第一篇：二OO四年工作總結(jié)

聚氨酯分廠二OO四年工作總結(jié)

（草稿）

一、2004年各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)計(jì)完成情況

預(yù)計(jì)完成銷售收入5300萬元左右，較年度計(jì)劃增長400萬元，較2003年完成的4500萬元增長18%；年初立項(xiàng)的科研項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)度展開。

五類產(chǎn)品中聚氨酯膠輥及常制品預(yù)計(jì)完成210噸、銷售收入3600萬元，分別比去年同期增加17%和20%；完成計(jì)劃的105%和106%；

特種膠輥預(yù)計(jì)完成100噸、銷售收入1100萬元，分別比去年同期增加15%和47%；完成計(jì)劃的108%和142%；

澆注制品預(yù)計(jì)完成55噸、銷售收入550萬元，分別比去年同期上升10%；完成計(jì)劃的106%和104%；

膠粘劑完成25噸、銷售收入70萬元，因產(chǎn)品不適應(yīng)市場需求，已經(jīng)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

二、今年的重點(diǎn)工作完成情況

今年聚氨酯分廠的業(yè)績目標(biāo)是4921萬元，但分廠內(nèi)定奮斗目標(biāo)是超過5000萬元，力爭為全廠歷史性完成1億元的年度銷售目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。

1、克服國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整帶來的市場需求萎縮，從重點(diǎn)客戶著手，穩(wěn)步擴(kuò)大份額。

今年上半年，受國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的大環(huán)境影響，國內(nèi)冶金、鋼鐵生產(chǎn)線投資趨冷，膠輥整線合同明顯不足，為此，分廠在銷售目標(biāo)上進(jìn)一步明確從重點(diǎn)客戶著手，確保備件市場的策略。下半年，國家抑制固定資產(chǎn)投入過熱的財(cái)經(jīng)政策使得冶金尤其是鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度大幅度改觀，那些規(guī)模大、耗能低，管理規(guī)范的大企業(yè)、大項(xiàng)目快速發(fā)展，遍地開花的低水平、小項(xiàng)目被叫停，體現(xiàn)在我們的市場變化上就形成新的亮點(diǎn)：重點(diǎn)客戶的新生產(chǎn)線。如寶鋼三彩、寶新四期、太鋼三期等等。由于這些客戶的管理規(guī)范，供應(yīng)商評(píng)估嚴(yán)格，準(zhǔn)入門檻較高，使我們在競爭中發(fā)揮了品牌和品質(zhì)優(yōu)勢。因此，下半年P(guān)U膠輥和特輥在鋼鐵和冶金行業(yè)進(jìn)一步得到發(fā)展，金三力公司核心競爭力的重要組成部分----膠輥的優(yōu)勢持續(xù)鞏固。宏觀調(diào)控還帶給我們一份驚喜，由于三一重工面對(duì)顯著降溫的建筑市場不得不強(qiáng)化管理，統(tǒng)一泵車備件市場，淘汰不合格供應(yīng)商，使得我們的砼活塞供貨量明顯增加，為公司銷售額的穩(wěn)步增長起了關(guān)鍵作用。

當(dāng)然，宏觀經(jīng)濟(jì)提供了良好的環(huán)境和機(jī)會(huì)，能不能抓住就要看企業(yè)對(duì) 1

市場是否敏感，產(chǎn)品質(zhì)量是否過硬，這一點(diǎn)，市場份額的增長完全體現(xiàn)了聚氨酯分廠的工作業(yè)績。

2、在技術(shù)開發(fā)上，乘東風(fēng)繼續(xù)向前邁進(jìn)，大家充分認(rèn)識(shí)到科技進(jìn)步是企業(yè)的發(fā)展希望。新產(chǎn)品是企業(yè)取勝的重要手段，我們面臨眾多對(duì)手，敢于競爭，取得了較好的成績。

今年完成的主要項(xiàng)目有：寶鋼1420機(jī)組聚氨酯壓輥φ200×1500、寶鋼1550機(jī)組無污染膠輥、寶鋼戶外運(yùn)輸機(jī)用大型膠輥φ1800、寶鋼二彩φ635×1500、寶鋼1420鍍錫線活套輥張力輥、寶鋼耐指紋板涂層膠輥、寶新抗靜電膠輥、克拉瑪依石油鉆探封隔器膠筒、寶鋼二彩三彩涂層膠輥的研制、軟壓光聚氨酯造紙膠輥、耐硝酸/耐氫氟酸膠輥、模壓法生產(chǎn)壓緊環(huán)。其中比較重要的是：

1）在寶鋼1420鍍錫機(jī)組聚氨酯φ200X1500壓輥項(xiàng)目上，公司技術(shù)人員潛心研究、連續(xù)作戰(zhàn)，推出了適合寶鋼鍍錫線耐酸堿聚氨酯特殊配方，這一舉措解決了壓輥生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的流痕、空洞等技術(shù)問題，及時(shí)送去了樣品，現(xiàn)在已達(dá)3個(gè)月之久，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)協(xié)議的期望目標(biāo)。

2）在解決寶鋼1550機(jī)組膠輥壓入雜質(zhì)的所謂“非典”的戰(zhàn)役方面，相關(guān)技術(shù)人員多次深入現(xiàn)場，調(diào)研分析，找出病因所在，同理工大學(xué)共同提出摩擦系數(shù)實(shí)現(xiàn)方案，即圓滿解決了寶鋼的燃眉之急，又使我公司PU輥取代了尼龍輥，增加了業(yè)務(wù)。

3）用于寶鋼的φ1620Xφ1600X2450輸送機(jī)膠輥的研制工作基本完成，該輥重達(dá)13噸，突破我公司現(xiàn)有工藝設(shè)備的允許限度，4）PU軟壓光造紙膠輥也有較大突破，用戶反映良好。

5）寶鋼一彩涂覆輥有新進(jìn)展。上半年我公司同寶鋼簽訂了研制協(xié)議獲資金15萬元，我們用新配方做了4根輥?zhàn)?，正式上機(jī)試用。另處，我們又通過模擬試驗(yàn)及統(tǒng)計(jì)方法找出了最佳使用方法，同寶鋼進(jìn)行了交流。

6）聚氨酯砂泵是聚氨酯橡膠的應(yīng)用新方向，我公司經(jīng)過反復(fù)研究，終于找出了模具的制作要點(diǎn)和收縮率規(guī)律。上半年提供樣品給客戶試用后，發(fā)現(xiàn)了一些待改進(jìn)的問題，通過技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)已確定了改進(jìn)方向，改進(jìn)工作正在進(jìn)行。

3、現(xiàn)場管理是分廠領(lǐng)導(dǎo)常抓不放的重點(diǎn)，兩個(gè)車間在這方面投入大量心血，大家深知，絲毫的差錯(cuò)都會(huì)使企業(yè)在與對(duì)手的面對(duì)面競爭中處于被動(dòng)甚至是失敗境地。由于產(chǎn)量增加快，交貨期普遍緊，生產(chǎn)必須立足現(xiàn)有條件，強(qiáng)化調(diào)度，確保安全生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)交貨。

例如軟質(zhì)膠輥的市場開拓取得突破性進(jìn)展后，給生產(chǎn)帶來巨大壓力，產(chǎn)能、品質(zhì)控制都難如愿，但分廠沒有依賴思想，改造現(xiàn)有裝備，以勤補(bǔ)缺，取得良好效益。預(yù)計(jì)軟質(zhì)輥今年將完成 380萬元

再如活塞的訂貨量陡增后，如何確保交貨期，澆注車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和模具車間的配合下，少量補(bǔ)齊設(shè)備，精心排產(chǎn)，嚴(yán)格中間控制，強(qiáng)化檢驗(yàn)，打了一場悄無聲息的攻堅(jiān)戰(zhàn)，向三一重工展示了金三力改制后更強(qiáng)的凝聚力和供貨能力，可以說揚(yáng)眉吐氣。

作為生產(chǎn)企業(yè)，管理是點(diǎn)滴的積累而不是一蹴而就；是為了出效益而不是紙上談兵的管理成果，聚氨酯分廠始終遵循這一原則，力求為企業(yè)早日強(qiáng)大多做貢獻(xiàn)。

三、工作中存在的問題。

1、由于多種因素，在管理制度的形成上未有更大建樹；

2、生產(chǎn)增長缺乏后勁，新的增長點(diǎn)較少使我們對(duì)兩年后的發(fā)展難以樂觀；

聚氨酯分廠

2004年11月10日

第二篇：工作總結(jié)O

員工個(gè)人工作總結(jié) 模板

光陰如梭，2010年轉(zhuǎn)眼即逝；銀裝素裹，喜迎2011年的降臨。2010年對(duì)我來說是個(gè)不平凡的一年，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻。回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝****裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階；真的是你們承托了我?？梢哉f2010年是****上海分公司拓展上海市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>

一、主要工作

（一）2010年5月—7月在****裝飾有限公司。

藍(lán)天興都項(xiàng)目部。通過一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識(shí)：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測量與放線，和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城ALUK系統(tǒng)門窗的，工。在車間呆的20天左右的時(shí)間里，由于這批門窗加急，一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷，但分配到一個(gè)崗位，我一定會(huì)忠于職守的。一部分時(shí)間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個(gè)過程。

（二）2010年7月—9月，在上海春申景城項(xiàng)目部。前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)門窗幕墻有了一個(gè)初步的了解。來到這里，我也積極參與到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：

（1）進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn)，安排堆放的場地

（2）進(jìn)場材料的質(zhì)量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）

（3）1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

（4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

（5）1~4#樓的成品保護(hù)檢查

（6）組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗(yàn)，及檢修

（7）ALUK配件，覆膜廠提貨

（8）畫5,6#樓門窗加工圖

（三）2010年9月—2011年1月，在****上海分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，管理五街坊樣板房和陸家嘴X2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個(gè)工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下：

（1）根據(jù)總包要求，排施工工期

（2）組織安裝班組進(jìn)場，簽訂合同

（3）協(xié)調(diào)落實(shí)車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題

（4）與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)

（5）收集相關(guān)材料的資料，報(bào)監(jiān)理批復(fù)

（6）現(xiàn)場施工的管理（安裝質(zhì)量，工人安全）

二、經(jīng)驗(yàn)和收獲

通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）項(xiàng)目管理，（內(nèi)部、外部）溝通協(xié)調(diào)很重要。

（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。

（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

（四）擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流?！艿煤霉と?，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足與缺點(diǎn)

通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。

（二）缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問題不夠周全。

（三）事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

（四）對(duì)新的事物，學(xué)習(xí)的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

（五）把生活中的一些瑣事，帶進(jìn)到工作中來，影響工作心情和效率。

四、下步的打算

針對(duì)2010年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

（二）業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。

（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對(duì)本專業(yè)興趣，從而提高主動(dòng)性和積極性。

（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)！在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作計(jì)劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識(shí)。及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量，需要合作才會(huì)成功，“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧！

第三篇：四年工作總結(jié)(定稿)

個(gè) 人 總 結(jié)

蔣均邦

我于2010年9月?lián)螌W(xué)校黨總支委員、辦公室主任，2011年5月學(xué)校工會(huì)換屆被選為主席。幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在師生員工的支持配合下，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成績。現(xiàn)將這期間的主要工作總結(jié)如下。

一、嚴(yán)格自律，樹立良好形象?！按蜩F還需自身硬。”作為一名黨員，我自始至終都有強(qiáng)烈的黨員意識(shí)；作為學(xué)校黨總支委員、中層干部，我知道組織對(duì)自己的希望和師生員工對(duì)自己的要求。因此，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，不擺架子、以誠待人，講奉獻(xiàn)、樹正氣，樹立良好的師表形象和合格的共產(chǎn)黨員形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習(xí)鄧小平理論及科學(xué)發(fā)展觀、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和辦公室管理工作業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)自己駕馭全局的工作能力。在這四年中，中央和市委在全體黨員和黨組織中開展了爭當(dāng)“三最”干部活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、基層組織建設(shè)年活動(dòng)、“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”活動(dòng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等，為我們搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，我都認(rèn)真地參加了這些活動(dòng)，在活動(dòng)中受到 1

了深刻的教育，增強(qiáng)了黨員意識(shí)，得到了黨性鍛煉，我也積極主動(dòng)地完成了黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持把自己定位在為師生服務(wù)、為學(xué)校中心工作服務(wù)和為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上，充分發(fā)揮參謀助手作用，分內(nèi)工作主動(dòng)承擔(dān)，關(guān)聯(lián)性的工作全力配合，遇到問題及時(shí)請示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、行動(dòng)上與學(xué)校班子保持高度一致，以自己的一言一行塑造自己作為一名黨員干部的形象，維護(hù)本科室和學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭、管理工作和教育教學(xué)的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，堅(jiān)持教書育人、為人師表。一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，可以說，4年來的所有寒暑假，我都很少休息，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是健全制度抓效率?！皼]有規(guī)矩，不成方圓。”學(xué)校辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求它必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室工作規(guī)則、工作人員崗位職責(zé)、信息報(bào)送及考核制度、學(xué)習(xí)制度、保密制度、檔案管理制度、值班制度等7項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?？记诘戎贫?，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。在學(xué)校黨組織改選

后，主動(dòng)給書記建議，并起草學(xué)校黨總支成員職責(zé)及分工，協(xié)助專職副書記抓好黨總支日常工作；分管統(tǒng)戰(zhàn)工作，從基礎(chǔ)工作做起，建立學(xué)校民主黨派人士和無黨派人士檔案，有針對(duì)性地開展學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)工作，把一大批有志之士團(tuán)結(jié)在學(xué)校黨總支周圍，形成了融洽和睦的良好氛圍，為學(xué)校的發(fā)展共同出力。在學(xué)校工會(huì)主席上掛，我主持學(xué)校工會(huì)工作時(shí)，與委員們一起商定了學(xué)校第七屆工會(huì)委員會(huì)人員分工及職責(zé)，卓有成效地開展了工作，主席回校后，協(xié)助他把好的方面堅(jiān)持下去，又開拓了新的工作領(lǐng)域，促進(jìn)了教職工的團(tuán)結(jié)和諧，受到了教職工們的一致好評(píng)。五是廉潔自律比品性。我認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市十項(xiàng)規(guī)定，做到了自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家的法律法規(guī)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，正確對(duì)待權(quán)力、地位和個(gè)人利益，做師生員工的公仆。以身作則，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，增強(qiáng)拒腐防變的能力，認(rèn)真解決教職工反映突出的問題，堅(jiān)決抵制損害教職工利益的不正之風(fēng)。我自從教以來從未獲取不正當(dāng)利益，未出現(xiàn)以權(quán)謀私等不良現(xiàn)象。

二、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)科室，工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，又對(duì)科室，還直接接觸師生員工、家長，工作關(guān)涉機(jī)構(gòu)很多，既有直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，又有非領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，還有如社區(qū)、村社等，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，不斷創(chuàng)

新辦公室工作思路。我把調(diào)查、督查、服務(wù)作為辦公室的中心工作，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。一是抓調(diào)研，提供決策參考。調(diào)查研究是為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策的重要依據(jù)，我一直堅(jiān)持上課，不定期深入班級(jí)、年級(jí)組、教研組，經(jīng)常深入退休干部和教職工中，積極主動(dòng)地與教職工聯(lián)系、談心，把調(diào)查研究工作做在前面，切實(shí)掌握涉及全校重大問題及制約全校發(fā)展的因素，與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、拾遺補(bǔ)缺。四年來，先后多次組織開展了學(xué)校輿情及教職工思想狀況調(diào)查、績效分配現(xiàn)狀等專項(xiàng)調(diào)研，并分別形成了調(diào)查報(bào)告，提出多條各類合理化建議，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。起草的《獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案》、《教職工出勤考核規(guī)定》、《學(xué)校各類人員考核評(píng)價(jià)細(xì)則》、《專業(yè)技術(shù)人員評(píng)職推薦辦法》和《專業(yè)技術(shù)人員崗位晉升辦法》等數(shù)十個(gè)規(guī)章制度，經(jīng)教代會(huì)或行政會(huì)的討論通過并順利實(shí)施，起草的《構(gòu)建和諧校園 給力幸福資師》專題調(diào)查報(bào)告獲市政協(xié)好評(píng)。四年來，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料、請示報(bào)告等材料估計(jì)達(dá)300余件。同時(shí)，我還落實(shí)校長的工作部署，做好學(xué)校的宣傳工作。緊緊抓住學(xué)校的工作熱點(diǎn)，掌握工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對(duì)全校有指導(dǎo)意義的典型，及時(shí)進(jìn)行宣傳。四年來，先后組織人員撰寫師范工作信息、學(xué)校大事記等各類信息200余則；學(xué)校每年被市級(jí)以上媒體正面報(bào)道次數(shù)均在5次以上，4

其中被省級(jí)媒體正面報(bào)道3次；學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)的各項(xiàng)管理制度也已建立，只待進(jìn)一步落實(shí)。二是抓督查，推進(jìn)工作落實(shí)。督查是決定學(xué)校各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際，拓寬領(lǐng)域，突出重點(diǎn)，采取常規(guī)督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合的辦法，對(duì)市教育局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的文件和交辦的事項(xiàng)，特別是涉及師生員工利益的事項(xiàng)進(jìn)行有效的督查，保證政令暢通，維護(hù)上級(jí)的權(quán)威，保障師生員工的權(quán)益。根據(jù)督辦的時(shí)限和質(zhì)量要求，通過口頭、發(fā)督辦單、開協(xié)調(diào)會(huì)等形式，提高了督查質(zhì)量，做到了件件有著落、事事有回音。四年來，共辦理各級(jí)和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)1000余件，辦結(jié)率、答復(fù)率、滿意率較高。三是抓服務(wù)，樹立工作新形象。我堅(jiān)持從大事著眼，從小事做起，努力提高服務(wù)水平。第一，圍繞教育教學(xué)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。比如結(jié)合校長提出的“四個(gè)新”的工作思路，提煉出了“兩個(gè)道路”、“四個(gè)學(xué)會(huì)”、“七個(gè)打造”、“十項(xiàng)實(shí)事”等工作要求；又如根據(jù)校長對(duì)學(xué)校發(fā)展的思考，作了學(xué)校發(fā)展走向的規(guī)劃。第二，搞好協(xié)調(diào)配合，為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變科室行為為學(xué)校整體行為，形成合力，提高整體工作水平?？梢哉f，學(xué)校每個(gè)科室開展的活動(dòng)都有我們的身影。比如，學(xué)校這幾年?duì)幦〉降膰抑新毥逃龑ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)1000多萬元，可以說所 5

有的項(xiàng)目資料（含論證等）幾乎被我包下了。第三，體察下情，為師生員工服務(wù)突出積極性。如學(xué)校的信訪維穩(wěn)工作。我主動(dòng)出擊，協(xié)調(diào)各方力量，全力以赴。特別是發(fā)揮自己為人實(shí)在的優(yōu)勢，把學(xué)校、市教育局、市委市政府等各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)校、為教職工辦的實(shí)事，對(duì)教職工的關(guān)心、關(guān)懷如實(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給教職工（特別是退休教職工），最大限度的消除了誤解，取得了絕大多數(shù)教職工對(duì)各級(jí)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的了解、理解、信任，甚至感激。如讓上訪幾年的蔣代清、邵朝君、羅光明等人息訪。如注意經(jīng)常性信息收集，自己能化解的隨即處理，處理不了的，及時(shí)向校長報(bào)告。2010年下期的學(xué)校教職工兩次集訪，我都做工作把部分職工留在了校內(nèi)；2012、2013和今年上半年，學(xué)校上訪均基本保持了“〇”的記錄。

三、求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)工作局面。工作中，我注重把握根本，堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵，推進(jìn)學(xué)校辦公室工作上臺(tái)階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我堅(jiān)持從嚴(yán)把住行文關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報(bào)送關(guān)等“五關(guān)”入手，避免了“逆向文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴(yán)肅性；凡是收文，一律先登記，再進(jìn)入下一程序，保證了公文的效力，提高了公文管理質(zhì)量。四年來，共起草學(xué)校黨、政文件，和處理各級(jí)來文3000余件，無一 6

件出現(xiàn)問題。二是嚴(yán)格辦會(huì)。四年來，曾組織了行政辦公會(huì)、校長會(huì)、總支會(huì)等各型會(huì)議300余次。籌備組織了職代會(huì)、干部培訓(xùn)和職工培訓(xùn)會(huì)等10余次。無論哪次會(huì)議我都發(fā)揮帶頭作用，做好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證會(huì)議的成功和工作的順利進(jìn)行，也贏得了教職工支持和好評(píng)。三是細(xì)心接待。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查或兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師到校參觀，都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，先后組織接待了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)來校的教師節(jié)等節(jié)日慰問走訪和就學(xué)校發(fā)展走向來校調(diào)研、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”、“作風(fēng)建設(shè)年”、“三學(xué)一比”、“教師隊(duì)伍建設(shè)年”、“省中職教育學(xué)生內(nèi)務(wù)管理示范校檢查評(píng)比”、“全市中職學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估”等較大型活動(dòng)近20次，未出現(xiàn)任何紕漏。四是嚴(yán)格印章管理。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校工作實(shí)際，制定了學(xué)校印章管理規(guī)定，按制度用印，做到了堅(jiān)持原則，服務(wù)周到，自己所管的黨總支、行政和學(xué)校法人三枚印章做到了為師生員工辦事，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。五是以人為本，強(qiáng)化管理。緊緊盯住“深”、“實(shí)”、“細(xì)”三字不放，把能做的每一件事落到實(shí)處。把檔案、戶口、職稱、計(jì)劃生育、殯葬改革和老干部及退休職工管理等具體工作做細(xì)做好。以人為本，為職工辦實(shí)事。關(guān)心職工健康，密切關(guān)注職工結(jié)婚、生子，過大生、生病、親 7

人逝世等大事，重大節(jié)日期間做好了離退休教職工、14周歲以下兒童的看望慰問。

四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。辦公室是聯(lián)系校內(nèi)校外、領(lǐng)導(dǎo)及校內(nèi)各科室的“橋梁”，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。比如創(chuàng)先爭優(yōu)、“三學(xué)一比”、“省中職教育學(xué)生內(nèi)務(wù)管理示范校檢查評(píng)比”等活動(dòng)，時(shí)間緊，任務(wù)重，在展板制作、匯報(bào)材料撰寫、會(huì)務(wù)接待等方面要求高，自己犧牲周末和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，以身示范，帶領(lǐng)科室人員圓滿完成了學(xué)校交付的任務(wù)。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)，多請示，到師生員工中多聽、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。三是加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)。在開展人事、文秘、勞資、衛(wèi)生、殯葬改革及各項(xiàng)中心工作中，我經(jīng)常與校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各科室領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)互通情況，以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。比如《獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案》、《教職工出勤考核規(guī)定》、《學(xué)校各類人員考核評(píng)價(jià)細(xì)則》、《專業(yè)技術(shù)人員評(píng)職推薦辦法》、《專業(yè)技術(shù)人員崗位晉升辦法》的制訂和實(shí)施，與其他科室密切配合溝通，保證了這些制度順利實(shí)施。又如經(jīng)常主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系，為教職工辦理計(jì)劃生育、申領(lǐng)高齡補(bǔ)助和貧困教職工幫扶提供了極大方便。

自己的努力，換來了組織和群眾的肯定，我曾先后被市直機(jī)關(guān)工委、局黨委表彰為“三最干部”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等等。

我知道，這些成績的取得，首先應(yīng)歸功于一直以來黨組織的培養(yǎng)教育，歸功于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)們的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于黨組織給了我做事、成事的機(jī)會(huì)；這些成績也不全是我個(gè)人的，它應(yīng)該是大家共同努力的結(jié)果。“人貴有自知之明?！蔽仪宄?，我工作取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，如個(gè)人書生氣較濃、性格拘謹(jǐn)、謹(jǐn)小慎微、愛好偏少、使用電腦等現(xiàn)代辦公工具不熟練，等等；工作上管理制度仍需完善、落實(shí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)；辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步加強(qiáng)；與科室、上級(jí)組織的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效等等。在未來的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，創(chuàng)新工作，以取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

第四篇：縣委四年工作總結(jié)

縣委四年工作總結(jié)

縣委四年工作總結(jié)2007-02-01 11:11:1

5中共xx第九屆縣委自2002年9月?lián)Q屆以來，在省委、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣第九次黨代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)和總體要求，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，大力實(shí)施“六大”戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)“三化”進(jìn)程，致力發(fā)展“三種”經(jīng)濟(jì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，克服資金、疫情、各種自然災(zāi)害等帶來的諸多困難，保持了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步?，F(xiàn)將四年來的工作情

況簡要總結(jié)如下：

一、以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺做到在思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致

維護(hù)中央權(quán)威，確保中央政令暢通，是縣一級(jí)黨委最基本、最主要的職責(zé)。換屆以來，縣委圍繞貫徹落實(shí)黨的十六大精神，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，始終把強(qiáng)化黨的思想政治領(lǐng)導(dǎo)作為武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的首要任務(wù)來抓，先后卓有成效地開展了“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)務(wù)必”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織舉辦了黨的十六大、科學(xué)發(fā)展觀、依法行政、中央1號(hào)文件等各類專題培訓(xùn)班，并全面推行了述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)制度，有效地提高了黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政治修養(yǎng)和理論水平，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治堅(jiān)定性，從而培養(yǎng)和造就了一支政治上靠得住、發(fā)展上有本事、作風(fēng)上過硬得硬、人民群眾信得過的黨員干部隊(duì)伍。通過學(xué)習(xí)，一是

強(qiáng)化了學(xué)習(xí)意識(shí)。廣大黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，自覺把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種追求、一種終身的需要，正確處理工學(xué)矛盾，盡量擠出時(shí)間加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)。各級(jí)黨組織還采取中心組理論學(xué)習(xí)、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)、理論輔導(dǎo)講座、知識(shí)競賽等多種形式，擴(kuò)大了理論學(xué)習(xí)進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村的覆蓋面。四年來，縣委中心組共組織學(xué)習(xí)22次，參學(xué)率達(dá)96%，被評(píng)為全省黨委中心組理論學(xué)習(xí)先進(jìn)單位；縣委常委會(huì)成員在市以上黨報(bào)黨刊發(fā)表理論研討文章150多篇，撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記200余萬字；各級(jí)組織舉辦理論專題培訓(xùn)班320多期，培訓(xùn)黨員干部8萬余人次；共召開各類學(xué)習(xí)研討會(huì)260多場次，印發(fā)學(xué)習(xí)資料10萬余冊。二是強(qiáng)化了政治意識(shí)。全縣各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持把黨的基本理論、基本路線、基本方針和各項(xiàng)政策法規(guī)，貫徹到

經(jīng)濟(jì)建設(shè)、事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)工作中去，防止和排除各種錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤傾向的干擾，堅(jiān)定了正確的發(fā)展方向。三是強(qiáng)化了大局意識(shí)。各級(jí)黨組織自覺做到服從大局、服務(wù)大局、維護(hù)大局，旗幟鮮明地批評(píng)和糾正“上有政策、下有對(duì)策”的現(xiàn)象。凡是中央作出的重大決策和重要部署，各級(jí)各部門都堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展工作，保證了中央的政令在xx暢通無阻。

二、以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)持抓大事、謀戰(zhàn)略

思路決策出路。作為一個(gè)百萬人口的大縣，縣委思路是否清晰，主意是否對(duì)頭，決策是否民主，很大程度上直接影響全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。因此，本屆縣委任期以來，按照用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)發(fā)展的原則和管大事、謀全局、把方向、出思路、抓關(guān)鍵的職責(zé)要求，始終把精力放在抓重大決策、全面指導(dǎo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)上，并制定和實(shí)施了一系列戰(zhàn)略決策和重大舉措。凡涉及縣委工作的重大事

項(xiàng)，都充分聽取廣大黨員的意見；凡涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大事項(xiàng)，都充分聽取社會(huì)各界的意見；凡涉及專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)，都充分聽取專家意見或經(jīng)專門機(jī)構(gòu)論證；凡涉及群眾切身利益的重大事項(xiàng)，都及時(shí)向社會(huì)公布和聽證，廣泛聽取和廣泛征求各方面的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，組織專門班子，制定和完善多種不同的決策思路備選方案，再提交縣委常委會(huì)討論決策、提請縣委全會(huì)審議決定。同時(shí)，在決策過程中，縣委按照民主集中制和集體決策的原則，始終做到總攬而不包攬、協(xié)調(diào)而不代替，努力創(chuàng)造民主和諧的決策環(huán)境，既保證了縣委在決策中的中心作用，又充分發(fā)揮縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及每個(gè)成員的智慧，從而增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、計(jì)劃性、全局性，最大限度地避免了決策的盲目性、隨意性和片面性。近四年來，縣委先后制定并組織實(shí)施了環(huán)境立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、民營富縣、旅游活縣、科教興縣“六大戰(zhàn)

略”，明確了“堅(jiān)持不懈轉(zhuǎn)思想，堅(jiān)定不移治環(huán)境，集中精力促經(jīng)濟(jì)，與時(shí)俱進(jìn)搞改革，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓黨建”的工作要求，確定了“以工業(yè)化為核心，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ)，以城鎮(zhèn)化為依托，以民營化為主體，以外向化為方向”的發(fā)展重點(diǎn)，提出了“本屆縣幾套班子任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)xx發(fā)展一年一個(gè)樣、五年大變樣”和“到2007年，率先在永州跨入全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣行列”的奮斗目標(biāo)，組織編制了《xx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》。這些決策思路和預(yù)期目標(biāo)，通過實(shí)踐檢驗(yàn)，既體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，體現(xiàn)了趕超奮進(jìn)、加快發(fā)展、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、促進(jìn)和諧的理念；又符合xx縣情，符合人民群眾的愿望，從而變成了全縣廣大干部群眾的自覺行動(dòng)，成為指導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

三、以突出發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展

發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，也是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義。發(fā)展上不去，一切都無從起。因此，本屆縣委始終把發(fā)展擺在先于一切、重于一切、高于一切的突出位置，努力做到在追求總量擴(kuò)張的同時(shí)、更加注重質(zhì)量的提升和效益的提高，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)、更加注重資源環(huán)境的保護(hù)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，在追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長的同時(shí)、更加注重讓人民群眾得到盡可能多的實(shí)惠，有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展，全縣呈現(xiàn)出“大改革、大開放、大投入、大建設(shè)、大發(fā)展、大穩(wěn)定”的良好態(tài)勢。主要體現(xiàn)在七個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)總量邁上新臺(tái)階。2005年，全縣實(shí)現(xiàn)地方生產(chǎn)總值億元，比2002年的億元增加億元，年均增長%；財(cái)政總收入與2002年同口徑比翻了近一番，年均增長%，其中2005年增長%，為近十年最高增幅，確保了財(cái)政收支平衡。四年來，縣財(cái)政累計(jì)支出達(dá)億元，不僅確保了工資、補(bǔ)助發(fā)放，確保了正常運(yùn)轉(zhuǎn)、維穩(wěn)和重點(diǎn)支出，而且還擠出了一批資金搞建設(shè)，共拿出億元用于縣城西區(qū)和工業(yè)園建設(shè)。經(jīng)濟(jì)結(jié)

構(gòu)日超合理，初步形成了三、二、一產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。工業(yè)經(jīng)濟(jì)在縣域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位逐步顯現(xiàn)，2005年全縣工業(yè)增加值占gdp的比重由2002年的21%提高到26%；機(jī)電、冶煉、建材、水電、食品加工、煙花爆竹等八大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已形成支柱規(guī)模；2005年全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元，年均增長%，規(guī)模工業(yè)利潤總量6028萬元，比2002年的577萬元增加5451萬元，增加近9倍。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，新增過億元的省級(jí)龍頭企業(yè)5家，年產(chǎn)100萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)83家，非農(nóng)總產(chǎn)值占農(nóng)村社會(huì)總產(chǎn)值比重達(dá)到70%以上，養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到50%以上。先后被評(píng)為全國發(fā)展糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣和全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)縣。二是企業(yè)改革形成新格局。通過采取依法破產(chǎn)、拍買、租賃、出讓、股份制等多種方式，縣屬、鎮(zhèn)屬所有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了民營化改造。四年累計(jì)完成國有、集體企業(yè)“兩個(gè)置換”改革210家，置換職工身份萬人，化解企

業(yè)債務(wù)億元。同時(shí)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和農(nóng)村綜合配套改革。2005年，全縣以民營、外資經(jīng)濟(jì)為主的非公有制經(jīng)濟(jì)占縣域經(jīng)濟(jì)比重達(dá)85%，連續(xù)十年被評(píng)為全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)先進(jìn)縣。三是招商引資取得新成效。2005年，全縣共簽訂利用外資合同18個(gè)，比2002年增加12個(gè)；合同利用外資3323萬美元，實(shí)際到位外資萬美元，比2002年合同利用外資萬美元、實(shí)際到位外資420萬美元，分別增加萬美元和萬美元，年均分別增長51%和%。全縣簽訂利用內(nèi)資合同146個(gè)，比2002年增加48個(gè)；合同利用內(nèi)資22億元，實(shí)際到位內(nèi)資億元，比2002年合同利用內(nèi)資10億元、實(shí)際到位內(nèi)資億元，分別增加12億元和億元，年均分別增長34%和70%。通過招商引資，使一大批外地客商投資項(xiàng)目先后在xx落戶。全縣招商引資工作連續(xù)三年名列全市第一名。四是發(fā)展硬軟環(huán)境得到新改善。在硬環(huán)境建設(shè)上，2005年，全縣共投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金億元，比2002年增加13億元，促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善?？h城面積比2002年擴(kuò)大了平方公里；全縣城鎮(zhèn)化水平達(dá)到%，比2002年提高個(gè)百分點(diǎn)；縣行政辦公中心2003年開工、2005年底全部竣工，并于今年初順利喬遷；城鎮(zhèn)建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目如期推進(jìn)；衡昆高速公路xx段正式通車；曬北灘水庫電站、浯溪水電站正在加緊施工；縣通鄉(xiāng)公路改造進(jìn)度加快，完成通鄉(xiāng)公路建設(shè)11條共公里，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)鎮(zhèn)通油路和95%的行政村通公路；固定電話實(shí)現(xiàn)村村通，20個(gè)鎮(zhèn)開通了寬帶網(wǎng)，移動(dòng)通信覆蓋全縣城鄉(xiāng)；第二期城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造基本完成。在軟環(huán)境建設(shè)上，縣委、縣政府先后制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)外開放工作的若干措施》、《關(guān)于鼓勵(lì)招商引資的若干規(guī)定》、《關(guān)于改善投資環(huán)境的若干規(guī)定》、《關(guān)于利用外資的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列政策規(guī)定，實(shí)行“低門檻啟動(dòng)、一站式辦結(jié)、零距離服務(wù)”。同時(shí)，對(duì)外資企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)制度和收費(fèi)“綠卡”制

度，確保了投資者進(jìn)得來、留得住、有錢賺、能發(fā)展。五是社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)新氣象?？萍紕?chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到47%，比2002年提高了9個(gè)百分點(diǎn)，先后被評(píng)為全國科技工作先進(jìn)縣和通過全國科普示范縣驗(yàn)收。教育事業(yè)得到優(yōu)先發(fā)展，四年全縣累計(jì)完成中小學(xué)危房改造面積萬平方米，高考本科上線累計(jì)5100人，被評(píng)為全省扶持民辦教育“十佳”單位。公共衛(wèi)生體系建設(shè)不斷完善，僅2005年全縣完成新擴(kuò)改衛(wèi)生院17所2萬平方米，疾病防控水平明顯提高。計(jì)劃生育連續(xù)上了兩個(gè)新臺(tái)階，2005年由“全省人口和計(jì)劃生育工作二類縣”順利進(jìn)入了“全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”行列。群眾體育十分活躍，競技體育取得明顯成效，四年在省級(jí)比賽中獲得金牌14枚。生態(tài)環(huán)境不斷改善，順利通過國家生態(tài)示范區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。六是城鄉(xiāng)居民生活達(dá)到新水平。2005年，全縣農(nóng)村人均純收入3277元，城鎮(zhèn)居民可

支配收入8207元，分別比2002年增加910元和3498元。保證了行政事業(yè)單位干部職工的工資和省定適當(dāng)補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放。城鄉(xiāng)人均住房面積分別達(dá)到28平方米、41平方米，比2002年分別提高4平方米和6平方米。七是精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)進(jìn)入新階段。通過廣泛深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，社會(huì)文明程度明顯提高。四年共評(píng)選推薦省級(jí)文明單位4個(gè)，省級(jí)文明村1個(gè)，市級(jí)文明單位12個(gè)，縣城被評(píng)為“全省文明縣城”；文化、廣播電視事業(yè)健康發(fā)展，成功舉辦了祁劇誕生500年紀(jì)念活動(dòng)和“走進(jìn)大湘南”、《直播永州》等大型宣傳活動(dòng)。民主法制建設(shè)不斷加強(qiáng)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，人大、政協(xié)參政議政、依法和民主監(jiān)督的作用得到發(fā)揮；愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線進(jìn)一步鞏固，黨的民族宗教政策全面落實(shí)；工青婦等群團(tuán)組織進(jìn)一步健全；民兵預(yù)備役隊(duì)伍不斷壯大。與此同時(shí)，高度重視信訪維穩(wěn)工作，全面推行“五個(gè)一”責(zé)

任制和社會(huì)治安綜合治理“一票否決”制，有效地化解了各類矛盾糾紛，遏制了各類刑事、治安案件上升勢頭，先后摘掉了全省“毒品問題掛牌重點(diǎn)整治縣”和“浯溪鎮(zhèn)全市治安重點(diǎn)整治鎮(zhèn)”的“帽子”，2005年被推薦為全國依法治理工作先進(jìn)縣。

四、以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，努力維護(hù)人民群眾的根本利益

一切為了群眾、一切依靠群眾，是我們黨的根本工作路線，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)要求。因此，工作中，縣委始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持職為民守、責(zé)為民盡、利為民謀、績?yōu)槊駝?chuàng)，努力當(dāng)好執(zhí)政為民的踐行者和維護(hù)者。一是堅(jiān)持在落實(shí)惠農(nóng)政策工作中維護(hù)民利。這些年來，全縣先后籌措資金近6000萬元，對(duì)歷年來所拖欠的、直接涉及群眾利益的各類款項(xiàng)進(jìn)行了兌付，其中兌付教育“兩基”達(dá)標(biāo)等工程款2500萬元，各工

程指揮部征地補(bǔ)償款1026萬元，退耕還林1500多萬元，農(nóng)民工、職工工資240多萬元，義務(wù)兵優(yōu)待金160多萬元，計(jì)生保證金370多萬元。2004年以來，按照中央1號(hào)文件的要求，全縣共及時(shí)兌付“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”資金2670萬元。今年為確保新農(nóng)村建設(shè)開好局、起好步，全縣共籌措安排新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金720萬元，其中縣財(cái)政500萬元，縣直后盾單位100萬元，部門項(xiàng)目資金120萬元。二是在擴(kuò)大就業(yè)和再就業(yè)工作中維護(hù)民利。按照“政府引導(dǎo)就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、個(gè)人自主擇業(yè)”的要求，通過落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策、大力發(fā)展勞動(dòng)密集型企業(yè)、加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)等有效途徑，全縣每年新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)5000人左右，其中下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)4000人左右，安置“4050”人員再就業(yè)1000人左右，年城鎮(zhèn)登記失業(yè)率均控制在4%以內(nèi)。同時(shí)，努力加大勞務(wù)輸出力度，年均轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力25萬人以上，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入10億元以上。三是在切實(shí)抓好社會(huì)保障擴(kuò)面工作中維

護(hù)民利。四年來，全縣共籌集社保資金億元，確保了全縣國有企業(yè)進(jìn)中心的下崗職工基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放，納入“低?！钡娜f人做到應(yīng)保盡保。2005年全縣被評(píng)為全省低保工作先進(jìn)縣。四是在關(guān)心特困群體工作中維護(hù)民利?？h委、縣政府先后出臺(tái)了農(nóng)村特困戶救助政策，使全縣萬戶農(nóng)村特困戶獲得救助；建立了全縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急方案，累計(jì)實(shí)施住房救助100戶350間、臨時(shí)救助萬人次；并投入了150余萬元，改擴(kuò)建了農(nóng)村6所敬老院，確保入住五保戶住得進(jìn)、安得心、生活好。同時(shí)，建立了重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象自然增長機(jī)制，大幅度提高撫恤標(biāo)準(zhǔn)。從2002年起，全縣撫恤定補(bǔ)費(fèi)由180萬元增加到350萬元。

五、以提高黨的執(zhí)政能力為核心，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程

在新的歷史條件下，如何加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是執(zhí)政黨面臨的重大課題，也是縣委始終抓住不放的一件大事。

因此，本屆縣委任期來，按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，堅(jiān)持以夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)、改進(jìn)干部作風(fēng)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為突破口，全面加強(qiáng)了黨的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)。近四年來，按照中央和省市委的統(tǒng)一部署，在全縣35個(gè)基層黨委、137個(gè)黨總支、1771個(gè)黨支部和萬名黨員中，先后分期分批開展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，參加教育活動(dòng)的單位和對(duì)象均達(dá)100%和98%以上。通過學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步解決了農(nóng)村基層組織和黨員隊(duì)伍存在的突出問題、影響農(nóng)村改革發(fā)展的重大問題、群眾反響最強(qiáng)烈最關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的難點(diǎn)問題。2005年，縣委結(jié)合村支兩委換屆選舉工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了村級(jí)黨支部建設(shè)，全縣93%以上的村實(shí)現(xiàn)了村支兩委“一肩挑”。特別是針對(duì)全縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新特點(diǎn)，積

極探索了非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)的新模式，采取“獨(dú)建、聯(lián)建、掛建”及“屬地管理”的辦法，在全縣非公有制企業(yè)中建立黨組織32個(gè)，黨員487人。同時(shí)，在全縣基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍中，深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“基層黨建示范點(diǎn)”、“五帶五幫”和“雙聯(lián)”等創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全了黨員學(xué)習(xí)、教育、管理等長效機(jī)制，先后涌現(xiàn)了一批全國、全省的先進(jìn)基層黨組織。如茅竹鎮(zhèn)被評(píng)為全國“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)先進(jìn)單位，黎家坪鎮(zhèn)黨委被省委命名為“五個(gè)好”鎮(zhèn)黨委，浯溪鎮(zhèn)百花村黨支部被省委命名為“五個(gè)好”村黨支部，并創(chuàng)建了省級(jí)基層黨建示范點(diǎn)2個(gè)、市級(jí)基層黨建示范點(diǎn)4個(gè)、市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)1個(gè)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)干部的選拔任用，縣委嚴(yán)格按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，做到在每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持原則先行，認(rèn)真把好任職資格、民主推薦、組織考察、集體討論等各道關(guān)口，全面推行任前公示、任期試用、差額考察等制度，切實(shí)避免了用人上的人為因素和不正之風(fēng)的干擾，從而讓那些德才兼?zhèn)?、群眾擁護(hù)，能干事、想干事、干得成事而又能共事、不出事的優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。目前，全縣各鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中以35歲左右的干部為主體，并至少有1名30歲以下的年輕干部和1名婦女干部；黨委班子成員中，35歲以下的占43%，30歲以下占13%，平均年齡歲，其中大專以上學(xué)歷占%；村黨支部班子平均年齡 歲，高中以上學(xué)歷占85%。同時(shí)，全面推行了“凡進(jìn)必考、凡升必考、凡學(xué)必考、凡派必考”，大力實(shí)施“強(qiáng)素質(zhì)工程”。近四年來，全縣共選派11136名干部到各級(jí)黨校培訓(xùn)，其中縣委黨校10925，市委黨校196人，省委黨校15人。三是進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)。在建立和完善民情調(diào)查制度、干部駐村制度、聯(lián)系點(diǎn)制度、責(zé)任追究制度等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，縣委對(duì)改進(jìn)干部作風(fēng)

提出了新的要求，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)的五條規(guī)定》，在嚴(yán)禁干部打牌賭博、嚴(yán)禁基層干部走讀“通學(xué)”、嚴(yán)禁拖拉推諉、嚴(yán)禁公款超標(biāo)消費(fèi)、嚴(yán)禁跑官要官等五個(gè)方面進(jìn)行了嚴(yán)格約束，并成立專門督查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，做到及時(shí)通報(bào)和查處。同時(shí)，全面推行了 “一線工作法”，強(qiáng)化廣大黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為群眾“誠心誠意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事”的責(zé)任，從而在全縣干部隊(duì)伍中形成了“謀實(shí)策、干實(shí)事、求實(shí)效”的良好氛圍。為切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感和緊迫感，縣委還建立完善了重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核機(jī)制，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到縣四大家班子和各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員，力促以良好的作風(fēng)抓好工作落實(shí)。四是進(jìn)一步深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。廉政教育方面：堅(jiān)持每年召開兩次反腐倡廉宣傳教育工作聯(lián)席會(huì)，重點(diǎn)狠抓了警示教育、提醒教育、感化教育、家風(fēng)教育，扎扎

實(shí)實(shí)為黨員干部念好“廉政經(jīng)”。四年來，先后召開談教警示大會(huì)3次，共評(píng)選出40多名“艱苦奮斗，勤廉從政”的先進(jìn)典型，各級(jí)黨組織上廉政黨課2500多場次，舉辦各種廉政文化活動(dòng)700多場次，xx電視臺(tái)“廉政建設(shè)專欄”共播出專題節(jié)目50多個(gè)，有力地推動(dòng)了全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作的深入開展。廉政制度方面：出臺(tái)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位車輛管理的規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶子女經(jīng)商辦企業(yè)的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于調(diào)整縣直黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位個(gè)人通訊話費(fèi)補(bǔ)助的通知》等文件，并相繼轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)紀(jì)委述職述廉、任前廉政談話、誡勉談話等《規(guī)定》，使談話、述廉等方式制度化、經(jīng)?；１O(jiān)督約束方面：重點(diǎn)整治了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)行為規(guī)范，糾正領(lǐng)導(dǎo)干部配偶違反規(guī)定經(jīng)商的現(xiàn)象；堅(jiān)決剎住了收受紅包禮金歪風(fēng)，特別在工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域，從項(xiàng)目招標(biāo)到工程建設(shè)的全過程，都制定了嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制；對(duì)直接

審批財(cái)務(wù)開支和分管人事工作的一把手行實(shí)行誡勉談話。四年共對(duì)全縣黨政“一把手”實(shí)行誡勉談話30余人次，信訪提醒敲警鐘50余人次。同時(shí)，狠抓了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和紅包禮金治理工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。四年全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共上交紅包禮金和有價(jià)證券萬元，查處各類違紀(jì)案件5件463人，處分黨員干部427人，其中科局級(jí)干部66人，收繳違紀(jì)金額萬元。

總之，四年來，本屆縣委在推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)等方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級(jí)黨委和人民群眾的要求還有不少差距。主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)總量小，人均水平低，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和效益不太理想；財(cái)政收支矛盾突出，保工資、保穩(wěn)定壓力大；一些地方和部門作風(fēng)不夠扎實(shí)，人民群眾還有意見等。這些問題，都需要在以后的工作中認(rèn)真研究加以解決。今后，我們將繼續(xù)高舉鄧小平理論和“三個(gè)代

表”重要思想偉大旗幟，緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xx“十一五”規(guī)劃確定的奮斗目標(biāo)，謀劃好xx的發(fā)展，辦好xx的事情，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣人民，齊心協(xié)力，和衷共濟(jì)，努力構(gòu)建一個(gè)山川秀美、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民富裕、社會(huì)安定的小康xx、和諧xx、平安xx、生態(tài)xx。

第五篇：四年班主任工作總結(jié)

班主任工作總結(jié)

在平淡與忙碌中，一個(gè)學(xué)期在不經(jīng)意間一晃而過。,孩子們也在不經(jīng)意間長大了、懂事了，學(xué)會(huì)了許多。作為班主任老師的我也在不經(jīng)意間收獲了許多。難忘許多！難忘同事們忙碌的身影、難忘同事們工作的熱情、難忘孩子們渴求知識(shí)的眼神，更難忘孩子們嬉笑的身影。

我現(xiàn)在所帶的二年三班是我從一年級(jí)帶上來的，雖不算

優(yōu)秀但也自認(rèn)傾注了滿腔的愛意，各方面都在慢慢成長，時(shí)至今日、通過與孩子的相處使我感受到，愛是無聲的語言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級(jí)，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生。我還覺得，班主任對(duì)學(xué)生的愛，應(yīng)該是種寬容的愛，對(duì)于低年級(jí)的孩子來說，表揚(yáng)的力量是無窮的。本著這樣的想法我有條不紊地開展各項(xiàng)工作。

在思想方面，我嚴(yán)格執(zhí)行教育方針，盡職盡責(zé)，教書育

人；同時(shí)面向全體學(xué)生，熱愛、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生，不歧視、挖苦他們，循循善誘，誨人不倦；要求學(xué)生做到的，自己首先做到，以身作則，為人師表。同時(shí)處處以《教師職

業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行，認(rèn)真的參加政治學(xué)習(xí)，其次，本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間，不早退，不遲到，做到了早出晚歸，按時(shí)上下班，給學(xué)生做了極好的表率。在教育教學(xué)工作中，本人有很多不足之處，但我會(huì)積極

認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材，將教材、教法、學(xué)法進(jìn)可能

完美的結(jié)合，積極、認(rèn)真做好每一個(gè)課件，上好每一節(jié)課，讓多媒體輔助教學(xué)充分發(fā)揮課堂40分鐘的作用，利用好小組合作這個(gè)學(xué)習(xí)方法。盡可能減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)鉆研名師、專家的教育、教學(xué)理論，探索適合班級(jí)的教育方法、教育模式。與此同時(shí)，向身邊的有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，積極參加聽課、評(píng)課活動(dòng)，努力提高自己的教育理論水平；同時(shí)在業(yè)務(wù)上精益求精，積極探索多媒體、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，拓寬教學(xué)新思路；與此同時(shí)，采用靈活多變的方法，例如演講朗誦比賽、唱歌、繪畫比賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

在班主任工作方面，首先注重思想政治和道德教育。第二，抓好學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變。第三，搞好班級(jí)衛(wèi)生，樹良好形象，第四，積極穩(wěn)妥地展開班級(jí)競選活動(dòng)，采用成績名次與日常學(xué)習(xí)等相結(jié)合的方式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化。與此同時(shí)，積極開展各類班級(jí)文化娛樂活動(dòng)，活躍班級(jí)氣氛，融洽師生感情。第五，積極會(huì)與同年級(jí)教師積極備好課，探討教育學(xué)生的方法，同時(shí)采用交流冊的方式積極同家長聯(lián)系，及時(shí)了

解、掌握學(xué)生情況，共同管理教育學(xué)生。家庭教育和學(xué)校教育 是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家長的理解和支持。我特別注重和家長建立良好的關(guān)系，加強(qiáng)和家長間的交流。一學(xué)期來，我對(duì)每位學(xué)生的家長都進(jìn)行了電訪，告訴他們孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。當(dāng)孩

子有了什么進(jìn)步，孩子生病了，孩子這段時(shí)間學(xué)習(xí)狀態(tài)不佳……我都會(huì)及時(shí)與家長取得聯(lián)系，使家庭教育 和學(xué)校教育同步，更好地促進(jìn)了孩子的健康成長。

總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

道臺(tái)橋中心小學(xué)武新