第一篇：剛加入勤管中心工作總結(jié)

剛加入勤管中心工作總結(jié)

自我加入勤工助學管理中心,也已有一個多月的時間,日子雖然不算長,但我已從中品嘗到了工作中伴隨有的酸甜苦辣。對我來說,或許是我上大學給我的第一筆財富吧!眾人皆知,上了大學就不能再像高中時那樣每天沉迷書本,兩耳不聞

天下事，在大學,要學習書本知識,經(jīng)驗也不可缺乏，所以我認為自己很幸運能夠

加入勤管中心,成為其中的一員。這對我以后的大學生活會是有好的開端。

我還記得我的第一次面試,那時的我緊張的像抽了筋似的。身麻麻的,兩眼猛

眨，腦子里一片空白。到講臺上說了什么也不記得了(因為當時自己根本沒了意

識)，只記得要下臺時說了聲”謝謝”,還鞠了一個躬，這就是第一次跟校管部的部

長講話,也是很不自在的，眼睛也不敢正視他，第一次到中心,見到那么多的干事

還有一些部長,也感覺不知所措，第一次去教學樓面試貧困生，也還是有些慌張。

第一次工作完成后，心里卻會感到無比的興奮。雖然做得不算太好,但在無形中

給自己增加了自信，畢竟那是自己的第一次收獲。

經(jīng)驗是從一點一滴中積累起來的,以前的我很少與人接觸,很多很多的事情對

我來說還是很生疏的,而加入中心無疑給我一個很好的鍛煉,現(xiàn)在我也從中領(lǐng)悟到

不少的”哲理”了。自己在很多方面都有了進步。中心,好比是一條江河,自己一旦

投入了它,便是會波濤的一生,給我?guī)硇判?勇氣和激情。

不過,我所擁有的經(jīng)驗還處于幼兒階段,在勤管中心做干事,還有許多的東西

需要去學,還需要部長的指點與支持,也需要盡自己的能力把工作做好，以便得到

大家的認可.不求最好,只求更好，我很崇尚的一句話就是:”人的能力就像弦,拉緊

了才能彈好,彈好了也就夠了。

當然在工作中,還有與人交流時,也遇到了一些棘手的問題及不足，不過出現(xiàn)

了一次,下次就會注意及改正的。在工作中求得進步,這是我的宗旨!我認為每個人

在工作的開始階段,總不可能做得很到位,很完美的。

以上就是我對這段時間工作所做的一個小節(jié)，今后的工作中，希望能夠繼續(xù)

得到各部長的指引和支持,及對我個人在工作中不足的幫助，我將會認真的總結(jié)

經(jīng)驗,以百倍的信心,飽滿的工作熱情,與各成員一道,團結(jié)、勤奮工作。

我始終相信：經(jīng)歷一次次飛翔之后,翅膀會變的更加堅硬!

04年10月

第二篇：勤管中心書友會贊助策劃書

書友會

勤工助學管理中心 2012年11月25日

前言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！感謝您在百忙之中翻閱此次書友會活動的策劃

書，我們很高興貴公司選擇我們來為您宣傳，我們將盡心

盡力為貴公司做好宣傳。

安徽農(nóng)業(yè)大學勤工助學管理中心圖書部將于11月2

5日舉辦書友會活動，書友會在安徽農(nóng)業(yè)大學具有很強的影響力，因此本次活動必定能讓貴公司的知名度得到很大的提

高。在這樣的大規(guī)模活動中誰率先做好宣傳，誰就將搶先

占領(lǐng)這片40000多人的大市場。貴公司又怎能錯過這么好的黃金時期呢？

安徽農(nóng)業(yè)大學位于市中心，地跨長江路與霍山路，鏈

接合肥高校公寓小區(qū)與安徽大學、安徽醫(yī)科大學以及安徽

中醫(yī)學院等高校校區(qū)，是合肥市乃至整個安徽省地理位置

最好的高校！非常適合商家做品牌推廣和宣傳。在校學生

達兩萬多人。同時往返于安農(nóng)大校區(qū)的醫(yī)科大、中醫(yī)學院的學子也不下于千人。勤管中心作為安徽農(nóng)業(yè)大學較有影

響力的校級組織，在學校內(nèi)外的活動中都表現(xiàn)出農(nóng)大特有的樸素、團結(jié)、扎實、上進的風格。

一學校介紹

安徽農(nóng)業(yè)大學坐落于“三國故地、包拯家鄉(xiāng)”安徽省會合肥市市區(qū)，是省屬重點高校，是一所以農(nóng)林學科為優(yōu)勢，以生命學科為特色，農(nóng)學、工學、理學、經(jīng)濟學、管理學、文學、法學、醫(yī)學、教育學等多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的教學研究型大學。學校源于1928年成立的省立安徽大學，1935年成立農(nóng)學院，1954年獨立辦學，1995年更名為安徽農(nóng)業(yè)大學。學校占地210公頃，是安徽省花園式學校。

學?，F(xiàn)設(shè)有16個學院，64個本科專業(yè)，現(xiàn)有教職工1599人，正高職稱130人，其中教授122人，副高職稱307人，其中副教授200人，博士生、碩士生導(dǎo)師260多名，具有博士學位的105人，碩士學位的424人；設(shè)有安徽省“皖江學者獎勵計劃”4個特聘教授崗位和3個講席教授崗位?，F(xiàn)有全日制普通在校生27174人，其中本科生23000多人，研究生1209人。

二勤管中心簡介

安徽農(nóng)業(yè)大學勤工助學管理中心，隸屬于校學生處學工部，它成立于2001年。勤管中心的宗旨是：勤工助學，真情奉獻！中心下設(shè)中心組、財務(wù)組、網(wǎng)絡(luò)組、辦公室、市場部、《勤工助學》報編輯

部、校內(nèi)崗位管理部、希望家教部、綠色循環(huán)圖書部。中心成立以來積極開展各類勤工助學活動，為安徽農(nóng)業(yè)大學在校學子提供服務(wù)。在開展的各類活動中以“暑期兼職招聘會”、“愛心家教”、“校內(nèi)崗位招聘會”“漂流書”“書友會”等活動為代表。

三、市場分析

大學生作為社會的青年代表，各種社會的潮流、時尚

在大學中匯集、散發(fā)。對于大學市場的開發(fā)遠遠不能達到

所需求的，眾多商家也意識到這塊巨大的蛋糕所能帶來的利益，但往往止步于在學校宣傳的困難度。大學生不僅是

一個很大的潛在市場，而且企業(yè)通過贊助來做宣傳也省去

了很多繁瑣的步驟和程序。我們此次的合作，一方面可以

為我們學院借助貴方一臂之力，讓我們的活動辦得更加豐

富多彩，另一方面我們也為貴方在學校的宣傳搭建了一個

很好的平臺。

若貴公司參與此次活動，我們相信將會達到很好的宣

傳效果。

（1）規(guī)模宏大。書友會，參加人數(shù)多，場面浩大，能

吸引更多師生前來觀看。

（2）良好的性價比。同電視、報刊傳媒相比，在學校

宣傳可用更少的資金做到更好的宣傳。

（3）學校消費地域集中，針對性強，產(chǎn)品能夠深入人

心。高校學生作為現(xiàn)代青年，都喜歡新鮮的，浪

漫的，能顯示個性的活動。若貴公司能抓住時機，相信宣傳效果會很好

（4）長期合作。因為年年舉辦書友會等其它大型的校

級活動，貴公司可以和勤管中心建立長期的合作

關(guān)系，這將使商家的知名度不斷加深，具有長遠的意義。

（5）便捷的活動申請。通過我們可以快捷的得到校方的同意，并得到我們各部門的大力協(xié)作配合。

（6）高效但廉價的宣傳。

（7）獨特優(yōu)勢。在校師生達20000余人，人流量大，密集，貴公司的宣傳效果必將更加明顯。同時先

進的消費理念，引領(lǐng)潮流的學生群體，潛力巨大的市場規(guī)模。這些都是大學生市場比其它消費市

場所擁有的得天獨厚的優(yōu)勢之處。

四．宣傳方式

1．書友會

1）可在校內(nèi)第一、二運動場（即足球場和籃球場）和活動現(xiàn)場

等人流量大的地段為貴公司張掛橫幅。橫幅上可印有如“xxxx預(yù)祝勤管中心圖書部書友會取得圓滿成功”等的字樣。

2）我方在書友會期間的宣傳展板可以以貴公司的logo圖案作為底紋，也可在上面印上如“xxxx預(yù)祝勤管中心圖書部書友會取得圓滿成功”，或者“xxxx邀您共賞書友會佳績”等字樣。

3）書友會期間我方可在運動場區(qū)域內(nèi)使用貴公司的宣傳物品（如：宣傳用帳篷，宣傳紙杯，紙巾，塑料扇等等），如貴公司需要，我方可通過各學生分會組織向其他學院發(fā)送。

2.其他貴公司需要的宣傳方式，我們會盡量滿足。

最后，僅代表勤管中心圖書部對您表示衷心的感謝。

安徽農(nóng)業(yè)大學

勤工助學管理中心圖書部

2011-11-15

第三篇：勤管站2009年工作總結(jié)

勤管站2009年工作總結(jié)

在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室協(xié)助下，勤管站圓滿完成了年初制定的工作目標，重點做了以下幾項工作：

1、堅持“為師生學習生活服務(wù)、為教育教學服務(wù)、為基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展服務(wù)”的宗旨，遵循教育規(guī)律和市場規(guī)則，實事求是探索學校后勤供應(yīng)機制。3月初勤管站組織有關(guān)人員到泊頭、鹽山考察學習，吸取其他縣市經(jīng)驗，在原有基礎(chǔ)上進一步完善和優(yōu)化學校后勤管理、教育內(nèi)部市場管理工作。

通過座談會、電話溝通等形式，多方征求基層單位對后勤管理和教育內(nèi)部市場規(guī)范管理工作中的意見和建議，力爭最大限度的讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓基層單位認可。依據(jù)省、市有關(guān)規(guī)范教育內(nèi)部市場文件精神及監(jiān)察部門的結(jié)論，根據(jù)新預(yù)算標準，與有關(guān)科室密切協(xié)商，制定了教學用品定點集中采購方案并通過辦公網(wǎng)發(fā)至各學校，為使集中定點采購方案落到實處，參與了財務(wù)科組織的由市直各學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校財務(wù)人員參加的座談會，對集中定點采購政策依據(jù)及相關(guān)事項逐一進行解釋，確保集中定點采購及統(tǒng)一配送工作順利進行。

在做好以上準備工作的同時根據(jù)新預(yù)算要求重新編制了教學用品采購目錄并發(fā)至各學校。為適應(yīng)、完成教學用品集中定點采購工作，下屬門市部重新辦理了工商營業(yè)執(zhí)照、圖書經(jīng)營許可證、稅務(wù)登記證等各項手續(xù)，對經(jīng)營場所、庫存商品放置地點都逐一作了安排。7月初，勤管站及門市部人員分頭對各種教學用品價格質(zhì)量進行了考察，并制定了相應(yīng)的門市部經(jīng)營原則，即堅持送貨到校、薄利多銷、在保證質(zhì)量的前提下各種教學用品的價格要低于市場價。8月中旬門市部及勤管站人員先后到山東博興、濱州、石家莊、天津等地考察進貨渠道，按照產(chǎn)品制造廠方進貨、享受一級批發(fā)、運輸退換方便的原則確定進貨廠家。根據(jù)學校實際情況，向滄州教育局提出初三作業(yè)本—練習冊改版的建議。今年秋季門市部銷售量較往年有大幅提高，截止9月10日，2009年秋季學生系列作業(yè)本及各校所定教學用品全部送到學校。11月上旬已把1200余噸冬季取暖煤送到訂購學校，并完成了專項學生凳的訂購工作并與中標廠家簽訂了合同。截止目前清理了門市部外欠賬96萬元。12月份召開有關(guān)人員參加校辦產(chǎn)業(yè)工作研討會，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件精神，對上階段工作提出合理化建議與意見，以便更好地做好以后的工作；向滄州市教育局上報2009年全市中小學勤工儉學（校辦產(chǎn)業(yè)）統(tǒng)計報表。

2、積極進行清理欠款，門市部催收欠款共計96萬余元，截止6月底上繳財政專戶12萬元。

3、堅持不懈抓好農(nóng)村學校勞動實踐場所建設(shè)，進一步提升其育人、助學、助教、服務(wù)基礎(chǔ)教育的功能。4月份組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校到閆莊小學參觀萬株苗圃基地建設(shè)，對農(nóng)村學校學生勞動基地建設(shè)與發(fā)展起到了很大的推進作用。滄州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了現(xiàn)場會，對閆莊小學萬株苗圃基地建設(shè)給與了很高評價，并表示積極申請專項建設(shè)資金以擴大閆莊小學基地建設(shè)規(guī)模。

4、截止目前勤管站及下屬門市部已接受三次審計與檢查。3月份，接受并通過審計局事業(yè)科室08審計；5月份接受并通過了國資金融科延伸審計；9月份接受并通過了紀檢委、財政局、審計局關(guān)于“小金庫”專項審計。

第四篇：XX—XX勤管工作總結(jié)及計劃

XX—XX勤管工作總結(jié)及計劃

不知不覺一個學期過去了，在成為勤管的正式干事的短短幾個月的時間里，我從一開始的接到工作任務(wù)時的迷茫狀態(tài)到現(xiàn)在逐漸地學會自己去處理一些工作，同時，通過接觸各種不同的工作，我更加深刻地體會到作為一個勤管干事，必須好好地秉承勤管的宗旨“全心全意為同學服務(wù)”。在此，感謝師兄師姐對我的關(guān)愛與幫助！謝謝你們給了我成長與進步的機會。對于這幾個月的工作，我特做了以下總結(jié)：

一、要及時做總結(jié)

聘任儀式的策劃是我成為正式干事以來所參與的第一個工作，前期工作在策劃小組各成員的配合下完成得較順利，但是策劃后期，我們并沒有很好地對各種突發(fā)事件進行溝通、分析、處理并跟進，導(dǎo)致聘任儀式當天的流程多次出現(xiàn)混亂。就個人來說，這是我第一次參加策劃活動，在整個策劃過程中我并沒有及時匯報工作進程，一定程度上導(dǎo)致委員對策劃進程的不了解。

聘任儀式的策劃使我知道了每項工作都要參與其中的每個人的協(xié)作，需要不斷的溝通。團隊只有團結(jié)起來才發(fā)揮其最大作用。此外，信息的及時反饋也十分重要，只有讓參與者了解活動的進程，活動才能更順利地開展，在策劃過程中，應(yīng)變能力也缺乏也是一大弊端，這是今后工作中該考慮的因素。

二、要認真對待每一份工作

評優(yōu)審核是辦公室的一大工作項目。每次到辦公室都看到雅婷師姐和陸容在忙，還忙到學期結(jié)束，我就不免感嘆。這學期我沒有參與評優(yōu)的整個過程，我只參加了評優(yōu)網(wǎng)上審核以及收發(fā)評優(yōu)表格這一部分的工作，可是看似簡單的工作，可是如果一不小心評審錯了，就會使評優(yōu)的同學無法得到相應(yīng)的獎學金。

作為一名干事，我們身負的不僅是工作，更是一種責任，這份責任需要我們用一顆認真的心去對待每一份工作。

三、要懂得從工作中吸取經(jīng)驗

吸取了聘任儀式的教訓(xùn)，在接下來的迎新策劃中，我們克服了溝通不足，信息反饋不及時的問題，遇到不懂的事多向師兄師姐請教。而且，針對一些可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，我們想出了相對應(yīng)的應(yīng)對措施。雖然在策劃過程中，不可避免地遇上時間沖突等多方面的問題，但是正是以上小小的細節(jié)使迎新晚會最終獲得完滿成功。為了使下學期的工作能夠更順利地進行，我做了以下計劃：

一、完成每一項工作后要寫總結(jié)?？偨Y(jié)自己在工作的對與錯，并對做得不好的方面提出解決方案。在不斷地反省中成長，以使處事能更加成熟。

二、嘗試不同的工作，進一步熟悉辦公室的工作細則。我相信每一份工作對我來說都是一種新的挑戰(zhàn)，但更多的是一種鍛煉。從不會到會這個過程，我會好好享受，并從中有所收獲。

三、合理分配工作與學習的時間。為自己的工作與學習制訂可行的時間表或計劃，使工作不影響學習，學習與工作好好協(xié)調(diào)。

只有認識到自身的不足，才可能有更大的進步。我相信通過以上的總結(jié)，在新的學期里，我能克服自身缺陷，將工作做得更好，能夠為勤管更好地服務(wù)！

第五篇：2019物管中心工作總結(jié)

2019物管中心工作總結(jié)

★工作總結(jié)頻道為大家整理的2019物管中心工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

xxxx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標要求，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工團結(jié)一心，艱苦奮斗，扎實工作，不斷創(chuàng)新，進一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了一定的成績，現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下：

一、品牌建設(shè)

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運行的首選目標，堅持總公司“敬業(yè)報校，誠信服務(wù)，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開始，中心便著手打造物管中心“，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng)，提高物管中心的運作效率和競爭力。

（一）貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求，堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報，實施改進的工作，制定并實施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求，對管理體系文件進行了部分修改。

（二）形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務(wù)為本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心注

重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作：

1、積極與各教學樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務(wù)，保障了各大樓、辦公樓正常的教學、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學生各項考試工作以及全國xx等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2、遇到緊急重要情況，及時張貼溫馨提示，堅持在家屬區(qū)及時張貼板報、黑板報；如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等。

3、舉辦 “11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議；張貼服務(wù)聯(lián)系電話，方便大家在聯(lián)系物管中心進行相關(guān)事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿意放心。

二、內(nèi)部日常管理工作

（一）人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計劃，積極開展各項知識培訓(xùn)，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)分為兩大類，一是普通員工的培訓(xùn)，二是管理干部的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)包括：利用每周各部門的早會，分別對員工進行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進行

培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等；對管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--XX》質(zhì)量管理標準展開。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

（二）保安方面

xxxx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安部全體隊員堅持為學校正常的教學科研秩序和廣大師生員工生命財產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨，加強對學校園區(qū)進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理條例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法，充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全，具體工作如下：

1、根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點，結(jié)合保安部具體工作為實際重點，加強對校區(qū)的人、車、物管理。

2、制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度。

3、加強整個區(qū)域的巡邏范圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區(qū)域設(shè)崗布控。晚上實行分時間段進行巡邏，以季節(jié)變化為準。隊員分批進行巡邏，做到防患于未然。

4、加強對校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查。做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合，隱患險于明火，責任重于泰山”的高度責任感。

（三）保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求，堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項對各責任區(qū)進行了嚴格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務(wù)。

2、嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等；全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。

3、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶