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      2010年上半年招商商務(wù)工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 18:49:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2010年上半年招商商務(wù)工作總結(jié)

      負(fù)重自強(qiáng)奮力拼搏 只爭(zhēng)朝夕敢爭(zhēng)一流

      2010年上半年襄陽(yáng)區(qū)商務(wù)招商工作運(yùn)行情況匯報(bào)

      今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,襄陽(yáng)區(qū)商務(wù)(招商)局立足2010年“爭(zhēng)進(jìn)全省十五強(qiáng)”的目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全市、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),自我加壓,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)方式方法,采取得力措施,不斷推進(jìn)商務(wù)招商各項(xiàng)工作有序進(jìn)展。

      上半年,我區(qū):招商引資在全省排名第二,較2009年全年考核數(shù)進(jìn)4位,在全市排名第一;利用外資在全省排名37位,較2009年全年考核數(shù)退14位,同比增長(zhǎng)1200﹪,增幅在全市排名第一,總量全市七縣市中排名第三,新增外資項(xiàng)目4個(gè);外貿(mào)出口在全省排名第41位,較2009年全年排名進(jìn)5位,同比增長(zhǎng)24.29﹪,全市排名第四,總量全市排名第三,新增外貿(mào)出口企業(yè)7家;社會(huì)消費(fèi)品零售額在全省排名第17位,較2009年全年進(jìn)2位,在全市七個(gè)縣市區(qū)中排名第二;社會(huì)消費(fèi)品零售額增幅24.52%,全市排名第一,在全省排第9位,較2009年全年排名進(jìn)4位。

      對(duì)我區(qū)受外部環(huán)境影響嚴(yán)重的利用外資和出口創(chuàng)匯問(wèn)題,商務(wù)(招商)局于今年4月已向區(qū)政府報(bào)告,并采取了相應(yīng)的措施,8月份已初見(jiàn)成效,預(yù)計(jì)10月份能完成爭(zhēng)進(jìn)15強(qiáng)的目標(biāo)。現(xiàn)將招商工作和商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)如下。

      一、招商引資成效顯著,但項(xiàng)目建設(shè)制約因素多,推進(jìn)速度慢

      (一)全年目標(biāo)任務(wù):市政府給我區(qū)下達(dá)的2010年招商引資任務(wù)為:全年新注冊(cè)項(xiàng)目48個(gè),協(xié)議引資60億元,實(shí)際到位資金30億元。區(qū)下達(dá)任務(wù)為:確保全年引進(jìn)過(guò)億元項(xiàng)目4—6個(gè),過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目15個(gè),過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目30個(gè),新增外資企業(yè)3家,新開(kāi)工千萬(wàn)元以上的項(xiàng)目50個(gè),建成投產(chǎn)項(xiàng)目50個(gè),實(shí)際到位資金不低于30億元。力爭(zhēng)全年新引進(jìn)過(guò)10億元項(xiàng)目1個(gè),新引進(jìn)過(guò)5億元項(xiàng)目2個(gè),新引進(jìn)、續(xù)擴(kuò)建過(guò)億元項(xiàng)目14—16個(gè),過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目50個(gè),過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目150個(gè),新增外資企業(yè)4家,利用外資3000萬(wàn)美元,新開(kāi)工千萬(wàn)元以上項(xiàng)目50個(gè),建成投產(chǎn)項(xiàng)目50個(gè),實(shí)際到位資金不低

      于40億元。

      (二)整體完成情況:元至7月,我區(qū)共有招商項(xiàng)目216個(gè),協(xié)議資金284.085億元,其中新引進(jìn)正式簽約項(xiàng)目33 個(gè),協(xié)議引資65.98億元;續(xù)擴(kuò)建項(xiàng)目183 個(gè),累計(jì)協(xié)議引資218.105億元。投產(chǎn)項(xiàng)目62 個(gè),投資總額22.58 億元;在建項(xiàng)目 100個(gè),協(xié)議投資185.365 億元;合同項(xiàng)目 42個(gè),協(xié)議投資55億元;協(xié)議項(xiàng)目 12個(gè),協(xié)議投資21.14 億元。截至目前,全區(qū)實(shí)際到位資金 34.59億元。

      (三)全省全市位臵:上半年,據(jù)統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)反饋,我區(qū)省外資金在全省80個(gè)縣市區(qū)中排名第二,招商引資總額全市排名第一。

      (四)主要工作特點(diǎn):

      1、簽約項(xiàng)目大幅攀升,大規(guī)模項(xiàng)目逐漸增多。今年元至7月,正式簽約項(xiàng)目比去年同期翻了一番,協(xié)議資金同比增長(zhǎng)212%。新簽約過(guò)億元項(xiàng)目13個(gè),協(xié)議資金55.9億元,其中過(guò)2億元項(xiàng)目3個(gè),過(guò)5億元項(xiàng)目4個(gè)(1、湖北省糧油食品進(jìn)出口(集團(tuán))公司投資1.8億元的生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;

      2、湖北襄樊美廬實(shí)業(yè)投資有限公司投資20億元的粵港澳商務(wù)會(huì)館大型綜合體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;

      3、襄樊北玻正旺玻璃制造有限公司投資1.5億元的320萬(wàn)平方米玻璃生產(chǎn)線項(xiàng)目;

      4、香港漢寶實(shí)業(yè)有限公司投資5億元的汽車組裝及汽車配件生產(chǎn)項(xiàng)目;

      5、兆山集團(tuán)有限公司投資3億元的精密數(shù)控機(jī)車、汽車配件生產(chǎn)項(xiàng)目;

      6、湖北正英實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司投資5.5億元的正英工業(yè)園項(xiàng)目;

      7、湖北正英實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司投資1.5億元的正英物流園項(xiàng)目;

      8、襄陽(yáng)鷹牌榮華軸承有限公司投資2.1億元的精密重型汽車輪轂軸承項(xiàng)目;

      9、湖北飛虹鋼結(jié)構(gòu)工程有限責(zé)任公司投資1.5億元的節(jié)能板材生產(chǎn)項(xiàng)目;

      10、襄樊市坤興實(shí)業(yè)有限公司投資1億元的10萬(wàn)噸玉米深加工項(xiàng)目;

      11、孝棉集體有限公司投資4億元的孝棉紡織項(xiàng)目;

      12、湖北申澤汽車銷售服務(wù)有限公司1億元汽貿(mào)城項(xiàng)目;

      13、汕頭市南燕油脂有限公司10億元花生油、菜籽油和芝麻油及馬鈴薯深加工,膨化食品,包裝物品加工項(xiàng)目)。

      2、項(xiàng)目質(zhì)量不斷提高,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。新引進(jìn)了一批附加值高、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。如襄樊方圓九易汽車信息科技有限公司的LED和汽車導(dǎo)航儀生產(chǎn)項(xiàng)目、浙江兆山集團(tuán)的精密數(shù)控機(jī)車及汽車配件生

      產(chǎn)項(xiàng)目、深圳賽爾斯汽車探頭項(xiàng)目都是科技含量高、無(wú)污染、高回報(bào)的項(xiàng)目。新簽約的33個(gè)項(xiàng)目中有21個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,8個(gè)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,1個(gè)工業(yè)園項(xiàng)目,2個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,1個(gè)大型養(yǎng)殖項(xiàng)目。21個(gè)工業(yè)項(xiàng)目中,有14個(gè)圍繞區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的機(jī)械加工和汽配生產(chǎn)項(xiàng)目,4個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,3個(gè)其它產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)日趨合理。正式簽約埠外投資項(xiàng)目10個(gè),協(xié)議資金34.99億元,埠外項(xiàng)目個(gè)數(shù)占簽約項(xiàng)目總數(shù)的比例從去年同期的40%提高到50%,埠外協(xié)議資金占協(xié)議投資總額的比例從去年同期的58.5%提高到72.9%。

      3、健全完善保障機(jī)制,夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)平臺(tái)。拓展項(xiàng)目入駐空間,啟動(dòng)了伙牌工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極報(bào)批洪山頭工業(yè)園規(guī)劃,打造良好的引資平臺(tái)?;I建襄陽(yáng)招商項(xiàng)目庫(kù),我們根據(jù)區(qū)內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)有資源等情況,在全區(qū)范圍內(nèi)收集整理了一批高質(zhì)量的項(xiàng)目,統(tǒng)一策劃包裝,統(tǒng)一信息發(fā)布;健全招商引資工作機(jī)制,年初,我們對(duì)全區(qū)2010年招商引資總體思路、任務(wù)目標(biāo)、主要措施提出建議,制定和完善了招商引資考評(píng)細(xì)則、獎(jiǎng)勵(lì)方案、駐外招商人員管理辦法。3月份,在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上,對(duì)去年招商引資先進(jìn)單位進(jìn)行了重獎(jiǎng),在5月初召開(kāi)的縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上,以政府文件下達(dá)了2010招商引資任務(wù),全區(qū)共分解招商引資任務(wù)58.14億元。將招商引資工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核和“一票否決”,并簽訂招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),使招商引資成為硬指標(biāo)、硬任務(wù)。繼續(xù)實(shí)行招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)議制度,集體研究決策招商引資和項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題。今年已召開(kāi)四次招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),集中研究了81個(gè)項(xiàng)目,過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目,一律實(shí)行“四大家”領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位包保。

      4、招商方式靈活多變,成效顯著。制定“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的招商戰(zhàn)略,實(shí)行陣地戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)相結(jié)合的招商戰(zhàn)術(shù)。“點(diǎn)”就是招商站點(diǎn),“線”就是產(chǎn)業(yè)招商專班,“面” 就是全員招商。區(qū)委、區(qū)政府在總結(jié)去年駐外招商工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,整合27個(gè)招商工作站,劃片區(qū)以沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機(jī),以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為重點(diǎn),成立了6個(gè)駐外招商工作站,并結(jié)合我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),成立了5個(gè)產(chǎn)業(yè)招商專班。由駐點(diǎn)招商專班收集信息、初步對(duì)接,產(chǎn)業(yè)專班協(xié)助進(jìn)行專業(yè)對(duì)接。5月中旬,舉行了近250人的招商知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)招商人員進(jìn)行了

      招商政策、稅收政策、土地辦理、項(xiàng)目入駐流程、招商優(yōu)勢(shì)分析、招商方法、招商禮儀等招商知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)舉辦培訓(xùn)活動(dòng),努力打造一支熟悉國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、會(huì)外語(yǔ)、會(huì)談判、熟悉區(qū)情,精通公關(guān)禮儀的高素質(zhì)專業(yè)招商隊(duì)伍。

      5、提前謀劃,適時(shí)舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)。在今年舉行的“西洽會(huì)”、“西博會(huì)”、“哈洽會(huì)”“鄂滬經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”、“無(wú)錫投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)”、“湖北襄陽(yáng)(東莞)投資環(huán)境推介會(huì)”上,我區(qū)都主動(dòng)參與、積極推介,在幾次招商活動(dòng)上收獲頗豐。共簽訂意向協(xié)議4個(gè),協(xié)議資金4.7億元,簽訂正式協(xié)議1個(gè),協(xié)議資金10億元。特別是我區(qū)獨(dú)立召開(kāi)的湖北襄陽(yáng)(東莞)投資環(huán)境推介會(huì),不僅取得了推介襄陽(yáng)、宣傳襄陽(yáng)的目的,還取得了很好的招商效果。會(huì)上邀請(qǐng)客商檔次高、參會(huì)客商人員多、客商涉及行業(yè)廣,會(huì)后企業(yè)主動(dòng)聯(lián)系頻繁、邀請(qǐng)洽談不斷。這次活動(dòng)邀請(qǐng)的130名客商中,新客商達(dá)90%以上,企業(yè)總經(jīng)理、總裁、商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)以上的重量級(jí)高檔客商達(dá)85%以上??蜕滩粌H涉及我區(qū)四大百億產(chǎn)業(yè)(機(jī)電汽配、紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工、現(xiàn)代物流),還有涉及鋼鐵加工、印染、橡膠加工等行業(yè)。推介會(huì)的第二天,王區(qū)長(zhǎng)就飛抵汕頭正式簽訂投資10億元的南燕食品加工項(xiàng)目。

      (五)存在主要問(wèn)題:

      1、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢,突出表現(xiàn)為“三多三少”。一是上會(huì)研究的多,實(shí)際落地的少。今年新簽訂正式協(xié)議的項(xiàng)目中,動(dòng)工建設(shè)的只有正英工業(yè)園、正英物流園、時(shí)瑞達(dá)重型工程機(jī)械、兆山精密機(jī)械、福建潤(rùn)華糖業(yè)、本造軒蜂蜜酒業(yè)等7個(gè)大項(xiàng)目。很多項(xiàng)目由于受土地、規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施配套等因素制約,推遲或不能落地。二是意向性項(xiàng)目多,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化落實(shí)的少。今年以來(lái),全區(qū)上報(bào)的在談項(xiàng)目有50多個(gè),但很多談項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)展,停留在意向階段,遲遲不能實(shí)質(zhì)性操作階段。有些項(xiàng)目從年初就在報(bào),有的甚至去年都在報(bào),突出反映了部分單位對(duì)招商引資工作重視不夠、措施不力的無(wú)作為狀態(tài)。三是本地投資項(xiàng)目多,埠外投資項(xiàng)目少。今年新簽約的項(xiàng)目中,來(lái)自沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目只有兆山機(jī)械、漢寶汽車組裝和零部件生產(chǎn)項(xiàng)目、及深圳量科創(chuàng)業(yè)有限公司投資建設(shè)的30萬(wàn)噸面粉加工和連

      山湖整體開(kāi)發(fā)等4個(gè)項(xiàng)目。

      2、項(xiàng)目推進(jìn)制約因素突出

      一是規(guī)劃制約。市政府沒(méi)有批復(fù)洪山頭工業(yè)園的規(guī)劃,我區(qū)上會(huì)研究通過(guò)的榮馬酒業(yè)項(xiàng)目、漢寶實(shí)業(yè)汽車改裝項(xiàng)目和汽配生產(chǎn)項(xiàng)目和正在對(duì)接洽談的玉龍白酒釀造等10多個(gè)擬選址該園區(qū)的項(xiàng)目無(wú)法入園建設(shè)。香港漢寶實(shí)業(yè)有限公司擬投資5億在正大種子公司以東、正大種雞場(chǎng)排水渠以西、316國(guó)道以南,飛機(jī)場(chǎng)路口對(duì)面征地400畝,建設(shè)汽車改裝和汽車配件生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目已于4月29日簽訂正式投資協(xié)議,項(xiàng)目選址地塊在城市建設(shè)規(guī)劃范圍外,不能及時(shí)向投資方提供土地,香港資金不能到位,項(xiàng)目不能啟動(dòng)。黑龍江賓西股份有限公司擬5億元在張灣鎮(zhèn)洪山頭社區(qū)內(nèi)環(huán)線以西、航空路以北、鐵路線以南,延伸至鐵路邊地塊征地約600畝,建設(shè)中俄襄陽(yáng)木材加工貿(mào)易園項(xiàng)目,該項(xiàng)目已于5月22日簽訂意向協(xié)議。但項(xiàng)目選址地塊在城市建設(shè)規(guī)劃范圍外,暫不能簽訂正式投資協(xié)議,項(xiàng)目無(wú)法推進(jìn)。

      我區(qū)擬在東風(fēng)合運(yùn)物流公司附近、漢十高速襄樊北出口、朱莊連線接兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)的物流園還沒(méi)有啟動(dòng)規(guī)劃編制報(bào)批手續(xù),湖北百盟投資集團(tuán)有限公司擬投資15億元建設(shè)的光彩新物流園,襄樊捷順達(dá)物流運(yùn)輸有限公司擬投資2.5億元建設(shè)的現(xiàn)代物流園,湖北寶興投資有限公司擬投資1億元建設(shè)的物流運(yùn)輸?shù)?個(gè)物流項(xiàng)目不能落實(shí)土地,無(wú)法啟動(dòng)。尤其是襄樊捷順達(dá)物流運(yùn)輸有限公司擬投資2.5億元建設(shè)的現(xiàn)代物流園已兩次上會(huì)研究通過(guò),但因項(xiàng)目用地規(guī)劃制約問(wèn)題,不能推進(jìn)。

      二是土地制約。一方面國(guó)家對(duì)土地控制較嚴(yán),爭(zhēng)取用地指標(biāo)難。另一方面很多項(xiàng)目或土地閑臵,或圈大建小,利用率過(guò)低,一些有實(shí)力的好項(xiàng)目進(jìn)不來(lái)。我區(qū)的相當(dāng)部分土地調(diào)整指標(biāo)被調(diào)劑給深圳工業(yè)園的規(guī)劃建設(shè),土地調(diào)整指標(biāo)不足缺乏建設(shè)用地空間?;锱乒I(yè)園也面臨著土地緊缺問(wèn)題,2009年、2010年上會(huì)研究通過(guò)的項(xiàng)目中有19 個(gè)選址伙牌工業(yè)園,共約征地3050畝,園區(qū)現(xiàn)有存量土地只有500畝左右。雙溝食品食品工業(yè)園對(duì)外宣傳3750畝預(yù)留土地,基本上都是一般農(nóng)田,需調(diào)整用地規(guī)劃。深圳工業(yè)園南區(qū)沒(méi)有土地可以承接項(xiàng)目入駐(為承接大項(xiàng)目入駐,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌考慮調(diào)整的近300余畝土地

      已意向安排項(xiàng)目)。

      三是基礎(chǔ)設(shè)施制約。我區(qū)高度重視工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也取了得很大成效,但與高新區(qū)等地健全的基礎(chǔ)設(shè)施相比,仍然過(guò)于薄弱。目前,我區(qū)各工業(yè)園區(qū)中,水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套的很少,大部分地塊設(shè)施不完善?;锱乒I(yè)園因用水、用電問(wèn)題和土地平整質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢。雙溝食品工業(yè)園至今未啟動(dòng)“三通一平”建設(shè);伙牌工業(yè)園大部分屬于農(nóng)用地,基礎(chǔ)設(shè)施基本沒(méi)有配套到位。市城投公司統(tǒng)一運(yùn)作的深圳工業(yè)園南區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)尚未完備,一大批選址此區(qū)域的項(xiàng)目遲遲不能開(kāi)工建設(shè)。如鼎鼎電氣項(xiàng)目 尚未入駐建設(shè)鼎鼎電氣等項(xiàng)我區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過(guò)的12個(gè)選址深圳工業(yè)園南區(qū)的項(xiàng)目,因園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒(méi)有到位,項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)。投資5億元的香港漢寶實(shí)業(yè)公司汽車組裝和零部件生產(chǎn)項(xiàng)目,因項(xiàng)目選址地塊在城市建設(shè)規(guī)劃編制以外和一般農(nóng)田,投資方無(wú)法啟動(dòng),外資也不能如期到位。

      四是協(xié)調(diào)機(jī)制制約。深圳工業(yè)園南區(qū)已安排27個(gè)項(xiàng)目,占地1694畝。其中簽訂正式協(xié)議項(xiàng)目12個(gè),占地面積1150畝,上會(huì)通過(guò)未簽訂協(xié)議項(xiàng)目15個(gè)占地面積544畝。深圳工業(yè)園管委會(huì)只確認(rèn)了襄陽(yáng)廉佳有限公司、泰升實(shí)業(yè)有限公司、本軒蜂蜜酒業(yè)有限公司和鼎鼎電器有限公司投資建設(shè)的4個(gè)項(xiàng)目,其他簽約項(xiàng)目已轉(zhuǎn)交項(xiàng)目辦,尚未得到深圳工業(yè)園管委會(huì)的確認(rèn)。

      3、招商業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高

      一是項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)滯后。擁有一個(gè)儲(chǔ)存充分、包裝精良的項(xiàng)目庫(kù)是招商引資邁向成功的第一步。目前,因資金不足,人員不夠,全區(qū)項(xiàng)目庫(kù)的研究建設(shè)比較滯后,已成為招商引資的瓶頸性問(wèn)題,突出表現(xiàn)在項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目論證的水平不高,沒(méi)有一批有份量、上檔次、有吸引力的大項(xiàng)目。

      二是招商模式單一。系統(tǒng)全面、靈活多變的招商模式,是招商引資成功的關(guān)鍵。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我們招商的辦法不夠多、渠道不夠?qū)挕C(jī)制不夠活,很大程度上還停留在被動(dòng)招商的層面。以商招商成效不明顯,委托招商、專業(yè)招商也剛剛啟動(dòng)。

      三是招商人才缺乏。招商引資工作,既是項(xiàng)目、環(huán)境的碰撞,也

      是膽識(shí)、智慧、技巧的競(jìng)爭(zhēng)。加快建設(shè)一支高素質(zhì)的招商隊(duì)伍,是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要,是提高招商引資水平的內(nèi)在要求。目前我區(qū)的招商人員少,缺乏懂項(xiàng)目、懂經(jīng)濟(jì)、懂國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)的法律法規(guī)的專業(yè)人員。

      四是招商環(huán)境不優(yōu)。我們對(duì)客商承諾的 “一條龍”、“保姆”式服務(wù)還沒(méi)有真正做到,往往在辦理一些相關(guān)行政許可和證照時(shí)時(shí)間長(zhǎng)、效率低。項(xiàng)目建設(shè)中,“吃拿卡要”現(xiàn)象尚未杜絕。另外,思想解放不夠,一些地方還或多或少存在部門保護(hù)等現(xiàn)象。

      (六)下一步采取措施:

      1、抓好駐外招商工作。進(jìn)一步完善管理制度,除繼續(xù)實(shí)施好目標(biāo)量化、考勤抽查、分片負(fù)責(zé)、信息把關(guān)、績(jī)效掛鉤、每月通報(bào)等配套措施外,著重在經(jīng)費(fèi)管理、項(xiàng)目跟蹤、招商紀(jì)律等方面規(guī)范程序運(yùn)作,形成以制度管理人、以制度促工作的良好運(yùn)行機(jī)制。加大培訓(xùn)力度,針對(duì)駐點(diǎn)招商長(zhǎng)期在外的特點(diǎn),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采取網(wǎng)絡(luò)視頻等方式,對(duì)招商員進(jìn)行經(jīng)常性的業(yè)務(wù)輪訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力。

      2、在招商方式上,毫不動(dòng)搖地推進(jìn)全民招商。緊緊抓住招商引資這個(gè)“天字號(hào)”工程不放松,堅(jiān)持到大城市招大老板,找大老板上大項(xiàng)目,以大項(xiàng)目引大產(chǎn)業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行“指標(biāo)分配,嚴(yán)格考核,激勵(lì)重獎(jiǎng)”的招商引資責(zé)任制,開(kāi)展以企招商、小分隊(duì)招商等多種行之有效的招商舉措,把民營(yíng)企業(yè)“引”上招商前沿,“推”向招商引資第一線,“逼”上招商引資主陣地,用外資嫁接改造民營(yíng)經(jīng)濟(jì),提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。,3、成立大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)專班。每個(gè)過(guò)億元的在談大項(xiàng)目都成立一個(gè)服務(wù)專班,區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)專班隊(duì)伍,配套專門經(jīng)費(fèi),積極抓好在手大項(xiàng)目的信息收集和跟蹤對(duì)接工作,推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)展。重點(diǎn)抓好漢寶汽車組裝和汽配生產(chǎn)項(xiàng)目、中俄襄陽(yáng)木材加工貿(mào)易園、光彩新物流園項(xiàng)目、博亞精工機(jī)械項(xiàng)目等項(xiàng)目的跟蹤督辦工作,創(chuàng)造良好環(huán)境,爭(zhēng)取變意向項(xiàng)目為合同項(xiàng)目,合同項(xiàng)目盡快落地建設(shè)。

      4、做好園區(qū)規(guī)劃編制工作,加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是盡快做好物流園、建材工業(yè)園等新園區(qū)和伙牌工業(yè)園擴(kuò)園的規(guī)劃編制工

      作,積極報(bào)批洪山頭工業(yè)園規(guī)劃,啟動(dòng)伙牌工業(yè)園等工業(yè)園區(qū)的水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展承接項(xiàng)目入駐的空間,為招商引資提供良好載體。二是利用城投公司這一融資平臺(tái),積極爭(zhēng)取開(kāi)行、發(fā)行信貸資金,投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);三是引進(jìn)有實(shí)力的客商和投資集團(tuán),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),由客商自主招商,建設(shè)“園中園”;四是以土地為要素,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作籌集園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、廠房及相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)資金,探索以出售、出租、轉(zhuǎn)讓等方式經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的路子;五是加大向上匯報(bào)爭(zhēng)取資金力度,爭(zhēng)取省、市對(duì)我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持。

      5、突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),部門聯(lián)動(dòng)促招商。按照集群發(fā)展的要求,緊緊圍繞我市現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),主攻產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)和項(xiàng)目,彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈中的“缺項(xiàng)”,通過(guò)招商引資不斷壯大產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)招商引資。進(jìn)一步整合各地招商資源和招商優(yōu)勢(shì),采取區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)方式,通過(guò)稅收共享、獎(jiǎng)勵(lì)分成等辦法,在全區(qū)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)合招商,促使相關(guān)項(xiàng)目、企業(yè)向產(chǎn)業(yè)比較集中的地方和園區(qū)落戶,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。著力引進(jìn)大企業(yè)和戰(zhàn)略投資者。把大企業(yè)、大項(xiàng)目作為招商引資的主要目標(biāo),大力爭(zhēng)、搶、拼,力爭(zhēng)在引進(jìn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、行業(yè)龍頭企業(yè)、上市公司和總部企業(yè)上有大的突破,力爭(zhēng)引進(jìn)一批科技含量高、附加值高的成長(zhǎng)型項(xiàng)目,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

      6、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度,進(jìn)一步樹(shù)立“保姆式”服務(wù)精神,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所需,為企業(yè)提供上門服務(wù)、超前服務(wù)和周到服務(wù),真正做到引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一批、壯大一片。積極落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策,兌現(xiàn)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,抓好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)制度的落實(shí)。繼續(xù)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境評(píng)議,及時(shí)收集對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境情況的評(píng)價(jià)和意見(jiàn),加強(qiáng)對(duì)職能執(zhí)法部門的監(jiān)管,加大對(duì)涉企“三亂”和企業(yè)周邊環(huán)境的整治查處力度。

      二、利用外資增長(zhǎng)顯著,但外資項(xiàng)目總數(shù)和總量仍顯不足

      (一)全年目標(biāo)任務(wù):市政府下達(dá)任務(wù)是全年實(shí)際利用外資2600萬(wàn)美元,區(qū)政府工作報(bào)告下達(dá)任務(wù)是3000萬(wàn)美元,縣域經(jīng)濟(jì)考核目

      標(biāo)任務(wù)是4000萬(wàn)美元。

      (二)整體完成情況:上半年襄陽(yáng)區(qū)實(shí)際利用外資650萬(wàn)美元,去年同期僅完成50萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)1200%。占市下達(dá)任務(wù)2600萬(wàn)美元的25%,占區(qū)目標(biāo)任務(wù)4000萬(wàn)美元的16.03%;

      (三)全省全市位臵:實(shí)際利用外資總量在七縣市區(qū)中排第三,增長(zhǎng)速度在全市排第一,在全省排名37位,較2009年全年排名退位14位。

      (四)主要工作特點(diǎn):

      1、新批外資項(xiàng)目數(shù)量及合同外資創(chuàng)歷年同期最高。元至七月,新批外資項(xiàng)目達(dá)5個(gè),合同利用外資達(dá)4000萬(wàn)美元,分別是香港漢寶實(shí)業(yè)有限公司總投資5億元建設(shè)的汽車組裝和汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目利用外資1200萬(wàn)美元,英國(guó)種豬生態(tài)園項(xiàng)目到位外資100萬(wàn)美元,泰國(guó)正大集團(tuán)注冊(cè)4600萬(wàn)元成立襄樊正大農(nóng)牧食品有限公司,總投資達(dá)9200萬(wàn)元,利用外資700美元,襄樊鑫童安康機(jī)電設(shè)備有限公司注冊(cè)資本1200萬(wàn)美元,年內(nèi)到資500萬(wàn)美元以上。長(zhǎng)源東谷利用外資3000萬(wàn)港幣。

      2、實(shí)際到位外資較往年同期有所提升。元至七月,已到資650萬(wàn)美元,全部為鹿門寺旅游項(xiàng)目到位外資,鹿門風(fēng)景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全年將到資1000萬(wàn)美元。

      3、深入外資企業(yè)調(diào)研,加大以外招外工作力度。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,落實(shí)利用外資優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)支持企業(yè)挖掘現(xiàn)有潛力追加投資,進(jìn)一步做大做強(qiáng),借助外資企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和外資企業(yè)家的人脈關(guān)系,大力開(kāi)展以商招商、以外招外工作。

      4、將利用外資列為招商引資工作的重中之重。將臺(tái)資、港資、韓資、日資作為襄陽(yáng)利用外資的重點(diǎn)方向,將東莞、深圳、青島、威海、閩浙作為引進(jìn)外資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)區(qū)域。

      (五)存在主要問(wèn)題:

      1、利用外資優(yōu)惠政策和激勵(lì)辦法不健全,存在利用外資領(lǐng)導(dǎo)熱、商務(wù)部門急、其他部門冷的現(xiàn)象。

      2、服務(wù)協(xié)調(diào)工作不到位,在手外資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。到目前為止,只有鹿門山風(fēng)景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目到位外資650萬(wàn)美元;投資5億元建

      設(shè)鹿門山風(fēng)景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,投資方的積極性很高,但因景區(qū)遺留問(wèn)題沒(méi)有妥善解決,景區(qū)不能如期移交給開(kāi)發(fā)商,導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開(kāi)工建設(shè),不但影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,而且制約后續(xù)外資到位。

      3、外資存量不足,在手的項(xiàng)目不多,拉動(dòng)作用強(qiáng)的外資大項(xiàng)目少。今年,我區(qū)正式簽約的外資項(xiàng)目只有香港漢寶實(shí)業(yè)有限公司汽車組裝及汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目和泰國(guó)正大農(nóng)牧食品項(xiàng)目,香港漢寶項(xiàng)目因選址規(guī)劃土地問(wèn)題遲遲不能落地,對(duì)外資實(shí)際到位影響很大。

      4、受資金缺乏和人才緊缺等因素制約,我區(qū)的境外招商工作開(kāi)展不力,境外招商力度不大。近幾年,我區(qū)基本上都是以參加“湖北臺(tái)灣周活動(dòng)”為平臺(tái)來(lái)開(kāi)展境外招商工作,境外招商重點(diǎn)不突出,以商引商水平較低。出臺(tái)更有競(jìng)爭(zhēng)力的政策措施。相比郴州等地,我市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)并不明顯,因此需要在政策措施上多作文章。首先是在通關(guān)建設(shè)、用地供給、財(cái)稅金融、環(huán)境保護(hù)等方面制定更加具體更加優(yōu)惠的政策。其次是重大項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”,由政府牽頭協(xié)調(diào)調(diào)度。此外,還應(yīng)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)和項(xiàng)目代理制,爭(zhēng)取項(xiàng)目早簽約、早落戶、早投產(chǎn)。

      (六)下一步采取措施:

      1、突出工作重點(diǎn),搞好新增外資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)和督辦工作,盡快協(xié)調(diào)解決好鹿門風(fēng)景區(qū)的遺留問(wèn)題,切實(shí)做好香港漢寶實(shí)業(yè)有限公司服務(wù)工作,為外資項(xiàng)目提供良好的發(fā)展環(huán)境。

      2、堅(jiān)定不移的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)外資數(shù)量和質(zhì)量的突破。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移仍然是一個(gè)大的趨勢(shì),特別是最近的富士康事件,引發(fā)了珠三角企業(yè)的一輪加薪潮,造成很多企業(yè)考慮將企業(yè)遷往內(nèi)地勞動(dòng)力成本更低的地區(qū)。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查,珠三角約8萬(wàn)家港企中,37%正計(jì)劃將全部或部分生產(chǎn)能力遷離珠三角,有63%的企業(yè)準(zhǔn)備遷離廣東。因此,我區(qū)應(yīng)該堅(jiān)定不移地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,為我區(qū)利用外資工作注入新的活力,實(shí)現(xiàn)外資數(shù)量和質(zhì)量的突破。

      3、實(shí)行外企“全程代辦制”,為外企提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們將在外資注冊(cè)和驗(yàn)資等方面,積極主動(dòng)的為外商提供全面的代辦服務(wù)工作,減少外商許多的不便,為外商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。開(kāi)展為外資企業(yè)排憂解難活動(dòng),使外來(lái)企業(yè)引得進(jìn),留得住,發(fā)展的好。集中全力加

      強(qiáng)與外商溝通交流,加快外資入統(tǒng)申報(bào)工作,確保全年外資入統(tǒng)任務(wù)的完成。

      4、強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制、督查機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障。精心準(zhǔn)備招商資料,鼓勵(lì)和推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)公共事業(yè)、國(guó)有資產(chǎn)改造、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)和其他各類服務(wù)業(yè)引進(jìn)外資,積極組織區(qū)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外重大經(jīng)貿(mào)投資洽談會(huì)活動(dòng)。

      三、外貿(mào)出口恢復(fù)性增長(zhǎng),但缺乏大型外貿(mào)出口企業(yè)

      (一)全年目標(biāo)任務(wù):市政府下達(dá)任務(wù)是全年實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口2200萬(wàn)美元,區(qū)政府工作報(bào)告下達(dá)任務(wù)是4000萬(wàn)美元,縣域經(jīng)濟(jì)考核目標(biāo)任務(wù)是5000萬(wàn)美元。

      (二)整體完成情況:

      上半年,襄陽(yáng)區(qū)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口783萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)24.29%,占市下達(dá)任務(wù)2200萬(wàn)美元34.1%,占區(qū)目標(biāo)任務(wù)5000萬(wàn)美元的25%,預(yù)計(jì)7月份外貿(mào)出口250萬(wàn)美元。

      (三)全省全市位臵:外貿(mào)出口總量在全市七個(gè)縣市區(qū)中排第三,增長(zhǎng)速度排第四,在全省排名41位,較2009年全年排名進(jìn)位5位。

      (四)主要工作特點(diǎn):

      1、政策落實(shí)到位,自營(yíng)出口企業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。元至七月,外貿(mào)出口783萬(wàn)美元全部是區(qū)內(nèi)自營(yíng)出口,全年乾興農(nóng)業(yè)、三珍食品、外貿(mào)公司、金安泰公司等14家外貿(mào)企業(yè)出口創(chuàng)匯達(dá)到1500萬(wàn)美元以上。

      2、深入外貿(mào)企業(yè)調(diào)研,認(rèn)真解決企業(yè)困難。5月下旬,區(qū)政協(xié)副主席汪必勇?tīng)款^,對(duì)全區(qū)14家外貿(mào)出口企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)研,全面分析了襄陽(yáng)外貿(mào)出口工作的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和發(fā)展?jié)摿?,向區(qū)委、區(qū)政府提出設(shè)立區(qū)外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)基金、引進(jìn)較強(qiáng)實(shí)力的外貿(mào)企業(yè)等建議。8月上旬,區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)深入乾興農(nóng)業(yè)、長(zhǎng)原東谷、鷹牌軸承、金安泰、襄陽(yáng)進(jìn)出口公司等企業(yè)做法調(diào)研,幫助企業(yè)解決資金難和用工難等實(shí)際問(wèn)題,鼓勵(lì)企業(yè)多接單、接大單,多方面扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。

      3、內(nèi)促外聯(lián),外貿(mào)企業(yè)主體增多。元至七月,全區(qū)新注冊(cè)外貿(mào)

      企業(yè)7家,襄樊泰升實(shí)業(yè)有限公司、湖北金鑄通用軋輥有限公司、襄樊東方綠園植保器械有限公司、襄樊花錦紅紡織有限公司、襄樊時(shí)瑞達(dá)重型工程機(jī)械有限公司、襄樊新曼貿(mào)易有限公司、襄樊榮興進(jìn)出口貿(mào)易有限公司,新注冊(cè)的外貿(mào)企業(yè)從七、八月份開(kāi)始從襄陽(yáng)出口,預(yù)見(jiàn)下半年可實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯2000萬(wàn)美元。

      (五)存在主要問(wèn)題:

      1、外貿(mào)出口基礎(chǔ)薄弱,骨干企業(yè)少。襄陽(yáng)的出口企業(yè)上規(guī)模的太少,全區(qū)14家出口企業(yè)中,過(guò)500萬(wàn)元美元的企業(yè)僅乾興農(nóng)業(yè)公司一家,過(guò)100萬(wàn)美元企業(yè)也只有三珍公司、月星公司、加泰爾公司、金安泰4家公司,沒(méi)有一家年出口額過(guò)千萬(wàn)美元的企業(yè)。

      2、出口企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺少高附加值出口產(chǎn)品。在我區(qū)的出口產(chǎn)品中,機(jī)電產(chǎn)品,終端產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品出口所占比重太低,初級(jí)產(chǎn)品出口所占比重過(guò)大。我區(qū)的出口產(chǎn)品主要是紡織服裝、速凍蔬菜、芝麻油、橡籽仁淀粉、中藥材等附加值不高的產(chǎn)品,汽車零部件、電子電器等附加值相對(duì)高的產(chǎn)品出口量很少。

      3、很多供貨出口量大的企業(yè),不愿開(kāi)展自營(yíng)出口業(yè)務(wù)。據(jù)初步調(diào)查,襄陽(yáng)華強(qiáng)照明電器有限公司公司,每年供貨出口達(dá)800萬(wàn)美元,公司只作為華強(qiáng)總公司的一個(gè)生產(chǎn)基地,不承擔(dān)出口業(yè)務(wù),出口業(yè)績(jī)?nèi)苛魇АO尻?yáng)百利服裝公司生產(chǎn)加工德國(guó)工裝,每年出口額達(dá)400萬(wàn)美元,但產(chǎn)品全部由省服裝公司出口,百利公司只能收取微薄的加工費(fèi)。

      4、企業(yè)缺工、缺資金比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本大大增加。我區(qū)外貿(mào)出口企業(yè)大多是勞動(dòng)密集型企業(yè),企業(yè)用工、流動(dòng)資金等方面存在的問(wèn)題很突出,影響了企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大出口業(yè)績(jī)。

      (六)下一步采取措施:

      1、加大政策扶持力度,保持外貿(mào)政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。拿出500萬(wàn)元設(shè)立外貿(mào)出口專項(xiàng)基金,協(xié)調(diào)海關(guān)、檢疫、國(guó)稅、外管、財(cái)政、商務(wù)、銀行等部門,切實(shí)解決企業(yè)在信貸、退稅、通關(guān)、檢疫、信用保險(xiǎn)等方面遇到的問(wèn)題。完善外貿(mào)出口獎(jiǎng)勵(lì)政策,鎖定全年任務(wù)目標(biāo),按時(shí)間進(jìn)度分解落實(shí)到相關(guān)部門和各出口企業(yè),保證時(shí)間、措施、任務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)“四個(gè)同步推進(jìn)”。吸引有實(shí)力的外貿(mào)公司掛靠我區(qū)

      出口或到我區(qū)注冊(cè),開(kāi)展出口業(yè)務(wù);協(xié)調(diào)產(chǎn)品出口渠道暢通、出口業(yè)務(wù)量大的企業(yè)由供貨出口轉(zhuǎn)為自營(yíng)出口,組建服務(wù)協(xié)調(diào)專班,爭(zhēng)取華強(qiáng)照明公司出口業(yè)務(wù)從總部轉(zhuǎn)移到我區(qū)。

      2、積極為外向型企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家更多資金扶持,加快兌現(xiàn)撥付,發(fā)揮政策的最大效應(yīng),幫助企業(yè)拓寬融資渠道、規(guī)避收匯風(fēng)險(xiǎn)、提高出口競(jìng)爭(zhēng)力。

      3、努力培育新的出口增長(zhǎng)點(diǎn),開(kāi)拓新的出口市場(chǎng)。大力扶持中小民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。為出口企業(yè)培訓(xùn)外貿(mào)人才,對(duì)出口能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè),給予重點(diǎn)傾斜,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù),以“一企一策”的個(gè)性化服務(wù),支持他們不斷擴(kuò)大出口。幫助企業(yè)解決人才、融資、退稅、出口信用保險(xiǎn)等一系列問(wèn)題,培育新的出口增長(zhǎng)點(diǎn)。及時(shí)收集境外貿(mào)易投資政策和市場(chǎng)信息,為企業(yè)出口提供信息服務(wù),帶動(dòng)產(chǎn)品出口,為企業(yè)開(kāi)辟各種出口渠道。

      四、社會(huì)消費(fèi)增長(zhǎng)平穩(wěn),但不確定因素增多,工作量和難度增大

      (一)全年目標(biāo)任務(wù):區(qū)政府工作報(bào)告下達(dá)任務(wù)是全年完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額72億元,增幅28%。

      (二)整體完成情況:

      上半年,襄陽(yáng)區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額29.3114億元,同比增長(zhǎng)24.52%,與全區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)72億元相比,掉進(jìn)度6.6776億元。截止目前,經(jīng)初步清理,襄陽(yáng)區(qū)現(xiàn)有限額以上商貿(mào)企業(yè)210家,比2009年新增150家,年底力爭(zhēng)達(dá)到230家。

      (三)全省全市位臵:社會(huì)消費(fèi)品零售總額總量和增幅列全市七個(gè)縣市區(qū)第二,總量在全省排名17位,較2009年全年進(jìn)位2位,增長(zhǎng)速度在全省排名第9位,較2009年全年排名進(jìn)位4位。

      (四)主要工作特點(diǎn):

      1、多措并舉,努力在消除影響上下功夫。新的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度改革擴(kuò)大了限額以上商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)比重,對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)影響很大,大大增加我區(qū)商務(wù)和統(tǒng)計(jì)部門及基層的工作量和工作難度。區(qū)商務(wù)局主動(dòng)承擔(dān)起商貿(mào)企業(yè)成長(zhǎng)培育和限額以上商貿(mào)企業(yè)摸底登記工作,先后成立了商貿(mào)企業(yè)成長(zhǎng)工程和限上商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了致全區(qū)廣大商貿(mào)企業(yè)的一封公開(kāi)信,制定了限額以上

      商貿(mào)企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作方案,組織人力物力對(duì)全區(qū)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全面清理登記,對(duì)新增限上商貿(mào)企業(yè)實(shí)行日?qǐng)?bào)制。

      2、摸清數(shù)據(jù),努力在捉漏補(bǔ)缺上下功夫。重點(diǎn)是對(duì)符合條件的新增限額以上商貿(mào)企業(yè)納入正常月報(bào)統(tǒng)計(jì),既要抓齊抓全本區(qū)范圍內(nèi)規(guī)模以上的批發(fā)零售業(yè)、餐飲住宿業(yè)單位,又不能遺漏規(guī)模以下單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,對(duì)規(guī)模以下企業(yè)采取分類抽樣,評(píng)估推算的辦法。

      3、部門聯(lián)動(dòng),努力在通力協(xié)作上下功夫。進(jìn)一步加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、教育、藥監(jiān)等區(qū)有關(guān)職能部門的配合協(xié)作,不斷提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和效率。對(duì)天潤(rùn)、光彩、新世紀(jì)、鄧城生資等四個(gè)億元市場(chǎng)的商貿(mào)企業(yè)重點(diǎn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)。

      4、在規(guī)范統(tǒng)計(jì),努力在巡查指導(dǎo)上下功夫。狠抓拒報(bào)、瞞報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為,促使規(guī)模以上批發(fā)零售業(yè)、餐飲業(yè)單位真實(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。既要擠出虛假“統(tǒng)計(jì)水份”,更要擠出瞞報(bào)少報(bào)漏報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí),分析跟蹤全區(qū)每月社會(huì)零售進(jìn)展情況,加強(qiáng)對(duì)基層特別是重點(diǎn)鎮(zhèn)、大型市場(chǎng)的巡查指導(dǎo)。

      (五)存在主要問(wèn)題:

      1、襄陽(yáng)城區(qū)離市區(qū)太近,城區(qū)沒(méi)有規(guī)模型商業(yè)圈,市場(chǎng)商業(yè)氛圍不濃,人氣不旺,許多消費(fèi)都分流到襄樊市區(qū)。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不夠,沒(méi)有形成布局合理、完善配套的城鄉(xiāng)商業(yè)服務(wù)體系,刺激消費(fèi)的拉動(dòng)作用不大。

      2、農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)有待改善。全區(qū)農(nóng)村人口70多萬(wàn)人,農(nóng)村消費(fèi)仍然是市場(chǎng)的主體,農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模小,檔次低,售后服務(wù)差等,制約著農(nóng)村消費(fèi)的快速增長(zhǎng)。

      3、區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民和農(nóng)民收入偏低、社會(huì)保障體系不完善、消費(fèi)環(huán)境不優(yōu)等問(wèn)題都影響到社會(huì)消費(fèi)品零售總額。城鄉(xiāng)居民對(duì)醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老等保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠,參保意識(shí)弱,參保率低,儲(chǔ)蓄意識(shí)較強(qiáng),影響了社會(huì)的購(gòu)買力,制約了消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。

      (六)下一步采取措施

      1、實(shí)施限上商貿(mào)企業(yè)成長(zhǎng)工程,進(jìn)一步加大新增限額以上商貿(mào)企業(yè)的培育和統(tǒng)計(jì)力度。四個(gè)億元市場(chǎng)內(nèi)限上商貿(mào)企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)上報(bào)達(dá)到100家,各鎮(zhèn)新增限上商貿(mào)企業(yè)達(dá)到70家,教育、衛(wèi)生、藥監(jiān)

      等附屬限上商貿(mào)企業(yè)達(dá)到40家。

      2、引導(dǎo)大中型連鎖超市、品牌零售企業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)延伸,進(jìn)一步改善消費(fèi)環(huán)境,同時(shí)加大消費(fèi)刺激力度,調(diào)動(dòng)農(nóng)民購(gòu)買的積極性。繼續(xù)實(shí)施“家電下鄉(xiāng)”等有利活動(dòng),積極開(kāi)拓農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。各級(jí)政府要積極實(shí)施“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”等有利政策活動(dòng),讓更多的老百姓不斷享受到改革成果,增加農(nóng)村居民對(duì)耐用消費(fèi)品的消費(fèi)力度。要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和改善農(nóng)村商品消費(fèi)的經(jīng)營(yíng)品種,挖掘農(nóng)村消費(fèi)的潛力,有效釋放農(nóng)村居民巨大的消費(fèi)能量,從而促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)大。

      3、培養(yǎng)新的消費(fèi)熱點(diǎn),引進(jìn)一批實(shí)力雄厚的大型商貿(mào)企業(yè)入駐襄陽(yáng),完善城區(qū)商業(yè)服務(wù)體系,引導(dǎo)餐飲住宿行業(yè)進(jìn)一步向高檔次餐飲業(yè)發(fā)展,打造一定數(shù)量有特色有品味的品牌餐飲住宿企業(yè),快速引領(lǐng)餐飲住宿業(yè)發(fā)展,做大做強(qiáng)我區(qū)的餐飲業(yè);

      4、加快現(xiàn)代商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè),兩年新增汽車4S店50家,現(xiàn)代物流園規(guī)劃面積達(dá)5平方公里,商貿(mào)物流業(yè)經(jīng)營(yíng)額實(shí)現(xiàn)兩年翻番,為全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額高速增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、其他商務(wù)工作開(kāi)展情況

      今年以來(lái),區(qū)商務(wù)局工作職能逐步理順,行業(yè)管理逐步規(guī)范,自身認(rèn)識(shí)逐步深入,社會(huì)認(rèn)知度逐步提高。

      (一)外經(jīng)工作

      1、工作成績(jī):2007年,境外勞務(wù)輸出工作剛剛起步,全區(qū)外派勞務(wù)人員150名;2008年,襄樊市商務(wù)局將湖北省外派勞務(wù)基地和襄樊市外派勞務(wù)中心設(shè)在襄陽(yáng)區(qū),全區(qū)外派勞務(wù)人員達(dá)到200多人,創(chuàng)外匯收入近千萬(wàn)元;2009年,全區(qū)外派勞務(wù)人員達(dá)到300多人;2010年上半年,通過(guò)襄樊市外派勞務(wù)中心外派勞務(wù)人員達(dá)500多人。

      2、主要特點(diǎn):外經(jīng)工作潛力巨大,襄陽(yáng)基礎(chǔ)好,氛圍濃,外派勞務(wù)成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。為做好勞務(wù)輸出工作,區(qū)商務(wù)局常年通過(guò)電視等新聞媒體和參加各種勞務(wù)招聘會(huì)等形式,大力宣傳境外勞務(wù)輸出工作,通過(guò)典型人物和典型事跡,帶動(dòng)周圍的人,鼓勵(lì)農(nóng)民積極走出國(guó)務(wù)工這條路。在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)影響下,各種貿(mào)易壁壘越來(lái)越多,外貿(mào)外資工作困難重重,襄陽(yáng)區(qū)部分有實(shí)力的企業(yè)很想到境外投資設(shè)

      立辦事處,襄陽(yáng)區(qū)商務(wù)局責(zé)無(wú)旁貸地肩負(fù)起這項(xiàng)利國(guó)利民利企的工作。

      3、存在問(wèn)題:缺乏對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)和對(duì)外工程承包主體,目前我區(qū)還沒(méi)有一家具有對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè),缺乏主動(dòng)權(quán)和發(fā)展后勁;外派勞務(wù)人員培訓(xùn)及籌備工作有待加強(qiáng),做到召之即來(lái),來(lái)之能走;區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)對(duì)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的意識(shí)和境外投資能力。

      4、工作打算:一是積極與省內(nèi)外外派勞務(wù)中介公司及對(duì)外工程承包公司聯(lián)絡(luò)銜接,擴(kuò)大外派勞務(wù)訂單;在全區(qū)職校、普高、技校和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)所建立宣傳網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),做好海員招生宣傳對(duì)接工作,打擊虛假招生,規(guī)范海員招生市場(chǎng)。二是要建好外派勞務(wù)中心服務(wù)體系,做到縣市區(qū)有工作站,鄉(xiāng)村組有工作點(diǎn),通過(guò)典型示范和宣傳引導(dǎo),推進(jìn)外派勞務(wù)工作良性循環(huán),培訓(xùn)和籌備一批外派勞務(wù)人力資源,變?nèi)丝诖髤^(qū)為外派勞務(wù)人力資源強(qiáng)區(qū)。三是大力宣傳國(guó)家境外投資政策,及時(shí)為企業(yè)提供政策咨詢和信息服務(wù),指導(dǎo)、幫助有實(shí)力的企業(yè)“走出去”境外投資。四是積極推動(dòng)有實(shí)力的企業(yè)獲得境外承包工程權(quán),開(kāi)展對(duì)外承包業(yè)務(wù),同時(shí)要引進(jìn)和培育一批外派勞務(wù)中介公司。四是要

      (二)市場(chǎng)體系建設(shè)工作

      1、主要工作:突出“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和再生資源回收備案登記工作,對(duì)全區(qū)拍賣、典當(dāng)、租賃、汽車流通和舊貨流通行業(yè)等進(jìn)行監(jiān)督管。一是以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”為載體,襄陽(yáng)區(qū)有農(nóng)家富、好鄰居和佳美公司三家承辦企業(yè),全區(qū)共建農(nóng)家店達(dá)267家,覆蓋全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)、232個(gè)行政村,2010年要新建和改造80家日用品店和農(nóng)資店。二是以再生資源回收備案登記管理為載體,廣泛宣傳《再生資源回收管理辦法》,現(xiàn)已摸底登記再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)216家,對(duì)東津、張家集、峪山、黃龍、程河、朱集、伙牌等七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近100家再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了備案登記。三是規(guī)劃建設(shè)一個(gè)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。積極爭(zhēng)取省市支持,用1-2年時(shí)間建成鄂渝豫陜毗鄰地區(qū)交易面積最大、配套設(shè)施最好、功能服務(wù)最全、經(jīng)營(yíng)環(huán)境最優(yōu)的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。

      2、存在問(wèn)題: 原來(lái)無(wú)主管部門,再生資源回收管理粗放,經(jīng)營(yíng)秩序混亂,無(wú)節(jié)制的開(kāi)店,造成資源浪費(fèi)嚴(yán)重,惡性競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)衛(wèi)生環(huán)境極差,嚴(yán)重影響城市形象。萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程存在招牌不醒目,未開(kāi)架售貨、統(tǒng)一配送不達(dá)標(biāo)、規(guī)章制度不健全等問(wèn)題。個(gè)別承辦企業(yè)積極性不高,尤其是日用消費(fèi)品承辦企業(yè),認(rèn)為到農(nóng)村開(kāi)超市企業(yè)成本高,所花費(fèi)的力量大,加盟店的管理難度大,補(bǔ)貼資金又到位慢,因此有顧慮,怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

      3、工作打算:一是總結(jié)近年來(lái)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn),加大對(duì)現(xiàn)有農(nóng)家店的考查力度,選準(zhǔn)配好農(nóng)家店承辦企業(yè),不斷規(guī)范、完善農(nóng)家店的建設(shè);二是對(duì)全區(qū)廢舊收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)加大宣傳造勢(shì),嚴(yán)格打擊違法亂收行為,督促備案登記;積極爭(zhēng)取省市支持,規(guī)劃建設(shè)一個(gè)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),引進(jìn)一家大型再生資源回收企業(yè)。

      (三)商貿(mào)管理工作

      1、主要工作:一是加強(qiáng)對(duì)家電下鄉(xiāng)工作宣傳指導(dǎo),嚴(yán)格網(wǎng)點(diǎn)審核,加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保市場(chǎng)秩序。2009年1月至2010年6月,已備案銷售網(wǎng)點(diǎn)120多家,已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品33472臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入6695萬(wàn)元,兌付家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金過(guò)千萬(wàn)元。區(qū)商務(wù)局與襄樊英吉家電銷售集團(tuán)聯(lián)手在古驛、峪山兩鎮(zhèn)開(kāi)展家電下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶試點(diǎn)工作,減少中間環(huán)節(jié),在享受13%政策優(yōu)惠的基礎(chǔ)上再讓利15%,很受農(nóng)民歡迎。區(qū)商務(wù)局與財(cái)政局聯(lián)合開(kāi)展了家電下鄉(xiāng)工作大檢查,嚴(yán)肅查處套取家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金的違法行為。二是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)的日常監(jiān)管,嚴(yán)厲查處不具備經(jīng)營(yíng)資格的單位和個(gè)人從事成品油流通業(yè)務(wù),對(duì)全區(qū)32家加油站點(diǎn)逐一年檢,配合市商務(wù)局和市規(guī)劃局,做好加油站行業(yè)規(guī)劃,申報(bào)新布點(diǎn)加油站16個(gè),更好服務(wù)于城市發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾方便。三是為商貿(mào)物流業(yè)快速發(fā)展做好政策支持和環(huán)境服務(wù),全區(qū)商貿(mào)物流業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì),以華中光彩、天潤(rùn)、國(guó)邦物流、新世紀(jì)、鄧城生資大市場(chǎng)為載體,2009年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)105億元,2010年上半年全區(qū)商貿(mào)物流業(yè)經(jīng)營(yíng)收入突破60億元。據(jù)不完成統(tǒng)計(jì),我區(qū)物流企業(yè)有600多家,主要集中在我市最大物流園區(qū)-光彩國(guó)邦物流園,其中年?duì)I業(yè)額300萬(wàn)元以上的企業(yè)有300多家,如華宇物流、盛輝物流、大道物流、花花牛物流等一批知名物流企業(yè);東風(fēng)合運(yùn)物

      流公司是去年襄陽(yáng)區(qū)新引進(jìn)的大型物流公司,在征地100多畝建成投產(chǎn)的基礎(chǔ)上今年又將征地400多畝擴(kuò)大規(guī)模。此外,還有正英物流園等一大批物流園在建設(shè)中,商貿(mào)物流業(yè)將迅速成長(zhǎng)為襄陽(yáng)區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。

      2、存在問(wèn)題:酒類市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)和屠宰市場(chǎng)管理及家電下鄉(xiāng)工作都存在著經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題,沒(méi)有相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)支持,難以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。商貿(mào)物流工作涉及相關(guān)職能部門多,部門配合協(xié)調(diào)不夠。銷售網(wǎng)點(diǎn)積極性不高,家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品屬國(guó)家統(tǒng)一定價(jià),銷售家電下鄉(xiāng)類產(chǎn)品利潤(rùn)低,補(bǔ)貼手續(xù)繁瑣,農(nóng)民辦理補(bǔ)貼手續(xù)不夠簡(jiǎn)捷,農(nóng)民對(duì)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品購(gòu)買欲望不高。

      3、工作打算:一是要積極配合大型家電銷售公司直接面向農(nóng)民廣泛宣傳,營(yíng)造聲勢(shì),掀起銷售熱潮,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的管理,協(xié)調(diào)財(cái)政部門及時(shí)對(duì)付補(bǔ)貼資金,確保家電下鄉(xiāng)工作穩(wěn)妥扎實(shí)地進(jìn)行 ;二是要做好新建和規(guī)劃加油站的申報(bào)工作,為以后加油站規(guī)劃布點(diǎn)打好基礎(chǔ);三是要做好商貿(mào)物流服務(wù)企業(yè)“一套表”改革調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)成品油、酒類、餐飲、住宿等商貿(mào)領(lǐng)域開(kāi)展全面調(diào)查摸底。三是認(rèn)真研究并抓好全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,深入調(diào)研,查找不足,積極招引現(xiàn)代物流、大型超市、商業(yè)綜合體等業(yè)態(tài)入駐我區(qū)。三是繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”等工作,進(jìn)一步發(fā)揮政策效應(yīng),開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。四是大力發(fā)展汽車4S店,延伸春園東路至南車集團(tuán)約10華里的4S店特色長(zhǎng)廊,實(shí)現(xiàn)“小門店、大產(chǎn)業(yè)、高收益”效應(yīng),大力發(fā)展現(xiàn)代物流集群,力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到140億元。五是對(duì)現(xiàn)有的成品油無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)區(qū)別對(duì)待,符合網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃的且有積極性的經(jīng)營(yíng)戶要幫助和指導(dǎo)其辦理申報(bào)手續(xù),培育一批合法經(jīng)營(yíng)戶。

      第二篇:商務(wù)(招商)局2013年工作總結(jié)

      一、1-10月份主要指標(biāo)完成情況

      1.外貿(mào)進(jìn)出口:外貿(mào)進(jìn)出口總額**萬(wàn)美元,完成市定任務(wù)的58.16%,同比下降11.75%,其中出口**美元,同比下降**%,進(jìn)口1369萬(wàn)美元,同比下降13.52%。

      2.招商引資:新批外資項(xiàng)目6個(gè),實(shí)際到位外資**萬(wàn)美元,占全年任務(wù)的**%,同比增長(zhǎng)21.36%;

      內(nèi)聯(lián)引資項(xiàng)目74個(gè),到位資金**萬(wàn)元,完成省任務(wù)25億元的**%,同比增加25.37%;

      3.標(biāo)準(zhǔn)廠房:建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房230300平方米,完成全年任務(wù)的105%;

      4.社會(huì)消費(fèi)品零售:實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額45.47億元,比同期增長(zhǎng)**%,分行業(yè)看,批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)零售額分別增長(zhǎng)25.6%、**%、**%、**%。

      5.加工貿(mào)易進(jìn)出口:完成加工貿(mào)易進(jìn)出口總額**萬(wàn)美元,完成年任務(wù)68.82%,其中加工貿(mào)易出口**萬(wàn)美元,進(jìn)口1367萬(wàn)美元。

      6.外派勞務(wù)輸出:完成外派勞務(wù)輸出**人,完成年任務(wù)108%。

      7.中方合同投資:完成40萬(wàn)美元,完成年任務(wù)100%。

      二、主要工作及措施

      (一)加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),筑牢承接轉(zhuǎn)移平臺(tái)。

      今 年市委市政府下達(dá)我縣標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)22萬(wàn)平方米,為完成今年標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù),一是組建了專門的工作班子負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作;二是將目標(biāo)任務(wù)分解到 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和六個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),簽訂責(zé)任書(shū)進(jìn)行綜合績(jī)效考核,加強(qiáng)日常督查;三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè);四是認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的資料收集和統(tǒng)計(jì) 上報(bào)工作。

      (二)創(chuàng)新方式注重實(shí)效,加大招商引資工作力度。

      大力開(kāi)展各種形式的招商活動(dòng),一是自主舉辦招商活動(dòng)。通過(guò)我縣 自主舉辦的“中國(guó)**莽山第**屆杜鵑花節(jié)”開(kāi)展招商推介,大力宣傳宜章的投資環(huán)境和投資優(yōu)勢(shì)。扎實(shí)開(kāi)展了8月集中招商月活動(dòng),分別由縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組 成四個(gè)組,分赴“珠三角”、“長(zhǎng)三角”、海西地區(qū)開(kāi)展招商活動(dòng),效果明顯。

      **年*月12-14日,縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)、縣委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、縣政府副縣長(zhǎng)及宜章經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣商務(wù)局組成招商小分隊(duì)赴廣東深圳、廣州等地招商,拜會(huì)商會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并相繼與深圳 迪凱特電子有限公司、深圳泰瑪風(fēng)光能源科技有限公司、東莞鉅升塑料電子有限公司、東莞正陽(yáng)電子有限公司、東莞臺(tái)霖電子通訊有限公司、東莞鴻鷹塑膠制品有限 公司、廣州機(jī)械有限公司等10余家企業(yè)廣泛接觸洽談,共商合作事宜,并在東莞鉅升塑料電子有限公司召開(kāi)專場(chǎng)招商推介會(huì),會(huì)上成功簽訂意向協(xié)議3個(gè),簽約金額達(dá)21.7億元。二是組織參加了省市舉辦的招商活動(dòng)。組織參加了郴州市在深圳、廣州等地開(kāi)展了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介活動(dòng),邀請(qǐng)客商50多人,重點(diǎn)對(duì)接轉(zhuǎn)移企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招商、以商招商。簽訂合同1個(gè),合同金額達(dá)33億元。

      組織參加了首屆湘南國(guó)際承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資貿(mào)易洽談會(huì),成功簽約伯朗電梯產(chǎn)業(yè)鏈及商 業(yè)綜合體項(xiàng)目,簽約金額30億元。組團(tuán)參加省市組織的第**屆中博會(huì)、珠洽會(huì)等招商活動(dòng),莽山木**茶廠、**福鵝、永吉農(nóng)業(yè)等相關(guān)企業(yè)參加本次推介活動(dòng)并 分別與湖南湘商購(gòu)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有限公司簽訂購(gòu)銷合同,簽約金額達(dá)2.6億元。三是在繼續(xù)堅(jiān)持過(guò)去行之有效的小分隊(duì)招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等有效 方式的同時(shí),大力推進(jìn)代理招商、組團(tuán)招商和敲門招商。四是開(kāi)展了溫泉旅游招商活動(dòng)。為創(chuàng)建溫泉之鄉(xiāng),發(fā)展我縣溫泉旅游,我局大力開(kāi)展溫泉旅游項(xiàng)目招商工 作,以各種形式大力宣傳、推介我縣豐富的溫泉旅游資源和投資環(huán)境;廣泛聯(lián)絡(luò)有意來(lái)我縣投資溫泉旅游項(xiàng)目的客商,積極洽談溫泉旅游項(xiàng)目;著手開(kāi)展了草擬溫泉項(xiàng)目招商優(yōu)惠政策。

      招商活動(dòng)有成效,引進(jìn)項(xiàng)目多。成功引進(jìn)了在行業(yè)內(nèi)具有話語(yǔ)權(quán)的廣州醫(yī)療器械生產(chǎn)基地,引進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈延伸企業(yè)電容式觸摸屏 生產(chǎn)項(xiàng)目和伯朗電器及商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,引進(jìn)了園區(qū)配套企業(yè)日盛物流、百捷利綜合包裝,引進(jìn)了資源節(jié)約型企業(yè)低熱值煤綜合利用發(fā)電,黃莽二級(jí)公路、**中醫(yī)飲品、鑫晨光電等項(xiàng)目相繼落戶。深圳泰瑪風(fēng)光能源、騰達(dá)電子、華潤(rùn)燃?xì)夤艿?、廣州聚合、20萬(wàn)噸螢石球團(tuán)、偉利商貿(mào)博覽城、君悅果蔬交易市場(chǎng)、華廣集 團(tuán)、邁科光電等一批項(xiàng)目正在洽談引進(jìn)中。

      (三)強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù),提升外貿(mào)發(fā)展水平。

      受歐債危機(jī)影響,國(guó)際市場(chǎng)疲 軟,再加上人民幣升值在一定程度上削弱了外貿(mào)出口產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,今年我縣外貿(mào)出口艱難。我局貫徹實(shí)施更加積極的開(kāi)放戰(zhàn)略,加大工作力度,支持出口企業(yè) 推進(jìn)自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和技術(shù)改造,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),加快出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化服務(wù),深入企業(yè)調(diào)查研究,調(diào)查企業(yè)

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,掌握 市場(chǎng)形勢(shì),及時(shí)了解并幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題和困難,協(xié)調(diào)**海關(guān)關(guān)系,幫助駿興鞋業(yè)解決了出口難題,幫助弘源化工辦理了進(jìn)出口海關(guān)手續(xù),實(shí)現(xiàn) 外貿(mào)進(jìn)出口,進(jìn)一步壯大了外貿(mào)進(jìn)出口隊(duì)伍,提升外貿(mào)進(jìn)出品總量。

      (四)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),促進(jìn)商貿(mào)繁榮穩(wěn)定。

      1.加快 市場(chǎng)建設(shè),提升市場(chǎng)功能

      。大力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造工作,完成了蔣家灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程。開(kāi)展“民生大愛(ài)行動(dòng)”,投入174.8萬(wàn)元,完成了南京洞、黃沙、巖泉市場(chǎng)3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造,重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)攤位、排水、廠棚、地面硬化等設(shè)施進(jìn)行了更新改造和完善。

      2.保障市場(chǎng)供應(yīng),促進(jìn) 市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)。進(jìn)一步完善了市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系,積極對(duì)生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和及時(shí)向社會(huì)發(fā)布信息。暢通信息、廣開(kāi)渠道,積極組 織市場(chǎng)物資的調(diào)運(yùn)和供應(yīng),全縣市場(chǎng)商品供應(yīng)充足,品種豐富,花色多樣,高、中、低檔商品應(yīng)有盡有,能滿足不同消費(fèi)層次的需求,市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。扎實(shí)開(kāi)展社會(huì) 消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,為增加限上企業(yè)上報(bào),實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅16%的目標(biāo)任務(wù),我局高度重視限上限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作,一是成立了專門 的工作班子,專門負(fù)責(zé)限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作;二是扎實(shí)開(kāi)展調(diào)查摸底工作。我局深入基層對(duì)全縣商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,摸清商貿(mào)企業(yè)基本情況,確定納限企業(yè)對(duì)象;三是耐心做好企業(yè)思想工作。針對(duì)企業(yè)普遍存在擔(dān)憂申報(bào)限上企業(yè)多納稅的思想顧慮,工作人員主動(dòng)聯(lián)系,上門走訪,重點(diǎn)跟蹤,耐心細(xì)致地做好企業(yè)的思想工作,消除企業(yè)顧慮,鼓勵(lì)企業(yè)做好限上申報(bào)工作。開(kāi)展了個(gè)體改法人工作,我局聯(lián)合縣統(tǒng)計(jì)局抓重點(diǎn)、促落實(shí),在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了摸底調(diào)查,摸清餐飲和汽車銷售 服務(wù)行業(yè)底子,并與工商、稅務(wù)等相關(guān)職能部門加強(qiáng)配合,形成合力,盡可能多的培育法人企業(yè)。依托傳統(tǒng)節(jié)假日,積極開(kāi)展促銷活動(dòng),促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。

      3.強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,確保食品安全。一是加大酒類流通執(zhí)法力度。加強(qiáng)酒類流通監(jiān)督管理,積極開(kāi)展專項(xiàng)整治,凈化酒類市場(chǎng)查處假酒案12起,查收假323 瓶。二是加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰管理。加大屠宰市場(chǎng)日常巡查力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、銷售病、死和注水畜禽肉類的行為,查處私屠濫宰行為5起,查獲死豬肉2215公斤,未 發(fā)生一起食用豬肉中毒事件,確保了人民群眾吃上放心肉。規(guī)范病害豬無(wú)害化處理資金申報(bào),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格按規(guī)定程序據(jù)實(shí)申報(bào),加強(qiáng)病害豬無(wú)害化處 理資金管理,嚴(yán)防國(guó)家資金體外循環(huán),使國(guó)家惠民政策真正落實(shí)到位。三是加大成品油市場(chǎng)的整治力度。上半年完成了所有加油站的年檢工作。對(duì)全縣加油站進(jìn)行了 專項(xiàng)整治,打擊違法違規(guī)行為,凈化成品油市場(chǎng),取締了非法加油站點(diǎn)3家。

      4.制定工作方案,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。為促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)升級(jí),上半年我 局深入調(diào)查研究,制定發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作方案,明確了發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的目標(biāo)任務(wù):一是改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。加快城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí),提高市場(chǎng)服務(wù)功能,**年計(jì)劃完成南京洞邊貿(mào)市場(chǎng)以及巖泉農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、黃沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提質(zhì)改造工作。加快農(nóng)超對(duì)接社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè),落實(shí) 農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目一個(gè)。二是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展大型專業(yè)物流龍頭企業(yè),重點(diǎn)支持君悅物流項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)**年項(xiàng)目一期建設(shè)完工投入營(yíng)運(yùn);培養(yǎng)和發(fā)展1-2個(gè)現(xiàn)代物流勞務(wù)專業(yè)公司。加快發(fā)展電子物流、冷鏈物流、供應(yīng)鏈物流等現(xiàn)代物流業(yè),構(gòu)建網(wǎng)格化物流通道,形成專業(yè)化、多層次的現(xiàn)代物流體 系,**年著力搞好澳鑫電子商務(wù)交易平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)建設(shè)君悅果蔬市場(chǎng)交易中心及和田冷藏二個(gè)項(xiàng)目。三是淘汰限制落后服務(wù)業(yè)。限制城區(qū)發(fā)展低端的農(nóng)貿(mào)市 場(chǎng),禁止馬路市場(chǎng)、路邊攤等不符合城市規(guī)劃的各類商品市場(chǎng)。逐步淘汰在社區(qū)住宅底層影響居民生活的餐館、歌舞廳等設(shè)施及可能造成環(huán)境污染、阻礙交通的低檔餐飲業(yè)、小五金、汽車服務(wù)等。規(guī)范發(fā)展小美容美發(fā)、小餐館、小休閑娛樂(lè)場(chǎng)所、小雜貨店、小網(wǎng)吧“新五小”行業(yè),限制城區(qū)新建零散貨運(yùn)站場(chǎng)和發(fā)展零擔(dān)貨運(yùn)。

      三、2014年工作思路措施

      (一)加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),著力打造承接對(duì)接平臺(tái)。加大協(xié)調(diào)和服務(wù)力度,擴(kuò)大融資方式,加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),筑牢承接平臺(tái),為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (二)拓寬視野,大力招商引資。更新觀念、擴(kuò)大視野、多舉措、多方式、全方位,按照“抓大的、上優(yōu)的、盯住財(cái)力貢獻(xiàn)大的”思路加大招商引資,著力引進(jìn)對(duì)接一批 “高科技、高投入、高產(chǎn)出、高附加值、強(qiáng)帶動(dòng)力”的“四高一強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,并積極創(chuàng)新承接對(duì)接方式,將與其相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)列入承接對(duì)接對(duì)象,力 爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展。

      (三)強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù),提升外貿(mào)發(fā)展水平。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策措施,加大對(duì)外貿(mào)企業(yè)的扶持力度,支持和鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、調(diào)整結(jié)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù),解決外貿(mào)企業(yè)實(shí)際困難,提升外貿(mào)品質(zhì),發(fā)展壯大外貿(mào)規(guī)模。

      (四)加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保安全繁榮市場(chǎng)。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等違法行為,確保廣大人民群眾吃上“放心肉”;加強(qiáng)酒類批發(fā)零售市場(chǎng)的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊制假售假;強(qiáng)化成 品油市場(chǎng)監(jiān)管,保障市場(chǎng)供應(yīng),確保市場(chǎng)安全。加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí),改善消費(fèi)環(huán)境。培育消費(fèi)熱點(diǎn),擴(kuò)大消費(fèi)需求。

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      第三篇:商州區(qū)“十一五”期間招商、商務(wù)工作總結(jié)

      商州區(qū)“十一五”期間招商、商務(wù)工作總結(jié) 及“十二五”工作規(guī)劃

      “十一五”以來(lái)、在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)招商服務(wù)系統(tǒng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,在招商引資商貿(mào)流通、市場(chǎng)監(jiān)管、保障供應(yīng)、優(yōu)化環(huán)境等方面都取得了顯著的成效,實(shí)現(xiàn)了“十一五”的完美收官。其主要亮點(diǎn)體現(xiàn)在:招商引資成效顯著、引進(jìn)一批重特大項(xiàng)目,取得新突破招商引資方式靈活多樣、商貿(mào)流通快速發(fā)展、市場(chǎng)服務(wù)體系更加完善、惠民工作效果明顯、市場(chǎng)調(diào)控和保障能力建設(shè)不斷加強(qiáng)。

      一、招商引資成效顯著

      十一五期間,全區(qū)共簽約各類引資項(xiàng)目170個(gè),引資146.12億元。其中簽約合同項(xiàng)目136個(gè),引資97.55億元;簽約協(xié)議項(xiàng)目34個(gè),引資48.57億元。完成到位資金38.28億元,比“十五”期間增長(zhǎng)10多倍(十五期間到位資金3.21億)。實(shí)現(xiàn)了招商引資工作的跨越式發(fā)展,引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)一步提高,引進(jìn)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力明顯增強(qiáng),引進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、引進(jìn)一批重特大項(xiàng)目取得新突破

      先后規(guī)劃了沙河子工業(yè)項(xiàng)目集中區(qū),氟化工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中 區(qū),商洛農(nóng)特產(chǎn)品物流園,仙娥湖城市休閑園和高速公路沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶為主的“兩區(qū)兩園一帶”工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái),吸引更多項(xiàng)目入園發(fā)展。先后有比亞迪、延長(zhǎng)、江蘇銀茂等一批大企業(yè)、大集團(tuán)和商山鐵路物流園、年產(chǎn)萬(wàn)噸硫酸鋅、年產(chǎn)100萬(wàn)噸高性能輔助性膠凝材料項(xiàng)目等大項(xiàng)目落戶建成。

      三、招商引資方式靈活多樣

      充分利用各種載體,全力推介招商項(xiàng)目,先后制作高質(zhì)量招商項(xiàng)目?jī)?cè)2萬(wàn)余份、宣傳光碟200余張,通過(guò)省、市、區(qū)招商網(wǎng)宣傳,會(huì)議宣傳等各種行之有效的宣傳方式。二是拓寬引資渠道,促進(jìn)引資工作取得新突破。先后參加省市上組織的“西洽會(huì)”、“東盟博覽會(huì)”、“陜粵港經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng)”、“商洛核桃節(jié)”、“商洛旅游節(jié)”等大型招商活動(dòng)20余次。主動(dòng)出擊開(kāi)展小分隊(duì)赴長(zhǎng)三角和珠三角等地開(kāi)展招商活動(dòng)。廣泛邀請(qǐng)客商來(lái)我區(qū)考察項(xiàng)目。組織召開(kāi)商州區(qū)內(nèi)外來(lái)客商座談會(huì),爭(zhēng)取以商引商。

      四、商貿(mào)流通快速發(fā)展

      社會(huì)消費(fèi)品零售總額從“十一五”末2005年的9.16億元增加到2010年的19.53億元、增長(zhǎng)了1.13倍;同比增長(zhǎng)18.6%;外貿(mào)進(jìn)出口總額從2005年的90萬(wàn)美元增加到2010年的170萬(wàn)美元,增長(zhǎng)了1.89倍,同比41.67%;商貿(mào)流通領(lǐng)域五年累計(jì)投資2.3億元,新發(fā)展連鎖企業(yè)3家,建設(shè)物流配送中心3個(gè),升級(jí)改造和新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)7個(gè),發(fā)展中型以 上超市3家,建成高檔酒店2個(gè)。新發(fā)展各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)300多個(gè),從業(yè)人員增加2000多人,商貿(mào)流通行業(yè)成為吸納社會(huì)就業(yè)的重要渠道。

      五、市場(chǎng)流通服務(wù)體系更加完善

      一是農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)步伐加快。扎實(shí)推進(jìn)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“雙百市場(chǎng)工程”和“農(nóng)超對(duì)接工程”,連鎖超市已經(jīng)覆蓋到全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和80%以上的行政村。二是現(xiàn)代帶物流方式快速發(fā)展,2010年商洛農(nóng)特產(chǎn)品物流中心建成營(yíng)業(yè),郵購(gòu)中心物流配送已覆蓋到30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,全市最大的生活超市——華潤(rùn)萬(wàn)家商洛名人街店建成營(yíng)業(yè),新發(fā)展專賣店18個(gè),便民店30多個(gè),新增銷售收入上億元。三是傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)穩(wěn)步提升。2010年改造提升和新建特色風(fēng)味小吃市場(chǎng)4個(gè),開(kāi)工建設(shè)星級(jí)酒店3個(gè),其中君誠(chéng)商務(wù)酒店,錦都國(guó)際酒店建成營(yíng)業(yè),世界著名餐飲品牌——肯德基落戶商州。

      六、商務(wù)惠民工作效果明顯

      家電下鄉(xiāng)工作成效顯著,共審查備案登記家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)66家,升級(jí)改造家電超市和配送中心2個(gè),2011年銷售補(bǔ)貼類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品23951臺(tái)(件),增長(zhǎng)了20.3%,銷售金額達(dá)5199.63萬(wàn)元,是2009年的2倍多,家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品平均每百戶購(gòu)買量累計(jì)達(dá)到29.7(臺(tái)),保持了較高的增長(zhǎng)水平。家電以舊換新快速起步,從2010年10月份家電以舊換新工作啟動(dòng)起來(lái) 共審查備案家電“以舊換新”銷售網(wǎng)點(diǎn)26個(gè),回收網(wǎng)點(diǎn)8個(gè),累計(jì)銷售(回收)家電312臺(tái)(件)。家政服務(wù)工程有效實(shí)施,利用國(guó)家財(cái)政扶持政策支持2戶家政服務(wù)龍頭企業(yè)培訓(xùn)并向社會(huì)輸送,安置家政服務(wù)人員360多人,較上年增長(zhǎng)了4倍多。

      七、市場(chǎng)調(diào)控和保障能力不斷加強(qiáng)

      加強(qiáng)了對(duì)定點(diǎn)屠宰市場(chǎng)的監(jiān)督管理和肉食品市場(chǎng)的稽查工作,提高了流通環(huán)節(jié)食品安全保障水平,確保城區(qū)進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到85%以上,加強(qiáng)了成品油、廢舊回收市場(chǎng)監(jiān)管,保證了成品油供應(yīng)和質(zhì)量安全。通過(guò)密切監(jiān)測(cè)市場(chǎng)運(yùn)行,建立和完善市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,建立物資商品儲(chǔ)備報(bào)告制度,切實(shí)保障了市場(chǎng)異常波動(dòng)時(shí)重要物資商品的供應(yīng),維護(hù)了市場(chǎng)正常平穩(wěn)運(yùn)行。2010年被市商務(wù)局表彰為“拉動(dòng)內(nèi)需保障供應(yīng)工作先進(jìn)單位。

      商州區(qū)“十二五”期間招商引資、商務(wù)工作規(guī)劃

      一、招商引資工作總體思路、奮斗目標(biāo)及工作重點(diǎn)

      (一)工作總體思路

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊扣“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)富區(qū)、科技興區(qū)、開(kāi)放活區(qū)”五大戰(zhàn)略,以“大集團(tuán)引領(lǐng)、大項(xiàng)目支撐、集群化推進(jìn)、園區(qū)化承載”為思路,不斷解放思想,改革創(chuàng)新,搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,進(jìn)一步加大招商引資工作力度。進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動(dòng)、共同參與、激勵(lì)推動(dòng)的招商促進(jìn)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)招商積極性;進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作交流,充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì),搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機(jī)遇,主動(dòng)吸納發(fā)達(dá)地區(qū)的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念,提升加快發(fā)展的空間,營(yíng)造優(yōu)良招商引資環(huán)境,力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強(qiáng)等方面取得新突破。

      (二)奮斗目標(biāo)

      在“十二五”期間,我區(qū)招商引資力爭(zhēng)簽約引資項(xiàng)目資金突破300億元,到位資金達(dá)到100億元,入駐工業(yè)園企業(yè)達(dá)到50戶以上,外來(lái)投資占當(dāng)年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額的40%以上。把招商的眼光更多地向知名企業(yè)、強(qiáng)勢(shì)企業(yè)聚焦,充分依托資源優(yōu)勢(shì),抓住建設(shè)關(guān)中——天水經(jīng)濟(jì)區(qū)等有利時(shí)機(jī),把握發(fā)達(dá)地區(qū)大公司、大企業(yè)重組擴(kuò)張的機(jī)遇,實(shí)施全方位對(duì)外開(kāi)放,力爭(zhēng)在引進(jìn)重大項(xiàng)目和500強(qiáng)企業(yè)方面有更大進(jìn)展,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      (三)工作重點(diǎn)

      1、圍繞我區(qū)旅游優(yōu)勢(shì)資源,十二五期間重點(diǎn)做好大溪谷〃生態(tài)頤養(yǎng)園旅游景點(diǎn)、大秦嶺秀綠色主題公園、秦王山等旅游項(xiàng)目的招商、建設(shè)工作,全力打造西安第二生活區(qū)。

      2、根據(jù)我區(qū)中藥材資源的優(yōu)勢(shì),采取“公司+農(nóng)戶”模式 招商引資,擴(kuò)大中藥材基地建設(shè),并對(duì)中藥材進(jìn)行深加工,把我區(qū)中藥材產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

      3、進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工,我區(qū)核桃、柿子等農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,“十二五”期間,通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)一步精深加工,在食品飲料、保健食品加工上取得新突破。

      4、要加大園區(qū)建設(shè)力度,完善配套設(shè)施,全面提升承載力和競(jìng)爭(zhēng)力,確保項(xiàng)目能夠進(jìn)得來(lái)、建得快、見(jiàn)效早。努力將荊河流域生態(tài)工業(yè)園打造成我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主載體和招商引資的重要基地。

      5、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商。依托已入住商丹園區(qū)的比亞迪、延長(zhǎng)集團(tuán)等大企業(yè)、大項(xiàng)目,做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上項(xiàng)目的招商工作,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,在上下游的一些環(huán)節(jié)上培育新的產(chǎn)業(yè)集群,增大產(chǎn)業(yè)集群之間的關(guān)聯(lián)性,逐步形成產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

      二、商務(wù)工作總體思路、奮斗目標(biāo)及工作重點(diǎn)

      (一)工作總體思路

      以轉(zhuǎn)變商務(wù)發(fā)展方式為主路線,以優(yōu)化商務(wù)發(fā)展環(huán)境為根本,堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需與提升外需并進(jìn),著力構(gòu)建搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制,完善城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò),加快流通現(xiàn)代化步伐,提升商貿(mào)流通整體發(fā)展水平,保持市場(chǎng)平穩(wěn)進(jìn)行,調(diào)整優(yōu)化進(jìn)出口結(jié)構(gòu),擴(kuò)大外貿(mào)規(guī)模,提高利用外資質(zhì)量,促進(jìn)商務(wù)工作上臺(tái)階、上水平,努力開(kāi)創(chuàng)商務(wù)工作新局面,為推動(dòng)商州經(jīng)濟(jì)社 會(huì)科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

      (二)發(fā)展目標(biāo)

      社會(huì)消費(fèi)品零售總額保持平均18%增長(zhǎng)速度,到2015年達(dá)到45億元;實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總值翻兩番;實(shí)際利用外資達(dá)到5000萬(wàn)美元以上。

      2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,商務(wù)工作主要目標(biāo)任務(wù)是:社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)不低于19%,外貿(mào)進(jìn)口總額達(dá)到300萬(wàn)美元以上。

      (三)工作重點(diǎn)

      1、提升商貿(mào)流通發(fā)展水平,努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)。一是實(shí)施“五大工程”,完善城鄉(xiāng)流通服務(wù)體系。(萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工程、鎮(zhèn)超工程、家政服務(wù)體系建設(shè)工程、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)改造工程);二是加快物流配送體系建設(shè),提高流通現(xiàn)代化水平;三是深入推進(jìn)家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)換代;四是推動(dòng)流通領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè),提升發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè);五是創(chuàng)新消費(fèi)方式,大力發(fā)展節(jié)會(huì)消費(fèi)。

      2、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,切實(shí)保障市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。

      一是加大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度;二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控和保障能力建設(shè);三是嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)流通秩序。

      3、積極利用外資、助推全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      一是優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;二是創(chuàng)新招 商形式,促進(jìn)利用外資方式多樣化;三是營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)外商交流平臺(tái)。

      4、做大進(jìn)出口總量,推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易突破發(fā)展。

      一要實(shí)施外貿(mào)孵化成長(zhǎng)工程,壯大外貿(mào)主體隊(duì)伍;二要加快出口產(chǎn)品基地建設(shè);三要不斷加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度;四要加大服務(wù)企業(yè)力度,優(yōu)化外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。

      5、切實(shí)提高商貿(mào)企業(yè)服務(wù)水平。

      一要推動(dòng)開(kāi)發(fā)促進(jìn)企業(yè)改制;二要著力破解企業(yè)發(fā)展難題;三要開(kāi)展“創(chuàng)佳評(píng)差”,提高商貿(mào)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平。

      商州區(qū)招商服務(wù)局

      二O一一年九月十四日

      第四篇:2007招商及商務(wù)工作方案

      2007北湖區(qū)招商及商務(wù)工作方案

      2007-4-26 8:26:37北湖區(qū)商務(wù)局

      一、指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以十六屆五中、六中全會(huì)精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局,對(duì)內(nèi)打基礎(chǔ),努力提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作水平,對(duì)外樹(shù)形象,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,以招商引資為重點(diǎn),以擴(kuò)大出口為導(dǎo)向,堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,在更廣、更寬的領(lǐng)域內(nèi),構(gòu)筑我區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),加快推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化進(jìn)程。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      ①新批利用外資項(xiàng)目10個(gè)以上,合同外資3800萬(wàn)美元,實(shí)際到位外資3500萬(wàn)美元;②內(nèi)聯(lián)引資25億元,其中境內(nèi)省外資金11億元;

      ③新增境內(nèi)省外注冊(cè)資本金2.25億元;

      ④外貿(mào)進(jìn)出口總額8700萬(wàn)美元;

      ⑤興辦境外企業(yè)1家以上,勞務(wù)輸出120人;

      ⑥引進(jìn)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略投資者5個(gè)以上,力爭(zhēng)全年商務(wù)工作、招商引資工作分別躋身于全市前列;⑦社會(huì)消費(fèi)品零銷售總額增長(zhǎng)13%;

      ⑧定點(diǎn)屠宰率92%。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):段海清

      副組長(zhǎng):谷群輝 唐建軍 王 智 羅 軍

      成員:陳圣德 陽(yáng)岳義 劉 杰 谷文能

      趙小川 曾小平丁秀潔 稂百花

      賀光玲 鄧國(guó)榮 張志偉 徐長(zhǎng)虹

      胡乙根 曹興明 劉葉健 李社云

      劉玖林 劉鐵軍 黎曉文 劉 軍

      李 斌

      四、工作措施

      1、堅(jiān)持“三外并舉”,開(kāi)創(chuàng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作新局面。

      ①堅(jiān)持“開(kāi)放興區(qū)”戰(zhàn)略,做大外資。

      一要堅(jiān)持開(kāi)放帶動(dòng)。把“開(kāi)放帶動(dòng)”作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的首選戰(zhàn)略,將大開(kāi)放貫穿于整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作,站在全區(qū)的高度去思考,謀劃決策,帶動(dòng)全區(qū)思想的更新。

      二要堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng),繼續(xù)實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系跟蹤落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制;二是部門聯(lián)動(dòng),全區(qū)各部門都要積極投身到開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作中,再掀招商引資新高潮,落實(shí)2006年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的53個(gè)區(qū)直單位招商引資任務(wù)。

      三要堅(jiān)持活動(dòng)推動(dòng)。今年要按照市委、市政府的要求積極參加三大招商活動(dòng)。①市委、市政府今年4月19日在深圳舉辦2007年郴州(深圳)投資說(shuō)明會(huì)暨旅游推介會(huì);②6月8日由省委、省政府承辦的“珠洽會(huì)”;③9月16日由市委、市政府舉辦的郴州生態(tài)旅游節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。其次進(jìn)一步改進(jìn)招商引資方式,突出小分隊(duì)招商,以商招商、駐點(diǎn)招商等形式,增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性、實(shí)效性和績(jī)效性。

      四要堅(jiān)持考核促動(dòng)。進(jìn)一步完善考核辦法,健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制;建立健全“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)受益”的激勵(lì)機(jī)制,繼續(xù)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道引進(jìn)項(xiàng)目稅收分成制;強(qiáng)化督查力度,以督查促落實(shí),以督查促發(fā)展,以督查來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

      ②堅(jiān)持“多元化”戰(zhàn)略,做大外貿(mào)。

      一是大力推進(jìn)品牌建設(shè),提高出口產(chǎn)品檔次。

      二是堅(jiān)持實(shí)施“四個(gè)多元化”戰(zhàn)略:貿(mào)易主體多元化、貿(mào)易方式多元化、出口商品多元化、市場(chǎng)多元化。

      三是大力發(fā)展進(jìn)口貿(mào)易,促進(jìn)外貿(mào)平衡發(fā)展。

      四是增強(qiáng)企業(yè)貿(mào)易摩擦的能力,健全公平貿(mào)易工作體系。

      ③堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略,做活外經(jīng)。

      一是壯大外經(jīng)經(jīng)營(yíng)主體。鼓勵(lì)和支持企業(yè)到境外設(shè)立公司和貿(mào)易機(jī)構(gòu)。

      二是拓展對(duì)外承包工程,拓展對(duì)外承包工程,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,依托市政府駐南非辦等窗口鼓勵(lì)企業(yè)走出。

      三是完善外經(jīng)服務(wù)體系。

      2、突出“三大重點(diǎn)”,力爭(zhēng)招商引資新突破。

      ①突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者這一重點(diǎn)。要突出大項(xiàng)目、大資金、大產(chǎn)業(yè)的引進(jìn),結(jié)合北湖的比較優(yōu)勢(shì),加大引進(jìn)戰(zhàn)略投資者力度,繼續(xù)跟蹤煤矸綜合發(fā)電,水泥廠、家樂(lè)福、沃爾瑪、石墨深加工等大項(xiàng)目的引資工作。

      ②突出園區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)部門、行業(yè)招商這一重點(diǎn)。要突出北湖工業(yè)園、科技產(chǎn)業(yè)園、石蓋塘工業(yè)小區(qū)、華塘節(jié)能工業(yè)區(qū)為龍頭的園區(qū)招商平臺(tái),經(jīng)濟(jì)及行業(yè)部門要結(jié)合自身?xiàng)l件開(kāi)展

      多種形式的行業(yè)招商。

      ③突出“珠三角”產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移這一重點(diǎn)。要積極對(duì)接“珠三角”,加快實(shí)施對(duì)接“珠三角”工作步伐,搶抓機(jī)遇,整合各種資源,全方位地對(duì)接“珠三角”推動(dòng)北湖又好、又快發(fā)展,今年要做好豐萊鞋業(yè)二期、石蓋塘宏生紡織配套招商工作。

      3、強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”凸顯外向型經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。

      ①?gòu)?qiáng)化項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。要切實(shí)抓好招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,嚴(yán)把環(huán)保關(guān),突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者這一主題。區(qū)發(fā)改局要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,力爭(zhēng)在4月15日前完成北湖區(qū)《招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》的編印工作。

      ②強(qiáng)化環(huán)境建設(shè)。今年要以市委、市政府開(kāi)展“打基礎(chǔ)、創(chuàng)環(huán)境”工作為契機(jī),在全區(qū)開(kāi)展“優(yōu)化投資環(huán)境年”活動(dòng),努力營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境、個(gè)人都是北湖形象”的良好氛圍。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè);

      二是要進(jìn)一步規(guī)范從政行為;

      三是要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量;

      四是要進(jìn)一步提高行政效率;

      五是要進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境治理。

      ③強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)干部理論、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,培育一支思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍。

      第五篇:xxx年招商工作總結(jié)

      Xxx年招商工作總結(jié)

      一、工作總結(jié):

      回首xxx年物業(yè)部的招商工作,xxx商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升,年初的出租率是88.27%,年中是82.58%,再到年末的90%,基本上達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)在年初時(shí)下達(dá)的招商指標(biāo),這也為明年的招商工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      分析今年的招商形勢(shì)可以用一波三折來(lái)形容,年初時(shí)由于以下幾個(gè)原因致使xxx商廈的出租率持續(xù)下滑,給招商部全體人員帶來(lái)了很大的工作壓力。

      1、大廈樓體的使用年限較長(zhǎng),各種硬件設(shè)施老化嚴(yán)重,多處于臨界狀態(tài),出現(xiàn)故障的情況時(shí)有發(fā)生。

      2、樓梯的瓷磚破損嚴(yán)重、墻面臟舊不堪,給看房的客戶直觀印象很差。

      3、商住樓(公寓)價(jià)格體系咄咄逼人,中關(guān)村寫(xiě)字樓客戶不斷分流。

      4、各職能部門缺編嚴(yán)重,致使服務(wù)質(zhì)量下降嚴(yán)重。

      在這種不利的局面下招商部領(lǐng)導(dǎo)多次開(kāi)會(huì)研究討論,積極想辦法解決當(dāng)前的困難和問(wèn)題,首先對(duì)樓梯瓷磚進(jìn)行了更換、墻面進(jìn)行了重新粉刷;其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作,使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。隨著年中時(shí)政府對(duì)公寓樓出租辦公司的限制,為我們下半年的招商工作帶來(lái)了可喜的局面,也為招商人員帶來(lái)了信心。下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標(biāo),以小客戶為著眼點(diǎn)展開(kāi)招商工作,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利形勢(shì)下,物業(yè)部招商人員不畏困難,勇于開(kāi)拓,團(tuán)結(jié)一心,大廈空房相繼出租,將大廈的出租率提升到了90%,較好的完成了招商工作任務(wù)。

      Xxx大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置,出租率不足50%。,在這種情況下,我招商部人員積極主動(dòng)尋找客戶資源和聯(lián)系多家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司,x經(jīng)理親自和有意向的客戶進(jìn)行多次的洽談,終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務(wù),將大華天壇大廈空置面積全部租出,使大華天壇大廈的出租率達(dá)到了100% 在服務(wù)方面,今年大廈硬件設(shè)施連續(xù)出現(xiàn)故障,給物業(yè)管理服務(wù)帶來(lái)很大困難,本著堅(jiān)持“一切為了客戶,為了一切的客戶,為了客戶的一切”的原則,招商部及時(shí)有效的幫助客戶解決困難,協(xié)調(diào)各個(gè)物業(yè)部門及時(shí)處理客戶的報(bào)修工作,對(duì)不能及時(shí)解決的問(wèn)題,努力做好解釋工作。積極和客戶進(jìn)行有效的溝通,了解客戶的訴求,不斷完善我們的服務(wù),維護(hù)我物業(yè)的管理形象。

      二、我的建議:

      1、是否可以考慮明年對(duì)B座更新一部貨梯。現(xiàn)在電梯客貨混用,嚴(yán)重增加了電梯的使用頻率,對(duì)于電梯的保養(yǎng)和維護(hù)要求較高,故障發(fā)生的機(jī)率也較高,不利于更好為客戶服務(wù)、提升物業(yè)形象。

      2、大廈各種硬件設(shè)施老化嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位的巡視、檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早匯報(bào),防止突發(fā)問(wèn)題的出現(xiàn),給物業(yè)部的工作帶來(lái)被動(dòng)的局面。

      招商工作計(jì)劃:

      1、年末年初,是招商的黃金時(shí)期。近期大廈的招商形勢(shì)不錯(cuò),有很多意向客戶看房,我們應(yīng)該抓住機(jī)遇,給客戶留下深刻印象,增加他們簽約的可能性,從而提高大廈的出租率,也給明年的招商工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

      2、鞏固現(xiàn)有的租戶,開(kāi)發(fā)新客戶,不斷提高大廈的出租率。我們一定要維護(hù)好大廈的環(huán)境,給客戶創(chuàng)造舒暢的辦公心情,加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,從而減少老客戶的流失問(wèn)題。

      3、對(duì)招商信息及時(shí)進(jìn)行匯總和篩選,每天都有客戶看房并留下聯(lián)系方式,我們每天要對(duì)這些信息進(jìn)行匯總,篩選意向客戶、大客戶,并做到及時(shí)地回訪工作,把工作做在客戶前面。

      4、對(duì)招商工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行總結(jié),包括同客戶說(shuō)話的方式、回答客戶提出的問(wèn)題、揣摩客戶的心理、談判的技巧等等。

      總之今年招商部較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),也付出了較大的努力。在明年的工作中,我將一如既往的做好本職工作,積極地向各位老員工學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身的不足之處,和其他招商人員一起多積累招商經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,拓寬自己的信息渠道,加大招商力度,使xxx商廈的出租率再上一個(gè)臺(tái)階。

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