第一篇：本月總結(jié)

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字體大小、是否加粗看模板 團(tuán)委E區(qū)宿管部5月工作總結(jié)

在放完5.1勞動節(jié)后，宿舍管理部隨即展開了5月主題工作，渡過了較為忙碌的一個月，下面，對5月工作進(jìn)行一個總結(jié)

一、主要工作回顧

（一）、接綿陽市創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市，宿管部開展了五月主題活動“美化環(huán)境，凈化心靈”，圍繞主題活動在片區(qū)進(jìn)行了相關(guān)的禁煙倡議，收集了相關(guān)禁煙文字資料，做了禁煙展板。為了更好地維護(hù)公區(qū)的環(huán)境，組建義工進(jìn)行校園糾察，有宿管部成員帶領(lǐng)5名糾察隊成員實行每天輪班制對校園環(huán)境情況進(jìn)行監(jiān)督和打掃。

（二）、5月5日召集團(tuán)學(xué)每個部門以及糾察隊同學(xué)一起進(jìn)行了“美化環(huán)境，凈化心靈”活動，每個部門在宿管部的帶領(lǐng)下對公區(qū)不同區(qū)域進(jìn)行了監(jiān)督和打掃，取得了較好的成效。

（三）、召開全院宿舍管理部大會，對前期工作進(jìn)行總結(jié)，對前期工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了糾正，并再次規(guī)范和明確了宿舍管理的具體工作內(nèi)容和工作任務(wù)，最后對近期工作進(jìn)行了安排。

（四）、一如既往的進(jìn)行了檢查寢室衛(wèi)生、食品衛(wèi)生調(diào)查表、公區(qū)打掃的常規(guī)工作，由于檢查寢室衛(wèi)生人手不夠，因此，召集了勤工部幫忙協(xié)助檢查。

二、工作總結(jié)

通過5月各項工作和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行三個方面的總結(jié)

（一）、關(guān)于5月主題活動“美化環(huán)境，凈化心靈”，在工作計劃和工作準(zhǔn)備方面，宿管部在倉促的時間里禁煙倡議、禁煙展板的工作，然而由于沒有得到老師的批準(zhǔn)，展板工作也沒能夠順利展出，因此，做了很多不必要的工作。在今后的工作當(dāng)中，一定要有一個詳細(xì)縝密的計劃，要提前與老師進(jìn)行溝通，了解活動開展的相關(guān)注意事項以及哪些可以做，哪些不能夠做，這樣才能減少不必要的工作，提高工作效率，完善工作效果。

（二）、關(guān)于糾察隊的執(zhí)行力度仍需要提高，有的糾察員的目的只是為了爭

取自己的義工時間，忘記了活動的真正目的，導(dǎo)致在糾察過程中，打掃不夠徹底，監(jiān)督力度不夠，達(dá)不到預(yù)計效果。在此過程中，宿管部成員也應(yīng)該檢討自己。在糾察前并未提醒糾察員哪些區(qū)域人流量多，垃圾頻繁，以及注意細(xì)節(jié)，導(dǎo)致糾察員在活動過程中不清楚，不了解，不明白究竟在干些什么，對我們的正常工作造成了阻礙。因此，在今后的工作中，我們應(yīng)該在活動開展前更加縝密地做好各方面的考慮，使得活動能夠順利圓滿地開展。

（三）、寢室衛(wèi)生檢查問題尚未解決，由于本學(xué)期人手不夠，召集勤工部幫忙協(xié)助，生活委員在打分過程中導(dǎo)致打分出現(xiàn)很大差異，生活委員院宿舍管理部干部仍需要加強(qiáng)思想上和工作能力上的培訓(xùn)。首先，在生活空間懇談會的會場布置方面，院宿舍管理部與宣傳新聞中心通力合作，共同對會場的布置進(jìn)行了規(guī)劃和具體的布置。但是在具體布置那一天，我部門部分成員卻出現(xiàn)晚到，遲到的現(xiàn)象。這是對整個工作心里上的一個不重視，對集體工作的一個不重視，忙于自己的私事，對整個部門的重要工作心中完全缺少一個概念。其二，在一個干事對應(yīng)一個片區(qū)的工作方針中，各片區(qū)負(fù)責(zé)干事對各片區(qū)的具體工作和活動了解甚少，對各片區(qū)進(jìn)行信息傳達(dá)的能力也不夠，回收的反饋也沒有達(dá)到預(yù)期的效果。因此，在宿舍管理部這一整個部門中，部門內(nèi)部的建設(shè)不可忽視，部門工作思想的統(tǒng)一更是當(dāng)務(wù)之急。這涉及到整個部門內(nèi)部的團(tuán)隊精神建設(shè)，凝聚力建設(shè)。要讓大家在關(guān)鍵的時候擰成一股繩，團(tuán)隊建設(shè)和凝聚力建設(shè)必不可少。要想在全院宿舍管理部樹立榜樣，部門建設(shè)一定要走在前面。加強(qiáng)部門建設(shè)，部門成員培訓(xùn)；加強(qiáng)通過干事深入基層、及時了解和溝通各片區(qū)宿舍管理部是下一個階段宿舍管理部的主要工作。

第二篇：本月銷售總結(jié)

本月銷售總結(jié)

一、市場分析

1、伴隨著銀產(chǎn)品價格的大幅調(diào)整，具有較強(qiáng)競爭力的銀飾市場中艾蒂爾將在此輪市場調(diào)整過程中應(yīng)跟上市場調(diào)整的步伐。以一定的價格優(yōu)勢，質(zhì)量優(yōu)勢在銀飾市場獲得一定的市場份額。2、2013銀飾市場的發(fā)展穩(wěn)定，給國內(nèi)或國外銀飾企業(yè)和市場帶來機(jī)遇，所以在2013市場是銀飾市場非常大發(fā)展空間，抓好2013年國內(nèi)市場，這也是我們公司發(fā)展打好機(jī)遇。

二、工作狀況概述：

1、每天上午看看報表，整理資料；

2、收集一些行業(yè)新信息，了解新的資訊；

3、多搞一些活動，對于優(yōu)惠，客戶是不會拒絕的。以此來吸引客戶，為我們艾蒂爾以后的市場提供忠實的客源。

4、可以定時搞一些活動，贈送一些禮品，但活動時間不宜過長，免的客戶產(chǎn)生“疲勞感”。

三、工作中的成績和缺點：

1、通過不同的渠道獲取了一批客戶資料，更進(jìn)中； 做好銀飾企業(yè)的搜索，了解有實力的銀飾企業(yè)，正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。加強(qiáng)產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)和企業(yè)了解,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識不夠，銷售技巧不靈活，談判感覺自己找.2、設(shè)立客人的檔案資料，有優(yōu)惠及時通知客人，讓客人及時了解到我們的優(yōu)惠信息。

3、我們的業(yè)績不夠理想，可以歸納我們員工自身主觀原因和客觀原因，我認(rèn)為最客觀的原因是新員工太多，銷售不夠默契。

四、下月計劃

1、每天堅持看些資料，了解些新的產(chǎn)品，增加自己的行業(yè)知識，專業(yè)知識；

2通過不同的渠道獲取更多的客戶資源，維護(hù)好客戶關(guān)系，讓他們都知道艾蒂爾的品牌；

3、在工作中每天發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，解決問題，養(yǎng)成不斷自我提高的習(xí)慣；

5、把5月的目標(biāo)，定在6月中，希望有所突出。

6、希望培養(yǎng)好同事們的默契，與同事們齊心協(xié)力，共同完成目標(biāo)。

第三篇：上月總結(jié)本月計劃

上月總結(jié)本月計劃

1、月初編制員工工資表。

2、每天處理資金支付，費用報銷記賬票據(jù)審核工作，根據(jù)經(jīng)審核無誤的報銷原始憑證錄入原始數(shù)據(jù)，編制記賬憑證。

3、正確核算成本利潤，編制會計報表，會計憑證及所附原始憑證整理立卷裝訂成冊。

4、按照計稅依據(jù)繳納稅額進(jìn)行納稅申報工作。記錄復(fù)核每筆應(yīng)收賬款回款情況填制旅游局報表。

9月計劃 1、10號前完成8月份賬務(wù)處理，作好財務(wù)分析。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理及吧臺人員管理，降低費用成本，合理安排壓縮不必要或不急需的開支，加強(qiáng)閑置資產(chǎn)報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。3、16號發(fā)放員工工資。

4、催收應(yīng)收賬款。

5、配合相關(guān)部門作好工作。

第四篇：本月安全總結(jié)5月

本月安全總結(jié)

隨著今年5月份的結(jié)束，本月實現(xiàn)無安全事故發(fā)生的目標(biāo)。在這個月的現(xiàn)場巡查、臨時檢查的過程中就對發(fā)現(xiàn)的問題做出整改要求，并監(jiān)督作業(yè)人員切實做好安全整改落實工作。現(xiàn)將個人本月安全工作總結(jié)和下一月安全工作計劃安排如下：

一、安全工作開展情況

（一）、堅持每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查。提醒現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)的作業(yè)人員需要注意的安全問題。

1、提醒鋼筋工在操作鋼筋彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)等機(jī)械設(shè)備時，必須要遵守機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，做到“三不傷害”，即不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害。

2、提醒鉆機(jī)作業(yè)人員在操作鉆機(jī)時必須遵守鉆機(jī)安全操作規(guī)程；同時提醒在使用氣割作業(yè)時要注意兩瓶之間間距5米以及兩瓶與明火的距離10米的安全使用距離；

（二）、抓好現(xiàn)場人員安全防護(hù)用品的使用。每日對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全帽的檢查，主要對安全帽的整體性和安全性進(jìn)行檢查，要求每位作業(yè)人員佩戴完好無破損、能夠起到安全防護(hù)作用的安全帽，同要求每位作業(yè)人員正確佩戴安全帽，擰緊后箍、系緊下顎帶，讓安全帽處于一個有效的安全防護(hù)狀態(tài)。本月共計安全處罰兩起200元。

（三）、著重監(jiān)督現(xiàn)場起重吊裝過程。本月起重吊裝作業(yè)頻繁，主要是起吊鋼筋、鉆機(jī)和走道板等構(gòu)件的吊裝；每次起吊，都會根據(jù)“起重吊裝‘十不吊’”來進(jìn)行現(xiàn)場管控，著重檢查鋼絲繩和汽車吊支腿的架設(shè)，其中鋼絲繩的檢查，要求鋼絲繩出現(xiàn)斷絲和起毛現(xiàn)象時，必須停止使用；對汽車支腿的架設(shè)和受力情況進(jìn)行檢查時，重點對地基基礎(chǔ)是否牢固堅硬，支腿是否處于受力狀態(tài)進(jìn)行檢查；在起吊過程中，隨時注意支腿穩(wěn)定情況，檢查地基基礎(chǔ)是否有下陷，同時提醒在起吊半徑內(nèi)的人員注意避讓，嚴(yán)禁在大臂和被吊物下逗留和施工作業(yè)。

（四）、加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)措施的設(shè)置和保護(hù)。根據(jù)實際情況西岸現(xiàn)場現(xiàn)總設(shè)置有4個泥漿池，和1個儲漿池，現(xiàn)維護(hù)泥漿池先后總共使用33張綠色密目網(wǎng)和φ16×2m根的鋼筋50根，安全警示牌5張。泥漿池設(shè)置完成后提醒人員注意安全，無特殊情況不要靠近泥漿池；同時要求人員必須注意泥漿池維護(hù)的完好，如果有挖機(jī)挖泥漿從而需要拆除安全網(wǎng)的情況下，可以拆除安全網(wǎng)，但完成作業(yè)時作業(yè)人員必須及時恢復(fù)。

二、下一月安全工作計劃

1、加大安全隱患排查和整改力度，從多角度去發(fā)現(xiàn)安全隱患，認(rèn)真有效的消除安全隱患。

2、著重落實現(xiàn)場氧氣、乙炔使用注意事項。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對安全防護(hù)措施和安全防護(hù)用品的監(jiān)督和落實，重點是高空作業(yè)安全防護(hù)和措施，包括安全平網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帶的使用。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，力爭實現(xiàn)下月工程零傷亡的安全目標(biāo)。

第五篇：本月總結(jié)及下月計劃

本月總結(jié)及下月計劃

在試驗室主任的領(lǐng)導(dǎo)下本月試驗室完成了各項試驗工作。

一、路面試驗室建設(shè)。

1、完成了實驗儀器的采購、安裝、調(diào)試和標(biāo)定。

2、完善了試驗室管理制度、試驗室人員申報、操作規(guī)程和標(biāo)識牌上墻等工作。

二、內(nèi)業(yè)資料的整理。

1、對2011年現(xiàn)場試驗資料，混凝土強(qiáng)度、坍落度，隧道錨桿、砂漿資料進(jìn)行完善整理。

2、2012年新施工資料的及時跟進(jìn)。

三、現(xiàn)場的施工管理。

1、對K94+710涵洞、K97+110涵洞和互通兩座圓管涵地基承載力的檢驗。2、3月14號梁場壓漿配比與工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)，在19號現(xiàn)場旁站第一次壓漿過程并制作試件。

3、截止本月底十合同共完成8片T梁的澆筑，對每一次開盤施工配比進(jìn)行確認(rèn)簽字和控制施工坍落度。

4、隧道錨桿抗拉拔力抽檢，發(fā)現(xiàn)預(yù)留錨桿數(shù)量不能符合抽檢頻率。

四、拌合站的管理。

1、原材料的控制，砂石料的含泥量，尤其是C40以上混凝土用料必須使用水洗料。

2、配比單的確認(rèn)簽字和每盤用量的打印記錄。

五、外委試驗。

1、外委試驗取樣進(jìn)行三方見證、送樣的全稱跟蹤。

2、外委試驗的抽檢頻率審核，發(fā)現(xiàn)某些試驗項目不能滿足要求。

六、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1、對新橋規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、路面試驗檢測，學(xué)習(xí)了瀝青的三大指標(biāo)、灰劑量滴定以及現(xiàn)場試驗：擺式摩擦試驗、滲水試驗、構(gòu)造深度試驗。

針對本月試驗工作的欠缺，對下月工作重點進(jìn)行計劃。

一、原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)不合格原材立即清除，杜絕不合格材料用于工程。

二、施工配比單進(jìn)行簽字確認(rèn)，檢查打印記錄。

三、隧道錨桿拉拔力試驗要按照規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢。

四、把T梁澆筑和壓漿的同條件試件作為重點，尤其是早期強(qiáng)度的壓件旁站。

五、檢查各材料外委檢測是否滿足頻率，對頻率不夠的及時督促施工單位進(jìn)行送檢。

六、迎接路面試驗室驗收，進(jìn)行各項試驗的練習(xí)，相互學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

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2012年3月31

日