第一篇：外管中心2017年工作總結(jié)

大堂街出租屋管理服務(wù)中心

2009年工作總結(jié)

今年來，在區(qū)政府、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，大堂街出租屋管理服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)出租屋管理工作會議精神，以信息化管理為依托，以“人屋車場”綜合治理工作為主線，構(gòu)建“以房管人”、“人來登記、人走注銷”的管理模式，完成了區(qū)出管辦下達的各項任務(wù)，出租屋管理工作取得較好的成效。

一、基本情況

大堂轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有出租屋4171套（1606棟），1-10月份新登記出租屋1196套，出租屋總套數(shù)比去年同期增長49.59%；流動人員總數(shù)約12339人，新登記人員7468人，人走注銷人員6587人，流動人員總數(shù)比去年同期增長了43.93%,已辦暫住證人數(shù)約為 5200人，辦證率約為43%，做到“人來登記，人走注銷”，實現(xiàn)動態(tài)管理，流動人員的資料及時登記并輸入廣州市流動人員信息系統(tǒng)，2009年1—10月共征收“兩費一稅”共77.36萬元，與去年同期對比略有增長,但由于今年征收任務(wù)較重，征收難度加大，估計到今年底可能完成不了區(qū)下達的95萬元的征收任務(wù)。

二、主要工作事項

1、今年的工作主線是“人屋車場”綜合治理工作，根據(jù)市、區(qū)、街道的統(tǒng)一部署及要求，認(rèn)真落實開展“人屋車場”綜合治理工作，為進一步做好出租屋和流動人員管理工作打好基礎(chǔ)，為迎接第16屆亞運會的舉辦，推動新一輪“創(chuàng)建文明城市”工作開展奠定基礎(chǔ)。為此我們開展了“人屋車場”百日專項行動，重點對 出租屋和流動人員進行巡查登記，并整頓出租屋存在的消防隱患，出租屋管理員加強日常巡查登記，分片逐棟、逐戶、逐套對出租屋進行核查登記，其中新登記出租屋1196套，與去年同期相比增加了約3倍，出租屋登記率達到了95%以上。對出租屋存在消防安全隱患的發(fā)出消防隱患整改通知書1260份，口頭要求整改的2150宗，簽發(fā)出租屋備案租賃催辦通知書740份，告知工商部門出租屋無證照經(jīng)營121家，并配合給予整治。對重點場所無證經(jīng)營的卡拉OK廳，還有存在消防隱患較嚴(yán)重的出租屋進行清查、整改，不能整改的勒令停業(yè)、停租。

2、加強流動人員管理，加大“IC卡暫住證”的辦證力度，針對大堂轄區(qū)內(nèi)流動人員不積極配合辦理暫住證的情況，我們多方面想辦法、出措施，緊緊抓住大企業(yè)的源頭，加強與黃埔造船廠領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)系，最終達到共識，得到企業(yè)的大力支持和配合，督促企業(yè)外包工程隊勞務(wù)工積極辦證,東區(qū)外包工程隊共辦理了暫住證書2600多個，大大提高了我們的辦證率；其次，我們還達成了共識，形成長效機制，以后凡是新進廠的勞務(wù)工在辦理入廠手續(xù)的同時要辦理暫住證，這既能保證流動人員的登記管理，也通過公安部門的政審操作為東區(qū)企業(yè)安保工作提供了保障。

3、由于出租屋和流動人員管理工作難度不斷加大，不斷有新的工作難點出現(xiàn)，我們出租屋管理員不斷地改變工作方式以適應(yīng)新情況、新問題，有效的解決工作的的困難，把工作做得更好：一是實行彈性上班時間，利用中午和晚上的時間入戶登記信息；二是采用便民措施，窗口周末堅持上 2 班服務(wù)，為群眾提供辦事便利；三是改進設(shè)備，在技術(shù)上市區(qū)給予很大支持，使用流動辦證設(shè)備、“二代身份證”讀寫設(shè)備、POS機繳款設(shè)備等，大大提高了工作效率，也給我們進一步上門服務(wù)提供了支持；四是特事特辦，我們的管理在工作繁忙的時候加班加點，在流動人員辦理暫住證的高峰期，還堅持加班到深夜。

4、根據(jù)區(qū)出租屋辦公室的工作布署，開展流動人員務(wù)工情況意問卷調(diào)查工作，對轄區(qū)內(nèi)16周歲至60周歲的流動人員進得上門調(diào)查，并填寫《黃埔區(qū)流動人員務(wù)工情況調(diào)查表》，共填寫600份，并對數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計報送區(qū)出租屋管理辦，為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、維穩(wěn)工作、流動人員和出租屋管理等各項工作提供了翔實的參考數(shù)據(jù)，更主動、更科學(xué)地推進出租屋和流動人員管理工作。

5、聯(lián)合派出所、社區(qū)治保中隊、街道治安中隊開展出租屋和流動人員統(tǒng)一清查行動，共開展統(tǒng)一行動蕩25次，有針對性對出租屋檢查，加大宣傳力度，加大整改力度，對存在隱患但一直不整改的出租屋徹底進行整改，這樣既能整合多方力量，整合資源，重點出擊，將出租屋、流動人員、社區(qū)治安、消防整治等工作綜合開展，取得事半功倍的效果。

6、保障工作經(jīng)費，加大“兩費一稅”的征繳力度，做到應(yīng)收盡收，按有關(guān)規(guī)定堅決落實不得向流動人員個人收取“使用流動人員調(diào)配費”的規(guī)定，加大向用工單位征收力度；在出租屋綜合稅征收上，加強出租屋稅收的宣傳，通過各種宣傳攻勢，如出板報、宣傳欄、派發(fā)宣傳單張，出租屋巡查時多與屋主和流流人員 溝通，多宣傳、多解說有關(guān)的納稅政策和規(guī)定，增強屋主按時納稅意識，取得較好的效果，同時起到一定威懾作用，“兩費一稅”征管工作成效有所提高，今年1—10月共征收“兩費一稅”約77.36萬元，比去年同期略有增長，保障了經(jīng)費，確保出租屋管理工作順利進行。

7、加強管理隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)《黃埔區(qū)出租屋管理員管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對管理員實行統(tǒng)一培訓(xùn)，加強對出租屋管理員相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，同時建立健全考核獎勵機制，嚴(yán)格執(zhí)行《黃埔區(qū)出租屋管理流動人員管理服務(wù)工作考核測評獎勵辦法》，進一步提高管理員的工作積極性和主動性，在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，今年下半年面向社會公開招聘了3名出租屋管理理員，為出租屋管理員隊伍增加了血液，也減輕了管理員的日常工作負(fù)擔(dān)，保出租屋和流動人員管理工作能順利地、更好的開展。

8、結(jié)合“機關(guān)服務(wù)年”活動，樹立服務(wù)意識，要求管理員在辦證、檢查過程中要禮貌待人，認(rèn)真耐心地做好解釋工作。針對一些時間有沖突的辦證單位，做到靈活調(diào)整時間，利用下班時間或節(jié)假日為其辦證；對一些工作較忙的出租屋主或外來人員做到上門收件和送證上門，上門為出租屋主辦理租賃備案登記相關(guān)手續(xù)，盡可能地方便群眾辦事，受到出租人和承租人的好評。

9、根據(jù)市開展萬套出租屋定點調(diào)查工作的統(tǒng)一部署和要求，街出租屋 4 管理服務(wù)中心篩選了80套住宅類出租屋、20套非住宅類出租屋作為調(diào)查對象，并于2月17日組織出租屋管理員開展了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，為及時、準(zhǔn)確、全面地掌握金融危機時期我市流動人員和出租屋動態(tài)提供了基礎(chǔ)信息。

11、根據(jù)區(qū)出租屋管理辦的安排，開展出租屋自編門牌核查工作，將沒有正規(guī)門牌號的出租屋按照公安部門的要求給予自編門牌號，并統(tǒng)一制做、上墻，使出租屋管理工作更規(guī)范化。

12、落實街道綜合管理網(wǎng)格化管理工作，堅持定期對責(zé)任片區(qū)進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報告知有關(guān)部門，以便及時跟進處理，確?！皠?chuàng)文”工作的長效機制。

13、大力配合街道計生工作，加強出租屋和計生管理整合工作，為進一步加強出租屋管理工作與流動人口計生工作，整合出租屋與計生隊伍，實現(xiàn)出租屋管理工作與流動人口計生工作互相配合、互相促進、資源共享，共同完成流動人員全員計生普查登記工作，并形成長規(guī)性工作，出租屋管理員在日常巡查登記工作中，如有發(fā)現(xiàn)計生問題及時告知計生部門進行處理，促進了街道出租屋和計生工作的整合。

三、存在問題

1、出租屋工作量越來越大，責(zé)任越來越重，出租屋管理服務(wù)中心面臨的工作壓力增大。我街的出租屋數(shù)量在不斷增加，現(xiàn)有出租屋4171套，與去年相比增加了約45%，而且隨著近年兩個轉(zhuǎn)制社區(qū)在不斷“拆舊建新”，出租屋數(shù)量呈上升趨勢。今年黃埔造船廠等駐島單位使用外包工人流動人員不斷增加，登記管理的流動人員總數(shù)已超過萬人。這個問題已經(jīng)得到街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視，下半年擬招3名出租屋管理員，增強管理隊伍，但 這項工作任務(wù)越來越重，涉及面廣，單靠出租屋管理服務(wù)中心一個部門是不能很好的完成工作的，這需要提高派出所、社區(qū)，特別是轉(zhuǎn)制社區(qū)的工作認(rèn)識，共同擔(dān)負(fù)起責(zé)任，才能更好的把這項工作做好。

2、我街暫住證辦證率太低，主要是缺少有力的辦證措施和力度，今年通過多方努力，黃埔造船廠比較配合督促外包工程隊辦證，也形成的入廠先辦暫住證的長效機制，但辦證率還是偏低，這就需要派出所加大力度，還有社區(qū)的大力配合，才能真正提高辦證率。

3、街出租屋整治阻力大、難度大，對不配合整改或不完全整改的出租屋主只能發(fā)一次又一次的通知書，沒有強硬的處罰措施；出租屋存在的不合格的情況，如拉電插板、使有電熱絲等，總是改完又犯，防不勝防，對于存在消防隱患的出租屋，街道出租屋管理中心只能通知整改、告知相關(guān)職能部門，如果職能部門沒能跟進的話，隱患一直存在，出租屋中心也束手無策，工作很是被動。

3、稅費征收未能做到應(yīng)收盡收，企業(yè)和出租屋主繳納稅費的積極性和自覺性不高，對不配合的企業(yè)和出租屋主處罰力度不足，各職能部門沒有相應(yīng)的處罰或處理措施，稅費征收未能做到應(yīng)收盡收，今年兩費特別是“調(diào)配費”征收難度增大，下半年已經(jīng)沒能正常征收了，明年更是難度加大，如果職能部門不動起來，采取有效的措施，明年征收工作更難開展，工作經(jīng)費也得不到保障。

四、2010年工作計劃

1、在街道、派出所與黃埔造船廠達成初步共識的基礎(chǔ)上，將入廠辦理暫住證的長效機制真正運作起來，需要派出所的大力支持和配合，為企業(yè)及時提供進廠人員審核，為企業(yè)安保工作提 供幫助。

2、根據(jù)市、區(qū)出租屋流動人員管理工作的精神，結(jié)合轄內(nèi)的實際開展出租屋和流動人員的清查工作，核實轄區(qū)內(nèi)出租屋和流動人員的信息，及時更新信息，確保信息鮮活，真正做好底數(shù)清、情況明。

3、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實出租屋合格驗收制度，繼續(xù)加強對出租屋的監(jiān)管，對已整治合格的出租屋實行定期檢查，防止反彈；另外還要做到查漏補缺，堅決發(fā)現(xiàn)一戶整治一戶，鞏固出租屋消防安全整治成果。

4、加強管理隊伍建設(shè)，配齊配強管理隊伍，對出租屋管理員加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理隊伍總體素質(zhì)，加強對管理員的管理和考核，完善考核獎勵機制，將管理員的待遇與工作績效掛鉤，提高他們的工作積極性和主動性。

5、進一步落實“告知”制度和管理員分片管理職責(zé)，強化日常巡查工作，強化出租屋綜合聯(lián)動管理，杜絕出租屋內(nèi)的制假販假、非法行醫(yī)、非法傳銷、無證照經(jīng)營等行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)情況，及時告知相關(guān)職能部門進行處理。

6、加大稅費征收力度，要加強稅費征收政策宣傳工作，挖掘潛力，加大催辦力度，力爭做到應(yīng)收盡收，確保工作經(jīng)費得到保障。爭取有關(guān)職能部門支持幫助，加強措施，對用工單位應(yīng)繳納的“使用流動人員調(diào)配費”應(yīng)收盡收。

大堂街出租屋管理服務(wù)中心

二00九年十一月二十日

第二篇：外管相關(guān)問題解答

【外匯監(jiān)管】外匯及跨境監(jiān)管問答精選19問

①【外債】問：根據(jù)《外債登記管理辦法》及其操作指引等的規(guī)定，如借款合同中不存在提前還貸條款，企業(yè)不得提前歸還外債，銀行實際業(yè)務(wù)中如何控制企業(yè)提前還貸?外匯局如何監(jiān)控企業(yè)是否存在提前還貸行為?答：銀行在辦理企業(yè)外債還本付息時，應(yīng)準(zhǔn)確核對資本項目信息系統(tǒng)中的外債控制信息表、還本付息通知書與外債提款、利率、計息期間以及是否有提前還貸等條款的一致性。對于相關(guān)要素不一致的，不得辦理還本付息。外匯局在辦理外債簽約登記時，重點審核借款金額、期限、利率、是否存在提前還貸及適用法律等條款。對于借款合同中無明確提前還貸條款的，在核發(fā)給企業(yè)的外債簽約情況表中的“是否有提前還貸條款”一欄注明“否”。在日常監(jiān)測及為企業(yè)辦理外債注銷登記時，外匯局將核實企業(yè)是否存在提前還貸行為，如簽約情況表中無提前還貸條款，企業(yè)在銀行辦理了提前還貸，將按規(guī)定予以處理。

②【外債】問：甲公司借入人民幣外債，可否購匯以美元形式還本付息?答：根據(jù)《外債登記管理辦法》及其操作指引、《資本項目外匯業(yè)務(wù)操作指引》(匯綜發(fā)[2015]83號)等的規(guī)定，外債提款幣種應(yīng)當(dāng)與還款幣種保持一致。甲公司借入人民幣外債卻擬購匯償還，增加了購匯壓力，不予支持。目前，只有跨國公司總部外匯資金集中運營管理業(yè)務(wù)中的外債償還業(yè)務(wù)除外。

③【外匯資金池】問：如何理解《跨國公司外匯資金集中運營管理規(guī)定》(匯發(fā)[2015]36號，以下簡稱“36號文”)中提到的“外債資金可依法償還人民幣貸款、股權(quán)投資等”。人民幣貸款是否包括銀行人民幣貸款、委托貸款和民間借貸?是否允許用于境內(nèi)證券投資?答：根據(jù)《外債登記管理辦法》等規(guī)定，外債結(jié)匯資金不得償還境內(nèi)金融機構(gòu)的人民幣貸款，36號文對此有所突破，但目前暫控制在允許外債資金償還境內(nèi)金融機構(gòu)發(fā)放的用于企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)的且已使用完畢的人民幣貸款(含委托貸款)。根據(jù)《外債登記管理辦法》及36號文的規(guī)定，外債資金只能用于企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)的支出，因此，如果債務(wù)人經(jīng)營范圍中存在境內(nèi)證券投資的，其借入外債可用于證券投資。

④【離岸貿(mào)易】問：企業(yè)如以先收后支形式開展離岸轉(zhuǎn)手買賣，在何種情況下需向外匯局報備，如何報備?答：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，離岸轉(zhuǎn)手買賣同一合同項下收支日期間隔超過90天(不含)且先收后支項下收匯金額超過等值50萬美元(不含)的業(yè)務(wù)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)向外匯局報告。相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自該離岸轉(zhuǎn)手買賣收入業(yè)務(wù)實際發(fā)生之日起30天內(nèi)，通過貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng)“企業(yè)報告-轉(zhuǎn)手買賣先收后支時間差報告”模塊，向所在地外匯局報送對應(yīng)的支出金額、預(yù)計付匯日期等信息。

⑤【經(jīng)常項目貨物貿(mào)易】問：出口貿(mào)易融資項下，若放款資金由境外銀行提供(例如包買行為境外銀行的福費廷業(yè)務(wù))，此類融資款及回款是否也可直接進入企業(yè)的經(jīng)常項目外匯賬戶？答：待核查賬戶的收入范圍不含出口貿(mào)易融資項下境內(nèi)銀行放款及境外回款。對于符合規(guī)定的由境外銀行提供的出口貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，屬于買斷型的，融資款應(yīng)當(dāng)進入企業(yè)的出口收入待核查賬戶；屬于非買斷型的，融資款不必進入待核查賬戶，境外回款應(yīng)當(dāng)進入待核查賬戶。

⑥【經(jīng)常項目貨物貿(mào)易】問：企業(yè)可否跨行辦理貨物貿(mào)易項下提前購匯業(yè)務(wù)？對于貨物貿(mào)易項下提前購買的外匯，可否辦理同名劃轉(zhuǎn)？在實際對外支付前，可否用于理財?shù)葮I(yè)務(wù)？若可，企業(yè)在需對外支付貨款時，由于提前購買的外匯已用于理財業(yè)務(wù)暫不能用于支付的，可否再次購匯對外支付？答：企業(yè)貨物貿(mào)易項下提前購匯業(yè)務(wù)，只能在同一家銀行辦理購匯、付匯手續(xù)；提前購匯資金入經(jīng)常項目外匯賬戶后，不能在不同銀行間辦理同名劃轉(zhuǎn)。提前購匯資金用于符合規(guī)定的理財?shù)葮I(yè)務(wù)的，應(yīng)充分考慮支付貨款的時間周期，實際對外支付時不得再次購匯。

⑦【經(jīng)常項目服務(wù)貿(mào)易】問：銀行為企業(yè)辦理單筆等值5萬美元以上的服務(wù)貿(mào)易外匯收支業(yè)務(wù)應(yīng)審核哪些材料?答：辦理單筆等值5萬美元以上的服務(wù)貿(mào)易外匯收支業(yè)務(wù)，金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家外匯管理規(guī)定對交易單證的真實性及其與外匯收支的一致性進行合理審查，確認(rèn)交易單證所列的交易主體、金額、性質(zhì)等要素與其申請辦理的外匯收支相一致。辦理單筆等值5萬美元以上的服務(wù)貿(mào)易對外支付，金融機構(gòu)還應(yīng)按照《國家稅務(wù)總局國家外匯管理局關(guān)于服務(wù)貿(mào)易等項目對外支付稅務(wù)備案有關(guān)問題的公告》(國家稅務(wù)總局 國家外匯管理局公告2013年第40號)的規(guī)定辦理。

⑧【資本項目外商投資】問:外商投資企業(yè)在一家銀行辦理登記后，是否可以到其它銀行開立資本金賬戶?答:可以。外商投資企業(yè)開立外匯資本金賬戶不限制地域，也不限制賬戶個數(shù)。

⑨【資本項目外商投資資本金結(jié)匯】問：是否已經(jīng)取消單筆5萬美金備用金結(jié)匯的要求?答：是的。根據(jù)《國家外匯管理局關(guān)于改革外商投資企業(yè)外匯資本金結(jié)匯管理方式的通知》(匯發(fā)[2015]19號)有關(guān)規(guī)定，對單個企業(yè)以備用金名義結(jié)匯使用資金(含直接結(jié)匯使用和從結(jié)匯待支付賬戶中支出)僅有每月不得超過等值10萬美元的規(guī)定，無結(jié)匯次數(shù)及單筆額度限制。

⑩【資本項目外商投資資本金結(jié)匯】問：對外商投資企業(yè)資本金結(jié)匯所得人民幣資金的使用有哪些限制?答：外商投資企業(yè)資本金結(jié)匯所得人民幣資金，不得用于企業(yè)經(jīng)營范圍之外或國家法律、法規(guī)禁止的支出;除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，不得直接或間接用于證券投資;不得直接或間接用于發(fā)放人民幣委托貸款(經(jīng)營范圍許可的除外)、償還企業(yè)間借貸(含為第三方墊款)以及償還已轉(zhuǎn)貸予第三方的銀行人民幣貸款;除外商投資房地產(chǎn)企業(yè)外，不得用于支付購買非自用房地產(chǎn)的相關(guān)費用。上述問答來源于《中國外匯》

免責(zé)聲明：

以下問答所有內(nèi)容僅代表個人觀點，而非提供法律意見或建議目的使用，亦不代表任何監(jiān)管機構(gòu)的立場和觀點。任何僅依照本文的全部或部分內(nèi)容而做出的行為及因此造成的后果由行為人自行負(fù)責(zé)。

?問：人民幣跨境資本金及外債能否用于歸還境外貸款，能否歸還外幣貸款？

答：根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于明確外商直接投資人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)操作細(xì)則的通知》（銀發(fā)[2012]165號）（以下簡稱銀發(fā)[2012]165號文）第十七條規(guī)定，外商直接投資企業(yè)人民幣資本金專用存款賬戶和人民幣境外借款一般存款賬戶的人民幣資金可以償還國內(nèi)外貸款。根據(jù)最新2015年8月11日之后的外匯管理監(jiān)管精神，以及匯發(fā)[2015]38號文之后的各地執(zhí)行要求，明確：嚴(yán)格執(zhí)行《國家外匯管理局關(guān)于發(fā)布<外債登記管理辦法>的通知》（匯發(fā)[2013]19號）中關(guān)于提前還款的相關(guān)規(guī)定，貸款合同中沒有提前還款條款的，不得提前還款。

?問：人民幣跨境資本金及外債是否可以做定期存款或者理財產(chǎn)品（如結(jié)構(gòu)理財產(chǎn)品）答：根據(jù)銀發(fā)[2012]165號文第十六條規(guī)定，外商投資企業(yè)的人民幣資本金專用存款賬戶、人民幣境外借款一般存款戶存放的人民幣資金不得用于投資有價證券和金融衍生品，不得用于委托貸款，不得購買理財產(chǎn)品、非自用房產(chǎn)；對于非投資類外商投資企業(yè)，不得用于境內(nèi)再投資。外商投資企業(yè)資本金專用存款賬戶的人民幣資金可以轉(zhuǎn)存為一年期以內(nèi)（含一年）的存款，其他賬戶原則上不能用于定期存款。

?問：人民幣對外融資擔(dān)保是否占用對外擔(dān)保額度，開立人民幣備用信用證是否占用對外擔(dān)保額度？答：2014年5月份外管局推出跨境擔(dān)保新規(guī)《跨境擔(dān)保外匯管理規(guī)定》（匯發(fā)[2014]29號），大幅度放松跨境擔(dān)保，將審核制改為事后備案制，同時取消對外擔(dān)保的額度管理，所以本問題已經(jīng)失去現(xiàn)實意義?；仡櫄v史，根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于明確跨境人民幣業(yè)務(wù)相關(guān)問題的通知》（銀發(fā)[2011]145號），跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算相關(guān)的遠期信用證、海外代付、協(xié)議付款、預(yù)收延付，為客戶出具境外工程承包、境外項目建設(shè)和跨境融資等人民幣保函等業(yè)務(wù)不實行額度管理。但外管局的匯總發(fā)[2011]38號文仍然要求原則上按現(xiàn)行對外擔(dān)保管理規(guī)定操作，此類爭執(zhí)在中國人民銀行又和國家外匯管理局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于跨境人民幣業(yè)務(wù)管理職責(zé)分工的通知》(銀發(fā)[2012]103號）得以終結(jié)。2012年9月份貨政二司在《中國人民銀行貨政二司關(guān)于明確人民幣融資性擔(dān)保是否占用融資性對外擔(dān)保余額指標(biāo)的通知》更是非常明確地答復(fù)“銀行開立人民幣融資性對外保函不占用銀行融資性對外擔(dān)保余額指標(biāo)”。

?問：人民幣內(nèi)保外貸的擔(dān)保人主要是哪些？答：最主要依據(jù)為《關(guān)于簡化跨境人民幣業(yè)務(wù)流程和完善有關(guān)政策的通知》（銀發(fā)[2013]168號文）“

五、境內(nèi)非金融機構(gòu)可以按照《中華人民共和國物權(quán)法》、《中華人民共和國擔(dān)保法》等法律規(guī)定,對外提供人民幣擔(dān)保。境內(nèi)非金融機構(gòu)對外擔(dān)保使用人民幣履約時,境內(nèi)銀行進行真實性審核后,為其辦理人民幣結(jié)算,并向人民幣跨境收付信息管理系統(tǒng)報送相關(guān)信息。履約款項也可由境內(nèi)非金融機構(gòu)使用其境外留存的人民幣資金直接支付?！痹摋l款實際上是將銀發(fā)[2011]145號文中的規(guī)定的擔(dān)保人從銀行擴展到非金融機構(gòu)。所以綜上所述人民幣內(nèi)保外貸的擔(dān)保人只局限于銀行和非金融機構(gòu)，不包括非銀行金融機構(gòu)，也不包括個人。? 問：短期人民幣外債按照“發(fā)生額”計算總規(guī)模，是否永久占用企業(yè)的投注差？答：根據(jù)銀發(fā)[2012]165號文第二款規(guī)定，除外商投資企業(yè)境外人民幣借款轉(zhuǎn)增資本、境外人民幣借款首次展期外，其他借款行為均應(yīng)計入借款總規(guī)模。

? 問：境外參加行人民幣同業(yè)賬戶內(nèi)資金是否能以拆借的形式借給境內(nèi)其他銀行答：根據(jù)《跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點管理辦法實施細(xì)則》（銀發(fā)[2009]212號）第三條規(guī)定，境外參加銀行的同業(yè)往來賬戶只能用于跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算。根據(jù)第十條規(guī)定，港澳人民幣清算行經(jīng)批準(zhǔn)后可加入全國銀行間同業(yè)拆借市場，按照有關(guān)規(guī)定開展同業(yè)拆借業(yè)務(wù)。但根據(jù)《關(guān)于簡化跨境人民幣業(yè)務(wù)流程和完善有關(guān)政策的通知》（銀發(fā)[2013]168號）第七條規(guī)定，境外參加行在境內(nèi)代理行開立的人民幣同業(yè)往來賬戶與境外參加行在境外人民幣業(yè)務(wù)清算行開立的人民幣賬戶之間，因結(jié)算需要可進行資金匯劃，各境外人民幣業(yè)務(wù)清算行在境內(nèi)開立的人民幣清算賬戶之間，因結(jié)算需要可進行資金匯劃，因此不再局限于只能用于跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算。

?問：境外放款人民幣專用賬戶有哪些管理要求？答：應(yīng)在境內(nèi)銀行開立人民幣專用存款賬戶，用于人民幣境外放款的支出與收回、以及相關(guān)放款利息、費用等合理收入。境外人民幣放款專用賬戶應(yīng)與放款合同一一對應(yīng)。該賬戶待境外放款全部收回后，可將資金轉(zhuǎn)入該機構(gòu)在境內(nèi)同名人民幣結(jié)算賬戶內(nèi)。? 問：企業(yè)境外放款對象是限于關(guān)聯(lián)公司還是沒有限制？境外放款業(yè)務(wù)只能以資金池模式開展，還是單筆放款也可以？答：境內(nèi)企業(yè)向境外放款的對象沒有限制，不限于關(guān)聯(lián)公司。境外放款業(yè)務(wù)既可以以資金池模式開展，也可以以單筆放款形式開展。

?問：對于境外放款企業(yè)的資質(zhì)和放款額度是否有管理要求？答：放款企業(yè)資質(zhì)和放款企業(yè)資金額度暫無特殊限制。

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第三篇：外管聯(lián)絡(luò)員

外管聯(lián)絡(luò)員須知

一、外管聯(lián)絡(luò)員是指我市外資企業(yè)、港、澳、臺資企業(yè)（以下簡稱“外資企業(yè)”）內(nèi)專職負(fù)責(zé)本單位接待境外人員的住宿登記、證件管理、安全住宿等日常管理工作，協(xié)助公安機關(guān)出入境管理部門宣傳外管法律法規(guī)，交流信息、反映情況，依法保護境外人員的合法權(quán)益，保障境外人員的人身安全，為本單位境外人員及隨行家屬辦理有關(guān)手續(xù)，并積極配合公安機關(guān)工作處理本單位內(nèi)部的涉外案件（事）件的，由公安出入境管理部門在外資企業(yè)中物建的用于協(xié)助管理境外人員的中方管理人員。

外管聯(lián)絡(luò)員必須是本企業(yè)在職工作人員，外資企業(yè)應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)此項工作，并保證人員的相對穩(wěn)定。

二、外管聯(lián)絡(luò)員職責(zé)

1、外管聯(lián)絡(luò)員應(yīng)熟悉國家法律、法規(guī)，經(jīng)公安出入境管理機關(guān)培訓(xùn)合格，掌握一定的簽證、居留許可知識，具備較強的外事業(yè)務(wù)能力；

2、自覺遵守國家法律法規(guī)并積極向本單位的境外人員進行宣傳。

3、按照公安部《外國人簽證和居留許可工作規(guī)范》、《臺灣居民來往大陸通行證、簽注受理審批簽發(fā)工作規(guī)范》規(guī)定，代辦上述《規(guī)范》中明確規(guī)定可由接待單位、在華親屬、代辦人代為申請的有關(guān)境外人員簽證（注）、證件手續(xù)，履行有關(guān)職責(zé)。

4、協(xié)助本單位境外人員辦理臨時住宿登記手續(xù)。

5、督促本單位境外人員提高自身安全防范意識。

6、配合各級公安出入境管理部門及有關(guān)部門快速、妥善處理涉及本單位境外人員的各類案（事）件及其他相關(guān)工作。

7、熟悉掌握本單位常住境外人員和臨時境外人員簽證（注）、證件信息情況，提醒上述人員及時辦理簽證（注）、證件延期。

8、及時向分（市）局公安出入境管理部門申報本單位新增、離任常駐境外人員和其他短期來青境外人員；

9、外管聯(lián)絡(luò)員必須在公安機關(guān)出入境管理部門指導(dǎo)下開展工作。

三、外管聯(lián)絡(luò)員申辦材料

1、外管聯(lián)絡(luò)員必須是本企業(yè)或本機構(gòu)的正式員工，必須提交本企業(yè)的上交納的社會保險憑證（由單位主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章），并存留復(fù)印件三份。

2、提交本企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照副本原件、組織機構(gòu)代碼原件及外管聯(lián)絡(luò)員身份證原件，并各存留復(fù)印件三份。

3、填寫《外管聯(lián)絡(luò)員登記審批表》一式三份（附照片）。

四、《外管聯(lián)絡(luò)員證》實行年審制，有效期為一年，有效期滿時持外資企業(yè)（含港澳臺企業(yè)）申請到分局出入境管理科辦理延期手續(xù)。

《外管聯(lián)絡(luò)員證》遺失、被盜、損毀后，外管聯(lián)絡(luò)員及所在外資企業(yè)應(yīng)立即向企業(yè)所在地分（市）局公安出入境管理部門報失，待市局出入境管理局核實情況，宣布作廢后，方可為其補辦

新證。

五、外管聯(lián)絡(luò)員管理

各分（市）局出入境管理科及派出所要定期召開外管聯(lián)絡(luò)員例會，交流經(jīng)驗，通報情況；對存在的問題予以通報。對工作表現(xiàn)出色、成績突出的人員給予表彰；

對不能勝任工作或不負(fù)責(zé)任的外管聯(lián)絡(luò)員責(zé)令其所在外資企業(yè)予以更換，對于因外管聯(lián)絡(luò)員工作失誤造成嚴(yán)重后果的，在追究其相關(guān)法律責(zé)任的同時，在全市范圍內(nèi)予以通報，永久取消其擔(dān)任外管聯(lián)絡(luò)員資格。

六、外管聯(lián)絡(luò)員辦證須知

1、外管聯(lián)絡(luò)員到公安出入境管理部門申辦本單位境外人員簽證（注）、證件時，均須攜帶《外管聯(lián)絡(luò)員證》并提交《外管聯(lián)絡(luò)員證》復(fù)印件。

2、外管聯(lián)絡(luò)員因特殊原因無法前往公安出入境管理部門申辦境外人員簽證（注）、證件的，可由所在企業(yè)出具證明、委托本企業(yè)工作人員攜帶外管聯(lián)絡(luò)員證原件、本人身份證、工作證原件及復(fù)印件提交前臺民警查驗后，方可辦理；

3、持有企業(yè)委托書，但無法提供外管聯(lián)絡(luò)員證原件的，需由分（市）局出入境管理科出具證明（注明《外管聯(lián)絡(luò)員證號》），提交受委托人身份證、工作證原件及復(fù)印件交前臺民警查驗后，方可辦理；

4、外管聯(lián)絡(luò)員證尚在辦理過程中的，可持由企業(yè)出具的證明、企業(yè)所在地分（市）局出入境管理科介紹信、本人身份證明、工作證原件和復(fù)印件提交前臺民警查驗后，方可辦理。

七、罰則

1、外管聯(lián)絡(luò)員以所在企業(yè)名義為非本企業(yè)境外人員代辦簽證、居留許可的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在全市范圍內(nèi)進行通報，宣布其外管聯(lián)絡(luò)員證作廢并永久取消擔(dān)任外管聯(lián)絡(luò)員資格。

同時降低該所在企業(yè)信用等級，半年內(nèi)不受理該企業(yè)的任何代辦業(yè)務(wù)申請，均須面見申請人方可受理。

2、外管聯(lián)絡(luò)員利用職務(wù)之便，為非本企業(yè)境外人員申辦簽證、居留許可手續(xù)提供虛假材料的；偽造、變造、買賣或使用偽造、變造、買賣的材料申辦簽證、居留許可手續(xù)的，永久取消其擔(dān)任外管聯(lián)絡(luò)員資格，依法追究其法律責(zé)任。同時降低該企業(yè)信用等級。一年內(nèi)不受理該企業(yè)的任何代辦業(yè)務(wù)申請，均須面見申請人方可受理。

3、外管聯(lián)絡(luò)員不履行本規(guī)范所定職責(zé)，導(dǎo)致所在企業(yè)境外人員脫離監(jiān)管、非法居留、非法謀職或其他嚴(yán)重違反中國法律的情況發(fā)生，可酌情取消該企業(yè)外管聯(lián)絡(luò)員代辦境外人員業(yè)務(wù)，待整改后，視情恢復(fù)。

國有企業(yè)、私營企業(yè)、股份制企業(yè)和具有聘請外國文教專家資格的學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)需建外管聯(lián)絡(luò)員的，參照本制度執(zhí)行。本須知由青島市公安局出入境管理局負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：2019物管中心工作總結(jié)

2019物管中心工作總結(jié)

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xxxx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工團結(jié)一心，艱苦奮斗，扎實工作，不斷創(chuàng)新，進一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了一定的成績，現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下：

一、品牌建設(shè)

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運行的首選目標(biāo)，堅持總公司“敬業(yè)報校，誠信服務(wù)，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開始，中心便著手打造物管中心“，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng)，提高物管中心的運作效率和競爭力。

（一）貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求，堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報，實施改進的工作，制定并實施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求，對管理體系文件進行了部分修改。

（二）形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務(wù)為本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心注

重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作：

1、積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務(wù)，保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項考試工作以及全國xx等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2、遇到緊急重要情況，及時張貼溫馨提示，堅持在家屬區(qū)及時張貼板報、黑板報；如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。

3、舉辦 “11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議；張貼服務(wù)聯(lián)系電話，方便大家在聯(lián)系物管中心進行相關(guān)事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿意放心。

二、內(nèi)部日常管理工作

（一）人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計劃，積極開展各項知識培訓(xùn)，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)分為兩大類，一是普通員工的培訓(xùn)，二是管理干部的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)包括：利用每周各部門的早會，分別對員工進行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進行

培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等；對管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--XX》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

（二）保安方面

xxxx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安部全體隊員堅持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨，加強對學(xué)校園區(qū)進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理條例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法，充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全，具體工作如下：

1、根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點，結(jié)合保安部具體工作為實際重點，加強對校區(qū)的人、車、物管理。

2、制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度。

3、加強整個區(qū)域的巡邏范圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區(qū)域設(shè)崗布控。晚上實行分時間段進行巡邏，以季節(jié)變化為準(zhǔn)。隊員分批進行巡邏，做到防患于未然。

4、加強對校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查。做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合，隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感。

（三）保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求，堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項對各責(zé)任區(qū)進行了嚴(yán)格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學(xué)大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等；全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。

3、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶

第五篇：宿管中心工作總結(jié)

卓尼一中2012—2013第二學(xué)期

宿 管 中 心

工

作

總

結(jié)

2013年7月8日

卓尼一中2012—2013第二學(xué)期

宿管中心工作總結(jié)

學(xué)生宿舍管理中心自2013年3月成立以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將本學(xué)期工作情況，總結(jié)如下：

一、全面掌握宿舍基本情況，理清思路，樹立宿管工作新目標(biāo)。

1、我校共有學(xué)生宿舍5棟，其中男生公寓2棟，女生公寓3棟，寢室總計 ？ 間，標(biāo)準(zhǔn)床位 ？個。共有宿管員16人，輪換崗8人。根據(jù)校規(guī)定，學(xué)生宿舍由宿管中心牽頭管理，負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍調(diào)配、學(xué)生日常行為規(guī)范和文明寢室評比。

2、先后組織召開了宿管員座談會、學(xué)生座談會、各宿舍舍長座談會、宿舍內(nèi)違紀(jì)學(xué)生座談會，多層次、多渠道聽取各方面對學(xué)生宿舍管理的意見和要求。

3、以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，加強宿管人員的政治學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，樹立以人為本的服務(wù)理念，推行程序化管理，補充完善了《宿舍管理辦法》等一系列宿舍管理制度，使宿舍管理工作有章可循。

二、以人為本，統(tǒng)籌兼顧，做好宿舍日常管理服務(wù)工作

1、把安全工作放在首位，加強學(xué)生的安全教育。①加大宣傳力度。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報、櫥窗等載體，加強正面引導(dǎo)，同時對違紀(jì)信息及時公示和披露，起到一定的警示作用。②加強檢查。為杜絕安全隱患，宿管中心建立了例常巡查制度，沒收香煙、零食等違禁物品30余件，并組織了集中銷毀行動。③重視安全管理工作。要求宿管員和宿管助理每天巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決。

2、加強與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)，協(xié)助做好學(xué)生宿舍的維修工作、保潔工作和安全防范工作。改善硬件設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境，針對學(xué)生衣物被盜現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，對部分宿舍樓加強巡查管理。

3、顧全大局，認(rèn)真協(xié)助處理好突發(fā)事件。積極配合有關(guān)部門做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。短時間內(nèi)及時調(diào)整宿舍，做好日常管理與服務(wù)工作。

三、齊心協(xié)力，加強管理

1、改進學(xué)生宿舍管理方式，初步實現(xiàn)信息化管理，提高工作效率。包括：建立完整的學(xué)生住宿檔案，即全校住宿安排；宿舍分布、住宿分布情況表；統(tǒng)計學(xué)生房間的使用情況等。通過規(guī)范統(tǒng)一的數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)，大大提高了工作效率，使宿舍管理更加有序、高效，切實提升了我們的管理水平。

2、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。宿管中心通過校學(xué)生會，吸收部分學(xué)生干部參與宿舍管理，充分調(diào)動學(xué)生的積極性。

3、強抓副班主任、宿管員考核工作

宿管工作千頭萬緒，為了進一步加強學(xué)生宿舍管理，本學(xué)期，把副班主任考核、宿管員考核納入了宿管中心的日常管理工作中。目的是要大家共同做好日常管理工作，我們根據(jù)學(xué)校要求，進行考核，具體做了以下幾點：

1、制定月考核制度，副班主任每周必查宿舍3次以上，每周組織召開宿管人員例會，傳達學(xué)校有關(guān)精神，聽取宿管員反映宿舍的具體情況，及時處理協(xié)調(diào)存在的問題。

2、要求宿管人員不定時巡視，并認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)有安全隱患、學(xué)生違紀(jì)、公物損壞等情況即使報告宿管科，做到及時處理。

3、宿管人員堅持每天早晨對寢室進行宿舍衛(wèi)生檢查，并于每周日前交值周領(lǐng)導(dǎo)處，予以公布，配合班主任及各寢室室長，做好衛(wèi)生督促工作。

4、宿管人員每天晚上9:40檢查宿舍，對未請假，未到宿舍的學(xué)生，及時與家長、班主任取得聯(lián)系，并將情況匯總后交宿管中心，嚴(yán)格杜絕事故的發(fā)生。

5、加強巡視，發(fā)現(xiàn)公共財物損壞，及時與班主任聯(lián)系，協(xié)同清查，讓賠償制度得到落實。

6、加強宿舍門衛(wèi)工作，外來人員進入宿舍區(qū)，必須先登記寫明情況，方可入內(nèi)，不定時對宿舍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

四、存在問題、再加努力。

一直以來，我校雖在學(xué)生宿舍管理上進行了一些探索，也取得了比較顯著的效果。但是仍然有一定的問題存在。

1、學(xué)生宿舍設(shè)備設(shè)施有些陳舊，墻壁灰暗，造成了學(xué)生宿舍不夠明亮。

2、部分學(xué)生使用的家具破舊，我們雖然每學(xué)期維修一至二次，但仍然存在一定的安全隱患，整體上也顯的不夠美觀。

3、由于種種原因，我校宿舍區(qū)衛(wèi)生間滲水較為嚴(yán)重，未能給學(xué)生提供一個舒適的住宿環(huán)境，這也增加了管理難度、4、學(xué)生文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。為了做好宿舍學(xué)生的管理工作，為了全面提高學(xué)生的思想素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的宿管隊伍，真正把學(xué)生的宿管工作落實到實處，單靠宿管人員的力量的遠遠不能管好許多住宿生的，只有依靠大家的力量，齊心合力才能做好，通過認(rèn)真總結(jié)，使我們清楚認(rèn)識到，學(xué)生宿舍工作不能有絲毫的馬虎，是一項長期而艱巨的工作，同時也是學(xué)生管理中的一個重要環(huán)節(jié)，只有持之以恒，長期不懈地堅持下去，才能把宿舍工作做得更好，使學(xué)生真正感到學(xué)校就是他們的家，真正做到管理育人，服務(wù)育人。

卓尼一中宿管中心 2013年7月8日