第一篇：在全縣新提拔、調整干部集體談話會上的講話

在全縣新提拔、調整干部集體談話會

上的講話

在全縣新提拔、調整干部集體談話會上的講話2007-02-08 08:04:1

5同志們：

今天按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，縣委決定對新提拔任用和交流的干部進行集體談話，會議的主題有兩個：一是我代表縣委對新提拔任用、交流的干部進行政治談話和工作談話；二是由縣委副書記、紀委書記董生錄同志代表縣紀委進行廉政談話。剛才宋部長宣布了干部調整名單，這是縣委在三個多月時間工作的基礎上，按照法定程序，醞釀討論決定的。主要以副職為主，以年輕干部為主，以公開選拔為主，對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門副職及時進

行了填空補齊。希望名單上宣布的同志不要辜負縣委、人大、政府、政協(xié)和十萬安西父老鄉(xiāng)親的厚望，承擔起黨和人民交付給我們的光榮而神圣的職責，全力以赴地搞好工作。下面，我主要講三個方面的問題。

一、高舉發(fā)展大旗，增強工作的責任感和緊迫感

黨的十六大提出，要在年建成全面小康社會。按照省委決定，經(jīng)縣委全委會議討論，安西縣要提前年到年實現(xiàn)全面小康社會的目標。要如期實現(xiàn)這個目標，我們必須高舉發(fā)展大旗，準確地把握安西縣情，認真理清思路，以扎實的工作作風抓好各項措施的落實，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年以來，新一屆縣上四大班子領導在認真調查研究的基礎上，對縣情作了基本分析定位，安西發(fā)展的優(yōu)勢在資源（包括土地、光熱和礦產(chǎn)資源），潛力在旅游，重點在工業(yè)，難點在增加兩個收入（一是增加農(nóng)民收入，二是增加城鄉(xiāng)人民的可支配收入），突破點在經(jīng)

濟結構的戰(zhàn)略性調整，增長點在產(chǎn)業(yè)化（包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和礦業(yè)產(chǎn)業(yè)化），增長極在瓜州新區(qū)。按照這個基本縣情，我們要高舉發(fā)展和改革這兩面大旗，用改革促發(fā)展，用發(fā)展的目標促改革，發(fā)展要抓項目，改革要抓機制。要堅持以經(jīng)濟結構調整為主線，以項目為龍頭，把民營經(jīng)濟作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎，主攻“林草畜”產(chǎn)業(yè)。今年，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體形勢相當好，縣上年初確定的項重點工作已經(jīng)基本完成。從農(nóng)村看，草畜重點產(chǎn)業(yè)超額完成了任務，已建成萬只羊場個，千只羊場個，百只羊場個，農(nóng)民人均純收入因棉花漲價因素，增長可能在元以上，是近年來最高水平，拋去棉花漲價因素，今年農(nóng)民人均純收入增長也在元左右。財政收入以兩位數(shù)的百分比速度增長，也以近兩位數(shù)的百分比速度增長，固定資產(chǎn)投資已完成億元，比去年同期增長倍?？傮w投資千多萬元的瓜州新區(qū)內工業(yè)園區(qū)、小康園區(qū)、水上樂園、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、瓜州公園

等五大園區(qū)建設已成為安西縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新亮點?？h府街改造投資近萬元，改變了縣城廣大居民基本上沒有休閑娛樂場所、街道破爛不堪的形象，給人們一種新面貌、新氣息。以上這些工作受到了市委、市政府、社會各界、特別是安西父老鄉(xiāng)親的充分肯定和評價，但是，要如期實現(xiàn)全面小康的奮斗目標，安西的差距仍然比較大。從現(xiàn)實看，安西縣的綜合經(jīng)濟實力最高時曾排名全省個縣市的第位，但從年以來，安西縣的綜合經(jīng)濟實力在全省排名呈下降趨勢，現(xiàn)在降到了⒌位。我們發(fā)展的后勁不足，特別是礦產(chǎn)資源面臨枯竭，發(fā)展的基礎仍然薄弱，發(fā)展的動力和壓力更不足。要在年實現(xiàn)全面小康的目標，僅農(nóng)民人均純收入要從去年的元增長到元，今后每年需增長元，高于前年平均增長速度個百分點，即每年增長速度要達到。城鄉(xiāng)居民人均純收入要從目前的元增長到萬元，要求也是相當高的。要實現(xiàn)這一宏偉而艱巨的全面小康目標，一方面取決

于縣委、政府經(jīng)過調查研究，在吃透縣情的情況下所確定的發(fā)展思路，更重要的取決于有一支團結拼搏、敢打硬仗、苦干實干的干部隊伍。毛主席講過“政治路線確定以后，干部就是決定因素”，認真培養(yǎng)、精心選拔、合理任用，建設高素質的干部隊伍，是縣委的首要任務之一。今年縣委把公開選拔、增加干部選拔的透明度作為突破點來抓，成效比較顯著。大家要主動增強責任感和緊迫感，積極投身到全面建設小康社會的偉大實踐中來。

二、加大改革力度，積極創(chuàng)新干部選拔任用機制

去年出臺的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，作為黨內選人用人的法規(guī)，已經(jīng)實施一年多了。這個法規(guī)在干部選拔任用上提出了許多創(chuàng)新的要求，提高了干部民主化、科學化、規(guī)范化的程度，也為干部特別是年輕干部脫穎而出、健康發(fā)展、施展才華提供了很好的政策保障。今年，縣委在干部選拔任用

上邁出了“三大步”。第一步，對縣委辦、人大辦、政府辦、組織部等有關部門空缺的一般工作人員采用考試考核相結合的方式，進行了公開選調，同志們感覺這次選調很新穎，報名也非常積極踴躍，所選調的位同志，實踐證明都是優(yōu)秀的。我們用好的制度選人所邁開的第一步，社會反映和評價是好的。第二步，今年在全省范圍內經(jīng)考試考核錄用了名公務員，使我縣公務員隊伍得到了補充。第三步，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，拿出個縣直機關副科級領導崗位、個事業(yè)單位副科級崗位在全縣范圍內按公開選拔、競爭上崗的辦法公開選拔，反映比較強烈，參加的同志比較多。按照公開選拔的程序和辦法，筆試前五名進入面試，面試前三名進入組織考察。在面試入圍的名同志中，我們發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀干部，這些干部用過去推薦考察的老辦法可能三、五年都發(fā)現(xiàn)不了，今天在座的同志中有位就是通過嚴格的報名審核、筆試、面試答辯、組織考查四

次篩選，初步確定為擬用人選后，經(jīng)縣委常委會議討論決定使用到所報崗位，擔任副科級職務的。還有一名同志通過競爭上崗走上了副科級領導崗位。此外，因工作需要，個人條件符合，又直接從中選拔任用了位同志，還有位同志也已具備了擔任副科級職務的條件，將在以后根據(jù)需要逐步提拔使用。幾位目前還不具備擔任副科級職務條件的同志列入后備干部名單，重點培養(yǎng)。按照縣委有關公開選拔副科級領導干部的實施意見，有些崗位因確實沒有合適人選便暫不配備。這次公開選拔，既是對《條例》的落實，也是縣上干部選拔任用機制的創(chuàng)新。在這次選拔任用過程中，縣委組織部、縣紀檢委、四大班子領導同志以及涉及到的部門同志都做了大量工作，各個環(huán)節(jié)都是嚴格按照縣委的規(guī)定做的。今后，我們將繼續(xù)擴大干部人事制度改革，用制度選人，用制度淘汰人。有些干部常講，他應該提拔了，應該調了，問題的關鍵在于，他是否具備了擔

任領導職務的素養(yǎng)，是否具備了履行新的崗位職責的能力。今后，我們將形成一種自己調自己，自己提拔自己的機制。隨著干部人事制度的改革，組織部不再是選人的單位，而是培養(yǎng)人的單位，是制定干部脫穎而出規(guī)則的單位。干部制度的改革，關鍵就是要提高干部選拔任用的公開度和透明度，讓群眾有知情權、參與權、監(jiān)督權和選擇權。制度定下后，選什么人、用什么人是一個非常重要的導向，是一級黨委成熟與否的重要標志。用好一個干部就是一支標竿，就是一個正確導向，就能夠激發(fā)和帶動一大批干部創(chuàng)業(yè)干事。用錯了一個干部，或者說沒按規(guī)定程序用干部，一方面違反了黨選拔干部的紀律；另一個重要方面便是，挫傷一大批干部的工作積極性，破壞黨的形象，敗壞黨的良好作風。怎么選人用人？黨的基本要求有兩句話：一是“靠得住”，二是“有本事”?！翱康米　笔钦嗡刭|的表現(xiàn)，“有本事”是業(yè)務素質的表現(xiàn)。小平同志曾對中國人民解放軍提出

兩句話要求，第一句同樣是“靠得住”，第二句是“打得贏”。假如說，我們選的干部靠不住，本事越大，則壞作用越大，越不利于黨和人民。假如說，我們的人民軍隊靠不住的話，再有戰(zhàn)斗力，也是閑的，甚至說越有戰(zhàn)斗力，可能導致的后果越嚴重。古人曾講過治世之道是“治法、治人、治事”。“治法”是制度制約，“治人”是人的管理，“治事”是具體事物管理?！爸畏ā睘樯?，“治人”為中，“治事”為下，即：制度制約是最重要的，人的管理為次，具體事務處理為下。今后干部選拔任用上，首先要突出制度改革，用制度選擇好干部，用好干部為老百姓辦好事。希望公開選拔的名干部以及經(jīng)組織程序提名選拔的干部按照縣委、政府的要求，牢記組織重托，服從組織安排，真正履行好崗位職責。組織上選拔任用干部，盡可能考慮組織意圖和個人意愿相結合，但當兩者結合不起來，個人意愿一時難以達到時，個人利益必須堅決服從組織利益，這是黨員必須遵守 的紀律，更應該是黨員領導干部必須遵守的紀律。在年初干部作風整頓調研中，我們發(fā)現(xiàn)，有些干部本事不高，要求高，過分地高估自己；有些干部貢獻不大，牢騷大；有些干部問題不少，心眼小；有些干部抓項目、抓發(fā)展、抓工作落實缺少辦法；還有些人只想著自己，處處以自己為中心，不以人民利益、黨的利益為重，無論工作中，還是職務變動中，想自己多，想組織少。以上同志在我縣不能說很多，但也不能說沒有。今天參加會的干部中最好沒有，如果要有，希望改正。

三、不負重望，認真履行好黨和人民賦于的神圣職責

參加今天談話的同志中，公開選拔和正常組織提拔的同志有位，平級交流的同志，包括變動單位或單位隸屬關系調整、單位名稱變動而調整的同志有位，名單中幾位歲以上需要改任非領導職務的老同志，今天沒有參會。下面，我重點對新提拔、新交流的同志提四點希望。

第一，勤學習，內強素質。在座的各位，特別是年輕同志，應該把今天當作自己人生的重要轉折點，發(fā)展道路上新的起點。迎接新形勢、新任務，首先要從學習入手，強化自身素質。有人講過，為了讓我們的社會有更快地發(fā)展，就要使學習像空氣一樣，無處不在，無處不有。我們的社會要成為“學習型”社會，班子要成為“學習型”班子，班子成員要成為“學習型”成員。特別是新提拔的同志要從以下幾個方面入手搞好學習。一是要主動地向上學。認真學習黨的路線、方針、政策。干部的基本素質中包括政策素質、理論素質，這兩種素質需要從對黨的政策的學習，對黨的基本理論進行深入地研究和思考而得來。一個干部有無政策觀念、法制觀念，是其成熟與否的重要標準。有些干部，特別是年輕干部，工作熱情高，辦事魄力大，但法制觀念和政策觀念不強。問題出在哪里，就出在我們不好好學習，或是學了不去領會，領會了不去辦，靠拍

腦門子辦事，靠熱情辦事。有些年輕同志學歷高，這是好事。年代，選拔科級領導干部有初高中學歷就可以了，年代初要求具備中專學歷，現(xiàn)在則要求縣處級以上干部必須具備大專以上學歷，不過三、五年，科級干部也必須具備大專以上學歷。學歷代表基本文化素質，是一個人文化素養(yǎng)的標志。但一個干部的政策素質、法律素質水準如何，需要我們在實際工作去檢驗、去考核，希望大家認真學習和研究這方面的知識。二要向同志學。今天宣布的干部主要以副職為主，你們的“班長”、班子成員都是你們很好的學習對象。特別是班子中的有些老同志，文化程度雖然不高，但多年來積累了許多處理復雜矛盾、解決具體問題的好經(jīng)驗，這是書本中所學不到的，需要自己感悟。領導的藝術書本中有，別人也講，但更多的需要自己去感悟，感悟的過程就是向“班長”、班子成員學習的過程。所以，年輕同志在新的崗位上遇到問題應該勤想想、多問問，發(fā)揚

謙虛的美德。三是向下學。一些同志接觸的是個體差異很大的廣大群眾，群眾積累了很多經(jīng)驗，我們常講“經(jīng)驗在基層，辦法在群眾”，從群眾中來，到群眾中去，用理論指導實踐，用實踐完善理論，是黨的群眾路線的基本要求。我們要認真調查研究，向群眾學習，不斷提高自身素質。四要向書本學。也就是要系統(tǒng)學習。當今社會是知識經(jīng)濟的時代，科學技術突飛猛進，有人算過，過去知識更新周期為年，現(xiàn)在則為５年。許多年輕同志近幾年在提高學歷層次方面下了功夫，但如果不學習網(wǎng)絡知識，不掌握辦公自動化知識，便會落后于時代?，F(xiàn)實要求我們必須不斷更新知識，提高文化素養(yǎng)，特別是要不斷充實時代所需要的新知識。

第二、嚴要求，外樹形象。“權力是把雙刃劍”，權力是組織和人民給的，要在組織和人民的監(jiān)督之下行使。一個領導干部是否成熟，關鍵在于運用權力的水平。如何用好權力，需要我們認真

思考。實際工作中，領導干部需要一定的威信。威信怎么來，我認為有四點：一是以德樹威。德就是道德的德。從大的方面講，包括共產(chǎn)主義信仰，為人民服務的宗旨和黨性修養(yǎng)；從小的方面講，是個人的人格品質，這都是道德的內容?！白鞴傧茸鋈耍脵嗝駷橄取?，身不正，其官何以正？人不正，哪里來威信？人不正，“做官”也只能是一個霸道官，身上充滿霸氣、匪氣。所以，希望大家樹立“以德樹威”的意識。尤其是年輕干部，要在提高政治素質、道德水準方面狠下功夫。二是以廉樹威。必須樹立正確的權力觀，干部手中的權力，不是向人民和組織索取的工具。不該去的地方不能去，要管好自己的腿；不該講的不講，不該吃的不吃，不該喝得不喝，要管好自己的嘴；不該拿的更不能拿，要管好自己的手，做一個廉潔的干部。以廉樹威是常威，是永久的威。黨和人民給了我們該拿的俸祿，俸祿之外想伸手，可能會得手，但從長久來講，天日昭昭，沒有不透風的墻，沒有能包住火的紙。高官腐敗大案通報的一些人，包括個別中央、省級領導干部不是不會偽裝自己，而是因為黨和人民的眼睛是雪亮的。所以，奉勸大家按孔夫子說的兩句話要求自己：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。善待自己，善待組織，更要善待群眾。三是以誠樹信。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，更是誠信經(jīng)濟，市場經(jīng)濟條件下的領導干部更要誠實守信。一個人誠信的程度和水平標志著自身道德素質，我們應該做到“言必信、行必果”。四是以干樹威。年輕干部當上領導以后，要放開自己的腿，放大自己的耳朵，放亮自己的眼睛，管住自己的嘴。放開腿，多跑跑，多走走；放亮眼睛，多看看，多想想；放大耳朵，多聽聽；管住自己的嘴，不要新官上任就燒“三把火”，不要下車伊始就瞎指揮。要多調查研究，在調查研究的基礎上形成自己的思想。人要有思想，特別是領導干部更要有思想。在市場經(jīng)濟條件下，尤其要學會思考行政

工作的方法如何適應市場經(jīng)濟要求的問題。光說不行，不干更不行，干部的威信，只有在干的過程中，才能得到組織和群眾的認可。群眾認可了，從感情上認同了，就會支持我們，我們才會履行好崗位職責?？傊?，希望大家從品德、守信、才干、自身素質等幾個方面樹立起自己的威信，樹立好自己的形象，盡快地成長起來。

第三、善謀劃，開局有方。什么叫謀劃？謀劃就是思考。怎么去思考？就看你有沒有思想。有思想，善謀劃，才能找準工作的切入點，才能開好局面。怎么謀劃希望大家把握好以下四個關系。一是把握好集體和個體的關系。黨的各級組織執(zhí)行的是集體領導與個人分工相結合的民主集中制。黨的干部必須樹立大局意識，特別是今天在座的新提拔的年輕干部，在班子中必須把大局放在首位，搞好本職工作，承擔起應盡職責。不能把自己凌駕于組織之上，不遵守黨的原則，如果不遵守集體領導與個

人分工相結合這一原則，就有可能被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關系。正職不能霸氣，副職不能傲氣；正職要放手，副職要放膽；正職要放心，副職要盡心。今天在座的副職干部要把握好自己的角色，盡心、放膽開展工作，有事多請示匯報，按集體研究的去辦，才不會出大的偏差和失誤。是正職的同志，要當好“開明班長”，把民主集中制貫徹得好一點。三是把握好原則和團結的關系。一個班子成熟與否，團結是一項重要標志。過去，我們常講，“團結就是力量”，“團結出戰(zhàn)斗力”，“團結出生產(chǎn)力”，“團結出干部”。有些干部個體素質比較好，但個別單位風氣不正，推薦不出好干部，什么原因？就是沒有把團結搞好。我想，講團結的基本出發(fā)點還是要講原則，在原則性的基礎上講團結，要提倡大事講原則，小事講風格。個別班子的問題出在哪里？就出在小事小非上，正副職之間，黨政之間，你反映我，我反映你，反映的都是雞毛蒜皮的小問題。

這反映出我們個別干部基本人格素質還不高。我到安西工作以來，還沒有人反映哪個班子、班子成員有原則性和大是大非方面的問題。所以說，我送大家兩句話：“大事小事班子成員常溝通，有事無事班子成員常來往”。講團結，還要做到原則面前不讓步。堅持原則要講方法，有些干部說自己性格直，性格直也要按黨的原則辦事。辦事方法就是領導藝術的問題。四是把握好繼承與創(chuàng)新的關系。我一直主張，新任干部到新的單位，不要過于責備前任領導，苛求前任領導所做的事。任何工作，包括遺留問題，都要在繼承中發(fā)揚，在發(fā)揚中繼承，不要一口否定，也不能一成不變。五是要處理好“燒火”與“澆水”的關系。年輕干部沒有“三把火”不行，沒有大膽創(chuàng)新、沒有魄力不行，但“燒火”的同時也要給自己“潑潑冷水”，拿的穩(wěn)一點，看得準一點，看準拿穩(wěn)的火要燒得旺一點，看不準，拿不穩(wěn)的事要多想，多請示。我想，如果大家處理好以上五種關系，就能夠做

好工作。

第四、轉作風、抓好落實。作風問題是我們常講的話題，而且也是今后要常講的話題。干部特別是領導干部的作風，就是我們黨的形象，就是旗幟，就是戰(zhàn)斗力。作風不過硬，干部難成才，事業(yè)難興旺。我們的年輕干部要樹立群眾觀點，要經(jīng)常想一想自己和群眾的感情怎么樣，一個干部如果和群眾的距離在疏遠，就說明我們在蛻化變質。要牢固樹立“以解決群眾的需要為第一要求”、“以群眾的情緒為第一信號”、“以群眾的幸福為第一目標”的意識，用自己的辛苦換群眾的幸福。關于干部作風問題，上半年縣委已進行了調研整頓，保證了今年各項重點工作的落實。黨的十六大以后，中央、省、市以及縣上四級核心領導班子換屆工作都已完成。最近，按照中組部、省委的要求，縣委要在各級領導班子思想政治建設方面作一系列工作，要像解決“思想入黨”問題一樣，解決領導干部人進了班子，思想怎么進班

子的問題。縣委近期將組織開展全縣各級班子思想政治建設調研，并決定在月底或月初召開全縣各級領導班子思想政治建設座談會。即將出臺的《中共安西縣委關于加強各級領導班子思想政治建設的意見》，將作為縣委××年第號文件。希望在座的年輕同志，主動解決好人走上領導崗位，思想怎么走上領導崗位的問題。在明年元月份召開的全縣經(jīng)濟工作會議上，作為縣委書記，我講話的題目就四個字：貴在落實。我要對全縣干部講，我們怎么抓落實，用什么方法保證落實，落實好了怎么辦，落實不好怎么辦等一系列問題，目的就是要把“落實”這一座右銘滲入人心，要求各級領導干部帶頭抓好落實?！痢聊?，縣委要推廣“一線工作法”，即：領導在一線指揮，問題在一線發(fā)現(xiàn)，辦法在一線研究，措施在一線落實，矛盾在一線化解，經(jīng)驗在一線總結，典型在一線推廣，作風在一線轉變，水平在一線檢驗，工作在一線評價等十種方法?？h委明年將對項目

工作實行一票否決制，每個鄉(xiāng)必須在工業(yè)園區(qū)上一個萬元以上的工業(yè)項目，如果上不去，鄉(xiāng)黨委書記免職待職，班子不評優(yōu)，主管副職不能評為先進。同時，包掛項目的四大班子領導也不能包而不掛，掛而不包，要實行縣級領導包掛項目述職制度，每半年向全縣干部專題述職一次，通報信息。我們要高舉發(fā)展的旗幟，硬打硬上抓項目，要以項目為龍頭，以改革為抓手，確保各項發(fā)展目標任務的落實。

總之，以上我所講的三個方面，包括對大家的幾點要求，是我代表縣委，將縣委對大家的信任進一步具體化，也用我的話表達出安西萬父老鄉(xiāng)親對大家的厚望。我相信，在座的各位同志，無論是新提拔任用的，還是平行交流的，絕不會辜負組織和人民的期望，會在新的崗位上以新的姿態(tài)，做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：在全縣新提拔、調整干部集體談話會上的講話

同志們：

今天按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，縣委決定對新提拔任用和交流的干部進行集體談話，會議的主題有兩個：一是我代表縣委對新提拔任用、交流的干部進行政治談話和工作談話；二是由縣委副書記、紀委書記董生錄同志代表縣紀委進行廉政談話。剛才宋部長宣布了干部調整名單，這是縣委在三個多月時間工作的基礎上，按照法定程序，醞釀討論決定的。主要以副職為主，以年輕干部為主，以公開選拔為主，對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門副職及時進行了填空補齊。希望名單上宣布的同志不要辜負縣委、人大、政府、政協(xié)和十萬安西父老鄉(xiāng)親的厚望，承擔起黨和人民交付給我們的光榮而神圣的職責，全力以赴地搞好工作。下面，我主要講三個方面的問題。

一、高舉發(fā)展大旗，增強工作的責任感和緊迫感

黨的十六大提出，要在年建成全面小康社會。按照省委決定，經(jīng)縣委全委會議討論，安西縣要提前年到年實現(xiàn)全面小康社會的目標。要如期實現(xiàn)這個目標，我們必須高舉發(fā)展大旗，準確地把握安西縣情，認真理清思路，以扎實的工作作風抓好各項措施的落實，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年以來，新一屆縣上四大班子領導在認真調查研究的基礎上，對縣情作了基本分析定位，安西發(fā)展的優(yōu)勢在資源（包括土地、光熱和礦產(chǎn)資源），潛力在旅游，重點在工業(yè)，難點在增加兩個收入（一是增加農(nóng)民收入，二是增加城鄉(xiāng)人民的可支配收入），突破點在經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整，增長點在產(chǎn)業(yè)化（包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和礦業(yè)產(chǎn)業(yè)化），增長極在瓜州新區(qū)。按照這個基本縣情，我們要高舉發(fā)展和改革這兩面大旗，用改革促發(fā)展，用發(fā)展的目標促改革，發(fā)展要抓項目，改革要抓機制。要堅持以經(jīng)濟結構調整為主線，以項目為龍頭，把民營經(jīng)濟作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎，主攻“林草畜”產(chǎn)業(yè)。今年，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體形勢相當好，縣上年初確定的項重點工作已經(jīng)基本完成。從農(nóng)村看，草畜重點產(chǎn)業(yè)超額完成了任務，已建成萬只羊場個，千只羊場個，百只羊場個，農(nóng)民人均純收入因棉花漲價因素，增長可能在元以上，是近年來最高水平，拋去棉花漲價因素，今年農(nóng)民人均純收入增長也在元左右。財政收入以兩位數(shù)的百分比速度增長，也以近兩位數(shù)的百分比速度增長，固定資產(chǎn)投資已完成億元，比去年同期增長倍?？傮w投資千多萬元的瓜州新區(qū)內工業(yè)園區(qū)、小康園區(qū)、水上樂園、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、瓜州公園等五大園區(qū)建設已成為安西縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新亮點?？h府街改造投資近萬元，改變了縣城廣大居民基本上沒有休閑娛樂場所、街道破爛不堪的形象，給人們一種新面貌、新氣息。以上這些工作受到了市委、市政府、社會各界、特別是安西父老鄉(xiāng)親的充分肯定和評價，但是，要如期實現(xiàn)全面小康的奮斗目標，安西的差距仍然比較大。從現(xiàn)實看，安西縣的綜合經(jīng)濟實力最高時曾排名全省個縣市的第位，但從年以來，安西縣的綜合經(jīng)濟實力在全省排名呈下降趨勢，現(xiàn)在降到了⒌位。我們發(fā)展的后勁不足，特別是礦產(chǎn)資源面臨枯竭，發(fā)展的基礎仍然薄弱，發(fā)展的動力和壓力更不足。要在年實現(xiàn)全面小康的目標(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸004km.cn查看)，僅農(nóng)民人均純收入要從去年的元增長到元，今后每年需增長元，高于前年平均增長速度個百分點，即每年增長速度要達到。城鄉(xiāng)居民人均純收入要從目前的元增長到萬元，要求也是相當高的。要實現(xiàn)這一宏偉而艱巨的全面小康目標，一方面取決于縣委、政府經(jīng)過調查研究，在吃透縣情的情況下所確定的發(fā)展思路，更重要的取決于有一支團結拼搏、敢打硬仗、苦干實干的干部隊伍。毛主席講過“政治路線確定以后，干部就是決定因素”，認真培養(yǎng)、精心選拔、合理任用，建設高素質的干部隊伍，是縣委的首要任務之一。今年縣委把公開選拔、增加干部選拔的透明度作為突破點來抓，成效比較顯著。大家要主動增強責任感和緊迫感，積極投身到全面建設小康社會的偉大實踐中來。

二、加大改革力度，積極創(chuàng)新干部選拔任用機制

去年出臺的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，作為黨內選人用人的法規(guī)，已經(jīng)實施一年多了。這個法規(guī)在干部選拔任用上提出了許多創(chuàng)新的要求，提高了干部民主化、科學化、規(guī)范化的程度，也為干部特別是年輕干部脫穎而出、健康發(fā)展、施展才華提供了很好的政策保障。今年，縣委在干部選拔任用上邁出了“三大步”。第一步，對縣委辦、人大辦、政府辦、組織部等有關部門空缺的一般工作人員采用考試考核相結合的方式，進行了公開選調，同志們感覺這次選調很新穎，報名也非常積極踴躍，所選調的位同志，實踐證明都是優(yōu)秀的。我們用好的制度選人所邁開的第一步，社會反映和評價是好的。第二步，今年在全省范圍內經(jīng)考試考核錄用了名公務員，使我縣公務員隊伍得到了補充。第三步，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，拿出個縣直機關副科級領導崗位、個事業(yè)單位副科級崗位在全縣范圍內按公開選拔、競爭上崗的辦法公開選拔，反映比較強烈，參加的同志比較多。按照公開選拔的程序和辦法，筆試前五名進入面試，面試前三名進入組織考察。在面試入圍的名同志中，我們發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀干部，這些干部用過去推薦考察的老辦法可能三、五年都發(fā)現(xiàn)不了，今天在座的同志中有位就是通過嚴格的報名審核、筆試、面試答辯、組織考查四次篩選，初步確定為擬用人選后，經(jīng)縣委常委會議討論決定使用到所報崗位，擔任副科級職務的。還有一名同志通過競爭上崗走上了副科級領導崗位。此外，因工作需要，個人條件符合，又直接從中選拔任用了位同志，還有位同志也已具備了擔任副科級職務的條件，將在以后根據(jù)需要逐步提拔使用。幾位目前還不具備擔任副科級職務條件的同志列入后備干部名單，重點培養(yǎng)。按照縣委有關公開選拔副科級領導干部的實施意見，有些崗位因確實沒有合適人選便暫不配備。這次公開選拔，既是對《條例》的落實，也是縣上干部選拔任用機制的創(chuàng)新。在這次選拔任用過程中，縣委組織部、縣紀檢委、四大班子領導同志以及涉及到的部門同志都做了大量工作，各個環(huán)節(jié)都是嚴格按照縣委的規(guī)定做的。今后，我們將繼續(xù)擴大干部人事制度改革，用制度選人，用制度淘汰人。有些干部常講，他應該提拔了，應該調了，問題的關鍵在于，他是否具備了擔任領導職務的素養(yǎng)，是否具備了履行新的崗位職責的能力。今后，我們將形成一種自己調自己，自己提拔自己的機制。隨著干部人事制度的改革，組織部不再是選人的單位，而是培養(yǎng)人的單位，是制定干部脫穎而出規(guī)則的單位。干部制度的改革，關鍵就是要提高干部選拔任用的公開度和透明度，讓群眾有知情權、參與權、監(jiān)督權和選擇權。制度定下后，選什么人、用什么人是一個非常重要的導向，是一級黨委成熟與否的重要標志。用好一個干部就是一支標竿，就是一個正確導向，就能夠激發(fā)和帶動一大批干部創(chuàng)業(yè)干事。用錯了一個干部，或者說沒按規(guī)定程序用干部，一方面違反了黨選拔干部的紀律；另一個重要方面便是，挫傷一大批干部的工作積極性，破壞黨的形象，敗壞黨的良好作風。怎么選人用人？黨的基本要求有兩句話：一是“靠得住”，二是“有本事”?！翱康米　笔钦嗡刭|的表現(xiàn)，“有本事”是業(yè)務素質的表現(xiàn)。小平同志曾對中國人民解放軍提出兩句話要求，第一句同樣是“靠得住”，第二句是“打得贏”。假如說，我們選的干部靠不住，本事越大，則壞作用越大，越不利于黨和人民。假如說，我們的人民軍隊靠不住的話，再有戰(zhàn)斗力，也是閑的，甚至說越有戰(zhàn)斗力，可能導致的后果越嚴重。古人曾講過治世之道是“治法、治人、治事”?！爸畏ā笔侵贫戎萍s，“治人”是人的管理，“治事”是具體事物管理?！爸畏ā睘樯希爸稳恕睘橹?，“治事”為下，即：制度制約是最重要的，人的管理為次，具體事務處理為下。今后干部選拔任用上，首先要突出制度改革，用制度選擇好干部，用好干部為老百姓辦好事。希望公開選拔的名干部以及經(jīng)組織程序提名選拔的干部按照縣委、政府的要求，牢記組織重托，服從組織安排，真正履行好崗位職責。組織上選拔任用干部，盡可能考慮組織意圖和個人意愿相結合，但當兩者結合不起來，個人意愿一時難以達到時，個人利益必須堅決服從組織利益，這是黨員必須遵守的紀律，更應該是黨員領導干部必須遵守的紀律。在年初干部作風整頓調研中，我們發(fā)現(xiàn)，有些干部本事不高，要求高，過分地高估自己；有些干部貢獻不大，牢騷大；有些干部問題不少，心眼??；有些干部抓項目、抓發(fā)展、抓工作落實缺少辦法；還有些人只想著自己，處處以自己為中心，不以人民利益、黨的利益為重，無論工作中，還是職務變動中，想自己多，想組織少。以上同志在我縣不能說很多，但也不能說沒有。今天參加會的干部中最好沒有，如果要有，希望改正。

三、不負重望，認真履行好黨和人民賦于的神圣職責

參加今天談話的同志中，公開選拔和正常組織提拔的同志有位，平級交流的同志，包括變動單位或單位隸屬關系調整、單位名稱變動而調整的同志有位，名單中幾位歲以上需要改任非領導職務的老同志，今天沒有參會。下面，我重點對新提拔、新交流的同志提四點希望。

第一，勤學習，內強素質。在座的各位，特別是年輕同志，應該把今天當作自己人生的重要轉折點，發(fā)展道路上新的起點。迎接新形勢、新任務，首先要從學習入手，強化自身素質。有人講過，為了讓我們的社會有更快地發(fā)展，就要使學習像空氣一樣，無處不在，無處不有。我們的社會要成為“學習型”社會，班子要成為“學習型”班子，班子成員要成為“學習型”成員。特別是新提拔的同志要從以下幾個方面入手搞好學習。一是要主動地向上學。認真學習黨的路線、方針、政策。干部的基本素質中包括政策素質、理論素質，這兩種素質需要從對黨的政策的學習，對黨的基本理論進行深入地研究和思考而得來。一個干部有無政策觀念、法制觀念，是其成熟與否的重要標準。有些干部，特別是年輕干部，工作熱情高，辦事魄力大，但法制觀念和政策觀念不強。問題出在哪里，就出在我們不好好學習，或是學了不去領會，領會了不去辦，靠拍腦門子辦事，靠熱情辦事。有些年輕同志學歷高，這是好事。年代，選拔科級領導干部有初高中學歷就可以了，年代初要求具備中專學歷，現(xiàn)在則要求縣處級以上干部必須具備大專以上學歷，不過三、五年，科級干部也必須具備大專以上學歷。學歷代表基本文化素質，是一個人文化素養(yǎng)的標志。但一個干部的政策素質、法律素質水準如何，需要我們在實際工作去檢驗、去考核，希望大家認真學習和研究這方面的知識。二要向同志學。今天宣布的干部主要以副職為主，你們的“班長”、班子成員都是你們很好的學習對象。特別是班子中的有些老同志，文化程度雖然不高，但多年來積累了許多處理復雜矛盾、解(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸004km.cn查看)決具體問題的好經(jīng)驗，這是書本中所學不到的，需要自己感悟。領導的藝術書本中有，別人也講，但更多的需要自己去感悟，感悟的過程就是向“班長”、班子成員學習的過程。所以，年輕同志在新的崗位上遇到問題應該勤想想、多問問，發(fā)揚謙虛的美德。三是向下學。一些同志接觸的是個體差異很大的廣大群眾，群眾積累了很多經(jīng)驗，我們常講“經(jīng)驗在基層，辦法在群眾”，從群眾中來，到群眾中去，用理論指導實踐，用實踐完善理論，是黨的群眾路線的基本要求。我們要認真調查研究，向群眾學習，不斷提高自身素質。四要向書本學。也就是要系統(tǒng)學習。當今社會是知識經(jīng)濟的時代，科學技術突飛猛進，有人算過，過去知識更新周期為年，現(xiàn)在則為５年。許多年輕同志近幾年在提高學歷層次方面下了功夫，但如果不學習網(wǎng)絡知識，不掌握辦公自動化知識，便會落后于時代。現(xiàn)實要求我們必須不斷更新知識，提高文化素養(yǎng)，特別是要不斷充實時代所需要的新知識。

第二、嚴要求，外樹形象?！皺嗔κ前央p刃劍”，權力是組織和人民給的，要在組織和人民的監(jiān)督之下行使。一個領導干部是否成熟，關鍵在于運用權力的水平。如何用好權力，需要我們認真思考。實際工作中，領導干部需要一定的威信。威信怎么來，我認為有四點：一是以德樹威。德就是道德的德。從大的方面講，包括共產(chǎn)主義信仰，為人民服務的宗旨和黨性修養(yǎng)；從小的方面講，是個人的人格品質，這都是道德的內容?！白鞴傧茸鋈?，用權民為先”，身不正，其官何以正？人不正，哪里來威信？人不正，“做官”也只能是一個霸道官，身上充滿霸氣、匪氣。所以，希望大家樹立“以德樹威”的意識。尤其是年輕干部，要在提高政治素質、道德水準方面狠下功夫。二是以廉樹威。必須樹立正確的權力觀，干部手中的權力，不是向人民和組織索取的工具。不該去的地方不能去，要管好自己的腿；不該講的不講，不該吃的不吃，不該喝得不喝，要管好自己的嘴；不該拿的更不能拿，要管好自己的手，做一個廉潔的干部。以廉樹威是常威，是永久的威。黨和人民給了我們該拿的俸祿，俸祿之外想伸手，可能會得手，但從長久來講，天日昭昭，沒有不透風的墻，沒有能包住火的紙。高官腐敗大案通報的一些人，包括個別中央、省級領導干部不是不會偽裝自己，而是因為黨和人民的眼睛是雪亮的。所以，奉勸大家按孔夫子說的兩句話要求自己：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。善待自己，善待組織，更要善待群眾。三是以誠樹信。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，更是誠信經(jīng)濟，市場經(jīng)濟條件下的領導干部更要誠實守信。一個人誠信的程度和水平標志著自身道德素質，我們應該做到“言必信、行必果”。四是以干樹威。年輕干部當上領導以后，要放開自己的腿，放大自己的耳朵，放亮自己的眼睛，管住自己的嘴。放開腿，多跑跑，多走走；放亮眼睛，多看看，多想想；放大耳朵，多聽聽；管住自己的嘴，不要新官上任就燒“三把火”，不要下車伊始就瞎指揮。要多調查研究，在調查研究的基礎上形成自己的思想。人要有思想，特別是領導干部更要有思想。在市場經(jīng)濟條件下，尤其要學會思考行政工作的方法如何適應市場經(jīng)濟要求的問題。光說不行，不干更不行，干部的威信，只有在干的過程中，才能得到組織和群眾的認可。群眾認可了，從感情上認同了，就會支持我們，我們才會履行好崗位職責?？傊?，希望大家從品德、守信、才干、自身素質等幾個方面樹立起自己的威信，樹立好自己的形象，盡快地成長起來。

第三、善謀劃，開局有方。什么叫謀劃？謀劃就是思考。怎么去思考？就看你有沒有思想。有思想，善謀劃，才能找準工作的切入點，才能開好局面。怎么謀劃希望大家把握好以下四個關系。一是把握好集體和個體的關系。黨的各級組織執(zhí)行的是集體領導與個人分工相結合的民主集中制。黨的干部必須樹立大局意識，特別是今天在座的新提拔的年輕干部，在班子中必須把大局放在首位，搞好本職工作，承擔起應盡職責。不能把自己凌駕于組織之上，不遵守黨的原則，如果不遵守集體領導與個人分工相結合這一原則，就有可能被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關系。正職不能霸氣，副職不能傲氣；正職要放手，副職要放膽；正職要放心，副職要盡心。今天在座的副職干部要把握好自己的角色，盡心、放膽開展工作，有事多請示匯報，按集體研究的去辦，才不會出大的偏差和失誤。是正職的同志，要當好“開明班長”，把民主集中制貫徹得好一點。三是把握好原則和團結的關系。一個班子成熟與否，團結是一項重要標志。過去，我們常講，“團結就是力量”，“團結出戰(zhàn)斗力”，“團結出生產(chǎn)力”，“團結出干部”。有些干部個體素質比較好，但個別單位風氣不正，推薦不出好干部，什么原因？就是沒有把團結搞好。我想，講團結的基本出發(fā)點還是要講原則，在原則性的基礎上講團結，要提倡大事講原則，小事講風格。個別班子的問題出在哪里？就出在小事小非上，正副職之間，黨政之間，你反映我，我反映你，反映的都是雞毛蒜皮的小問題。這反映出我們個別干部基本人格素質還不高。我到安西工作以來，還沒有人反映哪個班子、班子成員有原則性和大是大非方面的問題。所以說，我送大家兩句話：“大事小事班子成員常溝通，有事無事班子成員常來往”。講團結，還要做到原則面前不讓步。堅持原則要講方法，有些干部說自己性格直，性格直也要按黨的原則辦事。辦事方法就是領導藝術的問題。四是把握好繼承與創(chuàng)新的關系。我一直主張，新任干部到新的單位，不要過于責備前任領導，苛求前任領導所做的事。任何工作，包括遺留問題，都要在繼承中發(fā)揚，在發(fā)揚中繼承，不要一口否定，也不能一成不變。五是要處理好“燒火”與“澆水”的關系。年輕干部沒有“三把火”不行，沒有大膽創(chuàng)新、沒有魄力不行，但“燒火”的同時也要給自己“潑潑冷水”，拿的穩(wěn)一點，看得準一點，看準拿穩(wěn)的火要燒得旺一點，看不準，拿不穩(wěn)的事要多想，多請示。我想，如果大家處理好以上五種關系，就能夠做好工作。

第四、轉作風、抓好落實。作風問題是我們常講的話題，而且也是今后要常講的話題。干部特別是領導干部的作風，就是我們黨的形象，就是旗幟，就是戰(zhàn)斗力。作風不過硬，干部難成才，事業(yè)難興旺。我們的年輕干部要樹立群眾觀點，要經(jīng)常想一想自己和群眾的感情怎么樣，一個干部如果和群眾的距離在疏遠，就說明我們在蛻化變質。要牢固樹立“以解決群眾的需要為第一要求”、“以群眾的情緒為第一信號”、“以群眾的幸福為第一目標”的意識，用自己的辛苦換群眾的幸福。關于干部作風問題，上半年縣委已進行了調研整頓，保證了今年各項重點工作的落實。黨的十六大以后，中央、省、市以及縣上四級核心領導班子換屆工作都已完成。最近，按照中組部、省委的要求，縣委要在各級領導班子思想政治建設方面作一系列工作，要像解決“思想入黨”問題一樣，解決領導干部人進了班子，思想怎么進班子的問題?？h委近期將組織開展全縣各級班子思想政治建設調研，并決定在月底或月初召開全縣各級領導班子思想政治建設座談會。即將出臺的《中共安西縣委關于加強各級領導班子(本文來自文秘之音，更多精品免費文章請登陸004km.cn查看)思想政治建設的意見》，將作為縣委××年第號文件。希望在座的年輕同志，主動解決好人走上領導崗位，思想怎么走上領導崗位的問題。在明年元月份召開的全縣經(jīng)濟工作會議上，作為縣委書記，我講話的題目就四個字：貴在落實。我要對全縣干部講，我們怎么抓落實，用什么方法保證落實，落實好了怎么辦，落實不好怎么辦等一系列問題，目的就是要把“落實”這一座右銘滲入人心，要求各級領導干部帶頭抓好落實?！痢聊辏h委要推廣“一線工作法”，即：領導在一線指揮，問題在一線發(fā)現(xiàn)，辦法在一線研究，措施在一線落實，矛盾在一線化解，經(jīng)驗在一線總結，典型在一線推廣，作風在一線轉變，水平在一線檢驗，工作在一線評價等十種方法?？h委明年將對項目工作實行一票否決制，每個鄉(xiāng)必須在工業(yè)園區(qū)上一個萬元以上的工業(yè)項目，如果上不去，鄉(xiāng)黨委書記免職待職，班子不評優(yōu)，主管副職不能評為先進。同時，包掛項目的四大班子領導也不能包而不掛，掛而不包，要實行縣級領導包掛項目述職制度，每半年向全縣干部專題述職一次，通報信息。我們要高舉發(fā)展的旗幟，硬打硬上抓項目，要以項目為龍頭，以改革為抓手，確保各項發(fā)展目標任務的落實。

總之，以上我所講的三個方面，包括對大家的幾點要求，是我代表縣委，將縣委對大家的信任進一步具體化，也用我的話表達出安西萬父老鄉(xiāng)親對大家的厚望。我相信，在座的各位同志，無論是新提拔任用的，還是平行交流的，絕不會辜負組織和人民的期望，會在新的崗位上以新的姿態(tài)，做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：在全縣新提拔、調整干部集體談話會上的講話

在全縣新提拔、調整干部集體談話會上的講話

同志們：

今天按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，縣委決定對新提拔任用和交流的干部進行集體談話，會議的主題有兩個：一是我代表縣委對新提拔任用、交流的干部進行政治談話和工作談話；二是由縣委副書記、紀委書記董生錄同志代表縣紀委進行廉政談話。剛才宋部長宣布了干部調整名

單，這是縣委在三個多月時間工作的基礎上，按照法定程序，醞釀討論決定的。主要以副職為主，以年輕干部為主，以公開選拔為主，對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門副職及時進行了填空補齊。希望名單上宣布的同志不要辜負縣委、人大、政府、政協(xié)和十萬安西父老鄉(xiāng)親的厚望，承擔起黨和人民交付給我們的光榮而神圣的職責，全力以赴地搞好工作。下面，我主要講三個方面的問題。

一、高舉發(fā)展大旗，增強工作的責任感和緊迫感

黨的十六大提出，要在年建成全面小康社會。按照省委決定，經(jīng)縣委全委會議討論，安西縣要提前年到年實現(xiàn)全面小康社會的目標。要如期實現(xiàn)這個目標，我們必須高舉發(fā)展大旗，準確地把握安西縣情，認真理清思路，以扎實的工作作風抓好各項措施的落實，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年以來，新一屆縣上四大班子領導在認真調查研究的基礎上，對縣情作了基本分析定位，安西發(fā)展的優(yōu)勢在資源（包括土地、光熱和礦產(chǎn)資源），潛力在旅游，重點在工業(yè)，難點在增加兩個收入（一是增加農(nóng)民收入，二是增加城鄉(xiāng)人民的可支配收入），突破點在經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整，增長點在產(chǎn)業(yè)化（包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和礦業(yè)產(chǎn)業(yè)化），增長極在瓜州新區(qū)。按照這個基本縣情，我們要高舉發(fā)展和改革這兩面大旗，用改革促發(fā)展，用發(fā)展的目標促改革，發(fā)展要抓項目，改革要抓機制。要堅持以經(jīng)濟結構調整為主線，以項目為龍頭，把民營經(jīng)濟作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎，主攻“林草畜”產(chǎn)業(yè)。今年，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體形勢相當好，縣上年初確定的項重點工作已經(jīng)基本完成。從農(nóng)村看，草畜重點產(chǎn)業(yè)超額完成了任務，已建成萬只羊場個，千只羊場個，百只羊場個，農(nóng)民人均純收入因棉花漲價因素，增長可能在元以上，是近年來最高水平，拋去棉花漲價因素，今年農(nóng)民人均純收入增長也在元左右。財政收入以兩位數(shù)的百分比速度增長，也以近兩位數(shù)的百分比速度增長，固定資產(chǎn)投資已完成億元，比去年同期增長倍?？傮w投資千多萬元的瓜州新區(qū)內工業(yè)園區(qū)、小康園區(qū)、水上樂園、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、瓜州公園等五大園區(qū)建設已成為安西縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新亮點?？h府街改造投資近萬元，改變了縣城廣大居民基本上沒有休閑娛樂場所、街道破爛不堪的形象，給人們一種新面貌、新氣息。以上這些工作受到了市委、市政府、社會各界、特別是安西父老鄉(xiāng)親的充分肯定和評價，但是，要如期實現(xiàn)全面小康的奮斗目標，安西的差距仍然比較大。從現(xiàn)實看，安西縣的綜合經(jīng)濟實力最高時曾排名全省個縣市的第位，但從年以來，安西縣的綜合經(jīng)濟實力在全省排名呈下降趨勢，現(xiàn)在降到了⒌位。我們發(fā)展的后勁不足，特別是礦產(chǎn)資源面臨枯竭，發(fā)展的基礎仍然薄弱，發(fā)展的動力和壓力更不足。要在年實現(xiàn)全面小康的目標，僅農(nóng)民人均純收入要從去年的元增長到元，今后每年需增長元，高于前年平均增長速度個百分點，即每年增長速度要達到。城鄉(xiāng)居民人均純收入要從目前的元增長到萬元，要求也是相當高的。要實現(xiàn)這一宏偉而艱巨的全面小康目標，一方面取決于縣委、政府經(jīng)過調查研究，在吃透縣情的情況下所確定的發(fā)展思路，更重要的取決于有一支團結拼搏、敢打硬仗、苦干實干的干部隊伍。毛主席講過“政治路線確定以后，干部就是決定因素”，認真培養(yǎng)、精心選拔、合理任用，建設高素質的干部隊伍，是縣委的首要任務之一。今年縣委把公開選拔、增加干部選拔的透明度作為突破點來抓，成效比較顯著。大家要主動增強責任感和緊迫感，積極投身到全面建設小康社會的偉大實踐中來。

二、加大改革力度，積極創(chuàng)新干部選拔任用機制

去年出臺的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，作為黨內選人用人的法規(guī)，已經(jīng)實施一年多了。這個法規(guī)在干部選拔任用上提出了許多創(chuàng)新的要求，提高了干部民主化、科學化、規(guī)范化的程度，也為干部特別是年輕干部脫穎而出、健康發(fā)展、施展才華提供了很好的政策保障。今年，縣委在干部選拔任用上邁出了“三大步”。第一步，對縣委辦、人大辦、政府辦、組織部等有關部門空缺的一般工作人員采用考試考核相結合的方式，進行了公開選調，同志們感覺這次選調很新穎，報名也非常積極踴躍，所選調的位同志，實踐證明都是優(yōu)秀的。我們用好的制度選人所邁開的第一步，社會反映和評價是好的。第二步，今年在全省范圍內經(jīng)考試考核錄用了名公務員，使我縣公務員隊伍得到了補充。第三步，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，拿出個縣直機關副科級領導崗位、個事業(yè)單位副科級崗位在全縣范圍內按公開選拔、競爭上崗的辦法公開選拔，反映比較強烈，參加的同志比較多。按照公開選拔的程序和辦法，筆試前五名進入面試，

第四篇：在新提拔科級干部集體談話會上的講話

在新提拔科級干部集體談話會上的講話

按照計劃，今天，我們組織召開這次集體談話會，主要目的有兩點：一方面，是向大家表示祝賀！另一方面，我想結合自己的親身經(jīng)歷談幾點體會，與大家共勉！

一、學習增智，提升能力

學習是永恒的主題。對于領導干部而言，更要忙里偷閑善于學習。當前社會在快速發(fā)展，如果不堅持學習，觀念和思路勢必會落伍。從今天開始，大家將面對新的工作崗位和環(huán)境，首先，要加強對農(nóng)村工作知識的學習。你們在農(nóng)村工作一線，直接面對面地同群眾打交道，必須全面學習黨在農(nóng)村的各項方針政策，學習中、省、市的各項支農(nóng)惠民政策，學習最基本最常用的農(nóng)技知識，在不斷學習中提高農(nóng)村工作本領，使自己盡快成為農(nóng)村工作的多面手。其次，要加強對本職業(yè)務知識的學習，積極適應新的崗位要求，學習本職業(yè)務知識，盡快熟悉分管工作，努力成為本職工作的行家里手。第三，要靜下心來多讀書。要善讀書、讀好書，讀開闊視野的書，要通過讀好書，從中汲取營養(yǎng)，開闊胸襟，增長才干。我給大家推薦一套書，就是《......》，這三本書融入了和諧自然的理念，建議大家都讀一讀。通過讀這三本書，很多思想上的疙瘩會迎刃而解，工作生活、為人處世中就會少一些浮躁，多一分平和。

二、忠實履職，不負眾望

這次對同志們的任職安排，縣委是經(jīng)過通盤考慮、慎重研究決定的。大家要看到自己的成長進步，是自身多年辛苦工作的結果，也是組織培養(yǎng)教育的結果，更是干部群眾大力支持的結果。對今天的提拔，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁。首先，要廉潔干事，這是對領導干部的基本要求，也是做好本職工作的基礎和前提。古語說得好：

”吏不畏吾嚴，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公”，大家走上新的領導崗位，更要從嚴要求自己，自覺保持情趣高雅的生活方式，時刻注意自己的言形，樹立超然于物外的做人心態(tài)，始終公正廉潔干事，不該碰的堅決不碰，不該干的堅決不干，不該拿的堅決不拿，真正做到清白做人、干凈做事，努力在群眾中樹立起良好的形象和威望。其次，要始終保持農(nóng)民子弟的淳樸作風。大家絕大多數(shù)出身農(nóng)村，要始終把群眾利益放在首位，把為廣大群眾辦好事、辦實事作為第一責任，真心實意地幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難。要經(jīng)常深入村組農(nóng)戶，多傾聽群眾呼聲，多了解群眾疾苦，解決矛盾問題，努力在服務群眾中體現(xiàn)個人價值，用實實在在的行動贏得群眾的支持和擁護。第三，要倍加珍惜今天的工作崗位。成為一名副科級干部，在縣區(qū)基層這一平臺已是很不容易的，對一個縣來講，能把你提拔成科級干部，這是很不容易的，這是組織和群眾對你們的認可。所以，一定要倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜群眾的信任和期盼，珍惜機遇，以一顆感恩的心來對待組織，以一顆熱忱的心來對待事業(yè)，以一顆平常的心來對待名利，在新的工作崗位上以更加飽滿的熱情，更加勤奮的工作來造福人民，回報社會，不辜負組織的期盼、廣大群眾的期盼和父母家人的期望。

三、擺正位置，維護團結

團結出生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力，團結出干部。大家在一起工作是一種緣分，應該倍加珍惜。今天在座的大部分是新提拔的鎮(zhèn)黨政班子副職，對鎮(zhèn)黨委來說，人大主席和鎮(zhèn)長也是副職，都要自覺擺正位置，當好助手。要堅持和維護黨委書記的核心領導地位，充分認識到副職是在正職領導下開展工作的，服從和服務于主要領導是當好副職的基本要求。要自覺做到識大體、顧大局，以自己良好的自身素養(yǎng)和人格形象搞好同志關系，形成共謀發(fā)展的強大合力。

四、敢于擔當，成就事業(yè)

經(jīng)過近幾年全縣上下的共同努力，今天的紫陽政通人和，各項事業(yè)健康發(fā)展，社會大局和諧穩(wěn)定?？梢哉f，紫陽已經(jīng)具備了跨越發(fā)展的牢固基礎。同時，隨著交通條件的徹底改善，一大批工業(yè)項目陸續(xù)投產(chǎn)，一大批民生工程急需實施，廣大群眾盼發(fā)展、思富裕的愿望更加迫切，所有這些都為你們施展才華、加快成長提供了廣闊舞臺。良好的發(fā)展環(huán)境，更需要大家在新的工作崗位上，敢于擔當，勇于任事。要緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展重點，積極發(fā)揮年輕人思想活躍、敢想敢干敢創(chuàng)的優(yōu)勢，給主要領導當好參謀助手，多出好主意，多出好點子。要切實增強抓落實的能力，對已經(jīng)確定的目標任務，要一項一項的定措施、抓落實，立說立行，一抓到底，堅決克服工作標準不高、工作節(jié)奏不快，得過且過、辦事拖拉的現(xiàn)象。對于縣委、縣政府做出的決策部署，要結合實際，創(chuàng)造性地抓好落實，找準突破口，選準著力點，狠抓落實，力爭在本行業(yè)、本領域抓出亮點、抓出特色、形成經(jīng)驗，創(chuàng)出一流業(yè)績。

同志們，新的崗位就是新的征程。縣委對大家寄予厚望，全縣人民對大家高度關注，希望同志們要以良好的精神狀態(tài)，大膽投入工作，放手開展工作，苦拼實干，勇創(chuàng)佳績，以新的作為、新的形象、新的業(yè)績展示你們的聰明才華，為組織爭光，為個人爭光，為家人爭光。最后，祝大家在新的崗位上工作順利，事業(yè)有成，不斷進步！

第五篇：在公司干部調整集體談話會上的講話

在公司干部調整集體談話會上的講話

剛才，主席宣布了公司黨委對基層干部的任免決定。根據(jù)總公司的有關規(guī)定，在同志們即將任職履新之際，我代表公司黨委跟大家進行一次集體談話，這既是勉勵和鞭策，也是希望和要求。

應該說，在選拔干部的過程中，總公司組織科、公司黨委都傾注了大量心血和精力，也是十分慎重的。從程序上講，先是從全公司后備干部中擇優(yōu)選取了符合條件的人選，開展綜合測評、確定擬考察人選。再經(jīng)過公開競聘，最后才將大家確定下來。整個過程，我們始終堅持標準、堅持程序，做到客觀公正。對大家的提拔重用，不僅體現(xiàn)了干部群眾對大家的信任、支持，也體現(xiàn)了組織上對大家能力、業(yè)績的認可。從今天起，大家將進入一個新的人生起點，走上一個新的、更為重要的崗位，這對大家來說是一件大事，在這里我代表公司黨委對大家表示祝賀!

這次調整主要基于以下幾個方面的考慮：一是查漏補缺、改善班子結構的需要。由于歷史和現(xiàn)實等原因，基層班子配備不齊，必須遴選一批相對優(yōu)秀、愿意扎根基層的同志充實到基層班子之中。這次我們擇優(yōu)提拔的☆名同志中，有☆。這些同志都是靠著自己多年的付出、扎實的工作、樸實的作風，脫穎而出的佼佼者。二是根據(jù)相關規(guī)定，保護干部的需要?？偣疽?guī)定：關鍵崗位干部在同一崗位連續(xù)任職不得超過兩年，這是對我們干部的保護和愛護。像☆，☆年來，☆，他做出的貢獻，組織是不會忘記的。三是對表現(xiàn)突出的公司及個人進行肯定的需要。這次調整，☆有☆名干部走上了正職崗位，這是對☆一直以來班子團結、基礎管理扎實的最大肯定。四是年青干部儲備、人才培養(yǎng)的需要。這次調整還涉及到一直在代理技術員崗位、長期在機關崗位工作的一些同志，按照去年年底代理干部的考核排名，公司爭取了最大的名額，擇優(yōu)予以聘干。同時，也新入選了部分代理干部，作為著重培養(yǎng)的對象，就是要給有能力、想干事的年青人搭平臺、壓擔子，希望你們能經(jīng)得住考驗，在鍛煉期間，展現(xiàn)你們的能力和水平。

下面，我再說一下組織堅決不用的“五種人”：政治上不強、紀律上不嚴的不用；拈輕怕重、不敢擔當?shù)牟挥茫凰伤煽蹇?、不思進取的不用；夸夸其談、不干實事的不用；民意低、口碑差的不用。公司始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，把“德”作為選人用人的第一道門檻。希望你們不辱使命，珍惜來之不易的崗位；希望你們在走上新崗位之后，要經(jīng)常地想一想以下三個問題。

我為什么得到組織的選拔任用？

我用什么來回報公司？

我履職后能給我的公司帶來什么？

回答好、解決好以上三個問題，不是一陣子的事，而是一輩子的事。下面，我對大家提幾點要求：

第一，講政治、顧大局，服從安排。講政治、顧大局是對一名黨員干部的基本要求。這次調整，面比較大，公司黨委盡量考慮了方方面面的因素，但由于崗位有限，不可能滿足每個干部的愿望，相信在座的絕大部分同志都能正確對待。從前段時間了解的情況看，我發(fā)現(xiàn)少數(shù)同志在思想上還多多少少存在一些不好的傾向：有的不安心現(xiàn)有崗位，一個工作崗位沒干幾年，就要求交流調整；有的期望值過高，干部調整期間，四處打探信息，向組織提不切實際的要求，不滿足要求，思想上就有想法；有的心里不平衡，整天怨天尤人、到處發(fā)泄不滿，等等。這些不好的現(xiàn)象，在沒有調整的干部中有，今天在座的干部中也有，必須引以為戒?？偣军h委、公司黨委作出的決定，你能否第一時間服從、你能否不打折扣執(zhí)行，是對班子、對干部的首要考驗。希望大家，思想上要統(tǒng)一到公司黨委的高度上；行動上要以崗位職責為標尺，認真履行自己的職責。可以說擔任職務就必須擔當職責，擔當職責就必須擔當困難和風險，不要以為委托他人就能逃避責任。對工作，特別像公司這種高風險公司，每一個環(huán)節(jié)、每一項工作，必須極端負責，極端認真，一絲不茍，精益求精，不能有半點的馬虎和敷衍。希望大家能正確處理個人愿望與組織需要、個人利益與黨的利益的關系，自覺做到講政治、顧大局。

第二，講團結、常溝通，和諧共事。懂團結是真聰明、會團結是真本事，團結才能出凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年，我們個別公司出現(xiàn)了一些違規(guī)問題、不和諧的事件。根源在哪里？就是我們班子成員之間缺少溝通。我們所說的團結：對上，要心底無私顧大局。不管是一個公司，還是一個班組，都要有大局意識、發(fā)揚團隊精神，整合力量、凝聚人才，讓大家發(fā)揮“1+1＞2”的作用。同時我們要自覺擺正自己的位置，按照民主集中制的原則正確處理好各種關系。對內，要嚴格程序求規(guī)范。講團結的基本出發(fā)點還是要講原則，不講原則、不走程序、不求規(guī)范，就可以認定你存有私心、想鉆空子。公司在這方面已經(jīng)吃了虧、跌了跟頭，希望大家“吃別人一塹長自己一智”。記住，我們所有的工作，都有規(guī)范、有制度，沒有一項是可以一個人說著算的，誰都沒有特權。該公開的公開、該討論的討論，該評議的評議，絕不能在程序上出現(xiàn)漏洞。對下，要及時溝通講感情。跟職工群眾講團結，首先講感情，要能跟職工打成一片。調整崗位以后，大家或多或少都將面臨基層工作經(jīng)驗不足的問題，要學會說群眾話、辦群眾事，在深入基層過程中了解實情、解決問題，在服務職工過程中增進感情，提高團結群眾的能力。總之，要以事業(yè)為先，以團結為重，努力做到工作上密切配合、生活上互相關心，形成一心一意干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。

第三，講廉潔、守底線，樹好形象。作為一名基層干部，手中執(zhí)掌了一定的權力，工作和生活中都會面對一定的誘惑。今年☆事件，對公司、對總公司都造成了惡劣影響。甚至到現(xiàn)在，我們還有的同志手腳不干凈，有的班子甚至出現(xiàn)集體性的違規(guī)違紀現(xiàn)象。我們要吸取教訓，及時反思，我們身邊是否存在傳播謠言、小道消息，泄露重要信息問題；是否存在搞團團伙伙、拉幫結派問題；是否存在插手、參與工程項目施工，違規(guī)操作問題；是否存在不主動、不如實報告?zhèn)€人有關事項問題。紀律面前，沒有誰是特殊人員，只要違紀，就要受到懲處，然而，總有人“一葉障目”“不見泰山”，看不到中央正風肅紀的決心、算不清違規(guī)違紀的機會成本。下半年，總公司將對公司開展廉潔巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，公司會第一時間處理、絕不姑息容忍，堅持一案雙查、責權倒查等制度，進一步強化日常監(jiān)督管理，讓失責必問責成為常態(tài)。同時，要認真落實黨風廉政建設責任制，管好家人、管好身邊的工作人員。提醒大家的是，本次調整中涉及到崗位發(fā)生變動的干部，要及時搞好工作交接，做到人走帳清，不留“后遺癥”。

第四，講管理、敢擔當，真抓實干。到新的崗位、新的環(huán)境，大家如何管理，擔當什么？我想要做到一下三點：一是要勤于學習。我所說的學習，不僅僅是業(yè)務知識、專業(yè)技能，更重要的是管理方法、政治理論和個人素養(yǎng)的學習和提高。胡適先生說過：八小時之內決定現(xiàn)在，八小時之外決定未來。一個人的成就往往取決于8小時以外。如果我們能利用八小時以外的時間，多學習、多讀書、多跟優(yōu)秀的人交流，相信用不了多久，你的變化都會讓自己驚訝。二是要樂于吃苦。當前我們正處在改革發(fā)展的關鍵期，面臨的困難和矛盾比較多，比如隱患治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，任務越來越重，壓力越來越大。希望每一個同志都要把主要精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，在做好自己的本職工作上，多一些思考少一些浮躁。尤其是年輕干部，要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗，越是艱苦的工作，艱巨的任務，越是體現(xiàn)你個人價值的好時機。三是要敢于擔當。抓改革需要擔當、闖市場需要擔當、治理安全問題同樣需要擔當。從我們公司來看，公司基層站多、基礎設施老舊差、管理存在薄弱環(huán)節(jié)，要實現(xiàn)創(chuàng)新、改革、發(fā)展最需要的就是我們干部的擔當。把大家調整到新的崗位上，給你們提供了一個賽場，大家在同一個賽場上，比一比、賽一賽。在這方面，我們黨委的態(tài)度非常一致，那就是讓有為者有位，讓無為者讓位。希望大家盡快轉變角色、進入狀態(tài)，如果一段時間之后還是“山河依舊”，分管的工作沒有明顯變化，那就至少說明大家的能力還有欠缺，就需要及時調整、優(yōu)化。

接下來，各公司班子成員要好好思考、提前謀劃，尤其對自己分管的工作要做到心中有數(shù)，有的放矢，我們到底要打造什么樣的站、下半年的工作重點在哪里、管理中的漏洞在哪里，要多反思，多總結，多交流。公司將不定期的開展調研，了解各地運行狀況。

最后，期待大家認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，按照總公司和公司的要求，以忠誠、干凈、擔當?shù)恼纹犯?，以想事、干事、成事而不出事的堅定行動，以這次集體談話為新的起點，盡快轉變角色，擺正位置，盡快投入工作，融入崗位，以新的姿態(tài)、新的精神面貌、新的工作干勁，取得新的更大成績！