第一篇：2008年豎爐班年度總結(jié)報(bào)告（最終版）

豎爐班2008年度總結(jié)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

08年度在廠部、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指引下及豎爐班全體員工的努力和支持下，本班組能緊貼公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，圍繞公司經(jīng)濟(jì)效益，解放思想、積極進(jìn)取，較好地發(fā)揮了班組的凝聚力的作用，基本能順利完成廠部及作業(yè)區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為新老鐵廠提供優(yōu)質(zhì)的球團(tuán)礦。

豎爐班現(xiàn)有班組成員43名，包括布料、看火、鏈板、鼓風(fēng)、熱篩五個(gè)崗位。豎爐班主要擔(dān)負(fù)著球團(tuán)礦的焙燒工藝的控制，以及擔(dān)負(fù)著成品球團(tuán)的儲(chǔ)運(yùn)任務(wù)，是球團(tuán)廠重要崗位之一。下面就以下幾方面，向各位匯報(bào)一下08年度班組工作的具體情況。

一、生產(chǎn)管理方面：

能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作，圍繞08年度185萬(wàn)噸球團(tuán)礦的任務(wù)，按計(jì)劃合理的組織生產(chǎn)。班組擔(dān)負(fù)著2座豎爐的生產(chǎn)管理，在人員配備不足的情況下，能順利的完成廠部及作業(yè)區(qū)所分配的生產(chǎn)任務(wù)。并且不斷努力提高和完善各崗位操作工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，使球團(tuán)礦的焙燒的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均能達(dá)標(biāo)，全方位滿足下道工序的質(zhì)量要求。班組提前做好了2#豎爐7、8月大修和1#豎爐的8月中修的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真分擔(dān)落實(shí)每班的作業(yè)計(jì)劃的完成。并且班組成員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，配合班組完成計(jì)劃任務(wù)。

二、安全管理方面

在安全意識(shí)方面，全班人員上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)，確保每篇公司級(jí)的安全文件及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)人，并組織集中學(xué)習(xí)，全年班組均未發(fā)生一次重大安全事故。班組員工在日常設(shè)備巡檢是均能做到安全互保工作。對(duì)個(gè)別安全意識(shí)淡薄的同志班組能及時(shí)的教育加以改正，把一切安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)豎爐燒嘴等煤氣區(qū)域，班組每班次都能夠組織專人去定時(shí)定點(diǎn)測(cè)量，防止煤氣泄漏造成人員中毒。對(duì)2條鏈板機(jī)尾輪及電振給料機(jī)加裝了安全防護(hù)欄，防止巡檢人員意外事故的發(fā)生。

三、質(zhì)量管理方面

班組能全面的執(zhí)行質(zhì)量管理，每班次小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督倒班人員的操作，并且嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定。豎爐操作工人人都能能定時(shí)定點(diǎn)自覺的去觀察成品球的焙燒顏色，球徑大小，爆裂程度。根據(jù)需要及時(shí)合理控制焙燒溫度，調(diào)整爐壁溫度和電振給料機(jī)的振幅，及爐內(nèi)料層厚度，料柱的結(jié)構(gòu)及走向。降低因生球爆裂的粉塵及濕球入爐帶來(lái)的路況波動(dòng)影響成品質(zhì)量，上下兩道工序之間做到勤聯(lián)系。對(duì)發(fā)生質(zhì)量異議時(shí)及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量分析，合理協(xié)調(diào)，做好備案記錄工作。并且班組積極配合QC小組的工作，進(jìn)行質(zhì)量課題的研究工作。

四、設(shè)備管理方面

08年度班組在設(shè)備管理上狠下功夫，除日常班次人員巡檢以外在每天白班還加派一位班組的設(shè)備點(diǎn)檢員參與，并認(rèn)真做好詳細(xì)的記錄備案，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患做到及時(shí)排除。在大修前期設(shè)備服役期滿，爐子老化的條件下，設(shè)備作業(yè)率均能保持在95%以上。對(duì)易損的齒輥盤根現(xiàn)象，班組能督促好每班次機(jī)動(dòng)人員及時(shí)對(duì)每根盤根加滿黃油，使盤根的更換時(shí)間大大的延長(zhǎng)，降低生產(chǎn)成本。對(duì)303皮帶機(jī)因球溫高而過(guò)早磨損現(xiàn)象，班組要求布料操作工要與熱篩工經(jīng)常聯(lián)系，對(duì)出現(xiàn)排紅球現(xiàn)象，及時(shí)在303皮帶機(jī)上加適當(dāng)冷卻水，現(xiàn)在的303皮帶使用壽命大大的提高了。

五、民主生活管理

班組同時(shí)把促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展上升到從根本維護(hù)職工利益的高度，對(duì)08年度鮮血的及生病住院的同志，班組及時(shí)聯(lián)系作業(yè)區(qū)和廠工會(huì)有關(guān)部門進(jìn)行探望慰問(wèn)。并且班組在生產(chǎn)中積極開展四班次“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，因勢(shì)利導(dǎo)充分調(diào)動(dòng)班組員工生產(chǎn)的積極性。堅(jiān)持“以人為本”的思想工作領(lǐng)先為基本方針。并且，還對(duì)每位員工進(jìn)行深入的了解，對(duì)一些員工的思想不穩(wěn)定，波動(dòng)起伏較大的，采取了互保對(duì)子、組織家屬共同溝通思想，幫助他們解決一些實(shí)際困難，使員工的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。對(duì)當(dāng)前鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)形勢(shì)，班組利用“民主座談會(huì)”的形式，使員工進(jìn)一步認(rèn)清生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的形式與自身利益的關(guān)系，增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感，形成了敬業(yè)、愛崗、愛班組，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上臺(tái)階的良好氣氛。

六、班組還開展了其它多項(xiàng)業(yè)余活動(dòng)，提高班組成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。如在大中修停產(chǎn)期間的保齡球、八十分、象棋等比賽。

總結(jié)一年來(lái)的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，班組員工朝氣蓬勃，主要是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于每位班組員工的積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。今后我始終把團(tuán)結(jié)作為班組戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，把班組建設(shè)搞的更出色。

二〇〇八年十一月

球團(tuán)廠豎爐班

第二篇：豎爐設(shè)備簡(jiǎn)述

上料及地下料倉(cāng)、一號(hào)皮帶

1、上料系統(tǒng)：抓斗天車上料（10噸天車、2m3抓斗），大跑減速機(jī)型號(hào)：ZHQ350-20.35 數(shù)量：2臺(tái)，數(shù)量：2臺(tái)；鋼絲繩用量：主卷：30米/根*2根=60米，副卷：50米/根*2根=100米，共用：160米，更換周期：根據(jù)使用情況更換即出現(xiàn)毛刺。

2、地下料倉(cāng)：

鐵粉倉(cāng)：3個(gè)（開2備1），下料方式：1.6米圓盤給料機(jī)，配套減速機(jī)：ZL50-31.5，電機(jī)：Y160M-6 7.5KW960r/min 產(chǎn)地：天津大明

皂土倉(cāng)：2個(gè)（開1備1），下料方式：電磁振動(dòng)給料機(jī)，電振型號(hào)：CZY-2型，下料粒度：60mm 功率：60W振幅：1.5mm 水平產(chǎn)量：10噸3、1#皮帶：棉線輸送帶長(zhǎng)度：161米規(guī)格：650帶寬*5*（4.5+1.5）

被動(dòng)滾筒：∮400*750底輥：∮89*750托輥架：采用槽型托輥架 主要使用托輥型號(hào)為：∮89*240

主傳動(dòng)滾筒：∮630*750掛膠（菱形膠）配套減速機(jī)：ZQ650-40.17-5 產(chǎn)地：青島傳動(dòng)機(jī)械

烘干及2號(hào)皮帶、三號(hào)皮帶

1、烘干機(jī)：∮2.2*12.4米托圈：2個(gè)，拖輪：4個(gè)，大齒圈：1個(gè)，小齒輪：1個(gè)

配套減速機(jī)：ZQ850-25-2 電機(jī)：HM2-315s-6 75kw 產(chǎn)地：山東華力電機(jī)

配套助燃風(fēng)機(jī)：9-19-6.3A ,產(chǎn)地：唐人風(fēng)機(jī)，電機(jī)：Y200L-30KW 產(chǎn)地：山東力得2、2#皮帶：棉線輸送帶長(zhǎng)度：66米，型號(hào)：650帶寬*5*（4.5+1.5）油冷式電動(dòng)滾筒 TDY75-850-500-1.25長(zhǎng)度:850mm，直徑：500mm，帶速：1.25不包膠3、3#皮帶：棉線輸送帶長(zhǎng)度：156米，型號(hào)：650帶寬*5*（4.5+1.5）傳動(dòng)輥筒：∮400*750

主傳動(dòng)滾筒：∮630*750

一米圓盤、造球、4號(hào)皮帶、生篩、5號(hào)皮帶1、1米圓盤：圓盤給料機(jī)：5個(gè)，配套減速機(jī)：ZL425-1 速比：35.5中心距：425，電機(jī)分兩種：Y112M-6 2.2KW 數(shù)量：1臺(tái)，Y100L2-43KW 數(shù)量：4臺(tái)2、4.2米造球盤：共計(jì)：5個(gè)配套減速機(jī)：ZQ850-16-1配套電機(jī)：Y315S-8 55KW內(nèi)鑲耐酸磚2種3、4#皮帶：棉線輸送帶長(zhǎng)度：140米，型號(hào)：650帶寬*5*（4.5+1.5）被動(dòng)滾筒：∮400*750

主傳動(dòng)滾筒：∮630*700 帶膠主傳動(dòng)滾筒減速機(jī)ZQ654-1-50配套電機(jī)Y2-160M-411KW4、生篩：配套減速機(jī)：BWD0-11-0.75 電機(jī)：Y80M2-4 0.75KW 產(chǎn)地：國(guó)茂減速機(jī)數(shù)量：40臺(tái)

瓷輥：上層：5根，下層：15根 規(guī)格：∮102*1420 合計(jì)：20根5、5#皮帶：棉線輸送帶長(zhǎng)度：156米，型號(hào)：650帶寬*5*（4.5+1.5）主傳動(dòng)減速機(jī)： ZQ650-40.17-5 產(chǎn)地：青島傳動(dòng)主傳動(dòng)滾筒：∮630*750

豎爐

1、布料（4層）：減速機(jī)：ZQ250-12.64-1 產(chǎn)地：青島傳動(dòng) 電機(jī)：YZR132M2-6 3.7KW 產(chǎn)地：天津市起重電機(jī)廠電阻器：ZX2.2/5.8 300V 5.8歐姆 3.5KW產(chǎn)地：上海永奔電器有限公司

電動(dòng)滾筒：TDY75∮320*650 帶速：1.25產(chǎn)地：國(guó)茂

皮帶規(guī)格：17.5米環(huán)形耐熱輸送帶2、3層2個(gè)燃燒室——豎爐本體 導(dǎo)風(fēng)墻磚：8平方/10平方材質(zhì)：半鋯質(zhì)小水梁長(zhǎng)度： 大水梁長(zhǎng)度 材質(zhì)：高壓鍋爐管，20鍋。

3、2層齒輥卸料器：3靜4動(dòng)，油缸：

油站：型號(hào)：SL-12/66-LY1產(chǎn)地：榆次力同電機(jī)：Y2-160L-4 15KW F IP54 數(shù)量：2臺(tái)

4、電振：GZ7型（佩戴料斗）料斗：長(zhǎng)：1.8米，高：260mm, 寬：1.15米材質(zhì)：不銹鋼201，板厚：7.5mm 每個(gè)豎爐2臺(tái)

軟水

1、水泵房：①IS150-125-250IS 單級(jí)單吸清水泵——唐山市水泵廠m3/小時(shí) 軸功率：13.5KW 電機(jī)功率：18.5KW 揚(yáng)程：20米，電機(jī)型號(hào)：Y180M-4 18.5KW 1470r/min B IP44產(chǎn)地：天津大明造球用水

②IS單級(jí)單吸清水離心泵 IS125-100-2502900r/min 揚(yáng)程：80米流量：200m3/小時(shí)電機(jī)：75KW配套電機(jī)：Y280S-275KW IP44 B級(jí) 衡水電機(jī)數(shù)量：2臺(tái)大水梁用水

③臥式單級(jí)離心泵KWQ150-400-45/4 流量:200m3/小時(shí)揚(yáng)程：50米 配套電機(jī)：Y2-225M-445KW 數(shù)量：2臺(tái)備用

2、軟水站：DL6-25型立式多級(jí)離心泵 DL6-25*5 揚(yáng)程：125流量：6.3m3/小時(shí)7.5KW 產(chǎn)地：唐山市水泵廠配套電機(jī)：Y132S2-2 7.5KW B級(jí) 2900r/min

軟水器：樹脂罐數(shù)量：3個(gè)（開2備1）

鹽罐數(shù)量：3個(gè)（使2備1）

全自動(dòng)軟水器型號(hào)：DKN4B 額定流量：4-5m3/小時(shí) 工作壓力：0.2-0.5mpa 產(chǎn)地：秦皇島龍泉水處理

除塵

1、除塵器：型號(hào)80平方米三電場(chǎng)除塵器含塵氣體量：180000-230000m3/h2、除塵風(fēng)機(jī)：Y4-73 20D風(fēng)量211470-320610m3/m全壓：5749-3870Pa風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速：n=960rpm（現(xiàn)葉輪加大到20.5D）配套電機(jī)：YKK5006-500KW-10KVTP54 F級(jí) 產(chǎn)地：佳木斯電機(jī)

3、電動(dòng)插板閥：產(chǎn)地：江蘇省旭日液壓設(shè)備有限公司口徑：400*400 執(zhí)行機(jī)構(gòu)：電液動(dòng) 配套電機(jī)：Y90L-4 1.5KW 電機(jī)產(chǎn)地：南京控特

4、星型卸灰閥 400*400Y100L1-4 2.2KW 滄州冀東電機(jī)有限公司

5、刮板機(jī)型號(hào)：PC350配套加濕機(jī)聯(lián)軸器型號(hào)：LJS-40配套加濕機(jī)齒輪型號(hào)：LJS-40

配套擺線減速機(jī)：XWD-8-1 傳動(dòng)比：43 潤(rùn)滑油：46# 配套電機(jī)：Y160M-4 11KW 380V IP44 B級(jí) 產(chǎn)地：常州市南方機(jī)電有限公司

6、LJS-40型粉塵攪拌加濕機(jī) 卸灰量：20m3/小時(shí) 配套電機(jī)Y160M-4 11KW B IP44 上海奧明電機(jī)有限公司

鼓風(fēng)加壓

1、高低壓稀油潤(rùn)滑站型號(hào)：XGD-A2.5/25 總流量：25L/min 高壓油流量：2.5L/min 低壓油工作壓力：0.4Mpa 高壓油工作壓力：25Mpa供油溫度：40±2℃ 油箱容積：0.73m3 精過(guò)濾精度;0.08mm總功率：16.4KW 換熱面積：3㎡ 加熱功率：12KW 2002.12出廠產(chǎn)地：四川川潤(rùn)集團(tuán)有限公司自貢西南潤(rùn)滑設(shè)備廠

配套電機(jī)：Y90L-4-B51.5KW IP443.7A 數(shù)量：2臺(tái)

液管式冷卻器：GLCO2-3 工作壓力：0.63PA 冷卻面積：3m3 工作溫度：≦10℃2、800風(fēng)機(jī)Y450-2 560KW1萬(wàn)伏 50HZ IP23 2979r/min 產(chǎn)地：上海聯(lián)合電機(jī)

環(huán)冷

1、環(huán)冷：減速機(jī)BW12-11-2.2KW 國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán) 中心高：140 配套電機(jī)：Y100L1-42.2KWIP44 B級(jí)常州市國(guó)茂電機(jī)有限公司

變頻調(diào)速三相異步電機(jī)YVF2-180L-6 IP54 F級(jí)

減速機(jī)：PVD9080R4-LR315318.63產(chǎn)地：日本柱友

2、環(huán)冷風(fēng)機(jī)電機(jī)型號(hào)：Y355M3-8160KW 740r/min 50HZ IP54380V 312A F 產(chǎn)地：重慶通用工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司長(zhǎng)沙電機(jī)廠有限公司3臺(tái)

配套風(fēng)機(jī)：G4-73NO18D通風(fēng)機(jī)流量：129200m3/小時(shí)功率：160KW 全壓：2595pa 730r/min3臺(tái)

角行程電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)：MA+RS 100/F45HT輸出轉(zhuǎn)矩：1000Nm 電壓：380V 輸入信號(hào)：4-20MA電流：0.42A功率：120W行程時(shí)間：45S 工作制50%，輸出信號(hào)：4-20MA 產(chǎn)地：天津市寶恒控制閥門有限公司

3、皮帶機(jī):

①Z1-1 尼龍輸送帶寬度:800mm輸送帶長(zhǎng)度：235米，減速機(jī)ZSY315-50配套電機(jī)Y225S-437KW②Z1-2 普通橡膠輸送帶寬度:800mm輸送帶長(zhǎng)度：41.5米，電機(jī)Y132M-47.5KW

③C1 普通橡膠輸送帶寬度:800mm輸送帶長(zhǎng)度：165米，圓柱齒輪減速機(jī) ZQ650-48.57-V 速比：48.57 中心距：650 產(chǎn)地：江蘇泰隆減速機(jī) 配套電機(jī)：Y160L-4 15KW 1460r/min 50HZ IP44 B產(chǎn)地：衡水電機(jī)卸料車型號(hào)：DTJ3F6-Ⅲ卸料車電動(dòng)機(jī)型號(hào)：Y112M-6功率:2.2KW,制動(dòng)器型號(hào)：TJ2-200電磁鐵型號(hào);MZD1-2004、成品倉(cāng)卸料：共計(jì)料口：9個(gè)

手動(dòng)棒條閥400*4009個(gè)

電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)RD8000/F105 三相底座式（佩帶扇形閥）9套

第三篇：豎爐焙燒培訓(xùn)教案

豎爐焙燒工藝操作參數(shù)原理及要求

1、豎爐焙燒；

⑴生球通過(guò)布料機(jī)連續(xù)不斷的、均勻的布入爐內(nèi)，經(jīng)過(guò)干燥、預(yù)熱、焙燒、均熱、冷卻五個(gè)階段，焙燒后的球團(tuán)礦從爐底部均勻的排出，在豎爐操作過(guò)程中要求排球量與布入生球量基本平衡，因此豎爐生產(chǎn)是個(gè)連續(xù)作業(yè)的過(guò)程。

⑵生球由梭式布料機(jī)布入豎爐內(nèi)，以一定的速度向下移動(dòng)，由設(shè)置在豎爐兩側(cè)的煤氣燃燒室燃燒產(chǎn)生的高溫氣體從火口噴入爐內(nèi)，對(duì)生球進(jìn)行焙燒。同時(shí)由冷卻帶冷卻熱交換所產(chǎn)生的熱量，也為焙燒過(guò)程提供一定熱量。⑶生球首先布料在豎爐烘床上進(jìn)行干燥脫水，預(yù)熱氧化進(jìn)入焙燒帶，在高溫下發(fā)生固結(jié)；再經(jīng)過(guò)均熱帶，完成全部固結(jié)過(guò)程；

⑷固結(jié)后的球團(tuán)與由從下往上滾入冷卻帶與冷卻風(fēng)進(jìn)行熱交換而得到冷卻；冷卻后的球團(tuán)從爐底部經(jīng)過(guò)齒輥排出。

⑸冷卻風(fēng)量經(jīng)熱交換后大部分通過(guò)導(dǎo)風(fēng)墻與燃燒室的氣體在爐篦下匯合，通過(guò)爐篦干燥床對(duì)生球產(chǎn)生干燥。然后從爐口排出，經(jīng)過(guò)除塵器除塵，最后進(jìn)入煙囪排放到大氣中。

⑹因此球團(tuán)的整個(gè)焙燒過(guò)程，基本上是在豎爐內(nèi)完成，豎爐是一種按逆流原則工作的熱交換設(shè)備，即料流按自上往下方向，氣流按自下往上進(jìn)行。

2、豎爐焙燒的工藝原理：

生球在豎爐內(nèi)經(jīng)過(guò)干燥、預(yù)熱、焙燒、均熱、冷卻的整個(gè)燃燒過(guò)程有受熱而產(chǎn)生的物理變化過(guò)程；也有化學(xué)變化過(guò)程。它不僅與球團(tuán)原料的化學(xué)組成和礦物組成有關(guān)，而且與球團(tuán)的熱物理性質(zhì)(比熱、導(dǎo)熱性、導(dǎo)濕性)和加

熱介質(zhì)的特性(溫度、流量、氣氛)有關(guān)。

⑴干燥帶

豎爐干燥采用屋脊形干燥床，預(yù)熱帶上升的熱廢氣和從導(dǎo)風(fēng)墻出來(lái)的熱風(fēng)在干燥床下部混合，溫度達(dá)到350-450℃（具體可根據(jù)物料性能，烘干效果調(diào)整），穿過(guò)干燥床與自干燥床頂部向下滑的球進(jìn)行熱交換，達(dá)到生球干燥的目的。生球在干燥帶行為主要是脫除水份，初步加熱，磁鐵礦氧化開始。生球經(jīng)過(guò)干燥后，體積收縮，抗壓強(qiáng)度提高，一般干球抗壓強(qiáng)度比生球提高4-6倍。同時(shí)，毛細(xì)水排除，內(nèi)磨檫力增加，塑性消失，落下強(qiáng)度變差，僅有1次/個(gè)左右。⑵預(yù)熱帶

生球干燥后（殘留1-2%的 水份）從干燥床的下部滾落進(jìn)入預(yù)熱帶，在預(yù)熱帶干球除了繼續(xù)加熱（最終升溫到900-1000℃）脫除水份和強(qiáng)度提高外，還將發(fā)生下列變化。

⑴結(jié)晶水、水化物和結(jié)構(gòu)水的分解和排除。

⑵磁鐵礦的氧化和結(jié)晶。對(duì)磁鐵礦球團(tuán)來(lái)說(shuō)，在豎爐預(yù)熱帶主要發(fā)生氧化反應(yīng)（Fe3O4+O2→Fe2O3+Q）。當(dāng)生球被加熱到200-300℃時(shí)磁鐵礦氧化開始，加熱到800-900℃時(shí)氧化速度大大提高，加熱到1000℃時(shí)，產(chǎn)生激烈氧化反應(yīng)；當(dāng)溫度達(dá)到1000-1100℃或以上時(shí)，氧化停止，F(xiàn)e2O3開始結(jié)晶長(zhǎng)大，形成連接橋，使球團(tuán)強(qiáng)度提高。

同時(shí)，還進(jìn)行硫化物分解和氧化；碳酸鹽的分解；固相反應(yīng)，鐵酸鹽和硅酸鹽的生成。

因此，生球在預(yù)熱帶發(fā)生較多的物理化學(xué)變化，因而必須選擇合適的預(yù)熱

帶溫度以達(dá)到控制生球的升溫速度的目的，有利于磁鐵礦的氧化、硫的脫除、碳酸鹽分解、鐵酸鹽和硅酸鹽的生成。⑶焙燒帶

生球通過(guò)預(yù)熱帶被加熱到700℃左右，進(jìn)入焙燒帶，主要發(fā)生兩個(gè)方面的反應(yīng)，一是繼續(xù)加熱，二是發(fā)生固結(jié)，使之強(qiáng)度急劇提高。

⑴鐵氧物的結(jié)晶和再結(jié)晶

當(dāng)豎爐加熱到1100℃以上時(shí)，在氧化物氣氛下，F(xiàn)e2O3微晶遷移能力增大。促使Fe2O3長(zhǎng)大，形成連接橋，相互緊密連成一片，這一再結(jié)晶過(guò)程是球團(tuán)強(qiáng)度提高的關(guān)鍵。由于磁鐵礦焙燒過(guò)程的氧化放熱，磁鐵礦球團(tuán)焙燒溫度比赤鐵礦球團(tuán)焙燒溫度低。(2)固相燒結(jié)反應(yīng)

固相燒結(jié)反應(yīng)是指固態(tài)物質(zhì)間擴(kuò)散和燒結(jié)。球團(tuán)晶格中的質(zhì)子(原子、離子)在1200℃-1300℃時(shí)，呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的遷移能力，使結(jié)晶的缺陷逐漸得到校正，最終形成較為穩(wěn)定的大的晶體顆粒。(3)低熔點(diǎn)化合物的生成

由于焙燒帶處于高溫狀態(tài)下，會(huì)生成一些低熔點(diǎn)化合物。如果這些低熔化合物數(shù)量較少(5-7％)，液相滲透的結(jié)晶形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，較均勻的填充于球團(tuán)的孔隙中，起著膠結(jié)作用，有利于球團(tuán)強(qiáng)度提高。但若生成較多的低熔化合物(>40％)，產(chǎn)生過(guò)多的液相，降低球團(tuán)的軟熔溫度使球團(tuán)發(fā)生粘結(jié)，影響豎爐正常作業(yè)，對(duì)豎爐生產(chǎn)極為不利。

(4)球團(tuán)的收縮和致密

球團(tuán)在焙燒帶產(chǎn)生固相燒結(jié)和生成低熔點(diǎn)化合物的液相使其體積發(fā)生收縮

和緊密，球團(tuán)強(qiáng)度增加，磁鐵礦球團(tuán)在焙燒帶的體積收縮率一般約為 6－8％。⑷均熱帶

球團(tuán)經(jīng)過(guò)焙燒后進(jìn)入均熱帶，使球團(tuán)固結(jié)充分，進(jìn)一步提高球團(tuán)礦的強(qiáng)度和質(zhì)量。

球團(tuán)中鐵的氧化物再結(jié)晶和固相燒結(jié)反應(yīng)的完成情況與溫度及持續(xù)時(shí)間有密切關(guān)系，它隨著溫度升高，并保持一定的高溫時(shí)間而逐步完成。所以說(shuō)，球團(tuán)在均熱帶的變化實(shí)際上是在焙燒帶變化的延長(zhǎng)。球團(tuán)礦在均熱帶的行為主要是晶體進(jìn)一步長(zhǎng)大、球團(tuán)進(jìn)一步收縮和致密、球團(tuán)礦質(zhì)量的均勻化。因此，豎爐均熱帶的溫度及時(shí)間長(zhǎng)短對(duì)球團(tuán)礦的質(zhì)量提高起著非常重要的作用。⑸冷卻帶

冷卻帶是豎爐整個(gè)過(guò)程的最后一個(gè)階段。灼熱的球團(tuán)礦與鼓入爐內(nèi)的冷空氣進(jìn)行熱交換，溫度逐漸下降，進(jìn)行一次冷卻。一般溫度能降到500-700℃，冷卻風(fēng)流量為57000-62000m3/h，壓力為24-26Kpa。⑹排料

球團(tuán)礦經(jīng)豎爐底部的齒輥卸料器排出。齒輥實(shí)際是裝設(shè)在豎爐爐體下部的一組能繞自身輥線作放置或往復(fù)擺動(dòng)的活動(dòng)爐底，其作用是松動(dòng)料柱，破碎大塊、承受料柱重量

3、豎爐設(shè)備的作用；

⑴烘干床的作用

在豎爐爐口部位設(shè)置雙面斜坡式干燥床，為生球烘干創(chuàng)造了大風(fēng)量、中風(fēng)溫、薄料層及動(dòng)料層的條件，同時(shí)增大了生球干燥面積，實(shí)現(xiàn)均勻薄層，熱氣流干燥，熱氣流均勻穿透生球料層，從而加快了生球烘干速度，杜絕了

由于濕球在沒有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的下降過(guò)程中相互粘結(jié)而造成的結(jié)塊現(xiàn)象，徹底消除了死料柱。另外采用烘干床干燥生球，提高了干球的質(zhì)量，防止了濕球入爐產(chǎn)生變形和彼此粘結(jié)的現(xiàn)象，改善了爐內(nèi)料層的透氣性，為爐料順行創(chuàng)造了條件。除此之外，還可以把干燥段和預(yù)熱段明顯分開，有利于穩(wěn)定豎爐操作。

⑵導(dǎo)風(fēng)墻的作用

a改善了球團(tuán)礦焙燒過(guò)程。

整個(gè)豎爐斷面上溫度分布均勻是獲得質(zhì)量均勻球團(tuán)礦的先決條件，溫度分布狀況又直接受氣流分布的影響。導(dǎo)風(fēng)墻的設(shè)置，有利于燃燒室噴出的高溫氣流穿透中心，消除爐子中心的死料柱。b減少焙燒帶干擾，提高冷卻效果。

在焙燒帶中心設(shè)置導(dǎo)風(fēng)墻，形成了冷卻風(fēng)爐內(nèi)短路，使其直接進(jìn)入干燥帶，不需經(jīng)過(guò)焙燒帶高壓區(qū)，這樣阻力大大降低，相對(duì)增大了冷卻風(fēng)量，提高了冷卻效果，降低了成品球溫度，同時(shí)也為濕球干燥提供了充足的熱源． c有利于燃燒室工作。

由于氣流運(yùn)行邊緣效應(yīng)，無(wú)導(dǎo)風(fēng)墻時(shí)，冷卻風(fēng)沿爐墻上升，在噴火口與燃燒室的熱廢氣相接觸，使燃燒室壓力增大，燃燒室燃燒效果變差，影響了其穿透力，導(dǎo)致球團(tuán)礦質(zhì)量不均勻。d提供氧化氣氛。

球團(tuán)礦焙燒過(guò)程實(shí)際上也是氧化過(guò)程，球團(tuán)焙燒要在強(qiáng)氧化氣氛下進(jìn)行，否則氧化物最終還原生成低熔點(diǎn)的FeO2〃SiO2。而導(dǎo)風(fēng)墻通過(guò)“風(fēng)短路”方式為焙燒過(guò)程提供足夠的氧量。

4、豎爐主要工藝參數(shù)及控制要求； ⑴煙罩溫度：110±20℃；

⑵烘干床溫度：450-550℃；

⑶燃燒室溫度：基數(shù)±50℃，南、北溫度差≦50℃ ⑷燃燒室壓力：13-15Kpa，南、北壓力差≦1Kpa ⑸煤氣主管壓力：20-24 Kpa，助燃風(fēng)壓力：22-26Kpa ⑹空、煤比＝2.5 ：1.0 ⑺焙燒帶溫度：基數(shù)℃±20℃

排礦溫度：≦600℃ ⑻冷卻風(fēng)壓力：≦27Kpa；

流量：60000-65000m3 ⑼廢氣量：（燃燒室煤氣流量+助燃風(fēng)流量）≥20000 m3/h

第四篇：爐務(wù)班班長(zhǎng)

爐務(wù)班班長(zhǎng)

1職責(zé)、權(quán)限

1.1執(zhí)行上級(jí)指示，遵守統(tǒng)一指揮原則。

1.2組織班組日常維護(hù)和消缺工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成檢修或維護(hù)任務(wù)。

1.3落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，使檢修工作正常化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

1.4加強(qiáng)班組思想政治工作，搞好民主管理。

1.5加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，開展技術(shù)革新。

1.6深入開展節(jié)能降耗工作，降低材料消耗，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.7負(fù)責(zé)所在班組職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及新職工的培訓(xùn)。

1.8有權(quán)根據(jù)班組內(nèi)工作任務(wù)繁重程度對(duì)任務(wù)專責(zé)進(jìn)行調(diào)配（改變工種除外），以保證工作任務(wù)的全面完成。

1.9有權(quán)對(duì)班組人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平、勞動(dòng)態(tài)度進(jìn)行考核和掌握，并在晉級(jí)時(shí)提出自己的意見。

1.10發(fā)現(xiàn)工作人員違章作業(yè)，有權(quán)制止，并進(jìn)行教育，嚴(yán)重時(shí)有權(quán)決定違章人員暫時(shí)停止工作，直到弄清情況、查明原因，違章人員和工作人員接受了教訓(xùn)，采取了可靠措施為止。

1.11有權(quán)根據(jù)本班人員工作好壞、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲，確定或拉開月獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)勵(lì)的檔距，報(bào)專業(yè)主管審定。

1.12有權(quán)召開和主持班組民主管理會(huì)議、班委會(huì)、班會(huì)及班內(nèi)其他各項(xiàng)會(huì)議。

1.13有權(quán)批準(zhǔn)本班人員事假一天，并上報(bào)專業(yè)備案。

1.14對(duì)上級(jí)不正確的指揮、決定，提出意見后上級(jí)仍不收回錯(cuò)誤命令時(shí)，班組長(zhǎng)有權(quán)越級(jí)反映。

2崗位人員資格要求

2.1具有中專及以上文化程度，熟悉電廠鍋爐系統(tǒng)及設(shè)備狀況，擔(dān)任本專業(yè)組長(zhǎng)及以上職務(wù)3年以上，經(jīng)專業(yè)考核合格后方可上崗。

2.2熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》熱力機(jī)械部分的內(nèi)容。

2.3了解鍋爐運(yùn)行規(guī)程，通曉鍋爐檢修規(guī)程及相關(guān)點(diǎn)檢定修有關(guān)規(guī)定。

2.4熟悉貫徹公司、部門及專業(yè)所制訂的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度。

2.5工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)責(zé)任心，精通本專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。

2.6有較強(qiáng)的組織能力和號(hào)召力，能團(tuán)結(jié)班組成員開展工作。

2.7能在行政及業(yè)務(wù)上全面行使班長(zhǎng)管理職責(zé)。

3工作內(nèi)容和要求

3.1班長(zhǎng)的主要任務(wù)是組織全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)、安全規(guī)程以及有關(guān)規(guī)程制度、工藝規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)在保證質(zhì)量的前提下，全面完成所管轄設(shè)備檢修任務(wù)，并保證班組技術(shù)管理工作的完成。

3.2班長(zhǎng)應(yīng)熟知本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備構(gòu)造、性能、檢修工藝和主要部件的材料要求。

3.3班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)專業(yè)的要求，提出本班負(fù)責(zé)范圍設(shè)備的一般缺陷和重大缺陷作為專業(yè)編制大小修計(jì)劃，確定檢修項(xiàng)目的依據(jù)。

3.4班長(zhǎng)應(yīng)組織好全班的檢修維護(hù)工作，工作前要做好工具、材料的準(zhǔn)備工作，在檢修中要親自掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項(xiàng)目及技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目的檢修工作，月末和大小修結(jié)束應(yīng)向?qū)I(yè)提出工作總結(jié)。

3.5負(fù)責(zé)召開班前班后會(huì)，在班前會(huì)上應(yīng)布置當(dāng)天的檢修任務(wù)，明確安全注意事項(xiàng)，質(zhì)量要求等，班后會(huì)上檢查檢修任務(wù)的完成情況，安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良傾向。

3.6經(jīng)常組織班內(nèi)人員總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，開展班內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)，提高全班人員技術(shù)水平。

3.7做好工具材料、備件管理，防止丟失浪費(fèi)，加強(qiáng)定額管理，降低消耗。

3.8每周一次對(duì)管轄設(shè)備組織巡回檢查，掌握缺陷情況，進(jìn)行登錄，安排消除。

3.9班長(zhǎng)在接到本班設(shè)備發(fā)生缺陷故障通知后，應(yīng)立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)搶修，并對(duì)損壞情況作細(xì)致的檢查和責(zé)成有關(guān)人員作如實(shí)記錄，確定處理對(duì)策，指揮修復(fù)工作，搶修完畢后，對(duì)設(shè)備故障損壞的情況，修復(fù)經(jīng)過(guò)，耗費(fèi)的材料、工時(shí)、遺留問(wèn)題及防止今后發(fā)生類似事故的對(duì)策向?qū)I(yè)提出書面報(bào)告。

4檢查與考核

4.1按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查；

4.2按照《鄂爾多斯市北驕熱電有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

第五篇：豎爐車間作業(yè)長(zhǎng)班長(zhǎng)及專業(yè)工作職責(zé)

豎爐車間作業(yè)長(zhǎng)工作職責(zé)

1、在本班組內(nèi)部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并組織落實(shí)公司、分廠、車間的各項(xiàng)管理制度與臨時(shí)事務(wù)指示精神。

2、組織、調(diào)配好生產(chǎn)物資和職工人力資源，帶領(lǐng)和指導(dǎo)職工按照“三規(guī)一制”進(jìn)行生產(chǎn)操作，確保本班組產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)的完成。

3、負(fù)責(zé)本班組區(qū)域班長(zhǎng)及全體崗位工的在崗操作與勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、請(qǐng)銷假、日考核、獎(jiǎng)罰項(xiàng)目申報(bào)、安全動(dòng)態(tài)等的管理工作。

4、組織開展安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與治理，完成分廠、車間制定的安全管理目標(biāo)。

5、按照公司、分廠、車間關(guān)于降本增效的要求，搞好各類消耗控制與生產(chǎn)物資調(diào)配，協(xié)助車間降本增效目標(biāo)的完成。

6、組織員工搞好全作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)與安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備與物資的合理使用，做好維護(hù)工作。

7、按照車間檢修方案要求，協(xié)助車間做好各類設(shè)備檢修工作，積極向車間匯報(bào)自檢自修上項(xiàng)，并負(fù)責(zé)本班組相關(guān)任務(wù)的落實(shí)。

8、加強(qiáng)交接班、中夜班、檢修啟停機(jī)、停水停電等特殊時(shí)段的管理，確保整體生產(chǎn)平穩(wěn)順行，確保大型設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)合理，確保突發(fā)事件平穩(wěn)處置。

9、作為生產(chǎn)過(guò)程中各類事故的搶修組織第一責(zé)任人，抓好事故搶修并確保現(xiàn)場(chǎng)安全、搶修質(zhì)量合格。負(fù)責(zé)組織對(duì)各類生產(chǎn)事故進(jìn)行原因分析與責(zé)任落實(shí)。

10、負(fù)責(zé)本班組在作業(yè)時(shí)間內(nèi)的全部原始記錄管理。

11、主動(dòng)與各級(jí)專業(yè)單位與人員學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)，協(xié)助車間技術(shù)專業(yè)，搞好生產(chǎn)三班技術(shù)操作手法的統(tǒng)一工作。

12、利用班前班后會(huì)做好職工安全教育，并在班中掌握職工動(dòng)態(tài)，做好思想工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作和諧穩(wěn)定，不出各類事故。

13、負(fù)責(zé)本班組職工意見的搜集和反饋工作，并將職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析、匯報(bào)。

14、負(fù)責(zé)組織本班組職工，完成分廠、車間安排的日計(jì)劃重點(diǎn)工作及季節(jié)性、臨時(shí)性工作。

15、積極參與體系管理，按要求做好本職工作,保證公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

豎爐車間配料班長(zhǎng)工作職責(zé)

1、在所管轄區(qū)域負(fù)主要管理責(zé)任，對(duì)所轄職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并組織落實(shí)公司、分廠、車間的各項(xiàng)管理制度與臨時(shí)事務(wù)指示精神。

2、組織轄區(qū)職工按照“三規(guī)一制”進(jìn)行生產(chǎn)操作，根據(jù)主體焙燒的要求，重點(diǎn)抓好原料監(jiān)督管理，配料的配比調(diào)整和球盤工的操作，確保生球供應(yīng)保質(zhì)保量，為本班組的產(chǎn)、質(zhì)量打好原料基礎(chǔ)。

3、協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)抓好所轄區(qū)域崗位工的在崗操作與勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、請(qǐng)銷假、日考核、獎(jiǎng)罰項(xiàng)目申報(bào)、安全動(dòng)態(tài)等的管理工作。

4、組織開展所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與治理，協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)完成分廠、車間制定的安全管理目標(biāo)。

5、組織所轄區(qū)域員工搞好本區(qū)域基礎(chǔ)與安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備與物資的合理使用，做好維護(hù)工作。

6、按照車間檢修方案調(diào)配人員做好各類設(shè)備檢修工作，并負(fù)責(zé)所轄區(qū)域自檢自修任務(wù)的落實(shí)。

7、協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)加強(qiáng)所轄區(qū)域交接班、中夜班、檢修啟停機(jī)、停水停電等特殊時(shí)段的管理，確保整體生產(chǎn)平穩(wěn)順行，確保大型設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)合理，確保突發(fā)事件平穩(wěn)處置。

8、協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)抓好生產(chǎn)過(guò)程中各類事故的搶修組織，有責(zé)任提供最準(zhǔn)確、直觀的現(xiàn)場(chǎng)信息，并在搶修過(guò)程中確保人員調(diào)配合理、備用物資充足、現(xiàn)場(chǎng)操作符合安全規(guī)程，搶修后對(duì)搶修質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)。參與所轄區(qū)域各類生產(chǎn)事故的原因分析與責(zé)任落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域在作業(yè)時(shí)間內(nèi)的全部原始記錄管理。

10、在班中掌握職工動(dòng)態(tài)，做好思想工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作和諧穩(wěn)定，不出各類事故。

11、作業(yè)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織轄區(qū)職工完成分廠、車間安排的日計(jì)劃重點(diǎn)工作及季節(jié)性、臨時(shí)性工作。

12、積極參與體系管理，按要求做好本職工作,保證公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

豎爐車間焙燒班長(zhǎng)工作職責(zé)

1、在所管轄區(qū)域負(fù)主要管理責(zé)任，對(duì)所轄職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并組織落實(shí)公司、分廠、車間的各項(xiàng)管理制度與臨時(shí)事務(wù)指示精神。

2、重點(diǎn)協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)做好每班的生產(chǎn)作業(yè)安排，組織轄區(qū)職工按照“三規(guī)一制”進(jìn)行生產(chǎn)操作，根據(jù)生產(chǎn)條件組織好大型設(shè)備起停機(jī)，監(jiān)督生球入爐質(zhì)量，為配料工段提供配比調(diào)整信息，及時(shí)調(diào)整焙燒制度保證爐況順行。

3、協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)抓好所轄區(qū)域崗位工的在崗操作與勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、請(qǐng)銷假、日考核、獎(jiǎng)罰項(xiàng)目申報(bào)、安全動(dòng)態(tài)等的管理工作。

4、組織開展所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與治理，協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)完成分廠、車間制定的安全管理目標(biāo)。

5、組織所轄區(qū)域員工搞好本區(qū)域基礎(chǔ)與安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備與物資的合理使用，做好維護(hù)工作。

6、按照車間檢修方案調(diào)配人員做好各類設(shè)備檢修工作，并負(fù)責(zé)所轄區(qū)域自檢自修任務(wù)的落實(shí)。

7、協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)加強(qiáng)所轄區(qū)域交接班、中夜班、檢修啟停機(jī)、停水停電等特殊時(shí)段的管理，確保整體生產(chǎn)平穩(wěn)順行，確保大型設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)合理，確保突發(fā)事件平穩(wěn)處置。

8、協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)抓好生產(chǎn)過(guò)程中各類事故的搶修組織，有責(zé)任提供最準(zhǔn)確、直觀的現(xiàn)場(chǎng)信息，并在搶修過(guò)程中確保人員調(diào)配合理、備用物資充足、現(xiàn)場(chǎng)操作符合安全規(guī)程，搶修后對(duì)搶修質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)。參與所轄區(qū)域各類生產(chǎn)事故的原因分析與責(zé)任落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域在作業(yè)時(shí)間內(nèi)的全部原始記錄管理。

10、在班中掌握職工動(dòng)態(tài)，做好思想工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作和諧穩(wěn)定，不出各類事故。

11、作業(yè)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織轄區(qū)職工完成分廠、車間安排的日計(jì)劃重點(diǎn)工作及季節(jié)性、臨時(shí)性工作。

12、積極參與體系管理，按要求做好本職工作,保證公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

豎爐車間維修段長(zhǎng)工作職責(zé)

1、認(rèn)真組織傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)管理制度與臨時(shí)事務(wù)指示精神。

2、負(fù)責(zé)組織、調(diào)配好段內(nèi)設(shè)備物資和職工人力資源，規(guī)范維修工行為操作，協(xié)助車間主任完成各項(xiàng)設(shè)備管理指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)全體維修工的專業(yè)技術(shù)操作與勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、請(qǐng)銷假、日考核、獎(jiǎng)罰項(xiàng)目申報(bào)、巡視檢查、技術(shù)培訓(xùn)、安全動(dòng)態(tài)等的管理工作。

4、組織抓好段內(nèi)安全操作、檢修安全措施的制定及審核、負(fù)責(zé)檢修過(guò)程中的安全及場(chǎng)地環(huán)境的管理工作，協(xié)助車間搞好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查與治理。

5、按照公司、分廠、車間關(guān)于降本增效的要求，搞好各類消耗控制與生產(chǎn)物資調(diào)配，協(xié)助車間降本增效目標(biāo)的完成。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助車間完成日、周、月檢修計(jì)劃和設(shè)備大中小修計(jì)劃項(xiàng)目的上項(xiàng)匯總、審核、上報(bào)工作。

7、負(fù)責(zé)組織本車間及外單位的檢修、搶修工作。

8、對(duì)維修工的機(jī)臺(tái)承包巡檢情況、崗位設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行檢查并拿出考核意見。

9、負(fù)責(zé)小革小改及修舊利廢項(xiàng)目的立項(xiàng)、審核、上報(bào)及組織實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)庫(kù)房的管理、檢查、物資支領(lǐng)，最低庫(kù)存儲(chǔ)備工作，負(fù)責(zé)備品備件區(qū)的規(guī)范管理及檢修備件的尺寸核對(duì)。

11、每周六負(fù)責(zé)組織機(jī)修段安全生產(chǎn)例會(huì)。

12、發(fā)生安全事故負(fù)責(zé)組織搶救并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助安全部門調(diào)查分析。

13、協(xié)助分廠、車間對(duì)各類設(shè)備事故的組織分析。

14、負(fù)責(zé)維修段各種原始記錄臺(tái)賬的管理。

15、利用班前班后會(huì)做好職工安全教育，并掌握職工的安全動(dòng)態(tài)，確保不發(fā)生各類安全事故。

16、負(fù)責(zé)本班組職工意見的搜集和反饋工作，并將職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析、匯報(bào)。

17、積極參與體系管理，按要求做好本職工作,保證公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

點(diǎn)檢員工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢維修制度的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對(duì)車間所負(fù)責(zé)區(qū)域的點(diǎn)檢工作，并做好記錄。

2、根據(jù)設(shè)備狀態(tài)變化，對(duì)點(diǎn)檢計(jì)劃、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充與調(diào)整，包括：檢修更換周期、檢查的內(nèi)容、周期等。

3、按周期對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)判斷和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、隱患或劣化趨勢(shì)，并及時(shí)組織處理。審查點(diǎn)檢信息反饋執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備環(huán)境狀況的檢查，對(duì)積灰、積料等文明生產(chǎn)情況安排清理，做好材料、備件的現(xiàn)場(chǎng)定置，對(duì)設(shè)備的不安全隱患組織整改。

5、負(fù)責(zé)對(duì)操作崗位進(jìn)行點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每月檢查落實(shí)職工學(xué)習(xí)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)執(zhí)行情況。

6、每月底對(duì)各班組所分管設(shè)備的維修、保養(yǎng)、點(diǎn)檢情況提出考核意見。對(duì)違反各項(xiàng)管理制度的操作、使用、維護(hù)問(wèn)題提出整改及考核意見，對(duì)設(shè)備缺陷安排計(jì)劃?rùn)z修。按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)崗位巡檢記錄進(jìn)行檢查確認(rèn)。

7、負(fù)責(zé)搜集設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，進(jìn)行傾向管理，掌握機(jī)件劣化趨勢(shì)，提出處理意見。負(fù)責(zé)參加本區(qū)域故障、事故的分析處理，提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能意見。

8、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)區(qū)域重要設(shè)備狀況監(jiān)測(cè)與故障診斷，組織精密點(diǎn)檢，建立相應(yīng)的檢測(cè)記錄，并拿出結(jié)論性處理方案。

9、負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備檢修全過(guò)程控制，包括設(shè)備檢修周期、修理日計(jì)劃上項(xiàng)及落實(shí)情況的檢查，小修、大、中修等計(jì)劃上項(xiàng)。組織本區(qū)域的所有檢修項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備，檢修過(guò)程中的協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制，設(shè)備試車和驗(yàn)收工作。

10、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)月度備件、材料計(jì)劃的編制、上報(bào)，掌握現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)存?zhèn)浼?，?fù)責(zé)檢修材料、備件組織到位。施工前與施工單位共同對(duì)所用備件及材料進(jìn)行核對(duì)把關(guān)。負(fù)責(zé)下線備品備件的確認(rèn)，安排備件修復(fù)，制定修復(fù)方案。

11、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)工作管理如檢修記錄、點(diǎn)檢記錄、周期性管理臺(tái)賬的入機(jī)，設(shè)備檔案的健全完善等。

12、負(fù)責(zé)本區(qū)域的檢修、搶修組織，過(guò)程中與檢修后的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

13、負(fù)責(zé)本區(qū)域檢停、故停的控制，最大限度的降低檢停和故停時(shí)間。

14、負(fù)責(zé)工藝設(shè)備、設(shè)施的檢查和整改，滿足生產(chǎn)需要。

15、按時(shí)參加設(shè)備點(diǎn)檢定修會(huì)。落實(shí)每周設(shè)備運(yùn)行狀況總結(jié)及檢修總結(jié)。

16、負(fù)責(zé)小改、小革方案制定，持續(xù)改進(jìn)設(shè)備工藝性能，滿足生產(chǎn)工藝需求。

17、控制車間設(shè)備成本費(fèi)用，做好下線設(shè)備必修、可修目錄，以便開展修舊利廢工作。

18、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行原因分析與責(zé)任落實(shí)。

19、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的指令性工作。

20、積極參與體系管理工作，按要求做好本職工作,保證公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

設(shè)備技術(shù)員工作職責(zé)：

1、協(xié)助車間主任和維修段長(zhǎng)按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備管理指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)車間備品備件申報(bào)及入廠驗(yàn)收工作。凡新購(gòu)置和自制、改造的設(shè)備，各種安全設(shè)施必須符合安全生產(chǎn)要求，在投產(chǎn)使用前，必須經(jīng)過(guò)鑒定和驗(yàn)收，方可上線使用。

3、負(fù)責(zé)存放現(xiàn)場(chǎng)的備件管理工作，要經(jīng)常進(jìn)行檢查，保證其處于良好狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)知識(shí)對(duì)維修工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

5、協(xié)助維修段長(zhǎng)、點(diǎn)檢員申報(bào)周、月備品、備件計(jì)劃和檢修計(jì)劃，以及大、中、小修計(jì)劃。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的指令性工作。

7、積極參與體系管理工作，按要求做好本職工作,保證公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

生產(chǎn)工藝技術(shù)員工作職責(zé)

1、協(xié)助車間主任及生產(chǎn)主任按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)工藝、產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析，定期對(duì)工藝點(diǎn)位操作、工藝考核指標(biāo)進(jìn)行檢查，并拿出考核意見。

3、負(fù)責(zé)車間各類原始記錄的發(fā)放和回收、保管工作。對(duì)車間的原始記錄綜合管理負(fù)主要責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、工藝方面日工作計(jì)劃的形成和上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)班組交接班工作進(jìn)行檢查和管理。

6、對(duì)分廠技術(shù)科專業(yè)工作予以配合，落實(shí)分廠工藝方面整改項(xiàng)目。

7、負(fù)責(zé)車間所有工藝檢修項(xiàng)目的全過(guò)程控制，協(xié)助機(jī)修段、外委單位搞好內(nèi)部、外部施工準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)此類項(xiàng)目檢修過(guò)程中的協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制，設(shè)備試車和驗(yàn)收工作。

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)知識(shí)對(duì)崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的指令性工作。

10、積極參與體系管理工作，按要求做好本職工作,保證公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任與生產(chǎn)主任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康的方針、政策、法律、法規(guī)、法令及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，隨時(shí)監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)做好基礎(chǔ)臺(tái)帳管理工作。

2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)的三級(jí)安全教育制度，抓好員工安全培訓(xùn)，并對(duì)入廠新員工（含實(shí)習(xí)、代培、調(diào)轉(zhuǎn)、參觀人員等）及復(fù)工人員進(jìn)行安全教育和考試，定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，做好每年的普測(cè)、考試、登記和上報(bào)工作。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)隱患量化排查管理，對(duì)所有隱患做到當(dāng)日解決，確有不能當(dāng)日整改的原因時(shí)，向上級(jí)打好暫緩報(bào)告，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取合理的控制措施。

4、負(fù)責(zé)車間的安全例會(huì)、安全日活動(dòng)、開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽及總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂車間的安全管理制度、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、安全確認(rèn)制和制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施等。

6、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告。發(fā)生事故后要及時(shí)上報(bào)，對(duì)重傷以上事故及重大險(xiǎn)肇事故要保留現(xiàn)場(chǎng)。

7、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，負(fù)責(zé)傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

8、按時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送本職工作范圍內(nèi)的各種計(jì)劃、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告。按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)部門組織召開的安全會(huì)議，并及時(shí)將有關(guān)會(huì)議精神向所在部門領(lǐng)導(dǎo)和員工傳達(dá)。

9、會(huì)同本車間相關(guān)人員，研究制定安全措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

10、參加本車間新建、改建、擴(kuò)建、大、中、小修、革新等工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，使之符合安全生產(chǎn)的要求，對(duì)不符合安全要求的提出改進(jìn)意見，對(duì)拒不整改的有權(quán)制止投產(chǎn)使用。

11、根據(jù)上級(jí)規(guī)定，督促檢查員工對(duì)防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫飲品的正確使用．對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，提出處理意見。

12、負(fù)責(zé)本車間危險(xiǎn)源和涉及安全生產(chǎn)的工器具、材料、勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品的審批及防暑降溫設(shè)備的審批和管理。

13、對(duì)分廠生產(chǎn)安全科工作進(jìn)行配合，對(duì)相關(guān)專業(yè)任務(wù)、聯(lián)查項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)。

14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查、考核和教育。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的指令性工作。

16、積極參與體系管理工作，按要求做好本職工作,保證公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

統(tǒng)計(jì)員（辦事員）工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按公司、分廠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案做好車間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)考核工作，編制車間員工的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、負(fù)責(zé)管理車間考勤、保險(xiǎn)、考核工作。

3、負(fù)責(zé)掌握崗位定員定編情況，及時(shí)向上級(jí)聯(lián)系補(bǔ)充缺員，滿足生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)建立和完善員工信息檔案、業(yè)績(jī)檔案。

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

5、負(fù)責(zé)保管車間內(nèi)部文件、燒結(jié)廠的文件及公司下發(fā)的文件。

6、負(fù)責(zé)車間的宣傳工作。

7、負(fù)責(zé)車間早、晚會(huì)及其它重要會(huì)議的會(huì)議記要。

8、負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃申報(bào)、支領(lǐng)、保管、發(fā)放工作。

9、負(fù)責(zé)收取車間內(nèi)部罰款，給受罰人開據(jù)收款收據(jù)，并建立罰款明細(xì)賬。保管所收現(xiàn)金，按廠部辦公室要求上繳。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的指令性工作。

11、積極參與體系管理工作，按要求做好本職工作,保證公司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

豎爐車間 2012年3月8日