第一篇:本月工作計(jì)劃
本月工作計(jì)劃;
第一部分:在國慶長假前周,基本以電話銷售為主,外出擇業(yè)為輔,效果不佳,自我分析,所從事工作專業(yè)知識(shí)沒有達(dá)到一定熟知程度,沒有明確的目標(biāo)對(duì)象;
第二部分:為了更好地確定意向客戶,加快推進(jìn)電話號(hào)碼的質(zhì)量,和撥打的數(shù)量,把意向客戶落實(shí),在對(duì)上周工作進(jìn)行充分總結(jié)之后,特制定本月工作計(jì)劃如下: 第三部分:本月工作計(jì)劃的具體內(nèi)容;
第一階段要每天最少撥出100通電話,保質(zhì)要撥出1個(gè)意向的客戶和知道哪些是炒股的。
第二階段要到周末總結(jié)撥出的意向客戶人數(shù)。
第三階段要確認(rèn)客戶意向,進(jìn)行跟單,每次記錄回訪內(nèi)容,為下一次埋伏筆。
第四階段了解意向客戶需求對(duì)癥下藥。如客戶有意拖延,隔三差五回訪,沒有打不死的客戶,總會(huì)出單。
結(jié)尾:將嚴(yán)格按照工作計(jì)劃安排部署本月工作,周末將對(duì)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)。
第二篇:本月工作計(jì)劃
本月工作計(jì)劃
1、對(duì)于陳總給的名單上的公司老客戶和固定客戶經(jīng)常保持電話聯(lián)系,偶爾問候一下,穩(wěn)定客戶關(guān)系,從此可以得到更多的客戶資源。
2、此外,不能對(duì)之前在中財(cái)時(shí)的客戶置之不理,也要經(jīng)常保持電話聯(lián)系,慰問近況如何,把他們爭取過來。
3、在維護(hù)老客戶關(guān)系的同時(shí),想辦法從其他方面獲得更多的客戶信息及資源;如:可以通過網(wǎng)上搜索單位的負(fù)責(zé)人,也可以通過朋友的介紹,還可以自己上門拜訪等途徑。
4、參加會(huì)議,在會(huì)議上尋找一些潛在客戶群體。
5、通過身邊的資源,尋找一些有意向做居間人的人群。
第三篇:企業(yè)財(cái)務(wù)本月工作計(jì)劃
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
第四篇:本月工作計(jì)劃與安排
本月工作計(jì)劃與安排
伴隨著這個(gè)月的到來,我從實(shí)習(xí)生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學(xué)到了不少的東西,也有了一點(diǎn)收獲!同時(shí)在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做到最好。下面了是我這個(gè)月的工作計(jì)劃與安排: 一:
1、對(duì)于公司的老客戶和固定的客戶要經(jīng)常保持電話聯(lián)系,偶爾問候一下,好穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,俗話說:“客戶就是上帝!”做好客戶的售后服務(wù),日后將會(huì)得到更多的客戶資源;
2、在擁有老客戶的同時(shí),要想辦法從其他的地方獲得更多的客戶信息,可以通過網(wǎng)上搜搜單位的負(fù)責(zé)人,也可以通過朋友的介紹,還可以自己上門拜訪;
3、要想有好的業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,開拓視野,豐
富知識(shí),把業(yè)務(wù)和交流技能相結(jié)合一起;
4、作為科技公司的一名員工,就得加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)學(xué)習(xí),遇到問題時(shí),要學(xué)會(huì)上網(wǎng)查找相關(guān)資料;
5、客戶遇到問題時(shí)不能置之不理,要想辦法解決問題,讓
客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù);
6、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工
作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶;
7、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是
獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更
好的完成任務(wù);
二:
1、這最后一個(gè)季度是銷售電子產(chǎn)品的旺季,要從各個(gè)途徑得
到客戶資源,把握好時(shí)機(jī),推銷公司產(chǎn)品;
2、對(duì)于售后服務(wù)期限已到的客戶,要及時(shí)聯(lián)系,提醒客戶續(xù)
交服務(wù)費(fèi),并及時(shí)收交;
3、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及
時(shí)改正避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤;
以上就是我的總結(jié)!愿與公司共進(jìn)退!企業(yè)部:代靈
2011年11月1日
第五篇:計(jì)生辦本月工作計(jì)劃
計(jì)生辦本月工作計(jì)劃
1、在本周內(nèi)完成專干例會(huì)培訓(xùn)及考試,要求專干做好各業(yè)務(wù)臺(tái)帳;
2、下達(dá)獎(jiǎng)扶、特扶、新農(nóng)合、陽光助學(xué)、獨(dú)生子女、“六一”留守
兒童、育齡婦女、新婚對(duì)象、計(jì)劃外生育、未落實(shí)長效節(jié)育措施、“兩非”查處、已孕婦女等模底工作;(4月底上交)
3、建議領(lǐng)導(dǎo)開展計(jì)生戶“好媽媽、媽媳婦”活動(dòng),借助“5.29”
計(jì)生協(xié)活動(dòng)大力宣傳計(jì)生工作;
4、結(jié)合群眾路線教育,下村上門上戶走訪計(jì)生對(duì)象,幫助解決相
關(guān)問題;
5、對(duì)各村計(jì)生工作進(jìn)行督導(dǎo);
6、督促各村對(duì)優(yōu)檢對(duì)象、已辦理一胎證、再生一胎證的對(duì)象跟蹤
服務(wù);
7、督促各村抓好滿報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)工作;
8、開展二季度孕檢工作,重點(diǎn)管理對(duì)象的環(huán)檢工作;
9、對(duì)南源、合水兩村做宣傳長廊的選址工作;
10、核算季度撫養(yǎng)費(fèi)返還事宜(本星期內(nèi))