第一篇：2018年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中心年終小結(jié)

xx中心2018年年度工作總結(jié)1 2018年我中心緊緊圍繞省示范及先進區(qū)創(chuàng)建標準，強化中心內(nèi)涵建設(shè)，扎實推進各項工作。

1、積極動員，營造創(chuàng)建氛圍。中心成立了創(chuàng)建工作小組，全員動員，以落實衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”和 “創(chuàng)先爭優(yōu)”服務(wù)先鋒活動為契機，統(tǒng)一職工思想認識，工作中黨員同志率先垂范，積極發(fā)揮模范帶頭作用，全體職工積極參與，營造了你追我趕、爭先恐后的工作氛圍，為創(chuàng)建工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、改進基本醫(yī)療質(zhì)量，提高居民信任度和滿意度。圍繞創(chuàng)建示范基本醫(yī)療工作重點，以落實技術(shù)操作規(guī)范為要求、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；通過處方點評等措施，有效控制均次處方費用，促進抗生素合理使用；組織全科醫(yī)生學(xué)習(xí)《xx省社區(qū)門診診療指南（試行）》，規(guī)范服務(wù)行為，強調(diào)醫(yī)療安全，提高服務(wù)效率及質(zhì)量；把業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與適宜技術(shù)推廣運用緊密結(jié)合，促進基本醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，以持續(xù)改進基本醫(yī)療質(zhì)量，來提高居民信任度和滿意度。

3、重視人才隊伍建設(shè)，做合格的健康“守門人”。通過全科規(guī)范化培訓(xùn)、全科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、務(wù)實進修、省市區(qū)繼續(xù)教育項目、知識競賽、三基考試、單位、部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式，全面提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。今年，區(qū)衛(wèi)生局引進了三基考試系統(tǒng)，我中心也積極組織醫(yī)護人員參加在線考試，為中心業(yè)務(wù)開展和社區(qū)規(guī)范管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，讓居民放心地接受我們的服務(wù)，做合格的健康“守門人”

4、深入社區(qū)，廣泛宣傳，形成創(chuàng)建合力。中心多次參加街道、社區(qū)黨員及樓道長、居民代表會議，主動爭取街道、社區(qū)的支持，積極配合我中心管理工作。同時讓居民監(jiān)督、評議、建言獻策，主動參與和支持中心創(chuàng)建工作。以《致社區(qū)居民的一封信》的方式，通過公示及門診、全科團隊服務(wù)、社區(qū)居委會居民活動、學(xué)校等多渠道發(fā)放3000多份，對中心功能及社區(qū)衛(wèi)生惠民政策進行有力宣傳，擴大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的影響力。

5、轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式，推進家庭醫(yī)生責任制。逐步實現(xiàn)服務(wù)對象由病人向社區(qū)居民轉(zhuǎn)變、工作職責由單純治病向管理居民健康轉(zhuǎn)變、服務(wù)方式由被動性向主動、互動轉(zhuǎn)變。年初啟動了實施家庭醫(yī)生責任制，今年5月份重新進行全科團隊長競聘，讓一批理念好、能力強的全科醫(yī)生走上團隊長崗位，發(fā)揮重要的作用。中心共成立4個全科團隊，實現(xiàn)責任醫(yī)生分片網(wǎng)格化管理，印制了家庭醫(yī)生宣傳海報，深入社區(qū)，在居委會的協(xié)作幫助下，深入社區(qū)、走進家庭，與粉絲病人及慢病、高齡、行動不便、婦女、兒童等重點人群簽約，滿足居民日益增長的醫(yī)療需求，營造和諧醫(yī)患關(guān)系，社區(qū)衛(wèi)生開始進入了家庭醫(yī)生時代。

6、積極推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我區(qū)財政逐年加大投入力度，建立了穩(wěn)定的衛(wèi)生經(jīng)費保障機制。為了更好地完成社區(qū)基本公共衛(wèi)生任務(wù)，我們加強人員的培訓(xùn)，強化服務(wù)意識，量化指標，實施績效考核，努力完成好社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。通過建立居民健康檔案，全面掌握居民個人健康狀況，實行不間斷的健康管理，重點加強對慢性病患者跟蹤服務(wù)。截止2012年10月底，中心管理人口人口28226，建檔21459，建檔率76%，完整檔案21009，完整率97%，65歲以上老年人建檔6892份，建檔率96.5%。并積極開展高血壓、糖尿病的社區(qū)篩查、慢性病危險因素行為調(diào)查，對高危人群進行行為干預(yù)，進行高血壓、糖尿病的規(guī)范化及一般化管理。管理高血壓2531人，2型糖尿病588人，同時把冠心病、腦卒中、惡性腫瘤也納入了一般管理中。登記確診重性精神病患者96人，今年為轄區(qū)985名4-6歲兒童提供體檢，進行衛(wèi)生監(jiān)督的協(xié)管。通過開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)、傳染病防治以及婦女病篩查等工作，充分發(fā)揮了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的預(yù)防、干預(yù)作用，并收到良好的效果。

7、實施國家基本藥物制度?；幍诙喺袠嗽谠夸浕A(chǔ)上新增西比靈、金達克寧、保列治等129種深受老百姓歡迎的藥品。藥價平均下降33.75%，門診量逐月增加，今年1-6月，門診銷售基本藥物283.95萬元，比去年同期增加116.08%。患者紛紛表示此次基藥改革真正做到為社區(qū)居民著想。解決看病難、看病貴難題。

8在做好社區(qū)衛(wèi)生日常服務(wù)的同時，我中心結(jié)合自身實際，探索和開展特色工作，努力形成工作亮點。

1）因地制宜，挖掘中醫(yī)藥特色。在區(qū)上級衛(wèi)生部門的支持下，中心聘請到了兩位退休中醫(yī)專家來我中心坐堂行醫(yī)，組織中醫(yī)藥健康講座，開展“冬病夏治”三伏貼項目，積極籌備冬季“膏方節(jié)”活動。目前，我中心中醫(yī)藥服務(wù)開展的有聲有色，日門診達10余人，不僅彌補了基本醫(yī)療的不足，也滿足了社區(qū)居民的需求，受到一致好評。2）健康e家，實現(xiàn)居民的自助服務(wù)。為拓展與居民群眾的互動平臺，去年區(qū)財政投入30萬元，添置自助檢查設(shè)施5件，建立了全區(qū)第一家自助體檢小屋，為居民免費開放，深受居民歡迎。同時，結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化建設(shè)要求，在自助體檢的基礎(chǔ)上接入信息平臺，將居民自助檢查的數(shù)據(jù)融入到個人健康檔案之中，從健康管理自助小屋上升到智慧小屋，實現(xiàn)了智慧管理的目標。

第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心出科小結(jié)

全科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與其他專業(yè)基地住培不同的是轉(zhuǎn)的科室比較多，而且有一個全科特有的科室----社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。我被分到的是南關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，這是一所集醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防、保健于一體的I級綜合醫(yī)療機構(gòu)，是一個非常不錯的實踐基地。我在這里的第一個月輪轉(zhuǎn)的是兒童保健，也是在這時候我才知道原來城市的孩子還有定期的免費體檢，體檢的項目主要包括身高、體重、頭圍、前囟、后囟及血常規(guī)、微量元素等，這樣可以盡早發(fā)現(xiàn)發(fā)育異常及微量元素缺乏等問題，早期干預(yù)降低影響。這就需要我們了解不同年齡的學(xué)齡前兒童的身高、體重、頭圍的參考范圍及囟門閉合情況，另外需要注意的就是孩子的血常規(guī)的參考范圍與成人是不同的，而血常規(guī)報告上標注的都是成人的參考范圍，有些家長看到上上下下的箭頭就會比較擔心，這就需要我們向家長說明。兒保之后是片醫(yī)辦公室，片醫(yī)的工作主要是轄區(qū)居民的衛(wèi)生保健管理。首先是這里的片醫(yī)教我們建立健康檔案以及高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪，還有定期的下社區(qū)義診、健康大講堂、咨詢活動以及每年的居民免費體檢，我們都積極參與，為居民講解健康知識、制作健康問卷、書寫體檢報告、講解檢查檢驗結(jié)果等，通過這些活動，我們不僅也學(xué)習(xí)到了健康知識，同時也得到了鍛煉。而且在社區(qū)輪轉(zhuǎn)期間也為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)做出了小小的貢獻，我們常常帶著家庭醫(yī)生宣傳資料、簽約協(xié)議、小禮品等到居民家里，挨家挨戶的向居民講解家庭醫(yī)生及家庭醫(yī)生服務(wù)包含的內(nèi)容，只是被拒絕的次數(shù)更多，甚至被誤認為騙子，簽約的就更少了，還是因為大家對這種新的醫(yī)療模式的不了解，所以我們的這種入戶宣傳才更有必要。然后還有半個月的全科門診，這就跟我們以后的工作比較像了，只是半個月有點少。全科門診是一般常見病、多發(fā)病的診療及危重癥的識別、分診、轉(zhuǎn)診等，雖然三年規(guī)培已接近尾聲，但之前主要是在病房工作，接觸的都是住院病人，偶爾跟門診就是幫老師開醫(yī)囑打化驗單，在這里就直接接觸門診病人了，從問診、查體到診斷、處理，只有數(shù)分鐘的時間，對大夫臨床思維及專業(yè)知識的要求都更高，也是這半個月讓我在面對門診病人的時候不再那么的緊張。

第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2017半年小結(jié)

2017年xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作上半年小結(jié)

衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生監(jiān)督所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，緊緊圍繞職業(yè)病咨詢指導(dǎo)、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、非法行醫(yī)等工作出發(fā)點，認真開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作，在全體衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作人員的共同努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)將我中心2015年上半年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作小結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作機制 為了切實做好我街道衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，我中心年初制定了計劃，召開了全院職工、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作會議，成立由中心主任為組長、公共衛(wèi)生科為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實了責任制。

二、認真組織，加大培訓(xùn)、宣傳力度

為使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作落到實處，取得實效，我中心分別組織全中心職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生及轄區(qū)學(xué)校及托幼機構(gòu)負責人開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管知識培訓(xùn)，重點就衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管法律法規(guī)、學(xué)校衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、公共場所衛(wèi)生等方面的知識進行了培訓(xùn)，并到學(xué)校和公共場所開展了

相關(guān)的宣傳活動，通過培訓(xùn)、宣傳，不斷提高我中心協(xié)管員、村衛(wèi)生室信息員的業(yè)務(wù)能力，增強了廣大人民群眾衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)法律法規(guī)知識，使他們對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的重要性有了更深一步的了解，提高了他們的衛(wèi)生意識和自我保護意識。

三、強化工作措施，全面開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作 一是開展職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)，在轄區(qū)開展衛(wèi)生監(jiān)督巡查和醫(yī)療服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)從事接觸和可能接觸職業(yè)危害因素的服務(wù)對象，做好相關(guān)記錄，并對他們進行針對性的職業(yè)病防治咨詢、指導(dǎo)。二是開展飲用水衛(wèi)生安全巡查，主要是針對水廠及學(xué)校飲用水衛(wèi)生進行巡查指導(dǎo)。三是開展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督巡查，主要是對學(xué)校傳染病防控等學(xué)校衛(wèi)生工作進行了巡查指導(dǎo)。四是開展非法行醫(yī)和非法采供血巡查，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室、個體診所非法行醫(yī)非法采供血進行巡查。五是開展公共場所巡查指導(dǎo)，對轄區(qū)內(nèi)美容美發(fā)店、洗浴中心、旅店進行巡查指導(dǎo)。

四、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查結(jié)果

學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，飲用水無污染現(xiàn)象，村衛(wèi)生室、個體診所未發(fā)現(xiàn)有非法行醫(yī)非法采供血現(xiàn)象。有的公共場所未衛(wèi)生許可證和健康證，存在一定的安全隱患，針對這些問題，已經(jīng)向上級部門報告，并對負責人進行了口頭宣教、責令其限期整改。

五、存在的問題

1、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員、信息員業(yè)務(wù)能力有待提高；

2、公共場所負責人衛(wèi)生意識較差，配合表現(xiàn)較差；

3、學(xué)校衛(wèi)生管理制度不健全；

4、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員人員不足，分管的工作較多。

六、下步工作打算

1、加強培訓(xùn)、提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員、信息員業(yè)務(wù)水平；

2、加強與公共場所、水廠、學(xué)校負責人溝通，提高他們的思想意識和衛(wèi)生意識；

3、加大宣傳力度，增強廣大群眾衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)相關(guān)法律、衛(wèi)生知識和自我保護意識；

4、加大督導(dǎo)力度，促使各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作真正落實到位，取得實效。

Xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2017年7月1日

第四篇：東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心第十期小結(jié)

xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心第十期

健康知識講座小結(jié)

2011年10月20日上午xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為

xx社區(qū)居民上了一堂關(guān)于腦卒中的健康知識講座。腦卒中是臨床的常見病、多發(fā)病,其發(fā)病率、病死率、致殘率較高,目前是人類三大死亡原因之一。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員從腦卒中的主要類型、腦卒中的危險因素和病因、如何早期診斷腦卒中、腦卒中的治療原則、腦卒中的早期康復(fù)及其重要性，和腦卒中的預(yù)防等六個方面為社區(qū)居民詳細介紹，耐心講解了腦卒中的相關(guān)知識。居民們也紛紛表示受益匪淺，對本來陌生的腦卒中有了全新的認識和見解。

xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

xxxx年xx月xx日

第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是按照國家有關(guān)規(guī)定提供社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)的基層醫(yī)療服務(wù)單位。根據(jù)服務(wù)范圍和人口，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心至少設(shè)日間觀察床5張；根據(jù)當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，設(shè)一定數(shù)量的以護理康復(fù)為主要功能的病床，一般不超過50張。目前，北京市共有324家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為廣大社區(qū)居民提供服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，一般開設(shè)下列科室：

（一）臨床科室：

全科診室、中醫(yī)診室、康復(fù)治療室、搶救室、預(yù)檢分診室（臺）。

（二）預(yù)防保健科室：

預(yù)防接種室、兒童保健室、婦女保健與計劃生育指導(dǎo)室、健康教育室。

（三）醫(yī)技及其他科室：

檢驗室、B超室、心電圖室、藥房、治療室、處置室、觀察室、健康信息管理室、消毒間。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員配置

（一）至少有6名執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床類別、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師，9名注冊護士。

（二）至少有1名副高級以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有1名中級以上任職資格的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有1名公共衛(wèi)生執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（三）每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師至少配備1名注冊護士，其中至少具有1名中級以上任職資格的注冊護士。

（四）設(shè)病床的，每5張病床至少增加配備1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、1名注冊護士。

城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站是按照國家有關(guān)規(guī)定提供社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)的基層醫(yī)療服務(wù)單位。根據(jù)服務(wù)范圍和人口,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少設(shè)日間觀察床1張，不設(shè)病床。目前，北京市共有1580家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為廣大社區(qū)居民提供服務(wù)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，一般開設(shè)下列科室：

全科診室、治療室、處置室、預(yù)防保健室、健康信息管理室。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人員配置

（一）至少配備2名執(zhí)業(yè)范圍為全科醫(yī)學(xué)專業(yè)的臨床類別、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（二）至少有1名中級以上任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師；至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

（三）每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師至少配備1名注冊護士。

北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心 區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心 北京市16個區(qū)縣衛(wèi)生局所屬社管衛(wèi)生服務(wù)管理中心作為各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的中樞，行使轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作具體管理職能，規(guī)劃各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)展，對各區(qū)縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)及其工作進行管理、監(jiān)督、質(zhì)量控制和考核。