第一篇：2010年陜西化建公司黨委工作總結(jié)

2010年陜西化建公司黨委工作總結(jié)

2010年化建公司黨委在集團(tuán)公司黨委、楊凌示范區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認(rèn)真貫徹“管理落實(shí)年”整體部署，加強(qiáng)黨建工作，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)，推進(jìn)企業(yè)文化融合，全面構(gòu)建和諧企業(yè)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，為順利完成公司各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供強(qiáng)有力的政治保證和組織保證?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用

1.健全和完善支部機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司施工流動(dòng)性特點(diǎn)，及時(shí)增撤項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，及時(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、上訪穩(wěn)定和綜合治理責(zé)任書，將各單位隊(duì)伍作風(fēng)、穩(wěn)定、上訪信訪、安全保衛(wèi)、綜合治理細(xì)化為具體目標(biāo)同支部書記簽訂責(zé)任書，同收入掛鉤。2010年，共成立臨時(shí)黨支部13個(gè)，撤銷已經(jīng)竣工項(xiàng)目臨時(shí)黨支部7個(gè)，任命和調(diào)整16位基層黨支部書記，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)、上訪穩(wěn)定和綜合治理責(zé)任書》29份。2.加強(qiáng)支部書記能力培訓(xùn)。公司黨委在主力公司和重點(diǎn)項(xiàng)目部都配備專職支部書記，其它實(shí)體性單位配備兼職支部書記，不斷加強(qiáng)支部書記業(yè)務(wù)能力建設(shè)。2010年4月14日，公司在楊凌基地組織了“2010年陜西化建公司黨支部書記培訓(xùn)班”，70余人參加培訓(xùn)，聘請(qǐng)楊凌示范區(qū)管委會(huì)劉懷省副巡視員來授課，重溫了黨的歷史、重點(diǎn)講解了黨支部工作的開展方法以及黨員發(fā)展程序等。

3.根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于深入開展基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)組工干部“講黨性重品行做表率”、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)” 黨組織爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員等活動(dòng)的要求，成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)《爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織 爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)實(shí)施方案》,“七一”前在全公司展開了評(píng)優(yōu)樹先活動(dòng)，評(píng)出了4個(gè)先進(jìn)黨支部、10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；在10?21搶險(xiǎn)和兩次延煉和延煉石化廠的檢修過程中，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，圓滿的完成了此次搶險(xiǎn)和兩次搶修任務(wù)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度，規(guī)范干部選拔任用程序，多渠道選聘、選拔干部。按照集團(tuán)公司《關(guān)于貫徹落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的通知》要求，進(jìn)一步規(guī)范選拔任用，加強(qiáng)監(jiān)督管理，并要求各領(lǐng)導(dǎo)干部填寫了《延長(zhǎng)石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員親屬工作 及任職情況登記表》并認(rèn)真進(jìn)行了檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。

2010年以來，公司黨委對(duì)以前的干部考核程序進(jìn)行了調(diào)整，以公開競(jìng)聘方式為主，廣泛聽取基層職工意見，公示后任命。今年，共組織競(jìng)聘3期，9人通過公開招聘的方式走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

5.按期進(jìn)行兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)，不斷加強(qiáng)民主監(jiān)督。每年公司兩級(jí)職代會(huì)上，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行述職述廉，按“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面，接受職工代表的評(píng)議。2010年，經(jīng)測(cè)評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)信任率達(dá) 95.8 %，基層單位領(lǐng)導(dǎo)信任率均在90%以上。

6．公司黨委按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、謹(jǐn)慎發(fā)展”的方針政策，認(rèn)真做好新黨員的發(fā)展工作。今年公司黨委共通過發(fā)展預(yù)審人員27人，接收新黨員47人，轉(zhuǎn)正黨員44人。6月5日、6日公司黨委舉辦了“陜西化建2010年入黨積極分子培訓(xùn)班”組織各黨支部入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)，參加本次入黨積極分子培訓(xùn)的人員共62人。

二、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，抓好黨員、干部學(xué)習(xí)教育 1.抓好領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每月組織1次中心組的集中學(xué)習(xí)，并做到集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，使全體班子成員能夠密切結(jié)合公司的指標(biāo)任務(wù)和實(shí)際問題開展專題學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步增強(qiáng)克服困難、拓展市場(chǎng)的信心。2010 年，組織中心組專題學(xué)習(xí)8次，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)精神、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、習(xí)近平、李源潮和張德江同志在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話及沈躍躍同志的小結(jié)講話等。

2.全面推進(jìn)化建公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，根據(jù)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施方案》要求，按照集團(tuán)公司黨委安排部署和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定了《開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的實(shí)施方案》，并成立了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后組織了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》、《建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》、十七屆四中、五中全會(huì)專輯學(xué)習(xí)資料等六次理論專題學(xué)習(xí)，集體參學(xué)率達(dá)100%，推動(dòng)了公司理論學(xué)習(xí)的深入開展。

3.抓好抓實(shí)中層干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每年制定下發(fā)年度干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到月有布置、周有安排，通過文件、《化建報(bào)》、宣傳欄等方式，下發(fā)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，全面提高中層干部素質(zhì)，提升管理水平，增強(qiáng)綜合實(shí)力。全年共組織干部理論學(xué)習(xí)12次，并完成1次干部理論學(xué)習(xí)測(cè)試。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤同志重要講話精神加快推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)的意見、十七屆四中、五中全會(huì)精神等，組織開展向王彥生同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。

4.充分利用黨代會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、周例會(huì)等，認(rèn)真系 統(tǒng)學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)政策、集團(tuán)重要文件，不斷提高理論素質(zhì)，拓寬知識(shí)視野，理清工作思路，緊密聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2010年，按集團(tuán)公司“管理落實(shí)年”整體部署，公司周一例會(huì)結(jié)束后，由企業(yè)管理處負(fù)責(zé)組織，相關(guān)業(yè)務(wù)部門宣貫，集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件精神。

5.建立健全貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。2010年，繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改措施的落實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果落到實(shí)處，適時(shí)“回頭看”，不斷總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大活動(dòng)成果，真正達(dá)到“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目的。5月份和10月份，公司工會(huì)主席一行先后深入榆林醋酸、靖邊工業(yè)園、西橡子午輪胎等10余項(xiàng)目召開職工代表、生產(chǎn)骨干、班組長(zhǎng)、老職工和技術(shù)骨干座談會(huì)，充分聽取他們對(duì)公司經(jīng)營、生產(chǎn)、制度執(zhí)行、企業(yè)管理、“十二五”規(guī)劃等的看法和意見。

6.舉辦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、物資管理、企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)營預(yù)算專題知識(shí)競(jìng)賽。共有126支代表隊(duì)的586人參加，在公司內(nèi)部營造出學(xué)習(xí)型企業(yè)的濃厚氛圍，起到了“以賽代訓(xùn)”的良好效果。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷踐行有效的效能監(jiān)察機(jī)制 1．按集團(tuán)公司部署，公司制定下發(fā)了《2010年陜西化建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》，根據(jù)公司領(lǐng) 導(dǎo)變動(dòng)及時(shí)作補(bǔ)充修訂，任務(wù)明確，責(zé)任到人；制定《公司領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度》，與29個(gè)基層黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，并完成黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查2次。

2．抓教育，不斷提高黨員、干部政治素質(zhì)。公司紀(jì)委積極探索反腐倡廉教育新模式，有計(jì)劃地組織開展了一系列教育活動(dòng)。自編學(xué)習(xí)材料4份，在公司網(wǎng)內(nèi)發(fā)行，使廣大黨員干部及時(shí)接受廉潔從業(yè)教育；多次組織學(xué)習(xí)省紀(jì)委五次全會(huì)精神、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等學(xué)習(xí)資料；在公司四個(gè)基地播放各類電教片24場(chǎng)，進(jìn)行正反典型教育，受教育人數(shù)1650人〃次；開展廉潔文化進(jìn)家庭活動(dòng)，與分公司科長(zhǎng)以上職務(wù)的黨員干部簽訂廉潔承諾書和廉潔家庭承諾書。5月份，董事長(zhǎng)給兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“深入學(xué)習(xí)貫徹廉政準(zhǔn)則，營造公司發(fā)展良好氛圍”等廉政教育講課。

3． 邀請(qǐng)國家監(jiān)察人員，對(duì)兩級(jí)干部進(jìn)行集中警示教育。3月份和5月份，分別邀請(qǐng)了西安市、咸陽市檢察院領(lǐng)導(dǎo)給公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪等教育講課，兩次共計(jì)450余人接受警示教育。

4．9月底，公司組織了中層干部管理制度知識(shí)競(jìng)賽，在公司掀起了學(xué)習(xí)制度的熱潮，使廣大職工和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步了解了集團(tuán)和公司制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工自覺遵守制度，按制度辦事的自覺性。

四、加大審計(jì)和反腐倡廉教育力度，深入開展效能監(jiān)察、建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理和“窗口”單位專項(xiàng)治理活動(dòng)

1．制定《公司招標(biāo)監(jiān)督管理辦法》，對(duì)招標(biāo)實(shí)施全過程的監(jiān)督, 杜絕暗箱操作, 保證公司制度的有效執(zhí)行,為公司創(chuàng)造了客觀的經(jīng)濟(jì)效益，參加招標(biāo)436次。8月份，對(duì)2008年、2009年的設(shè)備、材料、工程招標(biāo)進(jìn)行檢查，提交專項(xiàng)檢查報(bào)告，提出監(jiān)察建議2條，對(duì)發(fā)現(xiàn)的6類問題要求限期整改，并跟蹤落實(shí)。

2．積極開展審計(jì)工作，分別對(duì)第六公司、第十二工程處、第八公司、興平后勤管理處、茂陵后勤管理處經(jīng)理進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)西宇無損檢測(cè)公司、焊接培訓(xùn)中心經(jīng)理進(jìn)行任中審計(jì)；對(duì)西橡子午輪胎項(xiàng)目部和興化大化工項(xiàng)目部進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)；對(duì)河南高平項(xiàng)目部進(jìn)行了工程項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)審計(jì)；通過審計(jì)對(duì)經(jīng)營工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改建議，增強(qiáng)經(jīng)營者的責(zé)任心和嚴(yán)格遵守法規(guī)制度，按照政策辦事，做到依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、規(guī)范管理。

3．積極開展效能監(jiān)察工作，對(duì)興化大化工項(xiàng)目部分包工程、設(shè)備制造公司二期擴(kuò)建工程和公司材料利庫工作立項(xiàng)，制定詳細(xì)的效能監(jiān)察實(shí)施方案，6月份，對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部2010年上半年分包工程項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并提交了專題報(bào)告，11月份將對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部下半年分包工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。4．積極進(jìn)行工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，及公司建設(shè)領(lǐng)域工程專項(xiàng)治理實(shí)施方案，認(rèn)真開展工程專項(xiàng)治理，完成了自查工作，于3月、4月、5月分別配合集團(tuán)公司、省國資委、省工治辦的專項(xiàng)檢查，積極完成了對(duì)省國資委、省工治辦提出問題整改落實(shí)工作，10月初向集團(tuán)公司上報(bào)了公司開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作總結(jié)。

5．按集團(tuán)公司要求，公司開展“窗口” 單位專項(xiàng)治理活動(dòng)，把“窗口”單位及其熱點(diǎn)崗位的專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，切實(shí)樹立起廉潔高效，熱忱服務(wù)的對(duì)外形象，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上臺(tái)階。

6．認(rèn)真處理來信來訪，及時(shí)解決問題。接到信訪件及時(shí)查處，查辦信訪1件，對(duì)反映的問題及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查了解和處理；每月及時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察室上報(bào)陜西化建紀(jì)檢監(jiān)察案件統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、以企業(yè)文化為載體，加強(qiáng)政治思想工作和宣傳教育 1．《陜西化建》報(bào)圓滿完成集團(tuán)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、公司重大活動(dòng)、文明班組和先進(jìn)個(gè)人的深度報(bào)道，積極營造良好的輿論氛圍。全年出刊24期，專題報(bào)道17篇，增刊12版，照片櫥窗宣傳15期，省內(nèi)外媒體刊發(fā)稿件65篇。每月及時(shí)完成公司網(wǎng)站信息更新。

2．認(rèn)真開展公司形勢(shì)教育活動(dòng)。年初，公司制定下發(fā) 了2010年形勢(shì)教育方案，提煉更新了企業(yè)文化，編寫形勢(shì)教育材料，成立宣講團(tuán)，在楊凌、興平、茂陵、西安四大基地和楊莊河煉化項(xiàng)目、榆林醋酸、靖邊化工園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了宣講。

3.按集團(tuán)公司“我是延長(zhǎng)石油人”、“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”宣傳教育活動(dòng)安排，在《陜西化建》報(bào)組織征文。4月30日，公司舉辦了“我是延長(zhǎng)石油人，我為化建獻(xiàn)青春”主題演講，32名選手參賽，張小梅、陳猛兩位選手代表公司參加了集團(tuán)公司“我是延長(zhǎng)石油人”巡回演講。

4.及時(shí)更新公司宣傳畫冊(cè)、業(yè)績(jī)光盤的宣傳材料，制定延長(zhǎng)化建標(biāo)識(shí)使用規(guī)范，完成第十七屆農(nóng)高會(huì)展位策劃和布展。配合財(cái)務(wù)處完成稅法知識(shí)宣傳。

六、認(rèn)真做好治安保衛(wèi)綜合治理工作，內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定

1．針對(duì)節(jié)假日和特殊節(jié)日，對(duì)各項(xiàng)目部、基層單位重點(diǎn)要害部位進(jìn)行了安全檢查30次，加強(qiáng)了對(duì)各基地門衛(wèi)、護(hù)樓員、巡邏隊(duì)進(jìn)行責(zé)任心教育，沒有出現(xiàn)空崗、漏崗現(xiàn)象，無火災(zāi)事故和現(xiàn)場(chǎng)施工材料被盜案件發(fā)生。

2．對(duì)公司各重點(diǎn)要害部位配備的消防器材進(jìn)行了一次全面檢查，對(duì)到期的消防器材及時(shí)檢修、充壓，將505具滅火器全部更換配備到位。重新審定、完善了消防預(yù)案，7月28日下午在老公司辦公區(qū)組織了一次滅火演練，30余人參 加，傳授消防器材的正確使用方法和撲救初起火災(zāi)的方法，提高了大家的消防安全意識(shí)。冬季對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目部進(jìn)行防火、防盜、防事故、防災(zāi)害檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場(chǎng)要求整改，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目冬季施工安全。

3． 圓滿完成2010年上海世博會(huì)期間、八一期間穩(wěn)定信訪工作、農(nóng)高會(huì)和亞運(yùn)會(huì)期間的公司內(nèi)部安全穩(wěn)定工作，無事故和無案件發(fā)生。

4．按照楊凌區(qū)和公司的安排，對(duì)公司四個(gè)基地1082戶5912人進(jìn)行了登記、填報(bào)、統(tǒng)計(jì)，按期完成第六次人口普查工作。

5．對(duì)分配來的大、中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人近200人進(jìn)行了入廠前法制教育，增強(qiáng)法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺性。

七、加強(qiáng)對(duì)公司工會(huì)、共青團(tuán)工作的指導(dǎo)，構(gòu)建和諧企業(yè)

1．堅(jiān)持開展廠務(wù)公開工作，制定《陜西化建工程有限責(zé)任公司廠務(wù)公開民主管理工作辦法（試行）》，成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《陜西化建廠務(wù)公開實(shí)施辦法》。通過職工代表大會(huì)、化建網(wǎng)站、《陜西化建報(bào)》、公開欄等載體堅(jiān)持公布評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)定、人員招聘、干部任用、材料招標(biāo)、職工福利住房、領(lǐng)導(dǎo)干部話費(fèi)使用等事項(xiàng)，廣泛接受職工的監(jiān)督和批評(píng)。2.堅(jiān)持節(jié)日慰問施工一線職工及家屬。春節(jié)前期，伊朗煉油廠的職工還在緊張施工，不能回國與家人團(tuán)聚，公司相關(guān)部門冒嚴(yán)寒，踏冰雪，對(duì)省內(nèi)18個(gè)縣區(qū)、28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的96名伊朗項(xiàng)目職工家屬進(jìn)行看望，對(duì)省外8名職工家庭利用賀卡或電話進(jìn)行了慰問；大年初二，公司主要領(lǐng)導(dǎo)踩著積雪前往子午輪胎項(xiàng)目部和楊莊河工地，看望春節(jié)期間仍奮戰(zhàn)在施工一線的干部職工，為他們送去了慰問品；五一期間，為1700人送去了茶葉、洗發(fā)水、毛巾；6月份，給3600余名職工送去了防暑降溫用品。全年，慰問困難職工及家屬171人，發(fā)放困難補(bǔ)助金和生活補(bǔ)助費(fèi)共計(jì) 14萬余元；日常工作中及時(shí)看望患病及工傷職工26人，發(fā)放慰問金8300元；元月份給離退休職工每人發(fā)放春節(jié)一次性補(bǔ)貼500元共計(jì)960人金額509500元，并給離退休職工發(fā)放了食用油。

3.9月16日，由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)、中國化工施工企業(yè)協(xié)會(huì)、中國石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)等七家協(xié)會(huì)組織的第一屆全國吊裝技能競(jìng)賽在徐州舉行，公司4名起重工參賽，獲團(tuán)體18名。10月23日，陜西省石化工會(huì)主辦、華山集團(tuán)承辦的“華山華工杯”維修鉗工技能競(jìng)賽，公司6名職工參賽，取得個(gè)人第四名、團(tuán)體第五名和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

4．關(guān)心職工身體健康，積極開展職工健康普查和有毒有害工種職業(yè)病檢查工作。3月份，為474名女職工進(jìn)行了特殊疾病保險(xiǎn)，繳納保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)26496元。8月份，成立公司 健康普查隊(duì)，對(duì)楊凌、興平、茂陵和西安基地，延安、榆林等地項(xiàng)目部的2716名職工進(jìn)行了身體普查，對(duì)身體有異常的職工采取直接提出醫(yī)療建議和注意事項(xiàng)。11月份，外聘專家對(duì)從事有毒有害工種的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查。

5．積極組織開展各種文體活動(dòng)，活躍職工文化生活。元月26日至2月6日，公司組織開展第九屆職工籃球賽，19個(gè)參賽單位，29支男女隊(duì)，280余人參加。4月26日，在楊凌示范區(qū)總工會(huì)組織的健身操表演賽，獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。5月份，成立了公司籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)，在集團(tuán)公司第一屆職工羽毛球、乒乓球比賽，獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)干部組男單、男雙冠軍。為迎“七〃一”，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司中干、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理組成4支隊(duì)伍開展了一次領(lǐng)導(dǎo)干部籃球賽；元月21日在楊凌基地舉辦了延長(zhǎng)化建迎新春文藝晚會(huì)。

6.青海玉樹地震發(fā)生后，在短短的24小時(shí)內(nèi)，3262名職工響應(yīng)工會(huì)號(hào)召，捐款37萬7千元。7月，由于強(qiáng)降雨我省發(fā)生嚴(yán)重的山洪、泥石流等災(zāi)害，公司迅速開展捐款活動(dòng)，3200余名職工捐款19萬4千元。在甘肅舟曲特大泥石流災(zāi)害發(fā)生后，職工自愿捐款3萬8千元。

7．完善團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大共青團(tuán)工作覆蓋面和影響力。全年共計(jì)新成立團(tuán)支部5個(gè)，公司現(xiàn)有基層團(tuán)支部17個(gè)，在青年職工中團(tuán)青比例為22%。8．團(tuán)組織積極發(fā)揮青年職工積極性，投身施工生產(chǎn)，開展多種形式活動(dòng)，展現(xiàn)青工風(fēng)采作用。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，全年共在集團(tuán)內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目成立5支青年突擊隊(duì)；在西宇公司、設(shè)備制造公司建立了青年文明崗。

積極開展“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”活動(dòng)，為職工及家屬維修各類家用電器48臺(tái)次，聯(lián)合職工醫(yī)院開展“義診”活動(dòng)，2天接診700余人次。

聯(lián)合興化集團(tuán)團(tuán)委、凱迪西橡公司團(tuán)委組織團(tuán)青卡拉OK聯(lián)誼賽。此次聯(lián)誼賽也開啟了集團(tuán)公司板塊之間交流和學(xué)習(xí)的先河，受到了團(tuán)咸陽市委、集團(tuán)公司團(tuán)委及三家公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

2010年公司黨委取得了較好成績(jī)，但在工作中還存在一些不足：

1.由于企業(yè)施工點(diǎn)多、面廣、黨員流動(dòng)頻繁，造成黨員正常的工作會(huì)議和活動(dòng)很難集中，工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性、正常性受到限制，黨員管理難度大。特別是項(xiàng)目在組織大干期間，為加快工程進(jìn)度，廣大職工經(jīng)常加班加點(diǎn)，支部在組織黨員活動(dòng)及業(yè)余文化活動(dòng)開展較少。

2.還有極少數(shù)黨員對(duì)黨的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還缺乏主動(dòng)性，上進(jìn)心不強(qiáng)，有安于現(xiàn)狀的思想，與集團(tuán)公司的快速發(fā)展要求還有一定的差距。3.公司政工干事隊(duì)伍人員偏少，年齡結(jié)構(gòu)偏大，造成政治思想工作缺乏創(chuàng)新和深度。

以上問題都需要我們采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

第二篇：陜西化建2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

陜西化建2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

在集團(tuán)公司紀(jì)委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)委根據(jù)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委十一屆六次全會(huì)、2011年集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)及公司2011年工作會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化監(jiān)督職能，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防的方針，把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷引向深入，為“做大延長(zhǎng)化建，做強(qiáng)陜西化建”提供有力保證，現(xiàn)將2011年的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，3月31日公司召開了2011紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，安排部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，下發(fā)了《公司2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，繼續(xù)逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)細(xì)化，與33個(gè)基層黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。

二、開展多種教育活動(dòng)，不斷提高黨員干部的政治素質(zhì) 公司紀(jì)委結(jié)合實(shí)際積極探索反腐倡廉教育新模式，有計(jì)劃地組織開展了一系列干部職工易于接受、樂于參加、效果明顯的教育活動(dòng)：

1.堅(jiān)持中心組集中學(xué)習(xí)研討和自學(xué)的形式，學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神；胡錦濤總書記“七一”重要講話；《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)“三重一大”集體決策制度的意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)及集團(tuán)公司十五項(xiàng)禁止規(guī)定等有關(guān)規(guī)定；學(xué)習(xí)了《胡錦濤總書記關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示》；以自學(xué)的方式相繼學(xué)習(xí)了《論黨的群眾工作——重要論述摘編》、集團(tuán)公司黨委《關(guān)于建立長(zhǎng)效機(jī)制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員反腐倡廉教育的實(shí)施辦法》、集團(tuán)公司關(guān)于開展“發(fā)展延長(zhǎng)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)、“群眾觀點(diǎn)和群眾立場(chǎng)大下訪”主題教育等群眾工作的有關(guān)路線方針政策等。

2.針對(duì)公司流動(dòng)、分散施工的特點(diǎn)，堅(jiān)持自編教材，全年已編印黨員教育材料四期，在公司網(wǎng)內(nèi)發(fā)行，使廣大黨員干部及時(shí)接受廉潔從業(yè)教育。

3.開展反腐倡廉形勢(shì)教育。從5中旬到9月初，由紀(jì)委書記帶隊(duì)，人事處、監(jiān)察室、宣傳處、保衛(wèi)處部門領(lǐng)導(dǎo)在公司四個(gè)基地和主要項(xiàng)目部開展專題形勢(shì)政策反腐倡廉宣傳教育并播放了《貪官無孝子》、《當(dāng)前職務(wù)犯罪的趨勢(shì)及其對(duì)策》、《延長(zhǎng)石油楊莊河搶險(xiǎn)紀(jì)實(shí)》等教育片18場(chǎng)，受教育人數(shù)1500人次，廣大黨員干部從中吸取教訓(xùn)，堅(jiān)定信念，反腐倡廉，起到了警示作用。

4.董事長(zhǎng)在2011年公司黨建紀(jì)檢工作會(huì)議上為公司兩級(jí)干部做了題目為《淡泊名利 胸懷法度》廉政教育講課，并制作

成光盤發(fā)放到基層33個(gè)黨支部組織學(xué)習(xí)。

5.公司紀(jì)委在全體黨員干部，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展群眾觀點(diǎn)和群眾立場(chǎng)知識(shí)學(xué)習(xí)和測(cè)試答題活動(dòng)，在活動(dòng)中公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，積極參與，共收答題卷269份。

6.對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉潔文化教育，確定三公司、設(shè)備制造廠為廉潔文化進(jìn)企示范點(diǎn)，通過廉潔文化進(jìn)班組、進(jìn)車間等活動(dòng)，提煉企業(yè)文化，進(jìn)一步凝聚人心，推動(dòng)廉潔文化建設(shè)深入開展，增強(qiáng)廉潔文化的吸引力和感染力；組織相關(guān)人員到集團(tuán)公司兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，根據(jù)公司施工生產(chǎn)實(shí)際把廉潔文化內(nèi)涵的誠信、自警、清廉、公正、無私等廉潔品德觀念與公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，與日常管理相結(jié)合，與職工素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部和非黨員管理人員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀，構(gòu)建廉潔文化體系，營造“廉潔自律，從我做起”的氛圍，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供良好的廉潔環(huán)境。

7.開展廉潔文化進(jìn)家庭活動(dòng)，五月下旬，黨委副書記吳文海、紀(jì)委副書記朱景勛組織分別在楊凌、興平、茂陵基地召開領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉座談會(huì)，共有50余名家屬參加，31個(gè)基層黨支部也隨后召開了領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉座談會(huì)，會(huì)后收到家庭囑廉信106封，收到了良好的效果。

8.以隆重慶祝建黨90周年為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，營造敬業(yè)愛崗的良好氛圍，積極推進(jìn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，開展多種紀(jì)念活

動(dòng)。以公司網(wǎng)站和《陜西化建》報(bào)為主要載體，開展紀(jì)念黨建90周年廉政征文活動(dòng)；利用各種形式開展宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨的光輝歷史，輝煌業(yè)績(jī)，宣傳公司的發(fā)展形勢(shì)和黨建成果，積極營造紀(jì)念活動(dòng)良好氛圍。

9.召開以“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題的民主生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和基層單位30個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員廣泛征求群眾意見建議，共收到建議意見表300余份，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)檢查班子及個(gè)人思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題。

10.采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來”的辦法開展多種形式警示教育，先后兩次安排公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和主要基層單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和供應(yīng)科長(zhǎng)165余人，赴陜西省司法廳反腐倡廉教育基地——陜西省未成年犯管教所，“零距離”接受現(xiàn)場(chǎng)警示教育；邀請(qǐng)商洛檢察院、楊凌檢察院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司進(jìn)行反腐倡廉及預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育講課。

三、強(qiáng)化制度建設(shè)，用制度規(guī)范行為

為進(jìn)一步深入貫徹公司的“依法治企、從嚴(yán)治企、規(guī)范治企”的管理理念，紀(jì)委強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，加大了對(duì)制度的貫徹執(zhí)行力度。

1．堅(jiān)持了職代會(huì)民主評(píng)議和民意測(cè)評(píng)制度，強(qiáng)化對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任心。年初，在公司兩級(jí)職代會(huì)上，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行述職述廉，接受職工代表的評(píng)

議。在評(píng)議的基礎(chǔ)上按“德、能、勤、績(jī)、廉”進(jìn)行了測(cè)評(píng)。基層領(lǐng)導(dǎo)的信任率均在90%以上，公司11位領(lǐng)導(dǎo)的信任率達(dá) 96.8 %。

2．堅(jiān)持和完善干部選拔任用前征求紀(jì)委意見制度，建立了后備人才梯隊(duì)建設(shè)考察制度，有效防范考察失真和干部“帶病提拔”。由紀(jì)委書記帶隊(duì)，監(jiān)察室、人事處參加對(duì)全公司的中層干部考察，深入基層單位征求干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見建議，將考察150名中層干部，為考察和選拔干部提供參考；配合人事處對(duì)后備人才300余人進(jìn)行了考察工作；對(duì)新提拔、任命的51位中層干部進(jìn)行任前談話，并組織對(duì)其任前進(jìn)行了黨風(fēng)廉政知識(shí)考試；對(duì)新任職人員公示一周，公布舉報(bào)電話，進(jìn)一步接受群眾的評(píng)議和監(jiān)督，保證了干部選拔任用工作的順利進(jìn)行。對(duì)干部招聘工作進(jìn)行全程監(jiān)督，全年監(jiān)督招聘工作6次，保證招聘工作的有序進(jìn)行。

3．強(qiáng)化招標(biāo)監(jiān)督。在重視事前、事中監(jiān)督的同時(shí)，強(qiáng)化了招標(biāo)過程的事后監(jiān)督工作，通過對(duì)合同履約情況、對(duì)外付款等環(huán)節(jié)的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)過程的全程監(jiān)督。截止10月底共參加招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判248次，其中工程招標(biāo)47次，材料、設(shè)備招標(biāo)186次，競(jìng)爭(zhēng)性談判15次。共出具招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告書180份，對(duì)招標(biāo)過程進(jìn)行了詳細(xì)監(jiān)督記錄。參加投標(biāo)單位實(shí)地考察9次，考察了120多家協(xié)作企業(yè)。通過對(duì)招標(biāo)全過程的監(jiān)督,保證公司制度的有效執(zhí)行，招標(biāo)工作規(guī)范的有序地進(jìn)行。

4．為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范公司紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作，充分發(fā)揮信訪舉報(bào)工作聯(lián)系溝通、信息反饋、監(jiān)督保障和協(xié)調(diào)指導(dǎo)的作用，制定了《陜西化建工程有限責(zé)任公司檢察信訪舉報(bào)工作暫行辦法》。

5．為了進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)督，制定了《陜西化建基層單位專職紀(jì)檢員管理暫行辦法》，基層單位和主要項(xiàng)目部新增專職紀(jì)檢員15名。

6．堅(jiān)持“三重一大” 議事制度，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)“三重一大”集體決策制度的意見》，制定了化建公司《貫徹“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用的集體研究決策原則，做到了民主公開，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

7．為貫徹集團(tuán)公司“基礎(chǔ)管理年”要求，深入了解公司現(xiàn)行管理制度貫徹執(zhí)行情況，監(jiān)察室與其他部門對(duì)15個(gè)公司項(xiàng)目部和12個(gè)基層單位進(jìn)行綜合檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)存在的一些不嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度的問題，共獎(jiǎng)勵(lì)8800元，處罰14900元，保障了制度的執(zhí)行力。

10．繼續(xù)推行協(xié)作企業(yè)廉政合同制度，實(shí)行雙向監(jiān)督，截止11月中公司與協(xié)作企業(yè)共簽訂廉政合同248份，涉及金額15.8億元。

四、認(rèn)真查辦來信來訪，做好紀(jì)檢信息搜集上報(bào)工作。信訪工作是聯(lián)系職工群眾和協(xié)作單位的橋梁和紐帶，為把來

信來訪反映的問題落到實(shí)處，及時(shí)解決各種矛盾糾紛。一是積極暢通各類信息渠道，在基層所有單位設(shè)立舉報(bào)意見箱、并公布舉報(bào)電話，要求基層單位上報(bào)意見箱專門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式及意見箱設(shè)立地點(diǎn)，如有信件及時(shí)告知，紀(jì)委及時(shí)派人開箱，確保第一時(shí)間接訪；二是接到信訪件及時(shí)查處，做到“件件有著落，事事有回音”。全年查辦信訪3件，對(duì)反映的問題及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查了解和處理；及時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察室上報(bào)陜西化建紀(jì)檢監(jiān)察案件統(tǒng)計(jì)報(bào)表并堅(jiān)持搜集上報(bào)43條紀(jì)檢信息。

五、深入開展效能監(jiān)察、建設(shè)領(lǐng)域工程專項(xiàng)治理和中層以上領(lǐng)導(dǎo)任職關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)治理及“小金庫”專項(xiàng)治理等工作。

1．積極開展效能監(jiān)察工作，今年立項(xiàng)“多年積欠工程款回收”和“公司材料利庫工作”兩項(xiàng)，制定了切實(shí)可行的效能監(jiān)察實(shí)施方案，每季度進(jìn)行一次全方位的監(jiān)督檢查和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，目前兩項(xiàng)效能監(jiān)察工作已進(jìn)入總結(jié)階段。

2．扎實(shí)開展中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避專項(xiàng)治理。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，加大監(jiān)督力度，根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、集團(tuán)公司十五項(xiàng)禁止規(guī)定和集團(tuán)公司2011年紀(jì)檢工作會(huì)議要求，于2011年4月19日下發(fā)了《關(guān)于在公司中層以上干部中開展任職回避及關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知 》，公司制定了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，監(jiān)察室、人事處負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，通過多渠道、多方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員和廉潔自律教育，營造了開展專項(xiàng)治理工作的良好氛圍。5月份按照任職回避及關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)治理活動(dòng)要求，公司11位領(lǐng)導(dǎo)、159名中層干部提交了自查表。6-7月公司監(jiān)察室、人事處對(duì)13個(gè)分公司、11個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了走訪了解，與基層單位的財(cái)務(wù)、供應(yīng)、技術(shù)、勞資、辦公室等部門80多人進(jìn)行了個(gè)別訪談，重點(diǎn)了解了各基層單位領(lǐng)導(dǎo)是否存在違反任職回避、業(yè)務(wù)回避及親屬是否參與工程分包、勞務(wù)分包、專業(yè)工程分包、物資設(shè)備供應(yīng)、車輛機(jī)具的租賃及修理、咨詢、業(yè)務(wù)招待及雇用司機(jī)等外協(xié)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)交易行為。

從自查及走訪了解情況來看，各基層單位和部門領(lǐng)導(dǎo)干部大部分能按制度辦事，盡職盡責(zé)，廉潔自律，嚴(yán)格按照公司通知進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，如實(shí)填報(bào)了自查表格，根據(jù)調(diào)查結(jié)果調(diào)整了與兩名中層領(lǐng)導(dǎo)有回避要求的職工工作。

通過對(duì)中層以上干部開展任職回避及關(guān)聯(lián)交易專項(xiàng)治理工作開展，有效防止用人上的不正之風(fēng)，防止關(guān)聯(lián)交易，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí)，提高了拒腐防變能力。

3．積極開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。8月初根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委陜油紀(jì)發(fā)[2011]23號(hào)文件和省國資委《關(guān)于開展“小金庫”專項(xiàng)檢查的通知》（陜國資委紀(jì)檢發(fā)[2011]327號(hào)）的通知要求，為進(jìn)一步扎實(shí)開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，公司紀(jì)委和財(cái)務(wù)中心成立專項(xiàng)治理小組，公司紀(jì)委書記和財(cái)務(wù)總監(jiān)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)、監(jiān)察室等部門對(duì)公司13個(gè)分公司、18個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了學(xué)習(xí)教

育和動(dòng)員部署，各基層單位認(rèn)真開展了自查自糾，并做出承諾。八月底專項(xiàng)治理小組對(duì)所有基層單位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和復(fù)查，徹底掃除治理了工作的死角，圓滿接受了省國資委對(duì)監(jiān)管企業(yè)“小金庫”專項(xiàng)治理工作專項(xiàng)檢查。

4．調(diào)查核實(shí)基層單位部分車輛費(fèi)用。根據(jù)公司安排，9月至10月監(jiān)察室、財(cái)務(wù)管理中心通過查看財(cái)務(wù)賬簿和對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行詢問了解，對(duì)18個(gè)基層單位、項(xiàng)目部的15輛生產(chǎn)用車（吊車）和19輛非生產(chǎn)用車異常的燃油費(fèi)、修理費(fèi)及個(gè)別分公司吊車司機(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放情況進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，向公司遞交了工作建議，進(jìn)一步完善了車輛管理制度。

一年來，我們雖然做了一定的工作，但工作中還存在許多不足，在今后的工作中，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，強(qiáng)化監(jiān)督力度，認(rèn)真履行職責(zé)，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，加倍努力工作，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)工作的順利開展保駕護(hù)航。

2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃和安排

2012年公司紀(jì)委將在集團(tuán)公司紀(jì)委和陜西化建黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家的方針和政策，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司紀(jì)委的要求、安排和部署積極開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。

一、加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)

1、以黨的十七大、十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和公司經(jīng)營工作不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，為公司快速、穩(wěn)定、和諧、健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。

2、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)精神和集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作實(shí)施細(xì)則》。

二、建立健全反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制

1、健全教育機(jī)制、繼續(xù)抓好對(duì)黨員、干部的教育工作。一是每年按期編寫黨員教育材料4期、在4個(gè)基地按時(shí)播放反腐倡廉光盤;二是適時(shí)邀請(qǐng)公檢法部門領(lǐng)導(dǎo)給公司黨員干部進(jìn)行廉政警示教育講課。

三是搞好企業(yè)廉政文化建設(shè)，營造企業(yè)反腐倡廉的良好氛圍。充分利用公司局域網(wǎng)網(wǎng)、化建報(bào)、宣傳欄等宣傳陣地，特別是加強(qiáng)反腐倡廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過多種形式和現(xiàn)代化手段，開展豐富多彩的廉政文化建設(shè)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)文明、和諧、廉潔、奮進(jìn)的良好企業(yè)風(fēng)尚。

四是組織相關(guān)部門到公司四個(gè)基地和重點(diǎn)項(xiàng)目部進(jìn)行思想政治教育，內(nèi)容涉及形勢(shì)教育、危機(jī)意識(shí)教育、廉潔文化、法制、敬業(yè)愛崗等內(nèi)容。

2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制和一崗雙責(zé)制，與基層單位黨支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，并對(duì)基層單位落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制進(jìn)行一年兩次檢查。

3、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，繼續(xù)推行與協(xié)作

企業(yè)簽訂廉政合同制度。

三、健全制度，規(guī)范行為，完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制

1、不斷完善健全反腐倡廉制度從源頭上治理和預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。

2、繼續(xù)監(jiān)督公司招聘、錄用、考試等工作。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司材料、設(shè)備、物資、工程招標(biāo)工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保招標(biāo)工作合法、合規(guī)。

四、積極做好信訪工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件 懲治和預(yù)防，是反腐倡廉工作中相輔相承、相互促進(jìn)的兩個(gè)方面。要堅(jiān)決查處違紀(jì)違法案件，重點(diǎn)查處違反政治紀(jì)律的案件，貪污、受賄、行賄、挪用公款案件，失職瀆職、以權(quán)謀私、損害群眾利益的案件，對(duì)典型案件進(jìn)行深入剖析，針對(duì)案件中曝露出的問題，查找體制上和管理上的原因，整章建制，堵塞漏洞，逐步鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。

五、做好效能監(jiān)察工作，選取2-3項(xiàng)開展效能監(jiān)察。

六、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，及時(shí)更新知識(shí)，不斷提高紀(jì)檢人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好紀(jì)監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)。

七、及時(shí)認(rèn)真完成集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察室及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

中共陜西化建工程有限責(zé)任公司紀(jì)律檢查委員會(huì) 二〇一一年十一月十六日

第三篇：油建公司黨委工作總結(jié)

油建公司黨委工作總結(jié)

油建公司黨委工作總結(jié)2007-02-06 09:44:37

××××公司黨委二〇〇四年工作總結(jié)

××年是國企深化改革至關(guān)重要的一年，也是××企業(yè)重組改制，專業(yè)化重組后步入正常發(fā)展軌道的關(guān)鍵年。××××公司在川局和油建公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，深入貫徹黨的十六大四中全會(huì)精神，加強(qiáng)基層黨建工作，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想政治教育活動(dòng)。一年來，××公司承攬了國家重點(diǎn)工程忠縣～武漢輸氣干線湘潭支線，忠縣天然氣凈化廠，重慶屏忠天然氣管線，四川自貢匯維仕天然氣管線和德陽、邛

崍等地的輸氣管線建設(shè)，年完成建安產(chǎn)值萬元，實(shí)現(xiàn)油建公司下達(dá)的××年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?，F(xiàn)將一公司黨委××年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，開展“三基”活動(dòng)，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

⒈加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。年初，公司黨委就下發(fā)了××年工作安排，堅(jiān)持每季度召開黨委工作會(huì)，并同行政辦公會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)結(jié)合在一起。公司黨委將工作重點(diǎn)放在一線黨支部建設(shè)上，通過開展“三基”活動(dòng)，黨團(tuán)員模范示范崗，百日安全生產(chǎn)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)組織建設(shè)，促進(jìn)了公司精神文明建設(shè)和企業(yè)管理水平。

⒉加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，培養(yǎng)一支作風(fēng)硬，技術(shù)精、素質(zhì)高的職工干部隊(duì)伍。今年初，制定了一公司黨委工作制度和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃，劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，責(zé)任人，每位領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)組織

（勞資、人事部門）交納了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵扣金，把落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制與領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議和經(jīng)濟(jì)掛鉤。通過召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和上級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合評(píng)議，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核晉升制，從而調(diào)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作和精神文明建設(shè)的積極性，做到了思想工作作風(fēng)過硬，從組織人事和紀(jì)檢部門召集的民主評(píng)議和考核業(yè)績(jī)來看，班子成員廉潔勤政方面，無違法亂紀(jì)行為。

⒊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，開展創(chuàng)品牌工程、創(chuàng)效益工程活動(dòng)，提升公司的石油天然氣建設(shè)綜合施工能力。今年，公司在國家重點(diǎn)工程忠縣－武漢天然氣干線湘潭支線施工中，開展了“百日生產(chǎn)安全，確保質(zhì)量效益”競(jìng)賽活動(dòng)。兩個(gè)機(jī)組（臺(tái)焊機(jī)個(gè)焊工）大流水機(jī)械化作業(yè)，每天完成組焊φ天然氣管道米，月完成公里的行業(yè)領(lǐng)先記錄，受到中油集團(tuán)公司和湖南省行政監(jiān)理部門的好評(píng)。在參加西南最大的忠縣天然氣凈化廠主體安

裝建設(shè)中，僅用半年時(shí)間就完成了兩套萬方日凈化天然氣裝置的施工任務(wù)，相當(dāng)于過去兩年的工作量。與此同時(shí)，完成長(zhǎng)江上游兩條大型河床隧道天然氣管道穿越，確保了今年月日忠縣天然氣首站正式向武漢送氣，實(shí)現(xiàn)了四川石油管理局、西南油氣分公司萬職工奮戰(zhàn)年的心愿。川氣終于穿越長(zhǎng)江，越過巴山蜀水向長(zhǎng)江中下游輸送。我公司在國內(nèi)石油行業(yè)中樹立了建優(yōu)質(zhì)管道，建大型凈化廠的施工品牌。

⒋加強(qiáng)組織人事管理。自去年“五定”工作后，干部隊(duì)伍更趨于年輕化、專業(yè)化。做好干部職稱申報(bào)、培訓(xùn)工作，搞好各基層單位的干部配備工作。今年年初，八個(gè)黨支部改選完畢，各支部黨內(nèi)組織生活正常，年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正名，培養(yǎng)考察入黨積極分子名。向上級(jí)黨組織交納黨費(fèi)元。

二、加強(qiáng)職工思想政治工作和精神文明建設(shè)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽和共青團(tuán)青年活動(dòng)，切實(shí)為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

⒈今年，公司抓了員工的思想政治教育，印發(fā)了《學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《形勢(shì)任務(wù)教育》等宣傳學(xué)習(xí)資料，召開了黨團(tuán)員大會(huì)、職工大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹黨中央對(duì)加強(qiáng)國企職工思想政治教育的要求，聯(lián)系石油企業(yè)專業(yè)化重組加強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德教育。今年，公司向上級(jí)報(bào)送了余期黨群信息報(bào)告，向《四川石油報(bào)》投稿多篇，發(fā)表篇工程新聞稿件，比以往做出了較大的成績(jī)，堅(jiān)實(shí)了職工思想政治教育陣地。并結(jié)合實(shí)際舉辦了石油行業(yè)主要工種如電焊、管工、測(cè)量工等工種的技能培訓(xùn)和職工技能考試，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。

⒉開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以開展“五好家庭”和“文明單位”活動(dòng)為切入點(diǎn)，形成了以職工教育為載體、以小區(qū)管理為示范，以企業(yè)建設(shè)為主體的“文明單位”創(chuàng)建熱潮。今年整修了廠區(qū)大門，大門兩側(cè)宣傳欄上醒目的企業(yè)文化，精神文明建設(shè)大型條幅，體現(xiàn)了公司內(nèi)抓管理，外樹形象的企業(yè)精神。職工隊(duì)伍中

無參與“×××”邪教活動(dòng)，無集體上訪和違法亂紀(jì)行為。繼續(xù)保持自貢市大安區(qū)綜合治理先進(jìn)單位，計(jì)劃生育先進(jìn)單位和自貢市文明單位榮譽(yù)，積極參與“創(chuàng)文明城市、建文明社區(qū)”活動(dòng)，努力創(chuàng)建市級(jí)最佳文明單位。

⒊加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)、共青團(tuán)工作。今年，公司工會(huì)、共青團(tuán)在忠縣凈化廠、忠武湘潭支線和川渝氣田重點(diǎn)工程中，開展了勞動(dòng)競(jìng)賽和青年工程競(jìng)賽活動(dòng)。四川石油管理局“金牌工程隊(duì)”第三工程隊(duì)在忠縣凈化廠工程建設(shè)中，發(fā)揮了主力軍的作用。局勞動(dòng)模范××和油建公司勞動(dòng)模范××、××等一批先進(jìn)人物在重點(diǎn)工程中言傳身教，影響和帶動(dòng)了一批新人，在油建一公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中起到了積極作用。××、××被推薦為中油集團(tuán)公司“西氣東輸”工程先進(jìn)個(gè)人。青年技術(shù)干部××，××等獲行業(yè)內(nèi)科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，一大批青年職工在參加國家重點(diǎn)工程中成長(zhǎng)為一代新人，為公司經(jīng)營管理、生產(chǎn)建設(shè)

培養(yǎng)了人才，公司正朝著興旺發(fā)達(dá)的美好明天闊步向前。

三、××年工作打算

⒈今年年末，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，確立了以加強(qiáng)政治、精神、物質(zhì)三個(gè)文明建設(shè)為載體，打造油建公司施工企業(yè)排頭兵的奮斗目標(biāo)。公司將積極外攬川內(nèi)外石油天然氣重點(diǎn)工程，努力實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，不斷增加職工收益，使公司的發(fā)展上一個(gè)新臺(tái)階。

⒉進(jìn)一步加強(qiáng)文明小區(qū)建設(shè)，開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)。按油建公司文明辦和自貢市文明辦的要求，并結(jié)合實(shí)際發(fā)揮居委會(huì)的作用，發(fā)動(dòng)廣大職工家屬踴躍參加創(chuàng)建文明單位、文明小區(qū)的活動(dòng)，共建安全文明小區(qū)。在元旦、春節(jié)期間，從抓廠區(qū)“美化、亮化系統(tǒng)工程”著手，營造良好的工作生活氛圍，改善職工群眾人居環(huán)境。建立職工戶外健身場(chǎng)所，增加固定宣傳欄和大型戶外精神文明創(chuàng)建宣傳畫。從硬件和軟件上提升文明單位創(chuàng)建水平，××年?duì)巹?chuàng)自貢市最

佳文明單位。

⒊加強(qiáng)黨建和組織人事工作?！痢聊暌患径日匍_油建有限責(zé)任公司一公司首屆黨代會(huì)，建立健全黨委工作制度，配備好一線隊(duì)種領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮基層黨支部作用，舉辦指導(dǎo)員和入黨積極分子培訓(xùn)班，在一線青年職工和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員。加強(qiáng)黨員和青年職工的思想政治教育，建設(shè)鋼班子，帶出鐵隊(duì)伍。

新一屆黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子決心在上一屆班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全體職工努力完成油建公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，共創(chuàng)一公司的美好明天。

第四篇：油建公司黨委2004工作總結(jié)

*****公司黨委二〇〇四年工作總結(jié)

2004年是國企深化改革至關(guān)重要的一年，也是***企業(yè)重組改制，專業(yè)化重組后步入正常發(fā)展軌道的關(guān)鍵年。****公司在川局和油建公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，深入貫徹黨的十六大四中全會(huì)精神，加強(qiáng)基層黨建工作，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想政治教育活動(dòng)。一年來，**公司承攬了國家重點(diǎn)工程忠縣～武漢輸氣干線湘潭支線，忠縣天然氣凈化廠，重慶屏忠天然氣管線，四川自貢匯維仕天然氣管線和德陽、邛崍等地的輸氣管線建設(shè)，年完成建安產(chǎn)值9500萬元，實(shí)現(xiàn)油建公司下達(dá)的2004年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?，F(xiàn)將一公司黨委2004年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，開展“三基”活動(dòng)，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。

1、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。年初，公司黨委就下發(fā)了2004年工作安排，堅(jiān)持每季度召開黨委工作會(huì)，并同行政辦公會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)結(jié)合在一起。公司黨委將工作重點(diǎn)放在一線黨支部建設(shè)上，通過開展“三基”活動(dòng)，黨團(tuán)員模范示范崗，百日安全生產(chǎn)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)組織建設(shè)，促進(jìn)了公司精神文明建設(shè)和企業(yè)管理水平。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，培養(yǎng)一支作風(fēng)硬，技術(shù)精、素質(zhì)高的職工干部隊(duì)伍。今年初，制定了一公司黨委工作制度和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃，劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，責(zé)任人，每位領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)組織（勞資、人事部門）交納了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵扣金，把落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制與領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議和經(jīng)濟(jì)掛鉤。通過召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和上級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合評(píng)議，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核晉升制，從而調(diào)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作和精神文明建設(shè)的積極性，做到了思想工作作風(fēng)過硬，從組織人事和紀(jì)檢部門召集的民主評(píng)議和考核業(yè)績(jī)來看，班子成員廉潔勤政方面，無違法亂紀(jì)行為。

3、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，開展創(chuàng)品牌工程、創(chuàng)效益工程活動(dòng)，提升公司的石油天然氣建設(shè)綜合施工能力。今年，公司在國家重點(diǎn)工程忠縣－武漢天然氣干線湘潭支線施工中，開展了“百日生產(chǎn)安全，確保質(zhì)量效益”競(jìng)賽活動(dòng)。兩個(gè)8機(jī)組（8臺(tái)焊機(jī)8個(gè)焊工）大流水機(jī)械化作業(yè)，每天完成組焊φ610天然氣管道900米，月完成25公里的行業(yè)領(lǐng)先記錄，受到中油集團(tuán)公司和湖南省行政監(jiān)理部門的好評(píng)。在參加西南最大的忠縣天然氣凈化廠主體安裝建設(shè)中，僅用半年時(shí)間就完成了兩套300萬方/日凈化天然氣裝置的施工任務(wù)，相當(dāng)于過去兩年的工作量。與此同時(shí)，完成長(zhǎng)江上游兩條大型河床隧道天然氣管道穿越，確保了今年11月1日忠縣天然氣首站正式向武漢送氣，實(shí)現(xiàn)了四川石油管理局、西南油氣分公司10萬職工奮戰(zhàn)30年的心愿。川氣終于穿越長(zhǎng)江，越過巴山蜀水向長(zhǎng)江中下游輸送。我公司在國內(nèi)石油行業(yè)中樹立了建優(yōu)質(zhì)管道，建大型凈化廠的施工品牌。

4、加強(qiáng)組織人事管理。自去年“五定”工作后，干部隊(duì)伍更趨于年輕化、專業(yè)化。做好干部職稱申報(bào)、培訓(xùn)工作，搞好各基層單位的干部配備工作。今年年初，八個(gè)黨支部改選完畢，各支部黨內(nèi)組織生活正常，年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名，培養(yǎng)考察入黨積極分子6名。向上級(jí)黨組織交納黨費(fèi)元。

二、加強(qiáng)職工思想政治工作和精神文明建設(shè)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽和共青團(tuán)青年活動(dòng)，切實(shí)為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

1、今年，公司抓了員工的思想政治教育，印發(fā)了《學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《形勢(shì)任務(wù)教育》等宣傳學(xué)習(xí)資料，召開了黨團(tuán)員大會(huì)、職工大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹黨中央對(duì)加強(qiáng)國企職工思想政治教育的要求，聯(lián)系石油企業(yè)專業(yè)化重組加強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德教育。今年，公司向上級(jí)報(bào)送了30余期黨群信息報(bào)告，向《四川石油報(bào)》投稿20多篇，發(fā)表16篇工程新聞稿件，比以往做出了較大的成績(jī)，堅(jiān)實(shí)了職工思想政治教育陣地。并結(jié)合實(shí)際舉辦了石油行業(yè)主要工種如電焊、管工、測(cè)量工等工種的技能培訓(xùn)和職工技能考試，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。

2、開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以開展“五好家庭”和“文明單位”活動(dòng)為切入點(diǎn)，形成了以職工教育為載體、以小區(qū)管理為示范，以企業(yè)建設(shè)為主體的“文明單位”創(chuàng)建熱潮。今年整修了廠區(qū)大門，大門兩側(cè)宣傳欄上醒目的企業(yè)文化，精神文明建設(shè)大型條幅，體現(xiàn)了公司內(nèi)抓管理，外樹形象的企業(yè)精神。職工隊(duì)伍中無參與“QQQ”邪教活動(dòng)，無集體上訪和違法亂紀(jì)行為。繼續(xù)保持自貢市大安區(qū)綜合治理先進(jìn)單位，計(jì)劃生育先進(jìn)單位和自貢市文明單位榮譽(yù)，積極參與“創(chuàng)文明城市、建文明社區(qū)”活動(dòng)，努力創(chuàng)建市級(jí)最佳文明單位。

3、加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)、共青團(tuán)工作。今年，公司工會(huì)、共青團(tuán)在忠縣凈化廠、忠武湘潭支線和川渝氣田重點(diǎn)工程中，開展了勞動(dòng)競(jìng)賽和青年工程競(jìng)賽活動(dòng)。四川石油管理局“金牌工程隊(duì)”--第三工程隊(duì)在忠縣凈化廠工程建設(shè)中，發(fā)揮了主力軍的作用。局勞動(dòng)模范**和油建公司勞動(dòng)模范***、***等一批先進(jìn)人物在重點(diǎn)工程中言傳身教，影響和帶動(dòng)了一批新人，在油建一公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中起到了積極作用。***、***被推薦為中油集團(tuán)公司“西氣東輸”工程先進(jìn)個(gè)人。青年技術(shù)干部**，***等獲行業(yè)內(nèi)科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，一大批青年職工在參加國家重點(diǎn)工程中成長(zhǎng)為一代新人，為公司經(jīng)營管理、生產(chǎn)建設(shè)培養(yǎng)了人才，公司正朝著興旺發(fā)達(dá)的美好明天闊步向前。

三、2005年工作打算

1、今年年末，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，確立了以加強(qiáng)政治、精神、物質(zhì)三個(gè)文明建設(shè)為載體，打造油建公司施工企業(yè)排頭兵的奮斗目標(biāo)。公司將積極外攬川內(nèi)外石油天然氣重點(diǎn)工程，努力實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，不斷增加職工收益，使公司的發(fā)展上一個(gè)新臺(tái)階。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)文明小區(qū)建設(shè)，開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)。按油建公司文明辦和自貢市文明辦的要求，并結(jié)合實(shí)際發(fā)揮居委會(huì)的作用，發(fā)動(dòng)廣大職工家屬踴躍參加創(chuàng)建文明單位、文明小區(qū)的活動(dòng)，共建安全文明小區(qū)。在元旦、春節(jié)期間，從抓廠區(qū)“美

化、亮化系統(tǒng)工程”著手，營造良好的工作生活氛圍，改善職工群眾人居環(huán)境。建立職工戶外健身場(chǎng)所，增加固定宣傳欄和大型戶外精神文明創(chuàng)建宣傳畫。從硬件和軟件上提升文明單位創(chuàng)建水平，2005年?duì)巹?chuàng)自貢市最佳文明單位。

3、加強(qiáng)黨建和組織人事工作。2005年一季度召開油建有限責(zé)任公司一公司首屆黨代會(huì)，建立健全黨委工作制度，配備好一線隊(duì)種領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮基層黨支部作用，舉辦指導(dǎo)員和入黨積極分子培訓(xùn)班，在一線青年職工和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員。加強(qiáng)黨員和青年職工的思想政治教育，建設(shè)鋼班子，帶出鐵隊(duì)伍。

新一屆黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子決心在上一屆班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全體職工努力完成油建公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，共創(chuàng)一公司的美好明天。

第五篇：集團(tuán)公司在陜西化建2010年協(xié)作企業(yè)座談會(huì)上的講話3

在陜西化建2010年協(xié)作企業(yè)座談會(huì)上的講話

延長(zhǎng)石油集團(tuán)副總經(jīng)理 馮和平

（2011年1月7日）

各位來賓、同志們：大家上午好。

今天，很高興參加陜西化建公司2010年協(xié)作企業(yè)座談會(huì)。首先，我代表陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)向會(huì)議的召開表示熱烈祝賀，向與會(huì)的曾為延長(zhǎng)石油集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)的協(xié)作企業(yè)表示熱烈歡迎和衷心感謝！

延長(zhǎng)石油集團(tuán)對(duì)于化建組織召開協(xié)作企業(yè)高層座談會(huì)，是全力支持和非常重視的，這不僅體現(xiàn)了化建重視與協(xié)作企業(yè)加強(qiáng)溝通、深化合作的良好意愿，也是化建公司不斷做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)PC總承包管理模式轉(zhuǎn)型的必由之路。在過去的兩年里，化建也以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)證明，化建是一支有能力、有實(shí)力、關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上打得贏的隊(duì)伍，是能夠團(tuán)結(jié)起、管理好一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的協(xié)作企業(yè)，共同為延長(zhǎng)石油大業(yè)而服務(wù)的。集團(tuán)公司將一如繼往的支持化建PC總承包集團(tuán)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，2010年延長(zhǎng)石油集團(tuán)上下緊緊圍繞千億元收入目標(biāo)，抓早動(dòng)快、精心部署，開足馬力增產(chǎn)、千方百計(jì)增收，想方設(shè)法節(jié)支、竭盡全力增效，不斷掀起生產(chǎn)建設(shè)熱潮，銷售收入和資金回籠屢創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。不斷深化加工、完善配套，煉油加工實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒕?xì)化和效益化，楊莊河 煉化一期等一批重點(diǎn)煉項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，推動(dòng)了產(chǎn)品質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，使高標(biāo)號(hào)、高品質(zhì)汽柴油成為企業(yè)的主打產(chǎn)品；通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈，聚丙烯、MTBE、苯、硫磺等產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，提高了產(chǎn)品附加值。相繼建成投產(chǎn)了興化股份幕投項(xiàng)目、西橡子午輪胎一期啟動(dòng)項(xiàng)目和安塞石油裝備制造項(xiàng)目等項(xiàng)目，榆橫煤化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期20萬噸/年甲醇和20萬噸/年醋酸項(xiàng)目已建成中交，靖邊油氣煤鹽綜合利用、延安煤油氣綜合利用等一批重點(diǎn)項(xiàng)目正在加快建設(shè)，初步形成了油氣煤鹽一體化綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。積極進(jìn)入了太陽能光伏等新能源領(lǐng)域，工程設(shè)計(jì)與建設(shè)、科研、金融、服務(wù)等其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展也走上規(guī)范化道路。

2010年，是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是延長(zhǎng)石油集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的五年。全集團(tuán)總資產(chǎn)由05年的468億元增長(zhǎng)到2010年的1353億元，年均遞增24%；實(shí)現(xiàn)銷售收入由303億元增長(zhǎng)到1016億元，年均遞增27%；利稅費(fèi)總額由170億元增長(zhǎng)到460億元，年均遞增22%；上繳財(cái)政由97億元增長(zhǎng)到360億元，年均遞增30%。2010年延長(zhǎng)石油已經(jīng)成為陜西乃至西部地區(qū)首家年銷售收入過千億和財(cái)政貢獻(xiàn)最大的省屬國有企業(yè)，排名中國企業(yè)500強(qiáng)第72位。提前超額完成了省委、省政府下達(dá)的“十一五”目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司“十二五”時(shí)期的戰(zhàn)略思路和目標(biāo)確定：以科學(xué)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企為主題，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng) 基礎(chǔ)、求創(chuàng)新”四大系統(tǒng)工程，全面實(shí)施“油氣并重、油化并舉、油氣煤鹽綜合發(fā)展”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，加快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，把延長(zhǎng)石油建成國內(nèi)一流、世界知名的現(xiàn)代能源化工企業(yè)。2011年集團(tuán)公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入1200億元、利稅總總額500億元；到“十二五”末實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量2500萬噸、原煤產(chǎn)能4000萬噸、煤制油300萬噸，各類化工產(chǎn)品總量1000萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入2000億元以上、進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)?！笆濉逼陂g，集團(tuán)公司將立項(xiàng)建設(shè)10大類50多個(gè)大型項(xiàng)目，總投資達(dá)2600億元，形成靖邊油氣煤鹽綜合利用產(chǎn)業(yè)園、榆橫煤化工園區(qū)、延安煤氣油鹽綜合化工園區(qū)、西灣煤炭綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)、精細(xì)化工園區(qū)、商洛氯堿化工園區(qū)和定邊鹽化工園區(qū)等一批產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

化建公司這兩年很好的擔(dān)當(dāng)起了集團(tuán)工程公司的責(zé)任，充分發(fā)揮了集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工主力軍作用。繼09年楊莊河煉化一期、延—西成品油管輸、吳—延原油管輸“三大”由化建PC總承包按期建成后，2010年又承擔(dān)了興化大化工、榆林醋酸、榆天化180萬噸/年催裂化技改、西橡2000萬條/年子午輪胎等集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)。在確保按期實(shí)現(xiàn)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，積極開拓集團(tuán)外市場(chǎng)。增設(shè)省外經(jīng)營分公司，成立國際事業(yè)部，提高經(jīng)營人員待遇，取得了很好的效果。承建的伊朗阿拉克煉油項(xiàng)目，既增加了公司國際施工業(yè)績(jī)、積累了國際施工經(jīng)驗(yàn)，也鍛煉了隊(duì)伍素質(zhì)，熟悉 了國際工程施工規(guī)范。

2010年，化建公司在以愷颙同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，銳意進(jìn)取、自我加壓，敢于創(chuàng)新，勇于勝利，在2010年取得驕人業(yè)績(jī)，簽訂合同建安量45.75億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42.9億元，合同履約率100%，通過了省級(jí)技術(shù)中心評(píng)審，榮獲新世紀(jì)十年中國建筑業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)、2010年中國建筑100強(qiáng)稱號(hào)。圓滿完成了集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，榆林20萬噸/年醋酸項(xiàng)目于6月30日完成全面中交，鍋爐裝臵已正常開車；西橡2000萬條/年子午線輪胎項(xiàng)目一期60萬條/年子午輪胎9月6日正式下線，比正常建設(shè)周期提前2個(gè)月完成主體工程建設(shè)任務(wù)；川口—南泥灣輸油管道工程、定靖輸油管道復(fù)線工程線路已全部完工；提前完成煉化公司三大煉廠檢修任務(wù)。特別是經(jīng)過四天四夜連續(xù)奮戰(zhàn)，圓滿完成延煉10?21山體滑塌搶險(xiǎn)任務(wù)，取得搶險(xiǎn)“無人員傷亡、無泄露閃爆、無環(huán)境污染”佳績(jī)，創(chuàng)造了防范搶險(xiǎn)奇跡，為集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)和全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。對(duì)此，集團(tuán)公司深表欣慰和高興。

集團(tuán)公司已明確提出，“十二五”末，要將化建公司打造成集團(tuán)產(chǎn)值過百億的工程建設(shè)板塊。化建公司要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，緊緊抓住集團(tuán)公司發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司、集團(tuán)公司所屬單位以及協(xié)作企業(yè)的聯(lián)系溝通，探索行之有效的項(xiàng)目管理新模式，完成由傳統(tǒng)的施工管理型向施工總承包 型的穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，不斷提高總承包管理水平，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。近兩年，化建公司的快速發(fā)展，離不開各協(xié)作企業(yè)的大力配合和有力支持下。化建公司也一貫重視同各協(xié)作企業(yè)的友好合作，2009年，曾召開過協(xié)作企業(yè)座談會(huì)，廣泛聽取協(xié)作企業(yè)意見和建議，取得了良好效果。2010年，化建公司能認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《招標(biāo)管理辦法》，組建招標(biāo)辦，成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)設(shè)備、物資、基建和工程分包招標(biāo)；制定《招標(biāo)管理辦法》、《招標(biāo)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，修定細(xì)化《協(xié)作企業(yè)考核評(píng)價(jià)辦法》，明確了招標(biāo)流程、職責(zé)分工，建立了較為規(guī)范的招標(biāo)管理體系。

隨著化建生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和PC總承包模式不斷深入，物資采購和工程分包規(guī)模將不斷擴(kuò)大，建立和管理好社會(huì)協(xié)作企業(yè)平臺(tái)，是確保企業(yè)健康有序發(fā)展的重要舉措之一。上午，化建愷颙董事長(zhǎng)致了熱情洋溢的歡迎辭，建成總經(jīng)理介紹人了2010年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、招標(biāo)管理及協(xié)作企業(yè)考評(píng)情況，協(xié)作企業(yè)代表作了精彩發(fā)言，雙方就加強(qiáng)合作進(jìn)行了熱烈的討論；下午，協(xié)作企業(yè)對(duì)化建項(xiàng)目部進(jìn)行了評(píng)價(jià)，化建公司對(duì)優(yōu)秀協(xié)作企業(yè)予以表彰。總體來講，這次會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，收到了較好的效果，借此機(jī)會(huì)，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、化建要全力以赴確保集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，實(shí)現(xiàn)“油 化并舉、油氣并舉、油氣煤鹽綜合發(fā)展”在項(xiàng)目建設(shè)上的具體體現(xiàn)。項(xiàng)目的按期建成，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這一點(diǎn)，要成為化建公司的核心工作，不能懈怠。我在這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：要確保榆煉180萬噸催化、興化大化工項(xiàng)目5月份中交，乙苯-苯乙烯項(xiàng)目7月裝臵中交，商洛氟硅化工項(xiàng)目年底建成投產(chǎn)。確保 LNG項(xiàng)目、定邊樊學(xué)油區(qū)項(xiàng)目、志丹永寧油區(qū)項(xiàng)目、靖邊能源化工園區(qū)項(xiàng)目、延長(zhǎng)中立新能源項(xiàng)目、洛川蘋果會(huì)展中心項(xiàng)目、榆天化140萬噸/年甲醇項(xiàng)目等全部實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

二、堅(jiān)持兩條腿走路，加大集團(tuán)外市場(chǎng)的開拓力度?；ü粳F(xiàn)在是上市公司了，要有更多的市場(chǎng)和大項(xiàng)目作為企業(yè)業(yè)績(jī)的支撐，同時(shí)要盡量減少同延長(zhǎng)集團(tuán)這一大股東的關(guān)聯(lián)比例，這是企業(yè)發(fā)展的需要，也是做大延長(zhǎng)化建的需要。特別是要加大能提升施工業(yè)績(jī)和公司形象，鍛煉職工隊(duì)伍，具有戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目經(jīng)營力度。

三、化建公司要與協(xié)作企業(yè)精誠合作、互利共贏，共同為延長(zhǎng)石油集團(tuán)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。堅(jiān)持“友好、誠信、平等、共贏”原則，確保集團(tuán)公司內(nèi)部重點(diǎn)項(xiàng)目按期建成?；ㄒ獓?yán)格把好協(xié)作企業(yè)的“準(zhǔn)入關(guān)”，要建立“信譽(yù)好、技術(shù)過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)力雄厚，又有同類工程建設(shè)豐富業(yè)績(jī)”的合作企業(yè)平臺(tái)。協(xié)作企業(yè)要珍惜目前的大好形勢(shì)，充分展現(xiàn)自身實(shí)力，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

四、細(xì)化考評(píng)、加強(qiáng)管理，優(yōu)勝劣汰?；ü疽M(jìn)一步優(yōu)化協(xié)作企業(yè)考評(píng)機(jī)制，做出科學(xué)合理評(píng)價(jià)，留住一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)佳、愿意長(zhǎng)期合作的協(xié)作企業(yè)，對(duì)以次充好、供貨不及時(shí)、服務(wù)不到位的合作商和質(zhì)量、安全體系運(yùn)行不暢、現(xiàn)場(chǎng)管理差、不服從調(diào)配、掛靠的分包隊(duì)伍，要堅(jiān)決剔除。

新形勢(shì)下，化建公司要與協(xié)作企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合作，把做好延長(zhǎng)石油集團(tuán)的項(xiàng)目作為樹品牌、塑形象的契機(jī)，以更加優(yōu)良的服務(wù)，更加過硬的專業(yè)品質(zhì)，更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，始終堅(jiān)持“平等互信、合作共贏”的原則。只有這樣，才能更加有效地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展；只有這樣，我們才能戰(zhàn)勝困難，促進(jìn)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

希望陜西化建公司高度重視，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管理，加強(qiáng)各方溝通，堅(jiān)決按規(guī)范辦事，確保工程萬無一失。同時(shí)，要以此為契機(jī)，提高項(xiàng)目管理水平，按照“行業(yè)一流、國內(nèi)領(lǐng)先”目標(biāo)，不斷做大做強(qiáng)，打造化建鐵軍品牌，為集團(tuán)公司建設(shè)國內(nèi)一流、世界知名的大型煤化工企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)！

祝各位來賓和朋友們工作順利，身體健康！謝謝大家！