第一篇:安全監(jiān)理工作年終總結
貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程
項目駐地辦
安全監(jiān)理工作年終總結
駐地安全專監(jiān):余義華
云南展旭公路工程咨詢有限公司
貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程項目駐地辦
二0一六年十二月三十日
本工程項目至2015年12月開工建設以來,至今剛好一年時間,我駐地辦緊緊圍繞以高監(jiān)鄧忠海在吸取往年成功監(jiān)理業(yè)務經驗的基礎上,按照年初與項目指揮部簽訂的“安全生產責任書”既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結合項目指揮部籌建的“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”以及“平安工地考核”等辦法、指示和要求,協(xié)助項目指揮部督促承包人(各施工合同標段)進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動,做好項目指揮部、承包人及地方監(jiān)管部門之間的安全生產協(xié)調工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成2016年度的安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下:
一、駐地辦監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構,落實安全生產責任
至2015年12月開工以來,根據工作需要,駐地辦監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調整。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各施工合同標段現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。駐地專職安全監(jiān)理工程師堅持每日巡視工地,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,在項目微信與QQ群里及時發(fā)布動態(tài)信息,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步促進了駐地辦監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了駐地監(jiān)理部內部安全管理及對各標段承包人安全生產的監(jiān)管能力。
2、加強內部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了共計22余次的內部專題安全學習和教育培訓,通過放映幻燈片、講解實案例、參加項目指揮部組織的應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,并通過各種專題例會或監(jiān)理、工地例會等傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結協(xié)作,共同營造安全生產氛圍
我駐地辦監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施
2016年是丙吉項目工程施工的高峰年,防洪度汛、沿線公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、吊裝龍門架塔安裝運行、橋梁灌注樁施工、平推架橋機T梁架設等特種設備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結合實際施工進度安排,針對橋梁施工制定專項安全施工條件檢查確認卡,適時調整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合項目指揮部安全管理,履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標,我駐地辦監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各
標段承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產平安工地季度考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件40多份,安全類工作聯(lián)系單110多份,并做到及時傳達督促落實。
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標段承包人2016年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施
各施工合同標段投入的機械、設備、人員以及施工駐地隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,項目指揮部安全質量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《安全監(jiān)理通知單》及《安全監(jiān)理指令》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同指揮部通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改通知單》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,即按照《貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程項目管理辦法》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
第二篇:2011監(jiān)理安全監(jiān)理工作總結
2011安全監(jiān)理工作總結
2011年11月15日進入××××××××××××××××××項目監(jiān)理組以來,經歷一個半月的時間,在吸取2011年上半年經驗教訓的基礎上,監(jiān)理部按照剛進場制定的“安全生產責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結合××××××××××××××××××××××監(jiān)督局制定的 “不允許出現(xiàn)安全事故”等的指示和要求,協(xié)助××××××××××××××××××××××監(jiān)督局督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產協(xié)調工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成2011年安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結報告如下:
一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構,落實安全生產責任
2011年來,根據工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員有所調整。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施??偛繉B毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各
項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監(jiān)管能力。
2、加強內部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結協(xié)作,共同營造安全生產氛圍
監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施
2011年是項目的開工初施工階段,主要為基坑開挖、基礎砼施工,又是冬季施工,防寒保溫成為重重之重,臨邊防護、腳手架搭設等都是容易出現(xiàn)事故的工序,安全生產任務十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順
序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及《安全生產責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各標段承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標段承包人2011年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續(xù)加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理
工程師通知單》及《安全監(jiān)理通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同×××××××××××××××××××××××××××××××××監(jiān)督局通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,停工整頓。
今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》2份,并跟蹤落實整改、復查。
三、2012年安全生產局勢及安全監(jiān)理重點
2012年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取2011安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,充分掌握安全生產技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產管理水平。
××××××××××××××××××項目監(jiān)理組
2012年01月01日
第三篇:2010監(jiān)理安全工作總結
2010安全監(jiān)理工作總結
2010年是忙碌的一年,回顧過去的一年,XXX高速第三監(jiān)理處在XXX公司、XXX工作站的正確領導下,認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針,圍繞XXX公司的總體安全工作目標,認真落實XXX公司安全生產工作會議精神,通過全體監(jiān)理人員的不懈努力和各施工單位的緊密配合,今年我處的各項工作又創(chuàng)造了令人鼓舞的業(yè)績。安全生產工作同樣也取得了令人滿意的成績,全年未發(fā)生重、特大傷亡事故和因工死亡事故,圓滿完成了年初制定的安全監(jiān)理工作目標。
現(xiàn)將2010我處的安全生產監(jiān)理工作匯報如下:
一、安全生產責任制的落實情況
1、安全培訓教育
針對我處安全管理人員工作經驗不足,根據目前所屬在監(jiān)項目的特點,在組織上加強管理領導,業(yè)務上加強學習交流,通過加強培訓,提高監(jiān)理人員的安全素質,年前我處派專職安全監(jiān)理工程師赴江西參加由江西省交通質量監(jiān)督站組織的安全生產管理三類人員培訓并經考試合格,培訓完成任務后,有利于我處提高安全監(jiān)理工作質量。
2、安全技術交底
要求各合同段制定定期開展安全教育培訓活動計劃并督促落實;同時在各分項工程開工之前必須進行安全技術交底,交底采取書面與現(xiàn)場相結合的方式,并由交底人員和被交底人員簽
字,保證交底到個人,通過實行分項工程安全技術交底達到指導現(xiàn)場施工、預防安全事故、保證質量、提高技術素質的效果。
3、專項施工方案
對結構復雜,安全隱患多的單位工程,要求施工單位編制施工專項安全技術方案報我處審批,如第十合同段山店江特大橋,工程結構復雜,危險源多,為最大限度地保障施工安全,我監(jiān)理處通過仔細核對圖紙,現(xiàn)場勘查,與施工單位反復交流等措施對施工單位上報的施工專項安全技術方案》進行了審查,并提出審核意見上報。目前,我處各合同段的高邊坡、深基坑、臨時用電、高空作業(yè)安全防護、大型模板安裝、隧道專項施工、高空吊裝架梁、易燃易爆品的運輸、儲存管理等相關專項安全技術方案均已制定并經審核完成報批工作。
4、三類人員的持證情況
針對各合同段的三類人員持證情況欠缺及現(xiàn)場安全生產管理工作經驗的不足,各合同段均已通過參加年初XXX公司組織的隧道、橋梁安全培訓以及湖南省、江西省、山東省等不同省份省質監(jiān)站組織的安全生產管理三類人員培訓并經考試合格。目前我處各合同段的三類人員持證率已達100%,全面提高了施工現(xiàn)場的安全管理水平。
5、特種機械設備
對于各合同段的特種機械設備我處六月份專門進行了專項檢查,對所有特種機械設備要求報地級市以上并具備相應檢測資
質的機構按規(guī)定進行檢測并出具檢測合格報告,未進行安檢合格的設備禁止用于施工作業(yè)?,F(xiàn)我處所有特種設備均已通過檢驗合格并已報XXX公司登記備案。
6、應急救援演練
積極開展安全生產相關活動,督促各合同段組織開展了突發(fā)事件應急預案演練。我處第十二合段于2010年3月30日在K60+442江家高架橋組織開展了高空墜落應急預案演練,同時邀請其它兄弟標段、XXX公司和工作站領導前往觀摩,演練取得了圓滿成功;演練結束后相關領導進行了評論和總結,通過本次的安全演練活動可以提高施工人員的安全意識和安全事故的預防能力,為汝郴高速公路建設順利進行起到了保駕護航的作用。
二、安全資金投入情況
監(jiān)理處通過認真審核各施工單位每月的安全防護用品采購清單和費用使用發(fā)票以及現(xiàn)場安全防護設施、文明施工標示標牌的設置情況進行考核,并建立專項安全經費使用臺帳,確保安全經費做到專項專用、落實到實處。
三、安全隱患排查情況
我處除了每天的現(xiàn)場巡查工作之外,同時每半月進行一次安全隱患排查工作,并建立安全隱患臺帳。五月初我處組織了各合同段進行了一次全線安全專項整治排查工作,并
督促各合同段對本次檢查中所存在的安全隱患問題進行了整改落實,取得了良好的工作效果。
四、安全生產監(jiān)理工作取得的成績
我處在XXX公司一、二、三季度安全精細化考核中獲得了A級單位,所管轄九至十二、四個標段獲得了兩個A級、兩個B級單位;各合同段全年未發(fā)生重、特大傷亡事故和因工死亡事故,圓滿實現(xiàn)了2010的安全監(jiān)理工作目標。
五、目前面臨的問題與存在的不足及解決問題的舉措、建議
1、安全文明施工不徹底,在安全檢查中特別是針對組織大型、重要的檢查現(xiàn)場文明施工布置到位,但檢查結束后安全文明施工就松懈了。
2、安全防護措施和安全規(guī)程執(zhí)行中存有死角,有班組安全技術交底、日常安全檢查整改工作落實不到位的情況。
3、個別合同段在抓安全生產管理中存在著“疲勞期”,工作不夠深入細致,工作作風疲沓,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改的不徹底(如:現(xiàn)場施工臨時用電配電箱無箱門、電纜線接頭未包裹、無絕緣現(xiàn)象)。
4、工作規(guī)范化、程序化、標準化在執(zhí)行上有待提高。以上存在的問題,我處會加以督促整改,2011年我處會組織相關人員加強學習,提高自身素質,要求每位監(jiān)理人員積極認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)定要求做到“居安思危、警鐘長嗚“,在新的一年里為實現(xiàn)更高的安全監(jiān)理目標而努力。
六、2011的安全監(jiān)理工作計劃
1、繼續(xù)加強安全宣傳教育活動,提高安全防范意識;
2、嚴格執(zhí)行湖南省交通建設工程安全責任制度以及汝郴公司領導和相關文件要求,深入做好安全檢查工作并督促整改落實;
3、督促承包人落實安全生產責任制,加強安全生產勞動保護和安全培訓工作;加強安全生產事前交底工作并形成記錄歸檔。
4、加大尾期工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度;認真開展安全生產綜合監(jiān)督檢查管理工作,努力減少一般事故,杜絕重、特大事故,確保汝郴高速安全生產建設。
5、做好維護社會穩(wěn)定工作,嚴格落實上級文件精神; 監(jiān)理處全體監(jiān)理人員將在二O一一年中更加努力,克服工作中的不足,在公司的領導下,盡力配合業(yè)主,爭取在高效優(yōu)質地建好XXX高速中多做貢獻,為公司的品牌添光彩。以“安全第一,預防為主”為宗旨,加強內業(yè)、外業(yè)的管理,突出重點,抓關鍵工作,注重實效,抓日常管理,把安全管理工作做細、做實,實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。
XXX高速公路第三監(jiān)理處
2010年12月2日
第四篇:安全監(jiān)理工作總結
上海海龍工程技術發(fā)展有限公司
上海市軌道交通10號線13標吳中路停車場工程
市政工程安全監(jiān)理工作總結
工程名稱:上海市軌道交通10號線13標吳中路停車場工程 建設單位:上海市軌道交通十號線發(fā)展有限公司設計單位:上海市隧道工程軌道交通設計研究院施工單位:建工集團上海市第二建筑有限公司監(jiān)理單位:上海海龍工程技術發(fā)展有限公司總監(jiān)理工程師:日期:2009年 10 月
上海市軌道交通10號線13標吳中路停車場工程
市政工程安全監(jiān)理工作總結
一、工程概況
吳中路停車場工程位于軌道交通10號線支線外環(huán)路站南側,其西為環(huán)西一大道(A20公路)、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路,地塊整體呈長方形,其東西長約800米,南北寬約180米。
本工程主要包括:停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、聯(lián)合車庫、物質總庫及維修中心、易燃品庫、門衛(wèi)等;市政工程主要包括:出入場線暗埋段及敞開段結構、站場土石方、站場路基排水、場內地坪、室外上水、雨水、污(廢)水、場內道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。
本工程參建單位:
建設單位:上海市軌道交通十號線發(fā)展有限公司
設計單位:上海市隧道工程軌道交通設計研究院
總包單位:建工集團上海市第二建筑有限公司
監(jiān)理單位:上海海龍工程技術發(fā)展有限公司
二、監(jiān)理工作依據
1、中華人民共和國建筑法
2、中華人民共和國安全生產法
3、國務院令393號文《建設工程安全生產管理條例》
4、軌道交通關于工程質量、安全相關的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設強制性條文、標準、規(guī)范。
5、滬地鐵[2006]193號文《上海軌道交通工程建設安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》
6、監(jiān)理合同中相關的安全管理約定條款。
7、《施工現(xiàn)場安全生產保證體系》DGJ08-903-20038、經審查批準后的施工組織設計方案中關于安全技術措施或安全專項施工方案。
9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細則。
三、安全監(jiān)理工作情況
在工程監(jiān)理過程中,我們認真履行監(jiān)理合同,嚴格按照工程建設監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負責制的管理體系,成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責、工作范圍及質量監(jiān)控程序;分項工程施工前,編制了監(jiān)理實施細則?,F(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細則及相關質量保證制度對工程實施監(jiān)理。
1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械、深基坑、排架搭設及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護、登高設施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設施等方面進行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場設3名專職安全監(jiān)理對關鍵、重點部位進行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實整改。
2、安全監(jiān)理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產許可證、三類人員上崗證、安全生產協(xié)議書、特殊工種操作證進行審核,并做到:?凡不符合上級規(guī)定要求的報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審;?分包單位報審的項目經理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。
3、凡進入現(xiàn)場的大型施工機械必須經專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核,并經現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機械設備安全使用運轉狀況和例行保養(yǎng)記錄。
4、按監(jiān)JG46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范和施組中有關安全用電專項方案等為依據在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機具做全面檢查,凡不符合三級用電、三級保護、一機一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。
5、安全監(jiān)理內部資料臺帳根據申通集團193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):安全工作聯(lián)系單13份,安全工作整改單10份(回復10份),及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
四、安全專項監(jiān)理細則的編制和實施情況
1、本工程安全監(jiān)理細則編制如下:
1)深基坑支護監(jiān)控細則
2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細則
3)高處作業(yè)監(jiān)控細則
4)樁工機械監(jiān)控細則
5)中小型機械監(jiān)控細則
6)下水道施工作業(yè)監(jiān)控細則
7)防火安全監(jiān)控細則
8)道路安全文明施工監(jiān)控細則
9)腳手架搭設監(jiān)理細則
10)木工機械監(jiān)理細則
11)施工臨時用電監(jiān)理細則
2、在編制安全監(jiān)理細則時,專職安全員先組織監(jiān)理組人員進行學習討論,根據圖紙技術要求、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細則和重大危險源強制防范對策,并在施工前對施工單位進行安全技術交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴格按安全管理細則實施監(jiān)控。
五、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況
1、本工程有一個重大危險源:即出入場線深基坑支護工程,該工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象,出入場線基坑支護工程施工專項方案于2008年8月通過
專家認證。
2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預應力施加等進行了旁站,并做好旁站記錄。
3、基坑開挖過程中及時督促施工單位設臨時警戒線、搭設圍護欄桿,臨時登高扶梯等并包扎綠色安全網和掛設指示牌等工作。
六、安全資金的投入與使用
監(jiān)理機構對施工承包方的安全防護、文明施工措施費的使用計劃進行了審核,并對使用情況進行了檢查。重點對危險區(qū)域的安全警示標志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業(yè)的防護、臨時用電等的措施費使用情況進行督促,并督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳,并保留支付原始憑證,經統(tǒng)計共計72萬元,占工程總量的2.41%。
七、評定
吳中路停車場市政工程已全部完工,在整個施工過程中,我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導思想,經常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學習、討論相關的文件和資料,軌道交通10號線13標吳中路停車場市政工程安全質量標準化達標優(yōu)良。
上海海龍工程技術發(fā)展有限公司
吳中路停車場市政工程項目監(jiān)理組
二○○九年十月
第五篇:安全監(jiān)理工作總結
監(jiān)理安全工作總結
趙一街舊村改造北郡E區(qū)工程是我公司監(jiān)理的工程,在我監(jiān)理部盡心督導及施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的比較完善的施工作業(yè)指導資料。
二、要求施工單位對新進場的工人進行“三級安全教育”,并督促施工單位定期組織職工安全培訓、考試,以此增強工人的安全防范意識。
三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、組織定期或不定期的安全檢查,并實行綜合評分制度,檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患,必定暫停該項工序施工,直至整改達到相應規(guī)范要求,方可恢復該工序的正常施工,期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。
五、針對異常天氣如炎熱、大風等,為保證工人的人身安全,我監(jiān)理安全工作總結
監(jiān)理部同建設單位協(xié)商建議施工單位合理調整工作時間,采取必要的預防措施。
六、加強對大型機械設備的安全管理,督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設備的定期檢查、維修,嚴禁無證駕駛事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場例會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。
對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”,責令施工單位及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,督促施工單位對管理人員和施工機具的合理投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠;同時,要求專職監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
通過以上做法,我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程,在整個施工階段未出現(xiàn)任何安全事故,也交予建設單位一份滿意的答卷。
安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,“杜絕一切安全事故”的目標一定能夠實現(xiàn)。
河北深華工程項目管理有限公司
年
月 監(jiān)理安全工作總結