第一篇：西安供電段安全工作匯報(bào)

西安供電段安全工作匯報(bào)

2011年以來，在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我段安全工作以確保人身、設(shè)備、車輛安全為重點(diǎn)，按照“貫徹逐級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分層考核，體現(xiàn)嚴(yán)格管理、突出關(guān)鍵、重在防范”的原則，開展各類安全檢查、整治活動(dòng)。今年以來段未發(fā)生任何職工傷害事故，取得了人身、設(shè)備安全持續(xù)穩(wěn)定。

一、今年以來安全總體情況

今年以來我段人身、車輛安全持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)生局定責(zé)任供電事故、故障5件，其中D10類事故2件，G9類設(shè)備故障4件

按照發(fā)生原因分：外部原因引起1件（1.16），因設(shè)備巡檢不到位造成事故、故障3件（2.15、4.11、5.12、7.18），設(shè)備性能不良引起故障一件（4.25）。

責(zé)任事故、故障概況：

1.2011年2月15日5時(shí)51分因新豐六場(chǎng)6044號(hào)支柱處上行出發(fā)場(chǎng)定位器線夾存在陳舊性裂紋，在長(zhǎng)期震動(dòng)和受力疲勞情況下斷裂，造成定位器脫落。7時(shí)02分至7時(shí)17分，新豐接觸網(wǎng)工區(qū)利用列車間隙對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行處理，更換定位器一套，用時(shí)15分鐘。（D10）

2.2011年5月12日7時(shí)10分，我段在三民村站153號(hào)軟橫跨支柱6號(hào)線岔處發(fā)生了一起因線岔限制管一端脫落，造成K621次機(jī)車通過該處時(shí)后弓刮弓事故。(D10)3.2011年1月16日4時(shí)03分，義合-綏德區(qū)間上行004#支柱處供電線因溫度驟降抬升，在大風(fēng)惡劣天氣下偏擺與接觸網(wǎng)支柱絕緣距離不夠造成跳閘，中斷義合鎮(zhèn)至綏德上行接觸網(wǎng)供電58分鐘。（G9）

4.2011年4月11日3時(shí)20分，隴海線窯村車站13#-15#柱（K1054+829）處由于溫度變化影響線岔參數(shù)發(fā)生變化，造成49083次機(jī)車后受電弓導(dǎo)角刮蹭另一導(dǎo)線，掛壞受電弓的降弓裝置，影響隴海線正常運(yùn)輸秩序。（G9）

5.4月25日12時(shí)02分因子洲變電所2回進(jìn)線失壓I回進(jìn)線帶子洲變電所2號(hào)變的過程中，所內(nèi)102斷路器操作機(jī)構(gòu)內(nèi)輔助接點(diǎn)轉(zhuǎn)換不到位拒合，造成子洲至綏德供電臂上下行接觸網(wǎng)無電。（G9）

6.2011年7月18日，新豐六場(chǎng)隴海上行161號(hào)（K1036+598m）處，因補(bǔ)償器限制管上部固定螺栓脫落，造成限制管上部向線路側(cè)偏斜，影響隴海線上行列車正常運(yùn)行的設(shè)備故障。（G9）

二、今年以來主要工作及活動(dòng)開展情況

1.開展高鐵安全大檢查，全力確保高鐵設(shè)備安全萬無一失。

一是對(duì)高鐵所有上網(wǎng)電纜進(jìn)行檢查，客專辦組織西安北對(duì)高鐵各所亭144根電纜進(jìn)行逐一登記造冊(cè)和狀態(tài)檢查；二是在線路安裝接觸網(wǎng)視頻監(jiān)控裝置，全面對(duì)接觸網(wǎng)上網(wǎng)電纜進(jìn)行監(jiān)測(cè)；三是對(duì)2061個(gè)終端錨固線夾進(jìn)行逐一檢查，其中對(duì)前階段作纏繞標(biāo)識(shí)的76個(gè)終端錨固線夾情況進(jìn)行檢查；四是加強(qiáng)防洪基礎(chǔ)，配合中鐵建北方公司對(duì)渭西區(qū)間K1022、K1026、K1030、K1046、K1049箱變外圍墻裂縫進(jìn)行修補(bǔ)，回填西安北墻外110進(jìn)線電纜溝，完成馮李村AT所油池基礎(chǔ)水泥注漿及 38處箱變基礎(chǔ)硬化工作；五是針對(duì)大西8處施工地段，3處24小時(shí)盯控，其余5處安排專人駐項(xiàng)目部每天巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)盯控，客專辦、車間干部每周檢查施工包保區(qū)段不少于1次，工班長(zhǎng)不少于2次流動(dòng)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知書，確保高鐵安全運(yùn)營(yíng)。

2.做好隴海線集中修工作，集中兵力整治設(shè)備，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班盯控，確保集中修工作順利完成。

一是為了提高零口站區(qū)變電所饋出線的供電可靠性，新豐供電車間抓住集中修有利時(shí)機(jī)，組織新豐接觸網(wǎng)工區(qū)、渭南接觸網(wǎng)工區(qū)以及渭南南接觸網(wǎng)工區(qū)職工集中會(huì)戰(zhàn)，順利完成了零口變電所饋線改造施工任務(wù)；二是紡織城供電車間調(diào)集精兵強(qiáng)將進(jìn)行集中會(huì)戰(zhàn)，圓滿完成了臨潼北車站供電設(shè)備檢修任務(wù)；三是西安供電車間順利完成了西安車站設(shè)備檢修、三橋分區(qū)所供電線的更換及動(dòng)車所、灞東區(qū)間的分段、分相更換，黃家寨車站16組軟橫跨更換任務(wù)及立桿、灞橋車站全站分段絕緣器更換工作；四是4月份我段抽調(diào)干部職工120余人集中會(huì)戰(zhàn)，利用華山變電所全所停電的機(jī)會(huì)，對(duì)華山變電所饋線進(jìn)行更換，并對(duì)變電所內(nèi)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，提高華山變電所供電能力，確保設(shè)備供電安全。

3.結(jié)合各類活動(dòng)開展勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治，確保人身安全工作穩(wěn)定

一是在今年開展的兩次安全大檢查、每個(gè)百日的安全目標(biāo)管理及安全大整改活動(dòng)中我段始終將勞動(dòng)安全工作作為重點(diǎn)開展整治；二是開展事故案例宣講，通過段領(lǐng)導(dǎo)講、宣講組講、職工自己講等方式不斷強(qiáng)化職工勞動(dòng)安全意識(shí)，提高職工自控、他控能力，消除職工思想麻痹大意的現(xiàn)象；三是修訂段人身安全卡死制度，不斷完善我段人身安全各項(xiàng)卡控措施。通過分系統(tǒng)制定我段安全關(guān)鍵卡死制度，重點(diǎn)對(duì)我段各系統(tǒng)在勞動(dòng)安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行卡控。進(jìn)一步明確嚴(yán)禁工作領(lǐng)導(dǎo)人直接參與作業(yè)，解決我段工作領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常參與作業(yè)，中斷監(jiān)護(hù)這一慣性問題。明確作業(yè)中的自控、互控卡控內(nèi)容，重點(diǎn)解決職工安全責(zé)任意識(shí)淡薄，作業(yè)監(jiān)護(hù)工作不到位、不認(rèn)真的現(xiàn)象；四是強(qiáng)化班前安全教育，明確各項(xiàng)安全措施，通過突擊檢查、電話抽查等方式檢查職工值班紀(jì)律，提高職工責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵崗位的盯控力度，提高現(xiàn)場(chǎng)卡控能力，解決職工現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)問題；五是投資了3.5萬多元對(duì)缺失的、損壞的、狀態(tài)不良的工具集中檢查組織更換。4.落實(shí)十五三對(duì)規(guī)和干部五定三率考核情況，不斷完善段十五三機(jī)制。

一是建立十五三對(duì)規(guī)專欄，各車間建立十五三對(duì)規(guī)問題庫，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)問題整改。段安全科每周定期對(duì)十五三對(duì)規(guī)機(jī)制執(zhí)行情況、存在問題和要求下發(fā)通報(bào)，確保機(jī)制正常運(yùn)作、發(fā)揮作用；二是建立了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)機(jī)制。檢查干部崗位職責(zé)履行情況和垂直管理制度落實(shí)情況，每名副職根據(jù)自身分管的工作每月制定兩條對(duì)規(guī)項(xiàng)目，根據(jù)段干部崗位職責(zé)及垂直管理辦法開展對(duì)規(guī)檢查，解決干部職責(zé)不明的問題，重點(diǎn)分析干部在履職盡責(zé)方面存在的問題，解決干部“不干不行、干多了也不行”的問題，使各級(jí)干部進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)，達(dá)到“學(xué)標(biāo)明責(zé)”活動(dòng)開展的目的。

5.以“一日工作標(biāo)準(zhǔn)”為載體，確保學(xué)標(biāo)明責(zé)活動(dòng)有序開展。

一是強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)教育，開展大討論活動(dòng)，編制《西安供電段崗位職責(zé)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。結(jié)合張局長(zhǎng)在今年機(jī)務(wù)會(huì)議上提出關(guān)于思考和解決“六個(gè)為什么”的要求，我段在4月份開展了“六個(gè)為什么”和“如何規(guī)范執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的大討論活動(dòng)，以大討論活動(dòng)為有效載體，不斷強(qiáng)化各級(jí)干部崗位責(zé)任意識(shí)；二是各科室、車間通過討論修訂垂直管理辦法，進(jìn)一步明確科室、車間的崗位職責(zé)；三是我段將科室、車間職責(zé)范圍、垂直管理辦法和工作標(biāo)準(zhǔn)以及各工種工作標(biāo)準(zhǔn)匯編成冊(cè)，下發(fā)到每名干部職工手中，便于干部職工學(xué)習(xí)，解決思想認(rèn)識(shí)的偏差；四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間分層責(zé)任包保，建立段領(lǐng)導(dǎo)包保車間、科室包保車間以及車間包保班組制度，明確活動(dòng)開展方式及各級(jí)干部包保責(zé)任，由包保干部負(fù)責(zé)組織活動(dòng)的日常檢查指導(dǎo)和活動(dòng)各階段的檢查驗(yàn)收；五是全段上下積極開展“一日工作標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，指導(dǎo)職工如何做到“干什么、學(xué)什么”的要求。段分別在4月16日、21日組織段各科室、各車間主要負(fù)責(zé)人及工班長(zhǎng)等人員在渭南接觸網(wǎng)工區(qū)、西安電力工區(qū)召開了接觸網(wǎng)、軌道車、電力系統(tǒng)的“一日工作標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；各車間在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩后在4月份下旬按照段開展“學(xué)標(biāo)明責(zé)”活動(dòng)有關(guān)要求，組織召開車間內(nèi)規(guī)范班組一日工作標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步明確“學(xué)標(biāo)明責(zé)”活動(dòng)形式；六是制定《一日工作標(biāo)準(zhǔn)流程圖》，確定一日工作標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：早點(diǎn)名文電學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)學(xué)習(xí)制度；圖示分工制度和工前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)；確?！案墒裁础W(xué)什么”的要求得到具體落實(shí)。

6.積極開展防洪安全檢查，加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保了降雨天氣設(shè)備運(yùn)行安全。

一是8、9月份安全科對(duì)段管內(nèi)的10個(gè)車間，31個(gè)班組的防洪臺(tái)帳進(jìn)行了抽查，對(duì)照防洪預(yù)案及巡視派工單檢查了班組“一處一案一表”的執(zhí)行情況，處個(gè)別班組沒有及時(shí)填寫巡視情況外，其他班組均能按照要求對(duì)防洪重點(diǎn)區(qū)段進(jìn)行雨中、雨后巡視；二是段利用防洪包保、日常檢查等形式對(duì)隴海線、寧西線接觸網(wǎng)工區(qū)防洪應(yīng)急材料進(jìn)行了抽查，對(duì)韓城供電車間、綜合車間的電力照明設(shè)備進(jìn)行了檢查；三是在9月15日至9月22日連續(xù)降雨天氣當(dāng)中段提前入手加強(qiáng)了干部包保及現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作。在此期間積極處理了寧西線商鎮(zhèn)至孝義鄉(xiāng)護(hù)坡坍塌、田王-灞橋K550-650處邊坡溜塌、鄭西客運(yùn)專臨窯聯(lián)絡(luò)線K1050+900,401#-403#邊坡倒塌，桿柱傾斜、臨潼北至柳樹村區(qū)間11號(hào)至12號(hào)護(hù)坡坍陷以及新豐車站隴海上行302號(hào)支柱北側(cè)護(hù)坡溜坍，造成新豐車站G3一10號(hào)鋼柱嚴(yán)重歪斜等多出因水害造成的設(shè)備隱患；四是西安北供電車間在前期排查的西安北、華山北、臨潼東、姚家寨四個(gè)鄭西客專變電所地基、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施下陷的問題在9月初全部處理完畢。

三、目前存在的問題

1.窯村車站出現(xiàn)的嚴(yán)重設(shè)備問題反應(yīng)處目前部分干部職工存在的對(duì)段要求不落實(shí)、干部作風(fēng)不實(shí)、職責(zé)履行走過長(zhǎng)等現(xiàn)象。

整改措施：一是段發(fā)專題通報(bào)對(duì)班組負(fù)責(zé)人、車間包保干部以及段相關(guān)科室負(fù)責(zé)人提出批評(píng)、進(jìn)行考核；二是段領(lǐng)導(dǎo)深入一線車間班組結(jié)合 “10.11”全路緊急電視電話會(huì)議精神開展專題教育，增強(qiáng)干部履責(zé)意識(shí)及職工職業(yè)道德意識(shí)；三是加大外部施工檢查力度，要求各車間對(duì)線路兩側(cè)外部施工進(jìn)行一次排查，段進(jìn)行抽查，對(duì)漏報(bào)、虛報(bào)的車間一律納入違線考核。

2.司乘人員簡(jiǎn)化制動(dòng)試驗(yàn)操作程序，不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行調(diào)車聯(lián)控用語、網(wǎng)車配合用語以及副司機(jī)下車引導(dǎo)等方面問題較為突出。

整改措施：一是針對(duì)司乘人員執(zhí)行調(diào)車聯(lián)控用語及網(wǎng)車配合用語不標(biāo)準(zhǔn)的問題，動(dòng)力設(shè)備科牽頭，安排指導(dǎo)司機(jī)認(rèn)真組織司乘人員對(duì)調(diào)車聯(lián)控標(biāo)準(zhǔn)化用語進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)；二是指導(dǎo)司機(jī)、車間干部在添乘中進(jìn)行指導(dǎo)幫教，動(dòng)力設(shè)備科對(duì)在執(zhí)行過程中存在的問題深入分析，對(duì)問題性質(zhì)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡默F(xiàn)象做到問題件件考核；三是針對(duì)副司機(jī)下車引導(dǎo)不規(guī)范的問題，動(dòng)力設(shè)備科成立示范隊(duì)，對(duì)副司機(jī)下車引導(dǎo)作業(yè)程序進(jìn)行示范，加深司乘人員對(duì)實(shí)際操作的認(rèn)識(shí)。

3.在故障發(fā)生后存在巡視人員巡視不認(rèn)真的現(xiàn)象。一方面不能認(rèn)真對(duì)跳閘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，盲目巡視查找原因，另一方面對(duì)故障的查找敏感性不強(qiáng)，不能及時(shí)出動(dòng)巡視設(shè)備。

整改措施：一是段加強(qiáng)考核，對(duì)發(fā)生故障后巡視不認(rèn)真，故障原因不明的定設(shè)備管理部門的故障；二是段要對(duì)巡視人員及相關(guān)車間干部納入考核；三是各車間要組織班組對(duì)造成各類跳閘類型的故障原因進(jìn)行學(xué)習(xí)，使職工在巡視中能夠掌握巡視重點(diǎn)。4.設(shè)備失修問題嚴(yán)重，重點(diǎn)是西安、新豐兩地部分分段絕緣器、隔離開關(guān)以及設(shè)備全面檢修因停電兌現(xiàn)率低得不到檢修。

目前接觸網(wǎng)設(shè)備全面檢查漏檢漏修共計(jì)147公里；分段絕緣器漏檢共計(jì)有65臺(tái)，西安供電車間10臺(tái)，新豐供電車間55臺(tái)；隔離開關(guān)漏檢共計(jì)有45臺(tái)，西安供電車間6臺(tái)，新豐供電車間39臺(tái)。要求指揮中心積極與路局協(xié)調(diào)，盡量完成檢修任務(wù)。四、四季度重點(diǎn)工作安排

1.認(rèn)真開展安全大整改活動(dòng)，對(duì)鄭西高鐵、設(shè)備質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等方面存在的問題進(jìn)行整改，保證活動(dòng)開展得到實(shí)效。

2.認(rèn)真開展“圍繞高鐵（客車）安全、深化問題整改落實(shí)”為主題的安全百日目標(biāo)管理活動(dòng)，通過開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治，達(dá)到活動(dòng)目的。

3.繼續(xù)開展勞動(dòng)安全整治活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，保持勞動(dòng)安全工作穩(wěn)定。一是將勞動(dòng)安全宣講活動(dòng)覆蓋到各個(gè)車間，通過要求職工自己講人身事故案例及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行提問的方式督促職工吸取事故教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化個(gè)人安全意識(shí)；二是每周對(duì)典型的勞動(dòng)安全問題進(jìn)行深度分析，將出現(xiàn)問題的根源及存在的客觀現(xiàn)象逐條進(jìn)行剖析，制定整改措施，形成問題的閉環(huán)管理；三是在檢查過程中發(fā)現(xiàn)在同一班組尤其是在同一名職工身上多次出現(xiàn)慣性的違章違紀(jì)問題，車間主任帶隊(duì)，問題責(zé)任人在所在車間范圍內(nèi)做檢查；情節(jié)嚴(yán)重者，安全科、相關(guān)車間對(duì)發(fā)生問題進(jìn)行深度分析，按照段要求在全段進(jìn)行巡回檢查。

4.扎實(shí)推進(jìn)“四細(xì)工作法”，提高基礎(chǔ)管理水平。一是根據(jù)9月份接觸網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量分析會(huì)上對(duì)細(xì)分作業(yè)單元的討論結(jié)果制定《四細(xì)工作實(shí)施辦法》；二是將每一個(gè)作業(yè)單元分為“作業(yè)單元、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、安全措施”四項(xiàng)內(nèi)容由段進(jìn)行各單元目錄的審定；三是從各專業(yè)選定一個(gè)班組做為范例在全段進(jìn)行推廣，各車間結(jié)合范例指導(dǎo)班組完成并報(bào)段；四是通過對(duì)上報(bào)情況進(jìn)一步的審核、校對(duì)下發(fā)至各班組在12月初開始執(zhí)行。

5.加強(qiáng)干部作風(fēng)督導(dǎo)檢查，解決當(dāng)前部分干部精力旁顧、作風(fēng)漂浮、有令不行、有禁不止等問題。一是下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)督查工作的通知》，增強(qiáng)各級(jí)干部“轉(zhuǎn)作風(fēng)、下班組、抓落實(shí)”的主動(dòng)性；二是建立干部作風(fēng)督查通報(bào)制度，每月下發(fā)干部督查通報(bào)不少于2期；三是成立干部作風(fēng)督查組，每周對(duì)車間、班組現(xiàn)場(chǎng)督查不少于2次，夜間督查不少于1次，每月至少對(duì)兩個(gè)科室或車間進(jìn)行全面檢查。

6.加強(qiáng)防寒過冬各項(xiàng)措施的落實(shí)工作，確保冬季作業(yè)人身安全。一是提前入手做好培訓(xùn)，明確冬季作業(yè)人身卡控措施，強(qiáng)化職工安全意識(shí)；二是及時(shí)下發(fā)防寒過冬用品，細(xì)化段防寒過冬各項(xiàng)安全要求；三是做好冬季隧道及跨線橋的打冰工作，對(duì)漏水點(diǎn)處的接觸網(wǎng)設(shè)備做好包扎，細(xì)化添乘及巡視檢查制度，合理安排打冰班次，確保冬季設(shè)備安全運(yùn)行。

7.強(qiáng)化“十五三”對(duì)規(guī)機(jī)制運(yùn)作，發(fā)揮對(duì)規(guī)檢查作用。一是重新修訂“十五三”對(duì)規(guī)制度，明確對(duì)規(guī)意義及指導(dǎo)思想；二是修訂各級(jí)檢查人員“十五三”對(duì)規(guī)量化任務(wù)，做到合理安排、全面覆蓋；三是各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要嚴(yán)格按照“誰發(fā)現(xiàn)、誰上報(bào)、誰督促整改、誰銷號(hào)”原則，對(duì)問題進(jìn)行追蹤落實(shí)；四是對(duì)干部下現(xiàn)場(chǎng)開展對(duì)規(guī)檢查的實(shí)際情況進(jìn)行督察，對(duì)干部不攜帶對(duì)規(guī)檢查表、不按照規(guī)定項(xiàng)點(diǎn)開展檢查的情況納入“五定三率”考核；五是要求各系統(tǒng)、各部門針對(duì)每月重點(diǎn)工作及上月關(guān)鍵性、傾向性問題制定對(duì)規(guī)檢查項(xiàng)目，項(xiàng)目要具體到關(guān)鍵的項(xiàng)點(diǎn)，體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全關(guān)鍵。

8.加大“一日工作標(biāo)準(zhǔn)”的執(zhí)行力度，增加干部崗位職責(zé)及職工對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。一是制定段強(qiáng)化落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，將干部一日工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行納入日常檢查和默寫會(huì)背環(huán)節(jié)，在跟班作業(yè)過程中體現(xiàn)進(jìn)票進(jìn)組，默寫崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，與職工共同執(zhí)行默寫會(huì)背要求，提高干部職工責(zé)任意識(shí)；二是延伸職工默寫會(huì)背內(nèi)容，提高職工對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握。在每次學(xué)習(xí)時(shí)針對(duì)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容組織職工在默寫崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，抄寫直至過渡到默寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

9.對(duì)重點(diǎn)設(shè)備問題進(jìn)行集中整治，確保設(shè)備運(yùn)行正常，保證供電質(zhì)量。一是針對(duì)管內(nèi)部分接觸網(wǎng)設(shè)備存在的絕緣子臟污，在秋冬季節(jié)易造成污閃的現(xiàn)象，指揮中心對(duì)段管內(nèi)重污區(qū)段絕緣子進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定清掃計(jì)劃，在11月份安排各車間組織進(jìn)行清掃；二是對(duì)在運(yùn)行的分段絕緣器中有存超年限使用的現(xiàn)象，段對(duì)運(yùn)行時(shí)間超出8年以上的分段絕緣器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，安排計(jì)劃在12月10日前完成更換任務(wù)。

第二篇：西安電專安全用電

一、心肺復(fù)蘇的三項(xiàng)基本措施

1暢通氣道2口對(duì)口人工呼吸3胸外按壓

二、停電設(shè)備上工作時(shí)，應(yīng)做哪些措施

1停電2驗(yàn)電3掛接地線4裝設(shè)遮攔和懸掛標(biāo)示牌

三、電流對(duì)人體的傷害

電流流過人體時(shí)，電流的熱效應(yīng)會(huì)引起肌體燒傷、碳化，或在某些器官上產(chǎn)生損壞其正常功能的高溫，肌體內(nèi)的體液或其他組織會(huì)發(fā)生分解作用，從而使各種組織的結(jié)構(gòu)和成分遭到嚴(yán)重的破壞，肌體的神經(jīng)組織或其他因受到刺激而興奮，內(nèi)分泌失調(diào)，使人體內(nèi)部的生物電遭到破壞產(chǎn)生一定的機(jī)械力外力而引起的機(jī)械性損傷。

四、電擊使人致死原因

1流過心臟的電流過大、持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)，引起“心室顫動(dòng)”2電流使人窒息而死亡 3電流作用使心臟停止跳動(dòng)而死亡

五、設(shè)備著火，怎么做

遇有電氣設(shè)備著火時(shí)，應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，然后進(jìn)行救火，對(duì)可能帶電的電氣設(shè)備以及發(fā)電機(jī)，電動(dòng)機(jī)等，應(yīng)使用干式滅火器，二氧化碳或1211滅火器滅火；對(duì)油開關(guān),變壓器（已隔絕電源）可使用干式滅火器，1211滅火器等滅火；（不能撲滅時(shí)再用泡沫式滅火器滅火，不得已時(shí)可使用干砂滅火）地面上的絕緣油著火，應(yīng)用干砂滅火，撲救可能產(chǎn)生有毒氣體的火災(zāi)（如電纜著火等）時(shí)，撲救人員應(yīng)使用正壓式消防空氣呼吸器.六、觸電急救，怎么做

1保證救護(hù)者人身安全的同時(shí)，脫離電源2有針對(duì)的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)急救

七、電力安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)人身安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全

A電力安全生產(chǎn)應(yīng)滿足的要求1確保人身安全、杜絕人身傷亡事故2確保設(shè)備安全，保證設(shè)備正常可靠地運(yùn)行3確保電網(wǎng)安全，消滅電網(wǎng)的瓦解和大范圍停電事故B電力安全生產(chǎn)的基本方針是：安全第一、預(yù)防為主?；疽饬x

八、安全電流、電壓如何規(guī)定

安全電壓:是為了防止觸電事故而采用的由特定電源提供電的電壓系列。通過人體的電流決定于加于人體的電壓和人體電阻，安全電壓就是根據(jù)人體允許的電流（130mA）與人體電阻（1700Ω）的乘積為依據(jù)確定的。我國(guó)規(guī)定的安全電壓額定定值是交流的42,36,24,12,6V，空載交流電壓的最大值是50V，直流安全電壓的上限是72V。安全電流:通過人體的電流，不會(huì)對(duì)人體造成電傷或電擊，安全電流為交流10mA直流50mA

九、人體觸電的方式 及防治措施

方式1人體與帶電體的直接接觸觸電(包括單相觸電、兩相觸電)2間接觸電（包括跨步電壓觸電、接觸電壓觸電）3與帶電體的距離小于安全距離的觸電。措施1絕緣和屏護(hù)措施2采用安全電壓3電氣設(shè)備進(jìn)行安全接地（保護(hù)接地,保護(hù)接零,零線的重復(fù)接地）4采用剩余電流保護(hù)裝置

十、電擊傷害的影響因素

1電流強(qiáng)度及電流持續(xù)時(shí)間2人體電阻3作用于人體的電壓4電流流徑 5電流種類及頻率的影響6人體狀態(tài)的影響

十一、跨步電壓與接觸電壓是什么

跨：人在有電位分布的故障區(qū)域內(nèi)行走時(shí)，兩腳之間呈現(xiàn)出電壓差，此電位差稱為跨步電壓。由跨步電壓引

起的觸電叫跨步電壓觸電。接：人觸及漏電設(shè)備外殼，加于人手與腳之間的電位差稱為接觸電壓。接觸電壓觸電是指由接觸電壓引起的觸電

十二、什么是接零保護(hù)，適用于哪些場(chǎng)合保護(hù)接零是將電氣設(shè)備的金屬外殼與電源（發(fā)電機(jī)或變壓器）接地中性線（零線）做金屬性連接適用范圍：在中性點(diǎn)直接接地的低電壓供電網(wǎng)絡(luò)中，一般采用三相四線制供電方式

十三、何為保護(hù)接地，使用什么范圍

保護(hù)接地是將一切正常時(shí)不帶電而在絕緣損壞時(shí)可能帶電的金屬部分與獨(dú)立的接地裝置相連，從而防止工作人員觸及時(shí)發(fā)生觸電事故。適用于中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)（35KV及以下）

十四、緊急救護(hù)的基本原則

1緊急救護(hù)的根本原則是在現(xiàn)場(chǎng)采取積極措施保護(hù)傷員的生命，減輕傷情，減少痛苦，并根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治2要認(rèn)真觀察傷員全身的情況，防止傷情惡化，發(fā)現(xiàn)呼吸和心跳停止時(shí)，應(yīng)立即現(xiàn)場(chǎng)就地?fù)尵?，用心肺?fù)蘇法支持呼吸和循環(huán)，對(duì)腦、心等重要器官供氧3現(xiàn)場(chǎng)工作人員都應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)，掌握緊急救護(hù)法，工作人員應(yīng)會(huì)正確脫離電源，會(huì)心肺復(fù)蘇法、回止血、會(huì)包扎、會(huì)轉(zhuǎn)移搬運(yùn)傷員、會(huì)處理急救外傷或中毒等4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)常有人工作的場(chǎng)所應(yīng)配備急救箱，存放急救用品，并指定專人經(jīng)常檢查、補(bǔ)充和更換

十五、在工作中發(fā)現(xiàn)有人違反安規(guī)，該怎么做

1應(yīng)立即制止并加強(qiáng)教育2將有關(guān)設(shè)備電源斷開保護(hù)人身、設(shè)備安全

十六、電氣安全用具分幾類，有何安全用具

1絕緣安全用具（絕緣棒、絕緣夾鉗、驗(yàn)電器、絕緣手套和絕緣靴、絕緣墊和絕緣毯、絕緣站臺(tái)）2一般防護(hù)安全用具（攜帶型接地線、遮攔、標(biāo)識(shí)牌、安全牌、近電報(bào)警器）

十七、電氣安全組織措施有哪些

1工作票制度2工作許可制度3工作監(jiān)護(hù)制度4工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度

十八、為何同一電源供電系統(tǒng)不能即采用保護(hù)接地又采用保護(hù)接零？

當(dāng)保護(hù)接地的設(shè)備一相漏電碰殼時(shí)，接地電流經(jīng)保護(hù)接地，電流中性點(diǎn)接地構(gòu)成回路，使零線上帶上危險(xiǎn)電壓，危及人身安全

十九、工作票的作用及種類

作用是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備或線路上工作的書面命令，也是明確安全職責(zé)，向工作人員進(jìn)行安全交底，履行工作許可手續(xù)，工作間斷，工作轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)，是實(shí)施安全技術(shù)措施的書面依據(jù)。種類有第一種工作票，第二

種工作票

二十、變電站“兩票三制”的內(nèi)容，其對(duì)安全的意義？

工作票、操作票、交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度。意義：是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障，是保證電氣工作和電氣操作安全的重要組織措施 二

十一、電氣安全技術(shù)措施有哪些

1停電2驗(yàn)電3掛接地線4裝設(shè)遮攔和懸掛標(biāo)示牌

第三篇：西安供電段安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

關(guān)于下發(fā)《西安供電段安全大檢查活動(dòng)總結(jié)》的通知

各科室、車間：

甬溫線“7.23”動(dòng)車事故發(fā)生后，全路系統(tǒng)開展了安全大檢查活動(dòng)，我段根據(jù)路局要求，以確保不出事故、不出問題為安全底線，實(shí)現(xiàn)全段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，從7月25日開始，開展了為期兩個(gè)月的安全大檢查活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展重點(diǎn)解決了我段鄭西高鐵安全管理、外部環(huán)境以及設(shè)備質(zhì)量等方面的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)干部的干部作風(fēng)，對(duì)既有線供電設(shè)備及勞動(dòng)安全、消防安全等關(guān)鍵進(jìn)行了整治?，F(xiàn)對(duì)我段安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

附：安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

二〇一一年十月八日

附：

西安供電段安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

一、活動(dòng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)

安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“五消滅”未發(fā)生高鐵責(zé)任作業(yè)事故、責(zé)任瞭望事故、責(zé)任車輛溜逸事故、責(zé)任接觸網(wǎng)斷線事故、職工責(zé)任重傷及以上人身事故。

質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了 “三消滅、一控制”，未發(fā)生因軌道車設(shè)備質(zhì)量造成的任何事故，軌道車火災(zāi)事故，接觸網(wǎng)故障導(dǎo)致的行車事故以及責(zé)任供電設(shè)備故障。

二、安全大檢查活動(dòng)開展情況

1.段根據(jù)路局文件精神在7月29日召開專題討論會(huì)對(duì)我段安全大檢查工作進(jìn)行了部署。

一是對(duì)段安全大檢查活動(dòng)的檢查工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確；二是本次開展安全大檢查工作的重心主要是在突出高鐵安全，補(bǔ)強(qiáng)基礎(chǔ)管理方面，要求從通過完善規(guī)章制度、補(bǔ)強(qiáng)高鐵應(yīng)急處臵能力、補(bǔ)強(qiáng)基礎(chǔ)管理等方面著手達(dá)到高鐵不出任何事故的目的；三是針對(duì)目前我段管理中存在的科室職責(zé)范圍不清和崗位標(biāo)準(zhǔn)不清、重點(diǎn)工作落實(shí)不利、對(duì)段發(fā)文件不學(xué)習(xí)不研究、車間作用未發(fā)揮等突出問題開展“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升管理效能”為主題的教育活動(dòng)，解決我段管理工作的難點(diǎn)；四是通過開展既有線七項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)從安全管理、職工兩紀(jì)、設(shè)備質(zhì)量等方面確保我段安全工作持續(xù)穩(wěn)定。

2.為了深刻吸取7.23特別重大鐵路交通事故教訓(xùn)召開高鐵專題分析會(huì)。

一是由段長(zhǎng)組織主管副段長(zhǎng)、安全科、客專辦、西安北供電車間等部門召開了我段高鐵安全分析會(huì)，對(duì)我段自鄭西高鐵開通以來所存在的人員素質(zhì)、車間基礎(chǔ)管理、設(shè)備質(zhì)量等問題進(jìn)行分析；二是針對(duì)存在的問題在專題分析會(huì)上制定了整改措施，確保我段鄭西高鐵不出任何事情的目標(biāo)；三是客專辦細(xì)化了段安全大檢查活動(dòng)措施，下發(fā)了《西安供電段鄭西高鐵安全大檢查活動(dòng)細(xì)化措施》，共細(xì)化了緊盯設(shè)備隱患整治、開展薄弱環(huán)節(jié)整治、開展外部環(huán)境整治、補(bǔ)強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作、提高設(shè)備管理能力、開展高鐵防雷技術(shù)研討、強(qiáng)化綜合管理能力、分析檢修計(jì)劃、加強(qiáng)受電弓檢查、加強(qiáng)信息反饋等10項(xiàng)具體措施。

3.通過在段網(wǎng)頁開辟專欄及制作櫥窗、橫幅積極開展宣傳工作。

一是在段網(wǎng)上建立了安全大檢查活動(dòng)專欄，指定專人每天對(duì)其進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)上傳相關(guān)信息；二是段黨委充分發(fā)揮各類宣傳陣地作用，統(tǒng)一制作了安全大檢查專題橫幅32條，櫥窗60塊，分發(fā)到各車間、班組及時(shí)進(jìn)行懸掛和更換；三是統(tǒng)一規(guī)范安全大檢查活動(dòng)專題板報(bào)內(nèi)容，組織全段各班組對(duì)板報(bào)進(jìn)行更新。

4.通過段領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間分級(jí)包保立即將我段安全大檢查活動(dòng)深入到一線。

一是按照段干部到車間、車間干部到班組的要求各級(jí)干部針對(duì)7.23事故并結(jié)合我段安全大檢查文件組織車間班組召開動(dòng)員會(huì)，使干部職工認(rèn)清當(dāng)前安全形式，提高思想認(rèn)識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)開展安全大檢查活動(dòng)；二是段包保干部在車間召開專題分析會(huì)，針對(duì)段安全大檢查文件查找車間目前存在的安全管理、基礎(chǔ)管理、設(shè)備質(zhì)量等方面的問題并制定車間措施及推進(jìn)計(jì)劃，將各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任落實(shí)到人；三是通過現(xiàn)場(chǎng)開展檢查，幫助車間、班組查找問題，并根據(jù)問題制定具體的整改措施。

5.確定反思內(nèi)容，在全段干部當(dāng)中開展安全反思活動(dòng)。一是各車間結(jié)合段長(zhǎng)對(duì)渭南南供電車間公開信中分析的問題及思考的內(nèi)容組織車間干部學(xué)習(xí)并召開反思會(huì)；二是段中層以上干部帶頭查找問題，制定針對(duì)性的措施；三是各級(jí)干部按照“安全責(zé)任大于天”和“安全工作壓倒一切”的理念對(duì)自身存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析并形成了反思材料。

6.在安全大檢查活動(dòng)文件中分解的38項(xiàng)任務(wù)完成情況。截止9月30日我段安全大檢查活動(dòng)分解的38項(xiàng)任務(wù)按照時(shí)間要求已完成了36項(xiàng)，剩余2項(xiàng)未完成的任務(wù)：一是辦公室與黨群辦召開車間管理現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩會(huì)的任務(wù)還未完成；二是勞人科負(fù)責(zé)制定的“干部一日工作標(biāo)準(zhǔn)”文件還沒有下發(fā)。

7.安全大檢查活動(dòng)問題庫消號(hào)情況

截止9月30日我段安全大檢查問題庫中共納入問題800件，其中已消號(hào)797件，未消號(hào)的問題有3件，消號(hào)率為99.6%。在800件問題中按照問題類別分安全管理423件、設(shè)備質(zhì)量155件、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)119件、職工素質(zhì)94件，其它問題9件。

三、在安全大檢查活動(dòng)中取得的成效

1.通過召開座談會(huì)、組織培訓(xùn)、完善預(yù)案使高鐵基礎(chǔ)管理水平得到了提高。

一是安全科按照要求對(duì)段發(fā)高鐵安全管理文件進(jìn)行了梳理，共計(jì)梳理出9個(gè)安全管理文件；二是針對(duì)目前人員對(duì)高鐵應(yīng)急處理能力不夠，對(duì)搶修預(yù)案不熟悉的現(xiàn)象職教科組織西安北供電車間及兩個(gè)班組的81名職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)和考試，西安北供電車間組織班組對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了西安北供電車間的應(yīng)急處理能力；三是主管段長(zhǎng)親自組織西安北供電車間干部召開分析會(huì)，對(duì)西安北供電車間的干部分工及工班長(zhǎng)作用發(fā)揮、人員培訓(xùn)等情況進(jìn)行了調(diào)研。

2.以鄭西高鐵不出問題為目的，開展高鐵外部環(huán)境整治，提升鄭西高鐵設(shè)備運(yùn)行安全。

一是針對(duì)西安北供電車間在高壓電纜及電纜頭的管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，西安北供電車間已安排兩個(gè)供電工區(qū)對(duì)管內(nèi)32處上網(wǎng)點(diǎn)位臵的144根電纜及電纜路徑進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，造冊(cè)登記存檔并落實(shí)責(zé)任到人；二是西安北供電車間安排西安北供電工區(qū)對(duì)臨近高鐵沿線垃圾場(chǎng)進(jìn)行了排查，在8月1日、3日、6日、8日、27日集中組織對(duì)西安北站長(zhǎng)安大學(xué)旁的垃圾集中進(jìn)行了清理焚燒；三是對(duì)渭南北配電所電源線電纜溝積水在8月4日進(jìn)行了整治，對(duì)150米長(zhǎng)的電纜溝內(nèi)進(jìn)行抽水，并安裝了電纜支架100處，將電纜進(jìn)行固定；四是對(duì)西安北變配電所110KV電源線電纜附近挖沙取土現(xiàn)象西安北供電車間已聯(lián)系北站指揮部及公安所等部門對(duì)施工方進(jìn)行了制止并安排人員每日對(duì)回填情況進(jìn)行盯控，在8月18日對(duì)沙坑回填完畢。

3.各級(jí)干部日常管理進(jìn)一步規(guī)范，干部作風(fēng)得到強(qiáng)化，日常工作效率得到提高。

一是指揮中心按照要求在8月15日對(duì)段督辦系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，各科室、車間能夠通過登陸段主頁及時(shí)了解重點(diǎn)工作落實(shí)情況，顯示本部門近期重點(diǎn)工作完成狀態(tài)，督促各部門按時(shí)完成重點(diǎn)任務(wù)；二是段勞人科對(duì)干部五定三率執(zhí)行流程進(jìn)行了規(guī)范，明確了填寫標(biāo)準(zhǔn)，及報(bào)送要求，解決了干部對(duì)五定三率不認(rèn)真完成，上報(bào)內(nèi)容不具體、不詳細(xì)的現(xiàn)象；三是段指揮中心對(duì)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，對(duì)干部每日動(dòng)態(tài)填寫提出了新的要求，解決了干部填寫動(dòng)態(tài)不認(rèn)真，不按要求時(shí)間填寫的現(xiàn)象；四是通過迎接國(guó)務(wù)院檢查組檢查，各部門對(duì)各自的管理、技術(shù)臺(tái)帳進(jìn)行了整理，各級(jí)干部對(duì)自己分管的工作建立了專項(xiàng)電子臺(tái)帳；五是安全科重新修訂了《西安供電段干部安全包保實(shí)施辦法》，確定了各級(jí)干部的包保方式與分工，明確了包保干部的主要任務(wù)及職責(zé)，規(guī)范了包保干部的行為及工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了安全包保責(zé)任追究。

4.在全段范圍內(nèi)開展以“堅(jiān)定信心、振作精神、凝聚力量”為主題的談心活動(dòng)，進(jìn)一步了解一線職工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)做到關(guān)心職工生活，鞏固了職工安全穩(wěn)定的思想。

一是確定了重點(diǎn)宣講鐵路安全的形勢(shì)、任務(wù)、責(zé)任，加強(qiáng)思想溝通交流，征求職工群眾的意見建議，著力解決職工生產(chǎn)生活實(shí)際問題等主要內(nèi)容，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的積極性和凝聚力；二是分為段領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間及黨總支、黨員骨干四個(gè)層面按照包保原則確定談心方式和談心對(duì)象并制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)上公布，確保談心工作不走過場(chǎng)；三是各級(jí)干部從“增強(qiáng)確保安全的責(zé)任意識(shí)”、“增強(qiáng)安全工作的憂患意識(shí)”、“增強(qiáng)確保安全穩(wěn)定的信心”、“明確安全工作的重點(diǎn)任務(wù)”等四個(gè)方面入手，進(jìn)一步鞏固了我段安全穩(wěn)定。5.開展了既有線設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)，使漏修設(shè)備得到補(bǔ)充維修，供電能力得到加強(qiáng)。

一是對(duì)咸陽西站公網(wǎng)電源為油浸電纜，運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，老化嚴(yán)重的問題綜合車間在8月19日安排咸陽電力工區(qū)與檢修工區(qū)對(duì)原油浸電纜更換了300米；二是對(duì)于紡織城至西安南貫通線路003#、060#、063#桿3臺(tái)隔離開關(guān)銹蝕，操作不靈活的問題紡織城供電車間在7月底對(duì)3臺(tái)隔離開關(guān)進(jìn)行了更換；三是對(duì)各供電車間變電技術(shù)員應(yīng)急處理零小缺陷和故障能力欠缺的問題指揮中心編制變電所斷路器、隔離開關(guān)應(yīng)急卡片并下發(fā)車間、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是針對(duì)對(duì)號(hào)碼牌不全的問題段向各車間下發(fā)了材料，要求進(jìn)行整治；五是對(duì)新豐六場(chǎng)、五場(chǎng)、一場(chǎng)、二場(chǎng)新豐機(jī)務(wù)段場(chǎng)間分段絕緣器、隔離開關(guān)開展檢修目前48臺(tái)分段絕緣器檢調(diào)了21臺(tái)，30臺(tái)隔離開關(guān)檢修了13臺(tái)；六是對(duì)長(zhǎng)陵至茂陵間12個(gè)錨段進(jìn)行全面檢查工作中西安供電車間組織長(zhǎng)陵接觸網(wǎng)已經(jīng)檢修了8個(gè)錨段，剩余4個(gè)錨段準(zhǔn)備組織長(zhǎng)陵、咸陽接觸網(wǎng)工區(qū)施行人員上桿檢修的方式集中處理；七是對(duì)寧西線7處和隴海線4處自閉貫通線路桿基因村民取土或雨水沖刷，形成孤島型電桿的問題進(jìn)行解決，目前對(duì)11處孤島型電桿已經(jīng)完成了7處，剩余4處；八是對(duì)寧西線7個(gè)變電所的主變本體保護(hù)電纜更換任務(wù)中目前檢修車間已對(duì)零口、商洛、橋南、清油河變電所的主變本體保護(hù)電纜進(jìn)行了更換。

6.通過開展勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治，加大對(duì)干部職工進(jìn)行人身安全和人身傷害案例的警示教育，職工的安全意識(shí)得到了提高。

一是黨群辦從8月13日開始結(jié)合安全大檢查活動(dòng)在全段范圍內(nèi)開展了“牢記責(zé)任、共保安全”形勢(shì)任務(wù)宣講活動(dòng)，宣講小組將“8.12”全路電視電話會(huì)議、“8.31”全局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)電視電話會(huì)議精神，以及我段主題談心活動(dòng)和“三無”立功競(jìng)賽活動(dòng)通知作為重點(diǎn)，讓職工了解新形勢(shì)、新任務(wù)，新要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全責(zé)任大如天”的理念。截止9月13日共對(duì)13個(gè)車間、36個(gè)班組、520人次開展宣講29場(chǎng)次；二是各級(jí)干部通過現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，對(duì)關(guān)鍵崗位的檢查，現(xiàn)場(chǎng)制止了不少“違章違紀(jì)”現(xiàn)象。如丹鳳接觸網(wǎng)工區(qū)作業(yè)結(jié)束后未清點(diǎn)人數(shù)；接觸網(wǎng)大修班在作業(yè)時(shí)經(jīng)常拋擲廢舊材料；新豐接觸網(wǎng)在作業(yè)時(shí)防護(hù)人員聯(lián)系用語不規(guī)范；韓城電力工區(qū)、紡織城變電所人員在作業(yè)時(shí)未系安全帽帶等問題，檢查人員能夠及時(shí)指出，使問題得到了改正。

7.通過專項(xiàng)整治，消防安全得到了加強(qiáng)，重點(diǎn)對(duì)鄭西高鐵部分滅火器進(jìn)行了更換。

段辦公室對(duì)既有線15處大型消防滅火器材進(jìn)行了檢查，對(duì)鄭西高鐵18處大型消防設(shè)備未接入電源的問題與一局、十二局進(jìn)行了聯(lián)系；對(duì)西安北變電所到期的44具滅火器進(jìn)行了更換，新增滅火器10具，對(duì)華山北、西安北軌道車新增滅火器4具，對(duì)既有線大修車間軌道車4具滅火器進(jìn)行了更換。

四、安全大檢查活動(dòng)中存在的問題 1.機(jī)制運(yùn)作方面存在的問題

一是個(gè)別部門上報(bào)的安全大檢查問題庫中，問題消號(hào)情況不具體，部分車間上報(bào)不認(rèn)真，不能顯示具體消號(hào)情況；二是個(gè)別車間每日下現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)以及檢查班組數(shù)量多，但檢查發(fā)現(xiàn)的問題少，問題質(zhì)量不高；三是部分車間上報(bào)的安全大檢查活動(dòng)文件中對(duì)問題類別的梳理不認(rèn)真，問題與類別不符；四是個(gè)別車間對(duì)安全大檢查問題庫的消號(hào)工作落實(shí)不嚴(yán)肅，部分問題未徹底消號(hào)。

整改措施：一是每周對(duì)安全大檢查活動(dòng)在機(jī)制運(yùn)作方面進(jìn)行通報(bào)，對(duì)嚴(yán)重的車間與車間主任進(jìn)行對(duì)話，使各部門從思想上得到重視；二是要求各級(jí)干部提高檢查發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量，段安排專人負(fù)責(zé)對(duì)問題進(jìn)行篩選、梳理；三是段每周對(duì)安全大檢查活動(dòng)問題庫的消號(hào)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在周一例會(huì)上通報(bào)，督促相關(guān)部門認(rèn)真對(duì)所檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行消號(hào)。

2.各級(jí)干部檢查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題

一是對(duì)段下發(fā)的安全卡死制度落實(shí)不好，違卡現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；二是圖示分工制定落實(shí)不好，主要是圖示內(nèi)容不明確，缺少現(xiàn)場(chǎng)提問環(huán)節(jié)；三是車間、班組安全分析會(huì)制度落實(shí)不到位，個(gè)別班組出現(xiàn)不按照規(guī)定時(shí)間及格式召開現(xiàn)象；四是作業(yè)中簡(jiǎn)化作業(yè)程序，不按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)問題；五是變配電所值班制度落實(shí)不好，存在不按要求進(jìn)行所內(nèi)巡視和干與工作無關(guān)的事情；六是司乘人員沒有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用語、站位以及信號(hào)顯示不規(guī)范；七是工作票制度執(zhí)行不嚴(yán)肅，存在票上人員與實(shí)際人員不符，工作票無審批號(hào)等現(xiàn)象。

整改措施：一是段嚴(yán)抓勞動(dòng)安全問題，各級(jí)干部加強(qiáng)跟班作業(yè)檢查力度，全面卡控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，對(duì)嚴(yán)重的違章違紀(jì)行為納入“違線”考核；二是利用季度質(zhì)量評(píng)定的時(shí)機(jī)各業(yè)務(wù)科室到車間、班組對(duì)各類臺(tái)帳的填寫要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)，提高車間、班組的基礎(chǔ)管理工作；三是動(dòng)力設(shè)備科重點(diǎn)對(duì)司乘人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，各指導(dǎo)司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；四是各級(jí)干部下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班組在工作票的執(zhí)行方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，與發(fā)票人進(jìn)行溝通，減少在工作票中出現(xiàn)的問題。

3.安全大檢查問題庫中未消號(hào)的問題

一是潼關(guān)車站45#至47#間供電線有斷股的問題還沒有解決；二是陳鄉(xiāng)溝隧道2#、5#柱碗臂偏移問題還沒有處理；三是新豐六場(chǎng)6202#和6195#支柱基礎(chǔ)均存在塌陷、開裂的問題基礎(chǔ)還沒有重新制作。

保安措施：一是華山、新豐一接觸網(wǎng)工區(qū)在巡視時(shí)必須將45#至47#間供電線及新豐六場(chǎng)6202#和6195#支柱基礎(chǔ)作為巡視重點(diǎn)，巡視后登記巡視結(jié)果；二是華山、硯川接觸網(wǎng)工區(qū)在停電天窗恢復(fù)后及時(shí)安排處理，確保安全大檢查問題能夠及時(shí)消號(hào)；三是新豐一接觸網(wǎng)工區(qū)及時(shí)與指揮中心溝通，盡快恢復(fù)6202#和6195#支柱基礎(chǔ)。

五、下一步工作要求

1.認(rèn)真開展安全大整改活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)安全大檢查活動(dòng)中檢查發(fā)現(xiàn)的未消號(hào)的問題進(jìn)行整改，及時(shí)進(jìn)行消號(hào)，使我段安全大檢查活動(dòng)順利完成。

2.對(duì)安全大檢查分解的38項(xiàng)具體任務(wù)按時(shí)完成，勞人科盡快下發(fā)干部一日工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各級(jí)干部管理；黨群辦及辦公室要組織開展車間管理現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩會(huì)，提高各車間的管理水平。

3.保持好的做法。各級(jí)干部要加強(qiáng)對(duì)自身的要求，提高自身素質(zhì)，按照段規(guī)范管理的各項(xiàng)要求做好本職工作。

4.繼續(xù)開展設(shè)備秋季安全大檢查活動(dòng)，對(duì)設(shè)備問題重點(diǎn)排查，合理安排計(jì)劃進(jìn)行整治，確保設(shè)備運(yùn)行安全。5.繼續(xù)強(qiáng)化施工盯控及現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)安全，各級(jí)干部要對(duì)所發(fā)現(xiàn)的施工盯控及勞動(dòng)安全問題嚴(yán)格進(jìn)行考核，鞏固安全大檢查活動(dòng)取得的成效。

第四篇：段磊--2016西安學(xué)習(xí)心得

參加全國(guó)小學(xué)數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)示范課觀摩交流會(huì)

學(xué)習(xí)心得體會(huì)

水車園小學(xué) 段磊

2016年10月10日，全國(guó)小學(xué)數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)示范課觀摩交流會(huì)在西安召開，來自全國(guó)各省市的3800余名教育專家與教師代表參加，聚焦學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)的小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)模式，推動(dòng)區(qū)域教育的交流與合作。

十月的西安，冬意初顯。雖沒有 秋風(fēng)吹渭水,落葉滿長(zhǎng)安 詩意畫面，但略有刺膚之涼令人意識(shí)冬之將至了。即使如此，在我們?nèi)珖?guó)小學(xué)數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)示范觀摩交流會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，卻沒有絲毫涼意，恰恰相反，從報(bào)到的那個(gè)時(shí)刻開始，我們感受到的是來自全國(guó)各地小學(xué)數(shù)學(xué)教研員和老師們的學(xué)習(xí)熱情！

我們的日程安排，內(nèi)行的老師可以發(fā)現(xiàn)，授課的老師，既有國(guó)內(nèi)頂尖的專家，如吳正憲老師、俞正強(qiáng)老師，也有優(yōu)秀的年輕教師代表?；顒?dòng)的內(nèi)容，既有現(xiàn)場(chǎng)課堂教學(xué)觀摩，更有專家實(shí)時(shí)點(diǎn)評(píng)。活動(dòng)的方式，有教學(xué)研討，又有獎(jiǎng)問答....擺明了，是一次寓教于樂、令人期待、上檔次的觀摩研討活動(dòng)。

一節(jié)是四年級(jí)上冊(cè)《三位數(shù)乘兩位數(shù)》，授課教師是北京的穆諍老師。穆老師以“溫故知新”一詞開篇，展開話題，提出問題“在研究三位數(shù)乘兩位數(shù)之前先來思考一下，學(xué)習(xí)過哪些筆算乘法？”通過創(chuàng)設(shè)遷移情境，復(fù)習(xí)舊知，為新知的遷移打下基礎(chǔ)。在充分喚醒學(xué)生的舊知之后，拋出問題，激發(fā)學(xué)生自主探究432×12。學(xué)生借助已有的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)很快得出答案。穆諍老師并未罷休，接著追問：“為什么百位要乘？”這一問難住了很多學(xué)生。實(shí)際教學(xué)中，有一些同學(xué)們掌握了算法，會(huì)計(jì)算，卻說不清算理。此時(shí)穆諍老師出示小棒圖，通過直觀的方式突破百位上到底該怎么辦，幫助學(xué)生理解算理。一直以來，對(duì)算理的教學(xué)在我印象當(dāng)中沒有更好的突破辦法，這節(jié)課的設(shè)計(jì)讓我很有期待。但是教學(xué)實(shí)踐下來，發(fā)現(xiàn)這直觀圖的使用沒有產(chǎn)生預(yù)想中的積極效果，這讓我產(chǎn)生一個(gè)疑問:對(duì)于算理教學(xué)是不是應(yīng)該體現(xiàn)一個(gè)從直觀到逐步抽象的過程？就是說在低年級(jí)要盡量采取直觀教學(xué)，逐漸到中高年級(jí)要脫離直觀，嘗試抽象教學(xué)？因?yàn)閿?shù)學(xué)的三大核心素養(yǎng)之一，就是數(shù)學(xué)抽象。最后的總結(jié)，穆諍老師以“溫故知新”壓軸，溝通新舊知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系，培養(yǎng)學(xué)生“溫故知新”的學(xué)習(xí)方法。一節(jié)課是著名特級(jí)教師吳正憲老師帶來的《小數(shù)除法》。吳老師從生活情境入手，提出問題：4個(gè)同學(xué)聚會(huì)吃飯花了97元，AA制，每人要掏多少錢？學(xué)生利用過去學(xué)過的“有余數(shù)除法”知識(shí)，發(fā)現(xiàn)還余下1元。這1元該怎么分了？吳正憲老師并不急于給出答案，她把獨(dú)立嘗試解決問題的機(jī)會(huì)留給學(xué)生。學(xué)生的自主探究熱情被點(diǎn)燃，他們嘗試用不同的方法解答。吳老師先讓學(xué)生用自己的方式記錄分的過程，然后鼓勵(lì)學(xué)生用豎式來記錄。在抽象用豎式計(jì)算的過程中，學(xué)生感悟到小數(shù)除法的算理。隨后，吳正憲老師出示算式51÷2，請(qǐng)同學(xué)們用講故事的方式，解釋豎式的意思。在吳老師的引導(dǎo)下，51÷2的故事跳出“元、角、分”“米、分米、厘米”的模型，最終落到數(shù)學(xué)的本質(zhì)分“計(jì)數(shù)單位”。整節(jié)課，學(xué)生經(jīng)歷從具體到抽象，感受小時(shí)除法的本質(zhì)，在逐步抽象中，不斷建立模型。

這是獲得點(diǎn)贊最多，也的確上得最精彩的一節(jié)課。亮點(diǎn)一:真正體現(xiàn)以生為本的課堂教學(xué)。幾乎整節(jié)課的問題，都是產(chǎn)自于學(xué)生。跟平時(shí)我們的課堂所有問題都是由老師來設(shè)計(jì)，有天壤之別。亮點(diǎn)二:算理教得非常聰明，而且易懂。這節(jié)課應(yīng)該算是我聽課以來把算理講得最好的計(jì)算課之一，尤其是商的小數(shù)點(diǎn)位置和除不盡的可以添零繼續(xù)除的道理，都是在學(xué)生的相互探究之中學(xué)生自己獲取的，真正體現(xiàn)了讓學(xué)生學(xué)會(huì)，而不是老師教會(huì)！亮點(diǎn)三:真正體現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)。注意是真正體現(xiàn)！平常我們的問題意識(shí)培養(yǎng)，總是滿足于給了一些條件后，讓學(xué)生提終極性的一個(gè)問題，這并不是真正意義上的問題意識(shí)培養(yǎng)的做法。真正意義上的問題意識(shí)培養(yǎng)，是要讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，進(jìn)而分析解決問題。

總之，西安之行讓我受益匪淺，我會(huì)慢慢品悟，努力把所學(xué)所想所看應(yīng)用到日常工作中，認(rèn)真?zhèn)浜?、上好每一?jié)課，努力探索聚焦學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)的教學(xué)模式。

第五篇：秋學(xué)段工作匯報(bào) （精選）

泗交示范小學(xué)2010—11年秋學(xué)段工作匯報(bào)

一、指導(dǎo)思想2008年我校工作的總體思路是：圍繞縣教育局及中心校工作部署，在校園文化建設(shè)、實(shí)施素質(zhì)教育、提高管理水平等方面突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力使學(xué)校走上規(guī)范、和諧、健康發(fā)展的道路，秋學(xué)段工作匯報(bào)。以新的精神狀態(tài)、新的工作面貌，深入開展教育教學(xué)改革，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。豐富辦學(xué)內(nèi)涵，提升辦學(xué)品位，爭(zhēng)創(chuàng)泗交示范小學(xué)教育事業(yè)新的佳績(jī)。

二、主要工作：

（一）前期工作

1、暑假期間，在中心校及村委的大力支持下，耗資一萬三千多元對(duì)全校的桌凳、各室玻璃、電路、下水管道進(jìn)行了全面的修繕和添置。對(duì)灶房進(jìn)行了徹底的修理和粉刷。在這些義務(wù)工作中，出現(xiàn)了很多感人場(chǎng)面。全體教師齊動(dòng)手搬走了庫房，打通了兩個(gè)大教室，又親自動(dòng)手粉刷教室，安裝電路，清理垃圾，男老師挑，女老師搬，沒有一個(gè)怕臟怕累，梁老師、董老師犧牲了個(gè)人的整個(gè)假期在學(xué)校當(dāng)起了勤雜工，庾老師一個(gè)五十八九的老教師，親自揮動(dòng)瓦刀、拉著小平車在學(xué)校里既是大工，又是小工。并且保證隨叫隨到整整一個(gè)假期連續(xù)作業(yè)，直到開學(xué)前一天才全面竣工。開學(xué)后，又以班為單位，重新進(jìn)行了登記造冊(cè)，對(duì)桌椅板凳進(jìn)行了噴字歸班，實(shí)行了公共財(cái)產(chǎn)責(zé)任制，班主任老師、各室主管是責(zé)任人，教學(xué)儀器由馮晉軍老師統(tǒng)一管理，建立使用登記、簽字制度，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰使用，誰負(fù)責(zé)、誰損壞，誰賠償”。確保學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)安全。

（二）學(xué)校常規(guī)管理我們堅(jiān)持分工到人，責(zé)任明確，實(shí)行責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則。開學(xué)初，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行了明確分工，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新健全與完善。制定了《辦公室制度》，完善了《常規(guī)管理制度》、《說講評(píng)一體化聽課制度》、《集體備課制度》、《學(xué)生安全制度》、《周匯報(bào)制度》、《值周教師職責(zé)》等多項(xiàng)制度對(duì)教師和學(xué)生的行為進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。教師管理：要求教師每天三簽到（早上起床、上班簽到、上課自習(xí)），學(xué)生起床鈴響不到辦公室簽到教師即視為遲到，上課5分鐘不到教室或中途出教室累計(jì)超過10分鐘者視為缺課。集體辦公：辦公時(shí)間（早10：00——1：00）實(shí)行簽到制。規(guī)定教師在辦公時(shí)間不得私自離校、回宿舍，不得在室內(nèi)喧嘩、干私活，不得把辦公用品帶回家（宿舍）等。備課：統(tǒng)一到辦公室備課，提前一天備課，實(shí)行“推門聽，翻本查”制度，重在“精”上做文章。上課：簽到制，不準(zhǔn)代簽、補(bǔ)簽，5分鐘不到為缺課。輔導(dǎo)：倡導(dǎo)個(gè)別輔導(dǎo)，有輔導(dǎo)紀(jì)錄。作業(yè)設(shè)置與批改：面批面改，當(dāng)天批改（日記、作文除外）有激勵(lì)性評(píng)語，一二年級(jí)必須要有作業(yè)，批改日期要規(guī)范。單元測(cè)試：要如實(shí)進(jìn)行，有學(xué)生試卷及分?jǐn)?shù)登記和階段總結(jié)。在教學(xué)工作落實(shí)方面，金念華老師主抓四五六年級(jí)，喬秀珍老師主抓一二三年級(jí)，實(shí)行教導(dǎo)主任系抓，校長(zhǎng)隨時(shí)抽查的方式。學(xué)生管理：實(shí)行學(xué)?！止茴I(lǐng)導(dǎo)—各項(xiàng)主管的條狀管理與班主任—任課教師—班長(zhǎng)的塊狀管理相結(jié)合的原則。各項(xiàng)工作主管全面管理學(xué)校的本項(xiàng)工作，如實(shí)記錄，只落實(shí)到班。班主任老師主管本班的全面工作。學(xué)生在校的每一分鐘都要落實(shí)到人（教師，學(xué)生管理時(shí)間段劃分責(zé)任表），要求各班的每一個(gè)學(xué)生都要嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)。

（三）、教學(xué)研究

1、以“理想課堂、有效課堂”為主題，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，努力探索課堂教學(xué)改革模式，力求使課堂教學(xué)面貌大改觀，爭(zhēng)創(chuàng)在“新、實(shí)、全、精”上有所突破。堅(jiān)持互聽互評(píng)制度，聽課后及時(shí)與上課教師交流，提出修改意見，規(guī)定每人每周聽課不少于2節(jié)次；領(lǐng)導(dǎo)聽課還要檢查備課情況和教學(xué)反思的撰寫情況，進(jìn)而促使我校課堂教學(xué)效率的提高。

2、重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。根據(jù)學(xué)生實(shí)際水平因材施教，采取分層教學(xué)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法，教好每個(gè)學(xué)生。重點(diǎn)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)困難生和新插班生的實(shí)際需要，制定適合他們的教學(xué)計(jì)劃，采取“小步走、細(xì)指導(dǎo)、勤反復(fù)、多激勵(lì)”的辦法，發(fā)掘和弘揚(yáng)工作中已有的成功經(jīng)驗(yàn)，使他們?cè)谠鹊幕A(chǔ)上有明顯的提高。另外，建立學(xué)困生“家校聯(lián)系卡”，家長(zhǎng)與老師共同促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)，使學(xué)困生盡快轉(zhuǎn)變，工作匯報(bào)《秋學(xué)段工作匯報(bào)》。

3、建立和完善校本教研體系。（1）、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每人分管一個(gè)教研組，主動(dòng)參與教研組的各項(xiàng)教研活動(dòng)，采取“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的管理辦法，形成激勵(lì)性機(jī)制；（2）、繼續(xù)抓好校本培訓(xùn)。通過講座、看優(yōu)秀教師教學(xué)光盤、聽課評(píng)課等多種途徑的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平，逐步建立一支適應(yīng)現(xiàn)代教育需要的教師隊(duì)伍。利用校本培訓(xùn)這個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，使教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在反思中成長(zhǎng)，在研究中提高。

4、充分發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用，確立“問題即課題、教學(xué)即研究、成長(zhǎng)即成果”的意識(shí)，以“親近教師、走進(jìn)課堂、關(guān)注學(xué)生”為原則，做到“工作科研化、課題問題化、活動(dòng)經(jīng)?；⑴c個(gè)性化”。以“課堂教學(xué)展示”為載體，開展說講評(píng)活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)與課題研究的融合；以教學(xué)反思等為主的行動(dòng)研究，引導(dǎo)教師將課題研究與學(xué)科建設(shè)結(jié)合起來，將精力集中在鉆研教材、改進(jìn)教學(xué)、優(yōu)化訓(xùn)練上。

（四）德育工作倡導(dǎo)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活。每一個(gè)教師都應(yīng)該尊重學(xué)生獨(dú)特個(gè)性、提升學(xué)生在校生活質(zhì)量，讓校園生活充滿思想、情感和智慧。以寬松的教育氛圍讓每類學(xué)生的潛能得以開發(fā)，個(gè)性得到弘揚(yáng)。

1、加強(qiáng)愛國(guó)傳統(tǒng)教育和學(xué)生的養(yǎng)成教育。以思想品德課、晨會(huì)、少先隊(duì)活動(dòng)、校園板報(bào)、小標(biāo)語等多種形式，充份發(fā)揮德育基地作用對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)教育和中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)教育，使孩子的靈魂得到洗禮，情操得以陶冶。（1）、少先隊(duì)工作：升旗儀式（堅(jiān)持每周一次升降）、在國(guó)旗下講話、學(xué)習(xí)《規(guī)范》、《守則》等。對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位教育。少先隊(duì)活動(dòng)每學(xué)期大安排，每周一小節(jié)（通報(bào)），小安排（上黑板公示），（2）、板報(bào)宣傳：師生全體參與，不搞突擊，每?jī)芍茌啌Q一次，對(duì)學(xué)生進(jìn)行品質(zhì)的熏陶。通過多種形式的教育與訓(xùn)練，特別是加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，為形成良好的校風(fēng)而奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）、校園文化建設(shè)學(xué)校文化既是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的品質(zhì)體現(xiàn)，也是學(xué)校發(fā)展的理念追求。一是建設(shè)書香校園，鼓勵(lì)師生讀好書、多讀書，1、計(jì)劃學(xué)校本學(xué)期建立學(xué)校網(wǎng)站；45歲以下的教師要建立自己的博客網(wǎng)站，并經(jīng)常更新內(nèi)容。學(xué)校要結(jié)合教師博客網(wǎng)站開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)班級(jí)“圖書角”的建設(shè)，充實(shí)優(yōu)秀的學(xué)生讀物，以深厚的校園文化底蘊(yùn)，引導(dǎo)學(xué)生多讀書，會(huì)讀書，讀好書。組織優(yōu)秀讀書筆記、作文評(píng)比，并定期在校園櫥窗展出。十二月份要進(jìn)行“先進(jìn)班級(jí)”和“行為規(guī)范之星”評(píng)比活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)語文素養(yǎng)教育（故詩文誦讀、閱讀理解、美文美讀、寫字、手抄報(bào)、作文化日記、寫作等）

3、開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，成立了體育（踢毽、跳繩、乒乓球）、音樂（電子琴）興趣小組，定期展示師生美術(shù)、書法等作品，舉辦校園歌曲比賽、電子琴及體育活動(dòng)比賽，豐富學(xué)生的校園文化生活。

4、加強(qiáng)新課程理念下班級(jí)文化建設(shè)，以新的生命觀、價(jià)值觀、教育觀來重構(gòu)班級(jí)建設(shè)工作，全面提高老師及學(xué)生的主人意識(shí)，在班級(jí)布置、班級(jí)活動(dòng)等方面形成各自的特色。

（六）安全工作牢固樹立“珍愛生命、安全第一，責(zé)任重于泰山”的思想，以構(gòu)建“和諧校園”為目標(biāo)，扎實(shí)開展了“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，確保師生和校園安全。

1、安全教育：嚴(yán)格按照“三為主”（以預(yù)防為主、以常規(guī)性工作為主、以自我保護(hù)為主）的要求，一抓到底，杜絕安全事故發(fā)生。學(xué)校設(shè)置了《安全教育》課，由安全專管員專職任教，深化了安全教育，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的自我防護(hù)意識(shí)和能力，2、安全管理：健全安全教育工作督查制度，從增強(qiáng)師生安全意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制，校長(zhǎng)與教師、班主任老師與家長(zhǎng)層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)學(xué)生的在校行為進(jìn)行了明確規(guī)定（安全制度）、學(xué)生上下學(xué)要求列隊(duì)(一年級(jí)家長(zhǎng)接送)，任課教師送到校門口，屆時(shí)安全專管員在校門口值班，切實(shí)做到了從環(huán)節(jié)上細(xì)化，從重點(diǎn)上強(qiáng)化。做到“三個(gè)化”，即，即：，從教育上深化，3、食品衛(wèi)生安全工作。辦理了兩證，嚴(yán)格實(shí)行飯菜留樣制度（留樣三天），建立了進(jìn)貨臺(tái)帳，責(zé)成郭淑霞老師專門管理學(xué)生食堂。定期協(xié)助炊事員清理灶房衛(wèi)生。積極開展食品衛(wèi)生安全宣傳教育，讓學(xué)生掌握食品衛(wèi)生知識(shí)提高自我保護(hù)能力。添置保溫桶2個(gè)（男、女生宿舍各一個(gè)，每天早上由生活老師從灶房提開水倒入，保證學(xué)生飲用開水）。

4、隱患排查工作，我們對(duì)校園進(jìn)行了為期3天的隱患檢查排除工作，安裝照明電路，改造灶房老化電路，將遠(yuǎn)教設(shè)備從微機(jī)室搬出，及時(shí)消除了各種安全隱患。根據(jù)市教育局相關(guān)要求進(jìn)行了逐條落實(shí)，學(xué)校無能力解決的問題已呈報(bào)辦學(xué)單位和上級(jí)主管部門，使學(xué)校的安全工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

5、值周教師兼作門衛(wèi)工作，早5：50，晚9：00準(zhǔn)時(shí)開關(guān)校門，監(jiān)管師生起床、出操等情況。負(fù)責(zé)學(xué)生出操、休息、課間活動(dòng)等紀(jì)律。并如實(shí)記錄。

（七）、總務(wù)后勤工作

1、開學(xué)初，投資2000余元添置了辦公用品，加強(qiáng)了辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理，指定專人負(fù)責(zé)采購，專人負(fù)責(zé)保管，專人負(fù)責(zé)發(fā)放。

2、增強(qiáng)總務(wù)后勤工作為教學(xué)服務(wù)意識(shí)，力爭(zhēng)做到四點(diǎn)，即平時(shí)多做一點(diǎn)、干得實(shí)一點(diǎn)，對(duì)工作多想一點(diǎn)，服務(wù)質(zhì)量更好一點(diǎn)。

3、要繼續(xù)拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道，籌措足夠的教育經(jīng)費(fèi)，力求在“學(xué)?；窘ㄔO(shè)，改善辦學(xué)條件，保證教師福利待遇”等方面具有強(qiáng)勁的經(jīng)費(fèi)實(shí)力。