第一篇：質(zhì)監(jiān)站2011工作總結(jié)

運城市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

2011年工作總結(jié)

2011年我站在省質(zhì)監(jiān)總站和運城市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的工作計劃和總體思路，認真貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，充分發(fā)揮我站人員的主觀能動性，解放思想、開拓創(chuàng)新，結(jié)合本單位的工作實際，合理組織，明確責任，統(tǒng)籌安排重點監(jiān)管，有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務(wù)的職能作用，通過全體職工的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、全年受監(jiān)工程基本情況

我站今年新注冊單位工程100項，建筑面積214萬多平方米，其中保障性住房43項，市政工程11項。竣工單位工程63項，建筑面積達36萬平方米，受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%，竣工工程備案報審率100%。全市工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，受監(jiān)覆蓋率達100%，沒有發(fā)生任何重大工程質(zhì)量事故。

二、今年主要工作

（一）實行差別化管理，加強對重點工程的質(zhì)量監(jiān)督 在日常監(jiān)督工作中，突出以保障性住房和政府投資的公益性工程為監(jiān)督管理的重點項目，按照法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性標準，對建設(shè)工程各方責任主體的質(zhì)量行為進行程序監(jiān)督并做好服務(wù)和指導(dǎo)性工作。今年南城棚戶區(qū)改造工程和四季綠城經(jīng)濟適用房三、四期工程是我站監(jiān)督工作的重中之重。對這兩項工程我們除了配備責任心強、專業(yè)技術(shù)過硬的監(jiān)督小組外，還輔以必要的檢測設(shè)備，以便隨時掌握工程的質(zhì)量動態(tài)。已竣工的經(jīng)濟適用房四季綠城一、二期工程，實現(xiàn)了一次竣工驗收合格率100%，竣工工程備案率100%，質(zhì)量零投訴率。

學苑路立交橋、八一湖大橋、黃河博物館、民航候機樓是運城市政府投資的四大公益性工程，在地基基礎(chǔ)和主體工程施工期間，除了專業(yè)監(jiān)督員日常監(jiān)督外，我們每月還組織業(yè)務(wù)骨干對這些工程質(zhì)量進行檢查評比，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題責令整改，保證了政府四大重點工程保質(zhì)按時完工。

（二）加大日常監(jiān)督巡查、檢查工作

根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的職責要求，除日常監(jiān)督工作外，我站加大對受監(jiān)工程質(zhì)量的大檢查、巡查、抽查力度。著重檢查工程重點部位及質(zhì)量控制點，加大對進場鋼材、砼質(zhì)量的抽查力度，嚴格見證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的防治工作，全年共下發(fā)整改通知書98份，監(jiān)督抽查整改記錄350份。

（三）配合市住建局開展工程專項檢查工作

2011年5月、8月、10月，由市住建局發(fā)文，質(zhì)監(jiān)站具體實施，對運城市區(qū)及各縣市在建工程進行了三次專項執(zhí)法檢查，通過檢查，查找在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，嚴厲打擊非法違法市場行為，推進《山 西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》的貫徹落實，進一步推動我市建筑工程質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展，在住建局執(zhí)法辦的配合下，封停了一些違規(guī)建設(shè)工程，處罰了一批相關(guān)單位，極大的規(guī)范了我市建筑市場管理工作。

（四）檢查預(yù)拌砼企業(yè)生產(chǎn)情況，將其納入我站監(jiān)管工作中

我市大規(guī)模使用預(yù)拌砼僅有

一、兩年時間，此前未對這些企業(yè)進行過有效管理。今年6月，在郭強站長的積極努力、住建局靳虎剛局長的傾力支持下，對我市所有的預(yù)拌砼企業(yè)做了一次全面檢查調(diào)研。通過檢查，促使我市預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)加強行業(yè)自律，重視產(chǎn)品質(zhì)量，并以此為契機進一步對各市（縣）的預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查，檢查內(nèi)容涉及企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)及檢測資質(zhì)。通過檢查，使企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平得到提高。為此，我站還專門抽調(diào)人員成立商品砼檢查組，每月定期和不定期對我中心市區(qū)和各市（縣）預(yù)拌生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查，有力地保障了我市的建筑工程質(zhì)量。

（五）擴大檢測業(yè)務(wù)，增加檢測設(shè)備投入

我站下屬材料檢測中心除了認真做好常規(guī)材料檢測，樁基檢測，節(jié)能檢測外，還積極響應(yīng)省委省政府將我市建設(shè)成為山西向東向西發(fā)展的大通道、橋頭堡的發(fā)展思路，為適應(yīng)我市對市政基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年增大的新形勢，檢測中心成立了“市政工程檢測組”，購置了全套市政道路檢測設(shè)備，檢 測人員參加省站專業(yè)培訓還充分利用節(jié)假日時間將交通局專業(yè)檢測站的工作人員請來，手把手教和學很快地掌握了試驗方法，并立刻在“環(huán)湖高速路”工程施工中發(fā)揮作用。目前，我們的市政檢測不僅能滿足運城中心市區(qū)道路檢測工作，還能服務(wù)于各縣市政道路建設(shè)的需要。

（六）及時處理質(zhì)量投訴，開展房屋安全性鑒定工作近年來住宅工程走向商品化，人們的維權(quán)意識明顯提高，群眾對工程質(zhì)量的投訴問題日漸增多。每遇此類問題，我們總是站在用戶的角度分析問題并及時予以處理。今年我們受有關(guān)單位委托，對永濟市、新絳縣等30多個小學教學樓及運城市消防支隊辦公樓、運城市建設(shè)銀行辦公樓等工程進行了房屋安全性鑒定，并出具了鑒定報告，為有關(guān)部門解決糾紛、處理事故提供了科學的數(shù)據(jù)，受到社會各界的好評。

（七）加強監(jiān)管、理順職能

長期以來，鹽湖區(qū)工業(yè)園區(qū)、禹都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不接受我站管理，一度造成建筑監(jiān)督市場的混亂。為徹底扭轉(zhuǎn)這種局面，今年6月，在市住建局靳虎剛局長的積極努力下，根據(jù)省住建廳晉建建函字（2007）323號《關(guān)于對運城市鹽湖區(qū)等部門成立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的意見函》，撤消了鹽湖區(qū)質(zhì)監(jiān)站。同時逐步介入禹都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工程項目監(jiān)督，對空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)也在進一步規(guī)范中。

三、工作中存在的問題

（一）由于土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后，造成建設(shè)工程不能及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)履行基本建設(shè)程序。我們監(jiān)督部門為避免工程實體出現(xiàn)問題只能提前跟進監(jiān)督。

（二）各監(jiān)理公司管理水平不一，部分監(jiān)理人員監(jiān)管不到位，給我們的監(jiān)督管理工作造成了一定的困難。

四、2012年的工作打算

2012年我站將繼續(xù)加強對各縣、（市）站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。加強我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對受監(jiān)的建設(shè)工程項目，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，進一步加強對參建各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查力度，定期開展工程質(zhì)量大檢查，加大對施工質(zhì)量通病的整治力度。重點加強地基與基礎(chǔ)、體結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測，加大檢測設(shè)備的投入。我們將緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新兩個重點，進一步提升我市建筑工程質(zhì)量水平，向社會提供“精品”工程、“滿意”工程、“放心”工程，推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作再上新臺階。

二〇一一年十二月二十七日

第二篇：質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)

杜蒙縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

2011年全年工作總結(jié)

今年，我站在住建系統(tǒng)黨委與局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶動下，在市站的幫助支持下，積極開展各項工作，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則，共監(jiān)督在建工程24項，其中跨工程8項，工程質(zhì)量監(jiān)督率100%，質(zhì)量合格率100%，沒有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故，為全縣的城鄉(xiāng)建設(shè)快速健康發(fā)展做出了積極貢獻。現(xiàn)將我縣工程質(zhì)量監(jiān)督工作開展情況總結(jié)如下：

一、全年工作完成情況

（一）加強業(yè)務(wù)學習，提高整體素質(zhì)。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)性強，專業(yè)性強，業(yè)務(wù)性強，要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的，這一年來，我站全體人員利用每周五下午認真業(yè)務(wù)學習，并就施工中存在的問題積極地進行討論，使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平均得到不同程度的提高，為各項工作的健康開展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）加強工程質(zhì)量監(jiān)督，保證工程質(zhì)量安全。今年，我縣工程建設(shè)量迅猛增加，監(jiān)督任務(wù)非常繁重，據(jù)統(tǒng)計，今年的監(jiān)督面積達到62.8萬平方米，還有1座橋梁工程監(jiān)督。隨著監(jiān)督面積的大幅增加，對我們的監(jiān)督工作也提出了新的要求，面對這種形勢，我站積極創(chuàng)新監(jiān)督模式，逐漸由以前的注冊監(jiān)督到目前采取工作前移、提前介入的新的監(jiān)督模式開展監(jiān)督工作，從基礎(chǔ)驗槽到竣工驗收等主要環(huán)節(jié)連同各方責任主體共同把關(guān)驗收。建設(shè)單位、施工單位在工程重要施工環(huán) 1

節(jié)隨時打電話，我們工作人員都能及時到達施工現(xiàn)場進行實體監(jiān)督巡查，提出整改建議，截止目前，日常監(jiān)督檢查300余次，從而大大提升了監(jiān)督效率，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕質(zhì)量隱患，充分發(fā)揮了責任單位的主導(dǎo)作用。在工程建設(shè)量快速增長、技術(shù)難度日益加大的情況下，依然確保了我縣工程質(zhì)量總體水平穩(wěn)中有升。今年，棚戶區(qū)改造工程是重中之重。我站采取巡查和督查的方式，對各個工地開展監(jiān)督檢查，加大對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)管力度，盡全力為我縣棚戶區(qū)改造工程建設(shè)當好質(zhì)量衛(wèi)士。同時，我們實行分戶驗收的辦法，待工程竣工后，進行逐戶工程質(zhì)量驗收，從而確保工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全，確保主要使用功能完善，讓住戶住上開心、舒心、放心、安心的住房。

（三）建立監(jiān)督檔案，嚴格監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督巡檢工作中，對每個建筑工地的現(xiàn)場情況、實體質(zhì)量、技術(shù)資料，以及參建各方的質(zhì)量行為都進行了監(jiān)督記錄，為了真實反應(yīng)受檢工程全貌，針對不同問題，對各個工地分別建立了監(jiān)督檔案。

二、存在的難點及問題

今年工程建設(shè)量非常大，由于工作人員有限及車輛不便等原因，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個別項目，在保證監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，巡查的次數(shù)相對少一些。同時，由于專業(yè)不對口，對橋梁工程的監(jiān)督缺乏技術(shù)力量。

三．下步工作打算

（一）加強對監(jiān)督人員的培訓及管理

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項技術(shù)性、政策性都較強的工作，加強監(jiān)督人

員的管理，不斷提高監(jiān)督人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平非常重要。因此，利用年終等機會，我們要組織人員積極參加省、市監(jiān)督站舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓班，通過加大培訓考核力度，不斷提高我站監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)能力和水平。

（二）創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動工程質(zhì)量監(jiān)督工作邁向新的階段 根據(jù)當前工程建設(shè)量大幅增長的實際，為提高我縣監(jiān)督工作的針對性和有效性，工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)逐步過渡到以執(zhí)法檢查為主的新階段，即除對工程主要環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場同步監(jiān)督之外，對各層主體以及主要使用功能等實體質(zhì)量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度，不僅增強監(jiān)督工作的公正性和權(quán)威性，也將進一步提高工作的實效。

第三篇：質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)

連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站09年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

（發(fā)稿時間：2009-07-24 閱讀次數(shù)：0）

認 清 形 勢、迎 接 挑 戰(zhàn)，為建設(shè)“國際性海濱城市”切實履行監(jiān)督職能

——連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站09年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

09年上半年，我站在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省質(zhì)監(jiān)總站的關(guān)心指導(dǎo)下，認真落實學習實踐科學發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)頒布的質(zhì)量監(jiān)督方針、政策和要求，堅持“依法監(jiān)督、嚴謹務(wù)實、熱情服務(wù)、清正廉潔”的原則，在創(chuàng)新監(jiān)督模式改革、強化工程質(zhì)量監(jiān)督、加強隊伍建設(shè)等方面進行了積極的探索。我們?nèi)憫?yīng)和落實市委、市政府建設(shè)“國際性海濱城市”的部署，以工程質(zhì)量監(jiān)督管理為中心，以推行數(shù)字化監(jiān)管為手段，按省總站要求，逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，牢固樹立精品工程意識；在全體工程質(zhì)量監(jiān)督人員的努力下，出色地完成了各項建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)，充分展現(xiàn)了工程質(zhì)量監(jiān)督人員的風采。

一、2009年上半年工程質(zhì)量監(jiān)督工作完成情況

（一）受監(jiān)工程質(zhì)量情況總體較好 1、09年上半年市區(qū)共受監(jiān)工程1086項，面積871.1853萬㎡，其中09年上半年新受理監(jiān)督工程144項，面積110.014萬㎡，總造價11.357億元，監(jiān)督竣工驗收工程112項，面積90.822萬㎡，工程一次監(jiān)督驗收合格率達98%，其中住宅工程95項，面積67.890萬㎡，實行住宅工程分戶驗收率100%。上半年發(fā)出工程質(zhì)量問題整改通知書68份，停工通知書16份，抽測通知書9份，有7項工程實行了網(wǎng)上視頻監(jiān)控，11項工程實行了網(wǎng)上電子版資料傳輸審核，65項工程實行了網(wǎng)上隱蔽驗收通知，記不良行為記錄15次，對參建各責任主體扣分達27人次。

2、全市受監(jiān)工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，受監(jiān)工程獲得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程115項，市“玉女峰杯”優(yōu)質(zhì)工程55項。

(二)全面開展技術(shù)培訓工作

我站利用春節(jié)后工程尚未開工的有利時期，組織全站人員認真學習了國家有關(guān)工程質(zhì)量通病治理、行政處罰、建筑節(jié)能、分戶驗收等法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程，同時在5月份舉辦了分戶驗收人員學習班一期，在4月份舉辦了工程技術(shù)管理資料軟件培訓班一期，工程質(zhì)量通病治理和建筑節(jié)能標準宣貫培訓班一期，累計參加培訓的工程技術(shù)人員達750余人次，培訓人員涉及建設(shè)、開發(fā)、監(jiān)理、施工等單位相關(guān)職業(yè)人員。

（三）全面實施受監(jiān)工程綜合巡查工作

我站專門成立工程質(zhì)量綜合巡查科，選派精兵強組織巡查組，并編制了相應(yīng)的巡查表格，對全市受監(jiān)工程、砼生產(chǎn)廠和管樁廠進行綜合質(zhì)量巡查，共開展4次商品砼專項檢查，3次管樁生產(chǎn)專項檢查，1次建筑節(jié)能專項檢查，1次綜合質(zhì)量大檢查，2次分戶驗收專項檢查，1次住宅工程質(zhì)量綜合檢查。充分利用網(wǎng)站、短信通知等及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市相關(guān)文件精神，制定8份涉及質(zhì)量通病控制、工程技術(shù)管理、檢測、商品砼、管樁管理、信息化建設(shè)等多項內(nèi)容的文件和規(guī)定，同時加強技術(shù)交流，共刊登14篇技術(shù)論文。

（四）完善監(jiān)督手段，加強對受監(jiān)工程的監(jiān)督抽測，增強工程質(zhì)量監(jiān)督工作的科學性和權(quán)威性。

上半年共監(jiān)督抽測工程112項，發(fā)現(xiàn)砼碳化深度偏大6起，砼強度不滿足設(shè)計要求1起，小直徑鋼筋不符合要求6起，同時還加大對砼構(gòu)件幾何尺寸、軸線、層高、板厚等的抽測力度，抽測中發(fā)現(xiàn)的問題均得到了很好的處理，有力的促進了工程實體質(zhì)量的提高。從上半年抽測結(jié)果看，抽測合格率達99.1%。

（五）監(jiān)理、檢測機構(gòu)管理不斷規(guī)范，能力日趨增強

今年上半年，大部分監(jiān)理和檢測機構(gòu)能夠遵照法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量責任，認真履行職責，多數(shù)工程施工現(xiàn)場監(jiān)理人員能持證上崗，多數(shù)監(jiān)理機構(gòu)人員滿足工程監(jiān)理要求，監(jiān)理旁站制度能夠得到較好的落實，監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則編制質(zhì)量較好。同時隨著檢測市場的進一步放開，大部分檢測機構(gòu)能夠按照相關(guān)規(guī)定及時核查見證取樣人員情況，發(fā)現(xiàn)的不合格檢測報告能實時的通過網(wǎng)絡(luò)及時報送我站，并經(jīng)監(jiān)督人員進行及時處理。今年上半年，各檢測機構(gòu)共報送不合格檢測報告240份，目前經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理核查處理170份，其中不合格原材料已采取退場處理15起。

（六）認真加強建筑節(jié)能監(jiān)管，節(jié)能降耗成效顯著

今年上半年，我們針對建筑節(jié)能管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在監(jiān)督工作中重點采?。?/p>

一是重點抽查參建各方主體質(zhì)量行為，從源頭抓起，嚴查建筑節(jié)能設(shè)計條件的送審及是否存在擅自修改設(shè)計文件的行為，節(jié)能施工前，對各方責任主體進行質(zhì)量監(jiān)督交底，設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督控制點；

二是要求各工程主體驗收時，先行做好節(jié)能施工樣板，并做好大部分門窗節(jié)能工程樣板實施工作，經(jīng)參建各方驗收后方可進行裝飾施工；

三是嚴格實行節(jié)能專項驗收制度，做到按統(tǒng)一資料報送，統(tǒng)一專項驗收模式。今年所有住宅工程和公共建筑工程都按要求采取了節(jié)能措施，框架結(jié)構(gòu)中已全面禁止使用粘土類制品。

四是在監(jiān)督管理系統(tǒng)中我們增設(shè)了建筑材料備案審核把關(guān)，邀請市推廣站對工程主體驗收條件進行審核，上半年共有15項工程由于材料備案審核不符要求而推遲了主體驗收時間。

（七）著力提高建筑工程使用功能

裝飾裝修工程質(zhì)量直接影響工程的使用功能，質(zhì)量投訴往往較多。為了抓好這項工作，我們牢固樹立“百姓利益至上”的服務(wù)宗旨。按照“連建總［2008］380號”《關(guān)于加強民用建筑門窗設(shè)計、施工管理的通知》、連建質(zhì)監(jiān)［2007］第13號《關(guān)于加強建筑工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定的通知》等一系列文件，對建筑工程裝飾裝修各個方面的施工要求都作了明確規(guī)定，監(jiān)督工作中特別強調(diào)加強對《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標準》的貫徹落實，主要做了：

1、嚴格執(zhí)行分戶驗收監(jiān)督，強化樣板間制度。

首先嚴格執(zhí)行樁基、地基基礎(chǔ)及主體驗收應(yīng)滿足的條件。上半年共對21項工程因不滿足樁基、地基基礎(chǔ)、主體驗收條件而要求參建單位重新整改后組織驗收，并經(jīng)監(jiān)督主監(jiān)人復(fù)查認可； 其次，嚴格執(zhí)行單位工程樣板間制度；要求在建工程主體驗收前，施工單位必須完成一套房屋地面、墻面及水電安裝工程的樣板間施工。其它部分做好護角和灰餅。樣板間驗收不通過的，要求工程項目主監(jiān)人帶領(lǐng)參建各方人員到做的比較好的工程參觀學習，然后繼續(xù)再做。樣板間合格后方可進行全面裝飾裝修。工程全面裝修質(zhì)量不得低于樣板間的標準，在裝飾裝修過程中，監(jiān)督人員和巡查人員經(jīng)常對裝飾裝修質(zhì)量進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，備案檢查時首先查看樣板間標準，不符合要求不進行工程備案監(jiān)督檢查。

2、加強墻面和樓地面工程的質(zhì)量控制。

一是針對往年投訴中反映的墻面抹灰質(zhì)量差，表面裝飾“大白粉”來隱藏質(zhì)量缺陷，業(yè)主鏟除后墻面“掉砂”等質(zhì)量通病，我們要求在全市范圍內(nèi)禁止室內(nèi)抹灰使用“大白粉”進行表面裝飾。上半年共對7項工程因使用大白粉進行表面裝飾而要求返工重做；

二是探索樓面混凝土和面層一次成型施工方法。從施工的幾個小區(qū)看，這種方法具有表面觀感好，不起砂，不空鼓等優(yōu)點；

三是建議建設(shè)單位變更可能降低工程觀感質(zhì)量的設(shè)計，如在青島花園等小區(qū)施工中發(fā)現(xiàn)工程樓梯間設(shè)計為普通地板磚，由于材料和施工質(zhì)量難以控制，建議改為使用花崗巖鋪裝樓梯間，有效提升了工程整體觀感質(zhì)量。

3、加強對裝飾裝修材料的質(zhì)量控制。

今年，我們部分監(jiān)督人員還專門要求有關(guān)單位將工程中使用的如建筑保溫材料、砌體材料、門窗型材、配件、護攔管材等送檢測單位進行檢測，確認合格后方可用于工程，并抽取現(xiàn)場材料作比對試驗，這樣做即強化了相關(guān)單位的責任，特別是監(jiān)理單位管理人員的質(zhì)量責任意識，同時也杜絕了在裝飾裝修工程中偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。

（八）加強了對工程質(zhì)量通病的治理

按照《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標準》要求，我們要求施工單位在工程開工前認真編制《工程質(zhì)量通病控制措施》，監(jiān)理單位的平行檢驗突出對質(zhì)量通病的控制，在監(jiān)督抽查、巡查中，重點檢查各責任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實，通過努力，以往常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質(zhì)量缺陷大為減少，特別是現(xiàn)澆板裂縫、滲漏等質(zhì)量缺陷投訴與去年同期相比減少12 % 和22 %。

（九）全面推行住宅工程分戶驗收等新型驗收監(jiān)督制度

為提高人民群眾對住房質(zhì)量的滿意度，我們根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范及我市的實際情況，制定了《連云港市住宅工程質(zhì)量逐戶驗收管理規(guī)定（試行）》，對逐戶驗收的程序、方式、內(nèi)容及驗收人員均作出了明確規(guī)定，狠抓施工過程的質(zhì)量控制，督促參建單位嚴格按《江蘇省住宅工程分戶驗收規(guī)則》開展工作，通過典型引路、強勢推進，在狠抓空間尺寸的同時，對觀感質(zhì)量提出更高的要求。

對在分戶驗收工作中弄虛作假、對照圖紙?zhí)顚懛謶趄炇召Y料、實測

復(fù)核值與分戶驗收資料不相符，布點標識不正確，當場宣布分戶驗收無效，分戶驗收資料作廢，責令建設(shè)單位重新組織分戶驗收。同時對問題點的處理不正確，應(yīng)付抽查的當場宣布作廢，重新處理。上半年共進行分戶驗收66項，一次復(fù)檢合格率達83%，通過層層把關(guān)最大限度消除質(zhì)量缺陷。上半工程質(zhì)量投訴明顯減少。

（十）、商品砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)管理不斷加強 商品砼和管樁質(zhì)量是關(guān)系工程實體質(zhì)量好壞的重要原材料，如管理不好，將對實體工程質(zhì)量產(chǎn)生較大影響，針對商品砼、管樁生產(chǎn)過程中的問題，我們積極研究對策，及時規(guī)范對商品砼和管樁生產(chǎn)的監(jiān)督管理。今年共對全市商品砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)進行了7次專項質(zhì)量監(jiān)督檢查，對4家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)記不良行為記錄，對5 家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)進行了通報批評，及時對部分砼生產(chǎn)企業(yè)擅自使用人工砂、礦粉和加大粉煤灰用量進行了處理。督促18家砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)安裝了遠程視頻監(jiān)控，其中有5家砼和管樁企業(yè)遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)與我站信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；組織砼和管樁企業(yè)試驗室對水泥、粉煤灰、試塊、鋼棒、端頭板的比對試驗，較好地提高了各企業(yè)的質(zhì)量管理水平，一定程度上保證了我市商品砼和管樁生產(chǎn)質(zhì)量。

（十一）、繼續(xù)強化工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建設(shè)和政務(wù)公開工作

“連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”經(jīng)過二年多的運行，大大節(jié)約了政府管理資源，提升了工程建設(shè)監(jiān)督管理水平和政府服務(wù)水平，對提高工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率和防止腐敗具有重大作用：

一是目前已初步完成將所有企業(yè)及執(zhí)業(yè)資格人員相關(guān)信息全部輸入數(shù)據(jù)庫工作，并可實現(xiàn)實時查詢、導(dǎo)出、更新，初步實現(xiàn)企業(yè)和個人市場行為的全方位監(jiān)督管理工作。

二是實現(xiàn)了監(jiān)督人員或其它建設(shè)管理人員在施工現(xiàn)場使用上網(wǎng)電腦和數(shù)碼設(shè)備，將監(jiān)督檢查意見、抽測數(shù)據(jù)、檢查到的工程圖片等資料和有關(guān)記錄通過互聯(lián)網(wǎng)實時存貯到監(jiān)督管理信息系統(tǒng)。

三是實現(xiàn)了施工現(xiàn)場的視頻監(jiān)控系統(tǒng)在線連接，監(jiān)督管理人員或其它管理人員可實時查看，監(jiān)督抽查頻率可大大提高，并可徹底改變監(jiān)督人員雙腳跑工地的做法，解決工程質(zhì)量監(jiān)督人員資源不足的矛盾，并且可以打破施工企業(yè)偷工減料等僥幸心理，實時保障工程質(zhì)量安全。

四是實現(xiàn)了工程管理技術(shù)資料電子化存檔、傳輸，我們依據(jù)省總站統(tǒng)一資料管理要求，將工程施工技術(shù)管理資料內(nèi)容進行全面升級，將省總站統(tǒng)一的資料全面實行電子化存檔傳輸，內(nèi)容新加入建筑節(jié)能、分戶驗收、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃、施工質(zhì)量管理、監(jiān)理檔案管理、工程施工技術(shù)資料管理等內(nèi)容，并改進資料報送方式，嚴防“資料制作市場”在施工現(xiàn)場的漫延和擴大，使工程施工技術(shù)管理資料真正實現(xiàn)實時、準確、真實的目的。

五是初步實現(xiàn)了質(zhì)量檢測和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的聯(lián)動管理，我們將檢測試樣和工程項目注冊號統(tǒng)一對應(yīng)管理，檢測樣品條碼標識、見證取樣管理、檢測結(jié)果自動上傳到監(jiān)督系統(tǒng)中，從機制上和手段上鏟除出具虛假報告。

六是實現(xiàn)了信息告知監(jiān)督模式，我們充分利用監(jiān)督管理系統(tǒng)，研發(fā)了語音通知、短信通知、網(wǎng)上通知等子系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)的“面對面”、“人對人”的通知方式，由原來質(zhì)監(jiān)主監(jiān)人事先告知“停檢點”轉(zhuǎn)變?yōu)樗小半[蔽工程”和“監(jiān)督驗收”由經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）檢查驗收后，提前通過“網(wǎng)上通知”、“語音通知”、“短信通知”等方式進行，使監(jiān)督主監(jiān)人和巡查人員變以前的被動、盲目等待，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動、有目的的監(jiān)督檢查，使施工、監(jiān)理、建設(shè)單位的相關(guān)責任人很難確定工程項目的某個部位和分部驗收是否有監(jiān)督人員到場監(jiān)督抽查，改變定點監(jiān)督模式，改變現(xiàn)場應(yīng)付監(jiān)督檢查為主動監(jiān)督，監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)行為、實體、材料等質(zhì)量問題時及時通過監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)布監(jiān)督信息。

七是內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督檔案實現(xiàn)電子化，我們根據(jù)監(jiān)督工作導(dǎo)則要求，制定了統(tǒng)一的監(jiān)督工作規(guī)范流程、監(jiān)督業(yè)務(wù)的監(jiān)督方案審批、監(jiān)督通知、整改通知、監(jiān)督記錄、監(jiān)督檔案整理等事項全面實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，90%的監(jiān)督手續(xù)啟用電子技術(shù)，監(jiān)督檔案記錄實現(xiàn)無紙化運作，大大提高辦事效率。

八是在加快改進信息化硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，對站內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化完善，及時在網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息，開辟質(zhì)量管理經(jīng)驗介紹和質(zhì)量論壇，將工程信息、質(zhì)量信息、不良行為公示、扣分通知等在第一時間通過網(wǎng)站公示或手機短信發(fā)送給參建各方責任主體，使其了解全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作動態(tài)信息，密切我站與社會的聯(lián)系，增加服務(wù)職能，提升監(jiān)督服務(wù)形象。

（十二）、監(jiān)督模式試點改革工作有效開展

1、印發(fā)指導(dǎo)性文件。根據(jù)《關(guān)于進一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》（建質(zhì)?2009?55號）和《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的意見》（蘇建質(zhì)?2009?131號）文件的有關(guān)精神，結(jié)合我市工程實際情況，我站制定了《監(jiān)督模式改革試點工作方案》這一指導(dǎo)性文件，并在全市工程質(zhì)量工作會議上進行了宣貫，統(tǒng)一了思想，提出了具體的要求：

⑴、明確試點工作原則。這次監(jiān)督模式改革試點重中之重就是突出數(shù)字監(jiān)管這一重要抓手，即以信息化建設(shè)為手段，以工程項目監(jiān)管為中心，突破傳統(tǒng)的定點、定位監(jiān)督模式，而采取巡查、抽查與抽測相結(jié)合的監(jiān)督模式。⑵、確定試點工程項目。為了使試點的工程更具有代表性，我們要求其形象進度要含蓋基礎(chǔ)施工、主體在建、裝飾裝修三個階段；工程類別要包括住宅小區(qū)、安居工程、重要公共建筑等。根據(jù)這一原則，每個主監(jiān)人確定了三個項目（全站共有15項工程）作為監(jiān)督模式改革試點工程。

從6月1日開始監(jiān)督模式改革試點工作以來，試點工程的各位主監(jiān)人按照《監(jiān)督模式改革試點工作方案》的有關(guān)要求，積極行動，做了大量卓有成效的工作，部分試點工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控、隱蔽驗收網(wǎng)上通知、隱蔽驗收短信通知、電子版資料上傳審查等監(jiān)督模式改革措施已開始運行，并逐漸步入正軌。

①視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝方面。10個基礎(chǔ)、主體在建的試點工程中已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)并正常運作有3個工程（分別是金海臵業(yè)廣場、悅城國際6-9#樓、核電專家村、）；已經(jīng)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)并正在調(diào)試的有2個工程（分別是新浦汽車總站改建工程、第一人民醫(yī)院門診病房科教信息綜合樓）；已安裝視頻監(jiān)控，但未與我站平臺連接不可查看的有2個工程（分別是宏業(yè)觀天廈、移動通信樞紐工程）；尚未安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)有3個工程（分別是連云區(qū)檢察院技偵樓、金海國際、博納花園沿街A、B、C、D座）。5個正在裝飾裝修的試點工程施工進度進展緩慢（受農(nóng)忙和高、中考停工的影響）。

②隱蔽驗收網(wǎng)上通知方面。從6月1日至今，隱蔽驗收通知共109條。6月隱蔽驗收網(wǎng)上通知簽收1條。對于鼓樓嘉園小區(qū)進行了監(jiān)督抽查，抽查了通病控制及施工現(xiàn)場標準化管理落實情況，對檢查情況形成了監(jiān)督記錄并要求施工單位整改落實，1周內(nèi)完成后由監(jiān)理單位驗收合格后形成書面回復(fù)報我站復(fù)查，同時要求建設(shè)單位及時完成施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控，否則將對該小區(qū)工程停工處理。

③電子版資料上傳120份。新浦地區(qū)試點工程電子版資料使用較正常，只有移動通信樞紐工程由于項目經(jīng)理變更手續(xù)未辦完，電子版驗收資料未能實施；連云地區(qū)試點工程電子版資料均未使用，需加大推進力度。

2、召開參建各方責任主體座談會。

⑴、2009年6月5日下午，我站召集了15個試點工程的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場負責人座談會，對《監(jiān)督模式改革試點工作方案》進行了宣貫；對我站監(jiān)督系統(tǒng)、電子版資料、“語音通知”和“網(wǎng)上通知”、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等進行了演示；對各個施工現(xiàn)場信息化建設(shè)提出了具體的要求；并要求參建各方責任主體嚴格規(guī)范其質(zhì)量行為，嚴格現(xiàn)場質(zhì)量管理，否則要區(qū)別于一般工程從重、從嚴進行處理和處罰。各責任主體單位均表態(tài)積極支持我站的監(jiān)督模式改革試點工作，把試點工程建好、管好。

⑵以后每半月召開一次試點工程參建各方責任主體座談會，充分聽取大家對我站監(jiān)督模式改革試點工作的意見和建議，以便為我市及全省的監(jiān)督模式改革提供第一手的資料。

二、09年上半年工程質(zhì)量監(jiān)督工作存在的主要問題

（一）、監(jiān)督機構(gòu)的地位和作用仍需進一步明確

自08年9月1日，工程質(zhì)量監(jiān)督費停收后，工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展面臨著極大困難，由于質(zhì)監(jiān)機構(gòu)的性質(zhì)和經(jīng)費來源沒有明確，致使工程質(zhì)量監(jiān)督工作的人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費、工程質(zhì)量專項檢查經(jīng)費、原材料專項抽測經(jīng)費等沒有著落，嚴重影響工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。

（二）、違反基本建設(shè)程序的現(xiàn)象依然存在

部分建設(shè)單位沒有完全履行基本建設(shè)程序，部分建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中任意肢解工程，違法分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象時有發(fā)生。個別責任主體對要求備查的項目質(zhì)量或原材料抽查問題不重視、不配合，給我們的監(jiān)督檢查造成許多不便，甚至逃避和拒絕監(jiān)督檢查。樁基工程存在多數(shù)未進行申報監(jiān)督就開始施工的情況等等。

（三）、部分參與工程建設(shè)的企業(yè)和個人仍然沒有把工程質(zhì)量工作擺在重要位臵，質(zhì)量責任意識仍需要提高

特別是項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師到位率低，質(zhì)量保證體系不健全的情況仍較為突出，“百年大計，質(zhì)量第一”的思想責任意識在個別責任主體單位還只停留在口號上，遠沒有成為建設(shè)活動參與各方的自覺行動。而我們監(jiān)督執(zhí)法水平也需進一步提高，個別人員沒有把搞好質(zhì)量工作放在落實科學發(fā)展觀的高度來認識，沒有把做好在建工程項目的質(zhì)量當作頭等大事來抓。

（四）、建設(shè)工程質(zhì)量水平進步不快

一些工程質(zhì)量通病仍然存在，特別是住宅工程的質(zhì)量分戶驗收工作在很多方面貫徹落實不到位，各責任主體對分戶驗收工作的認識深度不夠，對《分戶驗收規(guī)則》的具體內(nèi)容理解不透，檢查不認真、不細致，有的甚至應(yīng)付了事，流于形式；外墻、外窗淋水試驗、屋面蓄水試驗等沒有很好執(zhí)行，分戶驗收標識不齊全，造成住宅工程質(zhì)量投訴仍較多，不能讓老百姓十分滿意。

（五）、工程參建各方的質(zhì)量責任制不夠健全

施工企業(yè)對工程施工項目部管理不到位，公司層對項目部缺乏應(yīng)有的指導(dǎo)，施工技術(shù)方案照搬、照抄，缺乏必要的指導(dǎo)性。部分建設(shè)單位不愿按《通病控制標準》要求，投入相關(guān)措施和費用，甚至隨意變更、降低工程質(zhì)量標準，擅自改變建筑節(jié)能，甚至增加層高、改變屋面閣樓等用途。部分工程對原材料進場的二次復(fù)檢把關(guān)不夠嚴，沒有按單位工程的檢驗批進行復(fù)檢，見證取樣制度落實不到位，隨意選擇變換檢測單位，以達到使用劣質(zhì)材料的目的。施工技術(shù)資料大量采用復(fù)印件，無法保證施工技術(shù)管理資料的真實性、完整性和唯一性。

三、09年下半年工程質(zhì)量監(jiān)督工作安排

（一）、大力宣傳工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的地位和作用

工程質(zhì)量監(jiān)督費停止征收，其實質(zhì)就是要改進我們的監(jiān)督工作方法和方式，工程質(zhì)量監(jiān)督是建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量行使監(jiān)督權(quán)，確保建設(shè)工程質(zhì)量的一項重要措施，它是一項集專業(yè)技術(shù)知識和行政執(zhí)法于一體的工作，它是政府職能之一，是有強制性、獨立性和權(quán)威性，不能代替建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量管理工作和質(zhì)量責任。

工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的作用是：受建設(shè)行政主管部門委托，辦理建設(shè)工程質(zhì)量手續(xù)；對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能以及涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)健工序?qū)嵤┍O(jiān)督；檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體和中介機構(gòu)等的質(zhì)量行為，檢查有關(guān)質(zhì)量條件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定；監(jiān)督檢查建設(shè)工程實體質(zhì)量，對建設(shè)工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程以及涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗收進行監(jiān)督；監(jiān)督檢查工程竣工驗收等。

為此我們將全力保障我市工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍統(tǒng)一思想認識工作，保持質(zhì)量監(jiān)督隊伍的穩(wěn)定，同時建議上級主管部門盡快出臺解決工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費的保障措施，防止人才流失和經(jīng)費不足造成工程質(zhì)量下降。

（二）、積極探索工程質(zhì)量監(jiān)督模式改革試點工作，進一步加強新形勢下工程質(zhì)量監(jiān)督工作

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部（建質(zhì)［2009］55號）《關(guān)于進一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》和省建設(shè)廳（蘇建質(zhì)［2009］131號）《關(guān)于進一步加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的意見》等文件要求，決定在全省質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)選擇包括我市在內(nèi)的五個城市開展工程質(zhì)量監(jiān)督模式改革試點工作，我們將根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，堅持依法監(jiān)督的理念，采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，積極探索新時期工程質(zhì)量監(jiān)督新模式。

一是從單一的，對施工的工程實體質(zhì)量監(jiān)督，全面轉(zhuǎn)變?yōu)閷ㄔO(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方責任主體責任制的落實，并結(jié)合對工程實體質(zhì)量監(jiān)督。

二是從以前的“三到位”、“四到位”、“五到位”的泛泛監(jiān)督，轉(zhuǎn)變到突出地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和建筑節(jié)能的監(jiān)督為主要內(nèi)容。

三是從以前的驗收規(guī)范作為監(jiān)督檢查依據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督國家強制性標準條文的執(zhí)行和落實。

四是從被動的、事先通知的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥?、隨機的動態(tài)巡查。五是從以前的設(shè)立監(jiān)督控制點等傳統(tǒng)監(jiān)督手段轉(zhuǎn)變?yōu)槔矛F(xiàn)代科學抽測與傳統(tǒng)監(jiān)督手段相結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督檢查，增加工程質(zhì)量監(jiān)督的科學性、客觀性、權(quán)威性和公正性。

六是采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，采取信息告知、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、電子資料傳輸?shù)仁侄危嵘O(jiān)督工作技術(shù)含量，解決監(jiān)督資源不足的矛盾，提高監(jiān)督抽查頻率。

七是嚴格工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的政府執(zhí)法監(jiān)督檢查地位，而不是代替企業(yè)的質(zhì)量檢查地位，明確工程參建各方責任，使監(jiān)督機構(gòu)由責任主體向監(jiān)督主體轉(zhuǎn)變。

為此我們在下半年將經(jīng)常召開試點工程項目座談會，及時總結(jié)試點工程項目實施和監(jiān)督過程中的經(jīng)驗教訓，及時匯報監(jiān)督模式改革工作方面的經(jīng)驗和問題，為我市監(jiān)督管理模式改革提供第一手資料。

（三）、繼續(xù)加強監(jiān)督隊伍的廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，完善“工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”，加強行政執(zhí)法工作，自覺接受社會監(jiān)督

高素質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督人員不僅應(yīng)具備一流的業(yè)務(wù)技能，還應(yīng)具備較好的思想政治素質(zhì)，職業(yè)道德品質(zhì)。我們將重點建設(shè)培養(yǎng)嚴格依法辦事，公正執(zhí)法，敢于主持正義，有強烈的責任心的工程質(zhì)量監(jiān)督人員，對亂用職權(quán)，謀取私利的違法違規(guī)行為要嚴格處理，以嚴肅法紀為手段，通過制度使每一位監(jiān)督人員都成為認真履行職責的模范，努力鍛造一支政府需要、企業(yè)歡迎、社會支持、群眾贊譽的高素質(zhì)監(jiān)督執(zhí)法隊伍，爭當“工程質(zhì)量衛(wèi)士”。同時認真落實工程質(zhì)量監(jiān)督責任，目前我市工程質(zhì)量法規(guī)落實仍有待進一步加強，行政處罰仍較少，這并不能反映我市工程質(zhì)量形勢一片大好，而是反映出我們執(zhí)法不嚴的問題，這實際上就是影響我們工程質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性，對違法違規(guī)的責任主體的懲戒作用就大打折扣，為此我們將堅持嚴格制度、嚴格標準、嚴格責任、樹立工程質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性。

“連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”已建立監(jiān)督業(yè)務(wù)、網(wǎng)上通知、短信群發(fā)、電子版工程施工管理資料、視頻監(jiān)控等子系統(tǒng)。但誠信評價體系，網(wǎng)上公示等仍需所有參與人員進行廣泛宣傳推廣，特別是對參建各方的違法違規(guī)行為處罰力度太小，項目總監(jiān)理工程師及項目經(jīng)理的不良行為和扣分與我們在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題仍不對應(yīng)，沒有起到應(yīng)有的威懾作用。下半年我們將繼續(xù)加強《關(guān)于在全市行政執(zhí)法機關(guān)推行說理式行政處罰決定書的通知》（連建法[2007]52號）要求，推行說理式執(zhí)法，明確工程質(zhì)量行政執(zhí)法工作的重要性。

（四）、繼續(xù)強化工程實體質(zhì)量的監(jiān)管工作

工程質(zhì)量牽涉方方面面，工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重要性和其存在的價值無需質(zhì)疑，也是被 25年來的實踐所證明的，特別是上海一幢在建商品住宅樓發(fā)生倒塌事故，更給我們以警醒，保證工程質(zhì)量是一項系統(tǒng)工程，要抓好工程質(zhì)量，就需要我們抓住重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

一是質(zhì)量意識和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)的提高是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，二是市場管理的加強是提高工程質(zhì)量的基本前提，三是依靠科技進步是提高工程質(zhì)量水平的根本措施，四是完善規(guī)章制度和有效監(jiān)管是提高工程質(zhì)量的可靠保證。為此下半年我們將繼續(xù)加強落實主監(jiān)人責任制，對于分部（子分部）監(jiān)督驗收工作要重點強化，使分部（子分部）驗收時不但要對已完成的工程質(zhì)量進行驗收總結(jié)，還要在監(jiān)督驗收會上提出下步工序施工質(zhì)量管理的要求，以樣板引路，強化基礎(chǔ)、主體及初驗時的監(jiān)督抽測，嚴格按《連云港市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范化流程》進行監(jiān)督抽測，特別是主體結(jié)構(gòu)的砼強度、碳化深度、鋼筋保護層厚度、鋼筋間距、小直徑鋼筋廠外加工使用、以及安裝工程的使用功能，強化工程竣工監(jiān)督檢查工作，將分戶驗收、建筑節(jié)能以及老百姓投訴的熱點問題在工程竣工驗收前從嚴把關(guān)到位，對配套設(shè)施不到位、功能試驗不符要求、專項驗收不通過的不得同意進行竣工驗收工作。

（五）、繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的質(zhì)保體系監(jiān)管，不斷提高參建企業(yè)對工程質(zhì)量的自控能力建設(shè)

單位工程實體質(zhì)量監(jiān)督檢查固然重要，但參建各方質(zhì)量行為以及履行基本建設(shè)程序是保證建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，唯有落實參建各方的責任，建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。我們將繼續(xù)堅持基本建設(shè)程序，手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)，施工過程中的有關(guān)程序不符要求的，一律不得組織竣工驗收，強化對施工現(xiàn)場相關(guān)責任人的到位檢查頻率、項目總監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理扣分辦法、不良行為記錄、停工整改、工程質(zhì)量通報等制度的落實，來形成施工企業(yè)自控、監(jiān)理檢驗、業(yè)主驗收、政府監(jiān)管、社會評價的控制質(zhì)量機制。

另外我站已初步制定了《連云港市施工現(xiàn)場質(zhì)量管理統(tǒng)一規(guī)定》初稿，計劃在每一個工程項目進行推廣實施，這當中即包括工程質(zhì)量監(jiān)督工作流程，又包括施工現(xiàn)場每道工序的主要質(zhì)量要求，目的是使每一工程施工現(xiàn)場都能形成一套完整的、行之有效的質(zhì)量管理體系，并與工程質(zhì)量通病治理有機結(jié)合；同時研究制定《連去港市建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理和質(zhì)量保證金管理暫行辦法》，爭取下半年出臺實施，使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理從治標向治本進行轉(zhuǎn)變。

建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到人民群眾切身利益，關(guān)系到我市大建設(shè)、大發(fā)展的全局。我們將本著高度負責的態(tài)度，積極采取切實有效措施，狠抓工程質(zhì)量各項工作落實，為提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平、杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生、促進我市建筑業(yè)健康有序發(fā)展，為建設(shè)“國際性海濱城市”做出新的、更大的貢獻！

連云港市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

二〇〇九年七月十四日

第四篇：2011年工作總結(jié).doc質(zhì)監(jiān)站

質(zhì)監(jiān)站2011年工作總結(jié)

2011以來，我站在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市監(jiān)督處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持科學發(fā)展觀，堅持以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為工作重點，求真務(wù)實，努力工作，對全縣交通建設(shè)工程質(zhì)量和安全進行了有效監(jiān)管，保證了我縣交通建設(shè)工程項目質(zhì)量受控，安全狀況良好，圓滿完成了全年工作目標任務(wù)?，F(xiàn)將質(zhì)監(jiān)站工作匯報如下。

一、加強政治與業(yè)務(wù)學習，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作

1.政治學習

今年以來，我局組織了周五學習日活動，質(zhì)監(jiān)站全體職工積極參與，對《黨史》和《科學發(fā)展觀》進行了系統(tǒng)認真地學習，通過學習，全站職工的自身素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到了提高，并把有關(guān)精神落實到日常業(yè)務(wù)工作之中。

2、業(yè)務(wù)學習

我站干部職工利用業(yè)余時間認真學習專業(yè)技術(shù)知識，對新規(guī)范新規(guī)程進行認真地學習研究，直到熟練掌握，進一步提高了每名監(jiān)督人員業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，今年7月份全體人員參加了交通部組織的《公路、水運試驗檢測》和 《二級建造師執(zhí)業(yè)資格》考試，并取得優(yōu)異成績，為更好地做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作，為邯鄲縣交通工作保駕護航。

1、加強監(jiān)督檢查，保證工程質(zhì)量

為使我縣公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作再上一個新臺階，我站扎實開展

工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責任制，對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制，把好竣工驗收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量。今年我縣“村村連”工程共有23個項目，涉及32個村，總里程長度為57.2公里。目前，古石龍—戶村、西三家村路、職教中心—邯大線等15個項目，共計35.5公里的農(nóng)村公路已經(jīng)完工。邯大線—劉張莊等8個項目，共計21.9公里的農(nóng)村公路正在緊張施工，計劃在11月底全部完工?！鞍俟锎笸猸h(huán)”項目有，蘇黃路中修工程300米、鄉(xiāng)道黃工線長8公里、職大路東延工程長約1公里，正在緊張的施工。全年共組織監(jiān)督檢查120多次，質(zhì)量監(jiān)督檢測485個點，總體合格率以90%上，工程實體主要質(zhì)量指標穩(wěn)步提高。

2、及時組織質(zhì)量檢測與鑒定工作。

2011年共對西召里—中華路、東大夫莊村路、南上宋、郭河等15個村的”村村連”工程項目組織了工程質(zhì)量檢測和鑒定。合計鑒定公路35.5公里。對路面結(jié)構(gòu)厚度、寬度、壓實度、平整度和路面混凝土強度等關(guān)鍵指標進行鑒定，工程質(zhì)量合格率100％，3、加強試驗室管理，充分發(fā)揮職能作用

試驗檢測是保證工程質(zhì)量的根本，真實有效的試驗數(shù)據(jù)，是評定工程質(zhì)量的重要依據(jù)。今年以來，對工程的原材料、半成品、成品進行檢測，共水泥物理性質(zhì)試驗159組，碎石試驗34組，水泥混凝土抗折抗壓強度試驗325組，壓實度50余組。為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學、公正、準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

三、2012年工作謀劃

1、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“以質(zhì)量安全為核心”，開展各項工作。在質(zhì)量理念上，牢固確立“安全第一”的思想和“質(zhì)量重于泰山”的理念，使我縣農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量工作達到一個新的水平。實現(xiàn)“村村通”工程監(jiān)督規(guī)范化、程序化管理，確?！按宕逋ā惫こ藤|(zhì)量處于受控狀態(tài)。

2、拓寬思路，把試驗室推向市場。我試驗室有試驗工程師2名，試驗員2名，全部通過交通部考試并取得資質(zhì)證書。試驗儀器設(shè)備基本齊全，為了更好的發(fā)揮試驗室的價值作用，為我局增收節(jié)支做出一定的貢獻，質(zhì)監(jiān)站在做好我局公路工程試驗檢測任務(wù)的同時，在條件許可的情況下，申辦成有資質(zhì)的試驗室，同時利用試驗室自身優(yōu)越條件，面向社會投標公路工程工地試驗室。

3、我們將在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進一步加強業(yè)務(wù)學習、開拓進取，積極做好自己的本職工作，切實提高業(yè)務(wù)能力，為邯鄲縣交通事業(yè)保駕護航。

邯鄲縣交通運輸局質(zhì)監(jiān)站

2011年10月27日

第五篇：質(zhì)監(jiān)站個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是質(zhì)監(jiān)站新來員工XX。從7月1日起，我有幸到質(zhì)監(jiān)站工作，成為一名神圣的質(zhì)監(jiān)工作者。這三個月里，我與同事之間相處融洽，團結(jié)友愛，互相學習、互相幫助服從管理。工作中有時候會碰到些棘手的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下，通過逐步實踐，解決問題，提高自己的能力。市里面組織的每次培訓，如建筑節(jié)能能效測評交流會、重慶市質(zhì)量監(jiān)督員培訓會等，我都踴躍參加，認真學習以上相關(guān)知識，為我現(xiàn)在的工作奠定了好的基礎(chǔ)。在質(zhì)監(jiān)站工作的三個月里，我的工作主要有建筑節(jié)能、房屋分戶驗收、建筑施工企業(yè)誠信評價、質(zhì)量投訴、預(yù)拌混凝土企業(yè)管理等。以下是我自己對工作的一些總結(jié)：

建筑節(jié)能是一個新的專項工程，我之前沒有接觸過節(jié)能工程，所以有些陌生。在工作期間，有很多不懂的，自己就虛心向同事請教學習，同事也樂意給我講解節(jié)能相關(guān)的要求，有時間就帶我到工地上觀看現(xiàn)場的實際做法。利用自己的閱歷寫的《關(guān)于改善建筑門窗節(jié)能的分析》在質(zhì)監(jiān)站雜志上發(fā)表。7月份，市節(jié)能中心舉行建筑節(jié)能能效測評交流會，通過學習，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握建筑能效測評的工作，并協(xié)助其它同志做好能效測評的資料管理工作。參加了福江名城等工程的建筑節(jié)能施工質(zhì)量檢查、建筑節(jié)能專項驗收和能效測評。

房屋分戶驗收是質(zhì)量監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié)，這項措施給每個購買住房的老百姓都把住了質(zhì)量關(guān)，避免了交付使用后的“扯皮”現(xiàn)象。在工作期間，我主要參加了歐怡.廊橋水岸、福江名城、加新.新華花園等工程項目的分戶驗收，檢查房屋的開間、進深、層高尺寸，并核對分戶驗收資料，檢查樓板厚度，并依實填寫驗收表格。當發(fā)現(xiàn)某處不符合相關(guān)要求時我都記下，在驗收完成后將所發(fā)現(xiàn)的問題整理好，發(fā)出整改通知書給施工方，責令其整改。

誠信評價是我市率先對建筑施工企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工經(jīng)營管理活動情況進行的量化評分。在此工作期間，我嚴格按照以上管理辦法和評價標準對我縣所有36個在建項目如實打分。每一輪打分完成，我都對這次的打分進行評價，對項目做得好的進行表揚，做得不好的進行批評。并將此次打分的情況及相關(guān)建議作專項報告匯報至市質(zhì)監(jiān)總站。

近年來，隨著我市住宅建筑進入新一輪高峰期，隨之而來的質(zhì)量問題也越來越多，質(zhì)量投訴也越來越多。每次業(yè)主來我站投訴，我們都細心聽取他們所講解的，讓他們填寫質(zhì)量投訴書，然后及時同業(yè)主查看質(zhì)量問題所在之處，用相機拍照形成影像資料，分析該房屋質(zhì)量出于哪個環(huán)節(jié)，給業(yè)主做思想工作。責令責任方及時作出處理，最終滿足相關(guān)要求。并且協(xié)調(diào)業(yè)主和責任方對質(zhì)量所造成的損失進行協(xié)商解決，最終達成雙方都能接受的協(xié)議。

以上是我對這段時間工作所作的總結(jié)，在這工作期間，做得好的我要戒驕戒躁；做得不好的，我會吸取教訓加以改正并且繼續(xù)努力，在以后的工作中爭取做得更好！