第一篇:西安供電段安全大檢查活動(dòng)總結(jié)
關(guān)于下發(fā)《西安供電段安全大檢查活動(dòng)總結(jié)》的通知
各科室、車間:
甬溫線“7.23”動(dòng)車事故發(fā)生后,全路系統(tǒng)開展了安全大檢查活動(dòng),我段根據(jù)路局要求,以確保不出事故、不出問題為安全底線,實(shí)現(xiàn)全段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo),從7月25日開始,開展了為期兩個(gè)月的安全大檢查活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展重點(diǎn)解決了我段鄭西高鐵安全管理、外部環(huán)境以及設(shè)備質(zhì)量等方面的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)干部的干部作風(fēng),對(duì)既有線供電設(shè)備及勞動(dòng)安全、消防安全等關(guān)鍵進(jìn)行了整治?,F(xiàn)對(duì)我段安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
附:安全大檢查活動(dòng)總結(jié)
二〇一一年十月八日
附:
西安供電段安全大檢查活動(dòng)總結(jié)
一、活動(dòng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)
安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“五消滅”未發(fā)生高鐵責(zé)任作業(yè)事故、責(zé)任瞭望事故、責(zé)任車輛溜逸事故、責(zé)任接觸網(wǎng)斷線事故、職工責(zé)任重傷及以上人身事故。
質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了 “三消滅、一控制”,未發(fā)生因軌道車設(shè)備質(zhì)量造成的任何事故,軌道車火災(zāi)事故,接觸網(wǎng)故障導(dǎo)致的行車事故以及責(zé)任供電設(shè)備故障。
二、安全大檢查活動(dòng)開展情況
1.段根據(jù)路局文件精神在7月29日召開專題討論會(huì)對(duì)我段安全大檢查工作進(jìn)行了部署。
一是對(duì)段安全大檢查活動(dòng)的檢查工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確;二是本次開展安全大檢查工作的重心主要是在突出高鐵安全,補(bǔ)強(qiáng)基礎(chǔ)管理方面,要求從通過完善規(guī)章制度、補(bǔ)強(qiáng)高鐵應(yīng)急處臵能力、補(bǔ)強(qiáng)基礎(chǔ)管理等方面著手達(dá)到高鐵不出任何事故的目的;三是針對(duì)目前我段管理中存在的科室職責(zé)范圍不清和崗位標(biāo)準(zhǔn)不清、重點(diǎn)工作落實(shí)不利、對(duì)段發(fā)文件不學(xué)習(xí)不研究、車間作用未發(fā)揮等突出問題開展“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升管理效能”為主題的教育活動(dòng),解決我段管理工作的難點(diǎn);四是通過開展既有線七項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)從安全管理、職工兩紀(jì)、設(shè)備質(zhì)量等方面確保我段安全工作持續(xù)穩(wěn)定。
2.為了深刻吸取7.23特別重大鐵路交通事故教訓(xùn)召開高鐵專題分析會(huì)。
一是由段長組織主管副段長、安全科、客專辦、西安北供電車間等部門召開了我段高鐵安全分析會(huì),對(duì)我段自鄭西高鐵開通以來所存在的人員素質(zhì)、車間基礎(chǔ)管理、設(shè)備質(zhì)量等問題進(jìn)行分析;二是針對(duì)存在的問題在專題分析會(huì)上制定了整改措施,確保我段鄭西高鐵不出任何事情的目標(biāo);三是客專辦細(xì)化了段安全大檢查活動(dòng)措施,下發(fā)了《西安供電段鄭西高鐵安全大檢查活動(dòng)細(xì)化措施》,共細(xì)化了緊盯設(shè)備隱患整治、開展薄弱環(huán)節(jié)整治、開展外部環(huán)境整治、補(bǔ)強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作、提高設(shè)備管理能力、開展高鐵防雷技術(shù)研討、強(qiáng)化綜合管理能力、分析年度檢修計(jì)劃、加強(qiáng)受電弓檢查、加強(qiáng)信息反饋等10項(xiàng)具體措施。
3.通過在段網(wǎng)頁開辟專欄及制作櫥窗、橫幅積極開展宣傳工作。
一是在段網(wǎng)上建立了安全大檢查活動(dòng)專欄,指定專人每天對(duì)其進(jìn)行維護(hù),及時(shí)上傳相關(guān)信息;二是段黨委充分發(fā)揮各類宣傳陣地作用,統(tǒng)一制作了安全大檢查專題橫幅32條,櫥窗60塊,分發(fā)到各車間、班組及時(shí)進(jìn)行懸掛和更換;三是統(tǒng)一規(guī)范安全大檢查活動(dòng)專題板報(bào)內(nèi)容,組織全段各班組對(duì)板報(bào)進(jìn)行更新。
4.通過段領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間分級(jí)包保立即將我段安全大檢查活動(dòng)深入到一線。
一是按照段干部到車間、車間干部到班組的要求各級(jí)干部針對(duì)7.23事故并結(jié)合我段安全大檢查文件組織車間班組召開動(dòng)員會(huì),使干部職工認(rèn)清當(dāng)前安全形式,提高思想認(rèn)識(shí),扎扎實(shí)實(shí)開展安全大檢查活動(dòng);二是段包保干部在車間召開專題分析會(huì),針對(duì)段安全大檢查文件查找車間目前存在的安全管理、基礎(chǔ)管理、設(shè)備質(zhì)量等方面的問題并制定車間措施及推進(jìn)計(jì)劃,將各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任落實(shí)到人;三是通過現(xiàn)場開展檢查,幫助車間、班組查找問題,并根據(jù)問題制定具體的整改措施。
5.確定反思內(nèi)容,在全段干部當(dāng)中開展安全反思活動(dòng)。一是各車間結(jié)合段長對(duì)渭南南供電車間公開信中分析的問題及思考的內(nèi)容組織車間干部學(xué)習(xí)并召開反思會(huì);二是段中層以上干部帶頭查找問題,制定針對(duì)性的措施;三是各級(jí)干部按照“安全責(zé)任大于天”和“安全工作壓倒一切”的理念對(duì)自身存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析并形成了反思材料。
6.在安全大檢查活動(dòng)文件中分解的38項(xiàng)任務(wù)完成情況。截止9月30日我段安全大檢查活動(dòng)分解的38項(xiàng)任務(wù)按照時(shí)間要求已完成了36項(xiàng),剩余2項(xiàng)未完成的任務(wù):一是辦公室與黨群辦召開車間管理現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩會(huì)的任務(wù)還未完成;二是勞人科負(fù)責(zé)制定的“干部一日工作標(biāo)準(zhǔn)”文件還沒有下發(fā)。
7.安全大檢查活動(dòng)問題庫消號(hào)情況
截止9月30日我段安全大檢查問題庫中共納入問題800件,其中已消號(hào)797件,未消號(hào)的問題有3件,消號(hào)率為99.6%。在800件問題中按照問題類別分安全管理423件、設(shè)備質(zhì)量155件、現(xiàn)場作業(yè)119件、職工素質(zhì)94件,其它問題9件。
三、在安全大檢查活動(dòng)中取得的成效
1.通過召開座談會(huì)、組織培訓(xùn)、完善預(yù)案使高鐵基礎(chǔ)管理水平得到了提高。
一是安全科按照要求對(duì)段發(fā)高鐵安全管理文件進(jìn)行了梳理,共計(jì)梳理出9個(gè)安全管理文件;二是針對(duì)目前人員對(duì)高鐵應(yīng)急處理能力不夠,對(duì)搶修預(yù)案不熟悉的現(xiàn)象職教科組織西安北供電車間及兩個(gè)班組的81名職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)和考試,西安北供電車間組織班組對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化了西安北供電車間的應(yīng)急處理能力;三是主管段長親自組織西安北供電車間干部召開分析會(huì),對(duì)西安北供電車間的干部分工及工班長作用發(fā)揮、人員培訓(xùn)等情況進(jìn)行了調(diào)研。
2.以鄭西高鐵不出問題為目的,開展高鐵外部環(huán)境整治,提升鄭西高鐵設(shè)備運(yùn)行安全。
一是針對(duì)西安北供電車間在高壓電纜及電纜頭的管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),西安北供電車間已安排兩個(gè)供電工區(qū)對(duì)管內(nèi)32處上網(wǎng)點(diǎn)位臵的144根電纜及電纜路徑進(jìn)行現(xiàn)場拍照,造冊(cè)登記存檔并落實(shí)責(zé)任到人;二是西安北供電車間安排西安北供電工區(qū)對(duì)臨近高鐵沿線垃圾場進(jìn)行了排查,在8月1日、3日、6日、8日、27日集中組織對(duì)西安北站長安大學(xué)旁的垃圾集中進(jìn)行了清理焚燒;三是對(duì)渭南北配電所電源線電纜溝積水在8月4日進(jìn)行了整治,對(duì)150米長的電纜溝內(nèi)進(jìn)行抽水,并安裝了電纜支架100處,將電纜進(jìn)行固定;四是對(duì)西安北變配電所110KV電源線電纜附近挖沙取土現(xiàn)象西安北供電車間已聯(lián)系北站指揮部及公安所等部門對(duì)施工方進(jìn)行了制止并安排人員每日對(duì)回填情況進(jìn)行盯控,在8月18日對(duì)沙坑回填完畢。
3.各級(jí)干部日常管理進(jìn)一步規(guī)范,干部作風(fēng)得到強(qiáng)化,日常工作效率得到提高。
一是指揮中心按照要求在8月15日對(duì)段督辦系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn),各科室、車間能夠通過登陸段主頁及時(shí)了解重點(diǎn)工作落實(shí)情況,顯示本部門近期重點(diǎn)工作完成狀態(tài),督促各部門按時(shí)完成重點(diǎn)任務(wù);二是段勞人科對(duì)干部五定三率執(zhí)行流程進(jìn)行了規(guī)范,明確了填寫標(biāo)準(zhǔn),及報(bào)送要求,解決了干部對(duì)五定三率不認(rèn)真完成,上報(bào)內(nèi)容不具體、不詳細(xì)的現(xiàn)象;三是段指揮中心對(duì)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn),對(duì)干部每日動(dòng)態(tài)填寫提出了新的要求,解決了干部填寫動(dòng)態(tài)不認(rèn)真,不按要求時(shí)間填寫的現(xiàn)象;四是通過迎接國務(wù)院檢查組檢查,各部門對(duì)各自的管理、技術(shù)臺(tái)帳進(jìn)行了整理,各級(jí)干部對(duì)自己分管的工作建立了專項(xiàng)電子臺(tái)帳;五是安全科重新修訂了《西安供電段干部安全包保實(shí)施辦法》,確定了各級(jí)干部的包保方式與分工,明確了包保干部的主要任務(wù)及職責(zé),規(guī)范了包保干部的行為及工作標(biāo)準(zhǔn),制定了安全包保責(zé)任追究。
4.在全段范圍內(nèi)開展以“堅(jiān)定信心、振作精神、凝聚力量”為主題的談心活動(dòng),進(jìn)一步了解一線職工思想動(dòng)態(tài),切實(shí)做到關(guān)心職工生活,鞏固了職工安全穩(wěn)定的思想。
一是確定了重點(diǎn)宣講鐵路安全的形勢、任務(wù)、責(zé)任,加強(qiáng)思想溝通交流,征求職工群眾的意見建議,著力解決職工生產(chǎn)生活實(shí)際問題等主要內(nèi)容,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的積極性和凝聚力;二是分為段領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間及黨總支、黨員骨干四個(gè)層面按照包保原則確定談心方式和談心對(duì)象并制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)上公布,確保談心工作不走過場;三是各級(jí)干部從“增強(qiáng)確保安全的責(zé)任意識(shí)”、“增強(qiáng)安全工作的憂患意識(shí)”、“增強(qiáng)確保安全穩(wěn)定的信心”、“明確安全工作的重點(diǎn)任務(wù)”等四個(gè)方面入手,進(jìn)一步鞏固了我段安全穩(wěn)定。5.開展了既有線設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng),使漏修設(shè)備得到補(bǔ)充維修,供電能力得到加強(qiáng)。
一是對(duì)咸陽西站公網(wǎng)電源為油浸電纜,運(yùn)行時(shí)間長,老化嚴(yán)重的問題綜合車間在8月19日安排咸陽電力工區(qū)與檢修工區(qū)對(duì)原油浸電纜更換了300米;二是對(duì)于紡織城至西安南貫通線路003#、060#、063#桿3臺(tái)隔離開關(guān)銹蝕,操作不靈活的問題紡織城供電車間在7月底對(duì)3臺(tái)隔離開關(guān)進(jìn)行了更換;三是對(duì)各供電車間變電技術(shù)員應(yīng)急處理零小缺陷和故障能力欠缺的問題指揮中心編制變電所斷路器、隔離開關(guān)應(yīng)急卡片并下發(fā)車間、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí);四是針對(duì)對(duì)號(hào)碼牌不全的問題段向各車間下發(fā)了材料,要求進(jìn)行整治;五是對(duì)新豐六場、五場、一場、二場新豐機(jī)務(wù)段場間分段絕緣器、隔離開關(guān)開展檢修目前48臺(tái)分段絕緣器檢調(diào)了21臺(tái),30臺(tái)隔離開關(guān)檢修了13臺(tái);六是對(duì)長陵至茂陵間12個(gè)錨段進(jìn)行全面檢查工作中西安供電車間組織長陵接觸網(wǎng)已經(jīng)檢修了8個(gè)錨段,剩余4個(gè)錨段準(zhǔn)備組織長陵、咸陽接觸網(wǎng)工區(qū)施行人員上桿檢修的方式集中處理;七是對(duì)寧西線7處和隴海線4處自閉貫通線路桿基因村民取土或雨水沖刷,形成孤島型電桿的問題進(jìn)行解決,目前對(duì)11處孤島型電桿已經(jīng)完成了7處,剩余4處;八是對(duì)寧西線7個(gè)變電所的主變本體保護(hù)電纜更換任務(wù)中目前檢修車間已對(duì)零口、商洛、橋南、清油河變電所的主變本體保護(hù)電纜進(jìn)行了更換。
6.通過開展勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治,加大對(duì)干部職工進(jìn)行人身安全和人身傷害案例的警示教育,職工的安全意識(shí)得到了提高。
一是黨群辦從8月13日開始結(jié)合安全大檢查活動(dòng)在全段范圍內(nèi)開展了“牢記責(zé)任、共保安全”形勢任務(wù)宣講活動(dòng),宣講小組將“8.12”全路電視電話會(huì)議、“8.31”全局創(chuàng)先爭優(yōu)電視電話會(huì)議精神,以及我段主題談心活動(dòng)和“三無”立功競賽活動(dòng)通知作為重點(diǎn),讓職工了解新形勢、新任務(wù),新要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,牢固樹立“安全責(zé)任大如天”的理念。截止9月13日共對(duì)13個(gè)車間、36個(gè)班組、520人次開展宣講29場次;二是各級(jí)干部通過現(xiàn)場跟班作業(yè),對(duì)關(guān)鍵崗位的檢查,現(xiàn)場制止了不少“違章違紀(jì)”現(xiàn)象。如丹鳳接觸網(wǎng)工區(qū)作業(yè)結(jié)束后未清點(diǎn)人數(shù);接觸網(wǎng)大修班在作業(yè)時(shí)經(jīng)常拋擲廢舊材料;新豐接觸網(wǎng)在作業(yè)時(shí)防護(hù)人員聯(lián)系用語不規(guī)范;韓城電力工區(qū)、紡織城變電所人員在作業(yè)時(shí)未系安全帽帶等問題,檢查人員能夠及時(shí)指出,使問題得到了改正。
7.通過專項(xiàng)整治,消防安全得到了加強(qiáng),重點(diǎn)對(duì)鄭西高鐵部分滅火器進(jìn)行了更換。
段辦公室對(duì)既有線15處大型消防滅火器材進(jìn)行了檢查,對(duì)鄭西高鐵18處大型消防設(shè)備未接入電源的問題與一局、十二局進(jìn)行了聯(lián)系;對(duì)西安北變電所到期的44具滅火器進(jìn)行了更換,新增滅火器10具,對(duì)華山北、西安北軌道車新增滅火器4具,對(duì)既有線大修車間軌道車4具滅火器進(jìn)行了更換。
四、安全大檢查活動(dòng)中存在的問題 1.機(jī)制運(yùn)作方面存在的問題
一是個(gè)別部門上報(bào)的安全大檢查問題庫中,問題消號(hào)情況不具體,部分車間上報(bào)不認(rèn)真,不能顯示具體消號(hào)情況;二是個(gè)別車間每日下現(xiàn)場人數(shù)以及檢查班組數(shù)量多,但檢查發(fā)現(xiàn)的問題少,問題質(zhì)量不高;三是部分車間上報(bào)的安全大檢查活動(dòng)文件中對(duì)問題類別的梳理不認(rèn)真,問題與類別不符;四是個(gè)別車間對(duì)安全大檢查問題庫的消號(hào)工作落實(shí)不嚴(yán)肅,部分問題未徹底消號(hào)。
整改措施:一是每周對(duì)安全大檢查活動(dòng)在機(jī)制運(yùn)作方面進(jìn)行通報(bào),對(duì)嚴(yán)重的車間與車間主任進(jìn)行對(duì)話,使各部門從思想上得到重視;二是要求各級(jí)干部提高檢查發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量,段安排專人負(fù)責(zé)對(duì)問題進(jìn)行篩選、梳理;三是段每周對(duì)安全大檢查活動(dòng)問題庫的消號(hào)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在周一例會(huì)上通報(bào),督促相關(guān)部門認(rèn)真對(duì)所檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行消號(hào)。
2.各級(jí)干部檢查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題
一是對(duì)段下發(fā)的安全卡死制度落實(shí)不好,違卡現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;二是圖示分工制定落實(shí)不好,主要是圖示內(nèi)容不明確,缺少現(xiàn)場提問環(huán)節(jié);三是車間、班組安全分析會(huì)制度落實(shí)不到位,個(gè)別班組出現(xiàn)不按照規(guī)定時(shí)間及格式召開現(xiàn)象;四是作業(yè)中簡化作業(yè)程序,不按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)問題;五是變配電所值班制度落實(shí)不好,存在不按要求進(jìn)行所內(nèi)巡視和干與工作無關(guān)的事情;六是司乘人員沒有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),用語、站位以及信號(hào)顯示不規(guī)范;七是工作票制度執(zhí)行不嚴(yán)肅,存在票上人員與實(shí)際人員不符,工作票無審批號(hào)等現(xiàn)象。
整改措施:一是段嚴(yán)抓勞動(dòng)安全問題,各級(jí)干部加強(qiáng)跟班作業(yè)檢查力度,全面卡控現(xiàn)場作業(yè)安全,對(duì)嚴(yán)重的違章違紀(jì)行為納入“違線”考核;二是利用季度質(zhì)量評(píng)定的時(shí)機(jī)各業(yè)務(wù)科室到車間、班組對(duì)各類臺(tái)帳的填寫要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo),提高車間、班組的基礎(chǔ)管理工作;三是動(dòng)力設(shè)備科重點(diǎn)對(duì)司乘人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,各指導(dǎo)司機(jī)現(xiàn)場對(duì)人員進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正,提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);四是各級(jí)干部下現(xiàn)場對(duì)班組在工作票的執(zhí)行方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,與發(fā)票人進(jìn)行溝通,減少在工作票中出現(xiàn)的問題。
3.安全大檢查問題庫中未消號(hào)的問題
一是潼關(guān)車站45#至47#間供電線有斷股的問題還沒有解決;二是陳鄉(xiāng)溝隧道2#、5#柱碗臂偏移問題還沒有處理;三是新豐六場6202#和6195#支柱基礎(chǔ)均存在塌陷、開裂的問題基礎(chǔ)還沒有重新制作。
保安措施:一是華山、新豐一接觸網(wǎng)工區(qū)在巡視時(shí)必須將45#至47#間供電線及新豐六場6202#和6195#支柱基礎(chǔ)作為巡視重點(diǎn),巡視后登記巡視結(jié)果;二是華山、硯川接觸網(wǎng)工區(qū)在停電天窗恢復(fù)后及時(shí)安排處理,確保安全大檢查問題能夠及時(shí)消號(hào);三是新豐一接觸網(wǎng)工區(qū)及時(shí)與指揮中心溝通,盡快恢復(fù)6202#和6195#支柱基礎(chǔ)。
五、下一步工作要求
1.認(rèn)真開展安全大整改活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)安全大檢查活動(dòng)中檢查發(fā)現(xiàn)的未消號(hào)的問題進(jìn)行整改,及時(shí)進(jìn)行消號(hào),使我段安全大檢查活動(dòng)順利完成。
2.對(duì)安全大檢查分解的38項(xiàng)具體任務(wù)按時(shí)完成,勞人科盡快下發(fā)干部一日工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各級(jí)干部管理;黨群辦及辦公室要組織開展車間管理現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩會(huì),提高各車間的管理水平。
3.保持好的做法。各級(jí)干部要加強(qiáng)對(duì)自身的要求,提高自身素質(zhì),按照段規(guī)范管理的各項(xiàng)要求做好本職工作。
4.繼續(xù)開展設(shè)備秋季安全大檢查活動(dòng),對(duì)設(shè)備問題重點(diǎn)排查,合理安排計(jì)劃進(jìn)行整治,確保設(shè)備運(yùn)行安全。5.繼續(xù)強(qiáng)化施工盯控及現(xiàn)場勞動(dòng)安全,各級(jí)干部要對(duì)所發(fā)現(xiàn)的施工盯控及勞動(dòng)安全問題嚴(yán)格進(jìn)行考核,鞏固安全大檢查活動(dòng)取得的成效。
第二篇:安全大檢查活動(dòng)總結(jié)[推薦]
安全大檢查活動(dòng)總結(jié)
為貫徹《2011年2月12日鐵道部全路電視電話會(huì)議》和《2月13日鐵道部全路建設(shè)系統(tǒng)電視電話會(huì)議》的會(huì)議精神,全面落實(shí)杭甬公司《關(guān)于杭甬客專安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)安排》的通知要求,中國鐵路通信信號(hào)集團(tuán)杭甬客專項(xiàng)目部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)質(zhì)量安全管理,全員動(dòng)員,圍繞鐵路安全質(zhì)量建設(shè),集中精力,深入排查。
一、組織策劃
2月16日通號(hào)公司杭甬項(xiàng)目經(jīng)理部組織各部門和各施工項(xiàng)目部明確了2月15日杭甬公司《關(guān)于杭甬客專安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)安排》的通知要求,成立了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)小組
組長:周洪軍
副組長:劉光
項(xiàng)目經(jīng)理部成員:劉勝利、王兆金、邵雪松、謝兆祥
通信施工項(xiàng)目部成員:楊東明、李瑞明、李慧明
信號(hào)施工項(xiàng)目成員部:鄭海洋、高建、殷寶海
要求項(xiàng)目經(jīng)理部所有部門和各施工項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的工作安排,明確檢查內(nèi)容。
二、檢查內(nèi)容
從2月17日開始,項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工項(xiàng)目部從施工方案、作業(yè)要求、現(xiàn)場控制、人員配備等方面對(duì)照檢查表檢查內(nèi)容進(jìn)行自查,重點(diǎn)檢查了項(xiàng)目部規(guī)章制度建立及落實(shí)情況;標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)情況;
施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全情況,其中包括既有線施工計(jì)劃、施工方案審批和落實(shí)、安全協(xié)議簽訂、現(xiàn)場安全防護(hù)、大型機(jī)械設(shè)備的施工方案和安全檢查情況。檢查中各施工項(xiàng)目部以全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,排查整改與施工建設(shè)相結(jié)合,項(xiàng)目自查與檢查組檢查相結(jié)合的原則,查找和整治安全質(zhì)量的隱患和薄弱環(huán)節(jié),做到全面、細(xì)化、不留死角,明確責(zé)任。
三、存在問題
2月28日至3月3日期間,指揮部領(lǐng)導(dǎo)同監(jiān)理分別單位對(duì)通號(hào)公司杭甬項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查組重點(diǎn)檢查了我公司的項(xiàng)目經(jīng)理部、通信施工項(xiàng)目部及37號(hào)基站、信號(hào)施工項(xiàng)目部及莊橋站施工現(xiàn)場,聽取了各項(xiàng)目部施工進(jìn)度和安全質(zhì)量管理情況的匯報(bào),檢查組對(duì)我公司各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況、施工現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、內(nèi)業(yè)資料以及現(xiàn)場施工形象進(jìn)度等方面予以客觀評(píng)價(jià)并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出切實(shí)可行的整改措施?,F(xiàn)將各項(xiàng)目部存在問題匯總?cè)缦拢?/p>
1、項(xiàng)目經(jīng)理部存在問題
(1)特種設(shè)備臺(tái)賬施工項(xiàng)目部有,項(xiàng)目經(jīng)理部需留存;
(2)大型吊裝施工方案項(xiàng)目經(jīng)理部需留存;
(3)需補(bǔ)充安全用品定期檢查臺(tái)賬;
(4)路局及業(yè)主下發(fā)制度管理文件無學(xué)習(xí)記錄;
(5)缺少晴雨表。
2、通信施工項(xiàng)目部存在問題
(1)作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)內(nèi)部審核;
(2)安全月度例會(huì)記錄不完善;
(3)37號(hào)基站現(xiàn)場凌亂,缺少樁機(jī)維護(hù)欄;
(4)缺少機(jī)械設(shè)備的安全檢查記錄;
(5)缺少物資設(shè)備使用情況檢查表。
3、信號(hào)施工項(xiàng)目部存在問題
(1)項(xiàng)目部安全交底無存檔;
(2)安全用品及防護(hù)用品無定期檢驗(yàn)記錄;
(3)需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件管理臺(tái)賬;
(4)項(xiàng)目部月度安全例會(huì)無存檔。
四、整改措施
為進(jìn)一步落實(shí)安全大檢查通知要求,確保通信信號(hào)施工質(zhì)量安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,各項(xiàng)目部對(duì)檢查組檢查中發(fā)現(xiàn)存在的各類安全質(zhì)量問題制定了相應(yīng)的整改措施,明確落實(shí)相關(guān)責(zé)任,做好閉環(huán)管理,并于3月18號(hào)將各項(xiàng)目部整改情況報(bào)杭甬公司安質(zhì)部?,F(xiàn)針對(duì)安全質(zhì)量大檢查中存在問題將各項(xiàng)目部整改情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、項(xiàng)目經(jīng)理部存在問題的整改措施
(1)安質(zhì)部已安排人員向各施工項(xiàng)目部調(diào)取各種特種設(shè)備管理臺(tái)賬分序存放項(xiàng)目經(jīng)理部并繼續(xù)完善日后特種設(shè)備管理臺(tái)賬;
(2)安質(zhì)部已安排人員向各施工項(xiàng)目部調(diào)取大型吊裝施工方案分序存放項(xiàng)目經(jīng)理部并繼續(xù)完善各種大型吊裝施工方案;
(3)安質(zhì)部已安排人員對(duì)安全用品進(jìn)行了一次全面檢查并做好
檢查記錄,日后將繼續(xù)完善安全用品定期檢查臺(tái)賬;
(4)項(xiàng)目部已經(jīng)安排調(diào)度對(duì)每次召開的會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行書面整理,做到會(huì)議紀(jì)要有時(shí)間、有地點(diǎn)、有內(nèi)容,并附有人員參會(huì)簽到表。
(5)項(xiàng)目部已安排綜合部人員制作晴雨表,及時(shí)掌握天氣情況確?,F(xiàn)場施工平穩(wěn)進(jìn)行。
2、通信施工項(xiàng)目部存在問題的整改措施
(1)項(xiàng)目部已安排調(diào)度將作業(yè)指導(dǎo)書送項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審核并裝訂存放施工項(xiàng)目部;
(2)項(xiàng)目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員對(duì)每月召開的安全例會(huì)進(jìn)行書面整理,做到安全例會(huì)有時(shí)間、有地點(diǎn)、有內(nèi)容,并附有人員參會(huì)簽到表。
(3)項(xiàng)目部已安排安全質(zhì)量員對(duì)37號(hào)基站工地進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范并設(shè)置防護(hù)欄,對(duì)整改后的現(xiàn)場拍照存檔,做好影像資料管理;
(4)項(xiàng)目部已安排安全質(zhì)量員對(duì)現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全大檢查并記錄歸檔,日后繼續(xù)完善機(jī)械設(shè)備安全檢查記錄;
(5)項(xiàng)目部已安排物資管理員對(duì)物資使用情況進(jìn)行了核查并完善檢查記錄。
3、信號(hào)施工項(xiàng)目部存在問題的整改措施
(1)項(xiàng)目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員對(duì)已下發(fā)工班的安全交底記錄進(jìn)行整理歸檔,并要求項(xiàng)目部安質(zhì)員對(duì)目前信號(hào)施工進(jìn)行分階段分工序下達(dá)安全交底并及時(shí)形成交底記錄,要求交底落實(shí)到每一位員工;
(2)項(xiàng)目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員和物資機(jī)具管理員對(duì)項(xiàng)目部的安全用品及防護(hù)用品進(jìn)行了一次全面檢查,并形成檢查記錄;
(3)項(xiàng)目部已組織調(diào)度及資料管理員對(duì)項(xiàng)目部收到的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行了詳細(xì)記錄并建立臺(tái)賬;
(4)項(xiàng)目部已經(jīng)組織安全質(zhì)量員對(duì)每月召開的安全例會(huì)進(jìn)行書面整理,做到安全例會(huì)有時(shí)間、有地點(diǎn)、有內(nèi)容,并附有人員參會(huì)簽到表。
五、下一步工作安排
第三篇:安全大檢查活動(dòng)總結(jié)
安全專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)總結(jié)
根據(jù)項(xiàng)目安全專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)要求和統(tǒng)一部署,我220kV十三間房項(xiàng)目部自2011年5月中旬至2011年10月初開展了項(xiàng)目安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)中我們以打造“平安工程”為目標(biāo),牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定實(shí)施方案,全面宣傳動(dòng)員,遵守規(guī)章制度,排查安全隱患,積極整改隱患,確保項(xiàng)目安全專項(xiàng)整治活動(dòng)有效落實(shí)。220kV十三間房項(xiàng)目部安全專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)如下:
一、主要做法和取得的成效
1、把反習(xí)慣性違章納入日常管理工作
220kV十三間房變電站項(xiàng)目成員在工作當(dāng)中,始終把反習(xí)慣性違章放在首位,時(shí)刻把施工現(xiàn)場存在習(xí)慣性違章行為作為檢查的重點(diǎn)并加大處罰力度。同時(shí)在項(xiàng)目部組織的安全例會(huì)上予以通報(bào)檢查處理結(jié)果。要求每位項(xiàng)目成員把“反三違”作為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),從一個(gè)點(diǎn)影響到一條線乃至整體的全面安全管理,從而在十三間房項(xiàng)目成員心中形成遵章光榮、違章可恥的氛圍,在一線施工中起到了較好的效果。
2、加強(qiáng)體系化管理
220kV十三間房變電站項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《管理工作制度匯編》,以提高執(zhí)行制度的力度為抓手,全面開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,責(zé)任分層細(xì)化到人,措施到項(xiàng),監(jiān)護(hù)到點(diǎn),監(jiān)察到位,獎(jiǎng)懲分明,不斷完善安全責(zé)任傳遞機(jī)制。
根據(jù)目標(biāo)管理的體系要求,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo):220kV十三間房變電站項(xiàng)目部與班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,班組負(fù)責(zé)人與成員之間簽訂目標(biāo)責(zé)任書,最終把公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到個(gè)人,全面提高全體員工的安全意識(shí)和主人翁意識(shí)。
根據(jù)公司《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系》的要求,220kV十三間房變電站項(xiàng)目部建立健全安全管理體系、安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化各級(jí)安全保證制度,建立了安全管理及環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu),監(jiān)督指導(dǎo)班組成員,制定各工序階段的安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃,環(huán)境管理方案及一系列有針對(duì)性的安全文明施工措施,不斷提升安全管理水平。
3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ)
按照公司制訂的現(xiàn)場安全培訓(xùn)的要求,共完成了以下培訓(xùn)活動(dòng):
2011年5月組織項(xiàng)目成員進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)場前安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全考試。
2011年6月組織進(jìn)行突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案、事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。
2011年7月20日至7月22日,組織學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》并進(jìn)行考試。
全系統(tǒng)層層發(fā)動(dòng),廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間,我220kV十三間房變電站項(xiàng)目部充分利用宣傳欄、培訓(xùn)、教育、班前會(huì)等多種形式和手段,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),在項(xiàng)目部建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)的熱潮,真正營造了一個(gè)“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,處處防事故”的氛圍。同時(shí)認(rèn)真組織安全例會(huì)、安全培訓(xùn)、站班會(huì)等制度性活動(dòng),增強(qiáng)職工的安全意識(shí),讓職工深切體會(huì)到安全工作對(duì)自身利益的重大影響,提高職工的責(zé)任心,加強(qiáng)職工保證安全的自覺性。
4、舉一反三,認(rèn)真開展事故警示教育
組織全員學(xué)習(xí)《輸變電工程施工安全及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)多媒體宣傳教育片》和《輸變電工程施工安全常識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)宣傳教育口袋書》,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,使每一個(gè)施工人員從“要我安全”的被動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡闹鲃?dòng)行為,真正做到安全施工,人人有責(zé)。
為在項(xiàng)目部營造一個(gè)安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,220kV十三間房變電站項(xiàng)目部利用上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)事故通報(bào)為學(xué)習(xí)材料,充分利用業(yè)余時(shí)間組織項(xiàng)目成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故快報(bào),深挖事故根源,牢記事故教訓(xùn),形成安全施工的濃厚氛圍。實(shí)現(xiàn)了全員克服麻痹松懈思想,自覺把安 3
全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié),杜絕野蠻施工。端正思想,處理好安全與進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)系。
5、關(guān)口前移,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
220kV十三間房項(xiàng)目工程中,項(xiàng)目部克服環(huán)境差、工期緊、施工任務(wù)重的困難,結(jié)合工程實(shí)際情況,普遍開展了危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)及預(yù)控工作。每一項(xiàng)分部工程開工前,各項(xiàng)目部都要開展由安全員和主要施工負(fù)責(zé)人參加的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源辨識(shí)分析活動(dòng),提出具體控制措施,并把這些措施在站班會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí),提高施工人員的安全防范意識(shí)。
6、合理組織施工,做好高溫防暑、防寒防凍工作
根據(jù)十三間房氣候特點(diǎn),及時(shí)制定《秋季安全施工措施》、《夏季高溫安全施工措施》、《大風(fēng)天氣安全施工措施》等針對(duì) 4
性內(nèi)容,合理安排施工節(jié)奏,保證作業(yè)人員休息時(shí)間。注重勞逸結(jié)合,避免疲勞作業(yè)、中暑等引發(fā)事故。
二、存在問題和下一步打算
本次活動(dòng),對(duì)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)我220kV十三間房變電站項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我220kV十三間房變電站項(xiàng)目部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié):仍有少數(shù)班組尤其是班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理;對(duì)事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。
針對(duì)此次活動(dòng)存在的不足以及當(dāng)前全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,我們必須加大管理力度,踏實(shí)努力工作,努力提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果,在長效管理上做文章,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)安全專職人員,完善各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,形成齊抓共管的良好局面。
本次活動(dòng)已圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果。我220kV十三間房變電站項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果,在下次的工作中,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實(shí)現(xiàn)本的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第四篇:安全大檢查活動(dòng)總結(jié)
安全大檢查活動(dòng)總結(jié)
(代縣五中)
我校根據(jù)縣局《關(guān)于開展中小學(xué)、幼兒園安全大檢查活動(dòng)的通知》的精神,結(jié)合學(xué)校的具體實(shí)際,扎實(shí)、有效地開展了校園安全大檢查活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
一、成立以高占勝校長為組長,兩名副校長為副組長,各科室主任為成員的安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
二、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度。我校依據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合寄宿制學(xué)校的實(shí)際特點(diǎn),編制了《安全教育管理手冊(cè) 》,制訂了各類制度方案。包括:《創(chuàng)建平安校園制度》、《創(chuàng)建平安校園實(shí)施方案》、《安全保衛(wèi)工作方案》、《安全保衛(wèi)制度》、《保安工作職責(zé)》、《學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作方案》、《社會(huì)治安綜合治理工作制度》、《 學(xué)校綜合治理工作方案 》、《 學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案 》、《 學(xué)校安全隱患排查制度 》等。做到制度完善,用制度來規(guī)范工作行為。
三、夯實(shí)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升綜合治理水平。
1、在校園的重點(diǎn)部位安裝了監(jiān)控設(shè)施,并配有專人全程監(jiān)控。
2、在各樓層安裝照明應(yīng)急設(shè)施,并配有專人指揮、疏導(dǎo)學(xué)生出行。3、配備全自動(dòng)、大功率發(fā)電機(jī)組,保障學(xué)校正常用電,并配有專職電工管理、維護(hù)。
4、在校園重要場所安裝了防盜門,以防財(cái)物丟失。
5、設(shè)立了學(xué)校警務(wù)室,配置了必要的保衛(wèi)器械。
四、落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制。每學(xué)期開學(xué)第一周,校長與各安全責(zé)任人簽訂責(zé)任書,明確各自的工作職責(zé),劃分責(zé)任區(qū)域,將責(zé)任落實(shí)到人。
五、積極開展安全常規(guī)工作與專項(xiàng)整治活動(dòng)
1、強(qiáng)化學(xué)校保衛(wèi)工作。配備了四名專職保安,全天候在校內(nèi)外巡邏,負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)外的安全保衛(wèi)。
2、扎實(shí)有效地開展平安校園創(chuàng)建工作。(1)、建立安全隱患排查及治理制度,開展日日安全隱患排查。排查的內(nèi)容包括:教育教學(xué)設(shè)施、建筑物、食品安全、消防安全、矛盾糾紛、管理秩序、心理健康等
①學(xué)生到校后,在當(dāng)日進(jìn)行危險(xiǎn)物品、校內(nèi)外周邊排查。
②每日由各處室負(fù)責(zé)人對(duì)校內(nèi)及周邊進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告、處理。
③由班主任及心理健康教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理隱患排查與疏導(dǎo)。(2)、每學(xué)期至少開展兩次逃生演練活動(dòng)。
(3)、實(shí)行課堂情況統(tǒng)計(jì)制度,每位教師上課前如實(shí)清點(diǎn)、匯報(bào)學(xué)生到課情況。
(4)、實(shí)行學(xué)生到校檢查制度,學(xué)生到校后,由專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)學(xué)生到校情況,與未到校學(xué)生的家長及時(shí)取得聯(lián)系,確保學(xué)生安全。
(5)、實(shí)行請(qǐng)銷假制度,學(xué)生請(qǐng)假時(shí),由學(xué)生及家長填寫一式五聯(lián)的請(qǐng)假條,必須由家長將學(xué)生接回。
(6)、實(shí)行教師值班制,定崗定責(zé),責(zé)任到人,做到管理無盲時(shí)、無盲區(qū)。
(7)、實(shí)行分時(shí)段、分路線上下課、上下學(xué)制,學(xué)生按照規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的路線出入教室等活動(dòng)場所。
(8)、強(qiáng)化學(xué)生交通安全管理工作。我校是寄宿制學(xué)校,根據(jù)實(shí)際情況,要求家長接送學(xué)生。在離校、到校時(shí),實(shí)行警校聯(lián)動(dòng),確保學(xué)生出行安全。
(9)、配備樓層管理員,協(xié)助班主任教育、管理、服務(wù)學(xué)生。
3、強(qiáng)化門衛(wèi)管理,實(shí)行校外人員出入登記制。
4、進(jìn)一步開展學(xué)校周邊環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng),警校聯(lián)動(dòng),有效地依靠公安力量,采取有力措施制止一些社會(huì)小青年對(duì)學(xué)校的干擾。
5、強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)處工作。細(xì)致排查師生間的矛盾糾紛,將問題處理在萌芽狀態(tài)。一旦出現(xiàn)矛盾糾紛,本著以人為本、以理服人、以情感人的原則,耐心細(xì)致的做工作,將矛盾和諧化解。
6、強(qiáng)化學(xué)校消防安全工作。
(1)、逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,做到責(zé)任到人。(2)、開展火災(zāi)隱患自查自改工作,每日巡查,每月檢查。
六、加強(qiáng)安全宣傳教育工作,增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)、每學(xué)期第一周為安全教育周,每學(xué)期第一節(jié)課為安全教育課,扎實(shí)開展安全教育周活動(dòng)。、充分利用主題班會(huì)、多媒體、廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳工具,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全方面的知識(shí)教育,幫助學(xué)生尋找解決問題的最佳途徑。
3、加強(qiáng)對(duì)安全崗位責(zé)任人的培訓(xùn) , 讓各責(zé)任人掌握安全防范技能,更好地參與安全管理。
七、落實(shí)安全事件報(bào)告制度。做到層層報(bào)告,及時(shí)迅速準(zhǔn)確,不隱不瞞。
八、做好衛(wèi)生和防疫工作。、專人負(fù)責(zé)食堂安全,加強(qiáng)對(duì)食堂的管理和監(jiān)督,嚴(yán)把學(xué)校食品的進(jìn)入關(guān),確保供貨單位具備符合食品衛(wèi)生的相關(guān)資格,防止食物中毒事故的發(fā)生。、積極配合衛(wèi)生防疫部門,針對(duì)季節(jié)流行病,做好宣傳教育和預(yù)防工作。
以上這些,是我校在安全工作中的一些具體做法。我們盡管取得了較好的成效,但也存在一定的不足,諸如校園圍墻破損、嚴(yán)重缺乏滅火器材、消防設(shè)備不能正常使用等,相信在教育局的大力支持下,這些問題會(huì)得到解決。
代縣五中 2013.8.25 全 檢
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中
動(dòng) 總
2013.8 安 大
結(jié)
第五篇:安全大檢查活動(dòng)總結(jié)
安全大檢查活動(dòng)總結(jié)
結(jié)合上級(jí)安排部署和我校的實(shí)際情況,為確保我校師生在校人身安全,學(xué)校教學(xué)秩序正常開展,營造文明、和諧、安全的育人環(huán)境,學(xué)校安全工作大檢查?,F(xiàn)將我校進(jìn)行安全大檢查的具體情況匯報(bào)如下:
一、及時(shí)成立以校長為主要責(zé)任人的安全檢查組,具體安排如下: 組長:張榮飛
成員:付軍軍徐瑞紅
二、制定好安全檢查工作制度、工作原則:9月19日對(duì)校園進(jìn)行一次安全大檢查,并實(shí)行誰檢查,誰記錄,誰匯報(bào)的檢查制度。(制定好安全檢查記錄表)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并及時(shí)排除,確保校園時(shí)時(shí)安全穩(wěn)定。
三、9月13日組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和傳達(dá)學(xué)區(qū)會(huì)議精神,提高教師安全意識(shí),人人明確安全大檢查的重要性和必要性,工作總結(jié)《學(xué)校安全工作大檢查》
四9月16日召開全體師生安全紀(jì)律教育大會(huì)。對(duì)全體師生進(jìn)行交通、防火防水防毒防電防不法侵害等方面的安全知識(shí)教育。不斷強(qiáng)化和提高全校師生的安全防范意識(shí)和安全感,努力消除各種安全事故隱患,保證學(xué)校工作的正常開展和同學(xué)們的身心健康。要求全體學(xué)生禁止攜帶玩弄藏匿導(dǎo)輥等危險(xiǎn)器具。班主任并定期檢查和教育。真正做到有備無患,警鐘長鳴,確保自身和他人的安全,打造和諧校園。
五、與教師、學(xué)生家長簽訂了安全工作責(zé)任狀。
六、校園各檢查點(diǎn)情況。
校園活動(dòng)場所常有許多小磚頭,給同學(xué)們的活動(dòng)帶來了一定的安全隱患,針對(duì)這一情況,學(xué)校進(jìn)一步規(guī)定清潔區(qū)衛(wèi)生責(zé)任:各班清潔區(qū)各班除了清除果皮、紙屑以外,還得揀掉自己清潔區(qū)上的小磚頭,確保同學(xué)們活動(dòng)不小心踩對(duì)小磚頭而造成的不應(yīng)該發(fā)生的事故、教學(xué)樓沒有安全出口應(yīng)急燈標(biāo)示,滅火器少,且有的需要更新……、鍋爐煙囪漏氣。、各教室門窗、玻璃。各班教室安全實(shí)行班主任、科任教師負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)檢查各教室門窗是否有霉?fàn)€,玻璃是否有破損,同時(shí)做到及時(shí)拆除,及時(shí)匯報(bào),杜絕了因門窗、玻璃的損壞而造成的安全事故。
六、安全工作成效。
由于我校安全教育工作到位,師生安全意識(shí)有了很大的提高,安全制度健全,制定有《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等等。加上安全檢查、排查隱患及時(shí)。幾年來,學(xué)校無任何安全事故發(fā)生,學(xué)校教育教學(xué)工作正常。