第一篇:2014年度麻醉科工作總結
麻醉科2014年工作總結
2014年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院領導的正確指導下,不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質的一年,各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。
一、思想學習
認真學習黨的各項方針政策,深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風建設,進一步提高自身的素質水平,樹立正確的工作觀點,團結科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
2014年我科完成手術麻醉9474 例,三類以上手術麻醉3103例,其中全麻總臺數(shù)的25%,椎管內麻醉占60%,頸臂叢占10%,局麻靜脈麻醉占5%,業(yè)務總收入約900萬元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術及喉罩技術運用更加成熟,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善,降低了術后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術。且在這一年的年底伴隨我院門診大樓手術室正式開放,門診麻醉業(yè)務相應開展,同時和婦科合作,門診無痛手術麻醉開展初具雛形!
三、科室質量管理水平不斷提高
隨著醫(yī)療改革的進一步深入,手術量加大,麻醉科是高風險 高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質量為核心,今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業(yè)務學習,提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應醫(yī)院創(chuàng)等級的號召,以高標準要求落實到工作之中,積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。在本完爭創(chuàng)二甲之際,積極完成醫(yī)院部署的各項工作任務,一方面繼續(xù)完善相關制度,另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行。如:麻醉藥品的專人管理及交接的完善與落實;病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善,執(zhí)行有力,并做好日常的監(jiān)督和獎懲,使科室的各項工作達到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設,規(guī)范麻醉科收費。
四、業(yè)務培訓
組織全科工作人員進行理論學習,利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業(yè)務提高很大。全科同志在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。
五、新的問題
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況 下,更不能放松安全質量管理,不僅要達到手術醫(yī)師滿意,更要讓病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上,要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關系。工作量還不夠飽和,??平ㄔO有待進一步發(fā)展挖掘,其潛力可觀。過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻,為廣大病患者解除痛苦。
六、2015年工作計劃
在新的一年里,我們將繼續(xù)保持2014年的發(fā)展勢頭,麻醉科將在院黨委的正確領導下,和兄弟科室緊密配合協(xié)作,繼續(xù)加強科室的各項建設和管理,力爭在原有的基礎上取得更大的進步。科室將繼續(xù)把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質量放在各項工作的首要位置,力爭做到無醫(yī)療差錯,杜絕醫(yī)療事故,避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生;與此同時,積極開展各項業(yè)務工作,配合手術科室完成各項業(yè)務工作任務。
在新的一年里,門診無痛手術將繼續(xù)完善,門診無痛胃鏡檢查將開展,將進一步的改進臨床麻醉監(jiān)測手段,同時再進一步的提高老年病人、小兒、多并發(fā)癥復雜病人麻醉水平;同時科室人才梯隊建設在新的一年里將繼續(xù)完善!
麻醉科 2015年1月10日
第二篇:麻醉科工作總結
2012年麻醉科工作總結
一年來,在院黨委的正確領導下,在兄弟科室的大力支持下,科室領導班子率領全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,鞏固和加快麻醉科臨床重點??平ㄔO與管理,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科2011年的各項發(fā)展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績?,F(xiàn)匯報如下:
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
1.全科醫(yī)護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務,廉潔行醫(yī)的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質量與患者安全
1.根據醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。
2.完善醫(yī)療質量控制體系,強化醫(yī)療服務質量管理,建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
3.落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。
4.加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據,經科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。
5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,2011年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。
麻醉科
2012年12月20日
第三篇:麻醉科工作總結
2013年麻醉科工作總結
隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,我們忙碌而又充實地走過了又一年。在這一年里我們繼續(xù)發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、精誠協(xié)作”的工作精神,始終不忘“一切以病人為中心”的服務宗旨,用自己的“愛心、熱心、誠心”滿足每位病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”。在院領導及各兄弟科室的支持和配合下,在不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,提高全科的醫(yī)療素質方面又邁上了一個新臺階。針對年初的目標,麻醉科全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、加強精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設
1.全科醫(yī)護人員積極響應院黨委號召,積極參加院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種有關法律法規(guī)。
2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,進一步強化科室醫(yī)務人員能力崗位意識、危機意識、責任意識、服務意識和奮發(fā)有為意識。經過多方努力,經過大家齊心協(xié)力,今年我們科室的工作作風得以持續(xù)改進,醫(yī)療服務水準得以逐步提高。全年無違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生,大家都能廉潔自律,遵紀守法,不謀私利,構筑誠信和諧醫(yī)患關系,真正實現(xiàn)了“服務好、質量好、醫(yī)德好和群眾滿意”。
二、科室質量管理水平不斷提高
1.我科麻醉質量管理目標是麻醉質量的持續(xù)改進,注重麻醉的全過程和重視患者對麻醉的滿意度。不斷提高麻醉醫(yī)師的知識和技能水平,提高麻醉質量和麻醉安全性以及降低麻醉風險。
2.定期檢查各項工作制度執(zhí)行情況和崗位職責執(zhí)行情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決問題,將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。急救藥品、物品完好率100%。全年無一例麻醉差錯事故,無一例患方投訴,無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。
3.貫徹落實“醫(yī)院感染管理辦法”和相關技術規(guī)范,有效預防控制感染。每間手術室每月采樣送檢檢測,有效防止和降低了感染發(fā)生率。
三.實施了效益工資發(fā)放體系
建立了按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制,堅持按勞分配原則,堅持公開、公正、公平開展績效考核,充分調動了工作人員的積極性和主動性,也促進了我科各項工作全面健康發(fā)展。
當然,我們在總結成績的同時也看到了一些不足,我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面離領導要求還有一定距離。我們必須確立危機意識和培養(yǎng)創(chuàng)新意識,求新求變求發(fā)展。我們將在新的一年里,在新的環(huán)境中,更加努力,不斷完善,爭取在2014年取得更好的成績。
第四篇:2019麻醉科年終工作總結
2019麻醉科年終工作總結
2019麻醉科年終工作總結(一)
2019年,在院領導的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領導班子率領全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,鞏固和加快麻醉科臨床重點??平ㄔO與管理,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科2019年的各項發(fā)展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終工作計劃。
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。
全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務,廉潔行醫(yī)的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人“,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質量與患者安全
根據醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。完善醫(yī)療質量控制體系,強化醫(yī)療服務質量管理,建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據,經科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。
建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,2019年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感
染管理辦法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況
今年我科開展了可視化插管技術等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務,合格率100%,并派出名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技術,新理念。
四、2019年工作中存在的困難
現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經常超負荷工作。
明年年我科將根據醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念,切實抓好自身內涵建設,努力構建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務質量和效益,積極
完成科室各項工作指標。
五、明年科室工作指導思想
實行醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內形成一種“人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻“的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、明年工作目標任務及工作重點
繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。及時傳達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。
提高科室人員工作質量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務,新項目,努力推進“二級甲等醫(yī)院“快速健康發(fā)展。
在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上,按時參加院方組織的各
項業(yè)務學習活動,每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次,了解新技術,新知識,定期開展危急癥患者術前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務;積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動。
七、試行麻醉科每日質控制度
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡,明年我科將試行麻醉科每日質控制度,充分體現(xiàn)質量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質量意識,提高質控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識,要有視病人為“衣食父母“的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見,結合科室實際情況,認真加以研究和解決。
把握質控重點,深化內涵,切實保證醫(yī)療質量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治
療指南、治療護理指南、技術操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經驗,是我們開展醫(yī)療質量管理與控制工作的最有力的依據。在醫(yī)療質量與管理工作中,要注意質控工作實效。
積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質量控制,有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質量標準,按照規(guī)章程序和流程開展質量控制;及時做好質量控制對象的溝通,及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作,加強對質控對象的糾偏監(jiān)控與指導,對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調整,堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質量管理中的作用。
八、優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境
主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關人員進行總結積累。
對于新技術新項目的開展更應如此,亦應相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫(yī)療設備,使各項工作順利完成。
努力減輕患者負擔,緩解群眾“看病難、看病貴“的問題。合理用藥,縮短手術流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者作好事。患者投訴率保持零水平。在保證明年經濟收入的基礎上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之,明年將是求真務實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
2019麻醉科年終工作總結(二)
2019年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本的工作總結。
一、思想和學習情況
今年以來,根據院領導的安排,認真學習相關方針政策,通過學習,進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止年底,我科完成麻醉19例,同比減少19例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內全麻19例,占20.2%,搶救危重病人19人次,搶救成功率達98.78%,全科業(yè)務收入約19萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%.四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護
士進修人員人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),2019年選送進修人員人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達19人次;組織科內業(yè)務講課19次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術次,全年參加學術活動次。
總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務,也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
2019麻醉科年終工作總結(三)
2019年麻醉科乘著全民醫(yī)保,醫(yī)院高速發(fā)展的春風,秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴謹認真積極進取的作風,在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務麻醉工作穩(wěn)步增長,新技術開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結。
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴大,新增手術間,現(xiàn)擁有各類手術間共間,大大縮短了手術接臺時間,加快手術流轉,提高手術室使用率。新購置了超聲刀臺,低溫等離子消毒機臺,監(jiān)護儀臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經過一年的努力,麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊,現(xiàn)有麻醉醫(yī)師名,手術室護士19人?,F(xiàn)我科有中級職稱人員人,初級職稱人員19余人。
二、業(yè)務開展
截至年底,麻醉科共完成手術1919例,比去年同期增加19例,增長19%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長,日趨合理;手術室外各種舒適醫(yī)療麻醉19例,比去年同期稍有下降;參與手術室外搶救19例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。
三、科研建設情況
我科在高質量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學工作,努力推進科室人才階梯隊伍的建設,加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來,我科加強麻醉醫(yī)生的培訓工作,科室人員總體業(yè)務素質有較大提高,科室三基考核合格達到100%。科室人員能滿足各術科的工作需要,能較好配合各科手術的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質參差不齊,團隊建設滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓條件不夠規(guī)范化,好的人才留不住或不愿來,對科室未來發(fā)展造成較大隱憂;希望院領導能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進人才,才能促進麻醉科的建設。
在去年的基礎上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標,切實執(zhí)行明年計劃,繼續(xù)努力前進,爭取超額完成既定目標任務,取得更大的成績,更好地為患者服務。
2019麻醉科年終工作總結(四)
2019年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本的工作總結。
一、思想和學習情況
今年以來,根據院領導的安排,認真學習相關方針政策,通過學習,進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止年底,我科完成麻醉19例,同比減少19例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內全麻19例,占20.2%,搶救危重病人19人次,搶救成功率達98.78%,全科業(yè)務收入約19萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%.四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),2019年選送進修人員人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達19人次;組織科內業(yè)務講課19次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術次,全年參加學術活動次。
總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務,也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
第五篇:麻醉科工作總結
麻醉科工作總結
麻醉科工作總結1
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院領導的正確指導下,不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質的一年,各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。
一、思想學習
認真學習黨的各項方針政策,深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風建設,進一步提高自身的素質水平,樹立正確的工作觀點,團結科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
20xx年我科完成手術麻醉例,其中全麻例,椎管內麻醉,頸臂叢占10%,局麻靜脈麻醉占5%,業(yè)務總收入約900萬元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術及喉罩技術運用更加成熟,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善,降低了術后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術,門診麻醉業(yè)務相應開展,同時和婦科合作,門診無痛手術麻醉開展初具雛形。
三、科室質量管理水平不斷提高
隨著醫(yī)療改革的進一步深入,手術量加大,麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質量為核心,今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業(yè)務學習,提高
1麻醉醫(yī)師的個人工作能力。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應醫(yī)院創(chuàng)等級的號召,以高標準要求落實到工作之中,積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。一方面繼續(xù)完善相關制度,另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行。如:專人管理及交接的完善與落實;病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善,執(zhí)行有力,并做好日常的監(jiān)督和獎懲,使科室的各項工作達到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設,規(guī)范麻醉科收費。
四、業(yè)務培訓
組織全科工作人員進行理論學習,利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業(yè)務提高很大。全科同志在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。
五、新的問題
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,更不能放松安全質量管理,不僅要達到手術醫(yī)師滿意,更要讓病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上,要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關系?,F(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)
2展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。
過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻,為廣大病患者解除痛苦。
麻醉科工作總結2
20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年,更是麻醉科醫(yī)療安全穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領導的正確領導和我科全體醫(yī)護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科室發(fā)展為統(tǒng)領,鞏固和加快麻醉科臨床重點??平ㄔO與管理,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又上了一個新臺階,真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績,現(xiàn)將歸納如下:
一、全年業(yè)務收入情況
1、截止12月底,我科接待手術病人1667多人次(比去年增加39人次,增長率為2、4%)在院領導的指導下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次,搶救成功率達80%。
2、全年業(yè)務總收入達2292660、86元(其中外科和骨科清創(chuàng)復位等門診手術的收入未計入內,比去年增加115629、31元,增長率為5、31%)。
二、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員積極響應院領導的號召,按照我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規(guī)范化建設指導思想,一切以“病人為中心”的服務理念,堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨,緊緊圍繞“三好一滿意”的精神,所有醫(yī)護人員認真對照學習并共同提高了思想素質和業(yè)務水平,切實改進了工作作風,不斷提高了工作效率和服務質量,本著實事求是、真抓實干的態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。堅守職業(yè)道德,修煉高尚醫(yī)德情操,急病人所急,想病人所想,一切工作以質量為核心,以病友生命安全第一為主旨,以減少病患痛苦為目的,以高度的責任心、仁慈的同情心和親情般
的愛心對待每一位接受手術的患者。
三、完善并落實各項規(guī)章制度
今年,繼續(xù)深入學習了各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,始終堅持“以病人為中心,以質量為核心”的工作準則,嚴格遵照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《手術安全核
查制度》及《臨床技術操作規(guī)范》等要求,結合我院我科的實際情況,完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,如:麻醉科工作制度;術前、術后麻醉訪視制度;值班、交接班制度;毒、麻藥品管理制度;術前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫(yī)療質量的重要措施,更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循,規(guī)范了醫(yī)療行為,克服了工作中的隨意性和盲目性,增強了自覺性和自律性,使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標準化、規(guī)范化發(fā)展。
四、提供優(yōu)質醫(yī)療服務,確保麻醉醫(yī)療安全
全科醫(yī)護人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,具有高度、優(yōu)質的服務意識,尤其注重各環(huán)節(jié)中的細節(jié)服務,人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責,愛崗敬業(yè),一切以大局為重,從不計較個人得失,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單可行的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。認真學習,勤于總結,對過去的經驗進行“去粗取精”,更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,運用理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程。我們定期實施術前和術后麻醉訪視制度,增加了醫(yī)患之間溝通的機會,不僅醫(yī)護人員了解了病情和病人的心理狀態(tài),也使病人對麻醉和手術的風險及醫(yī)護人員的工作有了一定的了解,既增加了醫(yī)患之間的相互了解和患者對我們的信任,又為病人減輕心理負擔、營造良好的醫(yī)患氛圍打下了良好基礎,同時征求病人及家屬意見,針對病人和家屬提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。每天堅持交接班制度,對疑難、危重手術病人進行麻醉前討論,制定周密的麻醉實施方案,確保手術病人的生命安全。每臺手術嚴格落實執(zhí)行術前、術中及術后的安全核查制度,在全科人員的共同努力以及院領導的關心和支持下,我科年內
無任何醫(yī)療事件和醫(yī)療事故發(fā)生。
五、仍然存在需解決的問題
1、人才梯隊建設有待改善,按照省麻醉質量控制中心的要求,麻醉科人
員編制不足,這需要院領導大力支持。
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構體制的改革,縣級醫(yī)院病人數(shù)量的增加,執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,而手術病人及急危重病人日趨增多,需要搶救和手術病患亦不斷增加,麻醉醫(yī)師人員少,工作量超負荷,麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術間,過度疲勞、緊張和興奮,沒有休息時間,一日三餐飲食時間沒有規(guī)律,從而對我們自己的身體也不利,不利于病人的安全管理,麻醉醫(yī)師更沒有時間外出學習、進修,也就沒有機會接觸外面的新事物,對新知識、新技術掌握不夠,而有的主管、手術醫(yī)師擺高架子,發(fā)號施令,想做就做,想停就停,術前檢查不完善,不聽取麻醉醫(yī)師的建議,使得麻醉沒有主動權,有的甚至只是為了手術而手術,只顧及個人利益,不顧及醫(yī)院大局,也不顧及病人安危,很容易引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底,做的是幕后英雄,我們失去本應該休息的時間加班加點為病人解除病痛,挽救病人的生命,卻沒有贊揚,更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗,因為病人和社會看不到成果,從而得不到病人和社會的認可,甚至有些手術醫(yī)師都不理解,認識不到麻醉的重要性,這樣,很難調動麻醉醫(yī)師的工作積極性,不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展,從而也會阻礙整個醫(yī)院向前發(fā)展。
2、麻醉設備不足,如:麻醉機、微量輸液泵數(shù)量不夠,監(jiān)護儀陳舊,沒有除顫儀等,少數(shù)必須設備不能達標。
3、業(yè)務開展受限制無法增收。如;由于設備人員不足限制了手術室外無痛業(yè)務的開展。如無痛人流、痛證治療等。
總之,過去的一年,有成就、有收獲,也有困難、有挑戰(zhàn),我們有信心,在新的一年來臨之際,在院領導的正確領導、關心、支持和我科醫(yī)護人員的共同努力下,我們會在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績!為科室和醫(yī)院的發(fā)展,為廣大病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻!
麻醉科工作總結3
20xx年即將過去,我以積極的心態(tài)迎接20xx,在20xx年里,不論是個人還是工作都在前進著,下面將對20xx年做一總結:
一、思想上政治上
始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以共產黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領導下
業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結,對過去的經驗進行“去粗取精、醫(yī)學網搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比
麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
麻醉科工作總結4
20xx年,在院領導的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領導班子率領全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,鞏固和加快麻醉科臨床重點??平ㄔO與管理,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終。
一、思想及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員繼續(xù)深入學習各種相關的、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。
全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務,廉潔行醫(yī)的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質量與患者安全
根據醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和質量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。完善醫(yī)療質量控制體系,強化醫(yī)療服務質量管理,建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據,經科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改,付諸實施。
建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改,并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務及繼續(xù)完成情況
今年我科開展了可視化插管技術等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務,合格率100%,并派出x名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技術,新理念。
四、20xx年工作中存在的困難
現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和業(yè)務范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經常超負荷工作。
明年年我科將根據醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念,切實抓好自身建設,努力構建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務質量和效益,積極完成科室各項工作指標。
五、明年科室工作指導思想
實行醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,牢固樹立為人民服務的.宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內形成一種“人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、明年工作目標任務及工作重點
繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。及時傳達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。
提高科室人員工作質量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務,新項目,努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速發(fā)展。
在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上,按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動,每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次,了解新技術,新知識,定期開展危急癥患者術前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務;積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動。
七、試行麻醉科每日質控制度
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡,明年我科將試行麻醉科每日質控制度,充分體現(xiàn)質量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質量意識,提高質控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見,結合科室實際情況,認真加以研究和解決。
把握質控重點,深化,切實保證醫(yī)療質量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列、治療指南、治療護理指南、技術操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴,是我們開展醫(yī)療質量管理與控制工作的最有力的依據。在醫(yī)療質量與管理工作中,要注意質控工作實效。
積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質量控制,有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質量標準,按照規(guī)章程序和流程開展質量控制;及時做好質量控制對象的溝通,及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作,加強對質控對象的糾偏監(jiān)控與指導,對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調整,堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質量管理中的作用。
八、優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境
主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關人員進行總結積累。
對于新技術新項目的開展更應如此,亦應相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫(yī)療設備,使各項工作順利完成。
努力減輕患者負擔,緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。合理,縮短手術流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者作好事?;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經濟收入的基礎上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之,明年將是求真務實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。
麻醉科工作總結5
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、積極準備創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院麻醉科,提高全科人員素質的一年。各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。
一、思想學習
認真學習黨的方針政策,積極開展“三好一滿意”活動及醫(yī)德醫(yī)風建設,進一步提高自身的素質水平,樹立正確的工作觀點,團結科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
今年我科完成手術麻醉902例,比去年增加59例,提高7%,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項新技術新業(yè)務:,控制性降壓的臨床應用,開展術后鎮(zhèn)痛285例,比去年增加98例,提高53%,65例,急救復蘇21例,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善,降低了術后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術。
三、科室質量管理水平不斷提高
隨著層流手術間投入使用,外科手術量加大,麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質量為核心,今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業(yè)務學習,提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力,加強手術室護理人員的業(yè)務培訓,加強層流手術室的管理。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應醫(yī)院創(chuàng)等的號召,以高標準要求落實到工作之中,積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等對麻醉科的要求。
四、業(yè)務培訓
組織全科工作人員進行理論學習,利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業(yè)務提高很大。全科同志在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。
五、新的問題
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,更不能放松安全質量管理,不僅要達到手術醫(yī)師滿意,更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上,要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關系。工作量還不夠飽和,亞專科建設有待進一步發(fā)展挖掘,其潛力可觀。特別是疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進新藥物和必要的監(jiān)測設備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展科研和業(yè)務創(chuàng)新。
過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻,為廣大病患者解除痛苦。
麻醉科工作總結6
即將過去,我以積極的心態(tài)迎接里不論是個人還是工作都在前進著,下面將對做一總結:
一、思想上政治上始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以共產黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領導下,業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結,對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
麻醉科工作總結7
時間很快,已在xx麻醉科三個月,期間自己努力了,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會?,F(xiàn)在的工作已經漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經歷。
xx醫(yī)院始終堅持“博瀚東海,愛心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院,能在這樣的一家醫(yī)院學習進步,我感到很榮幸。
實習期間我就特喜歡手術室的那種氛圍,如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮,激動。因為我是臨床專業(yè)的,所以剛進麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補了一陣子,如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補補理論知識??剖依锩總€前輩老師都能夠諄諄教導我們,手把手的教會我們他們自己對于麻醉領域的獨特見解與體會,經驗畢竟是有些書本上所欠缺的,這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,她不僅能當面指正我們的缺點與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我們講解,讓我們懂得很多,學會很多,而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶長龍還有張義幾位老師,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責任,我在他們身上也學到了很多。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”,這句話讓我時刻謹記,我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了的我們會及時上報領導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。我覺得做人起碼要有一份責任心,更何況是在從事醫(yī)務這一行業(yè)。
麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內科醫(yī)生,不但要熟練各種麻醉操作技術,確保病人手術無痛、手術順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現(xiàn)由于手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。
工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能夠很好的完成領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。
短短的三個月我們不可能變得老練,不可能獨當一面,在科室里呆了三個月,深深的認識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠扎實,實踐操作不夠完善,心得體會從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學到老,是我們所要面對以及付諸行動的,只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者,我們要學的還很多,要走的路也還很長。
在xx醫(yī)院上班的日子里,我漸漸喜歡上了這個地方,喜歡上了麻醉這份工作,想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式xx醫(yī)院里的職工,三個月的學習與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風,不斷地完善自己,為了自己的明天,xx的明天作出一番成績。
麻醉科工作總結8
20xx年,我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本的工作情況總結。
一、思想和學習情況。
今年以來,根據院領導的安排,認真學習相關方針政策,通過學習,進一步提高了自身的`覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況。
截止年底,我科完成麻醉500例,同比減少300例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內全麻230例,占20.2%,搶救危重病人200人次,搶救成功率達98.78%,全科業(yè)務收入約15萬元,其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高。
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。
堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著。
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員50人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),20xx年選送進修人員20人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達14人次;組織科內業(yè)務講課25次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術55次,全年參加學術活動x次。
總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務,也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
麻醉科工作總結9
即將過去,我以積極的心態(tài)迎接里不論是個人還是工作都在前進著,下面將對做一總結:
一、思想上政治上始終與黨中央保持一致
緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以共產黨員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領導下,業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風
認真學習,勤于總結,對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比
麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
今后,要更加善于學習、善于總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
麻醉科工作總結10
本人自x年7月從醫(yī)科大學畢業(yè)后即到單位參加工作,經各位上級醫(yī)師指導及自己的努力,于x年順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊,現(xiàn)在將本人作為住院醫(yī)師的兩年間的工作情況總結一下:
在政治思想方面
始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,并努力領悟黨的會議精神,始終堅持黨的方針政策,全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責、不計較個人得失。
在臨床工作中
遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學體檢等。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,積極參加各種醫(yī)學及麻醉學的學術會議、講座,學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術,在科室領導的帶領和指導下,現(xiàn)在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現(xiàn)的緊急情況的處理。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術前訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術前達到最好的身心狀態(tài)。手術時,盡量與手術醫(yī)師配合好,滿足手術醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術的順利完成。每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務水平,能更好的為病人服務。
在值班時
也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。在如今醫(yī)患關系緊張的時期,醫(yī)院迎來了全國性的“醫(yī)院管理年”活動,實際工作中,切實的貫徹“醫(yī)院管理年”活動的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中
我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學習與經驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。
麻醉科工作總結11
近三年在各位領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,本人緊緊圍繞我局工作要點及公務員管理處中心工作,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,順利地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作?,F(xiàn)簡要總結如下:
一、加強學習,不斷提高自身素質
本人在公務員管理處工作以來,深刻認識到自身知識的欠缺和對業(yè)務知識及政策法規(guī)的把握有一定的不足,為更好地適應形勢發(fā)展的需要只有通過在工作中努力的學習,才能適應本職工作。按照局機關和公務員管理工作要求,本人積極參加政治理論和相關業(yè)務知識的學習。
通過學習,進一步堅定了自己的政治立場。人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識,政治理論水平有了新的提高。
公務員管理工作相關法律、法規(guī)的學習,關系到開展具體工作的準確定位及尺度的把握,雖說我在人社系統(tǒng)工作xx多年,但仍深感自己的公務員專業(yè)知識無法滿足日新月異工作的需要。
為此,按照學以致用的原則,我積極主動地學習專業(yè)知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業(yè)問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,為開展工作打下了一定的基礎。
二、恪盡職守,認真完成工作任務
我深知公務員管理處工作的重要性,要干好公務員工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離位、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。
只有把位置擺準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。
三年來本人做了以下幾項具體工作:
一是政府任免工作。20xx,我處共提交州政府黨組人事任免提案xx件,任免xx人,提交州人大常委會人事任免議案xx件,任免xx人。截止目前,20xx,我處共提交州政府黨組人事任免提案xx件,任免xx人,提交州人大常委會人事任免議案x件,任免x人。
二是招錄工作。20xx根據自治區(qū)公務員局安排,我處上半年、下半年兩次為我州公安系統(tǒng)招錄農村警務室工作人員xx名,為我州新招錄公務員xx名。并根據局機關安排做好大學生培養(yǎng)(村警選送)工作的前期準備工作及留疆戰(zhàn)士招錄、公務員過渡考試等工作。
20xx年我處協(xié)助局考試中心順利完成了xx人的公務員筆試工作,并組織完成了后續(xù)資格審查、面試、專業(yè)測試、體能及體檢等環(huán)節(jié)的工作,現(xiàn)公務員招錄工作正在政審階段,預計20xx年新招錄公務員xx月可到崗工作。
三是科級非領導職務的晉升、降職、確職等工作。為加強州直機關綜合管理類公務員科級非領導職務設置和管理,進一步改善州直機關公務員隊伍結構,根據《中華人民共和國公務員法》、《綜合管理類公務員非領導職務設置管理辦法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員職務任免與職務升降規(guī)定(試行)》及自治區(qū)黨委組織部、人事廳《關于xx直機關科級非領導職務設置的批復》(xx)精神,20xx,我處對州本級xx個單位科級非領導職務進行了審核,共為xx名科級以下機關工作人員進行了職務晉升、降職、確認及備案。20xx,截止目前我處對州本級xx個單位科級非領導職務進行了審核,共為xx名科級以下機關工作人員進行了職務晉升、降職、確認及備案。
四是考核工作。20xx完成全州xxx個事業(yè)單位的考核工作,參加考核人員共計xx人,其中全額事業(yè)單位xx人,差額事業(yè)單位xx人,自收自支事業(yè)單位xx人,各級黨政機關及參照公務員法管理單位工勤人員xx人。
五是做好新錄公務員、組織調任公務員、軍隊轉業(yè)干部的公務員登記,并做好相關人員的轉正定級及職務確認等工作,協(xié)助培訓處做好對新錄用的公務員進行崗前培訓。
六是做好局機關安排的其他工作事項。
以上是三年來所做主要工作的簡要總結,雖然工作中取得了一些成績,但本人也清醒地認識到自身還存在很多差距和不足:
一是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠。
二是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展工作不夠。
三是計算機應用等專業(yè)技能的學習和實踐欠缺,計算機操作水平有待提高。
四是業(yè)務學習不夠全面,有時工作中存在畏難情緒。
在今后的工作中,我將努力發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
麻醉科工作總結12
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本的工作總結。
一、思想和學習情況
今年以來,根據院領導的安排,認真學習相關方針政策,通過學習,進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
截止年底,我科完成麻醉xxx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內全麻xxx例,占20.2%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達98.78%,全科業(yè)務收入約xx萬元,其品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的難點問題,結合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、完好率為100%.
四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務;協(xié)助各科完成新技術一項。在臨床教學方面,全年接受生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā),20xx年選送進修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達xx人次;組織科內業(yè)務講課xx次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術x次,全年參加學術活動x次。
總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了今年各項工作任務,也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
麻醉科工作總結13
本人自后即到單位參加工作,經各位上級醫(yī)師指導及自己的努力,順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊,現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作總結如下。
一、在政治思想方面
始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責、不計較個人得失。
二、在臨床工作方面
遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學等。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,積極參加各種醫(yī)學及麻醉學的學術會議、講座,學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術,在科室領導的帶領和指導下,現(xiàn)在能獨立完成日常的手術麻醉及手術的麻醉,并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現(xiàn)的緊急情況的處理。
工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術前訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術前達到的身心狀態(tài)。手術時,盡量與手術醫(yī)師配合好,滿足手術醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術的順利完成。
三、在工作中不斷總結與
每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務水平,能更好的為病人服務。在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性,只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。
在如今醫(yī)患關系緊張的時期,實際工作中,切實的貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學習與經驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。
麻醉科工作總結14
在醫(yī)院及護理部的領導下,在各科的密切配合支持下針對制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員認真實施,不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:
一、圍繞醫(yī)院今年活動主題“三好一滿意”,科室堅持每月組織護理人員認真學習醫(yī)院法律法規(guī),醫(yī)院各項規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,以病人滿意為準,全心全意為人民服務。
二、按計劃擬完成的目標已完成
1.擇期手術術前訪視率達100%,急診手術除外。
2.搶救物品,設備完好率100%。
3.定期與手術科室有關科室有效溝通,滿意度≥90%。
4.各類器械,手術用物合格率100%。
5.全年無重大差錯事故及護理醫(yī)療事故。
6.每月定期監(jiān)測合格率100%。
7.一類手術切口感染率0.
8.完成了手術室及供應室的改造工作。
9.一次性物品專人管理。
10.全年完成手術137臺,婦科81臺,外科56臺,門診人流手術室完成各種手術3120例,門診手術室完成手術4356例,供應室保障了臨床科室的需求。
三、抓護理安全和風險管理,將各項工作做好、做精,確保護理安全,將可能接錯病人的現(xiàn)象扼殺在搖籃中,加強與病人溝通,注意給病人保暖,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心。術前與手術醫(yī)生,麻醉師核對病人信息,手術部位并簽字,術中關愛病人,注意給病人保暖,減少并發(fā)癥的發(fā)生,術后離開手術室再次核對,認真執(zhí)行核查制度,全年無重大差錯事故及護理事故。 供應室的消毒包保證質量,杜絕不合格包發(fā)放到科室。
四、供應室由過去的一般清洗改為規(guī)范化清洗、包裝、消毒,一切按照“兩規(guī)一標”進行規(guī)范化管理。
五、手術室建立了麻醉恢復室,完善恢復室的各項規(guī)章制度,新購進監(jiān)護儀、吸痰器、氧氣裝置等設備,供應室新購進高壓消毒鍋一臺,解決了供應室的消毒工作。
六、按計劃完成了三基培訓。
七、存在的問題及整改措施
護士流動性大,民營醫(yī)院護士綜合水平不高,給手術配合及供應室的工作帶來一定難度。
各小組分散,不便于管理。
護士長加大力度培訓、檢查,我們將不斷總結經驗,刻苦學習,為醫(yī)院的服務水平登上新的臺階而不懈努力!!!
手術麻醉科
20xx年12月26日
麻醉科工作總結15
麻醉科最為醫(yī)院眾多科室中比較重要的一部分,在年終之際自然要進行工作總結,這樣的話才能夠從中找出自身的不足并改進。接下來小編為你帶來20xx麻醉科年終工作總結,希望對你有幫助。
20xx年,在院領導的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領導班子率領全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,鞏固和加快麻醉科臨床重點??平ㄔO與管理,在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績。以下為我科的年終工作計劃。
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面
全科醫(yī)護人員繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。
堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設,醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。
全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務,廉潔行醫(yī)的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。
二、醫(yī)療質量與患者安全
根據醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。完善醫(yī)療質量控制體系,強化醫(yī)療服務質量管理,建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據,經科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。
建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況
今年我科開展了可視化插管技術等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務,合格率100%,并派出x名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技術,新理念。
四、20xx年工作中存在的困難
現(xiàn)代麻醉技術建設有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經常超負荷工作。
明年年我科將根據醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念,切實抓好自身內涵建設,努力構建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務質量和效益,積極完成科室各項工作指標。
五、明年科室工作指導思想
實行醫(yī)德醫(yī)風建設責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,牢固樹立為人民服務的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內形成一種“人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
六、明年工作目標任務及工作重點
繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。及時傳達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。
提高科室人員工作質量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務,新項目,努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上,按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動,每周組織科室人員進行業(yè)務學習一次,了解新技術,新知識,定期開展危急癥患者術前討論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務;積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設,明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。明年計劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動。
七、試行麻醉科每日質控制度
麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質量為核心,為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡,明年我科將試行麻醉科每日質控制度,充分體現(xiàn)質量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質量意識,提高質控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求各手術科室的意見,結合科室實際情況,認真加以研究和解決。
把握質控重點,深化內涵,切實保證醫(yī)療質量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經驗,是我們開展醫(yī)療質量管理與控制工作的最有力的依據。在醫(yī)療質量與管理工作中,要注意質控工作實效。
積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質量控制,有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質量標準,按照規(guī)章程序和流程開展質量控制;及時做好質量控制對象的溝通,及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作,加強對質控對象的糾偏監(jiān)控與指導,對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調整,堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質量管理中的作用。
八、優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境
主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關心和支持麻醉科的良好發(fā)展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關人員進行總結積累。
對于新技術新項目的開展更應如此,亦應相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫(yī)療設備,使各項工作順利完成。
努力減輕患者負擔,緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。合理用藥,縮短手術流程;堅決抵制商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本,開展個性化服務,倡導為患者作好事?;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經濟收入的基礎上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。
總之,明年將是求真務實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。