第一篇：甲方代表崗位職責

甲方代表崗位職責

一、工程崗位職責管理目標：

1、認真熟悉圖紙和設計引用的標準構（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。

2、掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網(wǎng)及臨近建（構）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關事宜。

3、審核施工組織設計（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。

4、負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。

5、對施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

6、留存一份報建手續(xù)及批件的復印件，以備有關部門檢查。

二、工作職責范圍：

1、工程中使用的所有建筑材料、構（配）件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。實行責任人簽字驗收制度。

2、確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

3、填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字。

三、對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、工程師的簽字，確認后方可實施。重大的修改、變更要上報審批。

五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。

六、對工程進度撥款，要會同工程師、工程監(jiān)理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢。

七、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收后保修期內(nèi)的質量問題處理。

十、及時向上級匯報各項工作完成情況。

第二篇：建設工程項目甲方代表崗位職責

建設工程項目甲方代表崗位職責

1目的確保工程質量，做好質量管理工作。

2范圍

適用于公司所有工程項目。

3職責

3.1工程部職責范圍

3.1.1貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,認真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質量檢驗評定標準、工藝標準及操作規(guī)程。

3.1.2參與招標、投標和評標工作，負責施工現(xiàn)場“三通一平”。負責施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關問題，組織在建工程大檢查和竣工驗收工作。

3.1.3組織圖紙會審，嚴把工程技術關、質量關，聯(lián)系并辦理設計變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設備的考察、選型。

3.1.4安排（督促）工程進度，負責(參加)隱蔽工程驗收，審查施工單位報表并如實上報，(本條括號內(nèi)表示委托監(jiān)理的狀況)。

3.1.5負責辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證工作。

3.1.6負責向民生物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。

3.1.7負責收發(fā)往來技術文件，審查工程技術資料，對工程資料進行整理、歸檔。做好與公司內(nèi)部各部門間的配合工作，完成領導交辦的其他工作。

3.2工程部經(jīng)理崗位職責

１

3.2.1貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，對本處室職責范圍內(nèi)的工作負全面責任并及時向公司領導匯報工作情況。

3.2.2參加工程招(投)標會議，參與建筑施工合同的起草，負責主要建筑材料及設備的考察、選型。

3.2.3負責組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價。

3.2.4負責處室人員的調(diào)配，協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項管理工作。

3.2.5負責組織公司工程質量驗收與評定工作。負責組織每月一次的工程質量、安全與文明施工大檢查工作，嚴格執(zhí)行各項管理制度，對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。

3.2.6經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時掌握施工動態(tài)。

3.2.7嚴格審核施工單位上報的簽證手續(xù)。

3.2.8協(xié)調(diào)各部門之間的關系，完成領導交辦的其他工作。

3.3工程部工程主管崗位職責

3.3.1貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進行工作安排與人員調(diào)配，做好分管業(yè)務工作。

3.3.2審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。

3.3.3監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范進行施工。

3.3.4協(xié)助審查施工單位上報的進度報表和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證。

3.3.5審核施工單位上報的工程款支付申請表。

3.5.6協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作。

3.3.7完成領導交辦的其他工作。

２

3.4工程部職員(土建)崗位職責

3.4.1負責施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗線工作。

3.4.2參加施工圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)。

3.4.3對于項目工程所使用的原材料、構件、成品、品、半成設備等質量進行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權責令其停止使用，對已使用不合格材料的分項工程令其返工。

3.4.4對施工質量進行全過程的監(jiān)控，負責(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作，遵守先驗收簽字，再進行下道工序的原則，及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術與質量問題，對不符合施工質量標準的分項工程令其返工并建議進行罰款。不得預簽或補簽隱蔽工程驗收單。

3.4.5負責辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證。

3.4.6對施工單位所報進度計劃、施工進度進行審核，及時檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實性、可靠性和完整性，并負責將竣工驗收資料交本處室。

3.4.7完成領導交辦的其他工作。

3.5工程部職員(電氣)崗位職責

3.5.1負責電氣施工全過程的工程質量監(jiān)督，做好工程開工前電通工作。

3.5.2參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

3.5.3負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。

3.5.4嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時 ３

辦理相關手續(xù)。

3.5.5審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。

3.5.6參加竣工驗收工作。

3.5.7完成領導交辦的其他工作。

3.6工程管理三處職員(給排水)崗位職責

3.6.1負責給排水施工全過程的工程質量監(jiān)督，做好工程開工前水通作。

3.6.2參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證手續(xù)。

3.6.3熟悉施工圖紙，協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

3.6.4負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。

3.6.5嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

3.6.6審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。

3.6.7參加竣工驗收工作。

3.6.8完成領導交辦的其他工作。

3.7工程部職員(暖通)崗位職責

3.7.1負責暖通施工全過程的工程質量監(jiān)督，協(xié)助做好工程暖通配套工作。

3.7.2參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續(xù)及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證手續(xù)。

3.7.3熟悉施工圖，紙協(xié)助施工單位解決施工現(xiàn)場的技術問題。

3.7.4負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現(xiàn)場。４

3.7.5嚴格按照施工圖紙、驗收規(guī)范，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續(xù)。

3.7.6審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據(jù)。

3.7.7參加竣工驗收工作。

3.7.8完成領導交辦的其他工作。

3.8工程部職員(內(nèi)業(yè))崗位職責

3.8.1參加工程有關會議，做好會議記錄。

3.8.2負責施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。

3.8.3負責技術文件的收發(fā)、整理工作及處室技術書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。

3.8.4負責竣工工程內(nèi)業(yè)技術資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。

3.8.5負責工程變更、經(jīng)濟簽證的登記、發(fā)放工作。

3.8.6完成領導交辦的其他工作。

５

第三篇：甲方代表

我認為，甲方代表的職責是代表建設單位綜合協(xié)調(diào)建筑行業(yè)管理部門、勘察設計單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的關系，確保實現(xiàn)與各參建方簽定的合同目標保證工程的按期投入使用。做為一個好的甲方代表，要懂得建筑方面的相關理論知識（如項目合同、技術、質量、安全、預算等方面管理知識）；要有較強的綜合協(xié)調(diào)能力，能及時有效地解決現(xiàn)場各單位間的協(xié)調(diào)配合問題；要有較強的前期預測能力，能夠根據(jù)工程進展要求各參建方提前作好自身工作，如設計提前出圖、施工提前進料、各家施工單位之間工作交接等；要有較強的服務意識等。

我覺得做好甲方，應從管理、技術、責任心三個方面來做：

1）在管理方面，首先要建立健全各種管理制度，并將責任和權利落實來個人，當然建立制度是一方面，另一方面重在執(zhí)行。

2）從技術方面來講，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備，但可以都要了解一些，并且精于某些方面。在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理，和施工方的質量檢驗員來管理工程質量。但需要讓他們知道你的能力，這樣在你管理工程的某些方面時，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。

3）從責任心的方面來講，我想一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是在做人，他所從事的任何工作都體現(xiàn)了他的素養(yǎng)。

甲方代表的管理是一個綜合的，全方面的管理。涉及質量、進度、造價、人力資源、內(nèi)部協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等方面。管理的關鍵點是：

1）充分利用好監(jiān)理單位。

2）強化合同意思。合同是甲乙雙方工程管理的基石，不偏不倚的執(zhí)行合同，賞罰分明。

3）協(xié)調(diào)工程各施工方關系的能力。參加施工的單位可能有好幾十家，總包單位、總包的分包單位、甲分包單位、甲供材料單位，涉及的合同也好幾十份，處理好甲分包、甲供單位與總包單位的關系是基礎。

4）處理公司內(nèi)部關系的能力。作為工程部門，還要同公司設計部、采購部、成本部打交道，這些部門的關系協(xié)調(diào)好了，才能保證工程的進度。

我覺得作為甲方代表，最主要的是一個態(tài)度，不懂的地方就要向監(jiān)理工程師請教，向施工單位學習。施工單位也不是我們想象中的那樣“偷工減料，多報工程量”，其實他們也想把自己的企業(yè)做好?，F(xiàn)在是經(jīng)濟社會，不要把施工單位想的那么的壞。甲方代表應懂一些基本的常識，協(xié)調(diào)好施工單位與周圍環(huán)境的工作。

作為一個合格的甲方代表，我想應做到：

1）要有相當?shù)膶I(yè)知識和工作經(jīng)驗。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設，那就樹立不起權威。

2）要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S。很多工作都是相關的，這點我覺得是最重要的一點，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的，對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3）懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關聯(lián)部門之間的關系，建立獲得正確信息的有效渠道。這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎之一。

4）要對遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云。特別是現(xiàn)在大多數(shù)的工程技術人員對技術問題的溝通和獲取信息的渠道太少且積極性太小。

5）熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識。比如要懂得預結算、項目開發(fā)流程等。

6）掌握一定的項目管理工具或者軟件。如會做進度計劃，熟練CAD，對現(xiàn)有信息資源進行優(yōu)化處理等。

7）施工前的圖紙要完全熟悉。包括建筑、結構、水電、通風、人防、消房等全套圖紙。這一條是要甲方代表把在施工前減少圖紙的錯誤和沖突對后續(xù)施工的影響以及對圖紙進行部分優(yōu)化。我感覺現(xiàn)在的圖紙會審結果太粗了。每個人都成為各專業(yè)的專家是不可能的，但是適當?shù)氖煜な菓摰摹?/p>

8）和政府相關部門的辦事人員有一定的聯(lián)系，起碼知道最基本的辦事流程。這是件很累心的事情，但是做好了節(jié)約時間和開支這是肯定的。如報建過程、開工后的開路口、園林綠化、涉及到的市政管線國防光纜等問題。當然，這一條也許有專門部門去做，但是了解一下總是好的。

甲方就是對工程建設過程的運籌帷幄，怎么樣才能達到這樣的作用呢？我想要從以下幾方面著手：

1）領導支持，下放權力到甲方代表手中。如果沒有了適當?shù)臋嗬陧椖空麄€過程中就算有很好的管理方法也不能實現(xiàn)，在項目建設過程中可以說是步履艱難。

2）專業(yè)熟悉。在你有了權利之后如果沒有專業(yè)水平，會做很多錯誤的決定，也是對自己威信的動搖，不便于管理。

3）甲方代表要大智若愚。在工程的關鍵問題上一步不讓，細小問題可以自己在項目上靈活掌握。

4）要有很強的預見能力、協(xié)調(diào)能力。所有的事情都必須在自己計劃和預料之中，該做什么的時候心中早已有數(shù)，那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上也就沒有好大問題了。

我認為做為一個甲方代表，要做到：

1）專業(yè)知識必須精。作為甲方代表，你隨時都可能在現(xiàn)場，有時施工方有些小的專業(yè)問題需要甲方確定的，當場問你，你必須回答。

2）熟悉設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收規(guī)范，熟悉施工圖

紙，工作認真、仔細、主動。大部分問題你可以提前發(fā)現(xiàn)并提出來想出好的解決方法。

3）有好的管理能力及協(xié)調(diào)能力?？梢哉f是你要管理好一個工地，有時一個工地不止一個施工單位，人多事雜，如何管理好這個工地及協(xié)調(diào)好各個單位之間的關系，主要就看你了。

4）抓好工程質量，控制工程進度。

5）甲方公司權利要下放到甲方代表，施工中，不能一些小問題都決定不了，什么問題都要向上報，等上頭研究研究，等到發(fā)下來時已經(jīng)過了幾天甚至更久了，這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工會說一些需要甲方確定的問題總是拖造成的。

各位嘉賓都談了很好的見解，相信對讀者會有一定的啟發(fā)?！督ㄖこ炭⒐そY算編制與籌劃指南》一書中對合格甲方標準做了歸納，我們今天引用其做為我們的總結。書中提到做為一個合格的甲方代表要做到：

1）通曉專業(yè)，知識匹配。2）深入現(xiàn)場、謙虛嚴謹。3）樹立權威，但不越權。4）處事公正，為人正直。5）善抓矛盾，精于協(xié)調(diào)。關鍵幾點因素是：

1、充分利用好監(jiān)理單位。建設部已經(jīng)明確：監(jiān)理單位拿建設單位的錢，就要替建設單位辦事。這已經(jīng)擺脫了原來監(jiān)理必須站在公平公正角度上行駛權利的觀念，監(jiān)理單位也必須正是自己的角色定位，因此，建設單位用好監(jiān)理單位已經(jīng)在法律上站得正正當當了，必須充分利用監(jiān)理單位的作用。

2、強化合同意思。合同是甲乙雙方工程管理的基石，不偏不倚的執(zhí)行合同，賞罰分明。

3、應當經(jīng)常巡查工地，特別是一些重要部位，要作好檢查工作，必要時應當和監(jiān)理進行分時分工檢查，對嚴重問題，除了返工外還應當追究經(jīng)濟損失，時刻告誡監(jiān)理他應當屬于你一條陣線的，一旦發(fā)現(xiàn)其與施工方關系曖昧，可隨時更換。

4、日常的檢查應該由監(jiān)理單位主抓，甲方偶爾抽查即可，或者通過一兩次的協(xié)查樹立監(jiān)理單位在工作中的權威性，這也符合我們用監(jiān)理的初衷。

5、要協(xié)調(diào)好總包與監(jiān)理之間的關系。

6、要在施工現(xiàn)場及會議上為監(jiān)理撐腰。

7、對監(jiān)理的不足要在與監(jiān)理的溝通中及時指出。

8、在簽立施工合同中建立完善的施工獎罰條例。

9、理順與設計單位之間的關系，避免施工單位直接與設計單位直接不打招呼就溝通，加強甲方與監(jiān)理和設計的溝

通。

10、把自己和設計、監(jiān)理、施工放到一個平等的位置。

11、甲方工程師應當扶持監(jiān)理，絕對不能代替監(jiān)理。

第四篇：甲方代表致辭

甲方代表致歡迎詞

尊敬的各位領導、各位來賓： 大家好！

今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“凱澤時代”項目的入住簽約儀式。值此之際，我謹代表萬泰新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，向長期支持、關心本項目的各級領導和社會各界朋友，表示衷心的感謝！

“凱澤時代”作為扎旗地區(qū)唯一一個達到國家康居示范工程的小區(qū)，自開工以來，一直受到市民和同行業(yè)者的高度關注。小區(qū)是萬泰房地產(chǎn)傾力打造的高品質現(xiàn)代化居住項目，旨在建成扎旗地區(qū)尊貴、典雅、細膩、高品質的人居環(huán)境，它的建成必將成為扎旗法式浪漫花園洋房人居典范，為提升扎賚特人民高品質生活增添一筆亮彩。16000㎡園林景觀、完善的配套設施和細致入微的管家式物業(yè)服務，以及室內(nèi)外兒童樂園與正在建設中的興安盟地區(qū)最大、最完善的綜合性健身會所，讓您盡享典雅、浪漫、健康生活的同時，彰顯個人生活品味。

我們公司秉承“以誠信為本、以質量為先，以服務求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營理念，堅持以市場為導向，以業(yè)主的需求為己任，創(chuàng)新現(xiàn)代居住模式，引領高品質居住理念，我們堅信憑借優(yōu)越的區(qū)位、超前的規(guī)劃設計、優(yōu)質的建筑質量、全方位的物業(yè)服務、完善的配套設施，精心打造的凱澤時代，必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。

“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以后的日子里，我們?nèi)f泰新天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將以專注品牌發(fā)展，倡導高品質居住為目標，為扎賚特人民奉獻更多更好的精品，為扎賚特的城市建設增光添彩，為扎賚特經(jīng)濟的快速發(fā)展貢獻我們應盡的義務。

謝謝大家！

第五篇：甲方代表職責

工程部工作職責

一、嚴格按國家、省、市有關法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗收規(guī)范，督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理，嚴把工程質量關。

二、參與工程設計、勘探管理工作，認真審查施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問題，力爭把問題解決在非施工階段。

三、負責審核甲供材料（設備）供應計劃，對數(shù)量、規(guī)格、品種仔細審核。參與材料（設備）質量與價格的調(diào)研選購工作，嚴把材料（設備）質量驗收關，拒收質量不合格的材料（設備）。

四、起草或參與起草工程項目的有關文件、報告、會議紀要以及分包項目的招標文件。

五、負責組織落實建設項目前期“三通一平”等準備工作。組織編制“三通一平”工作實施計劃，組織制定工程管線和古跡、樹木保護措施。

六、加強與工程設計、施工、監(jiān)理、市質監(jiān)、安監(jiān)等相關單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互間的關系。施工期間，多邀請使用單位現(xiàn)場察看，盡可能滿足使用部門的一般要求。

七、負責認真審簽階段性工程量，嚴格按合同、按工程進度核定支付工程進度款。

八、負責工程建設進度控制的督促工作，應當按期完成基建任務。

九、加強簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證，對隱蔽工程量簽證應請跟蹤審計人員到場會簽，簽證應以寫實性工程量計量，盡量避免以點工和人民幣的方式計量。

十、負責工程安全管理和文明施工，十一、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時把資料送交基建處資料室存檔。

十二、具體組織工程竣工初步驗收、交付使用及回訪維修保養(yǎng)工作。工程竣工后在質保期間發(fā)生的相關問題，應及時解決。

十三、負責組織監(jiān)理和相關人員對工程決算進行初審，及時送跟蹤審計單位進行審計，并配合督促審計單位按期完成審計工作。

十四、對于工程的較大變更、施工單位（或監(jiān)理單位）對工作嚴重不負責任等情況，應及時向處分管領導匯報，及時解決相關問題。

十五、工程竣工后做好工程管理的總結。

十六、負責完成處領導交辦的其他工作。