第一篇：質(zhì)量安全部部門職責(zé)

一、質(zhì)量安全部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行、貫徹本公司及公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)或安排的各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理工作和任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制管理進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督所屬單位安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制工作實(shí)施情況；

3、推動(dòng)全公司不斷提高安全生產(chǎn)綜合能力（改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)）；

4、推動(dòng)公司所屬機(jī)構(gòu)執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度，并監(jiān)督、驗(yàn)正其實(shí)施情況；

5、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理相關(guān)信息的上傳下達(dá)和平行交流，做好聯(lián)絡(luò)、溝通等接口工作。

6、對(duì)事故進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)和事故隱患提出改進(jìn)和預(yù)防措施的意見(jiàn)；

7、負(fù)責(zé)了解主要施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全情況，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見(jiàn)；

8、負(fù)責(zé)督促所屬單位及員工貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查所屬管理人員、技術(shù)人員和工人按相關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；

9、在公司領(lǐng)導(dǎo)下定期組織安全大檢查，監(jiān)督公司施工機(jī)械、機(jī)具和車輛的安全管理，監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)目部的工作環(huán)境、安全與防火管理、文明施工的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；

10、負(fù)責(zé)管理本部門及公司有關(guān)安全、質(zhì)量等專業(yè)資料和檔案。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量檢查及安全生產(chǎn)管理工作；

2、執(zhí)行上級(jí)部門及分公司內(nèi)部制定的各項(xiàng)質(zhì)量安全管理規(guī)定，嚴(yán)格質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲制度；

3、組織安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督落實(shí)隱患整改；

4、組織或參加質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督落實(shí)糾正預(yù)防措施；

5、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案和演練；

6、負(fù)責(zé)與相關(guān)方溝通質(zhì)量管理職業(yè)健康安全管理；

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部質(zhì)量安全教育活動(dòng)及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證的組織管理工作。

8、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、安全管理人員的培訓(xùn)和教育工作；

9、組織定期主持召開(kāi)質(zhì)量安全工作會(huì)議；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)，堅(jiān)持“三檢制”，嚴(yán)格質(zhì)量一票否決權(quán)。

2、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門及分公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。

3、控制工程施工質(zhì)量，針對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷，督促實(shí)施糾正措施，有效預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

5、負(fù)責(zé)填報(bào)各類工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收資料簽證和參加工程質(zhì)量評(píng)定。

6、負(fù)責(zé)督促落實(shí)工程用材料的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、合格證書(shū)等資料的提供，并收集上報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。

7、負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行分析，提交合二、質(zhì)量安全部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

三、質(zhì)量安全部質(zhì)檢員崗位職責(zé) 格的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理審批。

8、收集工程質(zhì)量信息，即時(shí)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

9、負(fù)責(zé)填寫當(dāng)班質(zhì)檢記錄，真實(shí)記錄日常質(zhì)量檢測(cè)工作內(nèi)容。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、質(zhì)量安全部安全員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)職業(yè)健康安全管理制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定、指示和要求，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好施工安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)施工場(chǎng)所的環(huán)境安全與健康管理工作狀況的監(jiān)督管理，檢查各項(xiàng)安全規(guī)定和措施的落實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)糾“三違”，對(duì)查出的不安全隱患，立即監(jiān)督整改，并做好工作記錄。

3、參加安全檢查，督促基層開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng)，指導(dǎo)施工班組的安全建設(shè)。

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全會(huì)議，布置、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，提出表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的意見(jiàn)。

5、認(rèn)真做好安全巡查記錄。

6、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督。

8、負(fù)責(zé)按規(guī)定程序報(bào)告各類安全事故，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織并參加事故的調(diào)查處理。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、職業(yè)健康管理體系文件的控制； 統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

五、質(zhì)量安全部資料員崗位職責(zé)

2、負(fù)責(zé)收集反饋質(zhì)量安全信息，編制并報(bào)送質(zhì)量安全

3、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各類檔案資料的收集整理并歸檔；

4、參加質(zhì)量安全檢查并做好記錄；

5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展各類質(zhì)量安全活動(dòng)。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、執(zhí)行檢測(cè)和試驗(yàn)計(jì)劃； 數(shù)據(jù)及結(jié)論；

六、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

2、負(fù)責(zé)工程所用原材料和施工質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)并提供實(shí)驗(yàn)

3、建立檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳并負(fù)責(zé)臺(tái)帳的管理；

4、負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集整理并歸檔；

5、參加質(zhì)量事故的調(diào)查。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量安全部

第二篇：安全部部門職責(zé)（本站推薦）

安全科職責(zé)

1、負(fù)責(zé)收集、匯報(bào)、貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)要求的政策、規(guī)定、制度和要求。

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行、貫徹本公司及公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)或安排的各項(xiàng)安全、管理工作和任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)控制管理進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督所屬單位安全生產(chǎn)控制工作實(shí)施情況；

4、推動(dòng)全公司不斷提高安全生產(chǎn)綜合能力（改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)）；

5、推動(dòng)公司所屬機(jī)構(gòu)執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度，并監(jiān)督、驗(yàn)正其實(shí)施情況；

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司及所屬單位安全指標(biāo)和目標(biāo)完成績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)，參與公司組織的綜合監(jiān)察，確保對(duì)所監(jiān)管專業(yè)的檢查不走過(guò)場(chǎng)，相關(guān)結(jié)果及時(shí)上報(bào)并溝通。

7、負(fù)責(zé)推動(dòng)、推廣ISO及OHS標(biāo)準(zhǔn)，積極探索標(biāo)準(zhǔn)要求與本公司實(shí)際狀況的結(jié)合及引用，協(xié)助相關(guān)部門完成標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立、運(yùn)行和認(rèn)證。

8、負(fù)責(zé)安全管理相關(guān)信息的上傳下達(dá)和平行交流，做好聯(lián)絡(luò)、溝通等接口工作。

9、對(duì)事故進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)和事故隱患提出改進(jìn)和預(yù)防措施的意見(jiàn)；

10、制定安全工作計(jì)劃，協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定公司安全管理辦法、規(guī)定、制度等政策，并按政策進(jìn)行工作；

11、負(fù)責(zé)了解主要施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，按計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見(jiàn)；

12、負(fù)責(zé)督促所屬單位及員工貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查所屬管理人員、技術(shù)人員和工人按相關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；

13、負(fù)責(zé)向上級(jí)進(jìn)行安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析。按規(guī)定程序參與事故調(diào)查處理工作，對(duì)有關(guān)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)；

14、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)工傷材料進(jìn)行初核,協(xié)助有關(guān)單位和部門對(duì)因工傷亡進(jìn)行調(diào)查、鑒定、上報(bào)和處置。

15、負(fù)責(zé)公司《安全生產(chǎn)許可證》、《企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》年檢及常規(guī)所需年檢資料的編制及上報(bào)。

16、負(fù)責(zé)管理本部門及公司有關(guān)部門安全等專業(yè)資料和檔案。

安全科管理流程

安全管理既包括安全控制和安全保證，也包括安全方針、安全策劃、安全改進(jìn)等內(nèi)容。安全控制和安全保證的某些活動(dòng)相互關(guān)聯(lián)。1.施工安全管理工作流程 2..材料的安全保管控制

安全設(shè)施包括所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購(gòu)，原則上同1.3.4.2材料采購(gòu)質(zhì)量工作流程圖，所不同是還需記錄安全用品的驗(yàn)收臺(tái)帳。

3.專業(yè)分包的安全控制

（1）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和資源使用計(jì)劃編制分包計(jì)劃。其中安全控制作為主要的內(nèi)容之一。

（2）指定分包應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。

（3）分包所有作業(yè)人員，進(jìn)場(chǎng)前及施工過(guò)程中都須做好安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要進(jìn)行針對(duì)性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。

（4）指定分包有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。（5）各分包必須接近總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。分包的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時(shí)達(dá)到管理要求的），總承包可以協(xié)助分包予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包承擔(dān)。

（6）特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后報(bào)總承包。（7）重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告，立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

（8）分包商的所屬人員，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總承包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓直至退場(chǎng)。4.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全過(guò)程控制 4.1．施工人員進(jìn)場(chǎng)安全交底。4.2．工種操作交底。4.3．分部、分項(xiàng)安全交底。4.4．安全監(jiān)控培訓(xùn)、交底、監(jiān)控。4.5．安全設(shè)施交接、驗(yàn)收管理記錄。4.6．特殊工種人員名冊(cè)管理。5.安全的檢查、檢驗(yàn)控制

檢查和檢驗(yàn)應(yīng)有時(shí)間、有要求、明確工作重點(diǎn)和危險(xiǎn)崗位。檢查應(yīng)及時(shí)開(kāi)整改單，對(duì)查出的隱患應(yīng)限期整改并做到定人、定時(shí)間、定措施。同時(shí)對(duì)檢查要有記錄整理入冊(cè)，對(duì)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收也要有記錄，包括各類腳手、塔吊，對(duì)施工升降機(jī)還要附檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)記錄。6.安全事故隱患的控制

事故隱患的評(píng)審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。7.動(dòng)火作業(yè)管理

建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行，并抄送監(jiān)理單位備案。操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和滅火器，并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。8.教育和培訓(xùn)

新進(jìn)場(chǎng)人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動(dòng)的記錄。9.安全資料的記錄

9.1.工程概況及安全生產(chǎn)須知。9.2.管理職責(zé)：

管理目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。9.3.安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度：

責(zé)任制、各種管理制度、體系文件、保證計(jì)劃審核記錄。9.4.采購(gòu)：

（安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品）供應(yīng)商資格評(píng)定、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、合格供應(yīng)商名錄、安全用品驗(yàn)收臺(tái)帳、各類安全用品的合格證、質(zhì)保書(shū)、不合格品評(píng)審的記錄通知書(shū)。9.5.分包方管理 勞務(wù)、專業(yè)分包的資格評(píng)審、分包方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、合格分包方名錄、現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍名錄、安全協(xié)議書(shū)及其它附件。9.6.現(xiàn)場(chǎng)安全控制

安保計(jì)劃、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、勞保、技術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊(cè)、對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)安全總交底。分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底、安全監(jiān)控記錄、安全設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。9.7.安全檢查記錄：

現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查記錄（各類檢查）、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記錄（各類腳手、塔架）。9.8.事故隱患控制：

事故隱患評(píng)審記錄、糾正、預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃表（附情況跟蹤）、遵章守紀(jì)、違章處理記錄、事故記錄。9.9.安全教育和培訓(xùn)：

施工人員三級(jí)安全教育卡，同時(shí)開(kāi)展針對(duì)性、經(jīng)常性安全教育、班組周安全學(xué)習(xí)講評(píng)及時(shí)做好記錄。

第三篇：質(zhì)量安全部部門職責(zé)

質(zhì)量安全保證部部門職責(zé)

直接上級(jí)：副總經(jīng)理

直接下級(jí)：

對(duì)外關(guān)系：合作單位或個(gè)人

對(duì)內(nèi)關(guān)系：公司各部門

職責(zé)說(shuō)明：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)及用戶有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好本

企業(yè)的質(zhì)量&安全工作。

2、負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)值。

3、確保公司的質(zhì)量&安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程等能得到有效實(shí)施，向員工明確所在崗位具體的安全責(zé)任。

4、組織對(duì)新入職員工安全生產(chǎn)教育、員工全員教育、特殊工程人員教育等多種教育，并進(jìn)行考核。

5、組織各部門定期、不定期進(jìn)行安全檢查，確保車輛、設(shè)備、防護(hù)設(shè)施等處于完好狀態(tài)。

6、發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)通知相關(guān)部門組織整改，作好記錄；并且及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生事故要立即按

照緊急救援預(yù)案組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告。

7、定期檢查安全防護(hù)用品、消防器材等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)失效立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、對(duì)發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告并采取應(yīng)急處理，安排安全管理人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。組織限時(shí)

實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改措施。

9、負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、參加有關(guān)重大事故的處理。

10、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、安排和指導(dǎo)下屬人員的工作，負(fù)責(zé)本部門下屬人員的日常管理、績(jī)效考核評(píng)定、晉級(jí)評(píng)定工作；同時(shí)做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作；

11、嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品管理制度，督促員工穿戴，按照國(guó)家規(guī)定制定員工勞動(dòng)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并

督促及時(shí)發(fā)放、合理使用，會(huì)同有關(guān)部門搞好防塵、防毒、防噪音、防暑降溫工作，不斷改善勞動(dòng)條件。

12、主管上級(jí)交辦的其他工作；

第四篇：質(zhì)量安全部職責(zé)

質(zhì)量安全部職責(zé)

質(zhì)量安全部主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及技術(shù)管理等工作，工作職責(zé)如下：

一、主要職責(zé)

1、安全生產(chǎn)管理

（1）溝通協(xié)調(diào)省、市、集團(tuán)公司安全管理部門之間關(guān)系，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作，制定公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

（2）組織制度落實(shí)各部門、項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理職責(zé)，組織考核、評(píng)比、表彰。（3）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和督察工作，處理安全質(zhì)量事故。（4）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的教育和培訓(xùn)。

2、工程質(zhì)量管理

（1）負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量保證體系，監(jiān)督、檢查、解決工程質(zhì)量問(wèn)題。

（2）主持制度公司質(zhì)量管理制度、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、管理承諾、質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)。

（3）貫徹公司工程質(zhì)量方針，制定落實(shí)公司質(zhì)量管理目標(biāo)，組織考核、評(píng)比、表彰。

（4）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量通病防治，組織參與集團(tuán)工程質(zhì)量通病防治經(jīng)驗(yàn)的的推廣和交流。

3、技術(shù)管理（1）負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，制度公司技術(shù)管理規(guī)章制度，制度公司技術(shù)管理工作目標(biāo)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司技術(shù)管理各項(xiàng)工作。

（2）負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用總結(jié)與推廣，組織參與集團(tuán)公司技術(shù)管理各項(xiàng)活動(dòng)。

（3）負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作，建立完善技術(shù)檔案管理工作，負(fù)責(zé)《XX集團(tuán)科技信息》組稿與投送。

4、5、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)工程部施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的實(shí)施及達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)的建立和運(yùn)行。

二、其他職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，做好本部門公文、工程技術(shù)資料的收集、分類歸檔、移交工作。

2、做好本部門員工日常教育管理工作，積極參與集體公益活動(dòng)，樹(shù)立良好部門形象。

3、負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門或公司交辦的其它工作。

三、配合工作1、2、3、組織公司質(zhì)量安全教育，開(kāi)展質(zhì)量管理、技術(shù)管理培訓(xùn)工作。組織公司開(kāi)展的工程資料的審定工作。

配合相關(guān)部門開(kāi)展公司工程系列職稱推薦、申報(bào)工作。

第五篇：質(zhì)量安全部職責(zé)

質(zhì)量安全部職責(zé)

質(zhì)量安全部主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量。工作職責(zé)如下：

一、主要職責(zé)

1、安全生產(chǎn)管理

（1）溝通協(xié)調(diào)省、市各分公司安全管理部門之間關(guān)系，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理工作，制定公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

（2）組織制度落實(shí)各部門、項(xiàng)目部、施工隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理職責(zé)，組織考核、評(píng)比、表彰。（3）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和督察工作，處理安全質(zhì)量事故。（4）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的教育和培訓(xùn)。

2、工程質(zhì)量管理

（1）負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量保證體系，監(jiān)督、檢查、解決工程質(zhì)量問(wèn)題。

（2）主持制度公司質(zhì)量管理制度、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、管理承諾、質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)。

（3）貫徹公司工程質(zhì)量方針，制定落實(shí)公司質(zhì)量管理目標(biāo)，組織考核、評(píng)比、表彰。

（4）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量通病防治，組織參與工程質(zhì)量通病防治經(jīng)驗(yàn)的的推廣和交流。

二、其他職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，做好本部門公文、工程技術(shù)資料的收集、分類歸檔、移交工作。

2、做好本部門員工日常教育管理工作，積極參與集體公益活動(dòng)，樹(shù)立良好部門形象。

3、負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門或公司交辦的其它工作。

三、配合工作1、2、3、組織公司質(zhì)量安全教育，開(kāi)展質(zhì)量管理、培訓(xùn)工作。組織公司開(kāi)展的工程資料的審定工作。

配合相關(guān)部門開(kāi)展公司工程系列職稱推薦、申報(bào)工作。