第一篇：2014年度工作總結(jié)(南山文體中心)

工作總結(jié)

為保證場(chǎng)館各系統(tǒng)正常運(yùn)行，結(jié)合南山文體中心現(xiàn)場(chǎng)情況，南山文體中心積極的開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保了南山文體中心各類設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)、安全保衛(wèi)工作正常運(yùn)作?，F(xiàn)將南山文體中心2014年的工作總結(jié)匯報(bào)如下 ：

第一部分：2014年度主要業(yè)績(jī)

1、南山文體中心前期施工配合工作，查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)1031條。

2、南山文體中心預(yù)算編制，各類管理方案編制。

3、落實(shí)了場(chǎng)館接管方案，制定了各系統(tǒng)接管細(xì)則。

4、完成辦公室籌建、食堂籌建、倉(cāng)庫(kù)建立、資料室建立、員工宿舍的租定、各類物資的采購(gòu)。

5、與佳文公司辦理開(kāi)業(yè)前各類營(yíng)業(yè)證件。

6、落實(shí)場(chǎng)館地下車庫(kù)、內(nèi)場(chǎng)、設(shè)備房的開(kāi)荒工作。7、9月25日完成南山文體中心全面接管工作。

8、完成2014年場(chǎng)館大型活動(dòng)的物業(yè)保障工作。

9、完善了保潔管理制度、垃圾清運(yùn)、消殺等各項(xiàng)管理制度，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)保潔工作正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目保潔工作、，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量。

11、完成采購(gòu)并部署了外圍、內(nèi)場(chǎng)區(qū)域各項(xiàng)清潔用品，項(xiàng)目的環(huán)境品質(zhì)有明顯提高。第二部分：2014年度關(guān)鍵性工作和成果

一、本年度工程部的關(guān)鍵工作和成果有如下：

1、為提升員工的業(yè)務(wù)技能掌控，9月底組織員工對(duì)場(chǎng)館的核心技術(shù)進(jìn)行全面熟悉，包括：燈光控制系統(tǒng)、大屏系統(tǒng)、擴(kuò)音系統(tǒng)、門(mén)禁及消防廣播系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)等等。確定了場(chǎng)館內(nèi)各設(shè)備、各系統(tǒng)運(yùn)行的主備關(guān)系，剔除了設(shè)備運(yùn)行死角，保障了設(shè)備能按公司體制運(yùn)行。

2、體育館作為南山文體中心活動(dòng)開(kāi)展的集散點(diǎn)，承接的各類活動(dòng)，7至12月份陸續(xù)迎接了二十幾場(chǎng)大小活動(dòng)，協(xié)調(diào)及組織工程人員保障活動(dòng)賽事時(shí)各類設(shè)備，確保了“活動(dòng)設(shè)備零故障，工作零投訴，工作響應(yīng)及時(shí)率百分之百”。

3、對(duì)場(chǎng)館原有遺留問(wèn)題點(diǎn)，督促總包公司對(duì)場(chǎng)館的各個(gè)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了維修，跟進(jìn)維修的問(wèn)題點(diǎn)共：1031個(gè)（強(qiáng)電問(wèn)題：67個(gè)，弱電問(wèn)題：32個(gè)，水暖問(wèn)題：84個(gè)，土建問(wèn)題：26個(gè)，消防問(wèn)題：547個(gè)，場(chǎng)館內(nèi)部公共問(wèn)題：96個(gè)，室外問(wèn)題：179個(gè)）。提升了設(shè)備的完好率，確保了設(shè)備的運(yùn)行效率。對(duì)佳文公司日常報(bào)修，維修完整率達(dá)100%。

4、體育館室外熱泵機(jī)組問(wèn)題,一直以來(lái)存在嚴(yán)重的安全隱患,12月份組織工程人員配合施工單位對(duì)熱泵機(jī)組進(jìn)行了改造，確保了場(chǎng)館冷暖設(shè)備的安全正常運(yùn)作。

5、在場(chǎng)館的能耗方面，做了些許調(diào)整和規(guī)劃：減少過(guò)道燈光（已確保了正常運(yùn)營(yíng)），減少設(shè)備間空調(diào)開(kāi)啟的頻率，水電表數(shù)據(jù)的記錄進(jìn)行了調(diào)整，確保能源的正常安全使用。

6、重新規(guī)范內(nèi)部管理方案，優(yōu)化了部分管理職責(zé)及流程，細(xì)化值班及巡查工作，并逐步實(shí)施。推行人性化管理，營(yíng)造工程人員良好文化氛圍，樹(shù)立員工良好服務(wù)形象。

二、本年度客服部的關(guān)鍵工作和成果有如下：

1、完成了場(chǎng)館的各區(qū)域開(kāi)荒工作，完成了日常保潔、消殺、垃圾清運(yùn)的招投標(biāo)、合同簽訂，工作也正常開(kāi)展，完成采購(gòu)并布置了各區(qū)域內(nèi)清潔用品，使場(chǎng)館達(dá)到正常的使用標(biāo)準(zhǔn)。

2、在上級(jí)部門(mén)的支持下，完成了員工食堂的建設(shè)，員工宿舍的租賃，后續(xù)管理工作也在正常運(yùn)行，解除了為物業(yè)服務(wù)中心各部門(mén)提供了后勤障。

3、積極配合佳文公司舉辦的各項(xiàng)大型活動(dòng)，如南山區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、“大河之舞”演出，為各類活動(dòng)提供了舒適的清潔環(huán)境。

三、本年度安全督查部的關(guān)鍵工作和成果有如下：

1、安全督察部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，組織人員對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)各個(gè)消防通道進(jìn)行檢查。

2、針對(duì)地庫(kù)收費(fèi)資料準(zhǔn)備，了解報(bào)批流程跟進(jìn)報(bào)批進(jìn)度，掌握收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定24小時(shí)監(jiān)管制度。

3、針對(duì)商戶裝修進(jìn)行審核，要求施工前辦理各項(xiàng)手續(xù)，制定巡查制度。

4、現(xiàn)場(chǎng)大型活動(dòng)保障，嚴(yán)格按照公司以及各個(gè)部門(mén)要求對(duì)大型活動(dòng)進(jìn)行：零投訴，零事故，保障任務(wù)，圓滿完成了（大河之舞）類似的大型的活動(dòng)保障任務(wù)。

第三部分：2014年主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

一、本年度工程部主要經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

1、組織工程人員學(xué)習(xí)各設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)要求，全面掌控各類設(shè)備模塊，提升員工的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)技能水平。落實(shí)“網(wǎng)格化管理”，將工作做到有效的分解，加大各區(qū)域、各系統(tǒng)的監(jiān)管力度。提升“精細(xì)化管理”，將現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)和設(shè)備保養(yǎng)、運(yùn)行品質(zhì)發(fā)揮到另一個(gè)高點(diǎn)。

2、抓好工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性，如工作計(jì)劃、資金計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等?？刂坪酶黜?xiàng)工程費(fèi)用，做好各種節(jié)能管理（包括公共用水電、日常易耗品等），杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、對(duì)場(chǎng)館諸多工程設(shè)備模塊進(jìn)行整體規(guī)劃，落實(shí)各系統(tǒng)內(nèi)的保養(yǎng)規(guī)程、操作作業(yè)指引制度，制定崗位責(zé)任制，設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)一對(duì)一專人管理。

4、拓展思路，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高管理水平。突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)管，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。廉潔自律，樹(shù)立良好的形象。制定人員培訓(xùn)機(jī)制和人才提升計(jì)劃，給員工提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。

5、做好與外包單位的協(xié)助工作，督促、配合完成設(shè)備的保養(yǎng)。做好與外部部門(mén)的溝通，加強(qiáng)佳文公司報(bào)修及時(shí)性，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識(shí)。

6、在正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點(diǎn)設(shè)備的檢查頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓場(chǎng)館的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外委單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。

二、本年度客服部主要經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

1、首先，本部門(mén)人員對(duì)業(yè)務(wù)不太熟練，項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，缺少工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性，工作任務(wù)一多就表現(xiàn)出打亂戰(zhàn)。

2、其次，2014年度的保潔工作監(jiān)管還有待提高，雖然達(dá)到了使場(chǎng)館正常使用的標(biāo)準(zhǔn)，但離為客戶提供一個(gè)舒適優(yōu)美的環(huán)境的目標(biāo)還有相當(dāng)遠(yuǎn)的距離。

3、再次，本部門(mén)在處理行政工作時(shí)，工作人員對(duì)上級(jí)部門(mén)安排的一些工作，未及時(shí)溝通，或者溝通的方式不對(duì)，以致錯(cuò)誤的理解上級(jí)部門(mén)的真實(shí)意思，辦公效率低下。

二、本年度安全督查部主要經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

1、安全督察部在人員管理方面，及時(shí)掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)，遇到問(wèn)題馬上解決，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行人員培訓(xùn)，及時(shí)和大家分享成果及案例。

2、場(chǎng)館安全方面制定了24小時(shí)巡查簽到制度，針對(duì)商鋪消防通道以及重點(diǎn)部位的巡查。夜間執(zhí)勤進(jìn)行劃分區(qū)域管理，重點(diǎn)部位管理和夜間消防人員管理。及時(shí)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，保證第一時(shí)間能和派出所進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

第四部分：2015年重點(diǎn)工作、提升措施及目標(biāo)展望。1、2015年人員管理方面工作計(jì)劃、提升措施及目標(biāo)展望

存在的問(wèn)題：目前工程技術(shù)人員理論知識(shí)水平缺乏；培訓(xùn)時(shí)間較少（工程人員平日工作任務(wù)緊張抽不出時(shí)間接受培訓(xùn)）；設(shè)備出現(xiàn)的故障頻率不高實(shí)操實(shí)踐機(jī)會(huì)較少；設(shè)備產(chǎn)品較多很且復(fù)雜，而且不斷在變化。

針對(duì)存在的問(wèn)題：個(gè)人希望做一些調(diào)整和改進(jìn)，第一，集中部分較穩(wěn)定人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)，固定由這部分人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)；第二、詳細(xì)記錄維修記錄存檔，保留維修經(jīng)驗(yàn)整理成維修檔案。2、2015年設(shè)備管理方面工作計(jì)劃、提升措施及目標(biāo)展望

存在問(wèn)題：設(shè)備標(biāo)識(shí)不夠完善；場(chǎng)館內(nèi)各類復(fù)雜設(shè)備的保養(yǎng)制度的空缺(比如大屏系統(tǒng)、擴(kuò)音系統(tǒng)、燈光控制系統(tǒng)、EPS電源系統(tǒng)等)；部分設(shè)備我們無(wú)專業(yè)保養(yǎng)水平。

針對(duì)問(wèn)題問(wèn)題：后序跟佳文公司協(xié)商，對(duì)場(chǎng)館的標(biāo)識(shí)進(jìn)行完善；聯(lián)合各系統(tǒng)內(nèi)工程師制度各系統(tǒng)內(nèi)空缺的制度及保養(yǎng)規(guī)程；將無(wú)法保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)行羅列，統(tǒng)一報(bào)送職能部門(mén)審批。

3、在接下來(lái)的一年里，客服部不管面對(duì)多么繁重的工作壓力，都要發(fā)動(dòng)員工多動(dòng)腦子，多思考，確保手中的工作始終按照重要緊急程度排序，然后合理的安排工作項(xiàng)，做到忙而不亂確保工作方向的正確性和途徑的有效性。4、2015年隨著公司內(nèi)部周自檢、雙月檢以及佳文公司運(yùn)營(yíng)檢查的開(kāi)展，客服部對(duì)保潔監(jiān)管將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，巡查頻次將進(jìn)一步提高，清潔標(biāo)準(zhǔn)，保潔制度也將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行，爭(zhēng)取達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)館管理人員滿意的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也將與佳文公司管理層積極溝通，采購(gòu)一些美化場(chǎng)館的物資，使場(chǎng)館的環(huán)境更加優(yōu)美舒適。

5、行政工作上，客服部工作人員要在工作中將多向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，多交流，嚴(yán)格快速執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的工作指令，同時(shí)在對(duì)待同級(jí)部門(mén)的工作上，也應(yīng)多做溝通，快速反應(yīng)，提高工作效率。6、2015年安全督察部在人員管理方面，無(wú)論大小事嚴(yán)格按照公司制度落實(shí)，做到一碗水端平的目的。

7、消防安全方面，堅(jiān)決執(zhí)行公司制度，落實(shí)24小時(shí)專人監(jiān)控監(jiān)管，消防系統(tǒng)報(bào)警有記錄，報(bào)警有確認(rèn)，8、大型活動(dòng)保障方面，做到進(jìn)場(chǎng)有手續(xù)出場(chǎng)要審批，活動(dòng)前制定消防應(yīng)急預(yù)案，地庫(kù)要提前制定車輛出入預(yù)案。

9、場(chǎng)館安全方面，白天制定專人巡查制度，晚間劃分責(zé)任區(qū)域巡查簽到，設(shè)立重點(diǎn)部位和非重點(diǎn)部位巡查制度。

南山文體中心接管至今，物業(yè)全體員工盡心盡力地為場(chǎng)館做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

南山文體中心

2014年12月18日

第二篇：文體中心上半年工作總結(jié)

文體中心上半年工作總結(jié)

上半年，鎮(zhèn)文體中心緊緊圍繞黨委、政府關(guān)于文化體育事業(yè)發(fā)展的總體要求，充分發(fā)揮文化引導(dǎo)社會(huì)、教育群眾、推動(dòng)發(fā)展的功能，不斷增強(qiáng)文化軟實(shí)力和文化競(jìng)爭(zhēng)力。在區(qū)文廣局、體育局等單位的悉心指導(dǎo)下，努力營(yíng)造全鎮(zhèn)文化氛圍、加快文化建設(shè)步伐，積極倡導(dǎo)“和諧、美好、誠(chéng)信、友善”的社區(qū)文化氛圍。上半年開(kāi)展首屆市民文化節(jié)各類活動(dòng)共146場(chǎng)，參與市民近60000人次。

一、上半年主要工作：

（一）文化工作

1、做實(shí)公共文化平臺(tái)。承辦了建鎮(zhèn)20周年、迎春團(tuán)拜會(huì)等鎮(zhèn)級(jí)大型文藝活動(dòng)；協(xié)助各職能部門(mén)開(kāi)展文藝活動(dòng)8場(chǎng)；為部分文藝團(tuán)隊(duì)配備專業(yè)指導(dǎo)老師，中心內(nèi)各功能室全天候免費(fèi)向居民開(kāi)放，增設(shè)少兒圖書(shū)室。

2、首屆市民文化節(jié)活動(dòng)精彩紛呈：

（1）參與區(qū)級(jí)市民創(chuàng)作大賽等5項(xiàng)賽事，獲得新人新作優(yōu)秀獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)；組織了市民文化節(jié)廣場(chǎng)舞大賽等鎮(zhèn)級(jí)初賽5場(chǎng)；

（2）舉辦了“請(qǐng)把你的微笑留下”——市民文化節(jié)社區(qū)巡演系列專場(chǎng)活動(dòng)7場(chǎng)，參與人次1500人次，觀眾達(dá)3500人次；

（3）邀請(qǐng)了武警文工團(tuán)等專業(yè)院團(tuán)進(jìn)社區(qū)表演共15場(chǎng)次，觀眾人數(shù)達(dá)12200人次；

（4）開(kāi)展健康“莘”生活、“莘”社區(qū)大講堂等社區(qū)文化講座共40多場(chǎng)次，市民參與人數(shù)達(dá)3000多人次。

（5）舉辦了xx鎮(zhèn)鉤針編結(jié)展、市民文化節(jié)書(shū)畫(huà)作品展等展覽9場(chǎng)，參與市民達(dá)XX0多人次；

（6）指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展各類市民文化節(jié)活動(dòng)近60場(chǎng)，吸引社區(qū)居民15000人次。

（7）引導(dǎo)學(xué)校、企業(yè)參與市民文化節(jié)，開(kāi)展文藝活動(dòng)10場(chǎng)，共有近4000多名學(xué)生和職工參與。

3、積極開(kāi)展申報(bào)國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目工作。廣泛收集鉤編文字、實(shí)物資料，制作影音資料；先后舉辦了三場(chǎng)非遺專場(chǎng)展示，3場(chǎng)鉤針編結(jié)服裝秀；注重傳承，在社區(qū)、學(xué)校開(kāi)設(shè)非遺培訓(xùn)班，現(xiàn)有140名學(xué)員每周進(jìn)行一次培訓(xùn)。

4、規(guī)范文化市場(chǎng)秩序。上半年文化市場(chǎng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)巡查員對(duì)大聯(lián)動(dòng)信息網(wǎng)上34家無(wú)證棋牌室進(jìn)行了2次上門(mén)發(fā)放告知書(shū)并進(jìn)行了勸導(dǎo)，出動(dòng)巡查員272人次，發(fā)出告知書(shū)68張。配合相關(guān)職能部門(mén)執(zhí)法7次，疏導(dǎo)制止游商地?cái)備N售音像制品銷售1次，收繳音像制品一盒200張?，F(xiàn)場(chǎng)處置游戲機(jī)（游藝機(jī)）房4家，收繳賭博機(jī)及賭板26臺(tái)（塊）。取締康城地區(qū)無(wú)證黑網(wǎng)吧3家，收繳電腦70套?，F(xiàn)場(chǎng)處罰西環(huán)路kTV一家，要求其盡快辦理相關(guān)證照。查處無(wú)證音像制品店1家。

（二）體育工作：

1、加大體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是投入資金160萬(wàn)新建非標(biāo)曲棍球場(chǎng)、門(mén)球場(chǎng)各二片、籃球場(chǎng)一片，面積共XX平方米，目前曲棍球場(chǎng)、籃球場(chǎng)已投入使用，門(mén)球場(chǎng)進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段；二是投入資金35萬(wàn)新建10個(gè)健身點(diǎn)、1個(gè)健身苑；三是維修公共網(wǎng)球場(chǎng)一片、籃球場(chǎng)二片，投入資金45萬(wàn)元。

2、深入推進(jìn)學(xué)校體育健身場(chǎng)地向社區(qū)開(kāi)放。完成了13所學(xué)校體育場(chǎng)地信息化設(shè)備安裝、調(diào)試，正式進(jìn)入使用階段；為每個(gè)學(xué)校配備了4-6名志愿者維持日常秩序、配備2名體育指導(dǎo)員進(jìn)行健身指導(dǎo)；規(guī)范了市民參與健身使用健康卡制度。上半年共有約20萬(wàn)市民參與健身。

3、舉辦、參與各類體育活動(dòng)及培訓(xùn)。一是共舉辦手杖操等培訓(xùn)班十期，參訓(xùn)人數(shù)371人，普及三年級(jí)學(xué)生游泳培訓(xùn)人數(shù)2551人；二是舉辦職工乒乓球、殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育比賽共六場(chǎng)，參賽人數(shù)700多人。三是參與市、區(qū)舉辦的“森馬杯”迎春萬(wàn)人健康行、場(chǎng)地高爾夫球比賽等活動(dòng)共9項(xiàng)，獲得了較好的成績(jī)。

4、排摸梳理健身設(shè)施。對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的7處公共體育場(chǎng)地、152個(gè)健身苑點(diǎn)進(jìn)行地毯式排摸，對(duì)各類健身器材建立檔案，排查安全隱患。根據(jù)居民需求，新增了10處健身點(diǎn)，共安裝健身器材100件。為42個(gè)居委的85件健身器材進(jìn)行了維修，更新了健身器材16件。

二、下半年工作重點(diǎn)

（一）文化工作

1、全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛發(fā)動(dòng)，舉辦鎮(zhèn)級(jí)滬劇大賽、合唱大賽、家庭音樂(lè)會(huì)大賽等市民文化節(jié)賽事，在吸引居民積極參與的同時(shí)，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀文藝節(jié)目和人才。

2、籌備創(chuàng)立戲劇文化名人工作室，通過(guò)拜師結(jié)對(duì)、文化共建、團(tuán)隊(duì)扶持等一系列舉措帶動(dòng)地區(qū)內(nèi)戲劇文藝愛(ài)好者，提升欣賞、表演能力，使我鎮(zhèn)的戲劇文化邁上新臺(tái)階。

3、繼續(xù)邀請(qǐng)名家院團(tuán)來(lái)我鎮(zhèn)演出，豐富xx居民的文化生活，提升文化品味。家和首屆市民文化節(jié)工作要求，開(kāi)展“金秋閔行”各項(xiàng)活動(dòng)。

4、非遺工作在申報(bào)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的同時(shí)，注重保留本土文化的個(gè)性，拓展非遺項(xiàng)目的外延，擴(kuò)大非遺的傳承力度。

（二）體育工作

1、做好政府實(shí)事項(xiàng)目，確保公共體育場(chǎng)地按期保質(zhì)完成，為周邊居民新增健身場(chǎng)所。

2、加強(qiáng)學(xué)校體育場(chǎng)地免費(fèi)開(kāi)放工作的落實(shí)、檢查、考核工作，制定相關(guān)制度，著手思考居民積分獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施細(xì)則。

3、積極參與市區(qū)各類體育比賽；加強(qiáng)體育健身培訓(xùn)，舉辦羽毛球、太極拳等鎮(zhèn)級(jí)比賽。

4、對(duì)普查的全鎮(zhèn)健身苑、點(diǎn)安全隱患，及時(shí)維修、更換健身器材，確保居民健身安全。

xx鎮(zhèn)文體中心

XX年6月17日

第三篇：文體中心先進(jìn)集體材料

文體中心

先進(jìn)集體申報(bào)材料

2011年9月

文體中心先進(jìn)集體材料

2011年，隨著公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，體制改革的不斷深化，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)機(jī)制、分配形式上都發(fā)生了較大變化。新形勢(shì)下，文體中心圍繞文化建設(shè)工作堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各個(gè)時(shí)期的思想、決策及部署這一核心任務(wù)，務(wù)求實(shí)效，勇于擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)宣傳工作再上新水平。

一、聯(lián)系實(shí)際，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。

堅(jiān)持深化一手抓一報(bào)、一刊、一網(wǎng)的創(chuàng)建，解決實(shí)際問(wèn)題、力求實(shí)際效果；一手抓企業(yè)當(dāng)下的新理念、新思想的研究與解讀，開(kāi)辟專欄探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。

今年以來(lái)，《中鋼時(shí)報(bào)》、《中鋼文化》、中鋼外網(wǎng)以企業(yè)精神理念為指導(dǎo)，聯(lián)系各單位、本部門(mén)實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，根本在于抓住契機(jī)，抓好結(jié)合，指導(dǎo)具體工作，取得實(shí)實(shí)在的成效。

尤其是以深入學(xué)習(xí)總經(jīng)理袁玉珠講話精神為契機(jī)，高度重視形勢(shì)教育，在思想理論方面做好了釋疑解惑，宣傳教育引導(dǎo)群眾，加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想，注重培養(yǎng)他們的理想信念，提高基層群眾的工作水平。在緊緊圍繞企業(yè)中心工作的前提下，服務(wù)于大局，營(yíng)造良好的輿論環(huán)環(huán)境，使得宣傳工作打開(kāi)了新局面，再上了一個(gè)新臺(tái)階。

其中，《中鋼時(shí)報(bào)》堅(jiān)持以人為本，以為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨，過(guò)程中一是要關(guān)愛(ài)員工，振奮員工的精神和創(chuàng)造力；二是要榮樹(shù)企業(yè)形象，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。截止目前，《中鋼時(shí)報(bào)》共出版33期，累計(jì)達(dá)40余萬(wàn)字，其中彩報(bào)6期，引用圖片150余幅。大力開(kāi)展了一些貼近現(xiàn)實(shí)、貼近基層、貼近職工的宣傳活動(dòng)。做到了堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，突出文學(xué)宣傳導(dǎo)向鮮明、寓教于樂(lè)、凝聚人心、振奮精神等特點(diǎn)，圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)大局，加大宣傳活動(dòng)的創(chuàng)新力度，開(kāi)展職工參與度高、喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂、教育性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)。尤其在開(kāi)辟專欄、基層采訪、動(dòng)態(tài)點(diǎn)擊方面，全力發(fā)揮“解讀與研究、橋梁與紐帶、跟蹤與落實(shí)”作用，大力宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度，為統(tǒng)一思想、凝聚職工人心做好了積極的引導(dǎo)；同時(shí)，提供了服務(wù)功能，為職工群眾提供高質(zhì)量的精神文化享受。并引導(dǎo)各單位尤其是職工部門(mén)形成了“狠抓落實(shí)”的工作作風(fēng)。

《中鋼文化》截止目前共出版8期，約60萬(wàn)字。過(guò)程中，通過(guò)刊物編輯深入基層一線問(wèn)卷調(diào)查等手段，使得內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)、受眾性廣，深受一線職工喜愛(ài)。過(guò)程中做到了三點(diǎn)：一是歷史傳承，通過(guò)故事匯、群言堂等欄目，引導(dǎo)職工對(duì)中鋼過(guò)去艱苦創(chuàng)業(yè)的階段所產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)精神、奮斗信念進(jìn)行傳承并弘揚(yáng)；二是引領(lǐng)未來(lái)，通過(guò)時(shí)政風(fēng)、管理經(jīng)、創(chuàng)新園等欄目，進(jìn)一步把企業(yè)當(dāng)下的政策、思想理念等以具有針對(duì)性的文章，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想、理順情緒、化解矛盾、充分調(diào)動(dòng)一切積極性，并深化職業(yè)道德、職業(yè)理想、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能，堅(jiān)定信心、奉獻(xiàn)企業(yè)；三是貼近群眾，通過(guò)開(kāi)辟“養(yǎng)生堂”、“管理經(jīng)”、“心靈港”、“開(kāi)心園”等欄目，使得內(nèi)容更加貼近一線生活。

中鋼外網(wǎng)按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實(shí)施、分塊監(jiān)管的策略，強(qiáng)化管理，做到了創(chuàng)新企業(yè)網(wǎng)頁(yè)版面、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、導(dǎo)向作用，為推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展提供精神動(dòng)力和輿論支持。過(guò)程中，在網(wǎng)電中心及各單位的配合下，中鋼外網(wǎng)在原來(lái)版面設(shè)計(jì)布局的基礎(chǔ)上，推陳出新，合理刪減累贅板塊欄目，做到了動(dòng)靜結(jié)合，嚴(yán)把上傳內(nèi)容信息，杜絕公司機(jī)密泄露。新聞上報(bào)實(shí)現(xiàn)單位對(duì)接，公司新聞每周一傳，行業(yè)新聞隨時(shí)更新。網(wǎng)站信息保有量逐步增長(zhǎng)，日點(diǎn)擊率達(dá)到1040余次以上。中英文雙語(yǔ)言網(wǎng)頁(yè)半年來(lái)運(yùn)行正常，深得社會(huì)好評(píng)。

二、強(qiáng)化職能，深化企業(yè)文化建設(shè)工作。

“六個(gè)一工程”、“工作動(dòng)態(tài)”是文體中心體現(xiàn)職能的兩大監(jiān)管內(nèi)容。文體中心本著“深化企業(yè)文化建設(shè)，深化狠抓落實(shí)作風(fēng)”的原則，每月深入基層對(duì)各單位的工作進(jìn)行了監(jiān)查。

“六個(gè)一工程”自去年10月以來(lái)，為更好更快地推進(jìn)“六個(gè)一工程”，結(jié)合公司的相關(guān)會(huì)議精神和制度，針對(duì)各單位普遍存在的“只重形式，不重本質(zhì)”的現(xiàn)象，專門(mén)抽調(diào)數(shù)人組成檢查組進(jìn)行專項(xiàng)檢查。過(guò)程中做到嚴(yán)抓管理、狠抓落實(shí)，以第一、二、三，倒數(shù)一、二、三的形式共獎(jiǎng)勵(lì)24個(gè)單位，考核26個(gè)單位，考核150余名職工，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀文章共45篇。

“工作動(dòng)態(tài)”是反映職能部門(mén)工作情況的產(chǎn)物。今年6月，文體中心責(zé)令專人對(duì)公司各職能部門(mén)需辦的《工作動(dòng)態(tài)》進(jìn)行了督促與檢查，期間并就如何搞好《工作動(dòng)態(tài)》建設(shè)工作進(jìn)行了一一探討。經(jīng)過(guò)近3個(gè)月檢查，結(jié)果顯示，行政處、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、質(zhì)檢中心、網(wǎng)電中心、環(huán)保處等單位工作動(dòng)態(tài)做得較為到位。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前的運(yùn)行情況，文體中心已對(duì)如何科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)行“工作動(dòng)態(tài)”，形成了草案，下一步將征求各方意見(jiàn)，進(jìn)行明確如出版日期、動(dòng)態(tài)內(nèi)容、發(fā)行范圍等方面的規(guī)定，從而形成指導(dǎo)性的方案和條例，促使工作動(dòng)態(tài)能夠引領(lǐng)各部門(mén)形成求真務(wù)實(shí)、立說(shuō)立行、落到實(shí)處的工作作風(fēng)。當(dāng)前，“工作動(dòng)態(tài)”還緊密與《中鋼時(shí)報(bào)》有機(jī)結(jié)合，形成“動(dòng)態(tài)點(diǎn)擊”的專欄，自7月份運(yùn)行以來(lái)，職工反映良好，同時(shí)對(duì)會(huì)議精神的落實(shí)做到了跟蹤到位、監(jiān)查到位。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促使企業(yè)文化建設(shè)工作良性循環(huán)。

文化建設(shè)是促使企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的精神動(dòng)力，文體中心針對(duì)文化建設(shè)工作在部分單位“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，關(guān)鍵時(shí)刻忘記了”的現(xiàn)象，提出了“宣傳工作的根本就是要圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)”的思想，形成政工牽頭、記者站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，同時(shí)成立了記者站并將隊(duì)伍延伸至基層一線。

同時(shí)，以“用軟管理激活硬管理，用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力”為指導(dǎo)思想，組織召開(kāi)了半工作會(huì)議及每月一次的宣傳工作座談會(huì)。過(guò)程中，引導(dǎo)各駐站記者通過(guò)勤學(xué)、勤跑、勤寫(xiě)、勤思考、勤總結(jié)，抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合中層會(huì)議精神、職工思想動(dòng)態(tài)、單位最新事宜等方面，把宣傳工作納入企業(yè)工作的全局進(jìn)行通盤(pán)考慮，同企業(yè)發(fā)展思路一起研究、一起部署、一起落實(shí)，促使企業(yè)宣傳工作良性循環(huán)，使得企業(yè)文化建設(shè)與公司發(fā)展戰(zhàn)略、兩個(gè)文明建設(shè)有機(jī)融合，進(jìn)一步培育員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感，為公司全面發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想和精神動(dòng)力。尤其在基層采訪方面，形成“文體中心出議題，基層單位參與”的互動(dòng)工作機(jī)制，使得宣傳內(nèi)容更加貼近基層、貼近職工。

四、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，推動(dòng)文化建設(shè)工作質(zhì)量上臺(tái)階。

結(jié)合公司“四部曲”培訓(xùn)戰(zhàn)略，文體中心為進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍的工作素質(zhì)，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”形式邀請(qǐng)山西省攝影家協(xié)會(huì)副主席、資深攝影家王東風(fēng)主講，對(duì)攝影協(xié)會(huì)的眾會(huì)員及各單位的攝影愛(ài)好者進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)，以“自主培訓(xùn)”的形式，舉辦了《EDIUS視音頻編輯》培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)自公司各單位影像資料負(fù)責(zé)人和視頻編輯愛(ài)好者參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采用了基礎(chǔ)理論加實(shí)踐操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式，為各單位影像資料保存的質(zhì)量提供了技術(shù)保障。

下一步，文體中心作為主管企業(yè)文化建設(shè)的單位，將對(duì)《中鋼時(shí)報(bào)》記者、通訊員，《中鋼文化》編輯等進(jìn)行培訓(xùn)。

五、舉辦文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。

文體中心作為各類活動(dòng)的主辦單位，過(guò)程中以挖掘歷史、教育當(dāng)代，文化引領(lǐng)為原則，開(kāi)展了一系列增加職工動(dòng)力、緩解職工工作壓力的文體活動(dòng)。達(dá)到了對(duì)內(nèi)提高整體素質(zhì)、構(gòu)建和諧企業(yè)，對(duì)外樹(shù)立良好形象、構(gòu)建和諧企民關(guān)系為目的。

過(guò)程中，舉辦了中鋼首屆文化體育活動(dòng)周，本次活動(dòng)突出了“文化引領(lǐng)、技術(shù)引領(lǐng)、案例教育”三大關(guān)鍵詞，經(jīng)過(guò)165名選手一周的激烈角逐，有8個(gè)單位獲獎(jiǎng)和24名職工獲獎(jiǎng)；以元宵、五一為契機(jī)，策劃并舉辦了“和諧之春”、“創(chuàng)新之魂”兩場(chǎng)文藝晚會(huì)，內(nèi)容豐富、特色迭出的節(jié)目贏得了職工們的好評(píng)。其主要特點(diǎn)是加強(qiáng)了貼近性，更加生活化與多樣性；同時(shí)圍繞主題，著重人物化、情節(jié)化。各版塊間構(gòu)成了某種人物故事聯(lián)系和喜慶氣氛；另外，都市、時(shí)尚的元素也多了一些。過(guò)程中還發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的文藝骨干，為企業(yè)文化建設(shè)提供了有力的人力資源；組織參加了中陽(yáng)縣黨代會(huì)文藝晚會(huì)和慶祝建黨90周年系列活動(dòng)頒獎(jiǎng)晚會(huì)，這兩場(chǎng)晚會(huì)在外宣方面有著積極的作用，進(jìn)一步榮樹(shù)了“中鋼是社會(huì)的中鋼”這一形象；中鋼第五屆“和諧杯”乒乓球聯(lián)誼賽、第七屆“七一杯”職工籃球友誼賽的舉辦更是使職工的業(yè)余文化生活有了質(zhì)的提升。同時(shí)，與公司辦公室、文學(xué)協(xié)會(huì)共同組織舉行了“節(jié)能降耗、減排增效、資源整合，我們?cè)谛袆?dòng)”主題演講比賽。

這一系列活動(dòng)得到了文學(xué)協(xié)會(huì)、文藝協(xié)會(huì)的大力支持，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、策劃有方、組織得力、各單位配合到位的前提下，收到了良好的效果，打出了中鋼文化品牌，展現(xiàn)了中鋼文化獨(dú)特的形象。

六、拍攝紀(jì)錄片，傳承中鋼歷史。

《春秋往事》是一部四集連續(xù)紀(jì)錄片，由由文體中心自行攝制。過(guò)程中，不僅節(jié)約了大筆經(jīng)費(fèi)，更重要的是通過(guò)影像的形式，可以讓員工了解中鋼的過(guò)去與艱辛，讓大家知道中鋼的今日是干出來(lái)的、不是喊出來(lái)的，是中鋼人通過(guò)艱辛投入、認(rèn)真付出打造出來(lái)的。

《春秋往事》的拍攝對(duì)于公司企業(yè)文化建設(shè)、歷史傳承、職工思想教育具有十分重要的意義。它將作為一種精神文化的“軟實(shí)力”，將在樹(shù)立企業(yè)形象、提升知名度和影響力、對(duì)外文化交流方面發(fā)揮著重要的橋梁作用，將使企業(yè)用科學(xué)的、先進(jìn)的企業(yè)文化理念引導(dǎo)員工為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新、奉獻(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

七、打造窗口單位，榮樹(shù)企業(yè)形象。

文體中心作為一個(gè)窗口單位，有效地將文體中心展廳、文體活動(dòng)中心這兩大場(chǎng)所用活，使其成為了企業(yè)對(duì)外宣傳中鋼文化和展示中鋼形象的重要載體。過(guò)程中，它始終將“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”作為理念進(jìn)行工作。

為了做好來(lái)訪客人的接待工作，中心員工除了營(yíng)造一個(gè)清潔、亮麗的展廳環(huán)境外，還有效加強(qiáng)文明用語(yǔ)和文明待客知識(shí)培訓(xùn)。2011年以來(lái)已累計(jì)接待來(lái)訪客人達(dá)125次，近1200人次。每一次的接待工作我們都熱情周到、表里如一。同時(shí)，我們服務(wù)全公司的會(huì)議、培訓(xùn)、考試、圖展、演講、演出共計(jì)20余次，累計(jì)達(dá)10000余人次，得到了領(lǐng)導(dǎo)職工的一致好評(píng)。尤其是文體活動(dòng)中心以圖書(shū)閱覽室、棋牌室、綜合球館、電子閱覽室四大娛教場(chǎng)所為載體，切實(shí)營(yíng)造了一種“關(guān)愛(ài)職工生活、體現(xiàn)企業(yè)溫暖”的大家庭氛圍，每天對(duì)外開(kāi)放8個(gè)小時(shí)，每月接待職工為2000余人次。

八、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，提升服務(wù)能力。

為進(jìn)一步提高效能、規(guī)范行為、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立窗口單位的良好形象，文體中心著力加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，提升服務(wù)能力。

一是健全學(xué)習(xí)、責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行水平。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，努力把學(xué)習(xí)變成一種自覺(jué)行動(dòng)，不斷豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，不靠老經(jīng)驗(yàn)對(duì)待新事物，不憑舊觀念審視新事物，在服務(wù)工作大局上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，不斷增強(qiáng)集體的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。尤其是在晚會(huì)方面，文體中心通過(guò)組織職工培訓(xùn)或自學(xué)，現(xiàn)已形成了集策劃、編劇、導(dǎo)演、制作、音響等為一體的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，依據(jù)實(shí)際情況，制定了詳實(shí)、操作性強(qiáng)的崗位說(shuō)明書(shū)。由此，合理劃分了工作層次，堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，努力形成各司其職，各盡其責(zé)，相互配合的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開(kāi)展。

二是完善硬件設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)中心墻裙進(jìn)行刷漆處理、大禮堂舞臺(tái)屋頂重新修繕等共計(jì)大小零星土建修繕項(xiàng)目達(dá)10余項(xiàng)。同時(shí)對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)兩次檢修調(diào)試，中心消防實(shí)施檢修更換并組織消防演習(xí)，修補(bǔ)大院地板并更換正門(mén)臺(tái)階地板。所有這些項(xiàng)目既要保證質(zhì)量，又不得影響外來(lái)人員的參觀，在中心領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，保質(zhì)保量完成了任務(wù)。

在做出成績(jī)的同時(shí)，我們也深刻地認(rèn)識(shí)到：文體中心在解讀理念政策、強(qiáng)化行為文化建設(shè)，健全完善規(guī)章制度、強(qiáng)化制度執(zhí)行力，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)途徑、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面做得還不夠到位。為此，下一步文體中心將以“樹(shù)形象，創(chuàng)品牌”為理念，充分發(fā)揮報(bào)、刊、網(wǎng)三大載體，強(qiáng)化監(jiān)管職能，建立起上下互動(dòng)、層層落實(shí)的工作模式，全方位、多層次地開(kāi)展好企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，打造中鋼品牌文化，塑造窗口單位形象，為企業(yè)和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

文體中心 2011.9.4

第四篇：文體中心總結(jié)

程橋街道文體中心

2011年季度工作總結(jié)

2011年前三季度，程橋街道文體服務(wù)中心工作的開(kāi)展始終緊緊圍繞我街道黨工委關(guān)于建設(shè)宜居生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體工作思路，積極營(yíng)造“迎青奧、講文明、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”的氛圍，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，狠抓文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛開(kāi)展各種群眾性文化體育活動(dòng)，豐富了群眾文體生活，提高了干部群眾的思想道德素質(zhì)和健康水平，促進(jìn)了全街道精神文明建設(shè)。主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一、健全組織，鞏固陣地

一是合理充分利用文體中心活動(dòng)室。文體中心大樓自2009年全面建成，2010年正式投入使用，總體面積為2400㎡，內(nèi)部設(shè)有健身房、乒乓球室、棋牌室和多功能活動(dòng)室等。今年以來(lái)，各活動(dòng)室常年對(duì)群眾開(kāi)放，群眾運(yùn)動(dòng)健身有場(chǎng)所、有設(shè)施；同時(shí)還增設(shè)基層文化共享工程點(diǎn)和少兒文藝培訓(xùn)中心，為青少年文化學(xué)習(xí)和文藝培養(yǎng)提供了健康科學(xué)的渠道。二是做好全民健身工程點(diǎn)和村居文體場(chǎng)地的維護(hù)和管理。我街道11個(gè)行政村和2個(gè)社區(qū)，現(xiàn)村村建有籃球場(chǎng)、乒乓球室和文化活動(dòng)室，安排專人管理，經(jīng)常組織開(kāi)展活動(dòng)，方便群眾強(qiáng)身健體。全街道有全民健身工程點(diǎn)6個(gè)，自建成后，建立管理臺(tái)賬，明確專人負(fù)責(zé)，跟蹤維護(hù)健身器材，配備社會(huì)體育指導(dǎo)員，確保全民健身工程點(diǎn)的合理有效使用。三是建立健全各類基層文體團(tuán)隊(duì)。街道建成業(yè)余文藝演出隊(duì)3支，分別為花船蚌燈隊(duì)、快板隊(duì)、合唱隊(duì)；申報(bào)國(guó)家一級(jí)社區(qū)體育指導(dǎo)員13名，擁有女子拔河隊(duì)1支，健身操隊(duì)1支，同時(shí)，通過(guò)一系列群眾體育活動(dòng)涌現(xiàn)出一批羽毛球、乒乓球、籃球能手。基層文體團(tuán)隊(duì)的建立健全，促進(jìn)了街道文體活動(dòng)的常態(tài)性、高水平開(kāi)展。

二、深入群眾，文體齊鳴

一是組織開(kāi)展基層文藝活動(dòng)，豐富群眾文化生活。今年以來(lái)，文體中心3次送戲下村，相繼舉辦了卡拉OK活動(dòng)和揚(yáng)劇演出，針對(duì)行動(dòng)不便的老年人，專門(mén)組織特色團(tuán)隊(duì)到敬老院上門(mén)慰問(wèn)演出，豐富了群眾了業(yè)余文化生活。

二是圍繞節(jié)日組織舉辦了民間團(tuán)隊(duì)春節(jié)系列巡演、五·一職工棋牌活動(dòng)、六·一小學(xué)生文藝匯演、七·一紅歌合唱比賽以及建黨九十周年演講比賽等活動(dòng)，滿足了不同層次群眾的活動(dòng)需求。

三圍繞全民健身月，掀起全民健身熱。在社區(qū)體育指導(dǎo)員的引導(dǎo)和帶動(dòng)下，各村分別舉行了農(nóng)民健身操和健身氣功的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，農(nóng)民群眾反響熱烈，營(yíng)造了“全民健身，你我同行”的全民健身氛圍；街道相繼舉行的乒乓球賽和羽毛球賽，群眾積極參與，通過(guò)新聞媒體的報(bào)道，起到了良好的帶

動(dòng)宣傳效應(yīng)。

三、發(fā)揮職能，做好宣傳

在工作過(guò)程中，文體中心堅(jiān)持把握正確輿論導(dǎo)向，緊密配合街道黨工委的各項(xiàng)中心工作，努力發(fā)揮宣傳陣地作用，充分利用宣傳櫥窗、展板、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、電視新聞報(bào)道等形式，積極主動(dòng)地做好各方面的宣傳工作，宣傳內(nèi)容涉及群眾活動(dòng)、黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、綜治等各個(gè)方面，為全街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

回顧今年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是街道群體活動(dòng)組織力量比較薄弱，基層活動(dòng)的組織開(kāi)展不夠豐富多樣；二是體育活動(dòng)投入相對(duì)不足，一些體育健身器材陳舊損壞，同時(shí)缺少集中鍛煉的場(chǎng)地，不能滿足群眾的需求。針對(duì)存在的不足，在接下來(lái)的工作中將努力改進(jìn)。

第五篇：文體中心工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我就文體中心2006年工作完成情況和2007年文體工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

第一部分2006年工作回顧

2006年是新成立的**油田文化體育中心轉(zhuǎn)變觀念、重塑形象、精細(xì)管理、打造品牌的一年。文化體育中心在指揮部黨委、指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮

部工會(huì)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指引，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，轉(zhuǎn)變職能，夯實(shí)基礎(chǔ)；以推進(jìn)文體事業(yè)發(fā)展，活躍職工文化生活，建設(shè)和諧**，營(yíng)造人文氛圍為己任，精細(xì)管理，打造品牌，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿完成了各個(gè)階段的文體工作任務(wù)，為指揮部又快又好發(fā)展?fàn)I造了較好的人文環(huán)境。今年以來(lái)，精心組織了各類節(jié)日文化體育活動(dòng)；策劃承辦了**油田首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，高質(zhì)量地完成了運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式、閉幕式的組織；邀請(qǐng)專業(yè)文藝團(tuán)體5個(gè)，演出7場(chǎng)；承辦長(zhǎng)江大學(xué)慰問(wèn)演出2場(chǎng)；邀請(qǐng)國(guó)際性球隊(duì)6個(gè)，承辦賽事10場(chǎng)；參加哈密地區(qū)等文藝演出3場(chǎng)；送文藝下基層、進(jìn)部隊(duì)慰問(wèn)演出3場(chǎng)次；組織指導(dǎo)指揮部各二級(jí)單位演出16場(chǎng)次。

一、準(zhǔn)確定位，創(chuàng)新理念，提供一流文化服務(wù)，打造特色文化品牌

2005年11月，指揮部調(diào)整理順機(jī)構(gòu)，成立了**油田文化體育中心。2006年4月，指揮部進(jìn)一步理順機(jī)制，將文體場(chǎng)館與文體中心剝離。中心的定位是：**油田文化體育中心承擔(dān)著實(shí)施和推進(jìn)指揮部凝聚人心工程的重任，是油田企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的陣地，也是展示油田企業(yè)形象的一個(gè)窗口，是整個(gè)油田工作的組成部分，是策劃、組織、實(shí)施油田職工文化體育活動(dòng)的重要單位。按照這個(gè)定位，中心在理順機(jī)構(gòu)后，提出了適應(yīng)新形勢(shì)的文體工作理念。一是指導(dǎo)思想由封閉式向開(kāi)放式轉(zhuǎn)變，著眼全局，立足油田，統(tǒng)籌謀劃。二是工作內(nèi)容由單一文體活動(dòng)向貼近黨政中心工作、服務(wù)黨政中心工作轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)主題，找準(zhǔn)切點(diǎn)，找準(zhǔn)契機(jī)。三是工作成效由重形式、重過(guò)程向重質(zhì)量、重效果轉(zhuǎn)變，精心策劃，認(rèn)真組織，取得實(shí)效。以準(zhǔn)確的定位、創(chuàng)新的理念，努力做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，新單位、新氣象，推動(dòng)中心向“提供一流文化服務(wù)，打造特色文化品牌”的目標(biāo)邁進(jìn)。1-4月，中心大膽創(chuàng)新，策劃實(shí)施了新年晚會(huì)、元旦長(zhǎng)跑、拔河比賽，春節(jié)大型社火表演、焰火晚會(huì)以及花燈展，春節(jié)期間還舉辦了為期15天的大型游藝活動(dòng)，吸引了上萬(wàn)名職工群眾參加。與此同時(shí)，中心大力提升服務(wù)水平，制定下發(fā)《文化體育中心員工守則》，《文化體育中心員工服務(wù)規(guī)范》，按照“星級(jí)賓館服務(wù)”的要求，推廣微笑服務(wù)，倡導(dǎo)創(chuàng)新服務(wù)。大力提升隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)持辦班培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、崗位練兵與技術(shù)競(jìng)賽相結(jié)合，廣泛開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武、提高職工技能”為內(nèi)容的“三大一提高”活動(dòng)，努力培養(yǎng)一專多能人才，加速提升隊(duì)伍素質(zhì)，共組織禮儀、服務(wù)、技能、業(yè)務(wù)等講座、培訓(xùn)10場(chǎng)次，受訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，為提高員工素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。

二、圍繞中心，抬高視點(diǎn)，持續(xù)創(chuàng)新，推進(jìn)文體工作形成新特色

按照指揮部黨委“周有活動(dòng)，月有比賽，季有展覽，重大節(jié)日有演出，黃金季節(jié)送文化、送溫暖、送涼爽下基層”的要求，圍繞指揮部“三大戰(zhàn)略”具體實(shí)施，堅(jiān)持大型與小型結(jié)合，傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合，普及與提高結(jié)合，自編自演與專業(yè)演出結(jié)合的原則，抬高視點(diǎn)，提升品位，突出亮點(diǎn)，形成特色，為建設(shè)和諧**提供文化動(dòng)力。

1、服務(wù)大局，把握重點(diǎn)，抓好重大節(jié)日文體活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工群眾凝聚力。圍繞服務(wù)于指揮部中心工作，抓住元旦、春節(jié)、“五一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日，研究各個(gè)時(shí)段、各個(gè)單位、各個(gè)層面的文體活動(dòng)需求，加強(qiáng)策劃，精心組織，實(shí)施單位聯(lián)動(dòng)，尤其抓好指揮部賦予的做穩(wěn)人心、做旺人氣、凝聚力量、創(chuàng)造和諧的根本任務(wù)，營(yíng)造共同發(fā)展的和諧氛圍。在建黨85周年紀(jì)念日來(lái)臨之際，配合黨政中心工作，以弘揚(yáng)勞動(dòng)者風(fēng)采，歌詠黨團(tuán)員情懷，凝聚人心、鼓舞斗志為切入點(diǎn)，先后策劃組織了多項(xiàng)文藝演出。一是與黨委組織部共同組織了指揮部黨委“黨旗映**”文藝匯演。中心從方案策劃、節(jié)目排演入手，精益求精、精細(xì)組織，先后進(jìn)行了三次實(shí)地彩排，由34個(gè)預(yù)演節(jié)目篩選為18個(gè)，分別在鄯善和哈密進(jìn)行了精彩演出。此次演出，涉及到指揮部所屬各二級(jí)單位，演出陣容強(qiáng)大，演出格調(diào)高雅，節(jié)目?jī)?nèi)容新穎，節(jié)目形式多樣，受到各方好評(píng)。二是組織策劃了赴哈密地委文藝演出。選派8個(gè)節(jié)目代表指揮部參加了哈密地委文藝匯演。其中，《黨旗映**》獲得一等獎(jiǎng)，《百舸爭(zhēng)流》、《東方紅》獲得三等獎(jiǎng)，指揮部獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；6月29日，又精選2個(gè)節(jié)目參加了哈密地委“慶七一”文藝演出。三是適時(shí)邀請(qǐng)高雅藝術(shù)樂(lè)團(tuán)來(lái)**展演。元旦，邀請(qǐng)甘肅省曲藝團(tuán)、巴里坤文工團(tuán)舉辦新年晚會(huì)。5月1日，邀請(qǐng)北京紅櫻束女子打擊樂(lè)團(tuán)來(lái)**演出。七一前夕，邀請(qǐng)甘肅省交響樂(lè)團(tuán)進(jìn)行

演出。國(guó)慶期間，邀請(qǐng)?zhí)m州歌舞劇院參加運(yùn)動(dòng)會(huì)閉幕式暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。高雅藝術(shù)樂(lè)團(tuán)的演出，提升了職工群眾文化品位，陶冶了情操，培育了審美情趣，活躍了文化舞臺(tái)，強(qiáng)化了職工群眾的凝聚力。

2、立足場(chǎng)館，優(yōu)選精品，抓好場(chǎng)館文體活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化吸引力。5月4日，在體育館落成投運(yùn)之際，中心策劃實(shí)施了體育館投運(yùn)剪彩儀式，來(lái)自自治區(qū)體育總會(huì)、哈密地委、行署、軍分區(qū)等上級(jí)主管部門(mén)、油田周邊單位、指揮部、油田公司領(lǐng)導(dǎo)以及2000多名職工群眾參加了剪彩儀式。同時(shí)，首次邀請(qǐng)哈薩克斯坦國(guó)家青年男籃、上海青年男籃、北京青年男籃、新疆廣匯青年男籃等4支國(guó)際性球隊(duì)，分別在鄯善和哈密舉辦國(guó)際男子青年籃球邀請(qǐng)賽。9月12日，承辦了cba廣匯飛虎隊(duì)**油田表演賽，國(guó)際性籃球邀請(qǐng)賽的成功舉辦，開(kāi)創(chuàng)了**油田文體發(fā)展歷史上首次引入國(guó)際性體育賽事的先例，滿足了油田職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。觀眾場(chǎng)場(chǎng)爆滿，反響強(qiáng)烈，比賽結(jié)束后，迅速在廣大職工群眾中掀起了籃球熱，推動(dòng)了全民健身運(yùn)動(dòng)向多層次、高水平發(fā)展。中心還從策劃指導(dǎo)、舞臺(tái)搭建、音響燈光操作等方面，精心配合了老年大學(xué)、哈密物業(yè)公司、信息產(chǎn)業(yè)處等單位組織的16場(chǎng)次的大型文藝演出。以場(chǎng)館為陣地，奉獻(xiàn)精品，強(qiáng)化了文體活動(dòng)對(duì)職工群眾的吸引力。

3、貼近群眾，走進(jìn)一線，抓好送文娛下基層活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)向心力。結(jié)合油田特色和生產(chǎn)前線的特點(diǎn)，豐富節(jié)目形式，擴(kuò)展節(jié)目?jī)?nèi)容，延伸服務(wù)領(lǐng)域，把自己的人，身邊的事，融入節(jié)目，將具有濃郁油味的節(jié)目精品送到前線，送到井場(chǎng)。按照指揮部黨委的安排，先后組織文藝小分隊(duì)走進(jìn)哈密空軍飛行二團(tuán)、哈密軍分區(qū)、武警哈密地區(qū)支隊(duì)等駐哈部隊(duì)進(jìn)行了“八一”慰問(wèn)演出。國(guó)慶期間，組織了“情系一線、共度國(guó)慶”文藝小分隊(duì)走進(jìn)三塘湖一線，演出2場(chǎng)，慰問(wèn)了參加會(huì)戰(zhàn)的13家基層單位，使一線職工受到鼓舞的同時(shí)，切身感受到了指揮部的關(guān)心和溫暖。下基層活動(dòng)的不斷深入，既融洽了油地情感，又增強(qiáng)了職工的向心力。

三、精心策劃，嚴(yán)密組織，和諧奮進(jìn)，促使綜合性體育工作實(shí)現(xiàn)新突破

2006年5月28日，**油田首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)在哈密基地體育場(chǎng)隆重開(kāi)幕。本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)是**油田成立以來(lái)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響最廣的一次大型職工體育盛會(huì)。特別是首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式，場(chǎng)面宏偉、聲勢(shì)浩大、參與人數(shù)最多、組織嚴(yán)細(xì)，受到油田內(nèi)外的廣泛贊譽(yù)。本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織實(shí)施呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，要求嚴(yán)格。本次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)得到了指揮部、油田公司各級(jí)組織的高度重視，成立了由指揮部、油田公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的大賽組委會(huì)，并成立了由組織、宣傳、服務(wù)、醫(yī)療、保衛(wèi)等專項(xiàng)負(fù)責(zé)的6個(gè)競(jìng)賽小組。指揮部、油田公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備及實(shí)施，親自聽(tīng)取匯報(bào)，做出指示，要把運(yùn)動(dòng)會(huì)作為“共舉中國(guó)石油旗，同唱**發(fā)展歌”的一次實(shí)踐和探索；作為油田體育運(yùn)動(dòng)水平的一次大檢閱、大展示；作為深入推進(jìn)油田群眾性體育活動(dòng)的一次總動(dòng)員，精心策劃，認(rèn)真組織，辦成**有史以來(lái)規(guī)模最大、規(guī)格最高、比賽項(xiàng)目最齊全的一次體育盛會(huì)，辦成載入史冊(cè)的“精品工程”。

2、主題突出，共同舉辦。運(yùn)動(dòng)會(huì)確定的以建設(shè)和諧**，倡導(dǎo)健康生活，彰顯發(fā)展脈律，繁榮企業(yè)文化為主要內(nèi)容的“和諧、健康、發(fā)展、繁榮”主題，全方位詮釋了舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)的目的和意義。運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦，處處高揚(yáng)和諧，場(chǎng)場(chǎng)體現(xiàn)合作，時(shí)時(shí)展示奮進(jìn)。指揮部、油田公司各部門(mén)在組委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，多溝通、常交流，求大同、存小異；各單位請(qǐng)教練、抽隊(duì)員、擠時(shí)間、提成績(jī)，保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)的質(zhì)量和層次。鉆井公司、哈密物業(yè)公司、鄯善物業(yè)公司提供場(chǎng)地和工作人員，累計(jì)工作達(dá)800余小時(shí)；保衛(wèi)處、**石油大廈、石油醫(yī)院從安全保衛(wèi)、人員接待、醫(yī)療救護(hù)等方面給予全力支持，確保了大賽的圓滿成功。

3、精心策劃，嚴(yán)密組織。4月28日，策劃方案十移其稿，最終被指揮部和油田公司采納。5月1日，以“和諧奮進(jìn)”命名的會(huì)徽在征集的41幅會(huì)徽作品中脫穎而出，象征著指揮部與油田公司攜手共進(jìn)、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想，寓意著**石油人“健康、快樂(lè)、奮發(fā)、進(jìn)取”的身心愉悅理念，得到組委會(huì)的一致認(rèn)可。5月16日，組委會(huì)召開(kāi)了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式籌備工作會(huì)議，對(duì)本次運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備工作的具體事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致的安排和分工，為搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作打下了基礎(chǔ)。自5月23日起，組委會(huì)每天都要召開(kāi)例會(huì)，落實(shí)任務(wù)，督察進(jìn)度，為首運(yùn)會(huì)如期開(kāi)幕贏得了時(shí)間。運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)在周期長(zhǎng)、任務(wù)重、工作量大的情況下，在場(chǎng)地準(zhǔn)備、比賽組織、后勤保障等方面做了扎實(shí)細(xì)致的工作，給首運(yùn)會(huì)創(chuàng)造了一個(gè)良好的比賽環(huán)境。各參賽單位高度重視，精心安排，積極組織運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練，踴躍參加每一場(chǎng)比賽，爭(zhēng)相展示各單位干部職工健康的體魄和積極向上的精神風(fēng)貌，為把首運(yùn)會(huì)辦成“精品工程”奠定了基礎(chǔ)。

4、參與廣泛，規(guī)模宏大。本次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)男女100米、400米、800米、4×100米接力、跳高、跳遠(yuǎn)，男子3000米、女子1500米等14項(xiàng)田徑比賽項(xiàng)目；設(shè)籃球、男子足球、排球、乒乓球、網(wǎng)球、門(mén)球（中老年組）等6項(xiàng)球類比賽項(xiàng)目；設(shè)千人中老年健身操，少兒團(tuán)體操、重慶銅梁舞龍、太極拳等表演項(xiàng)目。首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式由38支代表隊(duì)的1300余名運(yùn)動(dòng)員參加，2000余名體育愛(ài)好者參加開(kāi)幕式表演，年齡最大的80歲，最小的6歲，觀眾達(dá)5000余人,展現(xiàn)了萬(wàn)人備戰(zhàn)首運(yùn)會(huì)的盛況。在運(yùn)動(dòng)會(huì)歷時(shí)4個(gè)多月的時(shí)間里，共有來(lái)自指揮部和油田公司的1621名運(yùn)動(dòng)員，參加了7個(gè)大項(xiàng)31個(gè)小項(xiàng)740場(chǎng)次的比賽。在全部31個(gè)比賽項(xiàng)目中，共產(chǎn)生金牌、銀牌、銅牌各31塊，有10個(gè)單位榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、10個(gè)單位榮獲“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”，100名運(yùn)動(dòng)員榮獲“體育道德風(fēng)尚運(yùn)動(dòng)員”稱號(hào)，在油田職工體育運(yùn)動(dòng)史上留下了精彩的一頁(yè)。

5、備受關(guān)注，影響深遠(yuǎn)。參加首運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的既有哈密地市、部隊(duì)和兄弟油田等上級(jí)部門(mén)和周邊單位，又有基地廣大離退休職工、有償解除勞動(dòng)合同人員、家屬、學(xué)校師生。運(yùn)動(dòng)會(huì)受到自治區(qū)體育總局、中國(guó)石油體協(xié)、哈密地市的極大關(guān)注，相繼發(fā)來(lái)賀信，盛贊油田成功舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，是油田職工的一件盛事，哈密地區(qū)的一件喜事。哈密地委高度評(píng)價(jià)油田首運(yùn)會(huì)：“唱響和諧發(fā)展，攜手共進(jìn)的主旋律，充分展示了**石油人的精神風(fēng)貌和企業(yè)文化的魅力，首運(yùn)會(huì)必將成為油地之間共同打造哈密區(qū)域精神文明建設(shè)的一大亮點(diǎn)、一大特色”。

6、全民健身，再掀熱潮。首運(yùn)會(huì)開(kāi)幕期間，各二級(jí)單位在組織參加首運(yùn)會(huì)過(guò)程中，采取“以賽代練”的方式，從單位內(nèi)部多支參賽隊(duì)中選拔出“最佳隊(duì)”，精益求精，強(qiáng)中選強(qiáng)，備戰(zhàn)首運(yùn)會(huì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，首運(yùn)會(huì)期間，指揮部各單位舉辦各類比賽、健身活動(dòng)82場(chǎng)次，參加人員達(dá)8900人次，社區(qū)居民參與健身活動(dòng)達(dá)5000人次。首運(yùn)會(huì)的成功舉辦，更加推動(dòng)了油田群眾體育運(yùn)動(dòng)蓬勃開(kāi)展。

四、強(qiáng)化督查，嚴(yán)格管理，注重落實(shí)，確保中心“安全發(fā)展”取得新進(jìn)步

中心組織的各類文體活動(dòng)多、時(shí)間跨度大、涉及面廣，活動(dòng)人員相對(duì)密集，安全工作形勢(shì)非常嚴(yán)峻，為了實(shí)現(xiàn)公共娛樂(lè)場(chǎng)所無(wú)事故的安全工作目標(biāo)，中心加大安全工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)保持和落實(shí)大型活動(dòng)時(shí)的事前檢查、跟班督查、現(xiàn)場(chǎng)清查等好的做法，確保了中心良好的安全態(tài)勢(shì)。一是堅(jiān)持落實(shí)“三同時(shí)，三同步”。活動(dòng)前，在制定策劃方案的同時(shí)，同步制定應(yīng)急預(yù)案?；顒?dòng)中，在組織文體活動(dòng)的同時(shí)，同步實(shí)施跟班督查。活動(dòng)后，在現(xiàn)場(chǎng)安全清查的同時(shí)，同步強(qiáng)化日常安全檢查。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)教育。中心結(jié)合工作實(shí)際及時(shí)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全指導(dǎo)方針，全面落實(shí)指揮部各階段的有關(guān)安全會(huì)議精神，以對(duì)基地居民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真把安全生產(chǎn)當(dāng)作人命關(guān)天的大事，放在各項(xiàng)工作的突出位置來(lái)抓，尤其把指揮部發(fā)生的各類事故舉一反三，使全體職工進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任，做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織措施到位，現(xiàn)場(chǎng)管理到位。三是強(qiáng)化日常安全管理力度。中心把日?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作為一項(xiàng)制度，堅(jiān)持執(zhí)行，定期不定期的對(duì)各場(chǎng)館設(shè)備、線路和消防設(shè)施等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。每逢指揮部重大活動(dòng)、傳統(tǒng)節(jié)日，為使安全工作落到實(shí)處，確保公共娛樂(lè)場(chǎng)所安全，中心都要及時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行認(rèn)真研究和部署，提出有針對(duì)性的措施，督促場(chǎng)館嚴(yán)格落實(shí)，確保了重大活動(dòng)無(wú)安全事故發(fā)生。1-11月，中心對(duì)文體場(chǎng)館實(shí)施專項(xiàng)督查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患16項(xiàng)，發(fā)出整改通知單2份，目前文體活動(dòng)場(chǎng)館在維修改造的同時(shí)，進(jìn)一步對(duì)安全隱患進(jìn)行徹底整改。

第二部分取得的成效及存在的問(wèn)題

系列文體活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施，使得文體事業(yè)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭，文體隊(duì)伍得到了有效鍛煉，策劃組織能力顯著提高，綜合協(xié)調(diào)能力得到提升。

一、節(jié)日活動(dòng)格調(diào)高雅。著名文藝團(tuán)體和專業(yè)體育隊(duì)伍來(lái)**演出和比賽，體現(xiàn)了較高的藝術(shù)品位。節(jié)日活動(dòng)既有體育賽事，又有文藝大餐。節(jié)日文化創(chuàng)新內(nèi)容，延伸形式，滿足了廣大職工的精神需求。中心在高雅藝術(shù)、知名賽事的引進(jìn)上具有了獨(dú)特的視覺(jué)。

二、綜合策劃能力顯著增強(qiáng)。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)是一次綜合性的體育盛會(huì)，也是**油田成立以來(lái)的首次運(yùn)動(dòng)會(huì)，涉及項(xiàng)目多、環(huán)節(jié)多、單位多、人員多；比賽周期長(zhǎng)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、協(xié)調(diào)難度大。既有專業(yè)體育項(xiàng)目，又有文藝表演。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦，使得中心綜合策劃能力上升了新的層次。

三、核心策劃理念基本形成。今年以來(lái)，中心策劃的文體活動(dòng)體現(xiàn)了相同的特點(diǎn)，即領(lǐng)導(dǎo)重視、主題明確、組織嚴(yán)密、視覺(jué)新穎、觀念超前、運(yùn)行高效。中心干部隊(duì)伍在實(shí)戰(zhàn)中得到了切實(shí)鍛煉，初步形成了適應(yīng)文體活動(dòng)的策劃理念。

四、管理程序日臻完善。中心進(jìn)一步理順機(jī)構(gòu)，成立了綜合辦公室和文體辦公室兩個(gè)職能部門(mén)，業(yè)務(wù)全面覆蓋綜合業(yè)務(wù)和文體業(yè)務(wù)。對(duì)上，能夠與上級(jí)部門(mén)、機(jī)關(guān)處室各業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)口；對(duì)下，能夠有效指導(dǎo)各二級(jí)單位開(kāi)展文體業(yè)務(wù)。從與機(jī)關(guān)處室的業(yè)務(wù)銜接到和各二級(jí)單位的交流溝通，逐步理順了程序，細(xì)化了流程。標(biāo)志著中心理順體制后，快速走上了規(guī)范化管理的軌道。

從文體活動(dòng)的效果、提高企業(yè)知名度和影響力、宣傳企業(yè)文化的角度看，文體工作還存在一些不足和問(wèn)題：

一、文體專業(yè)人才缺乏。從多次的文藝演出活動(dòng)和本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技水平來(lái)看，一方面，文藝骨干人員缺乏；另一方面，裁判員、運(yùn)動(dòng)員等專業(yè)人才還不能滿足比賽的要求。這就要求我們要在大型演出和實(shí)戰(zhàn)比賽中鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)骨干，發(fā)現(xiàn)人才，同時(shí)，也建議指揮部能夠適當(dāng)引進(jìn)專業(yè)文體人才，帶動(dòng)文體事業(yè)向更高水平發(fā)展。

二、文體交流活動(dòng)較少?！拔幕放啤币殉蔀槠髽I(yè)文化不可缺少的戰(zhàn)略，但由于受文體骨干隊(duì)伍水平限制，參加對(duì)外文化體育活動(dòng)交流較少，一定程度上削弱了指揮部企業(yè)文化的影響力。

三、文體場(chǎng)館人員結(jié)構(gòu)不盡合理。文體場(chǎng)館人員年齡偏大、文化水平偏低，給提升文體服務(wù)質(zhì)量帶來(lái)難度。同時(shí)，立足于文體場(chǎng)館組建文藝小分隊(duì)難度較大，慰問(wèn)演出只能依托各單位僅有的幾名文藝骨干，臨時(shí)組建演出小分隊(duì)。由于演出人員單位分散，工作任務(wù)和工作時(shí)間不盡相同，協(xié)調(diào)難度逐漸增大。

四、對(duì)文體場(chǎng)館的督查還需要進(jìn)一步完善。中心建章立制，制定了對(duì)文化場(chǎng)館的督查、考核制度，在每次的督查中，堅(jiān)持落實(shí)制度，取得了一定效果。但由于文體中心部分場(chǎng)館劃歸哈密物業(yè)公司后，中心制定的督查、考核制度還沒(méi)有完全納入指揮部考核指標(biāo)體系，因此，在實(shí)際的督查中，督查結(jié)果與業(yè)績(jī)考核還聯(lián)系的不夠緊密，一定程度上影響了督查的效果，還需要在明年的業(yè)績(jī)指標(biāo)考核體系中明確場(chǎng)館督查的考核分值。

第三部分2007年工作思路

2007年，文化體育中心工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞油田中心工作，著眼企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)，以建設(shè)精神小康為追求，弘揚(yáng)先進(jìn)文化，打造特色品牌，展示精神風(fēng)貌，推進(jìn)和諧建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；以創(chuàng)建“共享文體、特色文體、品牌文體”為目標(biāo)，大力繁榮大眾共享，特色顯著，品位獨(dú)具的油田文化體育事業(yè)；以組織落實(shí)**油田第二屆職工文化大賽為載體，將油田獨(dú)特的文化積淀，轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)發(fā)展的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推進(jìn)人文**、和諧**、奮進(jìn)**建設(shè)，為油田持續(xù)有效較快發(fā)展提供文化支持和精神動(dòng)力。

舉辦**油田第二屆職工文化大賽，是油田全面構(gòu)建和諧**的重要舉措，今年，**油田首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦，使油田文化體育事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也使我們深刻的認(rèn)識(shí)到，油田文化體育活動(dòng)的統(tǒng)一化、系列化、綜合化是保證文化體育活動(dòng)收益最大化的有效切入點(diǎn)。一是可以充分利用現(xiàn)有的文化體育設(shè)施，使文體資源得到有效利用，綜合費(fèi)用整體下降。二是主管部門(mén)之間通力合作，有效調(diào)動(dòng)了各部門(mén)、各單位組織和參與比賽的積極性，既展現(xiàn)了單位優(yōu)勢(shì)，又揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)了個(gè)別比賽項(xiàng)目參賽人員較少的矛盾。三是油田整體舉辦大型系列活動(dòng)，對(duì)內(nèi)，強(qiáng)化向心力；對(duì)外，擴(kuò)大影響力。四是油田全體職工踴躍參加，既溝通了情感，增進(jìn)了友誼，又凝聚了人心，增強(qiáng)了共同發(fā)展的意識(shí)和信心。此次文化大賽，以凝心聚力、科學(xué)發(fā)展、做旺人氣為重點(diǎn)，堅(jiān)持傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化相結(jié)合，系列化與規(guī)范化相結(jié)合，專業(yè)演出與職工群眾自創(chuàng)、自編、自演相結(jié)合的原則，在繼承油田多年來(lái)舉辦的傳統(tǒng)文化體育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從內(nèi)涵和形式上對(duì)各類活動(dòng)進(jìn)行整合、創(chuàng)新，使之系列化、規(guī)范化、特色化、品牌化，成為油田文化的縮影、企業(yè)精神的升華、共同發(fā)展的積淀；成為熔鑄精神、承揚(yáng)文明、促進(jìn)和諧，凝聚力量的文化之旅。

文化大賽以元旦、春節(jié)、“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”、“十一”等重大節(jié)日為節(jié)點(diǎn)，由春之韻·人文**，夏之火·激情**，秋之景·奮進(jìn)**，冬之夢(mèng)·和諧**四個(gè)篇章組成，將各期文化體育活動(dòng)重點(diǎn)融入四大篇章。

一、文化大賽主題

人文·和諧·奮進(jìn)

二、組織形式

本次大賽由指揮部、油田公司共同主辦，指揮部工會(huì)、油田公司工會(huì)、文化體育中心承辦，各有關(guān)部門(mén)、相關(guān)單位工會(huì)協(xié)辦。

三、大賽主要項(xiàng)目

第一篇章：春之韻·人文**

主要內(nèi)容：

（一）2007年新年晚會(huì)暨第二屆職工文化大賽開(kāi)幕式。屆時(shí)專門(mén)邀請(qǐng)1-2名著名歌手，豐富節(jié)目?jī)?nèi)容，提高演出層次。

（二）春天的問(wèn)候“慶元旦、迎新年”職工體育系列活動(dòng)。舉辦傳統(tǒng)的職工集體長(zhǎng)跑活動(dòng)和拔河比賽。

（三）春天的音符“慶元旦、迎新年”音樂(lè)會(huì)。由指揮部女子管樂(lè)團(tuán)進(jìn)行專場(chǎng)演出。

（四）春天的祝?！皯c元旦、迎新年”文藝晚會(huì)。由指揮部少年宮進(jìn)行專場(chǎng)演出。

（五）“福地洞天”丁亥年春節(jié)大型社火表演。除各單位在原有社火表演節(jié)目和組織形式上有所創(chuàng)新外，計(jì)劃新增踩高蹺、福娃等表演項(xiàng)目，有條件的單位，還可以出資邀請(qǐng)專業(yè)社火表演隊(duì)進(jìn)行演出。

（六）“福星高照”丁亥年春節(jié)焰火晚會(huì)。今年，計(jì)劃新增焰火的花色品種，融入多項(xiàng)新科技成果，在表現(xiàn)晚會(huì)主題上爭(zhēng)取有新的突破。

（七）“福映百家”丁亥年春節(jié)大型燈展。計(jì)劃新引進(jìn)四川自貢的瓷器燈、影碟燈等增加白天的觀賞效果。同時(shí)，提倡各種燈具展覽完后由廠家回收，保持費(fèi)用與往年相比基本不變。

（八）“百福臨門(mén)”丁亥年春節(jié)送春聯(lián)活動(dòng)。邀請(qǐng)哈密地區(qū)和油田知名書(shū)法家撰寫(xiě)對(duì)聯(lián)，進(jìn)行派送。

（九）“福瑞呈祥”丁亥年春節(jié)攝影大賽。以記錄油田發(fā)展，反映和諧油區(qū)為主要內(nèi)容，春節(jié)期間統(tǒng)一展出。

（十）“親情家園”慶“三八”家庭才藝展示。以“三八”節(jié)為契機(jī)，通過(guò)歌舞、器樂(lè)等舞臺(tái)形式展示家庭才藝，營(yíng)造和諧家園、和諧家庭的濃厚氛圍。

（十一）職工文學(xué)征文比賽。以記錄油田歷史、發(fā)展歷程，歌詠職工精神風(fēng)貌、展示企業(yè)蓬勃發(fā)展為內(nèi)容，評(píng)比結(jié)束后，把優(yōu)秀征文集結(jié)成書(shū)。

第二篇章：夏之火·激情**

主要內(nèi)容：

（一）“青春的旗幟”建團(tuán)85周年青年歌手大獎(jiǎng)賽。以舉辦青年歌手大賽的形式，隆重慶祝建團(tuán)85周年。

（二）“我從草原來(lái)”專場(chǎng)文藝演出。邀請(qǐng)著名歌星騰格爾及所在蒼狼樂(lè)隊(duì)來(lái)**進(jìn)行專場(chǎng)演出。

（三）油田網(wǎng)球邀請(qǐng)賽。計(jì)劃在二季度，邀請(qǐng)網(wǎng)球愛(ài)好者，進(jìn)行表演賽。

（四）“播種未來(lái)的希望”慶“六一”少兒文藝演出。以慶?！傲弧眹?guó)際兒童節(jié)為契機(jī)，組織少年宮、各幼兒園在文化廣場(chǎng)進(jìn)行專場(chǎng)演出。

（五）自治區(qū)航模隊(duì)航模表演?！傲弧逼陂g，邀請(qǐng)去年獲得全國(guó)體育大會(huì)冠軍的自治區(qū)著名航模隊(duì)來(lái)**專場(chǎng)表演。

第三篇章：秋之景·奮進(jìn)**

主要內(nèi)容：

（一）“慶七一”社區(qū)居民大合唱比賽。以社區(qū)為單元，組織大合唱比賽，慶祝黨的生日。

（二）“安廉文化”職工美術(shù)、書(shū)法展。以安全文化、廉政文化為主要內(nèi)容，集中油田美術(shù)、書(shū)法愛(ài)好者的作品，在“七一”期間進(jìn)行展覽評(píng)比，烘托節(jié)日氣氛。

（三）“唱響**”大合唱演出。由離退休職工管理中心“常青藤”藝術(shù)團(tuán)將**歌曲集排編成一臺(tái)節(jié)目，赴鄯善、哈密巡回演出。

（四）“美在**”職工服飾大賽。展示職工自己設(shè)計(jì)、精心裁剪、精細(xì)制作的服飾作品。

（五）“歡樂(lè)金秋”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。在開(kāi)展?jié)L輪胎、“攜手同心”等傳統(tǒng)趣味項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，計(jì)劃引進(jìn)部分新項(xiàng)目。

（六）“情系一線”送文化下基層活動(dòng)。把大賽產(chǎn)生的優(yōu)秀節(jié)目和邀請(qǐng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)及時(shí)送到一線，送到基層進(jìn)行慰問(wèn)演出。

（七）“約定今生”**油田第五屆大型集體婚禮。積極倡導(dǎo)婚事簡(jiǎn)辦，移風(fēng)易俗的文明新風(fēng)，展示近年來(lái)“青年聯(lián)誼活動(dòng)”取得的效果，計(jì)劃組織30對(duì)青年男女舉行集體婚禮。

第四篇章：冬之夢(mèng)·和諧**

主要內(nèi)容：

（一）新疆“達(dá)瓦孜”高空走鋼絲表演。“十一”前后邀請(qǐng)著名的新疆“達(dá)瓦孜”高空走鋼絲表演明星來(lái)哈密進(jìn)行專場(chǎng)演出。除高空走鋼絲外，地面配合大型文藝演出。

（二）職工羽毛球比賽。今年，首運(yùn)會(huì)沒(méi)有設(shè)羽毛球項(xiàng)目比賽，計(jì)劃在明年的文化大賽中單獨(dú)設(shè)立。

（三）職工大眾健身操比賽。主要是通過(guò)比賽，普及全國(guó)總工會(huì)推廣的大眾健身操，普及健身運(yùn)動(dòng)，掀起全民健身熱潮。

（四）專業(yè)體育邀請(qǐng)賽。計(jì)劃邀請(qǐng)省級(jí)聯(lián)賽排球隊(duì)或國(guó)家級(jí)乒乓球隊(duì)專場(chǎng)表演。

（五）保齡球比賽。充分利用鄯善、哈密保齡球比賽設(shè)施，推廣休閑類運(yùn)動(dòng)。

（六）文化大賽閉幕式暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。對(duì)文化大賽產(chǎn)生的獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)體進(jìn)行文藝演出。

另外，在每個(gè)季度組織一次以人生勵(lì)志、企業(yè)管理、安全健康、文化發(fā)展等內(nèi)容的大型專家知識(shí)講座。

同時(shí)，在全年組織好文化大賽的基礎(chǔ)上，一要加大送文娛下基層慰問(wèn)活動(dòng)力度。將大賽產(chǎn)生的優(yōu)秀節(jié)目以及專業(yè)團(tuán)體演出分批分期走進(jìn)基層前線進(jìn)行慰問(wèn)演出。二要實(shí)施場(chǎng)館安全督查。專項(xiàng)督查和日常督查相結(jié)合，定性考核與業(yè)績(jī)掛鉤相結(jié)合，側(cè)重大型文體活動(dòng)服務(wù)配合、場(chǎng)館安全、確保工會(huì)資產(chǎn)保值增值等三個(gè)方面，對(duì)場(chǎng)館實(shí)施效能督查。三要抓好骨干培訓(xùn)。根據(jù)結(jié)合各項(xiàng)比賽實(shí)際，提前做好裁判員等文體骨干培訓(xùn)，不斷提升文體工作質(zhì)量。四要強(qiáng)化費(fèi)用控制。樹(shù)立精細(xì)管理、“節(jié)約發(fā)展”意識(shí)，在組織各類比賽時(shí)，優(yōu)選資源配置，優(yōu)化資金分配，降低各項(xiàng)比賽費(fèi)用，確保費(fèi)用不超。

以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。