第一篇：部門質(zhì)量職責(zé)

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理職責(zé)1、2、具體負(fù)責(zé)綜合質(zhì)量管理工作。

深刻理解國家質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)質(zhì)量決議、決定及指

示，協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理組織本企業(yè)質(zhì)量體系的建設(shè)和運(yùn)行。3、4、5、6、7、8、負(fù)責(zé)編制、管理并督促質(zhì)量管理制度的實(shí)施。

負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織展開實(shí)施檢查和診斷。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量教育與小組活動。

負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量信息管理，保證質(zhì)量信息的傳遞反饋通暢、準(zhǔn)確、及時。制定各級質(zhì)量指標(biāo)，組織質(zhì)量考核工作。協(xié)助（總）經(jīng)理組織企業(yè)質(zhì)量工作例會。

質(zhì)量管理部質(zhì)量管理職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)起草、編制藥品質(zhì)量管理制度和經(jīng)營環(huán)節(jié)質(zhì)量程序文件并指導(dǎo)、檢查、督促實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)編制、分解、實(shí)施企業(yè)年度質(zhì)量計(jì)劃的指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)經(jīng)營品種的質(zhì)量審核，提出并督促實(shí)施購進(jìn)、銷售合同的質(zhì)量條

款.5、指導(dǎo)質(zhì)量驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量查詢工作，接受企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門關(guān)于質(zhì)

量技術(shù)問題的咨詢。

6、對有關(guān)的制度、程序，管理文件進(jìn)行質(zhì)量會簽。

7、協(xié)助（總）經(jīng)理組織企業(yè)質(zhì)量分析會和重大事故處理會議。主管日常

8、不合格品處理工作。

9、負(fù)責(zé)規(guī)范全企業(yè)質(zhì)量臺帳、原始記錄、統(tǒng)計(jì)報表等，建立企業(yè)質(zhì)量檔

案資料，掌握質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制上報企業(yè)質(zhì)量報表。

采購部質(zhì)量管理職責(zé)1、2、具體負(fù)責(zé)藥品購進(jìn)和銷售過程的質(zhì)量管理工作。

對供貨單位和銷售對象進(jìn)行資格論證，杜絕與非法經(jīng)營單位發(fā)生業(yè)務(wù) 往來。

3、會同質(zhì)量管理部門對供貨單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察，在簽訂購進(jìn) 合同時明確必要的質(zhì)量條款，負(fù)責(zé)填報首次經(jīng)營品種審批表。

4、加強(qiáng)對全體業(yè)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育，正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度的 關(guān)系堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。

5、掌握購銷過程的質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部門聯(lián)系，對重 大質(zhì)量問題改進(jìn)措施在本部門的實(shí)施負(fù)責(zé)。

物流部質(zhì)量管理職責(zé)1、2、具體負(fù)責(zé)藥品儲存和運(yùn)輸過程的質(zhì)量管理工作。

藥品來貨驗(yàn)收，須詳細(xì)檢查各類標(biāo)識、外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問題疑異及時與質(zhì)量部門取得聯(lián)系，把好藥品質(zhì)量入庫關(guān)。

3、加強(qiáng)在庫藥品的保管養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品分類分區(qū)存放，分層堆碼、五距規(guī)范、按照藥品理化性能組織在庫養(yǎng)護(hù)，針對氣候、溫濕度等情 況采取適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行在庫藥品的循環(huán)檢查制度，開展必 要的養(yǎng)護(hù)科學(xué)試驗(yàn)，確保在庫藥品質(zhì)量安全有效。

4、加強(qiáng)藥品有效期的管理，設(shè)置效期藥品一覽表，嚴(yán)格執(zhí)行三先出原則 和近期藥品催調(diào)報告制和過期藥品報損制。

5、加強(qiáng)藥品出庫驗(yàn)發(fā)工作，依據(jù)出庫憑證與實(shí)貨逐項(xiàng)嚴(yán)格核對，按規(guī)定 裝箱檢查包裝完好狀況，防止出庫差錯。

6、嚴(yán)格批號登記管理，藥品進(jìn)庫應(yīng)分清批號，分批堆放，出庫時按批號 發(fā)貨，并準(zhǔn)確記錄進(jìn)、出批號、數(shù)量，便于質(zhì)量跟蹤。

7、做好藥品驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、復(fù)核記錄，按規(guī)范逐項(xiàng)填寫，內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰。按時統(tǒng)計(jì)上報，并按規(guī)定保存?zhèn)洳椤?/p>

藥品運(yùn)輸應(yīng)覆蓋嚴(yán)密，捆扎牢固，采取必要的隔離、遮雨、避震、防 曬等措施，防止破損、污染等事故發(fā)生。

8、加強(qiáng)儲運(yùn)場地、設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)和管理，努力提高儲運(yùn)質(zhì)量保證能 力，使之適應(yīng)經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量控制的需要。

9、加強(qiáng)全體儲運(yùn)人員的質(zhì)量意識教育，負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量問題改進(jìn)措施在 儲運(yùn)部門的實(shí)施落實(shí)。

總經(jīng)辦質(zhì)量職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所屬各部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和安排以及組織對公司部門及人員的工作業(yè)績考核。

2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司藥品經(jīng)營及質(zhì)量管理的重大決策，按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求指導(dǎo)制定和貫徹公司經(jīng)營質(zhì)量方針、目標(biāo)和規(guī)劃并積極推進(jìn)和監(jiān)督實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)公司行政人事管理工作，積極引進(jìn)藥學(xué)和經(jīng)營等各方面公司經(jīng)營所需專業(yè)人才，協(xié)調(diào)總經(jīng)理進(jìn)行公司重大人事任免工作。

4、指導(dǎo)組織公司各部門人員的質(zhì)量工作、職業(yè)教育、專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對公司員工的政治思想教育工作，把愛國、愛人民與愛公司、愛事業(yè)、重質(zhì)量的思想統(tǒng)一起來。

5、組織公司各級員工和質(zhì)量管理人員參加國家規(guī)定的職業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，組織一年一度的員工健康體檢工作，對不符合要求的，安排調(diào)離原工作崗位。

6、協(xié)同質(zhì)量管理部組織公司經(jīng)營質(zhì)量工作的檢查考核，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施對有關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

7、審核每月、每季度及每年的質(zhì)量效益、財(cái)務(wù)報表、檢查每月質(zhì)量效益情況，并向總經(jīng)理匯報。

8、負(fù)責(zé)對各階段所屬部門工作進(jìn)行全面總結(jié)，定期向總經(jīng)理匯報。本職責(zé)由公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

銷售部質(zhì)量職責(zé)

1、統(tǒng)一安排部門的日常工作事項(xiàng)，組織開展公司日常批發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)和市場拓展，并及時進(jìn)行督促檢查。

2、負(fù)責(zé)建立和管理好藥品新老客戶檔案，進(jìn)行其資格信譽(yù)審核，保證藥品出售給合法經(jīng)營和誠信度好的使用單位。

3、負(fù)責(zé)日常經(jīng)營藥品的物價管理，對各品種藥品詳細(xì)了解其市場銷售行情，審核制定公司藥品購銷價格，并符合國家物價政策，報業(yè)務(wù)副總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、定期進(jìn)行藥品銷售情況分析，整理好藥品銷售記錄，裝訂成冊備查。

5、定期進(jìn)行銷售市場的開發(fā)，定期考察本部門市場開拓情況和計(jì)劃執(zhí)行情況，分析后上報。

6、仔細(xì)了解公司日常藥品經(jīng)營情況，出現(xiàn)問題組織積極解決，并上報業(yè)務(wù)副總經(jīng)理；如是藥質(zhì)量問題，同時通報質(zhì)管部處理。

7、定期召開部門工作會議，進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)分析上報。

本職責(zé)由公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

財(cái)務(wù)部部質(zhì)量職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量部門的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持以“質(zhì)量第一”思想指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作，按公司的規(guī)定，協(xié)助配合質(zhì)量管理部門的有關(guān)工作與活動，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收合格入庫簽字付款的監(jiān)督及藥品報損審批手續(xù)，降低呆滯賬款，加速資金周轉(zhuǎn)，減少藥品報損，降低費(fèi)用水平。

2、推行全面質(zhì)量管理，完成公司質(zhì)量方針目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門有關(guān)工作的質(zhì)量，對因本部門工作質(zhì)量造成的問題負(fù)責(zé)。

本職責(zé)由公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：技術(shù)質(zhì)量部門職責(zé)

目錄

目錄

技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)...........................................................................................................................2

技術(shù)質(zhì)量部主任職責(zé)...................................................................................................................3

技術(shù)質(zhì)量部專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé).................................................................................................4

技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢員崗位職責(zé)........................................................................................................5

摘自《遼陽項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃》

技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)

1·貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和程序文件，制定項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃，組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件，解決施工過程中重要的技術(shù)質(zhì)量問題。

2·負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的圖紙會審，工藝鑒定，技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)等項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)質(zhì)量人員，監(jiān)督指導(dǎo)班組執(zhí)行公司有關(guān)施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)質(zhì)量措施和過程控制文件。

3·負(fù)責(zé)對過程和最終工程產(chǎn)品的標(biāo)識策劃并組織實(shí)施。4·負(fù)責(zé)監(jiān)控工藝技術(shù)文件的執(zhí)行情況，做好技術(shù)交底。

5·及時收集傳遞技術(shù)質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)建立過程產(chǎn)品不合格信息臺帳，評審、處置不合格的過程產(chǎn)品。

6·負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目不合格信息分析，組織制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。7·負(fù)責(zé)做好工序交接記錄，組織工程項(xiàng)目的試運(yùn)、投產(chǎn)、驗(yàn)收工作。8·參與組織工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作，使各種生產(chǎn)要素滿足施工生產(chǎn)過程的要求，協(xié)助搞好施工現(xiàn)場三通一平和各種施工前的準(zhǔn)備工作。

9·協(xié)助生產(chǎn)落實(shí)施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，按規(guī)定做好工藝過程控制，分析影響施工進(jìn)度的各種信息和因素，協(xié)調(diào)好進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系。

10·協(xié)助質(zhì)安部門組織管理現(xiàn)場文明施工，按施工任務(wù)特點(diǎn)和專業(yè)化需要合理安排施工單位，協(xié)調(diào)處理施工銜接中的質(zhì)量問題，確保不合格產(chǎn)品不投用、不轉(zhuǎn)序，對銜接工作造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，做好施工生產(chǎn)過程的記錄。

11·負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場班組產(chǎn)品標(biāo)識的控制管理情況，確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確標(biāo)識和移植。

12·協(xié)助參與現(xiàn)場各種原料、半成品、工程產(chǎn)品的般運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付過程的控制，必要時會同物資供應(yīng)部、QA/QC、HSE部制定有關(guān)實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

13·負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量符合性記錄與施工進(jìn)度的同步，組織整理、歸檔交竣工資料。

技術(shù)質(zhì)量部主任職責(zé)

1·負(fù)責(zé)檢查施工生產(chǎn)過程的控制情況，主持召開內(nèi)部技術(shù)會議，并及時向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門通報有關(guān)信息，保證施工的順利進(jìn)行。

2·按生產(chǎn)計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案組織施工技術(shù)交底 3·協(xié)助生產(chǎn)主管合理制定和安排施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、負(fù)責(zé)過程能力和工序進(jìn)度控制的綜合協(xié)調(diào)工作，按生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)和工程質(zhì)量要求合理安排施工隊(duì)伍，科學(xué)安排交叉作業(yè)，組織工序交接驗(yàn)收，保證關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)時間和施工條件，對因趕工期造成工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。

4·負(fù)責(zé)組織管理現(xiàn)場文明施工和產(chǎn)品標(biāo)識及其移植工作，對施工過程的產(chǎn)品標(biāo)識實(shí)施檢查、監(jiān)督，對已完工程進(jìn)行成品保護(hù)，檢查施工現(xiàn)場是否做到工完料盡場地清。

5·對關(guān)鍵、特殊工序的組織劃分負(fù)主要責(zé)任。6·負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目的試運(yùn)、投產(chǎn)、驗(yàn)交工作。

7·負(fù)責(zé)審定工程交工資料、收集工程技術(shù)資料，總結(jié)施工技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。

8·負(fù)責(zé)檢查本部門過程產(chǎn)品不合格信息的收集情況，負(fù)責(zé)檢查糾正、預(yù)防措施的實(shí)施并追蹤驗(yàn)證。

9·帶領(lǐng)協(xié)調(diào)本部門與其它各部門之間的工作聯(lián)系。10·帶領(lǐng)本部門人員完成本部門的其余工作職責(zé)。11·完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

技術(shù)質(zhì)量部專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司、分公司、技術(shù)質(zhì)量部制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定。

2.協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部主任完成分公司下達(dá)給技術(shù)質(zhì)量部的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

3.參與編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)；編制項(xiàng)目的施工技術(shù)方案；參與制定分公司施工技術(shù)難題的處理措施，指導(dǎo)施工班組解決技術(shù)難題。

4.完成新開工程的圖紙自審和各專業(yè)間的互審；參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底、對班組進(jìn)行技術(shù)交底。

5.完成施工現(xiàn)場的日常技術(shù)質(zhì)量管理工作，協(xié)助有關(guān)部門做好本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量的培訓(xùn)、考核和資質(zhì)取證計(jì)劃編制工作，參與本專業(yè)的質(zhì)量管理小組活動。

6.經(jīng)常深入施工一線，為施工班組解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題并且監(jiān)督指導(dǎo)施工班組搞好施工質(zhì)量。

7.收集施工中的有關(guān)施工記錄，及時對已完工的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行質(zhì)量評定，參與單位工程的質(zhì)量評定。

8.配合物資部門進(jìn)行施工材料的核算，并參與重點(diǎn)設(shè)備及材料的驗(yàn)收工作。

9.配合質(zhì)量檢查員做好本專業(yè)的質(zhì)量控制。10.參與本單位的ISO9000質(zhì)量貫標(biāo)活動。11.完成主任安排的其它工作。

技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1·自覺遵守、貫徹國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2·協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、施工作業(yè)人員抓好工程質(zhì)量管理，對項(xiàng)目工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

3·跟蹤驗(yàn)證不合格品的處置情況。

4·參與公司、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質(zhì)量監(jiān)督站、集團(tuán)公司等有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查活動，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。

5·核定或參與核定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級，并對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6·參與項(xiàng)目工程竣工資料的整理和歸檔工作。

7·按時填寫、上報各種質(zhì)量信息報表，處理、匯報各種質(zhì)量事故。

8·作為質(zhì)量的牽頭人員，落實(shí)好各專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)作用。9·負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)檢部門聯(lián)系，建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。10·落實(shí)運(yùn)行公司的質(zhì)量管理體系，并參與本單位的ISO9000質(zhì)量貫標(biāo)活動。

第三篇：部門職責(zé)—質(zhì)量部

質(zhì)量管理部部門職責(zé)

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定質(zhì)量管理工作計(jì)劃，并實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)組織建立公司質(zhì)量管理體系，并確保體系持續(xù)有效運(yùn)行，組織體系認(rèn)

證工作及內(nèi)部審核和管理評審工作。

3.組織不合格糾正/預(yù)防措施的制定，并對措施的有效性進(jìn)行監(jiān)督，組織制定公司內(nèi)部持續(xù)改進(jìn)工作計(jì)劃及跟蹤驗(yàn)證工作。

4.建立產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范，編制采購原輔材料、零部件的入廠檢驗(yàn)指導(dǎo)書等。

5.組織采購產(chǎn)品的驗(yàn)證、生產(chǎn)過程產(chǎn)品的測量監(jiān)控、成品入庫前檢驗(yàn)和周期試驗(yàn)。

6.公司檢驗(yàn)測量儀器、監(jiān)測設(shè)備的管理和內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室的管理，測量系統(tǒng)分析工作。

7.組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督控制及執(zhí)行。

8.編制產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制文件，制定產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識指導(dǎo)文件。

9.組織不合格品的評審，負(fù)責(zé)對不合格品的統(tǒng)計(jì)和分析，并協(xié)助技術(shù)研發(fā)部查找不合格品產(chǎn)生的根本原因。

10.負(fù)責(zé)與客戶質(zhì)量管理部門的協(xié)調(diào)溝通，參與由于產(chǎn)品質(zhì)量問題引起客戶異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。

11.牽頭組織調(diào)查、分析、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見，一般質(zhì)量事故，由本部門全權(quán)處理，嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故，本部門提出處理意見，報總工程師和總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后處理。

12.協(xié)助行政管理部對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、體系管理等相關(guān)培訓(xùn)工作。

13.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件和運(yùn)行記錄的監(jiān)督檢查。

批 準(zhǔn)：審 核：編 制：

年月日

第四篇：質(zhì)量安全部部門職責(zé)

一、質(zhì)量安全部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行、貫徹本公司及公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)或安排的各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理工作和任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)對全公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制管理進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督所屬單位安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制工作實(shí)施情況；

3、推動全公司不斷提高安全生產(chǎn)綜合能力（改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)業(yè)績）；

4、推動公司所屬機(jī)構(gòu)執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度，并監(jiān)督、驗(yàn)正其實(shí)施情況；

5、負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量管理相關(guān)信息的上傳下達(dá)和平行交流，做好聯(lián)絡(luò)、溝通等接口工作。

6、對事故進(jìn)行分析和總結(jié)，對安全生產(chǎn)形勢和事故隱患提出改進(jìn)和預(yù)防措施的意見；

7、負(fù)責(zé)了解主要施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全情況，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見；

8、負(fù)責(zé)督促所屬單位及員工貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查所屬管理人員、技術(shù)人員和工人按相關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；

9、在公司領(lǐng)導(dǎo)下定期組織安全大檢查，監(jiān)督公司施工機(jī)械、機(jī)具和車輛的安全管理，監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)目部的工作環(huán)境、安全與防火管理、文明施工的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

10、負(fù)責(zé)管理本部門及公司有關(guān)安全、質(zhì)量等專業(yè)資料和檔案。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量檢查及安全生產(chǎn)管理工作；

2、執(zhí)行上級部門及分公司內(nèi)部制定的各項(xiàng)質(zhì)量安全管理規(guī)定，嚴(yán)格質(zhì)量安全獎懲制度；

3、組織安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督落實(shí)隱患整改；

4、組織或參加質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督落實(shí)糾正預(yù)防措施；

5、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案和演練；

6、負(fù)責(zé)與相關(guān)方溝通質(zhì)量管理職業(yè)健康安全管理；

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部質(zhì)量安全教育活動及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證的組織管理工作。

8、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、安全管理人員的培訓(xùn)和教育工作；

9、組織定期主持召開質(zhì)量安全工作會議；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)，堅(jiān)持“三檢制”，嚴(yán)格質(zhì)量一票否決權(quán)。

2、堅(jiān)決執(zhí)行上級部門及分公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格質(zhì)量獎懲制度。

3、控制工程施工質(zhì)量，針對施工中存在的質(zhì)量缺陷，督促實(shí)施糾正措施，有效預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對關(guān)鍵過程、特殊過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

5、負(fù)責(zé)填報各類工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收資料簽證和參加工程質(zhì)量評定。

6、負(fù)責(zé)督促落實(shí)工程用材料的產(chǎn)品檢驗(yàn)報告、合格證書等資料的提供，并收集上報監(jiān)理認(rèn)可。

7、負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)報告進(jìn)行分析，提交合二、質(zhì)量安全部部長崗位職責(zé)

三、質(zhì)量安全部質(zhì)檢員崗位職責(zé) 格的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報告報監(jiān)理審批。

8、收集工程質(zhì)量信息，即時報部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

9、負(fù)責(zé)填寫當(dāng)班質(zhì)檢記錄，真實(shí)記錄日常質(zhì)量檢測工作內(nèi)容。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、質(zhì)量安全部安全員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)職業(yè)健康安全管理制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定、指示和要求，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好施工安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)施工場所的環(huán)境安全與健康管理工作狀況的監(jiān)督管理，檢查各項(xiàng)安全規(guī)定和措施的落實(shí)，深入現(xiàn)場糾“三違”，對查出的不安全隱患，立即監(jiān)督整改，并做好工作記錄。

3、參加安全檢查，督促基層開展“安全生產(chǎn)月”等安全活動，指導(dǎo)施工班組的安全建設(shè)。

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人召開安全會議，布置、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，提出表彰、獎勵的意見。

5、認(rèn)真做好安全巡查記錄。

6、負(fù)責(zé)對分包單位的安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督。

8、負(fù)責(zé)按規(guī)定程序報告各類安全事故，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織并參加事故的調(diào)查處理。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、職業(yè)健康管理體系文件的控制； 統(tǒng)計(jì)報表；

五、質(zhì)量安全部資料員崗位職責(zé)

2、負(fù)責(zé)收集反饋質(zhì)量安全信息，編制并報送質(zhì)量安全

3、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各類檔案資料的收集整理并歸檔；

4、參加質(zhì)量安全檢查并做好記錄；

5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展各類質(zhì)量安全活動。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、執(zhí)行檢測和試驗(yàn)計(jì)劃； 數(shù)據(jù)及結(jié)論；

六、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

2、負(fù)責(zé)工程所用原材料和施工質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)并提供實(shí)驗(yàn)

3、建立檢測和實(shí)驗(yàn)設(shè)備臺帳并負(fù)責(zé)臺帳的管理；

4、負(fù)責(zé)對檢測實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集整理并歸檔；

5、參加質(zhì)量事故的調(diào)查。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量安全部

第五篇：采購部門質(zhì)量職責(zé)

采購部門質(zhì)量職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工器具、儀器儀表、五金材料等工業(yè)品采購;

2、供應(yīng)商的尋源，整合;

3、采購價格談判;

4、根據(jù)實(shí)際需求情況，制定合理的庫存計(jì)劃，控制好庫存周轉(zhuǎn)，并降低呆滯庫存;

5、維護(hù)與內(nèi)部客戶的關(guān)系以確保采購策略平穩(wěn)和可持續(xù)實(shí)施

采購部門質(zhì)量職責(zé)2

1.了解國際牛肉類市場，負(fù)責(zé)公司貨源的采購，收集肉類產(chǎn)品信息、調(diào)查產(chǎn)品價格。

2.不斷完善所負(fù)責(zé)牛肉類產(chǎn)品收集，并進(jìn)行供應(yīng)商信息及市場趨勢分析，落實(shí)供應(yīng)商開發(fā)

和供應(yīng)商過程控制管理工作，建立穩(wěn)定的供貨渠道。

3、根據(jù)需求了解、商品報價市場調(diào)研、價格比對，控制采購費(fèi)用、降低采購成本;

4、負(fù)責(zé)管理所屬品類現(xiàn)有供應(yīng)商及備選供應(yīng)商，維護(hù)供采關(guān)系，建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)所屬品類商品資料系統(tǒng)錄入、維護(hù);采購訂單下單、到貨、入庫、庫存等跟蹤相關(guān)工作;

6、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)分析、了解國內(nèi)銷售狀態(tài)，判斷商品采購效果，及時與銷售總監(jiān)進(jìn)行溝通以調(diào)整策略。

7.對采購貨品及時報賬，做到所有單據(jù)齊全、金額及貨物無誤;

8.與銷售、倉庫、客服等部門溝通，建立穩(wěn)定的采購流程;

9.持續(xù)跟蹤所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場狀況并及時反饋，保證產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展;

10.其他領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

采購部門質(zhì)量職責(zé)3

(1)采購計(jì)劃編排，物料的訂購及交貨期控制。

(2)訂購單的下達(dá)。

(3)物料交貨期的控制。

(4)查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

(5)進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

(6)與供應(yīng)商有關(guān)交貨期、交貨量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

(7)辦理支付貨款事宜。

采購部門質(zhì)量職責(zé)4

1.包材的詢價、建價

2.訂單的下達(dá)、圖紙的發(fā)送，異常的處理

3.按PMC計(jì)劃跟進(jìn)交貨

采購部門質(zhì)量職責(zé)5

1)

協(xié)助經(jīng)理了解、分析市場，積極引進(jìn)質(zhì)量可靠、市場暢銷或獨(dú)家的商品，淘汰滯銷及問題商品;

2)

協(xié)助經(jīng)理簽訂協(xié)議及落實(shí)上的返利并做好臺帳;

3)

協(xié)助經(jīng)理梳理調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，滿足商品市場需求。

采購部門質(zhì)量職責(zé)61、熟悉公司OA，聯(lián)合供應(yīng)商一起開發(fā)OA并且根據(jù)需求調(diào)整OA;

2、公司規(guī)定的采購流程進(jìn)行采購操作;

3、詢價、比價、簽訂采購合同，制作訂單，下發(fā)及跟蹤，按照計(jì)劃催繳;

4、照財(cái)務(wù)要求進(jìn)行每月資金計(jì)劃的安排整理

5、保證ERP中訂單類數(shù)據(jù)的完整和準(zhǔn)確;

6、積極溝通，及時了解需求，較好的控制成本。

采購部門質(zhì)量職責(zé)7

___項(xiàng)目一線材料供應(yīng)保障：根據(jù)項(xiàng)目情況及時編制動態(tài)材料進(jìn)場計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度跟蹤材料到貨情況,確保材料及時按質(zhì)按量到場;

2.供應(yīng)商開發(fā)：負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源開發(fā)、資質(zhì)審核、能力評估工作

3.采購合同簽訂：負(fù)責(zé)及時按照公司的要求簽訂項(xiàng)目自購材料的采購合同,規(guī)范采購流程;

4.負(fù)責(zé)材料款的請款支付和結(jié)算款的審核，并及時報銷材料等各種費(fèi)用。

5、熟悉采購合同條文、談判技巧等。