第一篇：綠化工程半年工作總結(jié)

XXXX年上半年個(gè)人小結(jié)

我在今年的*月*日加入****公司這個(gè)大家庭以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在入職期間的綠化施工管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和管理水平，綠化工程的苗木管理水平得到了很大的提高。

綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季種花種樹、剪枝除草、澆水施肥工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取才能使各項(xiàng)工作取得進(jìn)步。

一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)。

半年來，我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按實(shí)上下班，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上都真正做到以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要的大事去做，做到想公司所想、做公司所做。

二、立足本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

入職以后我即有幸參加了XXXXXX工程的工作，我雖然工作多年，但綠化施工工作還是第一次，工程施工管理基本上是大同小異，但綠化苗木的識別、種植的方式 方法、各種苗木的種植時(shí)間性的要求等綠化工程的專業(yè)技術(shù)基本上是從零做起。因此我在施工管理的同時(shí)認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教綠化工程的專業(yè)知識，利用每天晚上公司的晚例會(huì)時(shí)間把當(dāng)天所栽種苗木的專業(yè)知識再溫習(xí)一遍，在綠化施工結(jié)束后，自己的綠化專業(yè)技術(shù)知識有了很大的提高。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

1、前期問題的及時(shí)解決很重要。

XXX工程在我方進(jìn)場施工時(shí)已比其它標(biāo)段滯后20多天，前期問題很大，沒有一個(gè)地塊解決到位，老百姓阻撓施工情況嚴(yán)重。工程施工時(shí)，若前期問題不能得到及時(shí)解決，將對工程的進(jìn)度、成本甚至質(zhì)量等都有很大的影響，工程前期問題解決的及時(shí)與否至關(guān)重要。因此，我將本工程劃分為三個(gè)地塊，前期問題逐個(gè)地塊解決，工程施工逐個(gè)地塊有序的推進(jìn)，最終我們標(biāo)段的綠化施工比其他標(biāo)段提前完工。前期問題的協(xié)調(diào)看似簡單實(shí)則很難，與不同的人打交道要有很大的耐心，特別的是，我還是一個(gè)外地人，要克服語言障礙。一方面我請村干部幫助協(xié)調(diào)，另一方面我將每塊土地是哪戶人家的都摸得一清二楚，挨家挨戶的上門協(xié)調(diào)，曉之以情、動(dòng)之以理，與附近的老百姓也成為了朋友。因此在工程進(jìn)行的過程中，各個(gè)地塊均得以順利有序的進(jìn)行。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工程晚例會(huì)很重要。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工程晚例會(huì)很重要，XXX工程的有序進(jìn)行跟團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工程晚例會(huì)制度分不開。我在綠化專業(yè)施工這塊是個(gè)外行，在協(xié)調(diào)和管理工程的同時(shí)，我認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教綠化施工方面的專業(yè)知識，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。每天晚上利用公司的晚例會(huì)時(shí)間把當(dāng)天所做的工作進(jìn)行一次總結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，安排好第二天的工作，避免出現(xiàn)工作上的失誤。

3、提高工程管理水平和苗木的成活率，保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。

這半年的綠化施工經(jīng)歷讓我認(rèn)識到景觀綠化工程不但要努力提高綠化景觀工程的景觀質(zhì)量，不為了完成任務(wù)而建設(shè)，還要在提高苗木的成活率上下功夫，提高管理水平，保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。綠化工程具有單次性、工序固定性及時(shí)限性等特點(diǎn)，因此對管理工作的監(jiān)管與施工工程的監(jiān)管要區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)。在同事們的一致努力下，苗木的成活率有了提高，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

四、把握現(xiàn)在，創(chuàng)造未來

在將來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地、再接再厲，在現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，為****公司事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

XXXXXX

X年X月X日

第二篇：綠化工程工作總結(jié)

豆腐營綠化工程工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間自己都來到豆腐營這個(gè)工地三個(gè)月了，還記得第一次來這個(gè)工地的時(shí)候，現(xiàn)場到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒有完全綠化，但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工，我公司的這個(gè)項(xiàng)目綠化為整個(gè)工地增添了幾分生機(jī)。當(dāng)然，在這幾分綠的生機(jī)后面是充滿著公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個(gè)工地所付出的心機(jī)和汗水。

這個(gè)工地是我們公司第一個(gè)綠化項(xiàng)目，也是自己來到公司的第一個(gè)工地，這個(gè)工地總體發(fā)展還算正常，當(dāng)然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個(gè)項(xiàng)目中都得到了一定的成長，也相信我們公司下一個(gè)項(xiàng)目一定會(huì)做得更加成功。

以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工付出更多的努力和不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下面我就對這一項(xiàng)目中自己認(rèn)為存在的問題做一個(gè)總結(jié)：

一、公司人員配置不足

1.在豆腐營這個(gè)綠化項(xiàng)目投標(biāo)階層，因?yàn)楣緵]有成立單獨(dú)的預(yù)算部，這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算是通過一些兼職人員作出的，所以預(yù)算的投標(biāo)價(jià)就存在一定的出入，這也是這個(gè)項(xiàng)目營利微薄之根源；

2.項(xiàng)目上人員配置不足，沒有單獨(dú)的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責(zé)任分配追問制度，綠化項(xiàng)目的管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項(xiàng)目的分配管理，并

實(shí)行責(zé)任追問制度。

二、合理安排進(jìn)場時(shí)間

公司在進(jìn)場前要到工地進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場施工條件，如果不具備進(jìn)場施工條件，甲方又強(qiáng)制要求進(jìn)場，要和甲方簽訂協(xié)議，因?yàn)椴痪邆涫┕l件所造成的工期延長的一切費(fèi)用要由甲方給予賠償。

三、集中采購苗木和材料

該工地進(jìn)場后很多區(qū)域是沒有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區(qū)域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運(yùn)輸費(fèi)用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項(xiàng)目上我們要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況制定合理的采購策略，讓運(yùn)輸成本最底化，如果甲方強(qiáng)制要求分區(qū)綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運(yùn)輸要由甲方承擔(dān)。

四、合理利用資源

該工地從進(jìn)場到現(xiàn)階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來水，因自來水費(fèi)用高昂，所以造成工程費(fèi)用大大增高，在以后的項(xiàng)目上我公司可以合理安排進(jìn)場時(shí)間，待現(xiàn)場的中水系統(tǒng)建造好之后才進(jìn)場施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費(fèi)用。

當(dāng)然，這個(gè)項(xiàng)目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項(xiàng)目上借鑒的：

一、由于這個(gè)項(xiàng)目的苗木采購直接是由李總負(fù)責(zé)，所以所有苗木都能在甲方要求的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場，而且苗木質(zhì)量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀效果，再和設(shè)計(jì)公司在異地補(bǔ)種的項(xiàng)目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個(gè)綠化項(xiàng)目就得到了甲方各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與高度贊揚(yáng)；

二、整個(gè)項(xiàng)目在以李經(jīng)理為核心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展良好；

三、項(xiàng)目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)下取得突破性的進(jìn)展，項(xiàng)目的進(jìn)度受到甲方各級領(lǐng)導(dǎo)十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。

在這個(gè)項(xiàng)目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識只有和現(xiàn)場的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當(dāng)然，很多現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)是在學(xué)校和辦公室是無法學(xué)到的，也只有在工地現(xiàn)場才能讓自己成長起來，在此也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)把這次到工地現(xiàn)場工作的機(jī)會(huì)給了我。

來到這個(gè)工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司李總經(jīng)常來工地現(xiàn)場，每一次來到工地都會(huì)把我喊到他身邊，用心的給我指導(dǎo)園林綠化苗木種植與養(yǎng)護(hù)的注意事項(xiàng)，自己認(rèn)真聽取了李總提出的各種寶貴意見，把李總指導(dǎo)我的那些經(jīng)驗(yàn)用在現(xiàn)場的綠化上，也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達(dá)工場現(xiàn)場時(shí)都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導(dǎo)我管理工程項(xiàng)目的方法和注意事項(xiàng)，李總告訴我：特別是要

注意工地現(xiàn)場的一些細(xì)節(jié)問題，因?yàn)橐恍┬〉募?xì)節(jié)也將影響到整個(gè)工程的發(fā)展，在這學(xué)習(xí)的過程中也讓我更加相信，作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個(gè)工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導(dǎo)的，在和吳經(jīng)理共事的這段時(shí)間，也讓我明白了作為一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時(shí)刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項(xiàng)目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司的發(fā)展才能會(huì)更好。

我們進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節(jié)約每一分錢，時(shí)刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。

豆腐營這個(gè)綠化項(xiàng)目聽公司領(lǐng)導(dǎo)說：營利的空間比較小，甚至沒有營利。但我相信經(jīng)過了這個(gè)工地的磨練，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工都得到了一定的成長，公司也在這個(gè)過程中得到了成長，相信我們公司下一個(gè)工地一定會(huì)做得更加成功，公司的明天一定會(huì)更加輝煌。

浙江紅欣園林藝術(shù)有限公司項(xiàng)目部

王勇鋼

2011年6月2日

第三篇：綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

杭州灣跨海大橋南岸接線高速公路工程

綠化監(jiān)理工作總結(jié)

寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司

第三駐地辦工程師辦公室

2009年1月20日

杭州灣跨海大橋南岸接線工程路面駐地辦

綠化工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、監(jiān)理工作概況：

1、工程概況

杭州灣跨海大橋南岸接線工程起點(diǎn)接南岸引線終點(diǎn)慈溪水路灣（樁號K85+000），經(jīng)庵東、新浦、附海、觀海衛(wèi)、掌起、東埠頭、慈城止于前洋（樁號K143+700），與寧波繞城高速公路相接，路線全長約58.7公里。全線在庵東、前洋設(shè)樞紐互通立交二處，在新浦、觀海衛(wèi)、掌起、慈城西設(shè)互通立交四處，預(yù)留與規(guī)劃沿海北線相交的附?；ネ⒔?；全線設(shè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)一處，慈城服務(wù)區(qū)一處；全線共設(shè)特大橋1座，長度3165米；大橋14座，總長度3096米；隧道2座，總長度1930米；分離式立交主線上跨13座，主線下穿8處。

杭州灣跨海大橋南岸接線工程主線采用六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，路線全長約58.7公里，計(jì)算行車速度120公里/小時(shí)，路基寬度35米，全封閉全立交。景觀綠化工程分別為路基上、下邊坡綠化（含紅線內(nèi)則）、中分帶綠化、隧道口出入口周邊綠化、隧道配電房周邊綠化、互通區(qū)綠化（含收費(fèi)站、交警樓辦公場地綠化）、服務(wù)區(qū)綠化及隧道口、服務(wù)區(qū)、交警辦公樓的雕塑。設(shè)計(jì)理念主線以“大地飛虹”，全線由南向北以藍(lán)、綠、橙為主題，劃分為三個(gè)段落?；ネ▍^(qū)、養(yǎng)護(hù)管理區(qū)、服務(wù)區(qū)以“感受文化之邦，體驗(yàn)生態(tài)之路”為主題來營造“自然的畫卷，流動(dòng)的風(fēng)景”為設(shè)計(jì)目的。設(shè)計(jì)原則采用生態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性、簡潔性、地域性、指示性的原則，其它技術(shù)指標(biāo)符合部頒《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ001-97）的規(guī)定。

2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

全線路面工程監(jiān)理為1個(gè)駐地辦，共監(jiān)理3個(gè)路面施工合同段，2個(gè)交通工程合同段，9個(gè)綠化施工合同段。

2006年8月杭州灣跨海大橋南岸接線路面項(xiàng)目施工監(jiān)理中標(biāo)后，公司按照投標(biāo)文件和施工監(jiān)理合同的要求迅速組織人員，組建成立杭州灣跨海大橋南岸接線路面監(jiān)理駐地辦。自2006年9月份以來，隨著土建項(xiàng)目的相繼完工，路面駐地辦進(jìn)駐現(xiàn)場，實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理工作。2007年1月份，綠化單位開始進(jìn)場施工，駐地辦進(jìn)行實(shí)施監(jiān)理。公司對現(xiàn)場的管理采取直線職能式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置駐地辦，駐地辦設(shè)置駐地、副駐地、試驗(yàn)室主任、監(jiān)理組組長、專監(jiān)、監(jiān)理員、試驗(yàn)員等崗位，駐地辦設(shè)置駐地辦公室、中心試驗(yàn)室以及相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理組，各個(gè)專業(yè)及監(jiān)理組根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況配備若干名專監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理員，其中設(shè)置綠化總監(jiān)1名、專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員各2名，駐地辦還設(shè)專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理。

3、綠化監(jiān)理工程師的分類和職責(zé)： 綠化總監(jiān)的職責(zé)

①綠化總監(jiān)是由監(jiān)理公司派出，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，具有豐富的綠化施工監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，具有高級工程師或者同等資格的人員擔(dān)任，行使監(jiān)理合同賦予的權(quán)利，對整個(gè)綠化工程具有最終的監(jiān)理決定權(quán)，其工作獨(dú)立于業(yè)主進(jìn)行開展，工作經(jīng)費(fèi)由監(jiān)理公司提供；

②監(jiān)理公司的相關(guān)決定和任務(wù)，由監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作，確保綠化工程施工與設(shè)計(jì)圖紙相符，審核施工單位的施工計(jì)劃；

③在獨(dú)立工作的前提下，保持與業(yè)主的一致性，相互配合，對于重大 設(shè)計(jì)和施工變更進(jìn)行及時(shí)的審定并報(bào)業(yè)主；

④審查施工選擇的分包單位的資質(zhì)和業(yè)績； ⑤督促、檢查與技術(shù)指導(dǎo)施工全過程；

⑥簽發(fā)工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析和處理報(bào)告，簽發(fā)開工令，整改令、停工令，簽發(fā)往來公文函件和各類計(jì)量支付報(bào)表。

綠化監(jiān)理工程師的職責(zé)：

①由具有高速公路綠化施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，直接對綠化總監(jiān)負(fù)責(zé)，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

②制定現(xiàn)場監(jiān)理工作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度；

③帶領(lǐng)現(xiàn)場監(jiān)理人員熟悉合同條款、施工單位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、支付程序等，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員工作；

④定期編寫監(jiān)理現(xiàn)場報(bào)告和工作總結(jié)，參加業(yè)主組織的每一次工地現(xiàn)場會(huì)議，并準(zhǔn)備發(fā)言材料；

⑤提出整改、停工、復(fù)工意見和通知，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)；

⑥隨時(shí)檢查施工質(zhì)量，掌握工程進(jìn)展，傳達(dá)業(yè)主和總監(jiān)的各種意見和要求；

⑦完成總監(jiān)交辦的其他工作?，F(xiàn)場監(jiān)理人員的職責(zé)：

①現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料是否合格，各項(xiàng)隱蔽工作的完成情況；

②對施工單位提出的計(jì)量支付申請數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，負(fù)責(zé)施工單位提交的各種原始憑證的簽字； ③認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，做好旁站監(jiān)理；

④及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種工程缺陷，提出改進(jìn)意見，阻止施工單位的野蠻施工，不按圖紙施工等情況的發(fā)生；

⑤做好與施工單位和業(yè)主現(xiàn)場代表溝通和交流； ⑥同時(shí)完成上級交辦的其它工作。

二、綠化工程監(jiān)理原則和依據(jù)：

1、綠化工程監(jiān)理的原則 ①持證上崗的原則； ②監(jiān)理獨(dú)立的原則； ③公平、公正和科學(xué)的原則； ④有償服務(wù)、責(zé)任終身的原則。

2、綠化工程監(jiān)理的工作依據(jù)

綠化工程監(jiān)理工作的依據(jù)主要是國家相關(guān)部委和省市頒發(fā)的工程建設(shè)方面的法律法規(guī)和辦法，以及業(yè)主的相關(guān)文件，在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上必須嚴(yán)格執(zhí)行原工程設(shè)計(jì)圖紙、工程施工合同、工程監(jiān)理合同等工程技術(shù)文件的內(nèi)容，對于應(yīng)該發(fā)生重大設(shè)計(jì)和施工變更，應(yīng)報(bào)總監(jiān)和業(yè)主，監(jiān)理過程中參照的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以國家標(biāo)準(zhǔn)為主。

三、綠化工程監(jiān)理的內(nèi)容：

1、監(jiān)理工作的準(zhǔn)備

①制定工作程序：根據(jù)高速公路建設(shè)的特點(diǎn)，按照高速公路的工程合同文件和交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合工程具體情況，首先編寫《綠化施工監(jiān)理匯編規(guī)程》對質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量控制和合同管理，工地會(huì)議制度等作具體的規(guī)定，編寫《綠化施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確和統(tǒng)一施工監(jiān)理工作步驟和方法；

②監(jiān)理人員的培訓(xùn)。主要圍繞促使監(jiān)理人員全面熟悉合同文件以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，高速公路監(jiān)理規(guī)范；

③制定統(tǒng)一的檢驗(yàn)，計(jì)量支付表格； ④建立和健全各種監(jiān)理工作制度； ⑤建立健全承包人質(zhì)量自檢體系。

2、綠化工程監(jiān)理工作的實(shí)施：

綠化監(jiān)理在進(jìn)場監(jiān)理之前召開有業(yè)主代表、綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)員等參加的協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上主要講解綠化監(jiān)理規(guī)程、工作程序、監(jiān)理工作要點(diǎn)。由于高速公路上的交叉施工特別多，而綠化工程又多是在公路工程施工的后期才進(jìn)場，因此時(shí)間緊迫，存在反復(fù)施工和反季節(jié)的可能性，而且在此期間容易由于苗木運(yùn)輸和栽植而污染路面，對于上述問題綠化監(jiān)理一定要有充分的準(zhǔn)備，提早制定解決方案，并與施工單位和業(yè)主交涉。工程質(zhì)量控制：

①堅(jiān)持質(zhì)量控制程序。嚴(yán)格按照高速公路《施工監(jiān)理匯編規(guī)程》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序》進(jìn)行檢查監(jiān)督；

②召開工地會(huì)議。特別是第一次工地會(huì)議，使承包人的項(xiàng)目管理從一開始就落實(shí)處，堅(jiān)持每月一次的工地會(huì)議，會(huì)上除總結(jié)上月工作，安排下月工作外，還應(yīng)向承包人提出改進(jìn)施工工藝和操作建議，對工程質(zhì)量上存在的問題討論改進(jìn)辦法，同時(shí)進(jìn)行批評和表揚(yáng)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；

③堅(jiān)持進(jìn)場材料。半成品、成品的檢查，所有進(jìn)場的材料都必須要求 承包人提交出廠檢驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理工程師再按技術(shù)規(guī)范要求抽檢、取樣、送交中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)，合格后方可使用；

④堅(jiān)持每道工序的現(xiàn)場控制。除承包人按規(guī)定施工外，監(jiān)理工程師還必須對每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，如草種比例、噴播基材、土壤改良等都必須按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢，上道工序不合格不能進(jìn)行下一道工序；

⑤加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理。施工全過程現(xiàn)場監(jiān)理工程師始終堅(jiān)持旁站監(jiān)理，特別是對隱蔽工程的檢測，監(jiān)理工程師更應(yīng)全程旁站監(jiān)理；

⑥嚴(yán)格監(jiān)理 典型。嚴(yán)格計(jì)量支付管理、嚴(yán)格變更程序管理、嚴(yán)格工序的檢查。

工程進(jìn)度控制

①計(jì)真審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)和、季度等計(jì)劃。這些計(jì)劃必須在滿足合同工期的前提下予以認(rèn)可，督促承包人努力完成計(jì)劃；

②每次的工地會(huì)議把檢查承包人完成計(jì)劃情況列為會(huì)議的主要內(nèi)容，分析未完成計(jì)劃的原因，落實(shí)完成計(jì)劃的措施；

③督促和協(xié)助承包人及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證各合同進(jìn)度目標(biāo)的完成； ④抓進(jìn)度，確保工期。駐地辦隨時(shí)到工地巡視檢查督促。投資控制：

①加強(qiáng)工程變更管理。變更審批程序分兩個(gè)步驟：第一步，變更方案審批，現(xiàn)有方案需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方審查簽認(rèn)；第二步，下達(dá)變更令，經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的變更由總監(jiān)簽發(fā)變更令；

②嚴(yán)把計(jì)劃計(jì)量支付關(guān)，防止超計(jì)、多計(jì)現(xiàn)象。所有承包人申請的合格工程計(jì)量都必須由計(jì)量工程師和專業(yè)工程師到現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)簽認(rèn)，然后 由承包人編制計(jì)量支付報(bào)表報(bào)總監(jiān)審查簽認(rèn)。

四、綠化工程管理的要點(diǎn)：

同土建工程一樣，綠化工程監(jiān)理工作也貫穿于施工準(zhǔn)備、施工過程、缺陷責(zé)任期三個(gè)階段的全過程。

監(jiān)理對綠化工程的監(jiān)督和管理，在滿足工程管理的一般原則和方法基礎(chǔ)上，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好以下幾個(gè)方面的監(jiān)理工作：

1、對體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖施工的監(jiān)理：

在施工單位進(jìn)場施工以前必須認(rèn)真地體會(huì)綠化設(shè)計(jì)的意圖和思想，對于一份施工圖紙，不同的施工單位完全可能做出不同的綠化效果，這就要求綠化監(jiān)理一定要多讀圖紙和設(shè)計(jì)說明，多與業(yè)主和設(shè)計(jì)代表溝通，盡量體會(huì)設(shè)計(jì)意圖和理念。特別是在立交區(qū)和收費(fèi)站的綠化種植過程中，要對每一株大樹的移植位置和樹冠方向等認(rèn)真揣摩，每一個(gè)造型都要認(rèn)真與圖紙對比。

2、改良土壤性狀施工的監(jiān)理：

土壤是植物生長的基礎(chǔ)，由于高速公路路基建設(shè)都是開挖和深填，需要綠化的地帶土壤條件極差，一般都需要進(jìn)行土壤改良，如果監(jiān)理不到位，施工單位完全有可能做得很差，甚至不做。根據(jù)資料顯示：適宜的綠化土壤肥力指標(biāo)為：有機(jī)質(zhì)2-3%、全氮0.1-0.5%、速效磷5-10毫克（每100克土壤含量）、速效鉀≥30毫克（每100克土壤含量），土壤質(zhì)量以輕質(zhì)土壤（含砂量40-60%）為宜。

3、草坪建植中草種配方和播種量的監(jiān)理：

綠化監(jiān)理應(yīng)提前對設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的配方結(jié)合當(dāng)?shù)赝寥?、氣候環(huán)境進(jìn) 行調(diào)查研究，決定是否使用該配方，在播種前必須對種子發(fā)芽率純度和混播比例進(jìn)行抽查，播種期間實(shí)行旁站式監(jiān)理。

4、配置噴播基材的監(jiān)理：

高速公路邊坡的生物防護(hù)大量采用液圧噴播技術(shù)進(jìn)行人工植草，噴播基材往往決定人工草坪的建植速度和草坪的質(zhì)量，因此，監(jiān)理在施工單位進(jìn)行噴播施工前，應(yīng)根據(jù)合同要求的基材種類進(jìn)行分項(xiàng)檢驗(yàn)，同時(shí)在施工過程中應(yīng)注意對基材酸堿度的檢驗(yàn)。

5、隱蔽工程---種植土換填及三維網(wǎng)施工的監(jiān)理：

根據(jù)合同要求及業(yè)主要求，在邊坡鋪三維網(wǎng)防護(hù)及部分施工路段或者大樹移栽中進(jìn)行種植土換填，監(jiān)理應(yīng)對三維網(wǎng)的質(zhì)量、施工工藝數(shù)量和換填種植土的土壤質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求才能進(jìn)行下一步的施工，因?yàn)檫@一步施工程序是半隱蔽類型，也不可能進(jìn)行后期彌補(bǔ)，監(jiān)理必須重視。

6、苗木品種和樹型選擇的監(jiān)理：

對于高速公路綠化設(shè)計(jì)中選用的樹種，監(jiān)理單位應(yīng)防止施工單位以次充好，以假充真，從而獲得苗木差價(jià)。樹型好壞對景觀營造至關(guān)重要，在大樹進(jìn)場前，施工單位應(yīng)主動(dòng)會(huì)同綠化監(jiān)理到樹源地進(jìn)行考察，根據(jù)設(shè)計(jì)文件對樹型做出相關(guān)規(guī)定，由綠化監(jiān)理決定是否同意使用。

7、苗木養(yǎng)護(hù)管理期的監(jiān)理：

為了確保綠化苗木和草坪地被的正常生長，綠化監(jiān)理應(yīng)在綠化施工完成以前要求施工單位提前制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)方案，包括預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急性養(yǎng)護(hù)措施的制定，同時(shí)要求施工單位提供詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械清單和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

五、綠化監(jiān)理體會(huì)：

嚴(yán)格管理始終是作好監(jiān)理工作的前提，沒有嚴(yán)明的組織紀(jì)律，就不能打造出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍，光有制度是不完善的還必須落到實(shí)處，否則是一張白紙，就行同虛設(shè)，也就毫無意義。

對高速公路建設(shè)任務(wù)來講，施工單位素質(zhì)是最重要的，政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理只是對“五大控制”把關(guān)，總體來說各標(biāo)段素質(zhì)可以。

從監(jiān)理執(zhí)法角度看，監(jiān)理人員素質(zhì)十分重要，建立隊(duì)伍建設(shè)是搞好監(jiān)理的重要因素，沒有過硬的監(jiān)理隊(duì)伍，就不會(huì)有優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，但在實(shí)際監(jiān)理工作（體現(xiàn)在主動(dòng)監(jiān)理和有效監(jiān)理方面）中距市高指的要求還有一定的距離，這些都有待于我們在今后的監(jiān)理工作中去不斷完善。

施工完成后的綠化工程植物生長茂盛和周圍環(huán)境融為一體，實(shí)現(xiàn)了杭州灣跨海大橋南岸接線高速公路環(huán)保路、綠化路的建設(shè)目標(biāo)，值此從中也豐富了我們的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對此，我們表示由衷地感謝！

杭州灣跨海大橋南岸接線路面駐地辦

2009年1月20日

第四篇：綠化工程監(jiān)理工作總結(jié).

科技展館周邊綠化景觀工程

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

工程名稱

科技展館周邊綠化景觀工程

建設(shè)單位

綿陽市綠化中心 施工單位 深圳金群實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位 四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司有限公司 設(shè)計(jì)單位 華誠博遠(yuǎn)（北京）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

總監(jiān)理工程師 曾明海 監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）

報(bào)告日期 2016年 10月 日

一、工程概況

建設(shè)單位：綿陽市綠化中心

設(shè)計(jì)單位：有華誠博遠(yuǎn)（北京）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

施工單位：深圳金群實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位：四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 工程總投資：工程造價(jià) 元

工程質(zhì)量等級：達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn) 合同工期：60日歷天

工程規(guī)模：該項(xiàng)目位于綿陽市，飛云大道：京昆高速綿陽南收費(fèi)站出口旁，以磨家收費(fèi)站為起點(diǎn)，屬于綿陽市門戶通道。項(xiàng)目設(shè)計(jì)面積49262平方米，全長2.3公里，道路寬22米，道路兩側(cè)綠化帶各寬10米?？萍即蟮溃壕├ジ咚倬d陽南收費(fèi)站出口旁，以磨家收費(fèi)站為起點(diǎn)，屬于綿陽市門戶通道。項(xiàng)目設(shè)計(jì)面積85000平方米，全長3公里，原路道寬32米，其中包括分車隔離帶兩條，各寬4米，道路兩側(cè)綠化帶各寬15米。該工程主要栽植喬木、灌木地被植物等，科技大道主要栽植喬木有銀杏、桂花、紅葉李等；飛云大道主要栽植喬木有楊樹、香樟、欒樹、晚櫻、桂花等；兩條大道綠化帶栽植的灌木和地被植物均基本一致，主要有紅葉石楠、紅繼木、海桐、金合女貞及草皮等等。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

本工程根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，我公司成立以曾明海為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理組，由經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員 組成。

三、監(jiān)理依據(jù)

實(shí)施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013》、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國家有關(guān)的法律、法規(guī)等。

四、質(zhì)量控制情況

1、土方回填：施工方先對本工程原始場地進(jìn)行平整，對不符合栽植部位的土質(zhì)進(jìn)行種植土換填，再按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行堆坡造型。有種植土見證送樣檢測報(bào)告一份，質(zhì)量基本符合要求。

2、植物材料：本工程植物材料的胸徑（地徑）、冠幅、高度等都由我監(jiān)理部嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)場苗木必須要有苗圃出圃單，不符合的堅(jiān)決予以退場處理，其質(zhì)量基本能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3、地形：要求施工方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高進(jìn)行地形改造，基本符合設(shè)計(jì)要求。

4、苗木栽植：本工程的喬木、灌木栽植，我監(jiān)理人員從樹穴開挖的寬度、深度到樹木栽植的觀感進(jìn)行巡視并抽檢，均達(dá)到施工技術(shù)規(guī)范要求。色塊栽植也嚴(yán)格把關(guān)，基本達(dá)到合格。

五、工程進(jìn)度控制情況

本工程開工日期為2016年7月5日，完工日期為2016年 月 日。在施工前監(jiān)理部要求施工單位做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工，使本工程能在合同工期內(nèi)順利完成。

六、工程施工安全控制情況

我監(jiān)理人員對進(jìn)場施工用機(jī)械檢查安檢證，檢查生產(chǎn)人員的上崗證和安全教育資料，督促施工方做好安全檢查工作，對現(xiàn)場施工中存在的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改，因此施工期間無安全事故發(fā)生。

七、監(jiān)理工作重點(diǎn)與結(jié)論

1.監(jiān)理的工作重點(diǎn)：

本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)過程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行開展，從原材料進(jìn)場到施工方案審定等層層把關(guān)，督促協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，對于植物材料的驗(yàn)收工作作為控制關(guān)鍵，做好苗木進(jìn)場的簽證，對樹穴開挖進(jìn)行旁站，并檢查驗(yàn)收。對樹木栽植進(jìn)行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質(zhì)量。

2.結(jié)論

本工程能按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行有效施工，承包人已完成了工程合同及工程變更的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程竣工資料齊全，達(dá)到了施工合同及施工規(guī)范要求，綜合評定科技展館綠化景觀工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。

四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 科技展館周邊綠化景觀工程監(jiān)理部 2016年 月 日

第五篇：綠化工程監(jiān)理工作總結(jié).

XXXXXXXXXXXX綠地工程

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

工程名稱

XXXXXXXXXXXXXXX地工程

建設(shè)單位

XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 施工單位 XXXXXXXXXXXXXXX有限公司

監(jiān)理單位 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 設(shè)計(jì)單位

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

總監(jiān)理工程師 XXXXXXX 監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）

報(bào)告日期 2015年X月X日

一、工程概況

建設(shè)單位：XX有限公司 設(shè)計(jì)單位：XX有限公司

施工單位：XX有限公司

監(jiān)理單位：XX有限公司 工程總投資：工程造價(jià) XX 元

工程質(zhì)量等級：達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn) 合同工期：XX日歷天

工程規(guī)模：XXXX綠地工程，位于XX新城，由兩塊綠地組成，東北角綠地和西南角綠地，項(xiàng)目總面積1696平方米。該地塊高大喬木主要以香樟、沙樸、無患子為主，中層灌木以金桂、日本晚櫻、紅葉石楠樹為主，在重要景點(diǎn)處點(diǎn)綴紅葉石楠球、海桐球、紅花繼木球。

設(shè)計(jì)變更情況：①原設(shè)計(jì)圍墻為21m，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況增加為164m。②XXXX門口東側(cè)圍墻邊綠化由于改建自行車停車場，減少綠化40米。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

本工程根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，我公司成立以李奇為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理組，由經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員組成。

三、監(jiān)理依據(jù)

實(shí)施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013》、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo) 文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國家有關(guān)的法律、法規(guī)等。

四、質(zhì)量控制情況

1、土方回填：施工方先對本工程進(jìn)行黑土回填，在場地平整好后再回填約40㎝厚黃土。有黃土檢測報(bào)告一份，質(zhì)量基本符合要求。

2、植物材料：本工程植物材料的胸徑（地徑）、冠幅、高度等都由我監(jiān)理部嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)場苗木必須要有苗圃出圃單，不符合的堅(jiān)決予以退場處理，其質(zhì)量基本能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3、地形：要求施工方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高進(jìn)行地形改造，基本符合設(shè)計(jì)要求。

4、苗木栽植：本工程的喬木、灌木栽植，我監(jiān)理人員從樹穴開挖的寬度、深度到樹木栽植的觀感進(jìn)行巡視并抽檢，均達(dá)到施工技術(shù)規(guī)范要求。色塊栽植也嚴(yán)格把關(guān)，基本達(dá)到合格。

五、工程進(jìn)度控制情況

本工程開工日期為2015年XX月XX日，完工日期為2015年XX月XX日。在施工前監(jiān)理部要求施工單位做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工，使本工程能在合同工期內(nèi)順利完成。

六、工程施工安全控制情況

我監(jiān)理人員對進(jìn)場施工用機(jī)械檢查安檢證，檢查生產(chǎn)人員的上崗證和安全教育資料，督促施工方做好安全檢查工作，對現(xiàn)場施工中存在的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改，因此施工期間無安全事故發(fā)生。

七、監(jiān)理工作重點(diǎn)與結(jié)論

1.監(jiān)理的工作重點(diǎn)：

本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)過程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行開展，從原材料進(jìn)場到施工方案審定等層層把關(guān)，督促協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，對于植物材料的驗(yàn)收工作作為控制關(guān)鍵，做好苗木進(jìn)場的簽證，對樹穴開挖進(jìn)行旁站，并檢查驗(yàn)收。對樹木栽植進(jìn)行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質(zhì)量。

2.結(jié)論

本工程能按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行有效施工，承包人已完成了工程合同及工程變更的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程竣工資料齊全，達(dá)到了施工合同及施工規(guī)范要求，綜合評定XXXXXX綠地工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。

XXXX有限公司 XXXX綠地工程監(jiān)理部

2015年XX月XX日