第一篇：熱工組長崗位職責(zé)

熱工組長崗位職責(zé)

1.日常檢查，作業(yè)指導(dǎo)書，工藝卡片，產(chǎn)品加工的工藝流程，產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡的正確使用，督處本班組操作人員按產(chǎn)品，作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)卡、生產(chǎn)計劃內(nèi)容進行生產(chǎn)、達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量要求，對本班組不合格品作出處置后即時報告主管領(lǐng)導(dǎo)；

2.積極對本班組內(nèi)的人員進行技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量進行輔導(dǎo)；對有助于產(chǎn)品質(zhì)量提高的，有效控制生產(chǎn)成本的新工藝，新方法，及時匯報車間主管；

3.積極配合研發(fā)部門的新工藝，新產(chǎn)品的研發(fā)，及時驗證工時定額，并匯報車間主管；

3、產(chǎn)品質(zhì)量保證：督處本班組人員按《檢驗指導(dǎo)書》的內(nèi)容進行首件送檢，生產(chǎn)自檢，工序互檢。報送專檢，保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計要求；

4、設(shè)備保養(yǎng)及維護：操作人員按《設(shè)備點檢、巡檢管理規(guī)定》的內(nèi)容及程序?qū)υO(shè)備進行保養(yǎng)維修，達(dá)到設(shè)備完好，保證正常生產(chǎn)。對于故障的設(shè)備工裝及時提出維修申請，并配合機修人員進行維修； 5.對班組的人員要時時進行安全生產(chǎn)教育，杜絕野蠻操作；積極培養(yǎng)新員工的安全生產(chǎn)意識，杜絕安全事故的發(fā)生；

6、標(biāo)識：操作人員按《生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)識管理規(guī)定》對完成每一產(chǎn)品放入工位器具，產(chǎn)品數(shù)量等，必須及時在流轉(zhuǎn)卡上按要求逐項填寫，并對批號進行檢查，達(dá)到產(chǎn)品標(biāo)識及追溯作用。

7、文明生產(chǎn)：按6s的要求，對生產(chǎn)環(huán)境、所用物品等進行整理及清潔，達(dá)到文明生產(chǎn)對環(huán)境的要求。負(fù)責(zé)本區(qū)域的6S工作展開，采用日查/周檢/月考核的辦法，（6S實施表）時刻督促安全生產(chǎn)的有效性

7、管理好重要危險因素，使其處于控制狀態(tài)。

9、完成主管安排的任務(wù)，保證生產(chǎn)的順利進行。

第二篇：熱控專工崗位職責(zé)

項目部熱控專工工作標(biāo)準(zhǔn) 04230290-NEC-MS-MR-0108-A 目的

1.1 規(guī)范項目部熱控專工工作的標(biāo)準(zhǔn)。1.2 明確項目部熱控專工的職責(zé)和工作要求。2范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了陜西西北發(fā)電運行有限責(zé)任公司蘇丹石油焦項目部熱控專工的任職條件、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于陜西西北發(fā)電運行有限責(zé)任公司蘇丹石油焦項目部熱控專工的工作。崗位人員基本技能

3.1.1掌握電力生產(chǎn)過程及熱力系統(tǒng)的知識。

3.1.2具有較復(fù)雜的熱工自動裝置工作原理圖、程控保護裝置工作原理圖、安裝接線圖的識、繪知識。

3.1.3具有電工學(xué)、電子學(xué)、熱工自動調(diào)節(jié)和程序控制、熱機保護的知識。3.1.4掌握微機應(yīng)用的一般知識。

3.1.5掌握各類自動裝置的工作原理、構(gòu)造、檢修、調(diào)試及故障處理方法。3.1.6掌握熱工自動取樣裝置及執(zhí)行機構(gòu)安裝技術(shù)要求。3.1.7掌握執(zhí)行機構(gòu)及調(diào)節(jié)機構(gòu)的分類與特性。3.1.8掌握集散控制系統(tǒng)的相關(guān)知識。

3.1.9掌握程控、保護裝置的結(jié)構(gòu)與檢修、校驗方法。

3.1.10掌握信號檢測元件產(chǎn)生各種誤差的原因及減少誤差的方法。3.1.11掌握邏輯保護系統(tǒng)的一般知識。3.1.12掌握精密設(shè)備及儀器的校驗、調(diào)試知識。

3.1.13掌握各類熱控設(shè)備的性能規(guī)范及操作程序以及相應(yīng)保護投退。3.1.14掌握電力企業(yè)現(xiàn)代化管理知識，掌握全面質(zhì)量管理，設(shè)備綜合管理等現(xiàn)代管理方法。

3.1.15掌握《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《消防法規(guī)》、《事故調(diào)整規(guī)程》以及《熱控運行規(guī)程》。

3.2工作能力 3.2.1能正確理解上級下達(dá)的文件、命令結(jié)合本專業(yè)的實際情況綜合分析，提出貫徹措施和辦法。

3.2.2組織管理項目部熱控專業(yè)的各項工作及指導(dǎo)基層班組工作的正常開展，能夠?qū)ιa(chǎn)、技術(shù)、人員調(diào)配等方面的重大問題正確決策。

3.2.3完成比較復(fù)雜的程控與保護裝置的檢修、調(diào)試工作。3.2.4解決程控、保護裝置較復(fù)雜的技術(shù)問題。3.2.5能主持程控、保護裝置大修后的試驗工作。3.2.6能熟記各聯(lián)鎖保護定值并能熟練進行調(diào)整。3.2.7正確進行各種校驗設(shè)備、儀器原調(diào)試和修理。3.2.8掌握常用電子元器件的性能與作用。

3.2.9有勇于開拓進取精神，善于接受新事物、新技術(shù)、新工藝和科學(xué)管理方法，并勇于實踐。

3.2.10團結(jié)同志，有協(xié)調(diào)各方面開展工作的能力，并能會同有關(guān)部門開展各項業(yè)務(wù)工作。

3.2.11能撰寫文字通順、簡練的公文、工作總結(jié)和報告，有較強的語言表達(dá)能力。

4工作內(nèi)容要求與方法 4.1工作內(nèi)容與要求

4.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司、項目部制定的各種制度。堅持原則，有章必循，嚴(yán)格管理。

4.1.2堅持四項基本原則，加強思想政治工作，堅持文明生產(chǎn)，加強職工職業(yè)道德教育，充分調(diào)動職工的積極性，以保證全面完成各項工作任務(wù)。

4.1.3工作忠于職守，實事求是，嚴(yán)于律己，搞好員工隊伍建設(shè)。4.1.4扎扎實實地抓好班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、定員定額、臺帳報表以及圖紙資料和原始記錄等基礎(chǔ)管理工作。健全和完善現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，不斷提高項目部的管理水平和人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.1.5落實經(jīng)濟責(zé)任制，不斷提高科學(xué)管理水平和人員素質(zhì)。使各項工作標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化。

4.1.6學(xué)習(xí)、引進、推廣先進的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，組織員工提合理化建議，開展技術(shù)革新，增產(chǎn)節(jié)約和勞動競賽活動。4.1.7根據(jù)項目部工作計劃，結(jié)合實際情況，參與制定、編寫年、季、月度工作計劃和工作總結(jié)。做好項目部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)的分解、檢查、總結(jié)以及考核本專業(yè)員工的工作。

4.1.8堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全教育，制定并落實防范措施，按照經(jīng)濟、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)的目標(biāo)，定期組織進行經(jīng)濟技術(shù)分析，制定對策措施。

4.1.9合理設(shè)置、安排、調(diào)配工作人員，高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)，并按照生產(chǎn)管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，進行檢查和考核。

4.1.10執(zhí)行熱工監(jiān)督條例，按上級要求，確保熱工保護投入率達(dá)到100%，自動裝置投入率達(dá)到85%以上，最大限度地減少熱工保護誤動，杜絕拒動。

4.1.11積極參加項目部會議，及時研究解決生產(chǎn)及其它工作中的重大問題。4.2工作方法

4.2.1每日深入現(xiàn)場巡視，認(rèn)真檢查主要設(shè)備，查閱運行日志、報表，了解掌握運行方式及設(shè)備缺陷情況。

4.2.2每天上午，與項目部經(jīng)理或總工碰頭，協(xié)調(diào)工作中的問題，解決問題。核對指標(biāo)，找出運行中的不足之處，提出改進措施。

4.2.3檢查督促運行人員認(rèn)真執(zhí)行巡檢制度、交接班制度、設(shè)備定期試驗、切換制度、缺陷管理制度等。

4.2.4嚴(yán)格審查“兩票”執(zhí)行情況。根據(jù)設(shè)備運行情況、季節(jié)特點，提出完成各項運行指標(biāo)的途徑及防止事故發(fā)生的措施。

4.2.5參與組織運行人員開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

4.2.6組織分析、判斷各種故障及異?，F(xiàn)象的原因，并制定相應(yīng)的改進措施。4.2.7設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重異常應(yīng)協(xié)助處理，并提出技術(shù)改進對策，加以實施。4.2.8每月5日前參加項目部管理干部會議，做好上月總結(jié)和本月工作計劃。4.2.9每月參加項目部安全分析會，通報、聽取不安全情況，積極采取有效措施，研究解決存在的不安全問題。制止各種違反“安規(guī)”、“兩票”和危及人身和設(shè)備安全的作業(yè)。完成項目部下達(dá)的和季度安全技術(shù)和反事故措施計劃。

4.2.10積極參加經(jīng)濟分析，參與編制項目部實施節(jié)能降耗等經(jīng)濟工作的措施計劃和開展各項經(jīng)濟指標(biāo)勞動競賽活動。保證本專業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)完成。

4.2.11組織編制及修改本專業(yè)運行規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖、操作票，并組織實施。

4.2.12 在設(shè)備大、小修前，提出設(shè)備缺陷及更改方案，上報項目部。4.2.13在設(shè)備檢修過程中，深入檢修現(xiàn)場，檢查檢修質(zhì)量。4.2.14 參加項目部組織的設(shè)備評估工作。

4.2.15 對出現(xiàn)的異常運行方式及時提出相應(yīng)的安全措施和注意事項，履行審批手續(xù)后執(zhí)行。

4.2.16 定期開展專業(yè)性或綜合性設(shè)備分析，指導(dǎo)熱控專業(yè)工作。4.2.17根據(jù)生產(chǎn)情況及設(shè)備系統(tǒng)的變化，及時修訂熱控專業(yè)規(guī)程、圖紙，制定合理的保證安全的運行方式，提出保證安全的試驗方案及臨時的各項安全生產(chǎn)的措施。

4.2.18按項目部布置，積極開展項目部各項安全大檢查工作。對查出的管理上、人員上、技術(shù)上的不安全因素，應(yīng)及時制定整改措施加以消除。

4.2.19組織專業(yè)職工進行安全思想教育和遵章守紀(jì)教育，認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》，有計劃地組織好專業(yè)培訓(xùn)，完成公司下發(fā)的培訓(xùn)計劃，開展經(jīng)常性的現(xiàn)場培訓(xùn)工作。

4.2.20督促檢查規(guī)范化管理執(zhí)行情況，巡視現(xiàn)場衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。4.2.21接產(chǎn)前的工作是：掌握基建進程，每天積極主動協(xié)調(diào)安排配合調(diào)試單位及安裝單位工作；搜集各種資料，整章建制，完成接產(chǎn)前的所有準(zhǔn)備工作。5責(zé)任與權(quán)限

5.1基本職責(zé): 5.1.1標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人：項目部經(jīng)理、項目部總工。5.1.2標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人：項目部熱控專責(zé)。

5.1.3作為專業(yè)安全責(zé)任第一人，在項目部經(jīng)理、總工直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱控運行管理、經(jīng)濟指標(biāo)、技術(shù)培訓(xùn)工作和設(shè)備缺陷的管理工作。

5.1.4積極完成項目部經(jīng)理、總工交給的臨時工作任務(wù)。5.2工作權(quán)限：

5.2.1有權(quán)對本專業(yè)員工的工作崗位予以安排、調(diào)整。

5.2.2有權(quán)針對本專業(yè)員工的工作表現(xiàn)予以獎罰及提出處理意見。5.2.3對本專業(yè)所轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。5.2.4 對本專業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。5.2.5 對本專業(yè)各項技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。5.2.6對本專業(yè)運行方式的可行性、合理性負(fù)責(zé)。5.2.7 有權(quán)指導(dǎo)現(xiàn)場運行工作，有權(quán)制止違章作業(yè)。6 事故的分析處理和報告

6.1嚴(yán)格執(zhí)行《事故調(diào)查規(guī)程》，不隱瞞、不弄虛作假。

6.2生產(chǎn)中發(fā)生較大事件或故障時，及時、準(zhǔn)確、全面了解情況、進行分析，并及時向項目部經(jīng)理、總工匯報。

6.3對發(fā)生的惡性事故，要親積極調(diào)查分析，并督促相關(guān)人員按“三不放過”原則，提交事故報告。7 檢查與考核

7.1 按經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法進行檢查與考核。7.2 按發(fā)電部工作標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和考核。

7.3 接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的檢查與考核。

第三篇：熱控專工崗位職責(zé)

熱控專工崗位職責(zé)

崗位關(guān)系

本崗位對發(fā)電部長負(fù)責(zé)。

職責(zé)

在發(fā)電部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)管理工作，接受生產(chǎn)副總經(jīng)理的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，并對其負(fù)責(zé)。

貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。3 對本專業(yè)管理工作提供技術(shù)支持。

審核本專業(yè)設(shè)備點檢定修各項管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、管理、考核。

審核本專業(yè)點檢定修計劃及零購、科技、反措的項目及費用計劃等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、管理。并與每月25號前對發(fā)電部上交月度專業(yè)備件申購計劃和資金申報計劃。

負(fù)責(zé)技改項目的立項、并組織實施，對費用進行控制，組織驗收和后評估工作。在發(fā)電部與上級安生部專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下做好月度檢修計劃和監(jiān)督實施。7 審核本專業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)文件包、試驗標(biāo)準(zhǔn)、備品配件定額、檢修工時定額，監(jiān)督設(shè)備臺帳及技術(shù)檔案執(zhí)行情況；每月30號之前做好備品備件登記。

審核本專業(yè)檢修項目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施。審核或組織編制本專業(yè)特殊、重大檢修項目的技術(shù)方案并監(jiān)督執(zhí)行。

負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備缺陷管理考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司缺陷管理規(guī)章制度；每月25號前組織專業(yè)開缺陷分析會。

指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)備異常情況分析及采取相應(yīng)防范措施；制定專業(yè)事故防范措施，并協(xié)助其它專業(yè)制定事故預(yù)案，參加本專業(yè)有關(guān)的事故分析。

對本專業(yè)設(shè)備的“四保持”工作進行檢查與考核；每次停機后做好電子間衛(wèi)生和專業(yè)設(shè)備清潔衛(wèi)生。

負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)本專業(yè)的設(shè)備檢修及維護的技術(shù)工作，對本專業(yè)維護工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；完成每星期五組織一次專業(yè)安全和技能培訓(xùn)。13 負(fù)責(zé)熱控設(shè)備檢修質(zhì)量的廠級驗收，并檢查督促有關(guān)部門執(zhí)行檢修質(zhì)量驗收制度。

14跟蹤設(shè)備的健康狀況，組織檢查、指導(dǎo)設(shè)備的狀態(tài)診斷及設(shè)備劣化傾向分析，并提出處理意見。完成每星期上交安生部和公司發(fā)電部的周工作總結(jié)和每月2號前專業(yè)月度總結(jié)；負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)或部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

第四篇：熱工儀表班崗位職責(zé)范圍

熱工儀表班崗位職責(zé)范圍

1.熱工儀表及控制裝置檢修和校驗：

1.1 檢測元件（溫度、壓力、流量、轉(zhuǎn)速、振動、物位、火焰等物理量及其他的一次傳感器）的檢修和定期校驗。

1.2 脈沖管路（一次閥門后的管路及閥門等）的檢修。

1.3 二次線路（補償導(dǎo)線、補償盒、熱工儀表及控制裝置的電纜、電纜槽架、支架、二次接線盒及端子排等）的檢修。

1.4 二次儀表及控制設(shè)備（指示、記錄、累計儀表、數(shù)據(jù)采集裝置、調(diào)節(jié)器、操作器、調(diào)節(jié)執(zhí)行器、運算單元及輔助單元等）的檢修。

1.5 保護聯(lián)鎖及工藝信號設(shè)備（保護或聯(lián)鎖設(shè)備、信號燈及音響裝置等）的檢修。

1.6 所有風(fēng)門的電動執(zhí)行機構(gòu)的檢修。

1.7 電動閥門電動機構(gòu)的檢修。

1.8 所有調(diào)節(jié)型電動門電動機構(gòu)的檢修。

1.9 氣動門控制電磁閥和反饋裝置的檢修。

1.10爐膛火焰和汽包水位監(jiān)視系統(tǒng)的檢修。

1.11給煤機控制柜的檢修。

1.12汽水分析系統(tǒng)熱工儀表的維護。

1.13化水車間熱工儀表的維護。

1.14燃運車間熱工儀表的維護?？刂葡到y(tǒng)的維護

2.1 DCS系統(tǒng)軟硬維護、通訊系統(tǒng)維護、操作員站、工程師站、打印機的維護。

2.2 DEH系統(tǒng)軟硬維護、通訊系統(tǒng)維護、操作員站、工程師站、打印機的維護。

2.3 ETS系統(tǒng)軟硬維護.。

2.4 TSI系統(tǒng)軟硬維護包括TSE系統(tǒng)現(xiàn)場儀表。

2.5化水程控系統(tǒng)軟硬維護、通訊系統(tǒng)維護、操作員站、工程師站、打印機的維護。

2.6汽水分析系統(tǒng)硬維護、通訊系統(tǒng)維護、操作員站、工程師站、打印機的維護。

2.7輸煤程控系統(tǒng)軟硬維護、通訊系統(tǒng)維護、操作員站、工程師站、打印機的維護。

2.8靜電除塵控制系統(tǒng)軟硬維護、通訊系統(tǒng)維護、操作員站、工程師站、打印機的維護。

2.9氣力輸灰控制系統(tǒng)軟硬維護、通訊系統(tǒng)維護、操作員站、工程師站的維護。

2.10.以上各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的定期備份工作。計量標(biāo)準(zhǔn)器具的管理

3.1定期對計量標(biāo)準(zhǔn)器進行送檢。

3.2計量標(biāo)準(zhǔn)器具日常管理、建立臺帳等。

4.動力公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護

4.1 動力公司辦公計算機網(wǎng)絡(luò)的維護

第五篇：熱控車間熱工儀表崗位職責(zé)

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熱工儀表崗位職責(zé)

發(fā)布

實施

目 次

前言 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 范圍 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 規(guī)范性引用文件 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 崗位職責(zé) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 崗位技能 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 工作目標(biāo) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 工作內(nèi)容 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 檢查與考核 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

前 言

為了規(guī)范本廠檢修維護部熱工儀表班班長崗位的工作，不斷提高本崗位工作績效，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：檢修維護部。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人： 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：

本標(biāo)準(zhǔn)委托檢修維護部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。

熱控車間熱工儀表崗位職責(zé) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工儀表的崗位職責(zé)、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力有限公司自備電廠檢修維護部熱工儀表崗位。

通過制定本班組的工作計劃和進行工作總結(jié)，對本班組經(jīng)濟核算，降低檢修成本，實現(xiàn)班組工作有序進行。2 規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1 直接上級崗位：熱控車間車間主任 3.1.2間接上級崗位：電廠值長 3.2 責(zé)任

3.2.1、建立健全崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度，搞好班組基礎(chǔ)工作；健全本專業(yè)設(shè)備的技術(shù)資料及記錄等各項管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為檢修提供依據(jù)。3.2.2、本班工作人員在工作過程中遵守安全工作規(guī)程和反事故措施的執(zhí)行情況，防止事故發(fā)生。

3.2.3、協(xié)調(diào)班組之間的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)好設(shè)備生產(chǎn)廠家的各種關(guān)系，尋求廠家的技術(shù)指導(dǎo)。3.2.4、熟練掌握2x50MW機組的工藝流程，各車間的熱工測點。了解溫度計、熱電阻、熱電偶、壓力變送器、液位計、電子執(zhí)行機構(gòu)的性能和工作原理。熟練掌握各種熱工儀表的效驗和維修。4 崗位技能

4.1 基本要求

大專學(xué)歷，熱愛熱工儀表及自動裝置維護與調(diào)試專業(yè)。4.2 專業(yè)知識

4.2.1 掌握熱控系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、工藝、生產(chǎn)過程；

4.2.2 熟悉檢修工作規(guī)程和設(shè)備試驗標(biāo)準(zhǔn)；

4.2.3 熟悉電力法規(guī)專業(yè)知識和掌握安全知識，發(fā)電廠的生產(chǎn)工藝； 4.2.4 掌握本專業(yè)設(shè)備的測試和維修能力，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，一定的設(shè)備異常分析與判斷能力。

4.3 身體非缺陷性要求

矯正視力1.0以下、色盲、聽力損失超過IV級 5 工作目標(biāo)

5.1、負(fù)責(zé)本專業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)及安健環(huán)目標(biāo)的完成；根據(jù)專業(yè)特點進行風(fēng)險評估，并制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案，檢查督促相關(guān)單位和人員貫徹執(zhí)行。

5.2、擬制本專業(yè)設(shè)備的檢修計劃、設(shè)備技術(shù)改造方案和備品備件需求計劃；完成機組的大、小修、臨修、搶修工作的順利；本專業(yè)重要檢測儀表的系統(tǒng)試驗，確保儀表的準(zhǔn)確性與傳遞性。

5.3、每天的巡回檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、及時消除設(shè)備隱患，在工作中推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用；對標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備、儀表的維護、保養(yǎng)、保管工作。6 工作內(nèi)容

6.1 設(shè)備管理

6.1.1 制訂并實施檢修管理制度，配合有關(guān)部門制定檢修規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)改造方案，規(guī)范設(shè)備檢修工作。

6.1.2 根據(jù)設(shè)備技術(shù)編制的全年季度、月度、大小修、臨修、搶修計劃的實施工作，及時完成檢修任務(wù)，檢查分析、總結(jié)檢修計劃的執(zhí)行情況。

6.1.3 配合設(shè)備技術(shù)部作好設(shè)備檢修后的交接與驗收工作，確保相應(yīng)問題得以解決，設(shè)備能投入正常運行

6.1.4 每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備，了解設(shè)備的運行情況以及設(shè)備缺陷的消除情況，對重大設(shè)備缺陷匯同有關(guān)部門研究解決辦法。6.1.5 組織審核設(shè)備缺陷單消除情況、主要設(shè)備檢修文件包和各種設(shè)備臺帳，為設(shè)備檢修和維護提供技術(shù)支持。

6.1.6 扎扎實實做好本專業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)、定員、定額管理以及圖紙資料、原始記錄等管理工作，健全崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制，不斷提高本人的技術(shù)水平和人員素質(zhì)，使各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

6.1.7 參加本部門會議，及時研究解決生產(chǎn)和工作中的重大問題。

6.1.8 認(rèn)真貫徹國家制定的有關(guān)電力生產(chǎn)和技術(shù)方面的各項方針政策以及上級的各項有關(guān)指示、規(guī)定，不斷引進新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，降低消耗，縮短工期，達(dá)到同類機組設(shè)備的先進水平。

6.1.9 抓好檢修管理工作，經(jīng)常檢查設(shè)備運行情況，找出規(guī)律，提出對策，不斷延長設(shè)備的安全運行周期。

6.1.10 落實本部門生產(chǎn)費用、材料費用的使用。

6.1.11 參加部門經(jīng)濟性分析，合理控制檢修成本，及時發(fā)現(xiàn)處理相關(guān)問題，保障本部門相應(yīng)經(jīng)濟性指標(biāo)的完成。

6.1.12 遵循日?，F(xiàn)場點檢、巡查設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)、處理異常情況。6.2 安全管理

6.2.1 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強對安全教育，不斷提高自己安全素質(zhì)，努力實現(xiàn)“無三違”。對不安全情況堅持“三不放過”原則。

6.2.2 認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。兩票合格率達(dá)到100%。

6.2.3 經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場檢查、參加檢修工作。掌握檢修進度，做到檢修計劃不無故延期，并通過三級驗收，保證檢修質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全問題，主動采取措施和對策，做到質(zhì)量第一、安全第一。

6.2.4 審核設(shè)備缺陷單消除情況、匯同有關(guān)部門編制并落實主要設(shè)備檢修文件包和各種設(shè)備臺帳，為設(shè)備檢修和維護提供技術(shù)支持。6.2.5 落實安全整改項目，按期完成任務(wù)。6.2.6 積極參加本部門技改、反措的編制和監(jiān)督執(zhí)行情況。

6.2.7 編寫安全總結(jié)，對檢修發(fā)生的事故親自調(diào)查、分析，并積極采取措施，杜絕發(fā)生類似事故。

6.3 崗位行為禁區(qū)

6.3.1 違背安全工作規(guī)程，盲目安排工作，造成人身傷害和設(shè)備損壞。6.3.2 不能合理地操作，造成不能正常完成生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。7 考核與檢查

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由熱控車間主任按《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實施細(xì)則》在每月日前進行檢查、考評，同時，與本公司月度經(jīng)濟責(zé)任制考核掛鉤，進行相應(yīng)的獎罰。