第一篇：星城國際車庫監(jiān)理工作總結

一、工程概況

本工程建筑面積： m，結構總高度： m，建筑層數(shù)：地下一層，結構形式：框架結構，基礎形式：獨立基礎，設計使用年限50年，耐火等級：二級，屋面防水等級：II級，抗震設防烈度：7度，建筑類別：三類。

本工程于2013年 月 日開始主體施工，現(xiàn)主體工程已施工完畢。

二、監(jiān)理工作情況

受建設單位委托，我公司依據(jù)委托監(jiān)理合同成立了本工程項目監(jiān)理機構，對工程施工階段實施監(jiān)理，在監(jiān)理過程中采取動態(tài)管理，以土建監(jiān)理工程師為主，常駐現(xiàn)場，各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程進度需要及時調配。在工程施工期間，駐工地監(jiān)理部人員能認真按照委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的有關規(guī)定，認真履行監(jiān)理職責，對工程的質量、進度、投資和安全進行了全方位的監(jiān)理工作：

1）嚴格材料事前控制，嚴把材料進場的取樣檢驗及資料審查關，杜絕不合格原材料進入現(xiàn)場，對進場材料嚴格執(zhí)行先試驗后報驗，然后才能使用的制度。

2）實行見證、巡視、旁站、平行檢驗等監(jiān)理方式，對現(xiàn)場配制的混凝土、砂漿計量嚴格控制，做到見證真實有效。

3）嚴格事中控制，對關鍵工序、重要部位進行有效的旁站、巡視和隱蔽驗收，將工程質量問題消滅在施工過程中，未經監(jiān)

2理工程師驗收合格的工序、部位，嚴禁進行下步施工。

4）督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制。

5）審查施工單位施工方案及安全技術措施，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即責令停止。

三、監(jiān)理工作成效

由于建設單位的大力支持，施工單位密切配合，現(xiàn)場監(jiān)理人員遵照“公正、獨立、自主”的原則，認真開展監(jiān)理工作，嚴把工程質量關?，F(xiàn)主體工程已完工，經驗收認為該工程已完成設計及合同約定的內容，觀感質量一般，混凝土試塊已按規(guī)定留置，強度待評，該工程主體施工符合要求。

河北鑫德順工程項目管理有限公司

2014年 月 日

任縣星城國際一期地下車庫

主體分部工程監(jiān)理工作總結

編制：劉建琪

河北鑫德順工程項目管理有限公司

第二篇：和美星城一期竣工驗收監(jiān)理匯報

XXXX住宅小區(qū)

（東區(qū)一期1-12#棟、A區(qū)地下室）

竣工驗收監(jiān)理總結報告

業(yè)主單位： 設計單位： 地勘單位： 質監(jiān)單位： 檢測單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師： 公司技術負責人： 竣工驗收日期：

目 錄

一、工程概況

二、監(jiān)理工作依據(jù)、范圍及目標

三、工程進度管理

四、工程質量監(jiān)理

五、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理

六、合同及信息管理

七、竣工驗收監(jiān)理結論

尊敬的各位領導、專家： 你們好！

承蒙質監(jiān)單位、安監(jiān)單位、建設單位、設計單位、勘察單位、施工單位及其他相關單位支持與配合，我監(jiān)理部順利完成XXXXXXXXXXX工程監(jiān)理工作。借此竣工驗收之際我監(jiān)理方深表感謝，同時就監(jiān)理工作匯報如下：

一、工程概況

1、工程名稱：XXXXX 2、2、工程建設地點：XXXXXXX

3、該工程總建筑面積為210605.9㎡，鋼筋混凝土剪力墻結構, 地下1層，地上18層。本工程建筑耐火等級二級,抗震設防烈度為六度,結構安全等級為2級;基礎為人工挖孔樁基礎。

監(jiān)理工作依據(jù)、范圍及目標 2.1 監(jiān)理部的工作依據(jù)

工程招標文件、工程監(jiān)理合同、施工承包合同、工程設計圖紙及說明、國家現(xiàn)行有關驗收規(guī)范及質量評定表。2.2 本工程監(jiān)理范圍

受業(yè)主委托我公司承擔本工程施工階段全過程監(jiān)理，就本工程質量、安全、進度、投資進行全面監(jiān)督管理，并做好合同、信息管理及組織協(xié)調工作。

本工程質量目標：合格

進度目標： 按建設方要求完成工程施工 本工程投資目標：土建按合同條款進行結算

三、工程進度監(jiān)理 3.1 監(jiān)理部進度控制的原則

3.1.1 根據(jù)業(yè)主和承包商簽訂的工程承包合同確定的工期作為控制的總目標； 3.1.2 承包商依據(jù)工程承包合同總工期編制的施工組織設計并經監(jiān)理工程師審核； 3.1.3 監(jiān)理工程師依據(jù)經審核的進度計劃進行檢查、落實并要求承包商提交周進度計劃報表，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正與調整。3.2 本工程工期目標的實施情況

成效：XXXXXX工程整體施工過程，基本滿足業(yè)主提出各分段進度目標，向業(yè)主交房時間也符合進度要求。

四、工程質量監(jiān)理 4.1.本工程質量監(jiān)理的原則

堅持質量第一的原則；堅持以人為控制中心；堅持以預防為主；堅持質量標準。4.2監(jiān)理部質量控制的措施

一條原則：工程質量是整個監(jiān)理工作的中心，與進度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督各承包商按合同、技術規(guī)范、設計圖紙進行施工。

二個重點：重要分部工程（人工挖孔樁、基礎工程、主體工程、屋面、節(jié)能工程、裝飾工程、安裝工程），重要分項工程（鋼筋、模板、混凝土、現(xiàn)澆懸挑構件、砌磚體、構造柱、干掛石材、門窗、內外墻粉刷、衛(wèi)生間防水等）。

三個階段：施工準備階段（審查承包商配備的人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定的施工方案、質量保證措施、原材料的檢驗是否符合要求）；施工階段（旁站和巡視、檢查承包商施工工藝和方案是否按規(guī)范和審核的方案進行、對施工中所有原材料和半成品進行檢查）；成品驗收階段（通過檢測和驗評已完工程各分部分項是否達到規(guī)范要求的質量標準和允許誤差范圍）。

四個手段：旁站（施工過程中對重點的分項或分部實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料是否符合設計要求，檢查承包商是否按審核的方案及施工技術規(guī)范施工）；測量（監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程構件的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的責令整改，未達到規(guī)范標準的責令返工）；實驗（對各種工程材料、混合料配合比、砼及砂漿強度、鋼筋焊接接頭等、監(jiān)理人員實行隨機抽樣實驗）；指令性文件（承包商和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以書面文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令對承包商施工過程進行控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的問題，提請承包商加以重視和整改）。4.3本工程質量檢驗、安全和功能檢驗及主要功能抽查監(jiān)理情況 4.3.1 原材料、半成品、成品檢驗

所有原材料有生產廠商提供合格證和出廠證明，現(xiàn)場由專業(yè)監(jiān)理工程師配合承包方專業(yè)技術人員見證取樣。

原材料送檢：鋼材（有出廠檢驗報告和合格證）、水泥（有出廠合格證）、混凝土（為商品砼）、磚（有出廠合格證）、砂，均按規(guī)范要求見證取樣送檢合格； 4.3.2混凝土、砂漿試塊檢測:均按要求送檢合格。

試驗單位：本工程檢測單位為湖南XXXX檢測有限公司與XXXXX建設工程質量檢測

測報告齊全，檢測合格；現(xiàn)場隨機抽芯檢測，報告結果合格；保溫工程表面質量符合建筑裝飾工程質量標準。外窗中空玻璃由檢測單位現(xiàn)場進行氣密性檢測，報告結果合格；屋面的保溫材料均送檢合格。

結論：節(jié)能保溫分部工程于2014年3月15日已通過專項驗收合格。4.3.7安裝工程檢測

檢驗依據(jù)（建筑電氣及給排水施工質量驗收規(guī)范）GB50242-2002、GB50303-2002、（電梯工程施工質量驗收規(guī)范）GB50301-2002執(zhí)行。消防于2014年6月11日通過消防檢測部門檢測合格，給排水安裝工程各系統(tǒng)逐條管線的試壓、通水、通球及灌水試驗合格；給排水安裝工程符合設計及驗收規(guī)范要求。電梯通過特種設備檢測中心檢測合格。

安裝工程中監(jiān)理人員與業(yè)主積極配合，組織材料、設備按規(guī)定品牌采購進場，專業(yè)監(jiān)理工程師全過程進行了跟蹤監(jiān)控并參與了承包方自我檢測，因專業(yè)監(jiān)理工程師有力的監(jiān)控，現(xiàn)場安裝質量全部滿足設計、規(guī)范要求。

經試驗、檢測全部合格。4.3.8 安全功能檢測

根據(jù)強制性標準要求，監(jiān)理部就本工程的安全功能與承包商技術人員現(xiàn)場全數(shù)實測檢查（陽臺欄桿、外窗防護欄桿、樓梯扶手、女兒墻高度），均符合強制性條文要求；十六層以上鋁合金外框、屋面外漏金屬構件全部采用了防雷接地。室內排水立管在每層板頂位置都安裝了阻火圈，衛(wèi)生間內都有等電位接地，在主體施工過程接地體都通過嚴格的隱蔽驗收，防雷接地專項工程已通過縣質監(jiān)檢測部門檢測合格。4.3.9沉降觀測檢測

每棟樓在架空層外墻均設有多處觀測點，主體每上升一層，觀測一次，裝飾期間每 半月觀測一次，沉降均勻。

五、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理

我監(jiān)理部進入工地后，針對工程實際情況編制了安全監(jiān)理實施細則及安全監(jiān)理方案，就不同專業(yè)范圍的安全監(jiān)督內容各安排一名專業(yè)監(jiān)理工程師進行日常工作重點監(jiān)管，不定期的對施工現(xiàn)場組織安全文明施工大檢查，并對安全隱患問題督促項目部認真整改。在施工準備階段，專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核了承包商提交的施工組織設計中各專業(yè)的安全施工方案，認真審查了承包方的安全保證體系。安全員、特種工人上崗操作證及現(xiàn)場施工垂直運輸機械相關質保書。在施工階段監(jiān)理部要求承包商樹立“質量第一，安全第一”的操作意識，督促承包方落實對現(xiàn)場操作人員的安全技術交底工作以及三級安全教育工作。在施工全過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師針對專業(yè)范圍內的重點安全隱患區(qū)域、工

長時間檢查整改合格。

6、建筑垃圾等雜物清理干凈，達到窗明、墻潔、地凈；

7、電梯：全部檢測驗收合格。

8、備有單位工程及各分項、分部工程施工企業(yè)自評資料；

9、結構沉降觀測符合規(guī)范要求、未出現(xiàn)不均勻沉降裂縫、變形等異常情況；工程竣工預驗收提出遺留問題整改完成；

10、鋼筋保護層及樓板厚度各項檢測合格。

綜上所述：本工程具備驗收條件，同意組織竣工驗收。

XXXXXX監(jiān)理有限公司 XXXX項目監(jiān)理部

2014年6月20日

第三篇：匯峰國際城X#地塊一期監(jiān)理工作總結

匯峰國際城X#地塊一期工程

監(jiān)

理

工

作

總

結

安徽省科達建設項目管理有限公司

工程監(jiān)理部

2014年8月

匯峰國際城X#地塊一期工程

監(jiān)理工作總結

1工程概況

X#地塊一期工程建筑面積23257.04m2，有1#、2#、3#、12#共4棟樓，地上2~3層，框架結構?？拐鹪O防烈度7度，屋面防水等級2級，建筑耐火等級2級，建筑工程設計等級2級，外門窗氣密性等級6級，使用年限50年。參與該小區(qū)工程建設的五大主體及監(jiān)督單位如下：

建設單位：鳳陽縣信源房地產開發(fā)有限公司

設計單位：安徽南巽建筑規(guī)劃設計院有限公司

施工單位：南通建工集團股份有限公司

勘察單位：安徽建筑工業(yè)學院巖土工程勘察研究院 監(jiān)理單位：安徽省科達建設項目管理有限公司

監(jiān)督單位：鳳陽縣建筑工程質量監(jiān)督站

2項目監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

2.1為履行施工階段的委托監(jiān)理合同，完成監(jiān)理工作任務，我公司在施工現(xiàn)場建立了匯峰國際城世府小區(qū)一期工程項目監(jiān)理機構，實行總監(jiān)理工程師負責制。

2.2根據(jù)工程情況，我們配備了監(jiān)理工作所需要的建筑工程多功能檢測器、多功能垂直校正器、游標卡尺、鋼卷尺、水平尺、萬用表、接地電阻測試儀、漏電檢測器、焊接檢驗尺等常規(guī)檢測設備和工具。

3委托監(jiān)理合同履行情況

3.1現(xiàn)場監(jiān)理工作，在建設單位、設計單位、質監(jiān)站、承包單位及有關部門的大力支持和密切配合下，圓滿地完成了委托監(jiān)理合同及其專用條件中約定的施工階段范圍的監(jiān)理業(yè)務。

3.2三大監(jiān)理目標控制情況。根據(jù)工程施工合同要求，工程質量、進度、投資三大目標，我們采取了事前控制有預見、事中控制不放松、事后控制嚴格檢查的有效措施，使三大目標得到了有效控制。

3.2.1質量監(jiān)理目標：實現(xiàn)了工程質量合格的施工合同約定。

3.2.2進度監(jiān)理目標：實現(xiàn)了施工合同規(guī)定的日歷工期。

3.2.3投資監(jiān)理目標：實現(xiàn)了施工合同約定，按進度、按節(jié)點付款。

3.2.4建設單位向我項目監(jiān)理機構免費提供的辦公用房，辦公桌、椅、柜等，已如數(shù)歸還。

4監(jiān)理工作成效

依據(jù)《委托監(jiān)理合同》、國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和省市有關建設工程監(jiān)理法規(guī)要求，針對工程項目的實際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》，明確了項目監(jiān)理機構的工作目標，確定了具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施；根據(jù)《監(jiān)

理規(guī)劃》的要求，針對各專業(yè)工程的特點，制定了各專業(yè)《監(jiān)理實施細則》。同時，還建立了圖紙會審、施工組織設計審核、工程報驗、工程質量評估等項管理制度。據(jù)此，規(guī)范有序地開展施工全過程的各項監(jiān)理工作?，F(xiàn)著重將工程質量、進度、投資三大目標完成情況和安全文明施工控制情況，總結如下：

4.1質量控制方面

4.1.1督促承包單位建立健全與實施管理制度和質量、安全文明施工保證體系。

4.1.2嚴格把好工程材料、成品、半成品和設備質量關，對進場的主要原材料、成品、半成品和設備，按規(guī)定均報驗檢查，不符合要求的嚴禁用于工程，并限期撤出現(xiàn)場，從而保證了使用在工程中的原材料、成品、半成品和設備均符合要求。

4.1.3施工過程中采取巡視、見證、旁站、平行檢查等控制手段，對施工的部位或工序進行監(jiān)督，對關鍵部位或關鍵工序則實施旁站監(jiān)督，對每道工序認真檢查，本道工序不合格決不允許進入下一道工序。對工序、分項、分部工程嚴格實行工程質量報審和抽查制度，保證了工程質量。

4.1.4依據(jù)國家《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》，對工程質量進行了評定：該工程共有地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水、建筑電

氣、建筑節(jié)能等7個分部，全部合格，合格率達100%，符合合同要求。

4.2進度控制方面

4.2.1根據(jù)建設單位與承包單位簽訂的工程施工承包合同所確定的工程工期，作為進度控制的總目標。

4.2.2審查施工組織設計的進度計劃是否符合要求，并提出修改意見。

4.2.3按經審查批準的季、月、旬計劃實施控制。

4.2.4審查承包單位提出的材料、設備的規(guī)格、數(shù)量、質量和進場時間是否滿足工程進度要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出意見。

4.2.5加強并細化進度計劃的監(jiān)督管理，在施工全過程中，隨時檢查工程進度，并將計劃值與完成值比較，發(fā)現(xiàn)偏離，及時提出意見。

4.3投資控制方面

4.3.1工程進度款按照完成的合格的工程量按節(jié)點付給。

4.3.2認真審查施工組織設計和施工方案，并提出合理化建議，盡可能減少施工費、技術措施費。

4.3.3材料、設備訂貨階段，協(xié)助施工單位進行價格、性能、質量比較，正確選擇供應商。

5安全文明施工方面

建設工程的施工必須做到質量第一、安全為先。安全不

可忽視，必須按照國家強制性標準執(zhí)行。本工程建立安全生產管理機構，成立了以項目經理為首的安全管理領導小組。開工前，安全施工組織設計、臨時施工用電等專項方案均已編制，并經監(jiān)理和安全站審核、批準。本工程在鳳陽縣工程建設安全站督促、檢查、指導下，監(jiān)理不斷對安全隱患進行排查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要求施工單位立即整改。

6結語

本工程在有關各方共同努力下，圓滿地完成了施工任務。監(jiān)理機構得到了建設、設計、地勘、質監(jiān)、施工等有關部門的大力支持、密切配合，監(jiān)理單位深表感謝。

安徽省科達建設項目管理有限公司

項目監(jiān)理部

2014年8月

第四篇：星城2011年創(chuàng)業(yè)富民工作總結專題

2011年星城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作

工作匯報

為了全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府精神，深入推進創(chuàng)業(yè)富民氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府在2011年年初以“確保星城經濟增長、控制失業(yè)和促進就業(yè)”納入鎮(zhèn)黨委政府一項重要的議事日程來抓，以“融入省會大城區(qū)，挺進長沙前十強”為目標，不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新工作方法，奮勇爭先，真抓實干，推動星城經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，現(xiàn)就星城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作匯報如下：

一、經驗及特色工作

1、扶持二家農業(yè)項目，確保農民增收

借助中央、省市區(qū)對農業(yè)改革發(fā)展的具體部署為指導，大力推進改革創(chuàng)新，積極發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，提高農業(yè)綜合生產力。鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民辦積極配合區(qū)創(chuàng)業(yè)富民辦、鎮(zhèn)農辦，于今年著力幫扶二家農業(yè)項目申報：望城縣榮宇農業(yè)科技開發(fā)有限公司、望城縣星城鎮(zhèn)德園種養(yǎng)專業(yè)合作社。兩家公司以本地農戶為主要服務對象，以土地流轉為基礎，依法為社員提供農業(yè)生產資料的購買，農產品的銷售、加工、運輸以及農業(yè)生產經營有關技術、信息服務等。兩公司土地流轉達120畝，解決當?shù)鼐蜆I(yè)人員50人，確保了農民增收

2、規(guī)劃建設幾個農貿市場，促進農民增收

為支持發(fā)展壯大村（社區(qū)）集體經濟，以及城建安置小區(qū)后續(xù)管理和基礎設施完善的需要，鎮(zhèn)黨委政府牽頭，區(qū)委、區(qū)政府相關職能部門配合，在中華嶺安置小區(qū)、湘江安置小區(qū)、桑梓安置小區(qū)、東馬安置小區(qū)、二環(huán)線安置小區(qū)等規(guī)劃建設五個農貿市場，以農貿市場帶動全鎮(zhèn)1200人創(chuàng)業(yè)，促農民增收。

其中東馬社區(qū)農貿市場于去年11月份啟動新建，預計在今年年底竣工。該市場被鎮(zhèn)黨委、政府定為2010年“星城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民示范基地”。該市場的啟動有以下意義：第一是維護社會大局穩(wěn)定，構建“和諧星城”。東馬社區(qū)農貿市場400個攤位，設立蔬菜批發(fā)交易區(qū)、肉類批發(fā)交易區(qū)、海產品批發(fā)交易區(qū)、土特產批發(fā)交易區(qū)等，可提供400個創(chuàng)業(yè)平臺，可解決2000多人員就業(yè)，使原有的農民在失去土地后不失業(yè)。第二是方便住戶、單位購物和改善居住環(huán)境。目前社區(qū)范圍內純居民和項目落戶單位的“菜籃子”工程是個較大問題，附近沒有相配套的場所，大型的食材來源于長沙和望城等地，居住戶由于土地的征收沒有種植地，全靠小販的零星販賣，農貿市場的建成將解決以上現(xiàn)狀。第三是盤活現(xiàn)有土地，增加社區(qū)經濟來源。規(guī)劃的農貿 1

市場處共有土地16畝，早先一直閑置沒有經濟效益，目前經規(guī)劃設計后：其中1500平方米土地（分一、二層）用于農貿市場建設用地，其余面積用于房地產開發(fā)和配套基礎實施，以至盤活現(xiàn)有土地為該社區(qū)增加穩(wěn)定的經濟收入，緩解社區(qū)公益性事業(yè)費用支出，達到互惠互利。

3、加大項目落戶為契機，促進農民增收

2011年星城鎮(zhèn)以“項目服務年”為契機，進一步加大以民發(fā)廣場項目、奧特萊斯、長沙汽車4S城等項目落戶。加大各項目的服務力度，大力支持全鎮(zhèn)人民自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，合法經營，靈活就業(yè)，重點幫扶100余人創(chuàng)業(yè)，以示范帶動全鎮(zhèn)人民創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，以就業(yè)促農民增收。

4、兌現(xiàn)獎懲，促進農民增收

由鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作領導小組牽頭，制定各村（社區(qū)）創(chuàng)業(yè)富民工作年初目標任務納入該單位工作績效考核中。根據(jù)各單位情況完成的情況進行評比驗收，對各“創(chuàng)業(yè)能手”、“創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)”，鎮(zhèn)財政拿出部分資金給予扶持獎勵。一個已規(guī)劃好的農貿市場：東馬社區(qū)農貿市場，鎮(zhèn)財政拿出80萬元資金重點扶持該市場基礎配套設施，這樣以獎代扶、以獎代促，兌現(xiàn)獎勵。

5、加強職業(yè)培訓，促進農民增收

鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民領導小組牽頭，與區(qū)農科教中心、區(qū)人才市場、區(qū)教研培訓中心、區(qū)職業(yè)中專和用人單位一同，開展各類職業(yè)培訓2期，培訓人員達到110人次，以培訓達到了農民增收。

6、搞好服務，促進農民增收

鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民辦積極配合區(qū)創(chuàng)業(yè)富民辦，搞好2011年企業(yè)申報“區(qū)創(chuàng)業(yè)富民專項資金以獎代補”工作。至今，已有三家企業(yè)獲得扶持，總計資金10萬元。同時配合區(qū)工商局等相關部門，搞好星城鎮(zhèn)2011年新增個體工商戶、私營企業(yè)的申報，至目前止，新增個體戶130家，新增私營企業(yè)15家，培育“創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)”3家，扶持“創(chuàng)業(yè)能手”及“創(chuàng)業(yè)先鋒”5家，有力的促進了農民增收。

7、協(xié)助二個村辦公樓招租，促村級增收

新建中華嶺村、南塘村等兩所村級辦公大樓，鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作領導小組積極配合兩村，搞好辦公大樓一、二、三層門面招租，以此為重點扶持創(chuàng)業(yè)富民示范單位，極大的改善村級財政收入以及失地農民從業(yè)，初步預算，可容納從業(yè)人員達200人。

二、創(chuàng)業(yè)面臨的主要困難及問題

一、鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民工作領導小組扶持的企業(yè)規(guī)模不大，缺少大規(guī)模企業(yè)。

二、今年是星城鎮(zhèn)“項目大開發(fā)年”。望城區(qū)的重點項目基本落戶星城鎮(zhèn)，給星城帶來了發(fā)展的機遇，是一種動力，同時也是一種壓力。鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民辦工作領導小組工作人員工作職責不專一，基本是兼職，有些工作銜接及匯報多少有些失誤。

三是創(chuàng)業(yè)資金籌措渠道十分有限，企業(yè)進一步做大做強受到限制。

三、下半年工作建議及思路

一是嘗試在鎮(zhèn)、村（社區(qū)）規(guī)劃一片“鎮(zhèn)、村自留地”，特別是開發(fā)項目大的村（社區(qū)），在“鎮(zhèn)、村自留地”上建立“創(chuàng)業(yè)園”，解決失地人員創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地。逐步推進“東馬農貿市場”建設。

二是加大職業(yè)技能培訓、法律培訓力度。鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民辦聯(lián)合區(qū)人事和勞動局、區(qū)農科教在各個安置小區(qū)，初選1至2個安置小區(qū)，搞職業(yè)和技能培訓班4期，培訓人員達200人，培訓人員是針對失地人群或有就業(yè)愿望的人群。

三是針對創(chuàng)業(yè)人群在用地申報手續(xù)上，由鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民辦、鎮(zhèn)規(guī)劃部門、國土部門一同，在辦理臨時用地手續(xù)，簽訂好相關臨時用地協(xié)議———在遇到征拆時，無條件拆除相關房屋設施，不得以任何借口阻撓征拆。

四是擴大規(guī)模，加快發(fā)展步伐。繼續(xù)加大培育力度，大力培植龍頭企業(yè)，重點培植一批規(guī)模民營企業(yè)，比如星城鎮(zhèn)銀星保潔公司。特別是利用本鎮(zhèn)資源優(yōu)勢發(fā)展壯大龍頭企業(yè)和主導產業(yè)，逐步發(fā)展形成產業(yè)集群，充分發(fā)揮其發(fā)動機功能，激活一批企業(yè)，帶動一批產業(yè)，推進民營經濟快速發(fā)展。

我們相信，只有把農民工，特別是失地農民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作當做一件大事來抓，列入鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程，切實做好幫扶工作，農民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作一定能搞好，肯定能搞好，這對促進全鎮(zhèn)乃至全縣經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定將會起到積極作用。

星城鎮(zhèn)人民政府

2011年8月19日

第五篇：2014年星城工會工作總結2015年工作計劃

星城街道工會2014年工作總結

2014年11月26日

2014年，星城街道工會工作發(fā)揮工會組織的職能作用，打造服務型、樞紐型工會組織。深入推進工會組織建設，擴大工會工作的覆蓋面和影響力。以工資集體協(xié)商工作續(xù)簽為重點，推動基層社區(qū)聯(lián)合工會工作。組織職工開展豐富多彩的文體活動，提升工會組織的凝聚力和影響力。積極開展職工創(chuàng)新和崗位技術比武工作，團結凝聚職工助推地區(qū)經濟社會和諧發(fā)展，為建設和諧星城發(fā)揮主力軍作用。

一、加強工會干部的學習和培訓工作，學習貫徹十八大精神，切實改進工作作風。

通過召開工會工作交流和研討會，組織職工素質大講堂、參加市、區(qū)兩級工會干部培訓班等形式，深入學習貫徹十八大精神，強化服務職工意識、服務企業(yè)意識和形象宣傳意識，切實把工會打造成為服務型、樞紐型組織。進一步加強工會干部隊伍建設，提升工會干部的綜合素質，提升工作效率，轉變工作作風。

完成工委交辦的重大任務。按照燕山工委的統(tǒng)一安排，在群眾路線教育實踐活動做好宣傳工作，策劃制作了星城街道黨的群眾路線活動圖解和活動細則，印發(fā)了1000份宣傳單頁，圓滿完成路線教育活動專刊和信息宣傳工作。

組織職工宣講團，開展最美北京人的宣講活動。指導和修改稿件和PPT16篇。策劃了“傳承歷史 踐行宗旨 夢想領航 魅力星城”主題活動，修改和制作了黨史耀輝煌、先鋒筑黨魂、奉獻在星城三個篇章的稿件8篇、影像宣傳片11集。

二、深入推進小微企業(yè)工資集體協(xié)商工作，幫扶社區(qū)聯(lián)合工會開展工作，維護職工合法權益。

發(fā)揮社區(qū)聯(lián)合工會作用，通過“五送五上門”幫扶小微企業(yè)不斷提高企業(yè)生產經營管理者安全生產意識和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產知識水平和自我防護能力，夯實企業(yè)安全基礎。

依法履行工會職責，深入推進企業(yè)建會工作，不斷擴大工會組織覆蓋面。按照市總工會、區(qū)總工會的要求，對目錄中星城地區(qū)注冊的應建會私營企業(yè)，進行了進一步的摸查。新增入會企業(yè)一家。加大基層社區(qū)聯(lián)合工會的指導和幫扶力度。把小微型企業(yè)職工納入到社區(qū)管理中，并同步開展會員登記、單位信息采集工作，新辦工會京卡16張。進一步規(guī)范了社區(qū)聯(lián)合工會的管理，大力推進工會聯(lián)合會，集體合同和工資集體協(xié)商續(xù)簽訂工作，2014年續(xù)簽合同16家，完成率100%。

三、規(guī)范職工之家建設、落實廠務公開民主管理制度。標識和完善了職工食堂、閱覽室、乒乓球室等設施，做到了職工送溫暖、民主管理等工作制度上墻，責任到人。在街道工會和七個社區(qū)聯(lián)合工會中，開展廠務公開、職工代表大會專項行動。進一步規(guī)范廠務公開制度、公開內容、公開形式，鞏 固和擴大職工群眾的知情權、參與權、選舉權和監(jiān)督權。

組建了職工合唱團、乒乓球隊、職工宣講團等社團組織。加強了三大平臺建設。以職工素質大講堂搭建展示的舞臺，以團隊展示搭建交流的平臺，以職工辯論賽，搭建職工競技的擂臺。

四、積極開展經濟技術創(chuàng)新工作，打造社區(qū)聯(lián)合工會服務工作品牌。

加強對社區(qū)工作的調研和指導，引導動員職工立足本職崗位，以提高社區(qū)管理工作水平為目標，增強了社區(qū)工作的競爭能力。大力開展“我超越、我創(chuàng)新”基層工會經濟技術比武創(chuàng)新活動。按照黨委要求對第一社區(qū)和第七社區(qū)的黨建創(chuàng)新項目進行指導，設計制作標識、修改撰寫稿件和制作PPT4篇，“黨建ETC,服務直通車”、“微小工作法、”參選區(qū)級黨建創(chuàng)新項目評比獲得好評。將黨建、工會建設相融合服務于街道中心工作。

依托黨建帶工建，打造小微企業(yè)個體工商戶服務綠色通道，探索規(guī)范式科學化建會模式取得成效。提出了社區(qū)工會工作“三個一”：即“一杯水、一張椅、一句話”的 服務模式?？偨Y和推廣了小微企業(yè)工會工作“五送五上門”的規(guī)范化管理經驗，即一是送法規(guī)，安全上門； 二是送溫暖，服務上門；三是送政策，宣傳上門；四是送需求，生意上門；五是送活動，和諧上門。平等對待小微企業(yè)和個體工商戶，組織小微企業(yè)參與活動，在健康咨詢、義診、理發(fā)等公益活動中，發(fā)揮積極作用，融入社區(qū)。

四、開展豐富多彩的文體活動，提高干部職工生產生活積極性，促進地區(qū)和諧發(fā)展

抓好智匯工程大講堂，為職工搭建展示的平臺，擴大成才的空間。全員開展了“我創(chuàng)新，我超越”職工讀書系列活動；大力推進職工崗位技能競賽活動，組織了“婦女干部大擂臺”婦女干部職業(yè)技能大比拼；組織基層社區(qū)聯(lián)合工會開展了“五月－魅力星城”團隊競技活動；組織開展了“金秋健身季”職工健身系列活動，成功舉力了第九套廣播操的展演推廣與競賽活動；組織職工參觀了古北口抗戰(zhàn)紀念館及“小烏鎮(zhèn)”的參觀瀏覽活動。通過形式多樣、內容豐富的活動，團結凝聚廣大職工，為實現(xiàn)和諧、文明、首善星城做出新的更大的貢獻。組織了職工登山活動，并組隊參加登山比賽獲得第三名的好成績。

五、堅持“五必訪”、“六必談”制度，做好職工送溫暖活動。

確立了職工之家送溫暖工作制度。確立了職工及直系親屬工傷、生病住院等“五必訪”和職工調入調出、職務升降、崗位調整時等“六必談”制度。認真做好維權、服務、保障送溫暖活動，團結凝聚職工。

認真組織職工開展互助保險工作，實現(xiàn)在職意外保險、住院醫(yī)療保費險全覆蓋。切實做好京卡〃互助服務卡和醫(yī)療互助 保障工作。工會投入7504元為每位職工上了“意外傷害”、“住院醫(yī)療險”為女工上了“特疾”，讓所有在職會員都能享有工會普惠制職工互助保險的關愛。

一年來，我們堅持為職工生日送上賀卡和生日禮物，積極開展職工及直系親屬的走訪慰問工作。健全和完善困難職工檔案，實行動態(tài)管理，針對困難職工積開展臨時生活救助，并積極做好在醫(yī)療、就業(yè)、助學、法律援助和精神文化等方面的幫扶工作。全年申報困難職工救助2戶，爭取資金16000元的救助和幫扶。走訪生病、住院職工及家屬10人次。

六、做好女工保障維權，青工培訓和管理工作。健全和完善女工困難職工檔案，實行動態(tài)管理，針對困難職工積開展臨時生活救助，并積極做好在醫(yī)療、就業(yè)、助學、法律援助和精神文化等方面的幫扶工作。并為婦女同志上了重大疾病救助保險。積極開展巾幗志愿服務活動，助推發(fā)展大局。兩級婦聯(lián)積極組織廣大婦女充分發(fā)揮半邊天作用，認真開展巾幗志愿服務活動，為社區(qū)困難家庭、孤老、殘障雪中送炭，為構建和諧星城錦上添花。

以智匯工程助力青年成才，積極探索青干教育管理新機制。堅持抓好2014年青年骨干培訓班組織工作。改組了班委，確立了“二班四組五社團”的青干班結構，文藝部、公益部、影視部、文學社、宣傳部相應成立，星城青年合唱團初具模型。并聘用了相應的輔導員，讓青年勇于實踐樂于成才。通過專題輔 導、理論研究、素質拓展、情景模擬相結合的教學方式，加強了學員們業(yè)務培訓、綜合教育、突發(fā)事件應對與危機管理、團隊建設與素質拓展的培訓力度。

2014年我們重點啟動了講述星城故事，傾聽星城聲音；文明星城事，禮儀星城人；談古論今，展示青年風采等工作。組織了“應用公文信息寫作”答題競賽，“中國模式”論壇和辯論賽等活動，強化學習效果。

星城街道工會2015年工作思路

2015年，星城街道工會將在街道工委和燕山工會的正確領導下，緊緊圍繞街道工委的中心工作和燕山工會的總體要求，依法履行工會職責，求真務實，積極進取，開展街道工會工作。重點做好以下工作。

一、指導思想

深入貫徹黨的十八屆三中全會和總書記系列講話精神，扎實落實黨的群眾路線教育實踐活動各項工作，以打造“學習型”、“服務型”、“創(chuàng)新型”工會組織為重點，不斷加強和創(chuàng)新社會管理方式和服務領域，積極參與社會建設，積極發(fā)揮工會維權職能，以“樹形象、展風采、促和諧”為主題，以送溫暖工程和職工素質提升工程為抓手，以職工之家為載體，突出維權和服務職能，積極推動街道工會工作全面開展。

二、工作目標

不斷增強工會工作服從服務于發(fā)展大局意識、增強維權意識與創(chuàng)新意識，積極營造有利于激發(fā)職工創(chuàng)造性的工作氛圍，團結凝聚職工，促進星城地區(qū)的和諧與發(fā)展

三、重點開展工作

（一）發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，積極推進星城街道企業(yè)建會工作。繼續(xù)推動建會工作，不斷擴大工會組織覆蓋面，夯實工會組織基礎。積極引導企業(yè)開展工會經費稅務代收工作，以和諧勞動關系為主線，完善維權機制，積極推進工資集體協(xié)商工作。

（二）圍繞街道中心工作，引導動員廣大職工為社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展做出新貢獻。按照《首都職工素質建設五年規(guī)劃（2011-2015）》工作要求，結合街道實際，廣泛開展多種形式的職工職業(yè)技能大賽和崗位練兵、勞動競賽、風采展示活動，不斷提高干部隊伍的整體素質。積極組織和引導基層工會開展各具特色、符合實際，以提高技術、技能水平為主要內容、形式多樣的創(chuàng)新活動，為建設和諧首善星城發(fā)揮工會凝聚職工、推動發(fā)展的作用。

（三）以“職工之家”為載體，積極開展形式多樣的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高工會組織的吸引力和凝聚力。開展形式多樣、內容豐富，職工喜聞樂見的文體活動，營造積極向上的工作氛圍。堅持開展魅力星城團隊競技、金秋 健身季系列活動，不斷增強職工的健康理念、強身健體的意識。積極組織職工參加燕山工會的各類比賽和文化體育活動。

（四）積極開展送溫暖工程，為職工維好權服好務。以“五必訪六必談”職工送溫暖制度、保險賠付為抓手，充分發(fā)揮工會組織“橋梁與紐帶”的作用，開展送溫暖工程，面對面、心貼心、實打實的為職工服務，真心實意為職工辦實事、解難事，打造“服務型”工會。

（五）加強自身建設，提高服務能力。認真踐行黨的群眾路線，樹立責任意識、維權意識、服務意識和學習意識，努力提高推動工作的主動性和有效性，提高服務職工、凝聚職工的能力和水平，不斷增強工會組織的吸引力、凝聚力和影響力，切實把工會建設成為廣大職工信賴和喜愛的溫暖之家，在打造和諧首善星城做出新的更大的貢獻。

（六）加大經濟技術創(chuàng)新力度，打造星城工會工作品牌。圍繞基層工會聯(lián)合會職能作用的發(fā)揮，解決和幫扶小微企業(yè)入會、活動等問題。以工會聯(lián)合會活動帶動基層社區(qū)聯(lián)合工會活動，繼續(xù)推廣“五送五上門”、“三個一”等基層工會工作法和工作模式，深入挖掘和幫扶工會工作創(chuàng)新項目。