第一篇：林場創(chuàng)新發(fā)展工作匯報(bào)[本站推薦]

北大河林場創(chuàng)新發(fā)展工作匯報(bào)

北大河林場2014年緊緊圍繞林區(qū)“3598”發(fā)展戰(zhàn)略和林業(yè)局13281工作思路，以加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)為主線,以突出保護(hù)森林資源、嚴(yán)管林地資源，抓好森林防火工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取、為林業(yè)企業(yè)改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，而積極努力工作。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

（一）、主要工作情況 １、森林資源管護(hù)工作

北大河林場生態(tài)功能區(qū)總面積為：170892公頃，設(shè)有四個(gè)林政防火檢查站（其中８２公里新增加一個(gè)移動房車檢查站），10個(gè)巡護(hù)隊(duì)，林場對森林資源管護(hù)工作高度重視。

一是建立健全了森林資源管護(hù)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)管理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常開展工作檢查，做到工作有章可循。

二是劃分區(qū)域明確責(zé)任，林場領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)，劃分了四片管護(hù)區(qū)。將林班落實(shí)到個(gè)人頭上，林場與各檢查站簽訂責(zé)任書，制訂了考核管理辦法，從而增強(qiáng)了職工的管護(hù)意識和工作責(zé)任心。

三是加大宣傳檢查力度，林場加強(qiáng)防火林政工作的宣傳和檢查協(xié)同天保辦，組織管護(hù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高森林資源保護(hù)意識和森林管護(hù)人員綜合素質(zhì)，對巡護(hù)隊(duì)和檢查站，定期監(jiān)督檢查。

四是加大對動植物的保護(hù)，按照法律條文和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲打擊獵殺野生動物和非法采集林下資源行為，督促檢查站對過往車輛及人員嚴(yán)查，做好登記和查對，嚴(yán)格控制人員入山從事非法活動。

五是開展農(nóng)地核查和打擊毀林開墾專項(xiàng)行動，按要求對功能區(qū)內(nèi)的各家庭農(nóng)牧場的牧點(diǎn)、耕地進(jìn)行了核查登記和排查，對非法侵害林地的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊。

六是嚴(yán)格控制拉砂、取土、采石、探礦等亂采亂挖行為，對 公園建設(shè)施工單位和外來探礦單位，加強(qiáng)監(jiān)管和檢查，按照林業(yè)局和資源部門的要求，確定挖沙、采石、取土地點(diǎn)。對野外作業(yè)地點(diǎn)加強(qiáng)檢查管理，避免破壞林木及自然植被。

２、森林防火工作

一是加強(qiáng)防火宣傳，對重要路段和地點(diǎn)，張貼標(biāo)語、安插彩旗，檢查站嚴(yán)查過往車輛和人員，加大巡護(hù)力度，對重點(diǎn)59、82等溝系、路口派人加強(qiáng)看守，堅(jiān)決杜絕火源入山。

二是按照春燒防火線安排，3月組織點(diǎn)燒重點(diǎn)溝系等10余處防火線共計(jì)160多公里。

三是開展“三清”工作，在春秋兩防緊要時(shí)期對59、82等重點(diǎn)溝系和畢拉河、扎文河等流域進(jìn)行清理，堅(jiān)決清除非法入山打魚等不法行為，最大限度減少火災(zāi)隱患。

３、生產(chǎn)建設(shè)情況

一是參加冬季森林綜合撫育生產(chǎn)，完成了生產(chǎn)任務(wù)800多畝。為森林透光、生長、提供了良好環(huán)境。

二是參加補(bǔ)植補(bǔ)造工作，春季完成補(bǔ)植補(bǔ)造750余畝和兩次撫育。

三是承擔(dān)了野豬嶺棧道修建任務(wù)，經(jīng)過邊干邊研究探索，在沒經(jīng)驗(yàn)的情況下，較好地完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。

４、加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作

一是今年林業(yè)局在資源緊張的情況下，為北大河林場大修了辦公室房屋，新建了50m2鍋爐房、洗浴間，更換了鍋爐，新分配上崗20名職工，為撲火隊(duì)配備了床、柜及被褥等，撲火隊(duì)行囊基本達(dá)到統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，單位的工作環(huán)境和面貌得到了較大的改變，職工的工作、生活條件得到了改善。職工隊(duì)伍精神得到振奮，使職工在林場工作生活較為舒心。

二是加強(qiáng)對人員的管理，嚴(yán)格按照林業(yè)局《職工管理辦法》和有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，不斷提高職工思想認(rèn)識，增強(qiáng)集體觀念和大局意識。

三是按照林場建制和實(shí)際工作，增設(shè)了林政股，生產(chǎn)技術(shù)股和政工股，每股配備了兩名專業(yè)人員，使林場下設(shè)機(jī)構(gòu)分工 明確、責(zé)任清晰、各負(fù)其責(zé)，工作得到合理的配置。調(diào)動了職工工作積極性。

四是加強(qiáng)對檢查站和外站的管理，充實(shí)檢查人員，選調(diào)一些年齡大，工作穩(wěn)重，有一定經(jīng)驗(yàn)的職工到檢查站工作，這些人工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、能妥善處理一些應(yīng)急問題。將檢查站的年輕職工調(diào)回?fù)浠痍?duì)，增強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍年輕化，提高撲火隊(duì)撲火和生產(chǎn)工作的戰(zhàn)斗力。

五是加強(qiáng)撲火隊(duì)伍建設(shè)與管理，增強(qiáng)撲火隊(duì)員的體能訓(xùn)練，集體待命期間，每日堅(jiān)持早起跑操，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，使隊(duì)員熟練掌握撲火機(jī)具和設(shè)備的使用和原理，提升撲火隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

六是加強(qiáng)車輛、機(jī)械設(shè)備和庫房物資的管理，認(rèn)真執(zhí)行出車命令單制度，及時(shí)檢查維護(hù)車輛設(shè)備，使之達(dá)到完好狀態(tài)。庫房物資專人負(fù)責(zé)健全臺賬，履行出入庫手續(xù)，物品擺放整齊規(guī)范。

七是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行牢固樹立過緊日子的思想，努力控制各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。

（二）、存在的問題

１、車輛設(shè)備管理欠缺。林場現(xiàn)有車輛設(shè)備狀態(tài)較差，分析原因，因路途遙遠(yuǎn)路況較差，人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位等，車輛故障頻發(fā)，導(dǎo)致費(fèi)用發(fā)生較大，今后必須加強(qiáng)管理，做到專車專人，及時(shí)檢查和維護(hù)。對人為造成損失的追究相關(guān)責(zé)任。

２、人員物資管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)職工思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)局及林場各項(xiàng)規(guī)章制度。解決職工存在的松懶散慢思想，強(qiáng)化物品管理，做好登記造冊。履行物品正常發(fā)放手續(xù)，避免流失和損壞。

３、交通通訊條件不便。北大河林場地處林業(yè)局森林腹部，道路偏遠(yuǎn)較差，（距局址140多公里，手機(jī)信號時(shí)有時(shí)斷）。信息不靈，電力落伍，工作和生活受到了一定的制約，受上所述條件影響，與林業(yè)局工作對接存在著時(shí)有不及時(shí)的現(xiàn)象。

（三）、下一步工作思路

完善規(guī)章制度，從嚴(yán)加強(qiáng)管理，保護(hù)森林資源，抓好防火工作，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，促進(jìn)林場發(fā)展。

完善規(guī)章制度，從嚴(yán)加強(qiáng)管理。沒有規(guī)矩不成方圓，建立一套完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度加強(qiáng)林場的各項(xiàng)管理。并在執(zhí)行制度面前獎罰分明、一視同仁，不拘私情。才能使林場的各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。

保護(hù)森林資源，抓好森林防火。保護(hù)好森林資源，是我們務(wù)林人義不容辭的責(zé)任。也是林場的重點(diǎn)工作。

一是加強(qiáng)日常林政防火工作巡護(hù)檢查，大力宣傳保護(hù)森林資源和防火工作的重要性，增強(qiáng)職工和生態(tài)功能區(qū)內(nèi)人員的責(zé)任意識。

二是加強(qiáng)對森林和野生動植物資源的管理，嚴(yán)禁盜伐林木、偷拉私運(yùn)、亂撲亂獵和非法采集收購林下資源等行為的發(fā)生。

三是加強(qiáng)林地管理，堅(jiān)決打擊毀林開墾違法犯罪行為。

四是加強(qiáng)對檢查站、外站的管理，嚴(yán)格檢查過往車輛和行人，做好登記和記錄，不給任何預(yù)謀違犯罪人員可乘之機(jī)。

五是抓好森林防火工作，加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)控火源入山，強(qiáng)化撲火隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和體能訓(xùn)練，打造一支招之能戰(zhàn)的專業(yè)撲火隊(duì)伍。

加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，促進(jìn)林場發(fā)展。做好林場生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，努力完成林業(yè)局下達(dá)的補(bǔ)植補(bǔ)造，綜合撫育等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。支持配合海濤冷水養(yǎng)殖公司工作，管理好職工集資種植的藍(lán)莓試驗(yàn)田，積極探索多種經(jīng)營和家庭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。借助達(dá)爾濱湖公園旅游產(chǎn)業(yè)和林場地源優(yōu)勢，尋求職工致富和林場發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為打造“山青、樹綠、水清、天藍(lán)”的畢拉河林區(qū)和生態(tài)建設(shè)良好發(fā)展的北大河林場而積極努力奮斗。

北大河管護(hù)林場

二0一四年十月十五日

第二篇：2006年**林場工作匯報(bào)

林場是xx縣林業(yè)局下屬的國營林場，施業(yè)區(qū)總面積79415公頃。施業(yè)區(qū)內(nèi)共有村屯5個(gè)，林場總住戶70戶共178人，其中職工32戶81人，暫住戶38戶97人，在冊職工102人，其中在崗職工36人，退休職工20人，其他均為下崗職工。

我場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，開展文明創(chuàng)建工作起步晚、基礎(chǔ)差，但我們沒有氣餒，在前兩年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，以開展社會主義榮辱觀活動和呼瑪解放建政60周年迎慶活動為契機(jī)，以“規(guī)范為基、保潔為先、綠化提檔、美化增色、深入庭院?！?為工作思路，以公民文明學(xué)校、“十星級文明戶”評比等一系列創(chuàng)建活動為載體，以提高公民文明素質(zhì)，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為主要目標(biāo)，把改善群眾生活環(huán)境作為創(chuàng)建的重點(diǎn)，為林場職工創(chuàng)建了整潔的場容環(huán)境、方便舒適的生活環(huán)境、安定和諧的社會環(huán)境、健康向上的文化環(huán)境，取得了可喜的成績，現(xiàn)將今年上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)

我場把文明創(chuàng)建工作作為事關(guān)發(fā)展、事關(guān)全局的大事來抓，擺上了議事日程。成立了文明創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，劃分了領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)域，制定了《領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制》、《檢查評比及考核獎懲辦法》、《定期例會制度》等工作機(jī)制，明確分工，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

為了使林場文明創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有步驟的完成，制定了《文明創(chuàng)建工作計(jì)劃》、《宣傳工作計(jì)劃》、《文體活動計(jì)劃》和《綠化工作方案》、《“十星級文明戶”評比方案》等各項(xiàng)工作計(jì)劃和方案，并嚴(yán)格按照方案和計(jì)劃進(jìn)行，每項(xiàng)工作都安排專人負(fù)責(zé)，確保了各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

二、注重教育，公民文明素質(zhì)顯著提高

以前由于林場疏于教育，居民愛護(hù)衛(wèi)生的意識淡薄，亂倒垃圾，亂扔?xùn)|西的現(xiàn)象司空見慣。通過前兩年的創(chuàng)建工作，居民的生活習(xí)慣有了明顯的好轉(zhuǎn)，在此基礎(chǔ)上，我們趁熱打鐵，打破傳統(tǒng)的搞文明創(chuàng)建只抓環(huán)境建設(shè)的陳舊的思想觀念，首先從提高人的素質(zhì)入手，以人為本，把提高公民的素質(zhì)作為文明創(chuàng)建的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，開展了“素質(zhì)教育”工程，著重采取了四項(xiàng)措施：一是強(qiáng)化灌輸，將《文明公約》、《文明行為規(guī)范》、“星級文明戶”標(biāo)準(zhǔn)、“八榮八恥”內(nèi)容印發(fā)到每一戶，林場在資金緊張的情況下，拿出兩千余元錢購買了廣播喇叭，每天早、中、晚利用廣播向居民宣傳，并要求人人會背文明公約，人人懂得文明行為規(guī)范。二是強(qiáng)化教育，以文明公民學(xué)校為載體，開展了“三義”、“三觀”、“三德”教育和大興安嶺精神教育，共培訓(xùn)７０人次。倡導(dǎo)健康的生活方式和“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范，進(jìn)一步弘揚(yáng)“守土愛鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)敬業(yè)、忠厚淳樸、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的呼瑪精神，樹立“山美、水美、城鄉(xiāng)美、人更美”的呼瑪新形象。三是結(jié)合社會主義榮辱觀的開展，利用板報(bào)設(shè)立了一塊“榮辱榜”，將林場中的好人好事和不文明行為公之于眾，時(shí)刻提醒居民弘揚(yáng)社會公德、摒棄不文明陋習(xí)，進(jìn)而使居民形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、抵制邪惡的良好風(fēng)尚，促進(jìn)了林場風(fēng)氣的不斷好轉(zhuǎn)。四是開展豐富多彩的文體活動和評比活動，陶冶人、教育人。舉辦了慶元旦聯(lián)歡會、慶新春茶話會、防火知識宣傳文藝演出、慶“六一”組織全場干部職工野游、慶“七一”全體黨員掛牌義務(wù)勞動，舉辦篝火晚會、棋類撲克比賽等形式多樣的文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)了教育的深化和公民習(xí)慣的養(yǎng)成，提高了公民文明創(chuàng)建的意識。

三、重實(shí)效，加大治理環(huán)境的力度

我場今年文明創(chuàng)建的工作思路是：“規(guī)范為基、保潔為先、綠化提檔、美化增色、深入庭院。”

具體做了以下幾方面的工作：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

今年我場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的重點(diǎn)是清挖場區(qū)巷道不規(guī)范的邊溝、拆除不規(guī)范的建筑物、扶正補(bǔ)齊不規(guī)范的板杖子。針對不規(guī)范的邊溝、建筑物、板杖子，我們利用防火期撲火隊(duì)員待命時(shí)機(jī)，組織撲火隊(duì)員及辦公室后勤人員進(jìn)行清理整頓。采取包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，共清挖巷道不規(guī)范邊溝1000延長米，釘板杖子150延長米，拆除不規(guī)范建筑1處，達(dá)到全場街道邊溝通暢、沒有私接亂建、板杖子整齊劃一。

（二）環(huán)境治理工作

1、各街道都設(shè)有垃圾投放點(diǎn)，林場為每戶居民提供2個(gè)垃圾桶，達(dá)到垃圾干濕分類，無亂扔、亂倒。設(shè)專職清潔工負(fù)責(zé)對每天的垃圾進(jìn)行及時(shí)清理，達(dá)到日產(chǎn)日清，并負(fù)責(zé)對日常衛(wèi)生的監(jiān)督。

2、制作了2個(gè)垃圾焚燒爐，將可焚燒的垃圾利用焚燒爐焚燒掉，避免拉到山上造成再次污染。

3、居民房前屋后、廁所、室內(nèi)外衛(wèi)生自行清理，達(dá)到了室內(nèi)粉刷一新，被褥整潔，窗明幾凈，通風(fēng)良好。房前屋后沒有私接亂建和亂堆亂放，廁所干凈。林場派一名副場長負(fù)責(zé)，不定期進(jìn)行檢查。對達(dá)到要求的住戶和未達(dá)到要求的住戶均在林場的“榮辱榜”上進(jìn)行表揚(yáng)和貶斥，并對未達(dá)到要求的住戶限期整改，對屢教不改的取消“十星級文明戶”參評資格，這一措施對促進(jìn)居民文明行為的養(yǎng)成收到一定效果。

（三）綠化工作

1、在綠化提檔升級上，林場的主要街道都栽上適宜本地生長的喬、灌木和

花，主要樹種以樟子松、白樺、無絮速生楊、興安杜鵑為主。樹種的來源主要從山上移植，這樣既充分利用我場的資源優(yōu)勢，突出自己的特點(diǎn)，綠化了環(huán)境，又節(jié)省了資金。

2、平安路栽種樟子松80株，青年路栽種白樺40株，今年我場還從拜泉縣引進(jìn)無絮速生楊插條17000株現(xiàn)已扦插成活，明年就可做為綠花樹種栽在場區(qū)街道。達(dá)到一街一品，各具特色，提高了林場文明創(chuàng)建的檔次和品味。

3、廣場周圍栽種了魚鱗松200株，從山上移植的興安杜鵑100墩和百合花100株栽種在廣場的樹林里，形成喬灌木錯(cuò)落有致的立體式栽植方式，讓人們在廣場娛樂就有一種回歸大自然的感覺。

（四）美化工作

在美化上，我場開展了栽花比美活動，在場區(qū)和居民庭院兩側(cè)適于種花的地方都種上了鮮花，看誰家種的花多、漂亮成為評比“文明戶”的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，成為家庭的一種美德，大大促進(jìn)美化工作的開展?；ǖ钠贩N根據(jù)林場實(shí)際主要選擇串紅、萬壽菊等花期長、花朵鮮艷且抗寒和波斯菊、牽?；ā⒌啬w、葫蘆等有特色的鄉(xiāng)土品種，花苗多數(shù)是自己培育的，這樣既節(jié)省了資金又突出了林場的特色。辦公區(qū)內(nèi)共栽花2000余株，場區(qū)內(nèi)播種波斯菊花籽2公斤。我們利用節(jié)省下來的資金制作了以黨建、防火、資源林政、計(jì)劃生育、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、先進(jìn)性教育、禁毒、生態(tài)等為內(nèi)容的55塊永久性彩色噴繪宣傳板，不僅加大了宣傳力度，還成為林場的一大亮點(diǎn)。

（五）加強(qiáng)庭院管理，開展美在家庭評比活動。

根據(jù)今年我場的文明創(chuàng)建工作思路，在治理場區(qū)環(huán)境的同時(shí)向庭院延伸，在居民中主要開展了比庭院、比廁所、比廚房、比被褥、比室內(nèi)和比個(gè)人衛(wèi)生為主要內(nèi)容的“六比”活動。通過“六比”活動的開展，家家戶戶院落干凈整潔，室內(nèi)窗明幾凈，物品擺放整齊，盆栽花卉、綠色植物爭奇斗艷。

通過上半年的努力，我場實(shí)現(xiàn)了道路沙化、街道綠化、庭院香化、全場凈化，公民素質(zhì)大幅度提高，公民的環(huán)衛(wèi)意識不斷增強(qiáng)

第三篇：創(chuàng)新載體建設(shè)發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)(林場)

創(chuàng)新載體建設(shè)，發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)三卡林場位于xx縣南部，始建于1980年，是以營林生產(chǎn)為主的小型林場，現(xiàn)有人口188人，在冊職工104人，施業(yè)區(qū)面積79415公頃?？刹少Y源已經(jīng)枯竭，從去年就停止了采伐，整個(gè)林業(yè)局處于改革的陣痛之際，林場處于經(jīng)濟(jì)的危困之時(shí)，林場要發(fā)展，職工要吃飯，社會要穩(wěn)定，錢從哪里來，人往哪里去？林業(yè)黨委及時(shí)提出“大力

發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的號召，林場黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，好范文原創(chuàng)審時(shí)度事，積極發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)，將職工自營經(jīng)濟(jì)做為興場富民的產(chǎn)業(yè)來抓，以綠色種植發(fā)展，實(shí)行規(guī)模推進(jìn)，重點(diǎn)扶持。作為一個(gè)經(jīng)營規(guī)模小，地處偏僻的小林場，怎樣把職工群眾引向致富的道路一直是我們認(rèn)真研究和積極探索的一件大事，去年我們創(chuàng)新了載體建設(shè)，制定了切合林場實(shí)際的“三導(dǎo)向”工程。引導(dǎo)、指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，取得了可喜的成績。

一、正面引導(dǎo)，首先在更新觀念上動腦筋，通過研究分析，我們認(rèn)識到傳統(tǒng)的就業(yè)觀念根深蒂固，都想千方百計(jì)端上“鐵飯碗”，有些青年寧肯在家呆著，靠父母養(yǎng)活；也不愿從事自營經(jīng)濟(jì)。特別是固定職工的傳統(tǒng)觀念更強(qiáng)，認(rèn)為只有到單位上班才是就業(yè)，視自謀職業(yè)為無工作，針對這部分人擇業(yè)觀念，我們便大張旗鼓地宣傳職工師惠麗從養(yǎng)一頭牛起家發(fā)展到現(xiàn)在40余頭的典型事跡。宣傳林業(yè)所面臨的形勢和只要合法掙錢干什么都是工作的經(jīng)營理念，引導(dǎo)人們更新觀念，從事自營經(jīng)濟(jì)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是盡快脫貧致富奔小康的有效途徑。其次，引好致富路，通過對困難職工的研究，我們還認(rèn)識到造成困難的根本原因是全場職工“齊啃大木頭”，離了木材就玩不轉(zhuǎn)，因而導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)上的惡性循環(huán)和思想上的消極渙散。我們便在調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上做文章，把資源優(yōu)勢作為興場富民的啟動點(diǎn)，把發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)作為興場富民的結(jié)合點(diǎn)，利用山上剩余多，草場面積大且草質(zhì)好的有利條件，在自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展立項(xiàng)上，將重點(diǎn)在有發(fā)展?jié)摿Φ拇阅径耘嗪宛B(yǎng)殖業(yè)上加大引導(dǎo)力度，另外在發(fā)展林下資源采集的產(chǎn)品、種地等項(xiàng)目給予引導(dǎo)，通過這一年的實(shí)踐，證明這一條思路是符合我場實(shí)際的。

二、服務(wù)指導(dǎo)林場地處偏僻，交通不便，通訊不暢，至今沒安裝上程控電話，更別說配備電腦了。職工信息閉塞，生產(chǎn)什么，往哪里銷售都成了問題，針對職工選項(xiàng)難、銷售難、缺乏技術(shù)指導(dǎo)等問題。林場成立了自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會，由支部書記為會長，由一名副場長和工會主席主抓此項(xiàng)工作。為其提供致富信息、選擇項(xiàng)目、技術(shù)指導(dǎo)提供優(yōu)惠政策。協(xié)會人員不定期地深入居民區(qū)調(diào)查了解情況，建檔立冊，做好跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

（一）在扶持職工上為民謀。為了鼓勵(lì)職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，針對職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)初期階段缺乏資金，對發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的職工都給予全方位的扶持。黨政領(lǐng)導(dǎo)向上爭取政策、協(xié)調(diào)關(guān)系，對發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的職工免收一切費(fèi)用，在林場資金短缺的情況下，無償提供山上剩余物粉碎鋸沫子，無償提供小材小料建房舍，無償提供擺放地點(diǎn)，盤清閑置廠房，優(yōu)惠為其提供房屋；尤其對困難職工，雖然把他們引到了致富路，但苦于沒有能力發(fā)展，只能靠為別人打工，脫貧太慢。我們在為其提供鋸沫子，小材小料，聯(lián)系菌種的同時(shí)，還免費(fèi)提供房舍，鼓勵(lì)先起步的大戶為其免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)，變給別人打工轉(zhuǎn)為自己生產(chǎn)，加快致富步伐，林場職工王義貴是單職工，妻子去年又患上了腦出血，不僅花去了家里所有的積蓄，還欠了2萬元的外債，我們聽說他想種袋栽木耳卻沒菌房，便主動將閑置的廠房免費(fèi)給他提供使用。

（二）在科技服務(wù)上為民助。為了引導(dǎo)職工科學(xué)種植，科學(xué)飼養(yǎng)，林場共舉辦各種實(shí)用技術(shù)學(xué)習(xí)班2期，觀看了食用菌，絨山羊及袋栽木耳栽培技術(shù)科教片，利用陰雨天等休息日組織種養(yǎng)戶互相觀模傳授經(jīng)驗(yàn)，既直觀通俗易懂又實(shí)用。去年冬季，袋栽木耳種養(yǎng)植戶不同程度地生長了“紅毛菌”，這種雜菌危害極大且傳染快、防治難、種植戶為此傷透了腦筋，為解決這一難題，發(fā)展協(xié)會立即將縣袋栽木耳辦公室的技術(shù)人員請林場觀場辦公做技術(shù)指導(dǎo)，做了有效防治。養(yǎng)牛大戶李憲星，去年冬季，牛相繼死了好幾頭，林場聽說后馬上同他一起到縣城請來獸醫(yī)，原來他家牛舍太小，冬季糞便清理的不及時(shí)，導(dǎo)致了牛受涼，加上飲水不及時(shí)，致使牛受病，場領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即答應(yīng)再給他家提供點(diǎn)木料擴(kuò)大牛舍，減少損失并請獸醫(yī)為養(yǎng)殖戶提供了技術(shù)指導(dǎo)。

（三）在加快致富速度上為民急。為了加快職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的步伐，對姜軍、張輝勝等種植10萬袋以上的大戶，林場給予優(yōu)先考慮提供場房設(shè)備。外來人口趙喜豐是林場第一個(gè)發(fā)展袋栽木耳的大戶，今年又種了30余萬袋，他經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)精湛，林場給予他同職工一樣的優(yōu)惠政策，影響帶動職工擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模，并聘請他為顧問，為職工傳授經(jīng)驗(yàn)，以強(qiáng)帶弱，以大帶小，以點(diǎn)帶面，帶動整個(gè)自營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（四）在銷售產(chǎn)品上為民想。為了使生產(chǎn)出的產(chǎn)品，采集的山野菜等賣上好價(jià)錢，場領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系客戶，使生產(chǎn)與市場有效對節(jié)，減少營銷環(huán)節(jié)，以保證職工的利益。

（五）在產(chǎn)品質(zhì)量上為發(fā)憂。為了創(chuàng)出自己的品牌，林場號召種養(yǎng)戶寧可降低產(chǎn)量，暫時(shí)少收入，也不要使用“壯菌靈”、“保耳靈”等速生藥物，不喂帶添加劑的飼料，以質(zhì)量、誠信、取信、打綠色品牌，為自己創(chuàng)造更廣擴(kuò)的商機(jī)和市場。

三、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用和黨員模范帶頭作用。為了使自營經(jīng)濟(jì)這塊蛋糕做大，上檔次，上層次，成為林場的支柱產(chǎn)業(yè)，結(jié)合保持共

產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的開展。根據(jù)職工群眾缺少種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)有顧慮，場黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為喊破嗓子，不如做出樣子，號召機(jī)關(guān)工作人員和黨員在資金上帶頭，實(shí)踐上帶動職工增收致富。副場長李憲星投資16萬元養(yǎng)牛40余頭，羊20只，工會主席俞志教、管理員姜軍、黨員王殿俊，楊君一家分別種袋栽木耳1萬、10萬、3萬余袋。以典型的示范作用，有力地激發(fā)了職工群眾從事自營經(jīng)濟(jì)的積極性，在觀望、徘徊中的職工紛紛投入到自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來，帶動了自營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一年來，三卡林場黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，積極探索，克難勇進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。以“三導(dǎo)向”工程為載體，職工自營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展勢頭，袋栽木耳由2004年的3戶3萬余袋發(fā)展到今年33戶120萬袋，養(yǎng)牛5戶127頭，種地5戶50公頃，從業(yè)人員144人是林場總?cè)丝诘?0。明年，我場準(zhǔn)備發(fā)展袋栽木耳150萬袋，養(yǎng)牛200頭，壯大職工自營經(jīng)濟(jì)。

第四篇：林場2012年黨建工作匯報(bào)

木本糧油林場2012年黨建工作匯報(bào)

今年以來，場黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，緊密結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，為全場經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。現(xiàn)將近期黨建工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我場是一個(gè)以特色林果業(yè)生產(chǎn)為主的國有林場，全場總面積3.2萬畝，其中經(jīng)濟(jì)林掛果面積19780畝，2011年內(nèi)各類果品總產(chǎn)11600噸，總產(chǎn)值1.45億元，人均純收入2.1萬元。全場共有黨員43名，其中農(nóng)民黨員4人，退休黨員8人。黨支部下設(shè)7個(gè)黨小組，分別是機(jī)關(guān)黨小組和六個(gè)隊(duì)黨小組。

二、主要做法

（一）繼續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，為科學(xué)發(fā)展提供精神動力和組織保證

1、啟動抓好基層組織建設(shè)年有關(guān)工作。場所黨支部結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，成立基層組織建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任、制定方案、自查提出整改意見，針對突出問題，明確目標(biāo)任務(wù)、具體措施和完成時(shí)限、責(zé)任單位和人員。整頓提高評定出的“軟弱渙散”黨小組，促其盡快轉(zhuǎn)化，切實(shí)發(fā)揮作用。加大宣傳力度，設(shè)臵宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，對

開展基層組織建設(shè)年重大意義、總體要求、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)等進(jìn)行宣傳，營造濃厚氛圍。

2、樹立創(chuàng)先爭優(yōu)典范。加大選樹培育先進(jìn)典型力度，采取自下而上的方式，挖掘和培育農(nóng)村、機(jī)關(guān)等不同類型、不同層次的先進(jìn)黨小組和不同群體的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。結(jié)合黨的十八大的召開，對各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行宣傳和表彰，在全場上下形成竟相創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀的良好局面。

（二）黨員干部思想政治教育工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想政治教育，堅(jiān)持三會一課制度，建立長效管理機(jī)制，制定了具體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。促使黨員干部樹立勤于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念，用先進(jìn)的理念、科學(xué)的發(fā)展觀和現(xiàn)代管理知識武裝黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)意識。通過黨員個(gè)人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、撰寫心得體會、電化教育、討論交流等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。

（三）加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)

1、認(rèn)真做好黨員發(fā)展和教育管理工作。認(rèn)真探索新形勢下加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的新途徑，做到教育做實(shí)、管理到人、跟蹤培養(yǎng)。提高發(fā)展黨員質(zhì)量，堅(jiān)決執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制和責(zé)任追究制。每個(gè)黨小組年內(nèi)發(fā)展新黨員2名以上，培養(yǎng)入黨積極分子不少于5名以上，發(fā)展新黨員原則上要求年齡在35歲以下，工作成績突出的可適當(dāng)放寬，注重培養(yǎng)和發(fā)展農(nóng)民工黨員。

2、努力深化黨內(nèi)基層民主。進(jìn)一步落實(shí)基層黨組織黨務(wù)公開，堅(jiān)持每季度至少公開一次，尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利。

3、大力推進(jìn)黨員信息庫建設(shè)。在加強(qiáng)黨內(nèi)日常管理的基礎(chǔ)上，做好黨員信息、活動檔案等資料的規(guī)范完善。逐步實(shí)現(xiàn)黨務(wù)工作、黨建宣傳、組織工作和黨組織服務(wù)黨員群眾信息化。搞好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，規(guī)范站點(diǎn)設(shè)備使用，發(fā)揮站點(diǎn)作用，每月必須組織黨員干部群眾學(xué)習(xí)兩次以上，吸納黨員群眾開展學(xué)用活動，示范帶動，切實(shí)提高全場遠(yuǎn)程教育工作的整體水平。

4、努力實(shí)施基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)。切實(shí)按照縣委要求，打造一批特色明顯、帶動力強(qiáng)、示范作用突出的示范點(diǎn)，擴(kuò)大示范帶動效應(yīng)，增強(qiáng)基層黨建工作動力與活力，助推基層黨建。按照“有特色、能推廣”的要求，從“硬件過硬、軟件規(guī)范、特色鮮明、示范帶動”四個(gè)方面入手，年內(nèi)完成1個(gè)基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)，以創(chuàng)建促規(guī)范，以示范帶全盤，打響全場黨建工作。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，打造過硬隊(duì)伍

推進(jìn)工作調(diào)研和宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對黨建工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真思考，積極面對和解決問題。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，規(guī)范管理好網(wǎng)宣隊(duì)伍，按時(shí)完成網(wǎng)宣任務(wù)，宣傳引導(dǎo)健康向上、積極進(jìn)取的網(wǎng)絡(luò)輿論氛圍。主動上報(bào)各類有價(jià)值的組工信息，積極宣傳林場的各項(xiàng)工作，不斷提高工作水平和效率，按時(shí)完成縣委和政府安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（五）積極開展“赴轉(zhuǎn)服”活動

1、改進(jìn)了工作作風(fēng)

一是開好了連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子會、黨員大會和職工代表等三個(gè)座談會找到了工作開展存在的突出問題，收集到了隊(duì)干部、黨員和職工代表提出的意見和建議；二是支部班子成員和下派工作隊(duì)隊(duì)員深入田間地頭和承包戶家中，訪問了貧困戶、致富帶頭人、宗教人士等，做到了問計(jì)于民和問需于民，摸清了制約當(dāng)前工作的癥結(jié)和問題，破解了問題的方法和措施，創(chuàng)新了工作思路；三是嚴(yán)格落實(shí)了黨員的“三會一課”制度，依法抓好了對宗教場所、宗教人士、信教群眾和宗教活動的管理；四是加強(qiáng)了隊(duì)級陣地的規(guī)范化使用管理，配齊了新建陣地的辦公和會議設(shè)施，建設(shè)了陣地的附屬綠化工程。

2、大力開展了結(jié)對幫扶工作

主要開展了“六個(gè)一”活動：一是包聯(lián)一戶農(nóng)戶。支部班子成員和下派工作隊(duì)成員，每人都一對一幫扶一戶農(nóng)戶，并為他們至少做一件實(shí)事（包聯(lián)干部自己出資給包聯(lián)農(nóng)戶購買農(nóng)資、贈送科技管理書籍、音像、下地手把手傳授果園管理技術(shù)等）；二是結(jié)交了一批職工朋友。通過深入田間地頭和農(nóng)戶家中走訪、調(diào)研、傳授技術(shù)等措施，使每名黨員干部收到了職工的好評，都結(jié)交了一批承包戶朋友；三是結(jié)合每名職工群眾的實(shí)際，幫助他們制定了一個(gè)切合實(shí)際的發(fā)展計(jì)劃，如育苗、特色養(yǎng)殖、發(fā)展農(nóng)家樂、技術(shù)輸出等；四是扶持了一個(gè)有前景的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。針對一二隊(duì)核桃總產(chǎn)量高的實(shí)際，場黨支部對核桃加工項(xiàng)目進(jìn)行了扶持，幫助職工生產(chǎn)的核桃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)二次增值；五是培育了一批創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。場黨支部在各隊(duì)篩選了一批核桃生產(chǎn)、紅棗生產(chǎn)致富帶頭人和技術(shù)良好的技術(shù)輸出致富帶頭人以及發(fā)展農(nóng)家樂開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)的致富帶頭人等，在技術(shù)以及政策上給予幫助和

扶持；六是解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。如職工生產(chǎn)用水、子女就業(yè)就讀、承包合同的續(xù)簽、產(chǎn)品苗木的銷售等。

3、解決職工群眾的實(shí)際困難

活動開展的成功與否，主要是看能不能為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中存在的實(shí)際困難，是不是能得到群眾的滿意。場黨支部通過召開座談會、入戶走訪調(diào)研、一對一幫扶活動等方式，摸清了當(dāng)前職工群眾所存在主要困難，并召開專題支部會議進(jìn)行研究解決：

一是解決了職工看病就醫(yī)難問題，協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局為場醫(yī)務(wù)室新增了2名具有行醫(yī)資格的醫(yī)生；二是解決了六個(gè)隊(duì)職工自來水不能正常使用問題，協(xié)調(diào)自來水公司使他們做到隨時(shí)維修；三是投資26.7萬元在四隊(duì)修建了一座提水泵站，解決了該隊(duì)承包戶的生產(chǎn)用水問題；四是投資124萬元在六隊(duì)架設(shè)了高壓線路，結(jié)束了該隊(duì)無電使用歷史，方便了群眾的生產(chǎn)和生活；五是協(xié)調(diào)環(huán)保局和交通局，解決了卡坡上磚廠環(huán)境污染問題；六是解決了一二隊(duì)蘋果樹因老化而導(dǎo)致效益低的問題，制定政策同意群眾砍伐更新，使場財(cái)務(wù)每年減少收入上百萬元，為群眾減輕了負(fù)擔(dān)。這些問題的解決，得到了職工群眾的滿意，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)了“信訪接待日”制度，每名成員在其接待日都堅(jiān)持在信訪值班室，對群眾反映的信訪問題，做到了“辦好初訪、解決重訪、調(diào)控纏訪、避免越訪”。自開展活動至今，已將5起上訪人員反映的問題在本場解決，為職工群眾解決了問題。堅(jiān)持了每個(gè)周五下午的信訪聯(lián)席會議，各隊(duì)和個(gè)科室將本周發(fā)現(xiàn)信訪苗頭匯報(bào)后，由支部班子和隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人共同研究解決辦法，切實(shí)將矛盾

化解在基層，解決在一線。

四、存在的問題及今后努力方向

雖然我場黨建工作取得了一定的成效，但還存在一些不足和問題。一是發(fā)展不平衡。二是個(gè)別黨小組的戰(zhàn)斗力還不適應(yīng)發(fā)展形勢的需要,少數(shù)干部群眾思想解放不夠,觀念更新不力,大局意識不強(qiáng)。三是黨員的年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化素質(zhì)參差不齊,男女比例相對失衡。四是基礎(chǔ)設(shè)施剛建好，個(gè)別活動陣地作用發(fā)揮不明顯。

今后，我們將繼續(xù)抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格按照方案要求，落實(shí)各步驟工作任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，緊扣科學(xué)發(fā)展主題，突出農(nóng)民增收，強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，整體推進(jìn)基層黨組織建設(shè)水平，全力推進(jìn)全場經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)快速發(fā)展，為黨的“十八”大勝利召開獻(xiàn)禮。

第五篇：加快林場生產(chǎn)建設(shè)工作匯報(bào)

建設(shè)現(xiàn)代林場，發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的社會工程。必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持因地制宜，因場施策的原則，按照以人為本的工作思路，牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的經(jīng)營理念，全面提升三交林場發(fā)展的質(zhì)量和效益，轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式。

一、指導(dǎo)思想

（一）轉(zhuǎn)變觀念

國有林場為國家事

業(yè)單位，森林資源主要是為社會服務(wù)的公益性資源，屬全民所有。要教育職工加快思想轉(zhuǎn)變，牢固樹立率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的思想，走自我積累、自我發(fā)展之路，徹底打破把發(fā)展希望完全寄托在國家政策和資金的扶持上，變要我發(fā)展為我要發(fā)展，樹立市場競爭意識和發(fā)展意識，立足自身，面向市場，不等不靠，持續(xù)推進(jìn)林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)。

（二）創(chuàng)新機(jī)制

一是堅(jiān)持“宜統(tǒng)則統(tǒng)，宜分則分”的原則，對林場所辦的多種經(jīng)營項(xiàng)目、商品林等實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革，按照股份合作、合資、承包、租賃、拍賣、出售等方式進(jìn)行優(yōu)化配置。二是認(rèn)真落實(shí)森林資源管護(hù)承包責(zé)任制，穩(wěn)定所有權(quán)，放活使用權(quán)，加快森林資源流轉(zhuǎn)進(jìn)程。在不破壞森林資源和不改變林地用途的前提下，職工可以承包國有荒山造林、中幼林撫育、低產(chǎn)林改造、木材采伐運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目。三是鼓勵(lì)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、森林旅游服務(wù)業(yè)等多種經(jīng)營項(xiàng)目，取得的收入歸職工所有，使森林資源既得到有效保護(hù)，又能確保勞動者經(jīng)營自主權(quán)并獲得應(yīng)有的收益。

（三）調(diào)整結(jié)構(gòu)

一要調(diào)整樹種結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種，多樹種結(jié)合，喬、灌、草立體配置，積極營造混交林，增強(qiáng)森林生態(tài)功能；二要調(diào)整林齡結(jié)構(gòu)，加快后續(xù)資源培育，重點(diǎn)抓好現(xiàn)有中幼林撫育管理和低產(chǎn)林改造，提高林分質(zhì)量和林地生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)經(jīng)營；三要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在保護(hù)好現(xiàn)有森林資源的前提下，根據(jù)林場自身資源優(yōu)勢，積極發(fā)展名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林、花卉苗木、森林食品、森林藥材、森林旅游及野生動物養(yǎng)殖等新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)行“林—藥”、“林—菜”、“林—牧”立體經(jīng)營，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（四）科技興場

要采用先進(jìn)林業(yè)科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代林業(yè)管理手段，建設(shè)、管理林場，保護(hù)培育、開發(fā)利用森林資源，重點(diǎn)抓好現(xiàn)有科技成果和實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，逐步使國有林場生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。要樹立以人為本的理念，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，開展以崗位培訓(xùn)為主的職業(yè)技能培訓(xùn)，積極推進(jìn)國有林場持續(xù)、快速、健康的向前發(fā)展。

二、林場調(diào)研分析

(一)、造林地現(xiàn)狀及營林技術(shù)探討

經(jīng)初步調(diào)查，三交林場目前集中連片的無林地約有7400畝，多為以前造林地的下半部或朝陽坡，造林地立地條件較差，以低中山沙石薄土立地類型為主，其中沙土層厚度在10cm以上的約2200畝，沙土層厚度低于10cm的約3700畝，還有約1500畝的巖石裸露地。

為切實(shí)提高造林成活率和保存率，我場根據(jù)近幾年的造林實(shí)踐，給合以往的造林經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對我場目前的造林地立地條件進(jìn)行了多次探討，認(rèn)為需從管理體制和科學(xué)技術(shù)兩方面入手。

1、在管理體制方面：

改變管理模式。造林工作是一項(xiàng)社會工程，它是有償性的，而多年來我們一直把營林工作當(dāng)作了林業(yè)工人的一項(xiàng)本職工作來看待，多采取的是行政命令式，沒有看到營造林工作的特殊性，獎罰不明，從而形成了責(zé)、權(quán)、利脫節(jié)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了施工人員的積極性和責(zé)任心。建議對管護(hù)員的營林工作實(shí)行全程承包、專項(xiàng)考核制，管護(hù)員從工程實(shí)施到工程驗(yàn)收一包到底，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果實(shí)行重獎重罰，營造林質(zhì)量與年終考核效益工資掛鉤，以增強(qiáng)施工員的工作責(zé)任心。

提高作業(yè)人員的積極性。受資金制約，多年來的造林工資實(shí)行的是日工資形式，且造林投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于社會工資，致使參與造林的作業(yè)人員以社會弱勞力為主，且干多干少、干好干壞一個(gè)樣，抱著“掙一元是一元”的想法，同樣缺少提高營林生產(chǎn)積極性的機(jī)制。建議對工程項(xiàng)目實(shí)行大承包，負(fù)責(zé)從整地到驗(yàn)收的每一個(gè)工序，堵塞造成營林事故而相互推諉扯皮的制度漏洞；另一方面要加大營林投資，結(jié)算方式以分、按成活保存率計(jì)勞務(wù)報(bào)酬，并根據(jù)成活率高低拉開投資檔次，以徹底扭轉(zhuǎn)工人出勤不出力、沒有積極性的現(xiàn)象，真正體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制，這樣，既能增強(qiáng)工人的作業(yè)責(zé)任心，也提高了他們對新造林地的補(bǔ)植、管護(hù)積極性。

重視后期撫育管護(hù)工作。俗話說“三分造林七分管”，就是說幼林植株幼小，尚未形成群體，對各種不良環(huán)境的抵抗力較弱，所以幼林地的撫育管護(hù)工作是造林成敗的一個(gè)重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們要重點(diǎn)抓好以下三方面的工作：一要進(jìn)行穴面覆蓋：造林后，及時(shí)用枯樹枝、碎草、石塊等覆蓋穴面，避免暴雨時(shí)雨滴擊濺，減少蒸騰失水，對穴面保墑和促進(jìn)苗木生長均有明顯作用，同

時(shí)還可預(yù)防鼠兔危害；二要及時(shí)進(jìn)行松土除草：在夏季要適時(shí)松土除草，改善土壤通氣條件，消除雜草對水分、養(yǎng)份的競爭，以保墑促苗。三要加強(qiáng)封山護(hù)林工作：幼苗易受牲畜踐踏，林牧矛盾多年來一直是新造林地最大的困難之一，因此，要加強(qiáng)對林區(qū)群眾的宣傳教育，加強(qiáng)對林地的巡護(hù)檢查，采用端氏林場雇用當(dāng)?shù)啬撩駷樾略炝值匮沧o(hù)員的辦法等多種形式，建立有效的護(hù)

林體系，確保幼林成活生長。

2、在科學(xué)技術(shù)方面：

做到提前整地。合理適時(shí)的整地方式和時(shí)間能有效改善立地條件，創(chuàng)造適宜苗木成活和生長的有利環(huán)境件。最好是上年雨季整地次年春季造林，以充分貯存大氣降水，蓄水保墑，降低土壤鹽分含量，同時(shí)經(jīng)過長時(shí)間照射，可提高土壤有機(jī)質(zhì)含量。旱地造林整地方式宜采用魚鱗坑整地，做到表土回填，下層生土作埂堰，有條件的話，沙石地可考慮更換穴土。

選樹適地。不同樹種，均具有特異的遺傳性和對生態(tài)條件的適應(yīng)性，因此旱地造林應(yīng)盡量選用抗旱的本地鄉(xiāng)土樹種，根據(jù)多年的造林經(jīng)驗(yàn)，我場適宜的喬木樹種為油松和側(cè)柏，灌木樹種為連翹。

選用良種壯苗。優(yōu)質(zhì)苗木是提高造林成活率的物質(zhì)基礎(chǔ)，苗木應(yīng)選擇生長健壯、根系發(fā)達(dá)、無病蟲害、無機(jī)械損傷的i、ii級良種苗木。旱地造林提倡使用容器苗，土層瘠薄的山地宜用大容器苗，以改善母土，提高苗木抗旱抗逆能力，提高造林成活率。

增加造林作業(yè)的科技含量。一要適時(shí)早栽，搶墑造林；二要使用生根粉、保水劑等對苗木進(jìn)行浸根、蘸漿處理，容器苗栽植要脫袋或撕破袋底部；三要隨起隨栽，減少苗木水分散失；四要嚴(yán)格執(zhí)行“三埋二踩一提苗”的造林方法，針葉樹裸根苗以原土痕處為準(zhǔn)，不宜深栽，容器苗培土深度要比容器高出2-3厘米，切忌將營養(yǎng)袋露在外面，栽后覆土?xí)r，不要把坑填滿，以便積蓄雨水，也可在坑穴上覆一層虛土，既可減少蒸發(fā)，又能提高土壤濕度。

總之，機(jī)制創(chuàng)新是前提，提前整地是基礎(chǔ)，良種壯苗是根本，造林時(shí)機(jī)是關(guān)鍵，撫育管理是保障。我們只有嚴(yán)格把握造林的每一個(gè)關(guān)鍵，才能確保造林工作取得好的成效。

三、關(guān)于營林方面技術(shù)指導(dǎo)

(一)、初論如何提高造林保存率

造林成活率、保存率的高低是檢驗(yàn)造林是否成功的主要內(nèi)容?，F(xiàn)結(jié)合我場在植被恢復(fù)工程建設(shè)中的具體實(shí)際情況，談?wù)動绊懺炝殖苫盥?、保存率的主要因素和提高造林成活率、保存率的主要方法?/p>

影響造林成活率、保存率的主要因素：

1、氣候因素：春季是我場造林的主要季節(jié)，而春季又是一年中降雨量最少的季節(jié)，土壤水份的多少直接制約著苗木根系的扎根和生長，造林結(jié)束后的一場透雨是造林成功的關(guān)鍵。

2、立地條件：我場現(xiàn)有的造林地多為建國初期至80年代造林后的暫難地，土層瘠薄或巖石裸露，坡向也以朝陽較多，不利于苗木扎根和生長，如水份條件跟不上，苗木極難成活。

3、種苗因素：一是苗木的選擇上未適地適樹，只從苗木自身的抗逆性考慮，未結(jié)合實(shí)地情況；二是苗木的質(zhì)量上把關(guān)不嚴(yán)，未全部使用一、二級苗木。

4、資金因素：一是造林投資低，作業(yè)人員造林積極性不高，不能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造林作業(yè)，有應(yīng)付差事的思想；二是受資金制約，新造林地的撫育、管護(hù)和病蟲害防治工作不到位。

5、管護(hù)因素：俗話說“三分造林七分管”，由于當(dāng)?shù)啬撩褫^多，林牧矛盾長期難以解決，致使新造林地易受牛羊危害。

提高造林成活率、保存率的幾點(diǎn)建議：

1、資金方面：要加大造林投資。一是因?yàn)樵炝值氐牧⒌貤l件差，越是立地條件差的造林地，造林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科技含量越要高，投工就多，單位面積投資也就相應(yīng)加大；二是因?yàn)樯鐣べY普遍較高，且造林工作又是一項(xiàng)艱苦的野外作業(yè)，造林報(bào)酬低了，工人易產(chǎn)生消極心理，責(zé)任心不強(qiáng)，不能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，會造成“磨洋工”。

2、技術(shù)方面：一是要做到提前整地，造林地整地可以改善立地條件,提高造林成活率,促進(jìn)林木生長,保持水土,減免土壤侵蝕,有利于造林施工,提高造林質(zhì)量；二是注重樹種選擇，選擇造林樹種要堅(jiān)持適地適樹的原則,根據(jù)不同的立地條件選擇適宜的樹種；三是要選用良種壯苗，對苗木的要求是粗壯通直,充分木質(zhì)化,根系發(fā)達(dá),無蟲害,不失水,高度合乎要求，提倡使用容器苗；四是要追加科技含量，除在造林前對苗木進(jìn)行生根粉、保水劑處理外，造林后，還要在土層瘠薄地塊使用滴灌水包，便于在干旱時(shí)有效增加土壤水份；五是要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程操作，如“三埋二踩一提苗”的造林技術(shù)，是多年來科學(xué)地、系統(tǒng)地總結(jié)出來的行之有效的經(jīng)驗(yàn)，違背了這一操作技術(shù)，成活率就會大打折扣。六是要做好補(bǔ)植工作，每年的春秋二季要對造林成活率、保存率進(jìn)行調(diào)查，春季主要是檢查鼠兔危害和凍撥害造成的苗木死亡情況，秋季主要是檢查苗木越夏時(shí)高溫灼傷和干旱造成的苗木死亡情況，并及時(shí)用容器苗進(jìn)行補(bǔ)植；七是要適時(shí)進(jìn)行撫育，以松土除草為主，可疏松土壤、減少地表蒸發(fā)、保持土壤水分、改善土壤通氣狀況，還能減少土壤水分與養(yǎng)分的消耗，解決幼樹與雜草爭光、爭肥的矛盾。

3、管護(hù)方面：一是做好封山護(hù)林工作，通過宣傳教育、和群眾訂立護(hù)林公約、有償聘用當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ娜嘶蚰林鳛檠沧o(hù)員等措施，加強(qiáng)對幼林地的保護(hù)；二是做好防害工作，如采用冬季覆土或覆草措施，預(yù)防寒害、凍撥害，通過下網(wǎng)捕殺或磊石圍苗預(yù)防鼠兔害等；三是要做好火災(zāi)的預(yù)防工作，通過宣傳、簽訂合同等方法，提高當(dāng)?shù)厝罕姷姆阑鹨庾R，同時(shí)管護(hù)員要加強(qiáng)對幼林地的巡護(hù)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)火警、及時(shí)撲滅。

（二）、容器苗上山造林優(yōu)缺點(diǎn)

容器苗是指利用各種能裝營養(yǎng)土（培養(yǎng)基）的容器（如營養(yǎng)杯、營養(yǎng)袋等）作工具培育而成的苗木。它起源于20世紀(jì)60年代,現(xiàn)廣泛應(yīng)用于各種綠化工程及荒山造林?，F(xiàn)就本場應(yīng)用裸根苗與容器苗造林對比情況談?wù)勂湓诨纳皆炝止こ躺系膬?yōu)缺點(diǎn)：

一、使用容器苗造林的優(yōu)點(diǎn)：

1、不需進(jìn)行起苗、假植和包裝等作業(yè)，減少了可致使苗木失水的許多工序。

2、運(yùn)苗和栽苗時(shí)根系不受損傷，克服了從起苗到栽植過程中，苗根被風(fēng)吹日曬失水太多的缺點(diǎn)。

3、能延長造林時(shí)間，不受造林季節(jié)限制。

4、可簡代植苗作業(yè)，對植苗的技術(shù)要求不高，只需脫袋、踏實(shí)等工序。

5、造林無緩苗期，初期生長快。

二、使用容器苗造林的缺點(diǎn)：

1、運(yùn)輸不便，運(yùn)費(fèi)高。

2、造林進(jìn)度慢，單位面積投資比裸根苗造林投資高。