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      企劃部主管年度工作總結(jié)和計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-12 18:18:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企劃部主管年度工作總結(jié)和計(jì)劃

      企劃部主管年度工作總結(jié)和計(jì)劃

      一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)自己的評(píng)價(jià):

      強(qiáng) 項(xiàng)

      1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級(jí)安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

      2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級(jí)開口安排,都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!

      3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動(dòng)的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開展工作。

      4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

      弱 項(xiàng)

      1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

      2、語(yǔ)言表達(dá),公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

      3、容易沖動(dòng),感情用事,自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。

      改進(jìn)措施

      1、在天氣不受影響的情況下,堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),多做互動(dòng),提搞自己組織表達(dá)能力,聚集人氣。

      2、積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),建設(shè)團(tuán)隊(duì)!

      3、通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會(huì)管理,會(huì)管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

      二、作為一名管理層,我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià):

      強(qiáng) 項(xiàng)

      1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng),工作的開展。

      2、本部門在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

      弱 項(xiàng)

      1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!

      2、控制力,意識(shí)力不夠強(qiáng)。

      3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

      改進(jìn)措施

      1、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

      2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

      3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

      4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!

      三、在同管理級(jí)別中,我認(rèn)為自己的能力處于:

      a、第一b、第二c、第三d其他

      四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?

      答:盡管在日常的工作中積極主動(dòng),工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強(qiáng)!

      五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過:

      a、不斷自我反省 b、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)

      c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)d、其它方式_定期與分店交流學(xué)習(xí)

      六、年度工作回顧:

      1、業(yè)績(jī)方面:

      1、在總部期間,完成總部大海報(bào)制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

      2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作,**年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級(jí),十一月調(diào)橋頭店正常上班。

      3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作

      4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng)。

      6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。

      2、管理方面:

      1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

      2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

      3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請(qǐng)示,比較及時(shí)到位,工作跟進(jìn)有始有終。

      4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實(shí)真相。

      五、2010年度工作計(jì)劃:

      項(xiàng) 目完成時(shí)限備 注

      1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報(bào)下月促銷方案

      2、制作好單店海報(bào),保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)

      3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)

      4、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開展。每周六、日

      5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期

      6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階長(zhǎng)期

      7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高。長(zhǎng)期

      六、請(qǐng)對(duì)公司的未來發(fā)展提出個(gè)人建議:

      答:

      1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽,放標(biāo)價(jià)簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長(zhǎng),需要進(jìn)步!

      2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度,對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

      3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

      以下內(nèi)容與本文企劃部主管年度工作總結(jié)和計(jì)劃相關(guān),可查閱參考:記者編輯年度工作總結(jié) 年度考核個(gè)人總結(jié) 物流個(gè)人年度工作總結(jié) 2010年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告 組織宣傳委員年度工作總結(jié) 編輯年度工作總結(jié) 2010年度公司工程部個(gè)人工作總結(jié) 2010年度工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

      到 年度工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 >> 又是一年過去了,該好好總結(jié)一下自己的工作了。忙了一年,累了一年,掙扎了一年,我們得到什么了呢?昨天一個(gè)朋友還說,他昨天在公司年終總結(jié)大會(huì)上表現(xiàn)不錯(cuò),徹底改變了公司大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的看法。因?yàn)樗綍r(shí)根本接觸不到公司高層。只有在這樣的時(shí)刻,紙質(zhì)和口頭的總結(jié)大領(lǐng)導(dǎo)才能看到,才能聽到,才會(huì)有一些不同的印象。所以大家一定要非常重視這個(gè)總結(jié)。

      至于我自己,在2010年非常努力的掙扎了一年。說是掙扎,是因?yàn)楣ぷ饕粋€(gè)比一個(gè)更具挑戰(zhàn)性,要一個(gè)階段一個(gè)階段的去戰(zhàn)勝自己,然后才得到提升。今年我在公司被調(diào)換了四次工作,工作范圍調(diào)整了不下七次。這么具有挑戰(zhàn)性的工作我是從來沒有干過的。不過,好在已經(jīng)熬過了一年。

      我的第一次崗位調(diào)整時(shí)在過年之后,從戰(zhàn)略研究中心調(diào)到網(wǎng)絡(luò)編輯部做編輯。職位先是數(shù)據(jù)分析員,后來又變成了高級(jí)編輯。主要是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)價(jià)格行情的數(shù)據(jù)收集與錄入、數(shù)據(jù)的分析整理、房地產(chǎn)文章的錄入、報(bào)刊編輯中心房地產(chǎn)欄目的稿件撰寫。連每天各個(gè)城市的房地產(chǎn)交易日均價(jià)都能找到固定的網(wǎng)站,然后計(jì)算周均價(jià)、月均價(jià)、季度均價(jià)、半年度均價(jià),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,完成報(bào)刊和網(wǎng)站的原創(chuàng)文章。其實(shí),主要是給價(jià)格行情欄目打好基礎(chǔ)。本來計(jì)劃自己將來要成為一個(gè)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的頻道主編的職業(yè)發(fā)展方向的。也準(zhǔn)備著手研究一下廣州的二手房。結(jié)果,不到半年的時(shí)間,被公司調(diào)走了。

      今年的第二次崗位是調(diào)去戰(zhàn)略研究中心,說寫一本書。今年第三次搬辦公室。結(jié)果忙了幾天,又被調(diào)去寫另外一本書,要出去調(diào)研,一直調(diào)研了兩三個(gè)月。中間當(dāng)然克服了許多問題。找政府部門的人做調(diào)研,找行業(yè)協(xié)會(huì)的人做調(diào)研,找行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的人做調(diào)研對(duì)象,這些人都不是太好找。相對(duì)來說協(xié)會(huì)比較容易搞定,政府相對(duì)大企業(yè)的老總更為容易搞定。一個(gè)女孩子,在陌生的地區(qū)、陌生的行業(yè)奔走,還是有些辛苦,有時(shí)候還找不到路。晚上回來還要加班加點(diǎn)整理資料,周日都不敢休息,因?yàn)橐恢鼙仨毟愣ㄒ粋€(gè)地方的調(diào)研,還要寫出一萬(wàn)字左右的合格的調(diào)研報(bào)告。寫了兩個(gè)多月,專業(yè)水平提高了不少,奮斗了八九個(gè)地方吧,其實(shí)寫到第三個(gè)地方就已經(jīng)有些熟能生巧了。但是不同的地方要求寫法和格式各異,于是又為找不同的寫作模板和風(fēng)格而操勞。后來這個(gè)寫書的項(xiàng)目擱淺。我又更換了工作。

      第三份工作是去做業(yè)務(wù)。給調(diào)研項(xiàng)目拉業(yè)務(wù)。主要是給客戶推薦廣告項(xiàng)目,工作了差不多有3個(gè)禮拜以上。走了不少中小客戶,在異地的工業(yè)園區(qū)里奔走,再加上天氣不好,老是下雨,當(dāng)?shù)伛v站的市場(chǎng)部又不是很配合。其實(shí)感覺自己做一個(gè)業(yè)務(wù)員還是有很多東西要學(xué),首先臉皮都不夠厚,聽說業(yè)務(wù)員要臉皮厚道銅墻鐵壁才能做,我是覺得遠(yuǎn)離家人,面對(duì)遙不可及的業(yè)績(jī)目標(biāo),從來沒有想過做一個(gè)業(yè)務(wù)員,而且賣廣告確實(shí)比賣產(chǎn)品難,特別是一些概念性的廣告就更難賣。我覺得自己做業(yè)務(wù)員從頭開始代價(jià)太大了。以前做調(diào)研的時(shí)候,遇到困難,心里想,反正不是最難的事,至少我不要從他口袋里掏錢啊,只是問一些信息而已嘛。但是現(xiàn)在,真是的是要客戶掏腰包了,而且是掏大的腰包,難度可想而知。而且到年終了,老板都忙的要命,到處催賬呢,又忙著預(yù)算和計(jì)劃來年的。這個(gè)職位我確實(shí)動(dòng)過退縮的念頭,回來就跟領(lǐng)導(dǎo)說換崗位。后來項(xiàng)目不是以預(yù)想中的最高效率的程度進(jìn)行,再次擱淺。

      第四份工作是到2010年元旦以后,就是現(xiàn)在做的,又在籌劃做一本雜志。我負(fù)責(zé)其中的兩個(gè)欄目。因?yàn)檫@份雜志偏重學(xué)術(shù)性,雖然以前自己也做過研究,不過這么高效率的產(chǎn)出,對(duì)自己來說,也是一個(gè)挑戰(zhàn)。希望這本雜志能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不要再擱淺了。真的不希望自己辛辛苦苦的成果再次白費(fèi)。

      有時(shí)候覺得做這些文字工作、策劃工作是非常讓人羨慕的工作,但實(shí)際上,非常累。非常非常累。而且現(xiàn)在的部門是戰(zhàn)略研究中心,項(xiàng)目隨時(shí)調(diào)整,各種各樣的項(xiàng)目,我們都是充當(dāng)先鋒的作用。就更加是具有挑戰(zhàn)性了。不過,熬過去之后,經(jīng)驗(yàn)上的提高是肯定的了。感覺今年看得見的收獲就是去年寫的調(diào)研報(bào)告編成了一本書在行業(yè)內(nèi)發(fā)行。還有就是報(bào)刊上發(fā)了不少我的房產(chǎn)分析文章。網(wǎng)站的文章是發(fā)了不少,但因?yàn)榫W(wǎng)站本身的影響力不夠,影響力并不大。還有一個(gè)重要的收獲就是培養(yǎng)了敢闖敢拼的性格,做事的效率也非常高了。在這里,一個(gè)任務(wù)下來,就要非常迅速的執(zhí)行,并且什么困難都會(huì)遇到,自己要想辦法去解決,要不,在這里工作是很難適用的。其他的,遇到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)里很多的好同事,在遇到困難時(shí)大家一起面對(duì),我覺得可能也只有這個(gè)部門的人才做得到這一點(diǎn)。老總親自給我們培訓(xùn),讓我們?cè)谝粋€(gè)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃等較為宏觀的戰(zhàn)略層面也有了一定的認(rèn)知。

      在當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢(shì)下,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢(shì)。通過黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)“八榮八恥”中,自己深刻理解“八榮八恥”的內(nèi)涵,并能夠主動(dòng)配合上級(jí),利用校園廣播做好宣傳工作。

      一年來,本人認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在工作中我端正態(tài)度,積極主動(dòng),做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,無(wú)論是接聽一個(gè)電話、傳達(dá)一個(gè)指示,還是打印一篇文稿、匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮了中心小學(xué)的紐帶作用、窗口作用。來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料打印等大量的日常事務(wù),我都能分清輕重緩急,安排合理有序,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。力求把工作做得更好,樹立窗口學(xué)校的良好形象。

      一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。

      回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作,我在思想作風(fēng)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進(jìn)一步提高,工作上雖然取得了一些成績(jī),但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),距黨的要求還相差很遠(yuǎn),在今后的工作中,還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績(jī),取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作.轉(zhuǎn)眼間,踏上工作崗位已經(jīng)10年,而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭,我從當(dāng)年的毛頭小伙,不諳世事到如今的成熟老練,工作駕輕就熟,都離不開社會(huì)這所最好的大學(xué),以及職場(chǎng)這間最好的課堂。同時(shí)也有幸見證了日陸在中國(guó)國(guó)內(nèi)的快速成長(zhǎng),從10年前的僅有兩個(gè)人的代表處,發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司,經(jīng)營(yíng)有自己的倉(cāng)庫(kù)和車隊(duì),員工人數(shù)幾何級(jí)的增長(zhǎng),并且第三家獨(dú)資公司又即將啟動(dòng),這一切無(wú)不體現(xiàn)著中國(guó)這片沃土所帶來的生機(jī)和活力,也驗(yàn)證了日陸在中國(guó)的遠(yuǎn)見卓識(shí)以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

      相信每個(gè)人都在過去的一年中都學(xué)到了,成長(zhǎng)了,感悟了,當(dāng)然其中也包括我。在2010年的工作中,如同往年一樣,我繼續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國(guó)內(nèi)外客戶做好服務(wù),以我們優(yōu)質(zhì)熱誠(chéng)的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù),更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo),為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長(zhǎng),經(jīng)過進(jìn)、出口的輪崗和悉心教導(dǎo),都能夠獨(dú)擋一面,個(gè)人能力突飛猛進(jìn),能夠很好的完成分配的任務(wù)。

      2010年初開始,江總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作,同時(shí)要抽出身來做好罐箱的營(yíng)業(yè),積極開拓市場(chǎng)和客戶,發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是,在平時(shí)紛繁復(fù)雜的日常操作管理中,我又分身出來開拓市場(chǎng),雖然時(shí)間有限,但值得驕傲的是,為公司開拓來了如南京亞東、XX中化、無(wú)錫金麗潔、青島納?;ぁ⒁壮?、金捷物流等客戶,還有如akzo nobel 這樣的極其優(yōu)質(zhì)的,能為公司帶來可觀收入的長(zhǎng)期物流項(xiàng)目。

      與此同時(shí),江總又委以重任,作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營(yíng)業(yè)企劃部的負(fù)責(zé)人,將公司的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、罐箱銷售統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,以便為客戶提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當(dāng)好,很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉(cāng)儲(chǔ),而倉(cāng)庫(kù)的客戶也有罐箱的需求,真正的將公司的資源有效結(jié)合,一致對(duì)外了。

      隨著元旦鐘聲的敲響,我們步入了嶄新的一年,在新的一年里,我的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃是:

      盡早培養(yǎng)出新的罐箱部門的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)其高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,使其能夠順利接替我的職 位,繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該部門穩(wěn)定成長(zhǎng);當(dāng)然,我還是會(huì)繼續(xù)幫助并做好監(jiān)督支持工作,不

      可能徹底放手不管;

      協(xié)助新任的綜合營(yíng)業(yè)部李部長(zhǎng),不僅將罐箱的營(yíng)業(yè)做上去,也將其他的業(yè)務(wù)如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代做上去,開拓一定的業(yè)務(wù)量;

      工資得到大幅提升

      在新的一年中,希望公司能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己好的傳統(tǒng),在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓,在此提出一些個(gè)人建議,有則改之,無(wú)則加勉:

      梳理清晰公司的層級(jí)和架構(gòu),使各個(gè)職位的員工清楚知道各自的職責(zé)和權(quán)限,在這個(gè)前提下,可以鼓勵(lì)員工多替公司分擔(dān)一些份外的工作;

      適當(dāng)撥給各部門一點(diǎn)公關(guān)基金,允許各個(gè)部門間互相聯(lián)誼,增進(jìn)部門及同事間的感情,融洽關(guān)系,方便日常工作和溝通。

      雖然在過去的2010年,我們經(jīng)歷了無(wú)情的天災(zāi)和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn),但我們又被災(zāi)難中親情的崇高、子弟兵的偉大,全國(guó)人民的上下一心,以及十月氣壯山河的國(guó)慶閱兵所感動(dòng)。

      衷心祝愿祖國(guó)強(qiáng)盛,公司繁榮,員工加薪!

      ·組織宣傳委員年度工作總結(jié)·編輯年度工作總結(jié)·2010年度公司工程部個(gè)人工作總結(jié)·2010年度工程項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)·2010年度個(gè)人工作總結(jié)·2010年度考核工作總結(jié)·技師年度工作總結(jié)·2010年度化工廠個(gè)人工作總結(jié) 查看更多>> 年度工作總結(jié) 2010,我們?cè)诮鹑陲L(fēng)暴中度過了漫長(zhǎng)的一年,迎來了充滿希望的2010世博年。也迎來了辭舊迎新,承前啟后的年度終結(jié)報(bào)告。年度報(bào)告,但對(duì)于自身,是一個(gè)很好回顧和展望,我們可以審視去年的生活和工作情況,制定來年的新目標(biāo)。

      對(duì)于過去的2010,我的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      1.同部門同事一起積極工作,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量逐步上升?;就瓿晒镜拿吭?0%增長(zhǎng)率預(yù)期盈利目標(biāo)。

      2.在ingo指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)完成gto的輸入,承擔(dān)起亞太地區(qū)各地的gto輸入工作

      3.和部門同事互相協(xié)調(diào),輪流學(xué)習(xí)了tank罐箱的進(jìn)口,出口,和gto的詢價(jià)報(bào)價(jià)工作。并且在業(yè)務(wù)操作中

      不斷學(xué)習(xí),為客戶處理了海關(guān)手冊(cè)刪單重報(bào)和轉(zhuǎn)口貿(mào)易等工作。

      4.為了提高效率,理清思路,在lee san的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)sop流程的操作,經(jīng)過一月的時(shí)間,利用下班時(shí)間

      完成if sop操作流程。為經(jīng)后的規(guī)范化操作,打下基礎(chǔ)。

      5.積極完成本職工作的同時(shí),做好客服,開發(fā)新客戶,維持且開拓老客戶的其他業(yè)務(wù),為營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)

      銷售出一份力。

      6.在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,配了個(gè)新主機(jī),工作效率得到有效改善。

      對(duì)于新一年的展望:

      1.完善自身,戒驕戒躁,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。

      2.理清客戶的操作細(xì)節(jié)和要求,更新聯(lián)絡(luò)方,為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)做好充分準(zhǔn)備。

      3.完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè),制定自身的職業(yè)規(guī)劃,與時(shí)俱進(jìn)。

      對(duì)公司的建議:

      1.因管設(shè)崗,因崗定人,各司其職,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明。使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài),2.注重以人為本,員工年齡普遍年輕化是我們公司的財(cái)富和優(yōu)勢(shì),明確公司的企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓員工發(fā)揮能動(dòng)性的同時(shí)也能享有該有的福利。

      希望在嶄新2010年,世博來臨之際,我們的公司能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,也能朝氣蓬勃,有一個(gè)良好的發(fā)展前景。做到“今天我以日陸為榮,明天日陸以我為榮”的境界!

      時(shí)間過的真是飛快,轉(zhuǎn)瞬間,在師大的第一個(gè)學(xué)期就要結(jié)束了。作為班級(jí)的組織宣傳委員,我的職責(zé)是受班長(zhǎng),團(tuán)支書領(lǐng)導(dǎo),對(duì)其負(fù)責(zé),受其監(jiān)督,并向其匯報(bào)工作,我有信心做好我的本職工作?;仡欉@短暫而似乎又漫長(zhǎng)的3個(gè)月,其中酸甜苦辣,一應(yīng)俱全.嘗試過失敗的苦,因輕狂與漠視;擁有過成功的甜,因協(xié)作與不懈。同樣經(jīng)歷了酸辣,給平淡的生活加了點(diǎn)調(diào)味劑,給平靜的生活添加了些許波瀾,不咸不淡,別有風(fēng)味;不驚不險(xiǎn),勝似冒險(xiǎn)。所以,我的工作總結(jié)其實(shí)只有四個(gè)字——豐富多彩的衍生.首先,我協(xié)助團(tuán)支書搞好思想建設(shè)和組織建設(shè),負(fù)責(zé)團(tuán)員的思想政治工作,為班級(jí)里的活動(dòng)做報(bào)道。其次,我有計(jì)劃的做好班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),有序的組織宣傳,做同學(xué)的工作并策劃宣傳。在同學(xué)繁忙的學(xué)習(xí)同時(shí)多多組織同學(xué)參加院、系、校的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)向同學(xué)們傳達(dá)院,校里的各種活動(dòng)通知,并鼓動(dòng)同學(xué)們踴躍參加。

      在我看來,組織宣傳委員不僅是配合老師的工作,還是調(diào)節(jié)班級(jí)氣氛,溝通班級(jí)同學(xué)之間感情的橋梁。在有必要的時(shí)候做好班會(huì)宣傳,使同學(xué)在班會(huì)上積極發(fā)表自己的看法及意見,讓大家暢所欲言。既然擔(dān)任了宣傳委的工作,就應(yīng)該多付出,少回報(bào),明白了這一點(diǎn),我有信心去完成我本能的職責(zé)任務(wù),全心全意為同學(xué)們服務(wù)。擔(dān)任了一學(xué)期的組織宣傳委員,我認(rèn)為對(duì)自己的本職工作更有了進(jìn)一步的了解。也從中明白了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。及時(shí)地總結(jié)工作中的一點(diǎn)一滴,為進(jìn)一步的完善團(tuán)組織活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

      回顧這3個(gè)月,最失敗的便是組織廣播操比賽的工作,該活動(dòng)主題鮮明,在唱紅歌和拔河動(dòng)員時(shí)候同學(xué)們很積極,我以為這次工作同學(xué)們還會(huì)表現(xiàn)的很好,我天真的以為事情已經(jīng)成功了一半,并且由于我與其他委員協(xié)調(diào)工作不到位,再加上我的輕狂與漠視,最終導(dǎo)致比賽以失敗告終.但這次失敗讓我了解到工作的事不分大小,都是需要統(tǒng)籌規(guī)劃。

      系里拔河活動(dòng)中喊我們班的班級(jí)口號(hào),一方面助我班造聲勢(shì),另一方面宣傳我班實(shí)力不斐,在全體同學(xué)的共同努力下,不敵大三學(xué)長(zhǎng),最終我班獲得了數(shù)計(jì)物信系第三名。通過這次比賽,我發(fā)現(xiàn)組織宣傳本班文化是一種樂趣,一種自豪,正是在這種積極的心態(tài)主導(dǎo)下,我開始迎來本學(xué)期工作上的高潮—班級(jí)宣傳海報(bào)活動(dòng),,在以“學(xué)校發(fā)展我光榮,我為師大做貢獻(xiàn)”這一新穎的主題,做班級(jí)宣傳版面總給人一種不同尋常的感覺,在粘貼工作環(huán)節(jié),我們也親力親為,作到了小事不小的工作態(tài)度。鑒于是班級(jí)海報(bào)所以我們發(fā)動(dòng)全班同學(xué)對(duì)本班一直以來的活動(dòng)進(jìn)行分組攻點(diǎn),寫出自己小小的感受,并將其收集整理,空余位置,我們創(chuàng)意性地將本班活動(dòng)照片貼在上面,并附上文字介紹,簡(jiǎn)單而充實(shí),又不失對(duì)稱的美感。

      在這一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活里,班級(jí),院,校舉行了許多活動(dòng),促進(jìn)了同學(xué)們之間的感情。首先是幾次班會(huì)都有條不紊地開展咯,其次是“我和我的祖國(guó)”、“團(tuán)的基本知識(shí)”“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃”等團(tuán)活動(dòng)圓滿地完成,班里的學(xué)習(xí)交流會(huì)、元旦晚會(huì)、院里的紅歌演唱會(huì),系的拔河比賽,廣播操比賽、冬季季長(zhǎng)跑健身比賽、學(xué)習(xí)交流會(huì)、宿舍文化建設(shè)等等,一系列的活動(dòng)都使同學(xué)們的大學(xué)學(xué)習(xí)生活豐富多彩。作為組織宣傳委員的我不論是參與其中還是組織號(hào)召宣傳,我都享受到了無(wú)窮的樂趣,也學(xué)習(xí)到了不少的東西。我都一心一意地專注于組織宣傳工作,只求更加專業(yè),更加務(wù)實(shí),更加完善!

      一學(xué)期的工作即將結(jié)束,除了那些成功的光環(huán),同樣也存在著不足的印記。剛進(jìn)大學(xué),我們都是大一新生,對(duì)大學(xué)的一切并不能完全知曉,在一些方面也明顯表現(xiàn)出了不成熟。比如申請(qǐng)教室、板面的程序,禮貌舉止和用語(yǔ),與高年級(jí)學(xué)生組織的交流以及和其他院校的溝通等方面我們還需要從一些細(xì)節(jié)去慢慢磨合、適應(yīng)、最后靈活處理。當(dāng)然,作為組織宣傳委員,團(tuán)日活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織,班團(tuán)活動(dòng)記錄,都是我的日常工作,其他的全體班委同學(xué)參與的活動(dòng),我也積極投入,積極協(xié)作,積極配合,力求使班級(jí)工作盡善盡美。這半年的工作,著實(shí)讓我成長(zhǎng)了,讓我對(duì)責(zé)任有了更深的了解,讓我對(duì)不滿與反對(duì)有了更深的體會(huì),這些種種正是激勵(lì)我前行的一股動(dòng)力,讓我得以更加改進(jìn)與完善,豐富多彩的工作基本結(jié)束,明年的準(zhǔn)備與計(jì)劃,其實(shí)很簡(jiǎn)單,我會(huì)一如既往的對(duì)全體數(shù)學(xué)0904班同學(xué)負(fù)責(zé),從零開始,壘實(shí)我明年的工作!在下一學(xué)期里,我希望我們班繼續(xù)保持良好的班風(fēng),使之能體現(xiàn)我們班的良好風(fēng)貌。其實(shí)每個(gè)人都有自己的缺短,我們應(yīng)該互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。既然擔(dān)任了組織宣傳委員的工作,就應(yīng)該盡心盡責(zé)地去做到更好。也請(qǐng)同學(xué)和輔導(dǎo)員老師監(jiān)督,我會(huì)繼續(xù)竭誠(chéng)地為同學(xué)服務(wù)成為一名合格的學(xué)生干部。

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      編輯是一個(gè)特殊崗位,是一個(gè)腦力勞動(dòng)負(fù)荷大的崗位,不同于簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng),在本部室來講上對(duì)主任負(fù)責(zé)、下對(duì)記者負(fù)責(zé),工作細(xì)了又細(xì),每天如履薄冰,思想壓力非常大,也是一個(gè)無(wú)錯(cuò)就是功的崗位,但與記者后期制作播音員的責(zé)任又始終膠合在一起,是一個(gè)出錯(cuò)可能性大,出彩可能性小的崗位。編輯也是一個(gè)為人做嫁衣的崗位,甘當(dāng)人梯,不計(jì)報(bào)酬,無(wú)名無(wú)利。2010年勞動(dòng)量和效果如下:

      全年值周24周,共編發(fā)170余期濮陽(yáng)新聞,無(wú)任何導(dǎo)向或技術(shù)錯(cuò)誤;

      全年改寫稿件1700余則,涉及文字、結(jié)構(gòu)、語(yǔ)法、標(biāo)題擬定、領(lǐng)導(dǎo)排序、新聞事實(shí)的核定等繁雜而每一條又不能出現(xiàn)差錯(cuò)的事項(xiàng),共編輯文字85000字,無(wú)任何導(dǎo)向或技術(shù)錯(cuò)誤,相當(dāng)多的一些作品獲各種獎(jiǎng)勵(lì);

      全年業(yè)務(wù)講評(píng)20余次,涉及稿件寫作,畫面拍攝和剪輯,新聞敏感,新聞工作職業(yè)道德,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,政治理論素養(yǎng)等多個(gè)領(lǐng)域,提高了記者的業(yè)務(wù)水平和政治認(rèn)知高度,配合領(lǐng)導(dǎo)意圖使濮陽(yáng)新聞在編排藝術(shù)、服務(wù)黨和政府、關(guān)注百姓生活、社會(huì)影響力各方面都有明顯提高;

      全年為多篇系列報(bào)道和重要新聞編發(fā)編輯短評(píng),進(jìn)一步挖掘了新聞價(jià)值,提升了觀眾對(duì)新聞事件的關(guān)注度;

      為新聞改革積極建言獻(xiàn)策,出主意,想辦法,將工作做到前邊,先行一步,為新聞改革和部室發(fā)展做出了貢獻(xiàn);

      認(rèn)真對(duì)待每一篇稿件、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)記者、認(rèn)真對(duì)待每一期節(jié)目編排,克服自己生活中的實(shí)際困難,從未耽誤過工作,就連孩子高考也沒有耽誤過新聞的編發(fā),也沒有把工作推給別人;

      團(tuán)結(jié)同事,敢擔(dān)責(zé)任,不搞小團(tuán)體,胸懷磊落,凡事以集體為重,不怕犧牲個(gè)人利益,淡泊名利,不計(jì)報(bào)酬,甘為他人做嫁衣,無(wú)愧于心,無(wú)愧于從事的工作,無(wú)愧于他人。

      獲2010年度政府好新聞編排二等獎(jiǎng)。

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      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

      我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個(gè)時(shí)候,各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度述職報(bào)告,聰明的人們往往都會(huì)把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時(shí)間,既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。接下來,我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡(jiǎn)要的總結(jié)一年來我所取得的成績(jī)及下一步工作打算。

      2010年3月份我與公司訂立勞動(dòng)合同,正式建立勞動(dòng)關(guān)系以來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識(shí)面和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部的工作情況作如下總結(jié):

      一、在工作中增強(qiáng)五種意識(shí),盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作

      一是政治意識(shí)。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨(dú)特的政治意識(shí)。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅(jiān)定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時(shí),在政治上保持了頭腦清醒,對(duì)待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點(diǎn)。二是集體意識(shí)。內(nèi)勤是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級(jí)下發(fā)指示精神,下級(jí)上報(bào)工作情況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強(qiáng)了集體意識(shí),結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時(shí)刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識(shí)。原來縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個(gè)內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān),加之縣城防護(hù)工程時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項(xiàng)整治任務(wù)接連不斷,加班加點(diǎn),已成家常便飯。無(wú)論何時(shí)何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)。五是保密意識(shí)。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動(dòng)方案、決策措施、機(jī)密文件等信息都會(huì)在我處形成一個(gè)聚合點(diǎn),使內(nèi)勤崗位成為一個(gè)“機(jī)要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,無(wú)論何時(shí)何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅(jiān)決不說,不該講的堅(jiān)決不講。

      二、工作情況

      從我3月份進(jìn)入公司到9月份,就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報(bào)送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實(shí)往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細(xì)心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項(xiàng)目部,在項(xiàng)目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報(bào)送、項(xiàng)目部固定資產(chǎn)入庫(kù)及領(lǐng)用工作,工作紀(jì)律上,認(rèn)真作好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作時(shí)間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無(wú)關(guān)的事情,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      **年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳、年終報(bào)表的填報(bào)及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個(gè)月,較好地完成了機(jī)關(guān)工委年初計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績(jī)。

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了2010年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。

      平時(shí)除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項(xiàng)目部工作外,還努力自學(xué)法律知識(shí),參加相關(guān)技能培訓(xùn),使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      三、存在的問題及下一步工作打算

      在這一年里,自己盡管經(jīng)過一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中,要堅(jiān)持做到五勤,切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項(xiàng)目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料??次募?、材料不能像過眼云煙,毫無(wú)印象。要認(rèn)真看,對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會(huì)精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語(yǔ),明確任務(wù);對(duì)下面的工作報(bào)告及請(qǐng)示要細(xì)閱全文,掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況,讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對(duì)有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。二是手勤。在工作上積極主動(dòng),做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,對(duì)看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請(qǐng)教,對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽,隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況,實(shí)事求是,及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四是腿勤。結(jié)合實(shí)際,開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項(xiàng)工作。五是腦勤。對(duì)各類文字材料,認(rèn)真分析。對(duì)收集的信息,要?jiǎng)幽X分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

      ·2010年度個(gè)人工作總結(jié)·2010年度考核工作總結(jié)·技師年度工作總結(jié)·2010年度化工廠個(gè)人工作總結(jié)·事業(yè)單位工作人員年度考核個(gè)人總結(jié)·2010年校長(zhǎng)年度工作總結(jié)·2010年度車間工作總結(jié)·2010年度班干部工作總結(jié)

      一、2010年主要工作:

      1、“凱晨世貿(mào)中心竣工長(zhǎng)城杯”創(chuàng)優(yōu):

      負(fù)責(zé)通風(fēng)、空調(diào)、給排水、消防等專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)工作,協(xié)調(diào)業(yè)主及物業(yè)公司,組織原相關(guān)專業(yè)施工單位,依據(jù)“XX市竣工長(zhǎng)城杯”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程實(shí)體及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整改、完善,并同步完成了對(duì) “凱晨物業(yè)”的移交工作。

      2010年7月,經(jīng)評(píng)定,凱晨世貿(mào)中心獲“XX市竣工長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)”。

      2、光華世貿(mào)中心

      a.配合商務(wù)部門完成光華世貿(mào)中心d座通風(fēng)專業(yè)的對(duì)業(yè)主方的竣工結(jié)算工作。

      b.協(xié)同赤幾前方,完成“馬拉博國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目”通風(fēng)、空調(diào)專業(yè)初設(shè)圖紙的會(huì)審和空調(diào)水工程量的統(tǒng)計(jì)工作。

      c.協(xié)助機(jī)電經(jīng)理,完成的編制。

      3、赤幾馬拉博國(guó)際會(huì)議中心 a.協(xié)助機(jī)電經(jīng)理,協(xié)調(diào)中建國(guó)際c板塊及其它相關(guān)部門,依據(jù)赤幾公司及會(huì)議中心項(xiàng)目部的要求,完成第一批進(jìn)場(chǎng)物資的請(qǐng)款及相關(guān)工程物資及施工機(jī)具申請(qǐng)計(jì)劃的編制或?qū)徍恕?/p>

      b.協(xié)調(diào)西南院設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)備參數(shù)等設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)問題進(jìn)行協(xié)商、確認(rèn)。

      c.鑒于成本角度考慮,建議西南院設(shè)計(jì)調(diào)整了部分管材、保溫等材料。

      d.協(xié)同中建國(guó)際qs板塊,完成的編制。

      e.協(xié)助會(huì)議中心項(xiàng)目商務(wù)部門完成第一批機(jī)電到港物資的清關(guān)手續(xù)的辦理及到港物資的清點(diǎn)及運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作,并針對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)公司采購(gòu)部門提出了具體的建議和要求。

      f.建立,并依據(jù)同XX建興勞務(wù)分包合同中的約定,同步完成了對(duì)分包的移交手續(xù),明確了勞務(wù)分包對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的保管職責(zé)。

      g.組織機(jī)電各專業(yè)工程師會(huì)同土建技術(shù)部門完成第1~4批精裝圖紙的會(huì)審工作,并形成發(fā)相關(guān)單位。

      h.組織機(jī)電各專業(yè)工程師完成、、,并報(bào)相關(guān)單位審核。

      i.作為指導(dǎo)老師,編制了對(duì)實(shí)習(xí)職員楊恩培養(yǎng)計(jì)劃。

      二、2010年工作心得體會(huì):

      1、召集會(huì)議

      開會(huì)之前,縷清思路,具體工作合理分配、落實(shí)到人,敲定完成時(shí)間,會(huì)上把整個(gè)思路清晰的傳遞下去,細(xì)節(jié)交代清楚,責(zé)任明確,不能模糊,這樣大家干著才有勁。

      2、技術(shù)工作

      抱著真正要解決問題的心態(tài),逐項(xiàng)一步一步落實(shí),不能僅局限于發(fā)函、“踢皮球”。發(fā)正式文函只是解決了法律上的問題,并沒有從根本上解決問題。每一個(gè)問題都要跟蹤解決,真正做到有始、有終、有成效。

      3、成本控制

      貫徹領(lǐng)悟以成本控制為管理核心的現(xiàn)代企業(yè)管理思路,將技術(shù)控制與成本管理相結(jié)合,優(yōu)化技術(shù)措施及施工工藝,全方位、多角度降低工程成本,創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光下的利潤(rùn)最大化”。

      4、團(tuán)結(jié)同事、努力營(yíng)造快樂、和諧的工作氛圍

      首先學(xué)會(huì)讓自己快樂,然后用自己的快樂影響周圍的人,也一定讓別人也快樂,從而創(chuàng)造出快樂、高效、和諧的工作氛圍,使每個(gè)人都能夠找到自己的位置,在完成工作、成就項(xiàng)目的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

      三、2010年工作展望:

      2010年將是“馬拉博國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目”機(jī)電工程真正進(jìn)入角色的一年,預(yù)計(jì)在7、8月份進(jìn)入攻堅(jiān)階段。這就要求我們的前期物資材料的準(zhǔn)備和技術(shù)方案的準(zhǔn)備工作一定要充分、到位,要把問題想在前面,常規(guī)問題提前準(zhǔn)備,難點(diǎn)問題則要群策群力,用創(chuàng)新思維來解決。

      主軸:以保障工期為第一要?jiǎng)?wù),技術(shù)管理和成本控制為輔。

      具體工作思路如下:

      1、技術(shù)管理

      a.結(jié)合工程實(shí)際情況,編制詳盡的,要有可操作性,在計(jì)劃中要能夠發(fā)現(xiàn)問題,提早想出解決辦法。

      b. 在結(jié)構(gòu)預(yù)留階段,組織機(jī)電深化設(shè)計(jì)的工作。結(jié)合精裝圖紙,重點(diǎn)部位出綜合管平、剖面圖。深化圖紙要?jiǎng)?wù)實(shí),“求準(zhǔn)、求好、不求多”,對(duì)施工有真正的指導(dǎo)意義。

      c.分項(xiàng)工程技術(shù)方案要詳盡,要有創(chuàng)新。爭(zhēng)取在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),能過出2~3項(xiàng)技術(shù)方案,報(bào)公司技術(shù)部,爭(zhēng)取入選公司優(yōu)秀技術(shù)方案。

      2、成本控制

      a.依據(jù),進(jìn)行成本的分解。分解、落實(shí)到相關(guān)工程師,讓每一個(gè)人都有成本意識(shí),大家共同努力,在過程中實(shí)現(xiàn)成本控制。

      b.將技術(shù)方案與成本控制有機(jī)的結(jié)合起來,技術(shù)與成本相輔相成、相得益彰。爭(zhēng)取在項(xiàng)目結(jié)束,形成正式的總結(jié)――。

      c.以工期保障為核心,以整體成本控制為主線。單項(xiàng)成本讓位于整體成本,整體成本讓位于整體工期。工期縮短,同樣可以節(jié)約成本。

      3、協(xié)助機(jī)電經(jīng)理完成其他具體工作

      對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,都當(dāng)成一次鍛煉自己的機(jī)會(huì),認(rèn)真完成并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使自己的工作能力逐步得到提高。

      第二篇:企劃部主管工作總結(jié)和計(jì)劃

      一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)自己的評(píng)價(jià):

      強(qiáng) 項(xiàng)

      1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級(jí)安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

      2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級(jí)開口安排,都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!

      3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動(dòng)的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開展工作。

      4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

      弱 項(xiàng)

      1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

      2、語(yǔ)言表達(dá),公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

      3、容易沖動(dòng),感情用事,自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。

      改進(jìn)措施

      1、在天氣不受影響的情況下,堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),多做互動(dòng),提搞自己組織表達(dá)能力,聚集人氣。

      2、積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),建設(shè)團(tuán)隊(duì)!

      3、通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會(huì)管理,會(huì)管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

      二、作為一名管理層,我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià):

      強(qiáng) 項(xiàng)

      1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng),工作的開展。

      2、本部門在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

      弱 項(xiàng)

      1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!

      2、控制力,意識(shí)力不夠強(qiáng)。

      3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

      改進(jìn)措施

      1、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

      2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

      3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

      4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!

      三、在同管理級(jí)別中,我認(rèn)為自己的能力處于(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”):

      a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

      四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?

      答:盡管在日常的工作中積極主動(dòng),工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強(qiáng)!

      五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”):

      a、不斷自我反?。ā蹋゜、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)(√)

      c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習(xí)

      六、工作回顧:

      1、業(yè)績(jī)方面:

      1、在總部期間,完成總部大海報(bào)制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

      2、全分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作,09年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級(jí),十一月調(diào)橋頭店正常上班。

      3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作

      4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng)。

      6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。

      2、管理方面:

      1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

      2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

      3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請(qǐng)示,比較及時(shí)到位,工作跟進(jìn)有始有終。

      4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實(shí)真相。

      五、2010工作計(jì)劃:

      項(xiàng) 目完成時(shí)限備 注

      1、做好橋頭店全促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報(bào)下月促銷方案

      2、制作好單店海報(bào),保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)

      3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)

      4、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開展。每周六、日

      5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期

      6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階長(zhǎng)期

      7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高。長(zhǎng)期

      六、請(qǐng)對(duì)公司的未來發(fā)展提出個(gè)人建議:(可以是針對(duì)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面)

      答:

      1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽,放標(biāo)價(jià)簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長(zhǎng),需要進(jìn)步!

      2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度,對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

      3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

      第三篇:2021年11月企劃部主管工作總結(jié)和計(jì)劃

      2021年11月企劃部主管工作總結(jié)和計(jì)劃

      撰寫人:___________

      期:___________

      2021年11月企劃部主管工作總結(jié)和計(jì)劃

      一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)自己的評(píng)價(jià):

      強(qiáng)項(xiàng)

      1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級(jí)安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

      2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級(jí)開口安排,都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!

      3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動(dòng)的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開展工作。

      4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

      弱項(xiàng)

      1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

      2、語(yǔ)言表達(dá),公眾場(chǎng)面演講___還須學(xué)習(xí)提高。

      3、容易沖動(dòng),感情用事,自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。

      改進(jìn)措施

      1、在天氣不受影響的情況下,堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),多做互動(dòng),提搞自己___表達(dá)能力,聚集人氣。

      2、積極參加公司___的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),建設(shè)團(tuán)隊(duì)!

      3、通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會(huì)管理,會(huì)管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

      二、作為一名管理層,我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià):

      強(qiáng)項(xiàng)

      1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng),工作的開展。

      2、本部門在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

      弱項(xiàng)

      1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!

      2、控制力,意識(shí)力不夠強(qiáng)。

      3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

      改進(jìn)措施

      1、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

      2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

      3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

      4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!

      三、在同管理級(jí)別中,我認(rèn)為自己的能力處于(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”):

      a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

      四、___我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?

      答:盡管在日常的工作中積極主動(dòng),工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理___力,在各方面還需要近一步加強(qiáng)!

      五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”):

      a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)(√)

      c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習(xí)

      六、工作回顧:

      1、業(yè)績(jī)方面:

      1、在總部期間,完成總部大海報(bào)制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

      2、全分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作,__年春節(jié)和五一均在公明店頂班,___月調(diào)至塘尾店慶,___月橋頭店調(diào)整升級(jí),___月調(diào)橋頭店正常上班。

      3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作

      4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

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      第四篇:2021年企劃部主管工作總結(jié)

      2021年企劃部主管工作總結(jié)

      撰寫人:___________

      期:___________

      2021年企劃部主管工作總結(jié)

      一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)自己的評(píng)價(jià):

      強(qiáng)項(xiàng)1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級(jí)安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問題時(shí)間進(jìn)行了反饋。

      2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級(jí)開口安排,都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動(dòng)的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開展工作。

      4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。弱項(xiàng)1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

      2、語(yǔ)言表達(dá),公眾場(chǎng)面演講___還須學(xué)習(xí)提高。

      3、容易沖動(dòng),感情用事,自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。改進(jìn)措施1、在天氣不受影響的情況下,堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),多做互動(dòng),提搞自己___表達(dá)能力,聚集人氣。

      2、積極參加公司___的各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),建設(shè)團(tuán)隊(duì)!3、通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會(huì)管理,會(huì)管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!二、作為一名管理層,我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià):強(qiáng)項(xiàng)1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng),工作的開展。

      2、本部門在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。弱項(xiàng)1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!2、控制力,意識(shí)力不夠強(qiáng)。

      3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。改進(jìn)措施1、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

      2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

      3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

      4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!三、在同管理級(jí)別中,我認(rèn)為自己的能力處于(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”):a、()b、第二(√)c、第三()d其他()四、___我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?答:盡管在日常的工作中積極主動(dòng),工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理___力,在各方面還需要近一步加強(qiáng)!五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”):a、不斷自我反?。ā蹋゜、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)(√)c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√)d、其它方式(√)定期與分店交流學(xué)習(xí)六、工作回顧:

      1、業(yè)績(jī)方面:

      1、在總部期間,完成總部大海報(bào)制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)2、全分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作,__年春節(jié)和五一均在公明店頂班,___月調(diào)至塘尾店慶,___月橋頭店調(diào)整升級(jí),___月調(diào)橋頭店正常上班。

      3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作4、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      5、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng)。

      6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。

      2、管理方面:

      1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

      2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大_大提高。

      3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請(qǐng)示,比較及時(shí)到位,工作跟進(jìn)有始有終。

      4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實(shí)真相。

      五、__工作計(jì)劃:項(xiàng)目完成時(shí)限備注、做好橋頭店全促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。

      每月__日上報(bào)下月促銷方案2、制作好單店海報(bào),保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)4、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開展。每周六、日5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階長(zhǎng)期7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高。長(zhǎng)期六、請(qǐng)對(duì)公司的未來發(fā)展提出個(gè)人建議:(可以是針對(duì)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面)答:

      ___、___基層員工:基層員工流失是目前我我們工作開展的損失,員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽,放標(biāo)價(jià)簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長(zhǎng),需要進(jìn)步!2、公司應(yīng)該___服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工。工作需要___,___需要有新鮮感和激勵(lì)制度,對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

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      第五篇:企劃部工作總結(jié)及計(jì)劃概述

      企劃部工作總結(jié)及計(jì)劃概述

      企劃部是一個(gè)事務(wù)相對(duì)較為煩雜的部門,特別是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及其它部門的市場(chǎng)需求服務(wù),企業(yè)品牌形象的樹立,顧客美好視覺傳達(dá)等方面都起著很重要的作用。

      近年來,隨著我市零售市場(chǎng)的不斷發(fā)展與壯大,各種業(yè)態(tài)也隨之出現(xiàn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,相應(yīng)地對(duì)企劃工作的要求也越來越高,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,只有不斷地取得在理論上的更新,技術(shù)上的進(jìn)步,視野的開闊,才能緊隨這個(gè)行業(yè)的變化而變化,才能立不敗之地,應(yīng)市場(chǎng)之發(fā)展。

      2006-2007年是公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整的重要時(shí) 期,營(yíng)業(yè)面積的擴(kuò)大,百貨業(yè)態(tài)市場(chǎng)的拓展,春天百貨的收購(gòu)等,眼前面對(duì)的是一個(gè)嶄新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和具有強(qiáng)大吸引力的高速運(yùn)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)。如何發(fā)揮部門作用,實(shí)現(xiàn)企劃部門的自身價(jià)值。相信在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下,完成或超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作與任務(wù)。

      以下總結(jié)的幾個(gè)方面,也是新的一年里我部門的主要工方向。

      一、店面美工人員的培訓(xùn):目前各店美工人員空缺較多,且POP字體書寫、圖案標(biāo)志及VI系統(tǒng)的運(yùn)用極為不規(guī)范,直接影響店面形象。另在開展例行性節(jié)假日活動(dòng)促銷時(shí),店美工沒有起到好的執(zhí)行任務(wù)。根據(jù)存在的問題企劃部合理制定《美工企劃人員培訓(xùn)》計(jì)劃及方案。時(shí)間安排在2007年春節(jié)活動(dòng)促銷前進(jìn)行。

      二、店面賣場(chǎng)視覺的規(guī)范統(tǒng)一:

      1、過期及破損的廣告畫面,直接影響到店面的視覺形象,利用商戶資源合理制定費(fèi)用征收標(biāo)準(zhǔn)、方案,做到長(zhǎng)期維護(hù)及不斷地更新。

      2、公司統(tǒng)一形象宣傳畫面的完善:形象宣傳畫面直接體現(xiàn)企業(yè)的良好視覺感覺,也是公司VI系統(tǒng)宣傳的一個(gè)重要組成部分,且不能忽落。

      三、DM商品例行性促銷:

      吸取國(guó)內(nèi)外大型商業(yè)連鎖企業(yè)促銷經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我公司各店經(jīng)營(yíng)分布情況,制定DM快迅規(guī)律性刊發(fā)策略。如:每月

      4期,每周五8:00各店按時(shí)派發(fā)。

      目的:A、統(tǒng)一促銷的風(fēng)格,統(tǒng)一的時(shí)間,統(tǒng)一的排版設(shè)計(jì),利于現(xiàn)有顧客習(xí)慣性掌握我店的商品特價(jià)信息。有效地得以傳達(dá)。也同時(shí)讓顧客形成良好習(xí)慣性感覺消費(fèi),B、在短期內(nèi)起到提升銷售目的,也不斷地吸引新顧客的惠顧。

      四、企業(yè)文化的建設(shè):

      對(duì)內(nèi):它體現(xiàn)在員工福利待遇的提高,員工業(yè)余文化生活的豐富,辦公環(huán)境的改善及戶外活動(dòng)的開展等方面。目前公司創(chuàng)辦的《愛家人》報(bào)在員工、顧客與公司之間搭建了一座溝通與了解的橋梁,同時(shí)起到了良好的宣傳作用,但為更進(jìn)一步地反映員工心聲,樹公司形象,還得在稿件質(zhì)量的提高上、內(nèi)容的豐富性及版面的美觀性等方面得以改進(jìn)。真正讓《愛家人》走進(jìn)大家的生活,越辦越好。

      對(duì)外:它體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的關(guān)愛及政府部門,周邊鄰居關(guān)系的協(xié)調(diào)等方面。

      總之,企業(yè)文化的發(fā)展,是一個(gè)企業(yè)在對(duì)內(nèi)形成員工凝聚力,對(duì)外提升企業(yè)形象的具體體現(xiàn),是經(jīng)過長(zhǎng)期積累的一個(gè)過程,也是一個(gè)企業(yè)在不斷地發(fā)展與壯大過程中的必然產(chǎn)物。

      五、2007活動(dòng)促銷工作計(jì)劃:除平時(shí)例行開展每周一期的商品促銷外,活動(dòng)促銷的實(shí)施,主要采取緊跟節(jié)假日,搶先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步的營(yíng)銷策略而合理制定的活動(dòng)計(jì)劃,如下全年節(jié)日活動(dòng)安排,作以簡(jiǎn)要概述,具體工作詳細(xì)計(jì)劃則分步進(jìn)行。

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