)性分析21

一、廠址選擇要求21

二、廢舊電池回收利用項(xiàng)目選址及用地方案22

三、廢舊電池回收利用項(xiàng)目節(jié)約用地措施22

四、廢舊電池回收利用項(xiàng)目用地合理性分析23 廢舊電池回收利用項(xiàng)目占地及建筑工程投資一覽表24

五、廢舊電池回收利用項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)25 第五章原輔材料供應(yīng)及基本生產(chǎn)條件27

一、主要原輔材料的供應(yīng)27

二、原輔材料采購(gòu)管理27

三、基本生產(chǎn)條件27 原輔材料及能源供應(yīng)情況一覽表 28 第六章工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型方案30

一、工藝技術(shù)方案30

（一）工藝技術(shù)方案選用方向30

（二）工藝技術(shù)方案的選擇31 廢舊電池回收利用生產(chǎn)工藝流程示意簡(jiǎn)圖32

（三）質(zhì)量管理與質(zhì)量保證33

二、設(shè)備選型方案33

（一）設(shè)備選型方向33

（二）設(shè)備配置方案34 主要設(shè)備配置明細(xì)表34 第七章廢舊電池回收利用項(xiàng)目總平面布置及運(yùn)輸36

一、總圖布置36

（一）總平面布置原則36

（二）總圖布置采用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范37

（三）廢舊電池回收利用項(xiàng)目總平面布置方案37

二、主要生產(chǎn)車間布置方案38

三、廠區(qū)道路設(shè)計(jì)方案38

四、廢舊電池回收利用項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案38

五、運(yùn)輸39

（一）運(yùn)輸原則39

（二）運(yùn)輸方式39

六、廢舊電池回收利用項(xiàng)目區(qū)綠化39

七、總圖主要數(shù)據(jù)40 總圖布置主要技術(shù)指標(biāo)一覽表40 第八章環(huán)境影響分析及治理措施41

一、環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)原則41

二、環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)41

三、治理措施42

（一）廢氣治理42

（二）廢水治理43

（三）廢渣處理43（四）噪聲治理43

（五）廠區(qū)綠化工程43

四、清潔生產(chǎn)44

五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)44

（一）環(huán)境空氣影響評(píng)價(jià)44

（二）水環(huán)境影響分析44

（三）噪聲環(huán)境影響評(píng)價(jià)44

（四）固體廢物環(huán)境影響評(píng)價(jià)45

（五）施工期環(huán)境影響分析45

（六）生態(tài)環(huán)境影響分析45

七、環(huán)境保護(hù)結(jié)論45

八、環(huán)境保護(hù)建議46 施工期主要污染物產(chǎn)生排放及預(yù)期效果一覽表 48 營(yíng)運(yùn)期主要污染物治理預(yù)期效果一覽表49 第九章勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生及消防50

一、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生50

（一）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定50

（二）主要不安全因素及職業(yè)危害因素51

（三）采取的主要風(fēng)險(xiǎn)防控51

二、安全生產(chǎn)措施54

三、消防56

（一）工作環(huán)境簡(jiǎn)述56

（二）總平面布置56

（三）消防設(shè)計(jì)依據(jù)57

（四）設(shè)計(jì)原則57

（五）火災(zāi)危險(xiǎn)性分析57

（六）主要風(fēng)險(xiǎn)防控57

（七）預(yù)期效果58

四、勞動(dòng)保護(hù)59

五、事故應(yīng)急預(yù)案59 第十章廢舊電池回收利用項(xiàng)目節(jié)能分析60

一、廢舊電池回收利用項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)能原則60

二、設(shè)計(jì)依據(jù)及用能標(biāo)準(zhǔn)60

（一）節(jié)能政策依據(jù)60

（二）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定和技術(shù)指導(dǎo)61

三、節(jié)能背景及任務(wù)目標(biāo)61

四、廢舊電池回收利用項(xiàng)目所在地能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)62

五、廢舊電池回收利用項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析62 廢舊電池回收利用項(xiàng)目主要能源及含耗能工質(zhì)年需量測(cè)算表63

六、廢舊電池回收利用項(xiàng)目能源消耗指標(biāo)分析64 單位能耗估算一覽表65

七、廢舊電池回收利用項(xiàng)目用能品種選擇的可靠性分析65

八、工藝設(shè)備節(jié)能措施65

九、廢舊電池回收利用項(xiàng)目節(jié)電措施66

十、廢舊電池回收利用項(xiàng)目節(jié)水措施67

十一、運(yùn)營(yíng)期主要節(jié)能措施68

十二、預(yù)期節(jié)能效果分析及建議69

（一）廢舊電池回收利用項(xiàng)目預(yù)期節(jié)能效果分析69

（二）廢舊電池回收利用項(xiàng)目節(jié)能建議70 第十一章廢舊電池回收利用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控71

一、政策風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控71

二、用地及工程建設(shè)配套風(fēng)險(xiǎn)分析71

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控72

四、資金風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控73

五、原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控74

六、環(huán)保因素風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控74

七、ACM 低溫增韌劑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論 75 廢舊電池回收利用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度分析表75 第十二章組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置76

一、廢舊電池回收利用項(xiàng)目建設(shè)期管理組織76

二、廢舊電池回收利用項(xiàng)目建設(shè)期管理76

三、廢舊電池回收利用項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)76

四、生產(chǎn)工作制度77

五、勞動(dòng)定員77 廢舊電池回收利用項(xiàng)目勞動(dòng)定員一覽表78

六、員工培訓(xùn)計(jì)劃78

（一）人員技術(shù)水平與要求78

（二）人員培訓(xùn)79

（三）培訓(xùn)規(guī)劃建議79 第十三章廢舊電池回

收利用項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃81

一、廢舊電池回收利用項(xiàng)目實(shí)施的各階段81

（一）建立廢舊電池回收利用項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)81

（二）資金籌集安排81

（三）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨82

（四）施工準(zhǔn)備82

（五）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備82

（六）竣工驗(yàn)收83

二、廢舊電池回收利用項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表83 第十四章投資估算與資金籌措84

一、投資估算依據(jù)和說(shuō)明84

（一）投資估算編制依據(jù)84

（二）投資費(fèi)用分析85

（三）工程建設(shè)投資估算86

（四）固定資產(chǎn)投資估算86 固定資產(chǎn)投資估算表87

（五）流動(dòng)資金估算87 流動(dòng)資金估算一覽表88

（六）廢舊電池回收利用項(xiàng)目總投資估算88 總投資構(gòu)成分析一覽表89

二、廢舊電池回收利用項(xiàng)目資金籌措89 資金籌措與投資計(jì)劃一覽表90

三、投資使用計(jì)劃90

（一）建設(shè)投資使用計(jì)劃90

（二）流動(dòng)資金使用計(jì)劃90 資金來(lái)源與運(yùn)用一覽表91 第十五章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)92

一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)和范圍92

二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取92

三、費(fèi)用估算與財(cái)務(wù)效益93

（一）折舊及攤銷93

（二）銷售收入及稅金估算 93 產(chǎn)品銷售收入及稅金估算一覽表93

（三）綜合總成本估算94 綜合總成本費(fèi)用估算一覽表94

（四）利潤(rùn)總額估算94

（五）所得稅及稅后利潤(rùn)94

（六）廢舊電池回收利用項(xiàng)目投資收益率測(cè)算95 廢舊電池回收利用項(xiàng)目綜合損益表95

四、財(cái)務(wù)分析能力分析96

（一）全部投資財(cái)務(wù)分析96 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資）98

（二）固定資產(chǎn)投資財(cái)務(wù)分析99 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（固定投資）99

五、盈虧平衡分析99 盈虧平衡分析一覽表101

六、敏感性分析101 單因素敏感性分析表102

七、經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)102 第十六章廢舊電池回收利用項(xiàng)目招標(biāo)方案104

一、招標(biāo)方案編制依據(jù)104

二、招標(biāo)原則104

三、招標(biāo)范圍104

四、招標(biāo)組織方式105

五、招投標(biāo)程序105

（一）廢舊電池回收利用項(xiàng)目招標(biāo)106

（二）資質(zhì)要求106

（三）廢舊電池回收利用項(xiàng)目投標(biāo)107

（四）廢舊電池回收利用項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)107

六、招投標(biāo)費(fèi)用108

七、招標(biāo)信息發(fā)布108

八、廢舊電池回收利用項(xiàng)目招標(biāo)方案108 第十七章綜合評(píng)價(jià)及投資建議109

一、綜合評(píng)價(jià)109

二、投資建議 111

如需幫助請(qǐng)致電！

中投信德--高輝：186-1122-3832 郵箱：ztxdgaohui@163.com

第三篇：技改項(xiàng)目工作總結(jié)內(nèi)容

技改項(xiàng)目工作總結(jié)內(nèi)容

1、企業(yè)基本概況

2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)、主要內(nèi)容、執(zhí)行情況及資金籌集使用情況

3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益情況

4、項(xiàng)目環(huán)保、安全、消防、勞動(dòng)、衛(wèi)生等實(shí)施情況

5、此次技改的主要經(jīng)驗(yàn)及存在的主要問(wèn)題

6、項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)

第四篇：金城再生資源回收利用基地項(xiàng)目簡(jiǎn)介

荊門市金城再生資源回收利用基地項(xiàng)目簡(jiǎn)介 發(fā)布機(jī)構(gòu)：市供銷社

索 引 號(hào)：

01123749-2/2010-00128 生成日期：0000-00-00 文號(hào)： 公開屬性：主動(dòng)公開 關(guān)鍵字：

項(xiàng)目名稱：荊門市金城再生資源回收利用基地

實(shí)施單位：湖北金城大廈（集團(tuán)）實(shí)業(yè)公司

一、單位簡(jiǎn)介

湖北金城大廈（集團(tuán)）實(shí)業(yè)公司是一家以經(jīng)營(yíng)工業(yè)品、建材銷售，廢舊物資回收，飲食服務(wù)等為主的大型綜合性商貿(mào)企業(yè)，注冊(cè)地址為荊門市北門路30號(hào)；擁有總資產(chǎn)3.76億元，注冊(cè)資金5200萬(wàn)元人民幣，總經(jīng)營(yíng)面積45000㎡，年銷售額6億元，年上繳國(guó)家利稅600多萬(wàn)元，公司下設(shè)金城大廈、金城時(shí)代購(gòu)物中心、荊門市金城再生資源有限責(zé)任公司、荊門市金城家居園裝飾建材超市、荊門市金城美食廣場(chǎng)等子公司。企業(yè)現(xiàn)有干部職工1800人，其中高級(jí)資格管理人員近50名，中級(jí)資格管理人員近200名，具有大專、本科以上學(xué)歷56名，電腦網(wǎng)絡(luò)管理人員30余名。公司從1989年以經(jīng)營(yíng)廢舊物資回收為主的原城區(qū)供銷社逐步發(fā)展壯大而形成，經(jīng)濟(jì)效益以每年20%的速度遞增，并先后榮獲“全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“湖北省文明單位”、“AAA級(jí)信用企業(yè)”、“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

金城大廈（集團(tuán)）實(shí)業(yè)公司所屬的荊門市再生資源回收公司系湖北省最大的再生資源回收企業(yè)，年廢鋼經(jīng)營(yíng)量達(dá)20萬(wàn)噸，銷售額達(dá)3億元。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)200個(gè)，購(gòu)銷涉及國(guó)內(nèi)各大鋼廠、造紙廠及地區(qū)，拓展邊貿(mào)收購(gòu)市場(chǎng)，與俄羅斯、蒙古、朝鮮、越南等國(guó)開展邊貿(mào)收購(gòu)業(yè)務(wù)。

二、項(xiàng)目的基本情況

（一）項(xiàng)目概況：荊門市金城再生資源回收利用基地?cái)M建成一個(gè)占地面積200畝，建筑面積為30000平方米的再生資源回收區(qū)域性集散市場(chǎng)，是一個(gè)具有回收儲(chǔ)存、加工處理、消防設(shè)施完善的回收利用基地，選址為城北區(qū)子陵鎮(zhèn)207國(guó)道復(fù)線附近。該回收利用基地以廢舊物資回收、儲(chǔ)存、簡(jiǎn)易加工為主，采取分購(gòu)聯(lián)銷、集中處理的合作模式。加工場(chǎng)地相對(duì)固定、設(shè)施齊全，有圍墻隔斷的封閉式操作間?！扒G門市金城再生資源回收利用基地”建成后，將更有效的促進(jìn)資源利用和環(huán)境保護(hù)、拓展和延伸再生資源產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品的科技含量。有利于充分發(fā)揮荊門再生資源回收利用基地的資源優(yōu)勢(shì)。按照《再生資源回收管理辦法》，運(yùn)用連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，對(duì)現(xiàn)有收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，按照“八統(tǒng)一、一規(guī)范、二集中”的要求進(jìn)行整合，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一衡器、統(tǒng)一稅票、統(tǒng)一車輛、統(tǒng)一管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、集中調(diào)撥、集中納稅。對(duì)目前社區(qū)回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理布局。該項(xiàng)目以荊門為中

心，輻射宜昌、襄樊、荊州、鐘祥、京山、當(dāng)陽(yáng)等周邊縣市區(qū)，計(jì)劃在縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立200個(gè)廢舊物資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，形成規(guī)?；W(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)。

成立三個(gè)中心暨成立荊門市報(bào)廢汽車回收拆解中心、荊門市舊家電回收拆解中心、舊貨交易中心。

該回收利用基地建成后可望達(dá)到年回收廢舊物資10萬(wàn)噸以上。其中，一期投資4000萬(wàn)元，二期投資8000萬(wàn)元，三期投資6000萬(wàn)元（二期、三期投資主要是分別再建黑色金屬、有色金屬、舊家電拆解、塑料加工、造紙?jiān)系燃庸せ?，一期投資已與格林美高新技術(shù)股份有限公司就廢舊電池、廢舊塑料及電子廢棄物達(dá)成合作協(xié)議。格林美公司現(xiàn)在已形成了塑木型材、超細(xì)鈷鎳粉末、電池材料等20多種高新技術(shù)材料，循環(huán)再造的產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平。格林美公司一直專注建設(shè)廢棄資源的循環(huán)再造工廠，已達(dá)到年處理廢舊電池、廢舊鈷鎳資源、電子廢棄物等各類廢物量達(dá)30000噸以上。形成了2000噸超細(xì)鈷鎳粉末、鎳合金和各種鈷鎳精細(xì)產(chǎn)品等高技術(shù)鈷鎳產(chǎn)品的循環(huán)再造利用，已具備了廢棄物處理資質(zhì)，并通過(guò)了生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的資質(zhì)認(rèn)證。

該回收利用基地位于東寶區(qū)子陵鎮(zhèn)207國(guó)道復(fù)線附近，加工場(chǎng)地相對(duì)固定，場(chǎng)區(qū)內(nèi)將分設(shè)商品交易區(qū)、分揀簡(jiǎn)易加工區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)配送區(qū)、商品展示區(qū)、配套服務(wù)區(qū)和信息中心等分區(qū)設(shè)置。并配備相應(yīng)的治污減排處理設(shè)施，并與再生資源綜合利用相配套。

積極拓展外埠業(yè)務(wù)：

①恢復(fù)奉節(jié)、涪陵、棗莊、候馬、濟(jì)源、石家莊、滿洲里、阿拉山口、二連浩特、防城港等省外市場(chǎng)收購(gòu)業(yè)務(wù)。

②恢復(fù)俄羅斯、蒙古、朝鮮、越南等邊貿(mào)業(yè)務(wù)。

③在武鋼、鄂鋼、安鋼、馬鋼、大冶鋼廠、漣沅鋼廠、舞陽(yáng)鋼廠、洛陽(yáng)鋼廠、安陽(yáng)鋼廠、天津鋼廠、大連鋼廠、上海寶鋼等國(guó)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)建立辦事處。

④為山東造紙廠、富陽(yáng)造紙廠、安徽造紙廠、河北造紙廠、河南造紙廠、上海造紙廠、石家莊造紙廠、北京造紙廠、天津造紙廠、浙江造紙廠等省內(nèi)外大型造紙企業(yè)提供原料。

（二）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)：荊門市金城再生資源回收利用基地建成后隸屬湖北金城大廈（集團(tuán)）實(shí)業(yè)公司，為獨(dú)立核算的二級(jí)法人。設(shè)立市場(chǎng)監(jiān)管部及市場(chǎng)業(yè)務(wù)部，在組織管理上采取經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接向承擔(dān)單位負(fù)責(zé)。該回收利用基地總?cè)藬?shù)60人，其中經(jīng)營(yíng)人員50人，占83.3%，專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、后勤人員10人，占16.7%。

三、項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)有基礎(chǔ)條件

湖北金城大廈（集團(tuán)）實(shí)業(yè)公司下屬子公司荊門市金城再生資源有限責(zé)任公司已有20多年經(jīng)營(yíng)歷史，位于市城區(qū)長(zhǎng)寧大道67號(hào)，占地面積20畝，內(nèi)建有綜合四層辦公樓１棟；現(xiàn)有大小門店的經(jīng)營(yíng)面積5000多㎡；舊板材加工設(shè)備一套?，F(xiàn)有干部員工130人，城區(qū)經(jīng)營(yíng)大小門店已達(dá)50多個(gè)，曾開辦過(guò)廢舊物資加工廠，專門從事鍛壓、壓塊、拉絲、軋鋼等廢舊金屬的簡(jiǎn)單及精加工，具有一定廢舊金屬的加工技術(shù)和條件；在廢舊物資貿(mào)易上，公司多年來(lái)與武鋼、鄂鋼、安鋼、馬鋼等國(guó)內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)建立了長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來(lái)，并一直為省內(nèi)外大型造紙企業(yè)的原料供應(yīng)商，具備良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)及管理?xiàng)l件。

四、項(xiàng)目實(shí)施方案

（一）項(xiàng)目選址。荊門市金城再生資源回收利用基地，擬定選址為荊門東寶區(qū)子陵鎮(zhèn)（二○七國(guó)道復(fù)線附近），占地面積約200畝。由實(shí)施單位按國(guó)家土地政策向市政府提出申請(qǐng)，政府按有關(guān)政策劃撥或落實(shí)土地使用權(quán)。

（二）項(xiàng)目條件。該項(xiàng)目符合《再生資源回收管理辦法》（商務(wù)令2008年第8號(hào)）、《再生資源回收經(jīng)營(yíng)者備案說(shuō)明》（商改字2007年第54號(hào)）及《商務(wù)部、財(cái)政部關(guān)于加快推進(jìn)再生資源回收體系建設(shè)的通知》（商發(fā)2009年第142號(hào)）的有關(guān)規(guī)定。

（三）項(xiàng)目申報(bào)和資金申請(qǐng)理由。實(shí)施單位按項(xiàng)目總投資計(jì)劃擬定一期自籌資金2500萬(wàn)元及申請(qǐng)銀行貸款1500萬(wàn)元的具體方案，報(bào)市財(cái)政局審批，銀行實(shí)施辦理。實(shí)施單位——湖北金城大廈（集團(tuán)）實(shí)業(yè)公司，已形成了以百貨業(yè)態(tài)為主的經(jīng)營(yíng)模式，根據(jù)現(xiàn)有資金狀況，只能進(jìn)行該項(xiàng)目的基礎(chǔ)性投入，該項(xiàng)目現(xiàn)有再生資源業(yè)務(wù)及固定資產(chǎn)已投入600萬(wàn)元；流動(dòng)資金及其他規(guī)范性設(shè)施建設(shè)資金需銀行貸款支持。

（四）工程建設(shè)及設(shè)備安裝。在自籌資金及銀行貸款到位的前提下，實(shí)施單位迅速開工建設(shè)，修建現(xiàn)代化回收利用基地、分類加工車間，安裝機(jī)床、壓塊、軋鋼、拉絲、塑料制品等配套加工設(shè)備。

（五）發(fā)展網(wǎng)點(diǎn)。在城區(qū)再生資源回收利用基地業(yè)務(wù)正常開展的情況下，在各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)選址籌建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，在全國(guó)大型鋼鐵等合作企業(yè)組建業(yè)務(wù)辦事處，形成集中收購(gòu)分類加工規(guī)模銷售的經(jīng)營(yíng)格局。

五、項(xiàng)目投資規(guī)模、資金來(lái)源及申請(qǐng)資金理由

（一）投資概算

固定資產(chǎn)投資：一期固定資產(chǎn)總投資2500萬(wàn)元。

投資結(jié)構(gòu)為：土地及前期費(fèi)用1400萬(wàn)元；占固定資產(chǎn)總投資比例：56%。土建工程650萬(wàn)元；占固定資產(chǎn)總投資比例：26%。設(shè)備及安裝費(fèi)用190萬(wàn)元；占固定資產(chǎn)總投資比例：

7.6%。裝飾工程30萬(wàn)元；占固定資產(chǎn)總投資比例：1%。建設(shè)期利息130萬(wàn)元；占固定資產(chǎn)總投資比例：4.4%其它費(fèi)用100萬(wàn)元；占固定資產(chǎn)總投資比例：3.3%。

（二）資金籌措及長(zhǎng)期貸款償還

項(xiàng)目總投資1.8億元，一期投資4000萬(wàn)元，二期投資8000萬(wàn)元，三期投資6000萬(wàn)元。二期、三期投資主要是分別再建黑色金屬、有色金屬、舊家電拆解、塑料加工、造紙?jiān)系燃庸せ?，其中一期自籌資金2500萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款1500萬(wàn)元，對(duì)于長(zhǎng)期貸款及其利息，在貸款期內(nèi)企業(yè)完全有足夠的現(xiàn)金償還能力。

六、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益分析

（一）市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

1、國(guó)外市場(chǎng)。再生資源產(chǎn)業(yè)又視為“社會(huì)靜脈產(chǎn)業(yè)”或“第二礦業(yè)”。二十世紀(jì)末，發(fā)達(dá)國(guó)家再生資源產(chǎn)業(yè)規(guī)模為2500億美元，本世紀(jì)初已增至6000億美元，預(yù)計(jì)到2010年可達(dá)到1.8萬(wàn)億美元。在今后的30年內(nèi)，其規(guī)模將超過(guò)3萬(wàn)億美元。該產(chǎn)業(yè)提供的原料將由目前占總原料的30%提高到80%。再生資源產(chǎn)業(yè)已成為全球發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)，蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。比如：美國(guó)再生資源產(chǎn)業(yè)有企業(yè)5.6萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人員130萬(wàn)人左右，年產(chǎn)值2360億

美元，與美國(guó)汽車業(yè)相當(dāng)；日本規(guī)劃到2010年，再生資源產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員1400萬(wàn)人，年產(chǎn)值約3500億美元。

2、本地市場(chǎng)前景廣闊。

①荊門經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，生產(chǎn)性廢舊金屬資源豐富。荊門市是一個(gè)正在加快發(fā)展，迅速崛起的新工業(yè)城市，土地面積12404平方公里，全市總?cè)丝?00.53萬(wàn)人，形成了以石油化工、機(jī)械電子、食品建材為主的工業(yè)體系，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)600多家，廠礦多，資源豐富。荊門市現(xiàn)有煉油廠、熱電廠、三三0水泥廠、洋豐集團(tuán)、鐘廈水泥等一大批廠礦企業(yè)，預(yù)計(jì)年再生回收利用總額值在2.5億元以上，廢鋼鐵年回收量為3萬(wàn)噸，廢舊有色金屬3000噸，廢塑料、廢紙、廢橡膠1.5萬(wàn)噸、廢玻璃1萬(wàn)噸，廢家用電器和電子產(chǎn)品回收量可達(dá)1萬(wàn)臺(tái)。

②非生產(chǎn)性金屬、生活雜品資源豐富。目前，我國(guó)的生活廢料年累計(jì)堆存量已達(dá)60多億噸；我市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、居民生活等廢料年產(chǎn)出量日益增加，一方面廢料存放需要占用大量土地，另一方面廢料中的有毒有害物質(zhì)對(duì)土壤、地下水、大氣造成嚴(yán)重污染。加強(qiáng)再生資源回收利用，變廢為寶、化害為利，可以有效減少?gòu)U棄物的排放，是治理污染、改善環(huán)境，為人們創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，促進(jìn)人與自然和諧統(tǒng)一的客觀需要。

③荊門現(xiàn)有廢舊物資回收點(diǎn)近200家（含私營(yíng)），從業(yè)人員近千人。回收點(diǎn)規(guī)模小、素質(zhì)低、分散無(wú)序。資源回收利用率低，加工方式落后，環(huán)境污染嚴(yán)重，市場(chǎng)交易不規(guī)范。再加上資金不足，技術(shù)力量薄弱，管理跟不上，嚴(yán)重阻礙了我市再生資源行業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

（二）基本財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)分析

1、年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為19000萬(wàn)元：

①?gòu)U鋼鐵年實(shí)現(xiàn)銷售收入10000萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入總額52.6%；

②廢有色金屬等年實(shí)現(xiàn)銷售收入4000萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入總額21%；

③廢塑料、廢紙、廢橡膠，廢電池年實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入總額13.2%；④舊家電年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1500萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入總額8%；

⑤玻璃渣年實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入總額5.26%；

2、總成本預(yù)測(cè)：按年?duì)I業(yè)額19000萬(wàn)元，綜合毛利率22.1%。

①主營(yíng)業(yè)務(wù)成本14800萬(wàn)元；

②經(jīng)營(yíng)費(fèi)用974.70萬(wàn)元；

③管理費(fèi)用446.50萬(wàn)元；

④財(cái)務(wù)費(fèi)用495.11萬(wàn)元；

⑤營(yíng)業(yè)稅金及附加：132.48萬(wàn)元。

3、利潤(rùn)估算：該項(xiàng)目正常營(yíng)業(yè)期年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額19000萬(wàn)元，減去總成本費(fèi)用16848.79萬(wàn)元，年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2151.21萬(wàn)元，扣除25%的所得稅等因素，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1613.41萬(wàn)元。

（四）社會(huì)效益分析

1、項(xiàng)目的建設(shè)有利于維護(hù)城市建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生及資源合理利用。目前，全市的回收點(diǎn)大都散落在街、角落，且大多數(shù)都是無(wú)證經(jīng)營(yíng)，這些無(wú)證回收點(diǎn)都采取租一間民房或搭個(gè)簡(jiǎn)

易棚戶，買一桿秤就可以開業(yè)收購(gòu)，造成這些地方廢舊物資回收亂堆亂放，臭氣熏天，火災(zāi)隱患嚴(yán)重，可造成二次污染。建成再生資源回收利用基地就是加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范管理，嚴(yán)格制度，切斷不法分子的銷贓渠道，徹底改變衛(wèi)生面貌，各回收點(diǎn)實(shí)行規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，規(guī)范儀容儀貌。

2、項(xiàng)目的建成可擴(kuò)大城市就業(yè)。再生資源回收利用基地的建立，可向社會(huì)提供近200個(gè)就業(yè)崗位，該項(xiàng)目將堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、多渠道開發(fā)就業(yè)崗位、改善就業(yè)環(huán)境，還可大批吸納四零五零人員就業(yè)，有效地推動(dòng)我市就業(yè)和再就業(yè)發(fā)展。

3、項(xiàng)目的建成能發(fā)揮規(guī)模和管理效益。根據(jù)規(guī)劃設(shè)想，荊門市金城再生資源回收利用基地的建成，將變?cè)偕Y源的零散為集中，無(wú)序?yàn)橛行?，并利用現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行加工和利用，可以節(jié)約成本，擴(kuò)大效益。

綜上所述，該項(xiàng)目規(guī)劃合理，投資戰(zhàn)略正確，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。

第五篇：技改項(xiàng)目管理制度

技術(shù)改造項(xiàng)目管理制度

目的

為增強(qiáng)技術(shù)改造決策的民主性、科學(xué)性，規(guī)范技改項(xiàng)目管理，保證技改項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、資金等方面得到有效控制，保證技改項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施，確保技改項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效益或效果，特制訂本制度。范圍

技術(shù)改造（簡(jiǎn)稱技改）是指在公司范圍內(nèi)，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料等，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施及相應(yīng)配套設(shè)施進(jìn)行改造、更新，以達(dá)到調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，降低能源和原材料消耗，搞好資源綜合利用和污染治理，改善勞動(dòng)條件，提高經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益等目的的投資活動(dòng)。

公司技改項(xiàng)目按投資額劃分為兩種，投資額高于3萬(wàn)元的屬審批制項(xiàng)目，投資額3萬(wàn)元及以下的的屬備案制項(xiàng)目，審批制、備案制技改項(xiàng)目所報(bào)備材料應(yīng)經(jīng)技術(shù)開發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，技改項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用均不轉(zhuǎn)到項(xiàng)目使用單位。

一、審批制技改項(xiàng)目的管理 1.技改項(xiàng)目申報(bào)

1.1.技改項(xiàng)目申報(bào)單位根據(jù)需求、技術(shù)等，結(jié)合公司的總體規(guī)劃和綜合能力，填寫技改項(xiàng)目申請(qǐng)表（參見(jiàn)附件一），與安全環(huán)保、生產(chǎn)、節(jié)能減排降耗有關(guān)的技改項(xiàng)目需先經(jīng)安全生產(chǎn)處簽署意見(jiàn)；與設(shè)備改造有關(guān)的需先經(jīng)機(jī)動(dòng)處簽署意見(jiàn)；最后向技術(shù)開發(fā)中心提出技改項(xiàng)目申請(qǐng)。

1.2.技術(shù)開發(fā)中心接到技改項(xiàng)目申請(qǐng)后，組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目可行性調(diào)研，通過(guò)可行性調(diào)研后，形成書面的技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

1.3.技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括的主要內(nèi)容：

1.3.1.對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀（技術(shù)參數(shù)、技術(shù)能力等）進(jìn)行分析，指出存在的不足或缺陷，闡述技改的理由、根據(jù)或必要性。

1.3.2.技改項(xiàng)目預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)或指標(biāo)、效益或效果。

1.4.技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告由項(xiàng)目使用單位負(fù)責(zé)人、機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后將技術(shù)改造立項(xiàng)審批表提交技術(shù)開發(fā)中心。2.技改項(xiàng)目可行性評(píng)估、審批

2.1.技術(shù)開發(fā)中心接到技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告后，在3個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的審查。

2.2.未通過(guò)審查，技術(shù)開發(fā)中心將技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告退回項(xiàng)目提出單位，補(bǔ)充、修改完善后，再次提交。

2.3.暫時(shí)不具備條件實(shí)施的技改項(xiàng)目，技術(shù)開發(fā)中心下達(dá)項(xiàng)目終止通知書，并將技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告留存擇機(jī)實(shí)施，項(xiàng)目自動(dòng)終止。

2.4.通過(guò)技術(shù)開發(fā)中心審查的技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

2.5.項(xiàng)目金額及風(fēng)險(xiǎn)程度較大的由技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)召集公司各部門、各專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)申請(qǐng)的技改項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)方案論證和項(xiàng)目可行性評(píng)估。必要時(shí)可向公司外專家咨詢或請(qǐng)公司外專家來(lái)公司參與技術(shù)方案論證和項(xiàng)目可行性評(píng)估。

2.6.在技術(shù)方案論證過(guò)程中，需要對(duì)技改項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中提出的技改方案進(jìn)一步地補(bǔ)充、完善、修訂、修正。

2.7.未通過(guò)公司審批的技改項(xiàng)目，需終止項(xiàng)目，由技術(shù)開發(fā)中心將該項(xiàng)目形成的相關(guān)文件、資料、記錄留存。

2.8.對(duì)于通過(guò)公司批準(zhǔn)的技改項(xiàng)目，技術(shù)開發(fā)中心在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)，下

達(dá)技改項(xiàng)目實(shí)施方案到各承辦單位，嚴(yán)格按照技改項(xiàng)目實(shí)施方案組織、開展工作。

2.9.技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，確需對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行部分更改，且對(duì)總體系統(tǒng)無(wú)影響，由技術(shù)開發(fā)中心出具書面“技術(shù)處理與技術(shù)變更通知單”（參見(jiàn)附件二）。并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，技術(shù)開發(fā)中心下達(dá)到各承辦單位執(zhí)行。3.技改項(xiàng)目的試運(yùn)行

3.1.技改項(xiàng)目完工后，技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行單機(jī)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試。

3.2.技改項(xiàng)目完成單機(jī)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試后，交由項(xiàng)目使用單位試運(yùn)行，試運(yùn)行由項(xiàng)目使用單位的上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)處組織，項(xiàng)目使用單位負(fù)責(zé)按照技改項(xiàng)目試運(yùn)行方案，在規(guī)定期限內(nèi)完成技改項(xiàng)目試運(yùn)行工作，并按要求及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)有關(guān)過(guò)程數(shù)據(jù)。

3.3.試運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，由技術(shù)開發(fā)中心協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助項(xiàng)目使用單位解決。

3.4.試運(yùn)行結(jié)束5個(gè)工作日內(nèi)，由項(xiàng)目使用單位向監(jiān)理單位提交書面的試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告，對(duì)技改項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出驗(yàn)收申請(qǐng)。4.技改項(xiàng)目的驗(yàn)收

監(jiān)理單位自接到試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng)之日起，在10個(gè)工作日內(nèi)（另行約定時(shí)間除外）召集各相關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)技改項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收，并完成書面的技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收意見(jiàn)（參見(jiàn)附件三），上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

二、備案制技改項(xiàng)目的管理

投資額3萬(wàn)元及以下的的技改項(xiàng)目屬備案制，備案制項(xiàng)目的報(bào)批只需有項(xiàng)目使用單位填寫備案制技術(shù)改造登記表，連同技改項(xiàng)目的圖紙（由項(xiàng)目使用單

位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)）。由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后（參見(jiàn)附表四）并到技術(shù)開發(fā)中心進(jìn)行備案，備案制技改項(xiàng)目的驗(yàn)收由項(xiàng)目使用單位內(nèi)部自行驗(yàn)收。

三、考核與處罰

1.凡違反本制度的技改項(xiàng)目，技術(shù)開發(fā)中心有權(quán)勒令停工、限期恢復(fù)，并視情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任單位處以500～1000元罰款。

2.未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自以技改名義開工的項(xiàng)目，除按照上條對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理外，由此造成的損失一律由有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

四、附則

1.所有技改項(xiàng)目均應(yīng)按要求填寫技術(shù)改造效果跟蹤表（參見(jiàn)附表五）2.本制度由技術(shù)開發(fā)中心負(fù)責(zé)修訂、解釋。3.本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。