第一篇：水管站二○○四年工作總結(jié)

水管站二○○四年工作總結(jié)

在鎮(zhèn)黨委、政府及上級水利主管部門領(lǐng)導(dǎo)下我站認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)精神，并不斷總結(jié)基層工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際開拓創(chuàng)新。年初，根據(jù)我站實(shí)際情況，對全年的水利管理工作進(jìn)行了安排部署，并充實(shí)了各項(xiàng)管理制度，做到了早計(jì)劃、早著手、早落實(shí)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、防汛抗旱、引水

⒈根據(jù)氣象部門長期預(yù)報(bào)，今年春季降水量大，洪情嚴(yán)重，夏季降水偏少旱情較重，上級主管部門要求作好防大洪抗大旱的準(zhǔn)備，我站積極行動(dòng)起來，多方爭取，為我轄區(qū)兩個(gè)渠首水管所，共儲(chǔ)備鐵絲網(wǎng)個(gè)，防洪編織袋萬條，麥草、胡麻芥車，以備防洪抗旱使用。

⒉為了使防洪抗旱工作落到實(shí)處，我站對兩條渠首制定出嚴(yán)格的防洪引水制度，規(guī)定達(dá)板河干渠引水不得超過立方米每秒，吉布庫干渠引水不得超過立方米每秒，電站渠引水不能超過立方米每秒，來水大于規(guī)定量時(shí)必須及時(shí)排洪以免造成水毀損失，當(dāng)來水小于規(guī)定量時(shí)，必須用砂袋和麥草將閘縫塞嚴(yán)，將水全部引到渠內(nèi)以免造成水資源浪費(fèi)。在灌溉用水與發(fā)電用水矛盾時(shí)，河系必須保證灌溉用水決不能因發(fā)電而影響正常的農(nóng)業(yè)灌溉。

二灌溉管理工作

⒈為了加強(qiáng)灌溉管理工作，年初我站與兩個(gè)分水坪及三個(gè)配水服務(wù)站的配水員和收費(fèi)員簽訂了配水管理目標(biāo)責(zé)任狀，并落實(shí)了灌溉管理制度，規(guī)定在灌期配水人員和收費(fèi)人員，全部到各閘點(diǎn)與群管人員一起配水，并輪流到渠首防洪值班，嚴(yán)格執(zhí)行小時(shí)值班制度，通過近半年的操作運(yùn)行，在配水工作中起到了很好的作用，同時(shí)也杜絕了水管工作人員只收費(fèi)，不服務(wù)的現(xiàn)象。

⒉為了增加配水計(jì)量的準(zhǔn)確度，使配水工作作到公平、公正，計(jì)量準(zhǔn)確，我站專門抽出兩名測水人員，帶上先進(jìn)的測水儀器對各引、配水點(diǎn)的量測水?dāng)嗝孢M(jìn)行多次校測，校正了一些誤差較大的查對表，為配水工作人員準(zhǔn)確計(jì)量，公平分配水量提供了保證。

⒊噴灌用水仍然沿用年鎮(zhèn)黨委、政府研究所決定的辦法執(zhí)行，由全河系來水中分配。噴灌水費(fèi)根據(jù)配水服務(wù)站所分配水量，按元每立方米的水價(jià)來計(jì)算收取。

三工程管理工作

⒈為了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，我站專門抽出技術(shù)全面的工程師負(fù)責(zé)各級新修、維修工程的測量、設(shè)計(jì)、施工。

⒉年初我站對轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設(shè)備的維修、檢修作出計(jì)劃。通過多種渠道，爭取到上級水利管理部門的支持，給我鎮(zhèn)防滲渠道建設(shè)補(bǔ)水泥噸，共維修總干渠公里，維修支、斗渠公里，新修防滲渠道公里。

⒊為了確?？偢汕Ｒ乐勾笏?，在維修各級渠道的同時(shí)，我站雇來鏟車對上堡子干渠、達(dá)板河干渠渠堤薄弱的地方進(jìn)行加寬加固，共，由以前的不足一米加寬到兩米以上，約合土石方立方。

四、水事糾紛的處理

為了維護(hù)正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴(kuò)大，根據(jù)《吉布庫鎮(zhèn)水利管理委員會(huì)管理機(jī)構(gòu)與章程》的規(guī)定，我們積極地配合鎮(zhèn)黨委、政府、各行政村和自然村，及時(shí)的對各類水事糾紛進(jìn)行調(diào)查處理，根據(jù)規(guī)定及時(shí)做出處理決定，共處理了水事糾紛三十余起。

五、精神文明

年初根據(jù)水利局、水管總站、鎮(zhèn)黨委精神文明建設(shè)工作安排，也做出了精神文明建設(shè)的計(jì)劃安排。

根據(jù)我站制定的二——二四年精神文明建設(shè)規(guī)劃和我站精神文明年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃，我站主要以二五年創(chuàng)建自治區(qū)級文明單位為目標(biāo)加強(qiáng)了各個(gè)方面的

工作力度：

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》并要求職工爭做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者和合格的公民。

⒉加大了制度管理力度。

⒊加強(qiáng)了民族團(tuán)結(jié)教育工作。

⒋全面實(shí)施”政府形象”工程。

經(jīng)過不斷努力，改變了以往工作作風(fēng)懶散、工作效率低下、服務(wù)意識(shí)淡薄、脫離群眾等不良風(fēng)氣，進(jìn)一步縮短了與群眾的距離，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，提高了工作效率，作到了廉潔勤政、文明行政、規(guī)范行政、高效行政。

六、“四五”普法教育和政治理論學(xué)習(xí)

我站非常重視職工的業(yè)務(wù)政治、普法教育學(xué)習(xí)。幾年來，不論上級有沒有安排，我站都自身有規(guī)定，每×月×日、日必須學(xué)習(xí)，以提高職工的思想素質(zhì)。今年年初，我站就做了學(xué)習(xí)計(jì)劃，并結(jié)合水管總站的統(tǒng)一安排，按照各科目的

時(shí)間、內(nèi)容、組織職工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定期結(jié)合學(xué)習(xí)主要內(nèi)容寫出心得體會(huì)。目前，我站已學(xué)習(xí)十六大報(bào)告的全部內(nèi)容，《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》“四五”普法。每月政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是《求是》、《新疆黨風(fēng)》等黨報(bào)黨刊，同時(shí)還結(jié)合各時(shí)期的上級會(huì)議精神和主管部門文件。

通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，職工的素質(zhì)明顯提高，違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象從沒有發(fā)生。通過發(fā)放征求意見書，使用戶滿意。并且對今年的水情從開始的不理解到現(xiàn)在的完全理解?！罢蜗蟆睆拿總€(gè)環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)出來，公益事業(yè)積極參加，成績突出。我站目前職工團(tuán)結(jié)互助，家庭和睦。出現(xiàn)了令人喜悅的氣氛。

七、糾風(fēng)工作

按照縣、鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)檢委關(guān)于二四年糾風(fēng)工作的統(tǒng)一部署，在上級黨委、政府和縣水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹落實(shí)了上級有關(guān)糾風(fēng)工作的安排，一手抓水利、一手抓糾風(fēng)，強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理，增強(qiáng)依法治水意識(shí)。我站是州級文明單位，年將申請區(qū)級文明單位，對提高服務(wù)態(tài)度、端正行業(yè)之風(fēng)工作加大管理力度。

⒈我站組織全站職工學(xué)習(xí)縣委、縣紀(jì)委、水利局、鎮(zhèn)黨委、紀(jì)檢委關(guān)于認(rèn)真開展重點(diǎn)糾風(fēng)工作的安排意見，成立了以站長為組長，支部書記、會(huì)計(jì)、工會(huì)主席、各閘點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，站委會(huì)與全站職工簽訂糾風(fēng)責(zé)任書，形成上下齊抓共管的新局面。

⒉為了增強(qiáng)水利工作的透明度，加強(qiáng)糾風(fēng)工作力度，我站組織全體職工學(xué)習(xí)《奇臺(tái)縣民主評議行風(fēng)考核（暫行）辦法》，宣傳糾正行風(fēng)的重要目的和意義，充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用。全面實(shí)施“三公開、一監(jiān)督”制度，為了便于群眾監(jiān)督，今年我站設(shè)立監(jiān)督臺(tái)個(gè)，設(shè)立舉報(bào)電話部，共聘請行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員位，并積極征求群眾意見，對所反映的問題及時(shí)解決。

⒊嚴(yán)格執(zhí)行水費(fèi)征收規(guī)定，定額供

水、按方收費(fèi)、配水到組、收費(fèi)到戶。杜絕了平攤水費(fèi)或搭車收費(fèi)現(xiàn)象。規(guī)范水利基本建設(shè)管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，每項(xiàng)工程都通過驗(yàn)收。

⒋站領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好自己所管轄的閘、所、配水點(diǎn)、收費(fèi)服務(wù)站糾風(fēng)工作的同時(shí)，抓好自身建設(shè)和班子建設(shè)，定期召開本站黨員干部廉潔自律的民主生活會(huì)，以《條例》、《準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求自己，以廉潔自律的規(guī)定和廉政規(guī)定嚴(yán)格對照檢查自己，從根本上解決了刁難群眾、吃拿卡要、工作效率不高的行業(yè)作風(fēng)。

八、社會(huì)治安綜合治理工作

年初我站就根據(jù)上級有關(guān)部門的工作要求和部署，成立了以站一把手為治安綜合治理第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。定期與不定期的對全體干部職工進(jìn)行社會(huì)治安的學(xué)習(xí)和宣傳教育，在學(xué)習(xí)和宣傳的同時(shí)還深入到所管轄的各所、配水點(diǎn)、服務(wù)站進(jìn)行調(diào)查研究，嚴(yán)格要

求干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。

為使社會(huì)治安綜合治理工作做的更加突出，我站建立健全了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，與每位干部職工簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，要求各位職工充分發(fā)揮自己的作用，主動(dòng)承擔(dān)起減少犯罪、維護(hù)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定的整體責(zé)任，爭創(chuàng)社會(huì)綜合治理模范，堅(jiān)持打防并舉，同破壞社會(huì)治安的一切違法活動(dòng)做斗爭，為我鎮(zhèn)的水利工作順利開展，為人民生活營造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

經(jīng)過社會(huì)治安綜合治理工作的安排，我站沒有發(fā)現(xiàn)打架斗歐、酗酒鬧事、聚眾賭博、封建迷信和違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，并形成了“人防、物防、技防”三防結(jié)合的防護(hù)體系，在今后的工作中要做到常年堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，防止人為的不安全事故發(fā)生，更好地配合公安部門做好社會(huì)治安綜合治理工作在本系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)防不安定因素和其他人為事故的

發(fā)生，為保一方平安多做工作。

九、存在的問題

⒈水利工程老化。

⒉調(diào)蓄能力差。

⒊自然村組對水管理不嚴(yán)，造成水的浪費(fèi)大和水事糾紛多。

綜合上述，我們還很多不足，今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化職工內(nèi)部管理，進(jìn)一步地加強(qiáng)各項(xiàng)崗位責(zé)任制建設(shè)及落實(shí)。不斷深化和加強(qiáng)單位各方面的工作，使我們向更高的目標(biāo)發(fā)展。

吉布庫水管站

第二篇：水管站二00四年工作總結(jié)

在鎮(zhèn)黨委、政府及上級水利主管部門領(lǐng)導(dǎo)下我站認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中全會(huì)精神，并不斷總結(jié)基層工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際開拓創(chuàng)新。年初，根據(jù)我站實(shí)際情況，對全年的水利管理工作進(jìn)行了安排部署，并充實(shí)了各項(xiàng)管理制度，做到了早計(jì)劃、早著手、早落實(shí)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、防汛抗旱、引水

1、根據(jù)氣象部門長期預(yù)報(bào)，今年春季降水量大，洪情嚴(yán)重，夏季降水偏少旱情較重，上級主管部門要求作好防大洪抗大旱的準(zhǔn)備，我站積極行動(dòng)起來，多方爭取，為我轄區(qū)兩個(gè)渠首水管所，共儲(chǔ)備鐵絲網(wǎng)120個(gè)，防洪編織袋1萬條，麥草、胡麻芥5車，以備防洪抗旱使用。

2、為了使防洪抗旱工作落到實(shí)處，我站對兩條渠首制定出嚴(yán)格的防洪引水制度，規(guī)定達(dá)板河干渠引水不得超過8.0立方米每秒，吉布庫干渠引水不得超過5.0立方米每秒，電站渠引水不能超過2.5立方米每秒，來水大于規(guī)定量時(shí)必須及時(shí)排洪以免造成水毀損失，當(dāng)來水小于規(guī)定量時(shí)，必須用砂袋和麥草將閘縫塞嚴(yán)，將水全部引到渠內(nèi)以免造成水資源浪費(fèi)。在灌溉用水與發(fā)電用水矛盾時(shí)，河系必須保證灌溉用水決不能因發(fā)電而影響正常的農(nóng)業(yè)灌溉。

二.灌溉管理工作

1、為了加強(qiáng)灌溉管理工作，年初我站與兩個(gè)分水坪及三個(gè)配水服務(wù)站的配水員和收費(fèi)員簽訂了配水管理目標(biāo)責(zé)任狀，并落實(shí)了灌溉管理制度，規(guī)定在灌期配水人員和收費(fèi)人員，全部到各閘點(diǎn)與群管人員一起配水，并輪流到渠首防洪值班，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，通過近半年的操作運(yùn)行，在配水工作中起到了很好的作用，同時(shí)也杜絕了水管工作人員只收費(fèi)，不服務(wù)的現(xiàn)象。

2、為了增加配水計(jì)量的準(zhǔn)確度，使配水工作作到公平、公正，計(jì)量準(zhǔn)確，我站專門抽出兩名測水人員，帶上先進(jìn)的測水儀器對各引、配水點(diǎn)的量測水?dāng)嗝孢M(jìn)行多次校測，校正了一些誤差較大的查對表，為配水工作人員準(zhǔn)確計(jì)量，公平分配水量提供了保證。

3、噴灌用水仍然沿用2001年鎮(zhèn)黨委、政府研究所決定的辦法執(zhí)行，由全河系來水中分配。噴灌水費(fèi)根據(jù)配水服務(wù)站所分配水量，按0.063元每立方米的水價(jià)來計(jì)算收齲

三.工程管理工作

1、為了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，我站專門抽出技術(shù)全面的工程師負(fù)責(zé)各級新修、維修工程的測量、設(shè)計(jì)、施工。

2、年初我站對轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設(shè)備的維修、檢修作出計(jì)劃。通過多種渠道，爭取到上級水利管理部門的支持，給我鎮(zhèn)防滲渠道建設(shè)補(bǔ)水泥155噸，共維修總干渠5.05公里，維修支、斗渠14.2公里，新修防滲渠道4.5公里。

3、為了確?？偢汕Ｒ?，防止大水漫堤，在維修各級渠道的同時(shí)，我站雇來鏟車對上堡子干渠、達(dá)板河干渠渠堤薄弱的地方進(jìn)行加寬加固，共1.25KM，由以前的不足一米加寬到兩米以上，約合土石方3000立方。

四、水事糾紛的處理

為了維護(hù)正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴(kuò)大，根據(jù)《吉布庫鎮(zhèn)水利管理委員會(huì)管理機(jī)構(gòu)與章程》的規(guī)定，我們積極地配合鎮(zhèn)黨委、政府、各行政村和自然村，及時(shí)的對各類水事糾紛進(jìn)行調(diào)查處理，根據(jù)規(guī)定及時(shí)做出處理決定，共處理了水事糾紛三十余起。

五、精神文明

年初根據(jù)水利局、水管總站、鎮(zhèn)黨委精神文明建設(shè)工作安排，也做出了精神文明建設(shè)的計(jì)劃安排。

根據(jù)我站制定的二000——二00四年精神文明建設(shè)規(guī)劃和我站精神文明2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃，我站主要以二00五年創(chuàng)建自治區(qū)級文明單位為目標(biāo)加強(qiáng)了各個(gè)方面的工作力度：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》并要求職工爭做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者和合格的公民。

2、加大了制度管理力度。

3、加強(qiáng)了民族團(tuán)結(jié)教育工作。

4、全面實(shí)施“政府形象”工程。

經(jīng)過不斷努力，改變了以往工作作風(fēng)懶散、工作效率低下、服務(wù)意識(shí)淡雹脫離群眾等不良風(fēng)氣，進(jìn)一步縮短了與群眾的距離，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，提高了工作效率，作到了廉潔勤政、文明行政、規(guī)范行政、高效行政。

六、“四五”普法教育和政治理論學(xué)習(xí)

我站非常重視職工的業(yè)務(wù)政治、普法教育學(xué)習(xí)。幾年來，不論上級有沒有安排，我站都自身有規(guī)定，每月1日、15日必須學(xué)習(xí)，以提高職工的思

想素質(zhì)。今年年初，我站就做了學(xué)習(xí)計(jì)劃，并結(jié)合水管總站的統(tǒng)一安排，按照各科目的時(shí)間、內(nèi)容、組織職工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定期結(jié)合學(xué)習(xí)主要內(nèi)容寫出心得體會(huì)。目前，我站已學(xué)習(xí)十六大報(bào)告的全部內(nèi)容，《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》“四五”普法。每月政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是《求是》、《新疆黨風(fēng)》等黨報(bào)黨刊，同時(shí)還結(jié)合各時(shí)期的上級會(huì)議精神和主管部門文件。

通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，職工的素質(zhì)明顯提高，違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象從沒有發(fā)生。通過發(fā)放征求意見書，使用戶滿意。并且對今年的水情從開始的不理解到現(xiàn)在的完全理解?！罢蜗蟆睆拿總€(gè)環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)出來，公益事業(yè)積極參加，成績突出。我站目前職工團(tuán)結(jié)互助，家庭和睦。出現(xiàn)了令人喜悅的氣氛。

七、糾風(fēng)工作

按照縣、鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)檢委關(guān)于二00四年糾風(fēng)工作的統(tǒng)一部署，在上級黨委、政府和縣水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹落實(shí)了上級有關(guān)糾風(fēng)工作的安排，一手抓水利、一手抓糾風(fēng)，強(qiáng)化職工隊(duì)伍管理，增強(qiáng)依法治水意識(shí)。我站是州級文明單位，05年將申請區(qū)級文明單位，對提高服務(wù)態(tài)度、端正行業(yè)之風(fēng)工作加大管理力度。

1、我站組織全站職工學(xué)習(xí)縣委、縣紀(jì)委、水利局、鎮(zhèn)黨委、紀(jì)檢委關(guān)于認(rèn)真開展重點(diǎn)糾風(fēng)工作的安排意見，成立了以站長為組長，支部書記、會(huì)計(jì)、工會(huì)主席、各閘點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，站委會(huì)與全站職工簽訂糾風(fēng)責(zé)任書，形成上下齊抓共管的新局面。

2、為了增強(qiáng)水利工作的透明度，加強(qiáng)糾風(fēng)工作力度，我站組織全體職工學(xué)習(xí)《奇臺(tái)縣民主評議行風(fēng)考核（暫行）辦法》，宣傳糾正行風(fēng)的重要目的和意義，充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用。全面實(shí)施“三公開、一監(jiān)督”制度，為了便于群眾監(jiān)督，今年我站設(shè)立監(jiān)督臺(tái)1個(gè)，設(shè)立舉報(bào)電話1部，共聘請行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員6位，并積極征求群眾意見，對所反映的問題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格執(zhí)行水費(fèi)征收規(guī)定，定額供水、按方收費(fèi)、配水到組、收費(fèi)到戶。杜絕了平攤水費(fèi)或搭車收費(fèi)現(xiàn)象。規(guī)范水利基本建設(shè)管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，每項(xiàng)工程都通過驗(yàn)收。

4、站領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好自己所管轄的閘、所、配水點(diǎn)、收費(fèi)服務(wù)站糾風(fēng)工作的同時(shí)，抓好自身建設(shè)和班子建設(shè)，定期召開本站黨員干部廉潔自律的民主生活會(huì)，以《條例》、《準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求自己，以廉潔自律的規(guī)定和廉政規(guī)定嚴(yán)格對照檢查自己，從根本上解決了刁難群眾、吃拿卡要、工作效率不高的行業(yè)作風(fēng)。

八、社會(huì)治安綜合治理工作

年初我站就根據(jù)上級有關(guān)部門的工作要求和部署，成立了以站一把手為治安綜合治理第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。定期與不定期的對全體干部職工進(jìn)行社會(huì)治安的學(xué)習(xí)和宣傳教育，在學(xué)習(xí)和宣傳的同時(shí)還深入到所管轄的各所、配水點(diǎn)、服務(wù)站進(jìn)行調(diào)查研究，嚴(yán)格要求干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。

為使社會(huì)治安綜合治理工作做的更加突出，我站建立健全了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，與每位干部職工簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，要求各位職工充分發(fā)揮自己的作用，主動(dòng)承擔(dān)起減少犯罪、維護(hù)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定的整體責(zé)任，爭創(chuàng)社會(huì)綜合治理模范，堅(jiān)持打防并舉，同破壞社會(huì)治安的一切違法活動(dòng)做斗爭，為我鎮(zhèn)的水利工作順利開展，為人民生活營造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

經(jīng)過社會(huì)治安綜合治理工作的安排，我站沒有發(fā)現(xiàn)打架斗歐、酗酒鬧事、聚眾賭博、封建迷信和違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，并形成了“人防、物防、技防”三防結(jié)合的防護(hù)體系，在今后的工作中要做到常年堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)要求進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，防止人為的不安全事故發(fā)生，更好地配合公安部門做好社會(huì)治安綜合治理工作在本系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)防不安定因素和其他人為事故的發(fā)生，為保一方平安多做工作。

九、存在的問題

1、水利工程老化。

2、調(diào)蓄能力差。

3、自然村組對水管理不嚴(yán)，造成水的浪費(fèi)大和水事糾紛多。

綜合上述，我們還很多不足，今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化職工內(nèi)部管理，進(jìn)一步地加強(qiáng)各項(xiàng)崗位責(zé)任制建設(shè)及落實(shí)。不斷深化和加強(qiáng)單位各方面的工作,使我們向更高的目標(biāo)發(fā)展。

吉布庫水管站

第三篇：水管體制改革二OO四工作總結(jié)

水管體制改革二OO四工作總結(jié)

省水管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

（2005年2月2日）

在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)處室的大力配合下，水管體制改革專班加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通和協(xié)商，專班成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮工作，較好地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況和下一步的工作打算匯報(bào)如下：

一、2004年的主要工作

（一）督促出臺(tái)了各市（州）改革實(shí)施方案。有水管體制改革任務(wù)的16個(gè)市（州）在2004年底之前已全部出臺(tái)了本地改革實(shí)施方案。襄樊市所轄9個(gè)縣（市、區(qū)）也分別出臺(tái)了改革實(shí)施方案。

（二）水管單位定性定編情況。全省已完成定性定編的水管單位共42個(gè)（占總數(shù)的7.1%）定編7238人。其中省管9個(gè)和省、市共管的4個(gè)水管單位中8個(gè)已定性為純公益性事業(yè)單位，1個(gè)已定性為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，9個(gè)單位共定編5573人，4個(gè)單位定性定編已報(bào)省政府和省編委待批。

（三）“兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的落實(shí)情況。2004年省級共落實(shí)“兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”2.06億元。其中跨流域排澇泵站電費(fèi)補(bǔ)助2537萬元，通過轉(zhuǎn)移支付用于地方工程維修養(yǎng)護(hù)歲修約5750萬元，省管和省、市共管單位在部門預(yù)算中安排水利事業(yè)費(fèi)1.23億元。

（四）試點(diǎn)改革工作情況。水利部確定的我省兩個(gè)試點(diǎn)改革工作相繼取得突破性進(jìn)展。省漳河工程管理局和樊口泵站管理處為水利部確定的改革試點(diǎn)，其改革進(jìn)展情況如下。一是完成了定性定編。樊口泵站在2003年已經(jīng)完成了定性定編。2004年9月17日，省編委以鄂編發(fā)［2004］54號(hào)文對漳河工程管理局定性定編予以批復(fù)：同意省漳河工程管理局定性為準(zhǔn)公益性事業(yè)機(jī)構(gòu)，為省水利廳直屬處級機(jī)構(gòu)，核定全額撥款事業(yè)編制439名，其中養(yǎng)護(hù)、維修人員69名，待“管養(yǎng)分離”實(shí)施后，逐年核減。二是落實(shí)了有關(guān)經(jīng)費(fèi)。2004年，省財(cái)政安排樊口泵站在編人員和離退休人員經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共712萬元；安排漳河工程管理局離退休人員經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共700萬元。三是全面開展內(nèi)部改革。結(jié)合事業(yè)單位全員聘用制改革一并進(jìn)行，漳河工程管理局和樊口泵站先后編制了《人員聘用制工作方案》，以及8個(gè)改革辦法和細(xì)則，并經(jīng)職代會(huì)通過和水利廳批復(fù)。樊口泵站深化了內(nèi)部改革，完成了競爭上崗，富余人員得妥善安置。

（五）各地改革主要情況。為了積累改革經(jīng)驗(yàn)，全面促進(jìn)我省水管體制改革工作順利開展，水管體改辦在各地申報(bào)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過討論研究，以鄂水體改辦[2004]4號(hào)文確定了宜昌市遠(yuǎn)安東干渠管理處等16個(gè)水管單位為全省水管體制改革試點(diǎn)單位。16個(gè)試點(diǎn)單位都制定了工作計(jì)劃，其中有5個(gè)單位的改革方案已報(bào)批。其中黃岡市堤防建設(shè)管理處上報(bào)的改革方案于7月27日得到黃岡市人民政府的批復(fù)，在黃政辦發(fā)[2004]84號(hào)文的批復(fù)中，明確黃岡市堤防建設(shè)管理處為公益性事業(yè)單位，其人員編制由原來的17人，核增為32人。

天門市和潛江市水管單位改革工作與全市事業(yè)單位改革同步進(jìn)行，天門市編委已對全市水管單位的定性、定編進(jìn)行了批復(fù)，其中９個(gè)水管單位控編333人（為在職人員的69％），333人中有236人納入財(cái)政預(yù)算；潛江市核準(zhǔn)水管單位事業(yè)編制257人，納入財(cái)政預(yù)算人員為147人，100名離退人員按機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定納入社保。宜昌市在做好市級水管單位體制改革工作和落實(shí)經(jīng)費(fèi)的同進(jìn)，還對補(bǔ)助縣級水管單位的金額作了具體規(guī)定：屬于縣級管理的230公里的堤防市級財(cái)政按每年每公里定額補(bǔ)貼1000元，縣管一處泵站電費(fèi)市級財(cái)政按每年20萬元的定額給予補(bǔ)貼。襄樊市市長辦公會(huì)上明確漢江修防處為全額撥款的純公益性事業(yè)單位，單位級別由科級升為副處級，定編27人，該單位正著手?jǐn)M定內(nèi)部改革方案。

（六）加強(qiáng)檢查督辦。省水管體改專班分三批赴宜昌、荊州、仙桃、鄂州和黃岡市，重點(diǎn)對幾個(gè)省級水管體制改革試點(diǎn)開展調(diào)研，采取點(diǎn)面結(jié)合、重點(diǎn)調(diào)研與召開座談會(huì)結(jié)合、收集材料與實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的方式，對各地試點(diǎn)目前的改革的主要困難和存在的突出問題有了更明確的了解，并針對不同的情況進(jìn)行分析解決，對各地試點(diǎn)下一階段的工作提出了具體的意見和建議。

二、改革進(jìn)程中的困難和問題

雖然前段水管體制改革做了一些工作，取得了一定的進(jìn)展，但問題和困難不少，與鄂政辦發(fā)97號(hào)文件及廳領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。主要有以下幾個(gè)方面。一是認(rèn)識(shí)不夠。有的對水管體制改革工作的重要性與緊迫性缺乏應(yīng)有認(rèn)識(shí)，工作積極性、主動(dòng)性不高；有的有認(rèn)識(shí)，但畏難情緒嚴(yán)重，難見實(shí)際行動(dòng)；有的工作專班不力，不注重調(diào)查摸底，拿不出有說服力的分析數(shù)據(jù)，只“向錢看和向上看”，影響了與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)的效果。二是定編和分流人員壓力大。全省提出財(cái)政供養(yǎng)人口三年內(nèi)要控制在總?cè)藬?shù)的2%以內(nèi)，原為自收自支性質(zhì)的水管單位定編難度大，有的單位即便定了編，但人數(shù)不到《定崗標(biāo)準(zhǔn)》的1/3，分流安置壓力大。三是兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)極為困難。有的單位雖然定了編，但經(jīng)費(fèi)沒落實(shí)，離退休人員工資無保證，維修養(yǎng)護(hù)資金也難到位，同時(shí)還要承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目資金配套任務(wù)。四是相關(guān)社保政策沒有很好落實(shí)。主要是事業(yè)單位的改革、勘察設(shè)計(jì)單位的改革沒有全面啟動(dòng)，目前，全省水管單位參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)的人員分別為2.1萬人、1.16萬人和1.5萬人，只占總?cè)藬?shù)的40.4%、22.3%和22.1%。三、二○○五年工作打算

第一，切實(shí)做好改革試點(diǎn)工作。水利部確定的我省兩個(gè)改革試點(diǎn)單位，在完成定性定編和落實(shí)有關(guān)經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)深化各項(xiàng)改革，大力推行內(nèi)部管養(yǎng)分離，確保2005年上半年完成全部改革任務(wù)，并提交自驗(yàn)報(bào)告。省水管體改辦將組織有關(guān)部門和專家對試點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收主要內(nèi)容包括分類定性、定崗定員、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、管養(yǎng)分離、內(nèi)部改革、人員分流、社會(huì)保障等幾個(gè)方面。省確定的16個(gè)改革試點(diǎn)單位，各地水管體制改革專班要按照其制定的工作計(jì)劃和批復(fù)的改革方案，加強(qiáng)指導(dǎo)，積極與有關(guān)部門溝通和協(xié)商，年內(nèi)確保定性定編和落實(shí)“兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”，有條件的試點(diǎn)單位，要全面開展內(nèi)部各項(xiàng)改革，力爭完成改革的自驗(yàn)工作。

第二，省直管、省市共管水管單位全面完成改革任務(wù)。加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通協(xié)商，力爭今年上半年完成省管4座水庫管理單位的定性定編，落實(shí)有關(guān)改革經(jīng)費(fèi)。省管和省市共管的13個(gè)水管單位全面深化內(nèi)部各項(xiàng)改革，年底前完成各項(xiàng)改革驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

第三，出臺(tái)《湖北省水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金使用管理辦法》。為了加強(qiáng)和規(guī)范水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的使用管理，提高資金使用效益，保證水利工程的正常維修養(yǎng)護(hù)和工程安全運(yùn)行，力爭上半年出臺(tái)《湖北省水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金使用管理辦法》。

第四，全面推進(jìn)水管體制改革。各地水管體制改革工作專班要加大檢查督辦力度，分類指導(dǎo)，全面推進(jìn)本地水管體制改革，定期向省水管體改辦報(bào)送改革進(jìn)程和改革動(dòng)態(tài)，以及成功的改革經(jīng)驗(yàn)和建議。

第五，做好水管體制改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，開展“兩定”標(biāo)準(zhǔn)宣貫和培訓(xùn)。省水管體改辦擬定今年上半年召開全省水管體制改革座談會(huì)，總結(jié)交流改革經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問題，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大工作力度，進(jìn)一步推進(jìn)全省水管體制改革。水管體改辦將在全省范圍內(nèi)開展 “兩定標(biāo)準(zhǔn)”宣傳與培訓(xùn)活動(dòng)。

第六，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)外地改革和管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，更好地指導(dǎo)改革，促進(jìn)工程管理規(guī)范化、制度化，鞏固改革成果，發(fā)揮工程正常效益。

第四篇：半年工作總結(jié)二○○四年

精選范文:半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)二○○四年上半年工作總結(jié) 2004年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)以“三個(gè)代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，遵循和發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的關(guān)心支持下，狠抓基礎(chǔ)管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)和保障工作。

一、把握學(xué)校大力改善后勤設(shè)施條件的發(fā)展契機(jī)，“以人為本”，形成保障服務(wù)新平臺(tái)

2、在物價(jià)持續(xù)上漲條件下，確?；锸彻?yīng)穩(wěn)定。開學(xué)后，物價(jià)上漲的勢頭依舊不減，面對強(qiáng)烈的物價(jià)沖擊，后勤服務(wù)集團(tuán)及膳食中心從學(xué)校的穩(wěn)定大局出發(fā)，把保障師生員工的利益放在首位，采取有力措施，發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，堅(jiān)決執(zhí)行政府和學(xué)校所有主、副食品不漲價(jià)的精神，并通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，努力把虧損降到最少，為全省高校學(xué)生食堂工作做出了表率。

3、創(chuàng)建市級示范園的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。上半年，幼教中心積極投入到市級示范園驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中，以市級示范園的要求為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好幼兒園的一切工作：一方面加大硬件建設(shè)，更新改造教學(xué)場所，美化內(nèi)外部環(huán)境，使其更有利于幼兒的活動(dòng)與成長。另一方面加強(qiáng)軟件的建設(shè)，狠抓教學(xué)科研與培訓(xùn)。作為鼓樓區(qū)落實(shí)《綱要》試點(diǎn)園，幼兒園共有38人（次）參加課題組研究，進(jìn)行54次教科研活動(dòng)，初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師，激勵(lì)了年輕教師迅速成長。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導(dǎo)中，全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定，為下半年的驗(yàn)收打下了基矗

4、大學(xué)生體育活動(dòng)中心投入運(yùn)行。在大學(xué)生體育活動(dòng)中心交付后的一個(gè)多月時(shí)間里，后勤服務(wù)集團(tuán)投入人力、物力，迅速完成各項(xiàng)籌備工作，于3月份投入運(yùn)行，先后開放了乒乓球房、健身房、游泳館等嘗館，為學(xué)校師生員工提供了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的健身運(yùn)動(dòng)場所。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多樣的選擇，大學(xué)生體育活動(dòng)中心開設(shè)了跆拳道、健身操等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，舉辦了游泳培訓(xùn)班，在做好各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí)，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

6、養(yǎng)建并重，進(jìn)一步美化校園環(huán)境。校園管理中心在加強(qiáng)兩校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)上，完成浦口校區(qū)醫(yī)院東內(nèi)側(cè)、學(xué)生宿舍五組團(tuán)東內(nèi)側(cè)、道路東側(cè)等近萬平方米，明湖周邊8000余平方米，六食堂前3000余平方米等的草坪鋪植任務(wù)，總計(jì)上半年栽種喬灌木764棵，垂直綠化300棵，滿栽小灌木640m2，草坪21450m2。為進(jìn)一步掌握校園植物資源情況，校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬、灌木等植物的統(tǒng)計(jì)工作，繪制了圖文并茂的植物資源數(shù)據(jù)圖冊及數(shù)據(jù)庫。

7、誠信經(jīng)營，優(yōu)化經(jīng)營服務(wù)的形象。工貿(mào)實(shí)業(yè)公司以“顧客永遠(yuǎn)是對的”來強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)，微笑服務(wù)正逐步深入人心。浦口教育超市開展了“誠信經(jīng)營，超市與您零距離”的活動(dòng)，引進(jìn)了廠家免費(fèi)贈(zèng)送商品達(dá)一萬元，通過勤工助學(xué)、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離；鼓樓超市增設(shè)了加熱、打氣等免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，通過“陽光工程”的商品介紹專欄，增加銷售的透明度，最大限度地讓利于顧客。

8、整頓浦口校區(qū)經(jīng)營，規(guī)范校園商貿(mào)服務(wù)。為給浦口校區(qū)師生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，在校區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，浦口分部狠抓經(jīng)營秩序管理，努力做好后勤保障工作，樹立經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的新形象。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規(guī)經(jīng)營的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面對違規(guī)經(jīng)營的“中心超市”進(jìn)行了關(guān)閉停業(yè)，對少數(shù)學(xué)生反映意見較大的水果店、學(xué)子書店等進(jìn)行了整頓。

9、以落實(shí)安全責(zé)任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ)，加強(qiáng)公共安全管理。后勤服務(wù)集團(tuán)牢固樹立了“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。開學(xué)初，后勤服務(wù)集團(tuán)與各中心主任簽訂了公共安全責(zé)任書，各中心主任與部門經(jīng)理又簽訂了公共安全責(zé)任書，層層落實(shí)安全責(zé)任制，建立健全了安全責(zé)任體系，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)。各中心還組織學(xué)習(xí)了學(xué)校預(yù)防和處置突發(fā)事件預(yù)案。上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)聯(lián)系保衛(wèi)處為各中心總計(jì)配置了100只滅火器，并組織了安全大檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題予以及時(shí)整改，盡一切可能消除各種安全 [半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)]篇一：半年工作總結(jié)-二○○四年

半年工作總結(jié)-二○○四年

二○○四年上半年工作總結(jié)

2005年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)以“三個(gè)代表” 重要思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，遵循和發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞 “以服務(wù)求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持”的戰(zhàn)略思想[半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)]，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的關(guān)心支持下，狠抓基礎(chǔ)管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)和保障工作。

一、把握學(xué)校大力改善后勤設(shè)施條件的發(fā)展契機(jī)，“以人為本”，形成保障服務(wù)新平臺(tái)

1、鼓樓校區(qū)學(xué)生新餐廳順利開業(yè)。鼓樓校區(qū)學(xué)生新餐廳在膳食中心全體職工的艱苦努力下，于5月8日隆重開業(yè)。新餐廳共分三層，平均每層有3000多平方米的建筑面積，每個(gè)餐廳可放置250張左右的餐桌，可同時(shí)容納3000人就餐。學(xué)生

堅(jiān)決執(zhí)行政府和學(xué)校所有主、副食品不漲價(jià)的精神，并通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，努力把虧損降到最少，為全省高校學(xué)生食堂工作做出了表率。

3、創(chuàng)建市級示范園的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。上半年，幼教中心積極投入到市級示范園驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中，以市級示范園的要求為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好幼兒園的一切工作：一方面加大硬件建設(shè)，更新改造教學(xué)場所，美化內(nèi)外部環(huán)境，使其更有利于幼兒的活動(dòng)與成長。另一方面加強(qiáng)軟件的建設(shè)，狠抓教學(xué)科研與培訓(xùn)。作為鼓樓區(qū)落實(shí)《綱要》試點(diǎn)園，幼兒園共有38人（次）參加課題組研究，進(jìn)行54次教科研活動(dòng)，初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師，激勵(lì)了年輕教師迅速成長。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導(dǎo)中，全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定，為下半年的驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。

4、大學(xué)生體育活動(dòng)中心投入運(yùn)行。在大學(xué)生體育活動(dòng)中心交付后的一個(gè)多月時(shí)間里，后勤服務(wù)集團(tuán)投入人力、物力，迅速完成各項(xiàng)籌備工作，于3月份投入運(yùn)行，先后開放了乒乓球房、健身房、游泳館等場、館，為學(xué)校師生員工提供了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的健身運(yùn)動(dòng)場所。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多樣的選擇，大學(xué)生體育活動(dòng)中心開設(shè)了跆拳道、健身操等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，舉辦了游泳培訓(xùn)班，在做好各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí)，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

5、加強(qiáng)科學(xué)管理，克服電荒困難，保證了學(xué)校正常的教學(xué)科研活動(dòng)。今年夏天，南京市的電量缺口達(dá)到了歷史最高水平，南京市采取了各種限電措施。后勤服務(wù)集團(tuán)動(dòng)力中心為確保電荒時(shí)期學(xué)校教科研的正常進(jìn)行，加強(qiáng)峰谷監(jiān)控和供配電設(shè)備巡視，加強(qiáng)與市負(fù)控管理中心的聯(lián)系與溝通，通報(bào)負(fù)控定值，完成了學(xué)校近15項(xiàng)重大活動(dòng)的保電工作，并針對南京市因缺電而制訂的限電拉峰政策，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，按輕重緩急制訂限電攔閘預(yù)案。此外，動(dòng)力中心進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，共查處竊電案例5起，追收罰款與拖欠水電費(fèi)171100元，解決了科技樓一期空調(diào)用電不交費(fèi)的問題；今年水電費(fèi)收支與2004年同期相比綜合支出減少110726.61元；與財(cái)務(wù)處共同制定了“公共部分水電費(fèi)管理辦法”，公共部分水電費(fèi)分?jǐn)傁陆?22725.49元。

6、養(yǎng)建并重，進(jìn)一步美化校園環(huán)境。校園管理中心在加強(qiáng)兩校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)上，完成浦口校區(qū)醫(yī)院東內(nèi)側(cè)、學(xué)生宿舍五組團(tuán)東內(nèi)側(cè)、道路東側(cè)等近萬平方米，明湖周邊8000余平方米，六食堂前3000余平方米等的草坪鋪植任務(wù)，總計(jì)上半年栽種喬灌木764棵，垂直綠化300棵，滿栽小灌木640m2，草坪21450 m2。為進(jìn)一步掌握校園植物資源情況，校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬、灌木等植物的統(tǒng)計(jì)工作，繪制了圖文并茂的植物資源數(shù)據(jù)圖冊及數(shù)據(jù)庫。

7、誠信經(jīng)營，優(yōu)化經(jīng)營服務(wù)的形象。工貿(mào)實(shí)業(yè)公司以“顧客永遠(yuǎn)是對的”來強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)，微笑服務(wù)正逐步深入人心。浦口教育超市開展了“誠信經(jīng)營，超市與您零距離”的活動(dòng)，引進(jìn)了廠家免費(fèi)贈(zèng)送商品達(dá)一萬元，通過勤工助學(xué)、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離；鼓樓超市增設(shè)了加熱、打氣等免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，通過“陽光工程”的商品介紹專欄，增加銷售的透明度，最大限度地讓利于顧客。

8、整頓浦口校區(qū)經(jīng)營，規(guī)范校園商貿(mào)服務(wù)。為給浦口校區(qū)師生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，在校區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，浦口分部狠抓經(jīng)營秩序管理，努力做好后勤保障工作，樹立經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的新形象。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規(guī)經(jīng)營的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面對違規(guī)經(jīng)營的“中心超市”進(jìn)行了關(guān)閉停業(yè)，對少數(shù)學(xué)生反映意見較大的水果店、學(xué)子書店等進(jìn)行了整頓。

9、以落實(shí)安全責(zé)任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ)，加強(qiáng)公共安全管理。后勤服務(wù)集團(tuán)牢固樹立了“安全

1、調(diào)整iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證方案，從實(shí)際出發(fā)，繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證工作

2004年，后勤服務(wù)集團(tuán)全面開始了iso9000質(zhì)量管理工作，在積累了一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，后勤服務(wù)集團(tuán)于今年上半年重新調(diào)整了質(zhì)量體系的認(rèn)證方案，聘請資質(zhì)更好的南京白玉蘭質(zhì)量咨詢有限公司為后勤服務(wù)集團(tuán)推進(jìn)咨詢認(rèn)證工作，旨在以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來對待后勤服務(wù)集團(tuán)的每一個(gè)服務(wù)行為、每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)以及每一個(gè)服務(wù)流程，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量與水平，為后勤服務(wù)集團(tuán)的高標(biāo)準(zhǔn)管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理體系

2005年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心，制定了《員工手冊》，發(fā)放到每位員工手中，組織員工學(xué)習(xí)，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，要求員工以手冊中的管理制度、行為規(guī)范來約束自己。后勤服務(wù)集團(tuán)修訂了《事業(yè)編制人員全員聘任上崗實(shí)施辦法（試行）》、《非正式用工管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，制定了《工資管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《印章管理規(guī)定》、《檔案管理制度》等內(nèi)部管理制度，完善了承諾制、違諾追究制、崗位責(zé)任制，實(shí)施了首接負(fù)責(zé)制，并將制度匯編成冊，使后勤服務(wù)集團(tuán)大部分工作做到了有制度可依，有規(guī)章可循。

3、籌備集團(tuán)網(wǎng)頁工作，積極建設(shè)集團(tuán)管理、溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)越來越多地被運(yùn)用到了管理中來。今年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)為各中心正、副主任配置了電腦，要求正、副主任學(xué)會(huì)基本的電腦操作，為下一步的改革管理手段打下基礎(chǔ)；另一方面積極籌備后勤服務(wù)集團(tuán)網(wǎng)頁工作和自動(dòng)化管理工作系統(tǒng)的構(gòu)建工作，搭建更快捷、更便利、更暢通的內(nèi)外溝通信息平臺(tái)，以此替換傳統(tǒng)的管理模式，以進(jìn)一步節(jié)約管理成本，提高工作效率，提升管理層次。

4、加強(qiáng)人才的引進(jìn)，為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人力資源

后勤服務(wù)集團(tuán)在充分調(diào)研、分析現(xiàn)有人力資源狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤服務(wù)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)了人才引進(jìn)與儲(chǔ)備的力度。2005年上半年，后勤服務(wù)集團(tuán)共聘用12名大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生，其中研究生兩名、本科生一名，實(shí)現(xiàn)了

后勤服務(wù)集團(tuán)多年來研究生職工零的突破，為后勤服務(wù)集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展輸入了新鮮血液。同時(shí)后勤服務(wù)集團(tuán)接受相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生前來實(shí)習(xí)，為明年的人才選聘做好了充足的準(zhǔn)備。

5、著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)

一是擬定詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，后勤服務(wù)集團(tuán)和各中心根據(jù)計(jì)劃對現(xiàn)有干部職工進(jìn)行iso9000知識(shí)培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，提高職工各方面的能力與素質(zhì)；二是開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，向其他院校學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗(yàn)，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善后勤服務(wù)集團(tuán)的管理方法，循序漸進(jìn)地加強(qiáng)后勤服務(wù)集團(tuán)的服務(wù)與發(fā)展能力。

6、以條為主，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)中心根據(jù)后勤服務(wù)集團(tuán)部門延伸的思路，將浦口膳食中心、動(dòng)力中心、校園管理中心的核算與鼓樓膳食中心、動(dòng)力中心、校園管理中心對口合并，改變了以塊核算的辦法，實(shí)行以中心為單位的獨(dú)立核算，理順了關(guān)系；協(xié)助各中心加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理，確定了控制目標(biāo)，加快了資金的回收，減少了資金占用，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，并將財(cái)務(wù)分析列入常規(guī)工作；加強(qiáng)資金的調(diào)度和使用，發(fā)揮了資金的最大使用效益。

7、強(qiáng)化資產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，防止學(xué)校資產(chǎn)流失

開學(xué)初，后勤服務(wù)集團(tuán)與各中心主任簽定了固定資產(chǎn)管理責(zé)任書，使各中心主任充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。隨著新餐廳的落成，學(xué)校為新餐廳投入了二百多萬元的資產(chǎn)設(shè)備，后勤服務(wù)集團(tuán)組織人力對這部分資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)，明確其使用地點(diǎn)與狀態(tài)；同時(shí)根據(jù)固定資產(chǎn)管理規(guī)定，對原食堂的一些舊設(shè)備，組織了招標(biāo)拍賣，很好地防止了學(xué)校資產(chǎn)的流失。

8、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

后勤服務(wù)集團(tuán)本著“以人為本”的管理理念，上半年著重培育了“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神并加強(qiáng)宣傳，使企業(yè)精神深植每位員工的心中，各中心在日常工作中，大力弘揚(yáng)了“爭創(chuàng)一流、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁”的職工精神，進(jìn)一步激發(fā)了職工的工作熱情，在此基礎(chǔ)上成立書

下頁篇二：二○○四年工作總結(jié)及二○○五年工作計(jì)劃

二○○四年工作總結(jié)及二○○五年工作計(jì)劃

江蘇省水資源服務(wù)中心

（2004年12月28日）

2004年，水資源中心在廳黨組和分管廳長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的大力支持下，緊緊圍繞廳中心工作，堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求開展水資源管理的各項(xiàng)工作，以規(guī)劃編制為重點(diǎn)，突出信息化建設(shè)和水資源費(fèi)征收，加強(qiáng)水資源管理基礎(chǔ)工作和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)研究，在中心全體人員的共同努力下，較圓滿完成了計(jì)劃。

一、水資源規(guī)劃工作穩(wěn)步推進(jìn)，完成了一批階段性成果 中心主要承擔(dān)了全省水資源開發(fā)利用調(diào)查評價(jià)、需水預(yù)測、地下水規(guī)劃、淮河流域水資源配置和水資源綜合規(guī)劃辦的部分日常工作。目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，并取得了一批階段性成果，完成了《江蘇省水資源開發(fā)利用情況評價(jià)》、《國內(nèi)外水資源規(guī)劃方法和技術(shù)應(yīng)用研究》《水價(jià)對需水的影響研究》、《江蘇省社會(huì)經(jīng)濟(jì)和土地利用預(yù)測》、等；地下水規(guī)劃、節(jié)水規(guī)劃和三個(gè)流域配置等專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)展順利。對我省節(jié)水型社會(huì)建設(shè)進(jìn)行了深入研究，提出我省建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的指標(biāo)考核體系、建設(shè)目標(biāo)和對策措施，完成全省水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃專題研究《江蘇省節(jié)

水型社會(huì)建設(shè)的研究與對策》。

1、完成全省水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀調(diào)查評價(jià)工作。今年重點(diǎn)開展了全省主要取、排水口的調(diào)查。全省現(xiàn)狀調(diào)查初步成果經(jīng)過與流域機(jī)構(gòu)和省有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，完成了流域成果的匯總上報(bào)工作，編制完成《江蘇省水資源開發(fā)利用情況評價(jià)成果報(bào)告》，并通過了省水利廳組織的專家審查和上報(bào)，受到流域機(jī)構(gòu)規(guī)劃編制部門的高度評價(jià)。

2、加快需水預(yù)測工作的進(jìn)程。開展了分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)的需水預(yù)測工作，目前已基本完成全省及分流域的生活需水、工業(yè)需水預(yù)測，農(nóng)業(yè)需水和生態(tài)環(huán)境需水預(yù)測正在與相關(guān)專題進(jìn)行成果協(xié)調(diào)。

3、開展淮河流域水資源配置規(guī)劃工作。研究開發(fā)了基于水資源分區(qū)和骨干輸水河道為網(wǎng)絡(luò)的水平衡模型，為我省淮河流域的水資源配置提供了平臺(tái)和工具。目前，淮河流域水平衡模型正在進(jìn)行深度開發(fā)，力爭使模型不僅能滿足水資源規(guī)劃配置的要求，而且能應(yīng)用于江水北調(diào)的水資源調(diào)度。

二、信息化建設(shè)工作取得新進(jìn)展，提高了水資源管理水平

1、初步建成全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。圍繞廳水利信息化“十五”規(guī)劃綱要的總體要求，根據(jù)我省水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢，我們積極建設(shè)了全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。目前系統(tǒng)已基本建成，并通過了初步驗(yàn)收。通過

該系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理，同時(shí)隨時(shí)將新增的取水許可證、地下水開采井與動(dòng)態(tài)監(jiān)測井等資料納入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動(dòng)化、可視化和地下水資源空間輔助決策支持。

2、完成全省水利基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（水資源部分）的建設(shè)任務(wù)。根據(jù)全省水利信息化“十五”規(guī)劃綱要要求，中心承擔(dān)了12個(gè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫之一—水資源基礎(chǔ)庫系統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)任務(wù)，我們編制完成了江蘇省水利基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（水資源部分）詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告。

三、水資源費(fèi)征收工作取得新突破

1、加強(qiáng)專用收據(jù)使用管理的檢查，進(jìn)一步規(guī)范水資源費(fèi)的征收和管理工作。對已使用專用收據(jù)的市、縣（市）加強(qiáng)管理和統(tǒng)計(jì)檢查工作。對各地上報(bào)的“江蘇省水資源費(fèi)專用收據(jù)”

們還專門組織部分市、縣人員赴山東進(jìn)行水資源征收工作調(diào)研，學(xué)習(xí)水資源費(fèi)征收先進(jìn)工作地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，對于解決我省水資源費(fèi)征收工作中存在的問題具有借鑒意義。

3、擬定水資源費(fèi)征收計(jì)劃，提高征收到位率。根據(jù)各市現(xiàn)狀取、用水量情況，并考慮節(jié)水、征收到位率等因素，擬定了各市水資源費(fèi)征收任務(wù)基數(shù)及上繳省級數(shù)額，促進(jìn)各地提高水資源費(fèi)征收到位率。

四、基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)，為水資源管理提供科學(xué)的決策依據(jù)

1、開展用水定額修訂工作，促進(jìn)計(jì)劃和定額用水管理制度的實(shí)施。為了貫徹落實(shí)《江蘇省水資源管理?xiàng)l例》“行業(yè)用水定額應(yīng)當(dāng)根據(jù)用水需求變化、技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及時(shí)修訂”的要求，中心承擔(dān)了工業(yè)和城市生活用水定額修訂工作。編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活用水定額修訂報(bào)告》，共修訂定額39個(gè)，其中新增工業(yè)產(chǎn)品定額8個(gè)，淘汰工業(yè)產(chǎn)品定額8個(gè)。

2、完成江蘇省地下水超采區(qū)劃分工作，為科學(xué)管理地下水提供依據(jù)。根據(jù)水利部《關(guān)于做好地下水超采區(qū)劃定工作的通知》（辦資源[2003]150號(hào)）要求，我們在1999年江蘇省地下水超采區(qū)劃分的基礎(chǔ)上，聯(lián)合有關(guān)單位劃定江蘇省[半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)]地下水超采區(qū)，完成了《江蘇省地下水超采區(qū)劃分報(bào)告》，參與了太湖流域地下水超采區(qū)匯總，并配合做好地下水超采區(qū)劃分相關(guān)的審查、報(bào)批等工作。

3、發(fā)布《江蘇省水資源公報(bào)》，加大節(jié)水宣傳力度。按照水利部的要求，與省水文局及有關(guān)單位一起編制完成2004《江蘇省水資源簡報(bào)》，發(fā)布2004《江蘇省水資源公報(bào)》，向全社會(huì)公告我省的來水、供水、用水、水環(huán)境、重要水事等等，擴(kuò)大宣傳范圍，使各行各業(yè)進(jìn)一步關(guān)注我省水資源、水環(huán)境、可持續(xù)利用等問題，增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)。

4、深入開展水資源管理信息統(tǒng)計(jì)工作，提高水資源管理水平。完成2003水資源管理年報(bào)的分析匯總和上報(bào)，2004水資源管理季報(bào)的分析匯總及上報(bào)工作。組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對各市的統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核和整編。

5、擬定水資源論證有關(guān)規(guī)定，協(xié)助把好取水許可關(guān)。受水利部水資源司委托，參加了《建設(shè)項(xiàng)目水資源論證技術(shù)要求》編制工作，起草了建設(shè)項(xiàng)目水資源論證資質(zhì)單位、審查機(jī)關(guān)和審查專家的監(jiān)督管理規(guī)定，規(guī)范管理水資源論證有關(guān)工作，為取水許可的審批提供科學(xué)依據(jù)。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。承辦了全國

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第五篇：二○○四年電教工作總結(jié)

二○○四年電教工作總結(jié)

二○○四年電教工作總結(jié)2007-02-06 09:45:3

4現(xiàn)代教育技術(shù)裝備：

今年我們對全縣中小學(xué)的電教儀器的管理使用情況進(jìn)行了檢查。對現(xiàn)代教育設(shè)備進(jìn)行了改造，配備了必須的電教儀器，為學(xué)校電化教學(xué)的開展提供了條件。目前我縣全縣電教裝備通過省市驗(yàn)收的達(dá)標(biāo)學(xué)校共有所，其中一類所，二類所，三類所。

多媒體電教室共有座。

微機(jī)室座，共有微機(jī)臺(tái)，高中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地中心小學(xué)能夠滿足一人一機(jī)。初級中學(xué)基本滿足一人一機(jī)。

教育寬帶網(wǎng)地面接受系統(tǒng)套，其中數(shù)字機(jī)套，模擬機(jī)套。

現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用

我縣電教工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在局黨組的大力支持下，廣大電教同仁格盡職守，克服困難，努力工作，我縣電教教材的推廣使用工作取得了較大的發(fā)展，開創(chuàng)了現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的新局面。目前，我縣共有代收電教教材費(fèi)學(xué)校所，其中一類學(xué)校所，二類學(xué)校所，三類學(xué)校所，同時(shí)，我們還要及時(shí)總結(jié)幾年來電教教材費(fèi)收管用工作的情況和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)電教教材在教育現(xiàn)代化建設(shè)中的地位和作用，明確新形勢下，加強(qiáng)電教教材費(fèi)收管用工作重要意義。

一、進(jìn)一步提高對電教教材費(fèi)管理工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，充分體會(huì)其在教育現(xiàn)代化建設(shè)中的地位和作用，增強(qiáng)推廣運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的緊迫感和自覺性。

⒈大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)，是我們國家實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。目前，我縣已有萬多名中小學(xué)在校生，他們將成為我縣新世紀(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍，要把他們培養(yǎng)成高素質(zhì)的勞動(dòng)者，必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式和手段，大力發(fā)展現(xiàn)代教育技術(shù)，全面實(shí)現(xiàn)教育的信息化和現(xiàn)代化，這既是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的客觀要求，也是我們教育事業(yè)的必由之路。

⒉大力推廣和運(yùn)用電教教材是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的需要。近幾年，我縣的教育事業(yè)取得了顯著成就，為新世紀(jì)教育的振興奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是，我縣教育發(fā)展水平仍然偏抵，教育結(jié)構(gòu)和體制、教育觀念和方法以及人才培養(yǎng)模式尚不能適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要，粉筆、黑板加課本的傳統(tǒng)教學(xué)模式仍然占據(jù)課堂的主導(dǎo)地位，教育信息技術(shù)與各學(xué)科間的融合、滲透水平較抵。所有這些已經(jīng)成為制約我縣基礎(chǔ)教育發(fā)展的重要因素，因此，盡快實(shí)現(xiàn)教學(xué)水平的現(xiàn)代化，大力發(fā)展現(xiàn)代教育技術(shù)是實(shí)現(xiàn)和促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革的最直接、最快速的途徑之一。因?yàn)楝F(xiàn)代教育技術(shù)既是教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容也是實(shí)現(xiàn)教育信息

化、現(xiàn)代化的重要手段?，F(xiàn)代教育技術(shù)的推廣和應(yīng)用正在引發(fā)一場深刻的教育革命，能把我縣的基礎(chǔ)教育帶入一個(gè)充滿活力的新境地。

二、我縣電教教材費(fèi)收管用工作情況匯報(bào)。

近年來，我縣教體局嚴(yán)格按照文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，多次組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和電教負(fù)責(zé)人采取自查、互查、抽查等措施，對申報(bào)受費(fèi)學(xué)校進(jìn)行認(rèn)真審核，然后報(bào)省、市教育行政主管部門審批。通過對各級各類達(dá)標(biāo)學(xué)校的認(rèn)真審核，促進(jìn)了學(xué)校硬件的配備，有效地改善了辦學(xué)條件。我們的具體措施是：

⒈認(rèn)識(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)重視。實(shí)踐證明，認(rèn)識(shí)程度決定著工作開展的深度和廣度，我們在實(shí)踐中普遍認(rèn)識(shí)到，新形勢下電教教材使用工作是服務(wù)于素質(zhì)教育、培養(yǎng)新世紀(jì)創(chuàng)新人才實(shí)現(xiàn)教育信息化，推動(dòng)教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵，要主動(dòng)把這項(xiàng)工作納入教育發(fā)展的整體規(guī)劃之中，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，如：衛(wèi)賢、鉅橋、王莊等地，領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位，工作扎實(shí)，效果明顯，使這項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，在我縣的教育改革和發(fā)展中占有主要地位。

⒊組織健全，措施得力。組織和措施是開展現(xiàn)代信息技術(shù)的基本保證，目前，我縣從教體局到各縣直學(xué)校、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）教辦、學(xué)校都建立了現(xiàn)代教育技術(shù)的專門機(jī)構(gòu)，各級各類學(xué)校大都成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的現(xiàn)代教育技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)代教育技術(shù)工作，全縣基本形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、學(xué)校三級管理網(wǎng)絡(luò)，使現(xiàn)代教育技術(shù)工作層層有人管，級級有人抓，從而保障了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

⒋抓好典型，以點(diǎn)帶面。開展現(xiàn)代教育技術(shù)是一項(xiàng)全新的工作，要在沒有成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下進(jìn)行，首先要抓試點(diǎn)，培養(yǎng)典型，取得經(jīng)驗(yàn)后再向面上推廣，如在一中開展的“現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)”活動(dòng)、等地選擇不同類型、探索新的教學(xué)模式和經(jīng)驗(yàn)都是值得提倡的，另

外，我縣從省電教館審批的所代收電教教材費(fèi)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，都為這項(xiàng)工作的示范和普及探索了新路子。

⒌重視科研，不斷探索現(xiàn)代教育技術(shù)規(guī)律，我縣不少學(xué)校注重抓課題試驗(yàn)研究，不斷探索現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，探討現(xiàn)代教育設(shè)備、多媒體教學(xué)軟件運(yùn)用于學(xué)科教學(xué)而形成的教學(xué)方法、教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)模式等，提高了現(xiàn)代教育技術(shù)水平，促進(jìn)了教育教學(xué)的改革和發(fā)展，并經(jīng)常組織學(xué)科觀摩課和研討活動(dòng)，達(dá)到了優(yōu)化教學(xué)的目的。

⒍是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高廣大教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的本領(lǐng)。學(xué)校信息技術(shù)專、兼職教師和電教、儀器專干必須通過電教部門培訓(xùn)。

⒎是繼續(xù)抓好電教教材費(fèi)的收、管、用工作，推動(dòng)我縣教育信息資源庫的建設(shè)。這項(xiàng)工作仍是我縣今后一段時(shí)間電教工作的頭等大事，我們必須堅(jiān)定不移地把這件事做好、做實(shí)。

⒏對代收電教教材費(fèi)學(xué)校的審批

工作，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的事情，不能有絲毫的大意，我們按文件精神認(rèn)真審查學(xué)校的收費(fèi)資格，實(shí)事求是地按時(shí)足額上報(bào)省館。、代收的電教教材費(fèi)做到?？顚Ｓ茫瑳Q不挪做他用。對有挪用他用的學(xué)校，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要認(rèn)真查處，不能姑息。學(xué)校所購買的電教教材必須是經(jīng)過省電教教材審定委員會(huì)審定目錄中推薦的，未經(jīng)審定推薦的，學(xué)校一律不準(zhǔn)購買。這一點(diǎn)，我縣做的較好受到了上級主管部門的多次表彰。、開展豐富多采的現(xiàn)代教育技術(shù)活動(dòng)，促進(jìn)我縣教育現(xiàn)代化的發(fā)展。針對我縣信息技術(shù)教育起步較晚，現(xiàn)代教育意識(shí)薄弱的局面，我們今年舉辦了“信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課”評選、“自制軟件展評”、“現(xiàn)代教育技術(shù)論文”評比、承辦了“市現(xiàn)代教育技術(shù)觀摩周”活動(dòng)等活動(dòng)，組織了中小學(xué)生參加市電教館舉辦的電腦繪畫比賽活動(dòng)，組織電化教育優(yōu)質(zhì)課送教下鄉(xiāng)等活動(dòng)。以此來調(diào)動(dòng)廣大中小學(xué)教師運(yùn)

用現(xiàn)代教育技術(shù)的積極性，推動(dòng)我縣現(xiàn)代教育技術(shù)的普及。

現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)是一項(xiàng)基本建設(shè)，也是一項(xiàng)長期建設(shè)，要充分認(rèn)識(shí)到其在教學(xué)改革上的重要性和先進(jìn)性，要有前瞻性，克服保守思想，敢于迎接新事物，接受變革、勇于創(chuàng)新。從教育發(fā)展?fàn)顩r和趨勢看這項(xiàng)工作越來越受到師生的歡迎，因?yàn)?，寓教于樂的教學(xué)方法符合學(xué)生的心理特點(diǎn)，解決了“教與學(xué)”的問題，明顯加快了教育現(xiàn)代化的進(jìn)程。從社會(huì)的要求看，推動(dòng)了素質(zhì)教育，加快了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。因此，在新的一年里，我們更要加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，把這項(xiàng)工作納入日常教學(xué)活動(dòng)中，納入素質(zhì)教育的軌道上，讓其在教學(xué)改革中，在現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。

縣教育體育局電教儀器站

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