第一篇：安全科長工作總結(jié)

述 職 報(bào) 告

安全科 xxx 二〇一三年一月

二〇一三 年 述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人自2012年8月17日進(jìn)入安全科工作以來，以盡快融入團(tuán)

隊(duì)進(jìn)入角色為切入點(diǎn)，以崗位工作為中心，圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要，認(rèn)真完成本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1、盡快適應(yīng)新的工作崗位，順利完成角色轉(zhuǎn)變。未進(jìn)入安全科工作之前，我長期在采煤一線工作。2012年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不同于工區(qū)管理，它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想，從著眼于全局的角度去思考問題，同時(shí)，盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，迅速進(jìn)入角色，全身心的投入到工作當(dāng)中。積極深入到現(xiàn)場，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊，順利完成角色的轉(zhuǎn)變。

2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和 “三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際，修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合；突擊抽查與日常檢查相結(jié)合；跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)間、次數(shù)、參加人員、檢查內(nèi)容，設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全

大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次，下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級安全檢查22次，其中xx監(jiān)察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。

3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管的責(zé)任心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理的積極性。

4、加大了“三違”處罰力度。堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，切實(shí)減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。

5、認(rèn)真落實(shí)上級會議、文件精神，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。2012年度，組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng)。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時(shí)，積極協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，通過開展火工品專項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式，不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。按照年初制訂的《二○一二年安全培訓(xùn)工作意見》，現(xiàn)已完成各級培訓(xùn)861人次。其中二級培訓(xùn)管理干部80人，培訓(xùn)特殊工種220人，培訓(xùn)班組長117人，408人進(jìn)行了四級培訓(xùn)，其他培訓(xùn)51人，累計(jì)費(fèi)用86.6萬元，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時(shí)，充分利用實(shí)訓(xùn)基地，推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對各生產(chǎn)單位11個(gè)工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓(xùn)，總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人。

二、存在的問題和不足

1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識，面廣量大，個(gè)人工作中有過急之處還需改進(jìn)，專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。

2、安全隱患落實(shí)不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。

3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

三、2013年工作打算

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

3、積極配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理保持協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。

安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)沒用終點(diǎn)線，需要時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)守原則，常抓不懈，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切責(zé)任。

謝謝大家！

二〇一三年一月篇二：安監(jiān)科副科長個(gè)人工作總結(jié)

程永軍個(gè)人工作總結(jié) 2012年的時(shí)間很快就過去了，在這一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事的協(xié)助中圓滿的完成了公司各項(xiàng)安全培訓(xùn)任務(wù)，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，為煤礦安全0傷亡貢獻(xiàn)了自己的力量。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)闡述如下：

1、做好科內(nèi)人員的專業(yè)素質(zhì)提工作，每周一組織科內(nèi)學(xué)習(xí)會議，共同貫徹上級下發(fā)文件精神和要求，探討工作方式和內(nèi)容，學(xué)習(xí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識、各專業(yè)技術(shù)知識。通過學(xué)習(xí)、讀報(bào)等方式進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、三個(gè)代表、以人為本等國家先進(jìn)思想理念，加強(qiáng)思想道德建設(shè)。

2、組織了學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、《安全規(guī)程》、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在每次的安全工作例會上協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)與各科室人員、施工項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí)了煤礦各級管理監(jiān)管部門下發(fā)文件、能源公司及礦下發(fā)文件。

3、做好培訓(xùn)資料的收集、審查、統(tǒng)計(jì)歸檔工作，收集各科室各專業(yè)質(zhì)標(biāo)評分、素質(zhì)提升培訓(xùn)考試等資料，并存檔。

4、配合領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助各科室進(jìn)行了 “雨季三防檢查”、“冬季六防” 等各類公司安全檢查，落實(shí)整改形成閉合管理，力爭安全生產(chǎn)，在全年取得了安全生產(chǎn)0傷亡的成效。

5、協(xié)助安全礦長對施工項(xiàng)目部各級管理人員進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及考核，對安全員進(jìn)行了質(zhì)標(biāo)培訓(xùn)及考核，并協(xié)助各科室進(jìn)行工程檢查、驗(yàn)收工作。

6、做好公司培訓(xùn)、考核工作，積極組織了煤礦安全宣傳等活動(dòng)。根據(jù)上級部門的培訓(xùn)計(jì)劃對公司a、b類管理人員、特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行培、復(fù)訓(xùn)工作。制定公司人員內(nèi)培計(jì)劃，對公司各個(gè)專業(yè)人員、施工項(xiàng)目部員工、新進(jìn)工人進(jìn)行培訓(xùn)、考核。并結(jié)合能源公司提出“全面提升綜合素質(zhì)”文件要求，制定綜合素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦知識講座，對考核結(jié)果進(jìn)行公布、存檔。積極舉辦“安全生產(chǎn)簽字”、“安全知識普及”等活動(dòng)。

總結(jié)一年的工作，盡管取得了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足和困難。

1、培訓(xùn)資金困難，無法正常到位。

2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員不健全，無法全面兼顧。

新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件精神，做好2013.年的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)后續(xù)工作，繼續(xù)強(qiáng)化安全宣傳活動(dòng)的工作，抓好綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)，配齊、配足a、b類管理人員、特殊工種人員，為我公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)奠定一定基礎(chǔ)。

山西保利合盛煤業(yè)有限公司

程永軍

2012年11月8日篇三：安全科副科長述職報(bào)告 2015年度科室正副職管理人員述職報(bào)告 篇四：安全副科長述職報(bào)告

安全副科長述職報(bào)告

我叫xx，現(xiàn)年39歲，中共黨員，大學(xué)文化程度，工程師，現(xiàn)擔(dān)任xx公司儲運(yùn)安全環(huán)?？聘笨崎L職務(wù)。

時(shí)光如水，光陰似箭，充滿激情與奮進(jìn)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二oo五年既將過去，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)奮進(jìn)，在辛勤汗水和聰明智慧的投入中，我們分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的進(jìn)步。當(dāng)看到分公司這種欣欣向榮、蒸蒸日上、催人奮進(jìn)的大好局面時(shí)，我內(nèi)心則感到是無比的欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

我是于1987年7月份參加工作的，并于1992年調(diào)入到我們xx公司工作，曾先后從事過政工、企業(yè)管理、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)、清欠、儲運(yùn)、安全管理等工作，并于xx年擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)。

xx年由于有分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷地開拓進(jìn)取，是干一行、愛一行，把自己全身心地投入到各項(xiàng)的工作實(shí)踐中。通過對自己的一年工作情況進(jìn)行總結(jié)，感到自己是能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將二oo五年的主要工作情況述職如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識，掌握干好工作的基本技能和知識

一年來，我經(jīng)常地把自己放在分公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)分公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事分公司儲運(yùn)安全管理工作才幾年，從哪個(gè)角度上講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了

提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范”、“石油庫儲運(yùn)知識”、“消防安全管理”和“企業(yè)經(jīng)營管理”等學(xué)習(xí)書目，全面地提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。同時(shí)在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)”中，我更是認(rèn)真積極地參加學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“黨的xx大工作報(bào)告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件和文獻(xiàn)，并做好學(xué)習(xí)筆記，定期撰寫學(xué)習(xí)心得，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。認(rèn)真對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，全面總結(jié)自己的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況，重點(diǎn)檢查存在的問題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源?？傊?，通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)的轉(zhuǎn)變了自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，堅(jiān)定了理想信念、宗旨觀念和大局意識，進(jìn)一步端正了世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立了遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想。

二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

1、一年來，由于工作的性質(zhì)變化較大，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為分公司的質(zhì)量、健康、安全、和環(huán)境的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各職能部門的工作動(dòng)向和工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為一名儲運(yùn)安全環(huán)?？频母笨崎L，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要堅(jiān)決遵守，違背原則的事堅(jiān)持不做。[-]只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)。年初以來，我就強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好各項(xiàng)工作。一年來，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作 程序，保證了安全管理工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)得到了提高，分公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營也得到了保證。

3、qhse管理體系發(fā)布運(yùn)行后，為了提高自己的業(yè)務(wù)知識和理論水平，我參加了由股份公司舉辦的“qhse管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班”，在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間，態(tài)度端正，認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得了qhse管理體系內(nèi)審員資格證。學(xué)習(xí)結(jié)束后，為了解決在體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種異常情況、為了做好體系文件的學(xué)習(xí)培 訓(xùn)工作和體系內(nèi)審工作，我經(jīng)常是備課到深夜，以便把自己所學(xué)到的知識傳授給大家，為確保一次性通過股份公司的體系審核驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。在此期間我曾先后對公司機(jī)關(guān)各處室、潤滑油分公司、xx公司、xx分公司和xx分公司等進(jìn)行公開授課，通過耐心細(xì)致的講解，使大家充分了解建立和運(yùn)行qhse管理體系的重要意義，轉(zhuǎn)變和提高了體系意識，并自覺地維護(hù)體系的運(yùn)行，從而確保了xx銷售公司于xx年11月21日～25日一次性通過了股份公司的體系審核驗(yàn)收，并受到了xxx總經(jīng)理、xx副總經(jīng)理和xxx處長的高度贊許。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦，事不過夜。一年來，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息，雖然累是累點(diǎn)，但看到我們分公司在同行中皎皎領(lǐng)先，心中還是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績，但也存在著一定的不足。首先，在工作中由于從事儲運(yùn)安全管理工作時(shí)間不是很長，工作方法有些過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜；其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高；第三，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

謝謝大家！篇五：安全科科長對安全工作的認(rèn)識

煤炭安全科科長對安全工作的認(rèn)識 王振洋

安全工程（定單）201101031831 內(nèi)容摘要：本文主要論述了作為一名煤炭安全科科長，對如何做好安全工作的相關(guān)認(rèn)識；闡述了當(dāng)前煤炭存在哪些問題，主要從職工態(tài)度，管理制度等方面；及其對此的相關(guān)的措施，包括安全投入與全面建設(shè)。

關(guān)鍵詞：安全 工作態(tài)度 管理制度 安全投入 全面建設(shè)

正文:煤炭安全工作是一項(xiàng)很艱難的工作，要想從根源去解決它，首先我們要了解煤炭生產(chǎn)中存在哪些問題

一 當(dāng)前煤炭生產(chǎn)中存在的問題 1 違法違規(guī)組織生產(chǎn)。某些煤礦領(lǐng)導(dǎo)人片面追求高產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益，而無視國家法律法規(guī)，鋌而走險(xiǎn)，抗拒執(zhí)法，無證或證件不全違法組織生產(chǎn)。2 管理人員缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。正式因?yàn)楣芾砣藛T沒有及時(shí)檢查、消除隱患，防止安全事故的發(fā)生。所以，煤礦“三違”不斷，事故頻繁發(fā)生。通過對全國安全事故進(jìn)行分析，驚人的發(fā)現(xiàn)事故背后普遍是責(zé)任心的短缺。3“三違”情況嚴(yán)重。分析全國煤炭安全事故，我們知道事故發(fā)生的原因都是由于人的行為不規(guī)范、違章指揮作業(yè)所造成的。我們知道，礦工的文化素質(zhì)偏低，并且他們長期在井下工作，而井下作業(yè)條件惡劣、勞動(dòng)時(shí)間長，這就很容易使得他們的心理產(chǎn)生疲憊，滋長其麻痹和懶惰的心理，進(jìn)而鋌而走險(xiǎn)，違章作業(yè)。同時(shí)我們也要看到領(lǐng)導(dǎo)的管理不足，某些領(lǐng)導(dǎo)只是強(qiáng)調(diào)罰，缺少教，對職工高壓強(qiáng)管，使得礦工的積極性嚴(yán)重受到挫傷。另外，某些管理干部不能以身作則，甚至帶頭違章作業(yè)，這使得部分礦工邯鄲學(xué)步，造成更大的錯(cuò)誤。同時(shí)，煤礦員工的工資普遍偏低，造成心理失落、安全四喜愛那個(gè)不穩(wěn)定；職工家庭和親屬中發(fā)生的一些不愉快的事情也會影響到職工的情緒波動(dòng)，在特定的環(huán)境和條件下導(dǎo)致行為失調(diào)。4 安全設(shè)備不足，領(lǐng)導(dǎo)對安全方面的投入偏低。表面上看煤炭增加安全投入好像是增加了生產(chǎn)成本，沒有直接的利潤，降低了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但無數(shù)的血的教訓(xùn)充分證明，如果一旦發(fā)生重大傷亡事故，有可能造成滅頂之災(zāi)，就是一般的傷亡事故，也要去花費(fèi)相當(dāng)可觀的醫(yī)

療、康復(fù)費(fèi)用。5 安全宣傳只注重形式，忽視效果。許多煤礦，特別是國有重點(diǎn)煤炭，經(jīng)常結(jié)合形勢，開展安全牌版展、安全知識競賽等一系列安全教育活動(dòng)，并制定了一系列的安全管理制度和考核方法，雖然起到了一定的警示作用，但是未真正的觸及礦工心靈的深處。宣傳是管理者的事情，干活則是礦工的事，安全意識落實(shí)到工作中的較少，習(xí)慣性違章仍然屢禁不止，工傷事故常有發(fā)生，即使身邊剛發(fā)生了血的教訓(xùn)，仍不能對那些習(xí)慣性違章者起到警示作用。

二 對煤炭安全問題的相關(guān)措施 1提高領(lǐng)導(dǎo)和礦工對安全的認(rèn)知度、端正工作態(tài)度。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭把安全工作放在首位，礦工們才會嚴(yán)格要求自己。作為煤礦生產(chǎn)的一份子，我們都要時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想。煤礦工作由于它特殊的工作環(huán)境，必然會產(chǎn)生很多的不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，絕對不能有絲毫的僥幸心理。2加大安全投入。加大安全培訓(xùn)投入，提高職工的安全意識。安全培訓(xùn)每個(gè)煤礦都會有相關(guān)的措施，但是他們做的不到位，而我們要做的就是要通過各種形式，強(qiáng)化職工的安全專業(yè)知識和技能，使他們自覺遵循安全規(guī)章制度，按安全規(guī)律辦事。3 做到全面建設(shè)。

（1）班組和職工的安全文化建設(shè)。

（2）管理人員和決策者的安全文化建設(shè)。

（3）作業(yè)現(xiàn)場的安全文化建設(shè)。對營造安全氛圍。強(qiáng)化礦工的安全意，提升煤礦形象等具有積極的推動(dòng)作用。如：張貼安全標(biāo)語：懸掛禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志；制作事故警示牌等傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段。

（4）人文環(huán)境的安全文化建設(shè)。采取舉辦安全宣傳報(bào)、安全廣播站；開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全演講比賽；組織事故報(bào)告會、安全文藝活動(dòng)、安全賀年活動(dòng)等傳統(tǒng)有效地安全文化建設(shè)手段，深入開展。

（5）堅(jiān)持“以人為本“，樹立人本與安全理念。（1）礦工的生命安全最重要，我們要時(shí)刻牢記人的生命是最重要的。對此，我們可以圍繞提升安全理念、礦工素質(zhì)和安全思想境界，不斷強(qiáng)化“人本建設(shè)”。如在礦工中實(shí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，由班（組）長、安檢員和驗(yàn)收員負(fù)責(zé)，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并與當(dāng)日的計(jì)件工資掛鉤。同時(shí)也可以發(fā)揮親情的感染作用，真誠邀請職工家屬參加到安全共?；顒?dòng)中來，充分發(fā)揮親情的感染作用，筑牢安全的第二防線。

（2）追求健康是人之皆有的基本要求，但是為什么還存在著如此多的安全事故問題呢？關(guān)鍵是沒有樹立正確的安全理念！比如說:少數(shù)煤炭管理者為追求利潤三違的最大化，在安全管理的行為導(dǎo)向上，迫使礦工拼任務(wù)、拼體力，違章冒險(xiǎn)作業(yè)。再比如：“我要安全”是礦工內(nèi)在的需要，可現(xiàn)在卻成為了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)?? 4 互相激勵(lì)，轉(zhuǎn)變思維，勇于創(chuàng)新。

（1）礦工的工作是一件很無聊的事情，并且在長時(shí)間的工作中，會變得越來越乏味。這是礦工們可以互相幫助與激勵(lì)，互相體貼讓礦工的心中充滿愛。這一點(diǎn)，管理者應(yīng)當(dāng)重視，你讓礦工知道你對他充滿著一種關(guān)愛，作為報(bào)答，他會更加努力的工作來回報(bào)你的恩情。（2）在工作中，我們不妨好好的思考下，想想有什么好的方法可以用于安全生產(chǎn)中。一個(gè)人的力量是很小的，但群眾的力量確實(shí)相當(dāng)大的。我們要利用好這一點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的力量。同時(shí)我們可以建立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的措施，對于那些對安全工作做出努力貢獻(xiàn)的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣不僅能使安全工作提上去，同時(shí)也有力的調(diào)動(dòng)了他們的積極性。這是一個(gè)雙贏的舉措。5 切實(shí)將每一項(xiàng)安全工作落實(shí)到位。每一個(gè)煤礦企業(yè)都有很多管理制度與措施，那么為什么還會有那么多的安全事故發(fā)生呢？原因就在于他們沒有真正的將安全工作做到位，在宣傳方面，只是在做表面的工作，沒有將安全意識深深地印在礦工的心中。所以，“三違”現(xiàn)象屢見不鮮。在檢查工作等方面，管理者沒有履行自己應(yīng)盡的義務(wù)，草草的收場，某些安全事故隱患沒有得到及時(shí)的清除。因此，最終造就了安全事故的發(fā)生。這些都是因?yàn)榘踩ぷ髀鋵?shí)不到位所引起的。

結(jié)語：安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。安全無論是對于一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家，都是至關(guān)重要的，它是一個(gè)值得每一個(gè)人思考的問題。古往今來，安全一直都是國家高度重視的問題，因?yàn)榘踩P(guān)聯(lián)生命，而生命又是每一個(gè)人最重要的。所以，何時(shí)何地，我們都要將安全工作做好。

第二篇：材料科長工作總結(jié)

材料科長工作總結(jié)

XX年上半年在在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，材料科能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)總公司“十制”管理規(guī)定，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，使上半年的工作取得了一定的成績，科室人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有很大提高。通過總結(jié)才能看出成績和存在的問題及不足，使下半年的工作做的更好、更細(xì)！以下就是我XX年上半年的工作總結(jié)：

一、認(rèn)真執(zhí)行材料采購單價(jià)、采購合同、采購資金計(jì)劃審批制度，對材料單價(jià)、合同、資金的選用、使用要嚴(yán)格把關(guān)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí)，不多報(bào)、不瞞報(bào)，加強(qiáng)施工用材料過程控制，為減少施工材料成本提供保障。

二、加強(qiáng)甲供材料管理，控制降低材料成本，在甲供材料采購的過程中一定要按總公司材料采購流程規(guī)范采購，避免暗箱操作、違規(guī)操作，做到“程序合規(guī)、過程透明、監(jiān)督到位、降低成本的原則進(jìn)行材料招標(biāo)采購。加強(qiáng)進(jìn)場材料入庫、出庫管理，保管好確認(rèn)單、驗(yàn)收單、出庫單等資料。加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料和庫存材料的管理，實(shí)行材料庫存定期盤點(diǎn)制度，做到進(jìn)、消、存材料賬目數(shù)量清楚，每月及時(shí)與財(cái)務(wù)核賬，做到帳、卡、物相符。

甲供材要做到：計(jì)劃有單據(jù)、進(jìn)場有證據(jù)、消耗有依據(jù)、庫存有收據(jù)、成本有數(shù)據(jù)。

三、全面推行總公司“十制”管理要求，繼續(xù)強(qiáng)化在建項(xiàng)目材料的月出成本控制。對構(gòu)成成本的各項(xiàng)費(fèi)用的各個(gè)環(huán)節(jié)，從成本計(jì)劃到成本結(jié)算各個(gè)階段，都必須實(shí)行全方位、全過程的控制，堅(jiān)持先算后干、干中核算、干后結(jié)算的原則。每月進(jìn)行對比分析，總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在建項(xiàng)目材料管理控制中的問題和漏洞，積極制定整改措施，有效地提高材料管理水平。

四、在“五比五創(chuàng)”考核評比工作中，要認(rèn)真、及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)材料管理的過程控制，消除材料管理的空白點(diǎn)，使材料管理工作推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到有章可循、有據(jù)可依、有數(shù)可查。

五、存在問題及不足：

1、甲供材供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)；

2、甲供材單價(jià)與實(shí)際進(jìn)場單價(jià)不符；

六、整改措施：

1、計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)：與施工隊(duì)及早溝通，協(xié)調(diào)工程科與施工隊(duì)就當(dāng)月施工計(jì)劃安排，核定材料計(jì)劃進(jìn)場量；

2、甲供單價(jià)不符：與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科及時(shí)溝通，密切注意業(yè)主在甲供材扣款數(shù)據(jù)，并及時(shí)向主管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并制定甲供材差額明細(xì)，保存數(shù)據(jù)資料及文件證明，以備向業(yè)主索取甲供材單價(jià)及總金額差額部分的依據(jù)。

半年來在各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事的支持協(xié)助下，材料科能夠圓滿的完成各項(xiàng)材料管理工作。但是在材料管理工作上還需加大力度，掌握市場變化，樹立公司良好形象，每項(xiàng)工作按照“五比五創(chuàng)”的考核要求去做，使下半年的工作做的更好。希望自己在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，為四公司xx項(xiàng)目在材料管理作出更大的貢獻(xiàn)。我做為項(xiàng)目材料管理人員，始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，把項(xiàng)目材料工作服務(wù)好、管理好，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的使命，立足本職、本崗位，做好材料管理工作，為完成高等級四公司全年經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第三篇：安全科長任命書

河北某某建筑工程有限公司

**建字[2014]第13號

關(guān)于**同志任職的通知

根據(jù)《中華人民共和國公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本公司董事會表決通過：

**同志擔(dān)任公司安全科長，任期三年。

即日起依照法律、公司章程的規(guī)定行使權(quán)利和履行義務(wù)。

河北某某建筑工程有限公司

年 月

日

第四篇：安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針政策和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及總經(jīng)理的安全生產(chǎn)方面的指示，協(xié)助總經(jīng)理把好安全生產(chǎn)大關(guān)，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)一定的責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、章程、各責(zé)任制及規(guī)程。

二、建立安全機(jī)構(gòu)和配備安全專職人員，指導(dǎo)專職安全人員工作。

三、督促檢查各制度、規(guī)程完善與實(shí)施。

四、組織專題安全會議，協(xié)調(diào)各部門和基層的安全生產(chǎn)工作。

五、合理安排技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，專款專用，并組織力量，保證安全技術(shù)措施實(shí)施，參加各種安全檢查活動(dòng)，掌握安全生產(chǎn)情況，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)表彰安全生產(chǎn)成績突出者。

六、對重大事故、重大未遂事故及時(shí)組織調(diào)查，分析事故原因，按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，擬定整改方案，落實(shí)整改措施。

七、指導(dǎo)有關(guān)部門做好新工人三級教育，特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全的可靠性，保障安全生產(chǎn)。

八、每月按時(shí)參加市安全站組織的工作例會，及時(shí)傳達(dá)會議精神。

九、根據(jù)公司的實(shí)際情況，做好三類人員的培訓(xùn)及安全監(jiān)督管理部門的聯(lián)系工作。

十、組織指導(dǎo)專職安全員對安全資料按安全監(jiān)督管理部門要求進(jìn)行收集、整理、歸檔。

安全科長崗位職責(zé)

一、就安全工作對上級負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司安全科日常工作；

二、對員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育考核及監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)；

三、對各工程全部危險(xiǎn)源的識別、主要危險(xiǎn)源的確定和造冊以及防范措施的制訂、監(jiān)督、檢查和因此產(chǎn)生的不合格項(xiàng)的認(rèn)證、整改、復(fù)查承擔(dān)責(zé)任；

四、在公司內(nèi)要組織宣傳、培訓(xùn)、落實(shí)國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、制度，并在公司范圍內(nèi)負(fù)責(zé)各安全事項(xiàng)的監(jiān)督、檢查、糾正工作。為此根據(jù)公司實(shí)際情況，組織編制、頒發(fā)相關(guān)細(xì)則并貫徹落實(shí)到位；

五、負(fù)責(zé)和公司或公安、消防、勞動(dòng)部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)搜集有關(guān)信息取得幫助的指導(dǎo)；

六、組織制訂安全科長期工作方針和短期工作目標(biāo)，并督促執(zhí)行的責(zé)任；

七、負(fù)責(zé)主持四級事故以上安全事故的現(xiàn)場勘察，以及對工傷事故的調(diào)查并認(rèn)真做好事故的善后工作和處理結(jié)論，并及時(shí)按程序如實(shí)向上級報(bào)告；

八、組織科內(nèi)人員和專（兼）職安全員進(jìn)行每不少于一次的安全生產(chǎn)的例行檢查，對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期檢查，并做出評價(jià)；

九、配合物資采購部門進(jìn)行安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品選型、定廠，嚴(yán)格把關(guān)，確保購置的勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品必須符合國家安全規(guī)范所需的合格標(biāo)準(zhǔn)；

十、監(jiān)督項(xiàng)目部有關(guān)安全資料和數(shù)據(jù)的搜集和匯總，整理建檔；

十一、負(fù)責(zé)階段性的安全工作總結(jié)及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)的總結(jié)上報(bào)總經(jīng)理和上級主管部門；

十二、協(xié)同工程技術(shù)部、項(xiàng)目部、分公司等部門簽訂外包隊(duì)伍安全責(zé)任書，以及獎(jiǎng)罰制度的實(shí)施；

十三、負(fù)責(zé)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第五篇：安全科長崗位職責(zé)

安全科長崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、決議、要求。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)布置和協(xié)調(diào)安全工作及措施。

2、組織建立并完善安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系等安全管理工作；并監(jiān)督檢查執(zhí)行落實(shí)情況，確保其有效性和持續(xù)改進(jìn)。

3、組織建立健全公司應(yīng)急管理體系，制訂公司各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

4、組織制定公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系、安全管理工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全問題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；對危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)安全監(jiān)督管理。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全措施費(fèi)用的落實(shí)與使用；按規(guī)定及時(shí)發(fā)放員工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健品和防暑降溫物品。

7、定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全體系以及安全保障體系運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

8、編制公司安全生產(chǎn)管理活動(dòng)工作規(guī)劃，開展各項(xiàng)安全評比活動(dòng)，策動(dòng)公司安全文化的推行，開展公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高公司員工安全生產(chǎn)意識。

9、組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，堅(jiān)持每周兩次次安全檢查，督促、跟進(jìn)、驗(yàn)證、考核項(xiàng)目部查出問題點(diǎn)/隱患防范措施的整改并按期完成。

10、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查工作，對項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營中存在的安全隱患提出并督促、跟進(jìn)、驗(yàn)證、考核責(zé)任部門完成整改。

11、定期對項(xiàng)目部危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其控制措施和應(yīng)急預(yù)案有效性和持續(xù)改進(jìn)。

12、會同/督促項(xiàng)目部對特種設(shè)備進(jìn)行定期的檢驗(yàn)；對施工設(shè)施、起重設(shè)施、機(jī)電設(shè)備以及施工場地內(nèi)安裝、設(shè)置的安全防護(hù)裝置進(jìn)行定期檢查，保證其處于完好并符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

13、組織對公司員工（包括新入員工、復(fù)工、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員、臨時(shí)工、外包工、及外來援助人員）進(jìn)行公司級安全教育/培訓(xùn)。檢查和指導(dǎo)二級、三級安全教育實(shí)施及班組的安全知識教育，會同/督促項(xiàng)目部加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和管理，做到持證上崗；建立、完善員工、臨時(shí)工安全教育/培訓(xùn)擋案。

14、熟悉并掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，了解生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全因素，定期組織安全專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

15、落實(shí)《消防法》和有關(guān)消防條例的要求，建立健全公司各項(xiàng)消防規(guī)章制度，完善各項(xiàng)消防檔案，確定各個(gè)項(xiàng)目部重點(diǎn)消防部位，實(shí)行分類管理、明確責(zé)任，做好消防設(shè)施器材管理維護(hù)保養(yǎng)和重點(diǎn)要害部位的安全消防保衛(wèi)管理，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生。

16、對公司發(fā)生的傷亡事故，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告，總結(jié)事故教訓(xùn)，落實(shí)制定防范措施，并督促、檢查其防范措施得到落實(shí)；會同人事部門做好工傷事故擋案資料匯總、整理、上報(bào)、保管。

17、會同有關(guān)部門搞好環(huán)境及職業(yè)健康安全和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。接受上級安全監(jiān)督機(jī)關(guān)對公司的勞動(dòng)安全監(jiān)察活動(dòng)。

18、監(jiān)督檢查公司的分包單位及勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍安全管理狀況工作，檢查其安全組織機(jī)構(gòu)、人員和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、各項(xiàng)與安全生產(chǎn)相關(guān)的記錄，做好相關(guān)責(zé)任落實(shí)的簽約、記錄、建檔工作；

19、負(fù)責(zé)公司安全工作考核評比，對在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。會同工會等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理辦法。

20、督促項(xiàng)目部編制安全專項(xiàng)施工方案，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

21、針對季節(jié)性施工，及時(shí)下發(fā)文件確保生產(chǎn)安全運(yùn)行，如：雨季“三防”，冬季“四防”等，并做好隱患排查的記錄；

22、檢查督促員工正確使用各種安全防護(hù)裝置和勞保用品。

23、建立機(jī)械設(shè)備臺賬，核查機(jī)械設(shè)備安全管理狀況，設(shè)備準(zhǔn)用證的辦理登記情況；

24、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。