第一篇：電氣2013年上半年安全工作總結(jié)

電氣2013年上半年安全工

作總結(jié)

一、安全指標完成情況：

（一）沒有發(fā)生人身輕傷及以上人身不安全事件。

（二）未發(fā)生因電氣設備造成非停事件。

（三）沒有發(fā)生火險事件。

（四）沒有發(fā)生人員三誤事件。

（五）設備障礙發(fā)生情況：未發(fā)生設備一類障礙以上事件，去年同期發(fā)生一次，設備二類障礙二次。與去年同期二次持平。嚴重設備異常五次與去年同期持平。1-5月份共計發(fā)生設備異常事件12次。2012年1-5月份統(tǒng)計為12次持平。（詳見設備異常統(tǒng)計表）

（六）工作票執(zhí)行情況

2013年1－5月份執(zhí)行電氣一、二種工作票821份，其中電氣一種工作票342份，不合格6份，合格率：98.2 %。電氣二種工作票479份，不合格1份，合格率：99.7%兩票合計合格率：98.4％。繼電保護措施票117份，動火票5份

二、安全管理工作總體情況:

（一）落實上級3個1號文，及公司2013安全生產(chǎn)工作會議精神，對照四項責任制目標按照“四級控制”分解落實，簽訂責任書，制定電氣分場2013年安全生產(chǎn)工作方案及“四級控制”保證措施。

（二）“三講一落實”工作開展情況：

班組的班前、班后會按時開展，分場管理人員每天都輪流參加班會并給予

指導，為工作現(xiàn)場安全、班組基礎建設及技術培訓等方面提出建議和指導，同時對班組存在的短板給予了批評指正。班前班后會工作任務、危險點防控、防范措施的講解情況良好，涉及工作票的任務在開工前工作負責人都對作業(yè)流程、?？睾头婪洞胧┳龀隽嗽攲嵵v解。班組每周結(jié)合生產(chǎn)任務制定人人講計劃落實主講人。

（三）“兩落實”整改項目復查情況；

12年檢查情況 “三講一落實”方面存在問題9項，“人員安全教育培訓”方面存在問題3項，“兩票三制”方面存在問題4 項，“重點反事故措施”方面存在問題9項，“重大危險源”方面存在問題7項，共計32項。完成25項，未完成7項，完成率78.125％。未完成項目整改落實情況：

“三講一落實”第8項：“三率”統(tǒng)計不準確。統(tǒng)計與實際不相符，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。4月份人人講實現(xiàn)率講解率94.89%。,管理人員到位率100％。

“三講一落實”總結(jié)不全面針對性差，分場規(guī)范了七項內(nèi)容進行總結(jié)

1、管理人員參加班組班前班后會情況

2、班組班前班后會工作任務、危險點防控、防范措施講解情況

3、本月“人人講”主講人講解內(nèi)容、記錄情況（個人三講記錄）

4、安全活動學習是否結(jié)合事件通報制定防范措施

5、工作票執(zhí)行情況、管理人員現(xiàn)場簽字是否及時，工作負責人開工前是否按要求履行開工安全交底，工作班成員簽名是否及時

6、每項檢修工作任務，人員安排是否合理

7、現(xiàn)場安全工器具使用情況等提升了總結(jié)質(zhì)量。“兩票”第1項：標準票庫標準票數(shù)量錄入緩慢，沒有按要求數(shù)量完成。按

要求抓緊完善，并按照工作票示范項目方案組織實施，認真審核確保錄庫數(shù)量、質(zhì)量滿足生產(chǎn)需要。（已完成）

“重點反事故措施” 第3項：目前升壓站、主變沒有專門的檢修電源。二期開關場安裝完，一期開關場、主變檢修電源正在安排安裝。

第7項：控制柜內(nèi)槽盒蓋板，蓋不上。在檢修中規(guī)范管理，對槽盒丟失的、蓋不上的，要綜合治理。3、4、5、6號機組檢修后已完成，1、2號機組大小修時完成。

第9項：安全警示牌缺失較多。對缺失警示牌進行普查，制作后安裝，加強維護檢查。發(fā)現(xiàn)缺失及時補充。6號機組缺失較多，需要安排資金制作安裝。

“重大危險源管理” 第3項：

1、2號主變，高工變的水噴淋管路刷成了黃色。按消防標準要求，刷紅色。1號機組檢修時完成，2號機組小修時完成

第6項：電纜橋架破損較多。檢查分場管轄的電纜橋架破損情況，結(jié)合機組的檢修，有計劃整改。3、4、5、6號機組已完成，1、2號機組大小修時完成。

省公司“兩落實”重大危險源檢查存在問題整改 未完成項：

第2項（電纜溝）一期電纜溝內(nèi)的滅火彈配置沒有達到電纜防火技術要求的標準。各機組電纜溝均存在此問題，需安排項目資金進行整改。在整改之前,已加強電纜溝防火巡視工作。（1-2號機組已配置完成）

（四）規(guī)章制度執(zhí)行情況：

1、工作票管理上還需加強，還有不符合要求的危險點及控制措施與實際不相符的工作票發(fā)出，工作票簽名不全或代簽現(xiàn)象仍然存在，說明對制度執(zhí)行的嚴肅性還不夠認真。

2、工作票在執(zhí)行上，班組較為隨意，發(fā)生多起工作票票面人員與實際人員不相符現(xiàn)象，工作任務人員安排同樣不盡合理，隨意增加作業(yè)人員，給安全帶來隱患。

整改措施；下半年從以下4點進行整改

1、按照公司工作票示范項目方案開展工作票的執(zhí)行、統(tǒng)計、分析、評比等工作。

2、盡快完善標準票庫錄入，強化工作票錄入審核質(zhì)量、數(shù)量。

3、加強對人員的安全培訓，學會對作業(yè)環(huán)境、設備檢修、人員、工器具使用等危險的分析與控制方式方法。

4、嚴肅工作票的執(zhí)行，杜絕無票、工作票人員不相符現(xiàn)象，檢修開工履行安全交底手續(xù)并簽字。

（五）班組安全生產(chǎn)標準化建設達標自查情況；

1、班組能夠按照分場要求開展對表自查工作，通過上報自查表打分情況，存在打分較為隨意，認真程度不夠。

2、基礎工作欠缺較大，特別是兩會一活動記錄質(zhì)量需加強，存在后補記錄現(xiàn)象。

3、安全防火檢查存在不及時或只是簽名，沒能對存在的問題進一步的確認，并將問題反饋回來。

4、“三講一落實”班前會講解工作任務不全面，統(tǒng)計期內(nèi)主講人安排有計

劃，但講解內(nèi)容不全面，準備不充分、缺少檢修質(zhì)量標準、只是強調(diào)作業(yè)安全危險點。

5、檢修作業(yè)事先不能認真開展危險點分析，工作負責人、工作班成員變動較為隨意，過程控制欠缺，致使工作班成員以及工作負責人本身對作業(yè)危險點不熟悉。

6、班后會需加強，對當天的檢修工作完成情況總結(jié)欠缺，存在流于形式現(xiàn)象。

7、生產(chǎn)設備、檢修現(xiàn)場存在標識不清、或缺失現(xiàn)象。整改措施；下半年從以下5點進行整改

1、加強班組基礎工作的檢查與指導，各級管理人員按照包保班組，參加班組基礎管理并指導

2、經(jīng)常深入班組，掌握班組生產(chǎn)管理動態(tài)，實施指導班組做正確的選擇。

3、協(xié)助班組開展危險點分析，指導其開展危險點分析方法，控制措施的制定等。

4、生產(chǎn)設備、檢修現(xiàn)場存有隱患及時糾偏，本著現(xiàn)場第一的原則，實施動態(tài)管理。

5、加強現(xiàn)場安全實施標準化建設，做到標識清晰齊全。包括消防設施標識的完善。

（六）反違章檢查情況： 存在的問題：

1、檢修班組還存在不正確使用工器具現(xiàn)象，作業(yè)不規(guī)范、較為隨意加裝電源盤不設標識。

2、檢修作業(yè)場地高處作業(yè)不系安全帶。

3、檢修開工不進行現(xiàn)場安全交底，工作票票面簽名不全或代簽。

4、檢修作業(yè)危險點與實際工作內(nèi)容不相符，不能事先的做好危險點分析。

5、班組安排工作沒有計劃性，工作負責人、工作班成員變動較為隨意，工作缺少連續(xù)性沒有按照三講一落實要求開展工作。整改措施：下班年從以下3點進行整改

1、加強對員工反違章教育培訓，提高員工安全意識，加強規(guī)章制度的學習，減少甚至不發(fā)生違章現(xiàn)象。

2、按照檢修標準化，開展檢修程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化要求實施檢修場地封閉化管理，作業(yè)場地標識清晰、達到五三制要求。

3、加大反違章檢查，通過現(xiàn)場檢查及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象并制止、對違章人應從思想上幫助教育其認識違章的危害。

三、下半年安全管理重點工作：

（一）認真落實上級安全文件精神，把“三講一落實”“ ”6S管理“貫穿到日常安全管理工作中，組織學習安全生產(chǎn)事故通報，舉一反三，吸取教訓。管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查抓落實，杜絕習慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。加大對違章作業(yè)和無票作業(yè)的檢查及考核力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除安全隱患。

（二）認真開展”三率、兩個排行榜“通過生產(chǎn)任務講解、人人講環(huán)節(jié)、管理人員專業(yè)指導，深入現(xiàn)場、班組等對班前、班后會”三講“開展情況檢查指導抓落實。提升安全生產(chǎn)管控能力的提高。

(三)認真梳理集團公司、省公司”兩落實“督查問題整改，嚴肅生產(chǎn)責任

制、生產(chǎn)制度的執(zhí)行。分場從安全管理、責任落實等方面開展自查自糾，要通過此項活動加大各級人員的責任意識，提升管理、杜絕由于人為因素造成各類隱患的發(fā)生，不再發(fā)生不該發(fā)生的事情，特別是”三講一落實“工作的開展，必須要提高各級人員的認識，真正做到開展”三講“工作常態(tài)化，標準化，扎扎實實的把”三講一落實"工作做細做實。

2013年06月07日

第二篇：電氣安全工作總結(jié)

電氣安全工作總結(jié)

電氣安全工作總結(jié)1

一、安全學習情況

11月6日運行車間發(fā)生重大安全險肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學習17天，主要學習內(nèi)容《關于加強安全工作的通知》、《起重設備吊裝管理制度》、《起重設備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設備檢修作業(yè)票》、《進入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術操作規(guī)程》、《危險源辨識及風險等級、預控措施一覽表（電氣）》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。

二、隱患排查情況

從8日起，按廠部要求進行隱患排查，共計發(fā)現(xiàn)六條安全隱患，均已處理。

三、安全制度執(zhí)行情況

本月電工違紀人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規(guī)定，無人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。在本月16日的7#電機更換檢修工作中，能落實預先制定的安全措施。

四、下月努力方向

1、繼續(xù)加強員工安全思想教育，特別是要落實好臨時檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修安全。

2、加強對設備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺架電機地腳螺栓松動致使電機基座損壞的事故，雖然對當班責任人進行了考核，但還需要從管理上對設備點檢工作細化，使點檢工作的考核能夠有據(jù)可查。另外有的班組把安全隱患問題處理了卻沒有填報上來，致使廠部對下面的情況了解不全面。11月份要對沒有及時進行填寫的班組要進行考核。

3、電氣車間20xx-11-30按時開好班組、車間安全會。

電氣安全工作總結(jié)2

我叫XXX，現(xiàn)在擔任XXXX電氣工長及現(xiàn)場安全員，庫管員。回顧這一年的工作歷程，才真正感覺到時間彈指一瞬間，悄無聲息的流失，過程是艱辛的，但我收獲了實踐中的點點滴滴。雖然XXX項目在安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進度方面取得了一定的的成績，總結(jié)一下這段時間工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后工作中揚長避短，不斷的進步，在本質(zhì)崗位上發(fā)揮出應有的作用。

一、現(xiàn)場管理與質(zhì)量

XXX去年開工至今，甲方及總包對我項目部施工質(zhì)量要求更高。由于承包班組人員較少，流動性大，技術參差不齊。我根據(jù)電氣質(zhì)量驗收規(guī)范、公司細部做法及特色做法、結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，做詳細的技術交底和嚴格的質(zhì)量把關。為了提高班組質(zhì)量意識，要與班組勤溝通，勤檢查。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求班組整改。對班組施工過程中材料的浪費給予及時糾正。在每道工序班組施工前針對班組每個成員都做詳盡的質(zhì)量及安全技術交底，使班組每個成員在施工過程中都知道怎樣干，干到怎樣標準是合格，是優(yōu)良。做到心中有底。并且要求班組安排施工任務時要針對性的安排合適人員搭配合理的去完成任務，過程控制效果明顯。

二、材料與資料歸檔

1、根據(jù)圖紙編制材料總計劃。對進場材料根據(jù)材料計劃進行驗收，并收集合格證、檢驗報告。把庫房材料進行整理、歸類。

根據(jù)施工進度給班組簽發(fā)領料單。確保材料無浪費。要求班組做到費料及時清理歸類。

2、根據(jù)施工進度做相應的資料報驗，與圖紙變更部分做好工作聯(lián)系單及工程簽證及時辦理。做好施工日志紀錄。

三、安全管理

1、建立了項目部安全教育制度。

2、對所有新入場的工人進行了及時有效的三級安全教育，每次都有具體的安全教育內(nèi)容。首先明確的告訴大家先要命、再要錢，只有確保了自己的生命安全，身體健康，其它目標才能實現(xiàn)。

3、認真督促同事及時做好每月的安全技術交底工作。確保交底內(nèi)容全面，針對性和可操作性強，及時檢查班組對安全技術交底履行簽字手續(xù)和落實執(zhí)行情況。并組織每個班組觀看安全警示片。并對班組講解安全事故案例。收集工長每月有安全交底，組織項目部每周安全例會召開。

4、加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場教育，每天巡場時及時對違規(guī)人員進行教育，并有相應的處罰措施，并且每周三下午為我項目的安全檢查，全面對現(xiàn)場情況進行檢查并整改。在項目部內(nèi)部形成了人人講安全，處處抓安全，時時保安全的良好作風。做到安全無小事，人人有責。

通過在XXXX這一年來的歷練，使我對工作的感情越發(fā)加深，責任心越發(fā)加強，各方面能力在逐步提高，但仍有很多不足的地方，在以后的工作中自覺加強學習，遵守崗位職責，扎實工作，完成公司領導安排的各項任務。

XXXXXXXXX公司

XXX

20xx年XX月

電氣安全工作總結(jié)3

20xx年我項目部的安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，立足防范、落實責任、加大投入、深入整治、嚴格管理、推進創(chuàng)新、扎實工作，形成“事前預防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機制，有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，維護了職工的生命健康安全，確保了項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進行。經(jīng)過全體職工的不懈努力，項目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進步，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、建立健全安全管理機構和管理體系

按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定和相關要求，結(jié)合我部施工安全管理的實際情況，項目部成立了安全管理領導小組，由項目部王建國經(jīng)理擔任組長，同時配備了相應的安全管理人員。建立項目部安全管理體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。

二、建立健全各項規(guī)章制度及實施情況

安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標準化管理必不可少的基礎性工作。為切實加強安全生產(chǎn)制度建設，項目部及時組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行深入的研究、學習，制定出一套實用性、可操作性強的安全管理制度，包括《安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術交底制度》、《安全事故報告制度》、《安全檢查制度》、《機械設備安全管理制度》、《重大危險源管理制度》、《安全事故報告制度》、《安全獎罰制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》。同時為加強一線安全制度的執(zhí)行力，項目部進一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作，推進安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項目部建立了安全工作職責和安全組織機構框架體系，使一線管理有職責，上層工作有指導，以制度管安全，以執(zhí)行促落實。使安全責任層層分級，制度層層落實。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響，增強了大家對安全的認同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。

三、安全管理目標及完成情況

為切實加強安全生產(chǎn)管理，認真、貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針。針對我工程實際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定本安全管理目標。

一、安全目標

1、安全生產(chǎn)責任事故死亡率為0；

2、安全生產(chǎn)責任事故重傷率為0；

3、重大火災責任事故發(fā)生率為0；

4、重大環(huán)境責任事故發(fā)生率為0；

5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0；

從20xx年1月份至今，通過全體員工的共同努力，安全目標任務逐步得以實現(xiàn)，完成各項目標任務達100%。

二、安全生產(chǎn)工作具體開展情況

今年1月份以來，我項目部按照公司的要求，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，針對安全基礎工作比較薄弱的現(xiàn)實，健全機構、完善制度、落實責任、強化監(jiān)管，做了大量的工作，安全形勢穩(wěn)步向前推進。

1、建立健全安全管理機構和管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組和安全管理機構，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。

2、簽訂了20xx安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度，編制安全技術措施。

4、對施工人員進行安全教育培訓和技術交底工作，利用多種形式廣泛開展安全宣傳，要求安全管理人員及施工人員嚴格執(zhí)行相關安全管理制度，提高了全體施工人員的安全意識。同時為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。

5、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓，確保全員持證上崗。

6、重新修訂部分事故應急預案，成立事故應急救援小組，并根據(jù)施工實際情況進行了應急預案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強了施工人員對事故的應急處理能力。

7、推行嚴格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間，安全檢查主要由月安全檢查、臨時專項檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構成，每月安全檢查最少均維持在4次以上。

8、組織相關部門人員對大中型機械設備進行統(tǒng)計，建立機械管理臺帳，保證“一機一閘一漏一保護”。

9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動：“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動，并取了較好的成效。

10、對危險較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，對重點施工區(qū)域及安全隱患較大的分項工程進行了有效的安全控制，順利完成各項防護工作。

11、加強對項目員工自身安全的管理，完善勞動紀律，加強管理，防止在非工作時間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。

三、安全管理工作中存在的問題，原因分析以及解決辦法

1、以人為本、安全第一、預防為主的理念不牢固，安全意識淡薄。原因：主要是思想上沒有高度重視，沒有充分認識到安全管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對此情況：項目部加大對技術人員及一線施工人員的安全教育培訓，用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全意識深入人心，做到安全生產(chǎn)人人有責。

2、參建勞務隊伍的實力、素質(zhì)參差不齊，工人安全意識淡薄，缺乏保護自己的能力。原因：新進場的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗少，勞務人員流動過快，上崗培訓較為困難，給項目的安全管理造成很大的難度。針對此情況：嚴格農(nóng)民工用工登記制度，加強新進場工人三級安全教育，專項安全技術培訓及

崗前培訓和安全技術交底；平時加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，隨時提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時時注意安全、加強自我保護意識。

3、施工現(xiàn)場防護設施及各種警示標牌缺乏管理和維護，存在損壞和丟失現(xiàn)象，導致安全隱患存現(xiàn)。原因：總包單位施工現(xiàn)場管理人員責任心不強，責任落實不到位，安全意思淡溥，對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況，我項目部提醒總包單位加強對施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳，督促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關設施隨時進行維護，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護重要作用，減少安全事故的發(fā)生。

四、20xx年安全管理工作計劃

目前項目部部總體工程量已完75%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)階段施工作業(yè)點主要集中在綜合樓電纜敷設、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設等。結(jié)合我項目施工實際情況，今后的安全工作重點集在以下幾個方面：施工用電的安全管理，防護用品的使用和管理，高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下：

1、根據(jù)施工情況設置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護設施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點采取有效的防護措施。

2、繼續(xù)加強對施工人員的安全教育培訓，認真組織技術交底工作，強化責任的落實情況，全面加強施工班組長安全職責，把安全責任細化，確保安全責任層層落實、人人有責。

3、加強臨時施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設備及線路，指定專業(yè)電工對施工點臨時施工用電線路及設備進行巡查，確保在任何情況下無安全隱患。

4、進一步加強對高空施工安全的監(jiān)管工作，特別是總裝廠房施工時應設置安全網(wǎng)、安全繩，確保班組施工無任何安全隱患。

5、加強冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護措施，確保人員安全。

6、繼續(xù)加強對施工機械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機械設備，督促操作人員對機械設備進行日常檢查和維護，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。

7、定期組織相關部門進行安全大檢查和專項檢查，對重點施工區(qū)域存在的安全問題重點監(jiān)控和重點排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。

8、認真貫徹實施“安全生產(chǎn)月”等各項建設活動的總結(jié)，加大宣傳，使安全意識深入人心。

20xx年，我們將在各級領導的正確指導下，以高度的責任感、緊迫感，以對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的態(tài)度，用扎扎實實的工作作風搞好安全管理工作，堅定信心，振奮精神，為我項目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個新臺階而努力工作。

電氣安全工作總結(jié)4

根據(jù)公司“關于開展百日安全無事故活動”文件精神要求，由xx經(jīng)理牽頭的專項治理工作小組，積極相應公司號召，扎實開展各項工作，全方位、多角度的排查公司安全用電隱患，并通過一系列切實可行的措施，確保了安全用電檢查治理工作落到了實處，取得良好的效果，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

在工作開展初期，為確保專項治理工作的時效性，能夠把隱患排查落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工，同時結(jié)合排查范圍廣，點比較分散，不能夠全面、系統(tǒng)、徹底的排查安全用電隱患。針對存在的問題，專項治理小組制定了應對的措施，采取了由小組長牽頭組織小組成員系統(tǒng)排查，相關職能部門同步深入檢查的方式，從設備用電、維修用電、辦公用電入手，查找各自部門的安全用電隱患，并對過去查出但還沒有整改的隱患再次進行疏理，并以書面形式上報給專項治理工作小組。最后由專項治理工作小組對所有查處的安全問題和隱患進行匯總，并分析原因，研究對策，本著不影響公司正常的生產(chǎn)秩序的原則，落實整改措施。經(jīng)統(tǒng)計，在本次安隱患排查治理中共發(fā)現(xiàn)各類安全用電隱患x起，其中x項已經(jīng)得到有效的落實整改。

總之，通過本次安全用電隱患排查專項治理，各種安全用電隱患得到了根治，有效的防范了和堅決的遏制了各類電

氣事故發(fā)生的可能性，預計年內(nèi)在安全用電管理方面，不會有電氣火災等重大電氣安全事故發(fā)生，為公司營造了良好的安全用電環(huán)境。

電氣安全工作總結(jié)5

一、工作開展情況：

1、1—5月份，主要負責電氣專業(yè)的技術管理工作，在做好日常管理工作的前提下，針對電氣技術力量薄弱的實際情況，加強人員培訓，按照培訓的要求，對集控人員進行了防電氣誤操作、倒閘操作等技術知識培訓；組織開展了電氣系統(tǒng)圖、操作票背畫競賽，通過以賽促訓，提高了運行人員掌握專業(yè)技術的能力，沒有發(fā)生人員誤操作事件，為保障全年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

2、5月份以來，根據(jù)部門工作安排，負責培訓、專業(yè)管理等工作，配合人資部門先后完成了**公司值長技能選拔比賽，選出***、***參加給集團公司值長技能競賽；針對集團公司運行人員10月份調(diào)考，根據(jù)運行人員實際技能水平，強化培訓，加大獎懲力度，調(diào)動運行人員學習的積極性，7名調(diào)考人員中有6名通過，僅輔控一人沒有通過。

3、8月份，在安監(jiān)部門統(tǒng)一組織下，配合完成風險評估人員單元外審工作，風險度控制在合理的范圍內(nèi)。

二、工作亮點

1、加強人員防電氣誤操作的培訓，嚴格執(zhí)行兩票三制，未發(fā)生人員誤操作事情的發(fā)生，實現(xiàn)了千次操作無差錯。

2、嚴格執(zhí)行部門月考制度，并根據(jù)崗位不同進行考試，加大獎懲力度，提高運行人員學習的積極性。

三、存在問題及措施

1、專業(yè)培訓由于各種原因執(zhí)行的不到位，需制定合理，切實可行的培訓計劃并認真執(zhí)行。

2、集控人員側(cè)重于電氣專業(yè)的較少，電氣操作存在一定的風險，需通過加強專業(yè)培訓，值內(nèi)培訓及個人主動學習的積極性不斷提高技能。

3、運行人員學習積極性不高，需采取措施轉(zhuǎn)變學習態(tài)度，從“要我學習”到“我要學習”。

四、工作設想

下一，重點做好以下幾點：

1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，組織及時修訂規(guī)程、系統(tǒng)圖及標準操作票。

2、根據(jù)運行人員結(jié)構復雜的實際情況，制定合理的培訓計劃，加強培訓和考試，提供人員技能水平，達到崗位應知應會的要求。

電氣安全工作總結(jié)6

在上級部門的領導下，20xx年中試所堅持“安全第一、以人為本；控制危害、改善環(huán)境”的方針，堅持“生產(chǎn)過程中的任何事故與隱患是可以預防的；管理者沒有隱患意識是最大的隱患”這兩個安全管理理念，開展了以生產(chǎn)過程危險危害辨識、HSE目視化管理規(guī)范落實、瑞迪公司安全標準化三級達標為核心的現(xiàn)場安全隱患排查、辨識與隱患治理工作。在本里，中試所實現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”生產(chǎn)，沒有發(fā)生人身傷害，沒有發(fā)生設備、環(huán)境污染等事故，順利完成了一年安全工作計劃和目標?；仡櫛景踩ぷ鳎饕w現(xiàn)在以下四個方面：

一、落實安全責任制

結(jié)合生產(chǎn)實際情況，重點強調(diào)了各級各崗位安全責任制，重點加強與落實安全教育培訓計劃、安全生產(chǎn)檢查計劃、崗位交接班制度。

二、落實HSE目視化管理規(guī)范

依據(jù)《潤滑油公司HSE目視化管理規(guī)范》的要求，對中試所特油車間和復合劑車間進行了①人員目視化（著裝與安全帽）②設備目視化（標識流程、警示）③危險危害目視化（禁止、提示、健康、安全標志）。

三、實施安全生產(chǎn)標準化達標

依據(jù)國家安監(jiān)局《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和省安監(jiān)局《危險化學品從業(yè)單位安全標準化三級企業(yè)考核等級的通知》內(nèi)容，自今年2季度開展進行了瑞迪公司安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)達標建設，涉及到

①法律法規(guī)評審

②機構和職責責任考核

③危險危害風險評價與控制

④管理制度完善

⑤培訓教育計劃實施

⑥生產(chǎn)設施與工藝安全信息建檔

⑦作業(yè)環(huán)節(jié)管理建檔

⑧職業(yè)健康環(huán)境監(jiān)測評價

⑨危險化學品危害告知

⑩關鍵裝置事故應急預案與演練、檢查自評等十余項檔案建立與現(xiàn)場整改結(jié)合的工作。

四、營造安全氣氛

中試所對安全標準化建設活動的開展高度重視，班組通過開展“抓基礎、保安全、促生產(chǎn)”、“推行安全標準化”等建設活動，中試所安全管理不論是基礎工作，還是現(xiàn)場管理都上了一個臺階，同時大幅度提高了職工的安全意識水平，營造了一個人人學安全、人人知安全、人人想安全、人人重視安全的良好氛圍。

電氣安全工作總結(jié)7

20xx年我項目部的安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，立足防范、落實責任、加大投入、深入整治、嚴格管理、推進創(chuàng)新、扎實工作，形成“事前預防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機制，有效的'遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，維護了職工的生命健康安全，確保了項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進行。經(jīng)過全體職工的不懈努力，項目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進步，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

（一）、建立健全安全管理機構和管理體系

按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定和相關要求，結(jié)合我部施工安全管理的實際情況，項目部成立了安全管理領導小組，由項目部王建國經(jīng)理擔任組長，同時配備了相應的安全管理人員。建立項目部安全管理體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。

（二）、建立健全各項規(guī)章制度及實施情況

安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標準化管理必不可少的基礎性工作。為切實加強安全生產(chǎn)制度建設，項目部及時組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行深入的研究、學習，制定出一套實用性、可操作性強的安全管理制度，包括《安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術交底制度》、《安全事故報告制度》、《安全檢查制度》、《機械設備安全管理制度》、《重大危險源管理制度》、《安全事故報告制度》、《安全獎罰制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》。同時為

加強一線安全制度的執(zhí)行力，項目部進一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作，推進安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項目部建立了安全工作職責和安全組織機構框架體系，使一線管理有職責，上層工作有指導，以制度管安全，以執(zhí)行促落實。使安全責任層層分級，制度層層落實。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響，增強了大家對安全的認同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。

（三）、安全管理目標及完成情況

為切實加強安全生產(chǎn)管理，認真、貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針。針對我工程實際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定本安全管理目標。

一、安全目標

1、安全生產(chǎn)責任事故死亡率為0；

2、安全生產(chǎn)責任事故重傷率為0；

3、重大火災責任事故發(fā)生率為0；

4、重大環(huán)境責任事故發(fā)生率為0；

5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0；

從20xx年1月份至今，通過全體員工的共同努力，安全目標任務逐步得以實現(xiàn)，完成各項目標任務達100%。

（四）、安全生產(chǎn)工作具體開展情況

今年1月份以來，我項目部按照公司的要求，始終把安全生產(chǎn)放在第

一位，針對安全基礎工作比較薄弱的現(xiàn)實，健全機構、完善制度、落實責任、強化監(jiān)管，做了大量的工作，安全形勢穩(wěn)步向前推進。

1、建立健全安全管理機構和管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組和安全管理機構，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。

2、簽訂了20xx安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度，編制安全技術措施。

3、對施工人員進行安全教育培訓和技術交底工作，利用多種形式廣泛開展安全宣傳，要求安全管理人員及施工人員嚴格執(zhí)行相關安全管理制度，提高了全體施工人員的安全意識。同時為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。

4、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓，確保全員持證上崗。

5、重新修訂部分事故應急預案，成立事故應急救援小組，并根據(jù)施工實際情況進行了應急預案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強了施工人員對事故的應急處理能力。

6、推行嚴格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間，安全檢查主要由月安全檢查、臨時專項檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構成，每月安全檢查最少均維持在4次以上。

7、組織相關部門人員對大中型機械設備進行統(tǒng)計，建立機械管理臺帳，保證“一機一閘一漏一保護”。

9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動：“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動，并取了較好的成效。

9、對危險較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，對重點施工區(qū)域及安全隱患較大的分項工程進行了有效的安全控制，順利完成各項防

護工作。

10、加強對項目員工自身安全的管理，完善勞動紀律，加強管理，防止在非工作時間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。

（五）、安全管理工作中存在的問題，原因分析以及解決辦法

1、以人為本、安全第一、預防為主的理念不牢固，安全意識淡薄。原因：主要是思想上沒有高度重視，沒有充分認識到安全管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對此情況：項目部加大對技術人員及一線施工人員的安全教育培訓，用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全意識深入人心，做到安全生產(chǎn)人人有責。

2、參建勞務隊伍的實力、素質(zhì)參差不齊，工人安全意識淡薄，缺乏保護自己的能力。原因：新進場的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗少，勞務人員流動過快，上崗培訓較為困難，給項目的安全管理造成很大的難度。針對此情況：嚴格農(nóng)民工用工登記制度，加強新進場工人三級安全教育，專項安全技術培訓及崗前培訓和安全技術交底；平時加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，隨時提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時時注意安全、加強自我保護意識。

3、施工現(xiàn)場防護設施及各種警示標牌缺乏管理和維護，存在損壞和丟失現(xiàn)象，導致安全隱患存現(xiàn)。原因：總包單位施工現(xiàn)場管理人員責任心不強，責任落實不到位，安全意思淡溥，對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況，我項目部提醒總包單位加強對施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳，督促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關設施隨時進行維護，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護重要作用，減少安全事故的發(fā)生。

（六）、20xx年安全管理工作計劃

目前項目部部總體工程量已完75%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)階段施工作業(yè)點主要集中在綜合樓電纜敷設、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設等。結(jié)合我項目施工實際情況，今后的安全工作重點集在以下幾個方面：施工用電的安全管理，防護用品的使用和管理，高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下：

1、根據(jù)施工情況設置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護設施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點采取有效的防護措施。

2、繼續(xù)加強對施工人員的安全教育培訓，認真組織技術交底工作，強化責任的落實情況，全面加強施工班組長安全職責，把安全責任細化，確保安全責任層層落實、人人有責。

3、加強臨時施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設備及線路，指定專業(yè)電工對施工點臨時施工用電線路及設備進行巡查，確保在任何情況下無安全隱患。

4、進一步加強對高空施工安全的監(jiān)管工作，特別是總裝廠房施工時應設置安全網(wǎng)、安全繩，確保班組施工無任何安全隱患。

5、加強冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護措施，確保人員安全。

6、繼續(xù)加強對施工機械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機械設備，督促操作人員對機械設備進行日常檢查和維護，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。

7、定期組織相關部門進行安全大檢查和專項檢查，對重點施工區(qū)域存在的安全問題重點監(jiān)控和重點排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。

8、認真貫徹實施“安全生產(chǎn)月”等各項建設活動的總結(jié)，加大宣傳，使安全意識深入人心。

20xx年，我們將在各級領導的正確指導下，以高度的責任感、緊迫感，以對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的態(tài)度，用扎扎實實的工作作風搞好安全管理工作，堅定信心，振奮精神，為我項目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個新臺階而努力工作。

電氣安全工作總結(jié)8

20xx年在試驗班全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司安全生產(chǎn)相關文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實安全管理責任制，采取多種形式提高了安全管理水平，使我班安全形勢達到了基本穩(wěn)定。為了確保試驗工作安全、順利地進行，建立、健全和嚴格執(zhí)行安全管理制度?，F(xiàn)將20xx年安全工作進行簡要總結(jié)。

一、20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：

全年安全生產(chǎn)365天。

二、指導思想

認真貫徹“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，落實安全責任制。強化安全意識，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到時刻講安全，順利時刻查隱患，促整改。

三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制：

1、在今年的工作中我班沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標。

2、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我班依據(jù)年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動。

并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權。

3、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

四、試驗工作中應注意的安全問題及解決對策

（一）電氣試驗中應注意的安全問題

1、檢查好試驗設備接地的可靠性,保證接地引下線與接地線之間連接良好,接地線不能纏繞在接地引下線上,同時也不能置于接地引下線有銹蝕、油漆處。檢查好儀器儀表指針、旋鈕是否在零位,試驗接線絕緣表面是否良好,有無斷線情況。

2、試驗后放電必不可少。在對變壓器、電力電纜、避雷器等電氣設備進行完試驗后,應在降壓并斷開電源后對被試品充分進行放電,防止殘余電荷對人員帶來的危險。

高壓電氣試驗工作環(huán)境比較復雜，危險性也很高，參試人員必須加強熟悉電氣試驗，提高自身的試驗技術水平，克服一切主觀、客觀因素帶來的不良影響，從不同角度充分理解高壓電氣試驗的安全問題的重要性。所以，各試驗人員在今后的工作中仍然要繼續(xù)學習，對各種高壓電氣試驗技能要熟練把握，對各種規(guī)章規(guī)程也要嚴格遵守，不斷提高自身安全意識，堅決杜絕違規(guī)操作的發(fā)生。只有這樣，才能既保證高壓電氣試驗的安全，又確保人身和設備的安全。

電氣安全工作總結(jié)9

從近期集團公司內(nèi)部以及儀控部發(fā)生的幾起安全事故教訓中，顯而易見人在安全生產(chǎn)中是決定性因素，而班組更是直接從事生產(chǎn)活動的實體，是培養(yǎng)新型人才的搖籃，也是工人的第二家庭。我作為這個電測儀表班一班之長，首先要提高自身的安全管理能力，加強主人翁的責任感，嚴于律己，勤奮學習，堅持原則，講究工作方式；其次要認真開展豐富多彩的班組安全活動；第三要堅持三個必須，即必須在堅持上做文章，必須天天堅持從零開始的意識，必須堅持以人為本。

鑒于本班儀表校驗的性質(zhì)，作業(yè)范疇不僅僅局限于生產(chǎn)現(xiàn)場，標準室也是我們的另一個作業(yè)現(xiàn)場。儀表校驗工作看似簡單，其實不然，其中涉及到標準室裝置的維護工作以及儀表校驗過程中頻繁升降的大電流、高電壓，為此我們每一臺標準裝置都設置了專門的維護人員，并擬定了裝置操作卡，使用前后都要進行規(guī)范填寫。針對每一季度的#1機-#4機關口表在線校驗的作業(yè)風險性高的特點，我和班組技術員編制了“在線校驗操作步驟”和“在線校驗操作卡”，從操作人員到監(jiān)護人員，從風險預控到技術措施，都在不斷趨于完善，力求將班組作業(yè)的風險性降到最低。

在班組管理方面，存在老員工憑經(jīng)驗，想當然，新員工過于強調(diào)自我，粗枝大葉的工作作風。從日常頻發(fā)的缺陷管理在一定的程度上反映出現(xiàn)場設備，尤其#1機組存在設備老化現(xiàn)象嚴重，以及部分圖紙與現(xiàn)場不符或缺失的現(xiàn)象，這都會給現(xiàn)場作業(yè)帶來巨大的潛在風險。因此通過學習規(guī)程及有關規(guī)章制度來加強員工思想認識，及時做好總結(jié)分析之外，還必須重視安全活動，并以此為平臺，通過“提問”和“反問”的形式，在充分了解員工對設備的掌握狀況和對安全方面認識的前提下，更可以及時把握員工的思想方向和工作需求，從而更可以達到促進學習鞏固的作用。

總的來說，這半年來，我還赴外部市場參加了大亞灣和阜陽華潤電廠的檢修，感觸很深，安全工作落實的是否到位，事實上是制度的“硬管理”和人性化的“軟管理”結(jié)合是否和諧所決定的。在大亞灣處處樹立著安全警示語，提醒著大家時刻繃緊安全這根弦，不斷創(chuàng)新的現(xiàn)場作業(yè)預控措施，例如“一分鐘自檢”等方法，使得安全作業(yè)更得心應手?，F(xiàn)場作業(yè)更像是流水線，一項工作的開展有著無數(shù)雙眼睛在注視著你，監(jiān)督著你，高標準嚴要求自然成為你的使命感。相反在阜陽電廠，業(yè)主管理的松懈，對于我們作業(yè)人員來說，必須加強相互監(jiān)督和自我監(jiān)督，樹立人人都是一道安全屏障的思想。因此安全生產(chǎn)在加強嚴格制度約束的同時，也需要實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，這樣班組的安全生產(chǎn)才會長治久安，部門安全生產(chǎn)才會取得顯著的成效。

20xx-07-04

電氣安全工作總結(jié)10

接受公司的監(jiān)理任務后，于XX年進駐工地，此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理工程師，在**總監(jiān)和二組*組長的直接領導下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習*總和*組長工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。

一、xx區(qū)三期c區(qū)工程概況

西安xx住宅區(qū)三期c區(qū)工程，位于陜西省西安市**縣**鄉(xiāng)**村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施，建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于XX年4月1日開工，將于XX年6月全部完工，交付使用。

該項目由西安xx科技工程有限責任公司（xx勘察設計研究院）及西北勘測設計院共同設計，住宅樓地上6層（帶地下室）均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎，主體磚混結(jié)構，砼現(xiàn)澆樓面和屋面，抗震設防烈度為7度。

c區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。

二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

建設工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行gb50319-XX工程監(jiān)理的國家標準；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作；認真學習gb50303—XX《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb50168-92、gb50169-XX的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中，本人能夠認真學習相關規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的準備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領導和秋組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。

三、三期c區(qū)當前電氣施工過程中的特點

1、xx三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾，圖與表不符；例c-70#樓的配電箱接線圖是XX。09、15日設計，電表計量箱是放在地下室集中管理，對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX。09、22日設計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的配電箱接線圖是XX。10月設計，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理；對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX。09、24日設計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設計，同在一起建樓，兩棟樓設計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。（以上問題在a區(qū)已作變更說明）本人沒有查到給c區(qū)變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之后，對其認真進行了核對，查閱了XX年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記，并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

2、xx三期c區(qū)的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事，老熟人，在居住時都是竄門相通，你我對比，所以在電氣施工中，對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格。

3、分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。

4、工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設，設備、器具安裝、檢測、試驗、調(diào)試、整定，最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試，合格后進行質(zhì)量評定和竣工驗收，持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

5、電氣安裝人員的技術差，施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現(xiàn)，所以，在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù)，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有余，其文化層次和技術技能甚低，難于管理。

四、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米，工作中，堅持質(zhì)量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設單位熱情服務。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。

1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設置。

（1）關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。

（2）施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。

（3）對施工人員的控制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點控制。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管）

2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

（1）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

（2）審核施工單位的技術交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

（3）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作。

（4）施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。

4、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機等），取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗，督促施工單位調(diào)整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。

5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行gb50300-XX《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。

（1）線管敷設：

①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題，厚壁鋼管（壁厚大于2mm的）對焊連接，會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小于等于2mm的）熔焊連接會產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb50303-XX中14、1、2強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。

②、鋼配線管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所（如地下室等），鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此gb50303-XX要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm，且槽應用強度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內(nèi)外不刷防銹保護漆，針對這些問題，在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。

③、pvc20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。

（2）配電箱安裝：a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明：“電氣施工時，電工應緊密配合，做好預留洞及預埋件工作”，和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸，所以，導致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預留洞。經(jīng)認真統(tǒng)計，47#樓3個單元，只建設了5層，在15個計量箱預留洞中，只有2個洞尚為合格，其余有5個沒有留洞；6個預留洞沒有過梁，gb50203-XX《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第3、0、7條，砌墻留洞寛超過300應設置過梁；2個留洞及其糟糕（有15個洞的照片），像這樣的實例在c-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題：①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題：①要求應嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范訂貨。到貨后應進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。

（3）各種暗合的安裝：①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準；同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準；③、開關暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊300，所以，在粉刷完成后，在看不見柱子時，開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

第三篇：電氣安全工作總結(jié)

篇一：電氣車間月安全工作總結(jié) 電氣車間11月份安全工作總結(jié)

一、安全學習情況

11月6日運行車間發(fā)生重大安全險肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學習17天，主要學習內(nèi)容《關于加強安全工作的通知》《起重設備吊裝管理制度》、、《起重設備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設備檢修作業(yè)票》、《進入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術操作規(guī)程》、《危險源辨識及風險等級、預控措施一覽表（電氣）》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。

二、隱患排查情況

從8日起，按廠部要求進行隱患排查，共計發(fā)現(xiàn)六條安全隱患，均已處理。

三、安全制度執(zhí)行情況 本月電工違紀人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規(guī)定，無人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。在本月16日的7#電機更換檢修工作中，能落實預先制定的安全措施。

四、下月努力方向

1、繼續(xù)加強員工安全思想教育，特別是要落實好臨時檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修安全。

2、加強對設備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺架電機地腳螺栓松動致使電機基座損壞的事故，雖然對當班責任人進行了考核，但還需要從管理上對設備點檢工作細化，使點檢工作的考核能夠有據(jù)可查。另外有的班組把安全隱患問題處理了卻沒有填報上來，致使廠部對下面的情況了解不全面。11月份要對沒有及時進行填寫的班組要進行考核。

3、電氣車間

2013-11-30 按時開好班組、車間安全會。篇二：電氣2013年上半年安全工作總結(jié) 電氣2013年上半年安全工作總結(jié)

一、安全指標完成情況：

（一）沒有發(fā)生人身輕傷及以上人身不安全事件。

（二）未發(fā)生因電氣設備造成非停事件。

（三）沒有發(fā)生火險事件。

（四）沒有發(fā)生人員三誤事件。

（五）設備障礙發(fā)生情況：未發(fā)生設備一類障礙以上事件，去年同期發(fā)生一次，設備二類障礙二次。與去年同期二次持平。嚴重設備異常五次與去年同期持平。1-5月份共計發(fā)生設備異常事件12次。2012年1-5月份統(tǒng)計為12次持平。（詳見設備異常統(tǒng)計表）

（六）工作票執(zhí)行情況

2013年1－5月份執(zhí)行電氣一、二種工作票821份，其中電氣一種工作票342份，不合格6份，合格率：98.2 %。電氣二種工作票479份，不合格1份，合格率：99.7%兩票合計合格率：98.4％。繼電保護措施票117份，動火票5份

二、安全管理工作總體情況:

（一）落實上級3個1號文，及公司2013安全生產(chǎn)工作會議精神，對照四項責任制目標按照“四級控制”分解落實，簽訂責任書，制定電氣分場2013年安全生產(chǎn)工作方案及“四級控制”保證措施。

（二）“三講一落實”工作開展情況： 班組的班前、班后會按時開展，分場管理人員每天都輪流參加班會并給予指導，為工作現(xiàn)場安全、班組基礎建設及技術培訓等方面提出建議和指導，同時對班組存在的短板給予了批評指正。班前班后會工作任務、危險點防控、防范措施的講解情況良好，涉及工作票的任務在開工前工作負責人都對作業(yè)流程、?？睾头婪洞胧┳龀隽嗽攲嵵v解。班組每周結(jié)合生產(chǎn)任務制定人人講計劃落實主講人。

（三）“兩落實”整改項目復查情況；

12年檢查情況 “三講一落實”方面存在問題9項，“人員安全教育培訓”方面存在問題3項，“兩票三制”方面存在問題4 項，“重點反事故措施”方面存在問題9項，“重大危險源”方面存在問題7項，共計32項。完成25項，未完成7項，完成率78.125％。未完成項目整改落實情況： “三講一落實”第8項：“三率”統(tǒng)計不準確。統(tǒng)計與實際不相符，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。4月份人人講實現(xiàn)率講解率94.89%。,管理人員到位率100％?！叭v一落實”總結(jié)不全面針對性差，分場規(guī)范了七項內(nèi)容進行總結(jié)

1、管理人員參加班組班前班后會情況

2、班組班前班后會工作任務、危險點防控、防范措施講解情況

3、本月“人人講”主講人講解內(nèi)容、記錄情況（個人三講記錄）

4、安全活動學習是否結(jié)合事件通報制定防范措施

5、工作票執(zhí)行情況、管理人員現(xiàn)場簽字是否及時，工作負責人開工前是否按要求履行開工安全交底，工作班成員簽名是否及時

6、每項檢修工作任務，人員安排是否合理

7、現(xiàn)場安全工器具使用情況等提升了總結(jié)質(zhì)量。

“兩票”第1項：標準票庫標準票數(shù)量錄入緩慢，沒有按要求數(shù)量完成。按要求抓緊完善，并按照工作票示范項目方案組織實施，認真審核確保錄庫數(shù)量、質(zhì)量滿足生產(chǎn)需要。（已完成）“重點反事故措施” 第3項：目前升壓站、主變沒有專門的檢修電源。二期開關場安裝完，一期開關場、主變檢修電源正在安排安裝。

第7項：控制柜內(nèi)槽盒蓋板，蓋不上。在檢修中規(guī)范管理，對槽盒丟失的、蓋不上的，要綜合治理。3、4、5、6號機組檢修后已完成，1、2號機組大小修時完成。第9項：安全警示牌缺失較多。對缺失警示牌進行普查，制作后安裝，加強維護檢查。發(fā)現(xiàn)缺失及時補充。6號機組缺失較多，需要安排資金制作安裝。

“重大危險源管理” 第3項：

1、2號主變，高工變的水噴淋管路刷成了黃色。按消防標準要求，刷紅色。1號機組檢修時完成，2號機組小修時完成

第6項：電纜橋架破損較多。檢查分場管轄的電纜橋架破損情況，結(jié)合機組的檢修，有計劃整改。3、4、5、6號機組已完成，1、2號機組大小修時完成。省公司“兩落實”重大危險源檢查存在問題整改 未完成項：

第2項（電纜溝）一期電纜溝內(nèi)的滅火彈配臵沒有達到電纜防火技術要求的標準。各機組電纜溝均存在此問題，需安排項目資金進行整改。在整改之前,已加強電纜溝防火巡視工作。（1-2號機組已配臵完成）

（四）規(guī)章制度執(zhí)行情況：

1、工作票管理上還需加強，還有不符合要求的危險點及控制措施與實際不相符的工作票發(fā)出，工作票簽名不全或代簽現(xiàn)象仍然存在，說明對制度執(zhí)行的嚴肅性還不夠認真。

2、工作票在執(zhí)行上，班組較為隨意，發(fā)生多起工作票票面人員與實際人員不相符現(xiàn)象，工作任務人員安排同樣不盡合理，隨意增加作業(yè)人員，給安全帶來隱患。整改措施；下半年從以下4點進行整改

1、按照公司工作票示范項目方案開展工作票的執(zhí)行、統(tǒng)計、分析、評比等工作。

2、盡快完善標準票庫錄入，強化工作票錄入審核質(zhì)量、數(shù)量。

3、加強對人員的安全培訓，學會對作業(yè)環(huán)境、設備檢修、人員、工器具使用等危險的分析與控制方式方法。

4、嚴肅工作票的執(zhí)行，杜絕無票、工作票人員不相符現(xiàn)象，檢修開工履行安全交底手續(xù)并簽字。

（五）班組安全生產(chǎn)標準化建設達標自查情況；

1、班組能夠按照分場要求開展對表自查工作，通過上報自查表打分情況，存在打分較為隨意，認真程度不夠。

2、基礎工作欠缺較大，特別是兩會一活動記錄質(zhì)量需加強，存在后補記錄現(xiàn)象。

3、安全防火檢查存在不及時或只是簽名，沒能對存在的問題進一步的確認，并將問題反饋回來。

4、“三講一落實”班前會講解工作任務不全面，統(tǒng)計期內(nèi)主講人安排有計劃，但講解內(nèi)容不全面，準備不充分、缺少檢修質(zhì)量標準、只是強調(diào)作業(yè)安全危險點。

5、檢修作業(yè)事先不能認真開展危險點分析，工作負責人、工作班成員變動較為隨意，過程控制欠缺，致使工作班成員以及工作負責人本身對作業(yè)危險點不熟悉。

6、班后會需加強，對當天的檢修工作完成情況總結(jié)欠缺，存在流于形式現(xiàn)象。

7、生產(chǎn)設備、檢修現(xiàn)場存在標識不清、或缺失現(xiàn)象。整改措施；下半年從以下5點進行整改

1、加強班組基礎工作的檢查與指導，各級管理人員按照包保班組，參加班組基礎管理并指導

2、經(jīng)常深入班組，掌握班組生產(chǎn)管理動態(tài)，實施指導班組做正確的選擇。

3、協(xié)助班組開展危險點分析，指導其開展危險點分析方法，控制措施的制定等。

4、生產(chǎn)設備、檢修現(xiàn)場存有隱患及時糾偏，本著現(xiàn)場第一的原則，實施動態(tài)管理。

5、加強現(xiàn)場安全實施標準化建設，做到標識清晰齊全。包括消防設施標識的完善。

（六）反違章檢查情況： 存在的問題：

1、檢修班組還存在不正確使用工器具現(xiàn)象，作業(yè)不規(guī)范、較為隨意加裝電源盤不設標識。

2、檢修作業(yè)場地高處作業(yè)不系安全帶。

3、檢修開工不進行現(xiàn)場安全交底，工作票票面簽名不全或代簽。

4、檢修作業(yè)危險點與實際工作內(nèi)容不相符，不能事先的做好危險點分析。

5、班組安排工作沒有計劃性，工作負責人、工作班成員變動較為隨意，工作缺少連續(xù)性沒有按照三講一落實要求開展工作。

整改措施：下班年從以下3點進行整改

1、加強對員工反違章教育培訓，提高員工安全意識，加強規(guī)章制度的學習，減少甚至不發(fā)生違章現(xiàn)象。

2、按照檢修標準化，開展檢修程序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化要求實施檢修場地封閉化管理，作業(yè)場地標識清晰、達到五三制要求。

3、加大反違章檢查，通過現(xiàn)場檢查及時發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象并制止、對違章人應從思想上幫助教育其認識違章的危害。

三、下半年安全管理重點工作：

（一）認真落實上級安全文件精神，把“三講一落實”“ “6s管理”貫穿到日常安全管理工作中，組織學習安全生產(chǎn)事故通報，舉一反三，吸取教訓。管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查抓落實，杜絕習慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。加大對違章作業(yè)和無票作業(yè)的檢查及考核力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除安全隱患。

（二）認真開展“三率、兩個排行榜”通過生產(chǎn)任務講解、人人講環(huán)節(jié)、管理人員專業(yè)指導，深入現(xiàn)場、班組等對班前、班后會“三講”開展情況檢查指導抓落實。提升安全生產(chǎn)管控能力的提高。(三)認真梳理集團公司、省公司“兩落實”督查問題整改，嚴肅生產(chǎn)責任制、生產(chǎn)制度的執(zhí)行。分場從安全管理、責任落實等方面開展自查自糾，要通過此項活動篇三：電氣安全專項治理工作總結(jié)

電氣安全專項治理工作總結(jié)

根據(jù)公司“關于開展百日安全無事故活動”文件精神要求，由xx經(jīng)理牽頭的專項治理工作小組，積極相應公司號召，扎實開展各項工作，全方位、多角度的排查公司安全用電隱患，并通過一系列切實可行的措施，確保了安全用電檢查治理工作落到了實處，取得良好的效果，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

在工作開展初期，為確保專項治理工作的時效性，能夠把隱患排查落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工，同時結(jié)合排查范圍廣，點比較分散，不能夠全面、系統(tǒng)、徹底的排查安全用電隱患。針對存在的問題，專項治理小組制定了應對的措施，采取了由小組長牽頭組織小組成員系統(tǒng)排查，相關職能部門同步深入檢查的方式，從設備用電、維修用電、辦公用電入手，查找各自部門的安全用電隱患，并對過去查出但還沒有整改的隱患再次進行疏理，并以書面形式上報給專項治理工作小組。最后由專項治理工作小組對所有查處的安全問題和隱患進行匯總，并分析原因，研究對策，本著不影響公司正常的生產(chǎn)秩序的原則，落實整改措施。經(jīng)統(tǒng)計，在本次安隱患排查治理中共發(fā)現(xiàn)各類安全用電隱患x起，其中x項已經(jīng)得到有效的落實整改。

總之，通過本次安全用電隱患排查專項治理，各種安全用電隱患得到了根治，有效的防范了和堅決的遏制了各類電氣事故發(fā)生的可能性，預計年內(nèi)在安全用電管理方面，不會有電氣火災等重大電氣安全事故發(fā)生，為公司營造了良好的安全用電環(huán)境。

電氣安全專項治理工作小組

第四篇：電氣安全工作總結(jié)

電氣安全工作總結(jié)(精選多篇)

西安盾安電氣有限公司

二期高效節(jié)能電機建設項目機電安裝工程

2014年安全工作總結(jié)

陜西建工集團設備安裝工程有限公司

盾安電氣項目部

2014年12月25日

2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年我項目部的安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，立足防范、落實責任、加大投入、深入整治、嚴格管理、推進創(chuàng)新、扎實工作，形成“事前預

防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機制，有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，維護了職工的生命健康安全，確保了項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進行。經(jīng)過全體職工的不懈努力，項目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進步，現(xiàn)將2014年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：、建立健全安全管理機構和管理體系

按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定和相關要求，結(jié)合我部施工安全管理的實際情況，項目部成立了安全管理領導小組，由項目部王建國經(jīng)理擔任組長，同時配備了相應的安全管理人員。建立項目部安全管理體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。、建立健全各項規(guī)章制度及實施情況

安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標準化管理必不可少的基礎性工作。為切實加強安全生產(chǎn)制度建設，項目部及

時組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行深入的研究、學習，制定出一套實用性、可操作性強的安全管理制度，包括《安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術交底制度》、《安全事故報告制度》、《安全檢查制度》、《機械設備安全管理制度》、《重大危險源管理制度》、《安全事故報告制度》、《安全獎罰制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》。同時為

加強一線安全制度的執(zhí)行力，項目部進一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作，推進安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項目部建立了安全工作職責和安全組織機構框架體系，使一線管理有職責，上層工作有指導，以制度管安全，以執(zhí)行促落實。使安全責任層層分級，制度層層落實。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響，增強了大家對安全的認同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。、安全管理目標及完成情況

為切實加強安全生產(chǎn)管理，認真、貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針。針對我工程實際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定本安全管理目標。

一、安全目標

1、安全生產(chǎn)責任事故死亡率為0；

2、安全生產(chǎn)責任事故重傷率為0；

3、重大火災責任事故發(fā)生率為0；

4、重大環(huán)境責任事故發(fā)生率為0；

5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0；

從2014年1月份至今，通過全體員工的共同努力，安全目標任務逐步得以實現(xiàn)，完成各項目標任務達100%。、安全生產(chǎn)工作具體開展情況

今年1月份以來，我項目部按照公司的要求，始終把安全生產(chǎn)放在第

一位，針對安全基礎工作比較薄弱的現(xiàn)實，健全機構、完善制度、落實責任、強化監(jiān)管，做了大量的工作，安全形勢穩(wěn)步向前推進。

1、建立健全安全管理機構和管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組和安全管理機構，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。

2、簽訂了2014安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度，編制安全技術措施。

4、對施工人員進行安全教育培訓和技術交底工作，利用多種形式廣泛開展安全宣傳，要求安全管理人員及施工人員嚴格執(zhí)行相關安全管理制度，提高了全體施工人員的安全意識。同時為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。

5、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓，確保全員持證上崗。

6、重新修訂部分事故應急預案，成立事故應急救援小組，并根據(jù)施工實際情況進行了應急預案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強了施工人員對事故的應急處理能力。

7、推行嚴格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間，安全檢查主要由月安全檢查、臨時專項檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構成，每月安全檢查最少均維持在4次以上。

8、組織相關部門人員對大中型機械設備進行統(tǒng)計，建立機械管理臺帳，保證“一機一閘一漏一保護”。

9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動：“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動，并取了較好的成效。

10、對危險較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，對重點施工區(qū)域及安全隱患較大的分項工程進行了有效的安全控制，順利完成各項防

護工作。

11、加強對項目員工自身安全的管理，完善勞動紀律，加強管理，防止在

非工作時間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。、安全管理工作中存在的問題，原因分析以及解決辦法

1、以人為本、安全第一、預防為主的理念不牢固，安全意識淡薄。原因：主要是思想上沒有高度重視，沒有充分認識到安全管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對此情況：項目部加大對技術人員及一線施工人員的安全教育培訓，用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全意識深入人心，做到安全生產(chǎn)人人有責。

2、參建勞務隊伍的實力、素質(zhì)參差不齊，工人安全意識淡薄，缺乏保護自己的能力。原因：新進場的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗少，勞務人員流動過快，上崗培訓較為困難，給項目的安全管理造成很大的難度。針對此情況：嚴格農(nóng)民工用工登記制度，加強新進場工人三級安全教育，專項安全技術培訓及

崗前培訓和安全技術交底；平時加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，隨時提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時時注意安全、加強自我保護意識。

3、施工現(xiàn)場防護設施及各種警示標牌缺乏管理和維護，存在損壞和丟失現(xiàn)象，導致安全隱患存現(xiàn)。原因：總包單位施工現(xiàn)場管理人員責任心不強，責任落實不到位，安全意思淡溥，對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況，我項目部提醒總包單位加強對施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳，督促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關設施隨時進行維護，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護重要作用，減少安全事故的發(fā)生。、2014年安全管理工作計劃

目前項目部部總體工程量已完75%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)階段施工作業(yè)點主要集中在綜合樓電纜敷設、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設等。結(jié)合我

項目施工實際情況，今后的安全工作重點集在以下幾個方面：施工用電的安全管理，防護用品的使用和管理，高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下：

1、根據(jù)施工情況設置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護設施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點采取有效的防護措施。

2、繼續(xù)加強對施工人員的安全教育培訓，認真組織技術交底工作，強化責任的落實情況，全面加強施工班組長安全職責，把安全責任細化，確保安全責任層層落實、人人有責。

3、加強臨時施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設備及線路，指定專業(yè)電工對施工點臨時施工用電線路及設備進行巡查，確保在任何情況下無安全隱患。

4、進一步加強對高空施工安全的監(jiān)管工作，特別是總裝廠房施工時應設置安全網(wǎng)、安全繩，確保班組施工無任

何安全隱患。

5、加強冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護措施，確保人員安全。

6、繼續(xù)加強對施工機械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機械設備，督促操作人員對機械設備進行日常檢查和維護，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。

7、定期組織相關部門進行安全大檢查和專項檢查，對重點施工區(qū)域存在的安全問題重點監(jiān)控和重點排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。

8、認真貫徹實施“安全生產(chǎn)月”等各項建設活動的總結(jié)，加大宣傳，使安全意識深入人心。

2014年，我們將在各級領導的正確指導下，以高度的責任感、緊迫感，以對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的態(tài)度，用扎扎實實的工作作風搞好安全管理工作，堅定信心，振奮精神，為我項目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個新臺階而努力工作。

陜建集團設備安裝工程有限公司

盾安電氣項目部

2014年12月25日

電氣車間11月份安全工作總結(jié)

一、安全學習情況

11月6日運行車間發(fā)生重大安全險肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學習17天，主要學習內(nèi)容《關于加強安全工作的通知》、《起重設備吊裝管理制度》、《起重設備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設備檢修作業(yè)票》、《進入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術操作規(guī)程》、《危險源辨識及風險等級、預控措施一覽表》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。

二、隱患排查情況

從8日起，按廠部要求進行隱患排查，共計發(fā)現(xiàn)六條安全隱患，均已處理。

三、安全制度執(zhí)行情況

本月電工違紀人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規(guī)定，無人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。在本月16日的7#電機更換檢修工作中，能落實預先制定的安全措施。

四、下月努力方向

1、繼續(xù)加強員工安全思想教育，特別是要落實好臨時檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修安全。

2、加強對設備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺架電機地腳螺栓松動致使電機基座損壞的事故，雖然對當班責任人進行了考核，但還需要從管理上對設備點檢工作細化，使點檢工作 的考核能夠有據(jù)可查。另外有的班組把安全隱患問題處理了卻沒有填報上來，致使廠部對下面的情況了解不全面。

11月份要對沒有及時進行填寫的班組要進行考核。

3、電氣車間

2014-11-30 按時開好班組、車間安全會。

2014 年 安 全 工 作 總 結(jié)

高 壓 電 氣 試 驗 班

2014年12月31日

安 全 工 作 總 結(jié)

2014年在試驗班全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司安全生產(chǎn)相關文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實安全管理責任制，采取多種形式提高了安全管理水平，使我班安 全形勢達到了基本穩(wěn)定。為了確保試驗工作安全、順利地進行，建立、健全和嚴格執(zhí)行安全管理制度?，F(xiàn)將2014年安全工作進行簡要總結(jié)。

一、2014年安全生產(chǎn)目標完成情況： 全年安全生產(chǎn)365天。

二、指導思想

認真貫徹“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，落實安全責任制。強化安全意識，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到時刻講安全，順利時刻查隱患，促整改。

三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制：、在今年的工作中我班沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零” 違章的目標。

2、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我班依據(jù)年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動。

并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作

中的主動權。、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

四、試驗工作中應注意的安全問題及解決對策

電氣試驗中應注意的安全問題

1、檢查好試驗設備接地的可靠性,保證接地引下線與接地線之間連接良好,接地線不能纏繞在接地引下線上,同時也不能置于接地引下線有銹蝕、油漆處。檢查好儀器儀表指針、旋鈕是否在零位,試驗接線絕緣表面是否良好,有無斷線情況。

2、試驗后放電必不可少。在對變壓器、電力電纜、避雷器等電氣設備進行完試驗后,應在降壓并斷開電源后對被試品充分進行放電, 防止殘余電荷對人

員帶來的危險。

高壓電氣試驗工作環(huán)境比較復雜，危險性也很高，參試人員必須加強熟悉電氣試驗，提高自身的試驗技術水平，克服一切主觀、客觀因素帶來的不良影響，從不同角度充分理解高壓電氣試驗的安全問題的重要性。所以，各試驗人員在今后 的工作中仍然要繼續(xù)學習，對各種高壓電氣試驗技能要熟練把握，對各種規(guī)章規(guī)程也要嚴格遵守，不斷提高自身安全意識，堅決杜絕違規(guī)操作的發(fā)生。只有這樣，才能既保證高壓電氣試驗的安全，又確保人身和設備的安全。

試驗班

2014年12月31日

電氣安全專項治理工作總結(jié)

根據(jù)公司“關于開展百日安全無事故活動”文件精神要求，由xx經(jīng)理牽頭的專項治理工作小組，積極相應公司號召，扎實開展各項工作，全方位、多角度的排查公司安全用電隱患，并通過一

系列切實可行的措施，確保了安全用電檢查治理工作落到了實處，取得良好的效果，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

在工作開展初期，為確保專項治理工作的時效性，能夠把隱患排查落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每位員工，同時結(jié)合排查范圍廣，點比較分散，不能夠全面、系統(tǒng)、徹底的排查安全用電隱患。針對存在的問題，專項治理小組制定了應對的措施，采取了由小組長牽頭組織小組成員系統(tǒng)排查，相關職能部門同步深入檢查的方式，從設備用電、維修用電、辦公用電入手，查找各自部門的安全用電隱患，并對過去查出但還沒有整改的隱患再次進行疏理，并以書面形式上報給專項治理工作小組。最后由專項治理工作小組對所有查處的安全問題和隱患進行匯總，并分析原因，研究對策，本著不影響公司正常的生產(chǎn)秩序的原則，落實整改措施。經(jīng)統(tǒng)計，在本次安隱患排查治理中共發(fā)現(xiàn)各類安全用電隱患x起，其中x項已經(jīng)得到有效的落實

整改。

總之，通過本次安全用電隱患排查專項治理，各種安全用電隱患得到了根治，有效的防范了和堅決的遏制了各類電

氣事故發(fā)生的可能性，預計年內(nèi)在安全用電管理方面，不會有電氣火災等重大電氣安全事故發(fā)生，為公司營造了良好的安全用電環(huán)境。

電氣安全專項治理工作小組

上半年安全管理工作總結(jié)

從近期集團公司內(nèi)部以及儀控部發(fā)生的幾起安全事故教訓中，顯而易見人在安全生產(chǎn)中是決定性因素，而班組更是直接從事生產(chǎn)活動的實體，是培養(yǎng)新型人才的搖籃，也是工人的第二家庭。我作為這個電測儀表班一班之長，首先要提高自身的安全管理能力，加強主人翁的責任感，嚴于律己，勤奮學習，堅持原則，講究工作方式；其次要認真開展豐富多彩的班組安全活動；第三要堅持三個必須，即必須在堅持上做文章，必須天天堅持從零開始的意識，必須堅持以人為本。

鑒于本班儀表校驗的性質(zhì)，作業(yè)范疇不僅僅局限于生產(chǎn)現(xiàn)場，標準室也是我們的另一個作業(yè)現(xiàn)場。儀表校驗工作看似簡單，其實不然，其中涉及到標準室裝置的維護工作以及儀表校驗過程中頻繁升降的大電流、高電壓，為此我們每一臺標準裝置都設置了專門的維護人員，并擬定了裝置操作卡，使用前后都要進行規(guī)范填寫。針對每一季度的#1機-#4機關口表在線校驗的作業(yè)風險性高的特點，我和班組技術員編制了“在線校驗操作步驟”和“在線校驗操作卡”，從操作人員到監(jiān)護人員，從風險預控到技術措施，都在不斷趨于完善，力求將班組作業(yè)的風險性降到最低。

在班組管理方面，存在老員工憑經(jīng)驗，想當然，新員工過于強調(diào)自我，粗枝大葉的工作作風。從日常頻發(fā)的缺陷管理在一定的程度上反映出現(xiàn)場設備，尤其#1機組存在設備老化現(xiàn)象嚴重，以

及部分圖紙與現(xiàn)場不符或缺失的現(xiàn)象，這都會給現(xiàn)場作業(yè)帶來巨大的潛在風

險。因此通過學習規(guī)程及有關規(guī)章制度來加強員工思想認識，及時做好總結(jié)分析之外，還必須重視安全活動，并以此為平臺，通過“提問”和“反問”的形式，在充分了解員工對設備的掌握狀況和對安全方面認識的前提下，更可以及時把握員工的思想方向和工作需求，從而更可以達到促進學習鞏固的作用。

總的來說，這半年來，我還赴外部市場參加了大亞灣和阜陽華潤電廠的檢修，感觸很深，安全工作落實的是否到位，事實上是制度的“硬管理”和人性化的“軟管理”結(jié)合是否和諧所決定的。在大亞灣處處樹立著安全警示語，提醒著大家時刻繃緊安全這根弦，不斷創(chuàng)新的現(xiàn)場作業(yè)預控措施，例如“一分鐘自檢”等方法，使得安全作業(yè)更得心應手?，F(xiàn)場作業(yè)更像是流水線，一項工作的開展有著無數(shù)雙眼睛在注視著你，監(jiān)督著你，高標準嚴要求自然成為你的使命感。相

反在阜陽電廠，業(yè)主管理的松懈，對于我們作業(yè)人員來說，必須加強相互監(jiān)督和自我監(jiān)督，樹立人人都是一道安全屏障的思想。因此安全生產(chǎn)在加強嚴格制度約束的同時，也需要實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，這樣班組的安全生產(chǎn)才會長治久安，部門安全生產(chǎn)才會取得顯著的成效。

2014-07-04

第五篇：電氣工程師年工作總結(jié)

電氣工程師年工作總結(jié)

電氣工程師年工作總結(jié)1

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進入xxx電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設備運行情況要做到心中有數(shù)。

二、努力學習、不斷進步

在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點與不足

由于我參加工作不久，因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術員，老工人學習；另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術學習的時間只有半年，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

電氣工程師年工作總結(jié)2

我于20xx年xx月xx日成為本公司技術部的一名程序員，20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。

這段時間，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下總結(jié)：

一、進步

通過理論學習和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進步，剛到公司不久，我便開始負責方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護，剛開始的時候?qū)ξ襾碚f確實壓力很大，因為各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點快，不過我慢慢的習慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領導對我也比較關心，在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。

我到公司不久，第一個項目是xx公司網(wǎng)站，做這個項目的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的，在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡解決了難題。之后，我將xx廣告招商平臺進行了改版，開發(fā)了xx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。

接下來，我又做了一個比較棘手的項目—xx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢，因為我以前沒有做過這方面的項目，而且我問遍了所有認識的朋友，搜遍了網(wǎng)絡也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網(wǎng)絡，功夫不負有心人，終于我找到一個聊天室的小例子，但是功能差的太遠，于是我把這個示例一點點的研究，從一點也不懂到后來慢慢看懂，從對aja技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發(fā)，到最后終于把它開發(fā)了出來，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動結(jié)晶，我相信以后會把它開發(fā)的更強大，更完美。

二、明確崗位職能，認識個人技術能力不足

經(jīng)過今年的工作，雖然完成了一些項目的開發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術還有待提高，所以我會在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。

三、提出自己努力計劃

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。

2、在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

4、努力提高自己的日常交際能力。

電氣工程師年工作總結(jié)3

20xx年對工程部來說是繁忙的一年，作為現(xiàn)場水電安裝工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務，工程部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率?，F(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結(jié)。

一、一期工程

在20xx年底一期全面交房的基礎上加大力度積極聯(lián)系施工隊的后期維修工作，及業(yè)主在收房后和裝修過程中發(fā)現(xiàn)的問題；加快消防驗收工作的準備，于12月底使得一期東區(qū)所有工程全面通過了消防驗收。加大與物業(yè)公司的溝通與聯(lián)系使得業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時的解決加大了與施工隊的聯(lián)系。

二、二期工程

積極組織監(jiān)理及施工單位，對安裝施工圖紙進行了多次會審，對施工圖存在的設計問題及時發(fā)現(xiàn)與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位水電負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求。

對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢，做到堅決杜絕不合格材料進場。

三、體會

在工程的管理工作中，我的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下；

1、在工程管理中要不斷加強對新材料、新技術、新規(guī)范的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習；

2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足；

3、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋?/p>

4、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性。

四、不足

在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點：

1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高；

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強；

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

五、措施

在明年的工作中擬采取以下措施：

1、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關書籍和相關規(guī)范；

2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制；

3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。

4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業(yè)務部門多溝通，保證信息的流暢性。

20xx年已過去，總結(jié)過去，展望未來，20xx年將是一個工作多，任務重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

電氣工程師年工作總結(jié)4

回首過去，展望未來，有對本收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在公司、項目部領導和同事的關懷與幫助下，認真學習領會企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學習和改進。我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的20xx年，我全程參與我公司所承擔工程監(jiān)理的xxxx項目。本工程屬于大型的石油煉化項目，參建單位多--主要為7家，工程體量大--大型單位工程有8個，自動化程度高，涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術要求高。截至年底，電氣專業(yè)已完成主體工程施工，各項作業(yè)相繼進入尾聲，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利。現(xiàn)就本電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié)。

一、工程施工進度

由于電氣專業(yè)在石化建設行業(yè)的性質(zhì)所決定，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預期的進度安排。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設、電機等動力設備的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)高低壓盤柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設尚未完成但也已具備敷設的條件?，F(xiàn)主體施工已基本完工，來年只需進行各項收尾工作（如接線、調(diào)試等），就目前進度看，電氣專業(yè)的總體施工進度是樂觀的。

二、工程質(zhì)量控制

質(zhì)量是一個工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中，我服從領導安排，認真履行崗位職責，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴字當頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質(zhì)量。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的.質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關柜等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行逐一核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質(zhì)量證明文件的進場材料，與供應商、廠家溝通協(xié)商，要求有效資料迅速補齊。

針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

針對施工工程中設備（變壓器、電動機、開關柜等）的調(diào)校，及時聯(lián)系業(yè)主、施工單位負責人等共同參與現(xiàn)場旁站，對調(diào)試工作人員的資質(zhì)進行核實，對調(diào)試設備的有效性進行檢查，對調(diào)試過程的規(guī)范性進行拍照記錄，對試驗結(jié)果的合理性進行審核，并做好書面的旁站記錄。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。截至目前，整個施工過程中為出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故，我將繼續(xù)盡最大努力做好工程建設施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

三、施工安全的控制

毫無疑問生命是最寶貴的，而石化建設是個高危行業(yè)，這就要求我在日常監(jiān)理工作中，勤巡視、密切注意現(xiàn)場施工動向，做到防患于未然，杜絕一切不安全因素發(fā)生。

現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點，我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。具體到本專業(yè)的工作中就是：

1、嚴格審核特種作業(yè)工作人員的資質(zhì)（電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等）；

2、對現(xiàn)場施工工作人員的防護用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進行檢查；

3、對現(xiàn)場用電等危險設備進行安全性檢查，要求由專業(yè)電工操作等。這是關系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事，必須做好，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師，必須盡職盡責。施工安全問題是一名監(jiān)理應該時刻銘刻在心并給予特別重視的問題。

四、工程資料的審核

工程資料是施工單位的業(yè)務憑證，更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中，我盡量做到結(jié)合實際并符合規(guī)范。由于整個工程量大且參建單位多，導致工程過程中的資料量大類別多，但本著職業(yè)操守，我均予以認真審核、嚴格把關，現(xiàn)著重以下幾點予以總結(jié)：

1、對于施工單位的分部分項工程施工方案（份）根據(jù)電氣工程的施工規(guī)范并結(jié)合實際等予以審查；

2、對于材料設備工具的報驗（材料報驗份，開箱記錄x份，工具檢定報驗x份）、工作人員資質(zhì)報驗（份）等，著重于其合格證、檢測報告、材質(zhì)報告、報關單等證明文件的齊全性與有效性；

3、對于安裝報驗（x份），在報驗前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現(xiàn)場實地驗收，在確認合格后著重檢查所配圖文等準確性；

4、對于隱蔽工程報驗（x份），結(jié)合之前的旁站與平行檢驗記錄，著重檢查所配置簡圖、簡述的精確性；

5、對于測量報驗（份）、調(diào)校報驗（份），結(jié)合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測記錄等予以核實；

6、對于工程聯(lián)絡單（x份），結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，與設計、業(yè)主溝通，審核其真實性。

五、工程協(xié)調(diào)與配合

電氣專業(yè)是輔助性工種，也是技術要求高，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè)，在施工過程中，及時的與各單位、各專業(yè)間進行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場實際需要，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（x份）。

回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理工作人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理工作人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續(xù)加強文字編輯能力，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

一年來，有成績也有差距和不足，成績歸功于公司、項目領導的正確指導和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標！讓我的監(jiān)理業(yè)務水平在新的一年里更上一層樓。

電氣工程師年工作總結(jié)5

回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

一﹑20xx年完成的主要工作

1﹑完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程；

2﹑與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖；

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作；

4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置；

5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

二﹑20xx年完成的主要工作

1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部；

2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作；

3﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行。

三﹑存在的不足及改進措施

1﹑溝通能力還應加強，沒有充分利用資源；

2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務、技術水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微；

3﹑對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

明年會是更忙碌的一年，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。

電氣工程師年工作總結(jié)6

總結(jié)半年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務，實現(xiàn)人生價值。

本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本的工作任務，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

1、回遷樓工程：

本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設計變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預埋質(zhì)量和技術指導工作，網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。

另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件?；剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風機（電機功率55kw）未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。

2、九年一貫制學校工程：

因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現(xiàn)場臨時用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置（三級配電二級保護）。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更，因?qū)W校電氣設備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。

3、洋房工程：

因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調(diào)整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

電氣工程師年工作總結(jié)7

時光荏苒，年即將結(jié)束，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

在工作中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，從每一個工程設計項目獲取新的經(jīng)驗。我認真投入，認真學習，在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，及時在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術及知識運用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領導的安排，虛心向工程技術人員學習請教，秉著理論與實踐相結(jié)合的原則，將工作做到。

我首先參加的項目是x設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，學習電氣設計軟件的用法，并將在學校中學習的cad技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經(jīng)驗。第二個工程是x的設計。在該項目中，我懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。在電氣總工的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了x，x，x等項目的設計。

在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和設計相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展，人們對設計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。

過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應電氣設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。

電氣工程師年工作總結(jié)8

xx年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務；自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場。作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的領導下及黃總直接指導下，克服困難，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，嚴于要求自己?，F(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。

1、文件認真審閱

對各項目設計施工圖及工程相關文件認真熟悉、審核施工方案，做好監(jiān)理前期的準備工作，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制，工作中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，服從安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱更改等設計文件；能與施工單位良好的溝通與協(xié)調(diào)。

2、加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制

堅持質(zhì)量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位施工過程中嚴格監(jiān)理。質(zhì)量控制上在關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題調(diào)查研究找出問題的根源，如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝等檢查發(fā)現(xiàn)未按設計規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)后及時以口頭形式告訴施工方責任人并以書面形式發(fā)放整改通知，要求施工方立即進行整改。同樣A6-3水電班組施工技術弱，橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架，線管與橋架連接未加鎖母等對這些出現(xiàn)的質(zhì)量問題有針對性地采取措施，全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實整，提高施工質(zhì)量。

3、對進場材料、構配件的控制

凡運到施工現(xiàn)場的原材料，按照標準和設計文件要求對外觀質(zhì)量進行檢查驗收并要求施工方提供相關的資料，(檢驗報告，產(chǎn)品質(zhì)量證書，合格證，技術說明書)對一些需要進行復檢的材料要求現(xiàn)場取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。

4、安全控制

督促施工方對現(xiàn)場主要機械設備定期檢測和維護(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器)檢查和收集檢測維護記錄。嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)（電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等）；對現(xiàn)場施工人員的防護用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進行巡查，發(fā)現(xiàn)施工人員未佩戴相應的防護用品及時以口頭形式要求戴上并對此進行現(xiàn)場安全教育，如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患重大源,及時以書面形式要求施工方進行維護整改；對現(xiàn)場臨電進行安全性檢查，臨電維護及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切不安全因素苗頭的出現(xiàn)。

5、工程資料審核

工程資料是施工單位的業(yè)務憑證，更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中，做到結(jié)合實際并符合設計相關文件及規(guī)范要求，對施工中出現(xiàn)的增項增量做到公平公正的原則，審核施工單位與設計書面形式的更改聯(lián)系單及技術核定單是否與現(xiàn)場一致，做到竣工圖與實際相合的真實性。

回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，有成績也有差距和不足，成績歸功于公司、項目領導的正確指導和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力、盡快消除的目標！讓我的監(jiān)理業(yè)務水平在新的一年里更上一層樓。

電氣工程師年工作總結(jié)9

自20xx年7月從東北電力大學電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)參加工作以來，我已從一個初出茅廬的實習生逐步成長為一名合格的電氣專業(yè)技術員。幸得公司栽培，經(jīng)過幾年實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己所從事工作的施工技術和現(xiàn)場管理經(jīng)驗。由從事電氣工程招投標工作崗位，到現(xiàn)場施工、調(diào)試工作崗位，再至工程全面施工管理崗位，我不但能很快適應公司所分派的崗位，且能夠出色完成本職內(nèi)工作，并獲得領導和客戶的一致好評。于20xx年07月取得助理工程師資格。

在工作中我嚴格要求自己，思想上熱愛本職工作，積極學習最新的電氣規(guī)程，關心公司各種方針政策，嚴格執(zhí)行相關規(guī)程。積極參加單位組織的專業(yè)技能培訓和技術交流活動，既豐富了專業(yè)技術知識，以加強了自身的操作技能和業(yè)務水平,使自己在工作中得到更好的發(fā)揮。

工作4年多以來，我通過理論和實際想結(jié)合，將早年課本中學到的知識，聯(lián)系實際工作環(huán)境和具體現(xiàn)場情況，出色完成了220kV曙光（觀珠）輸變電工程、220kV利鐵（東岸）輸變電工程、茂名市體育館10KV配電工程工程、220千伏河東站#2主變改造擴容工程、220kV六運站遠動系統(tǒng)更換工程、110kV小良變電站工程等工程二次部分保護整定及相關調(diào)試等工作。通過這幾年的工作，我學到了很多東西，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、注重理論與實際相結(jié)合，提高崗位技能。

20xx年中旬，我被聘任為茂名市粵能電力股份有限公司變電分公司施工技術員。此時，正是變電站批量建設和進行技術改造及檢修的時候，工作量非常大。我所從事的工作主要是用有觸點的繼電器來保護電力系統(tǒng)及其元件（變壓器、高壓斷路器以及成套GIS/HGIS高壓間隔設備等），使之免遭損害，所以也稱繼電保護?；救蝿帐牵寒旊娏ο到y(tǒng)發(fā)生故障或異常工況時，在可能實現(xiàn)的最短時間和最小區(qū)域內(nèi)，自動將故障設備從系統(tǒng)中切除，或發(fā)出信號由值班人員消除異常工況根源，以減輕或避免設備的損壞和對相鄰地區(qū)供電的影響。

工作伊始，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，研究國家、電力行業(yè)和南網(wǎng)的各項操作規(guī)程，結(jié)合實際因地制宜，在面對問題的同時積極面對，很快使得工作進入了正軌。我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識(電力系統(tǒng)及其自動化)同生產(chǎn)實際還是有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，把理論和實際相結(jié)合，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了電力項目的運行和生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。工作知識的積累，使得自己從“由師傅帶”到“獨立完成”再到“帶新人”的角色轉(zhuǎn)變。

二、繼電保護工作所依據(jù)的基本技術規(guī)范。

南方電網(wǎng)公司為徹底落實建設堅強智能電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，并有效規(guī)范和促進變電所繼電保護自動化的應用，于20xx年和20xx年相繼頒布了《南方電網(wǎng)數(shù)字化變電站技術規(guī)范》和《南方電網(wǎng)繼電保護通用技術規(guī)范》，并針對各變電所的特點，對繼電保護的技術要求、信息交互、配置原則以及相關設備的保護方案進行了重點規(guī)范。規(guī)范中重點強調(diào)了繼電保護自動化新技術的應用，應充分滿足選擇性、可靠性以及速動性等多方面的要求，以實現(xiàn)系統(tǒng)繼電保護性能和自動化水平的提高。在功能實現(xiàn)上繼電保護應作為一個整體進行設計，并要求保護裝置、一次設備、二次回路以及通道等系統(tǒng)之間進行協(xié)調(diào)配合，以充分發(fā)揮系統(tǒng)設計方案的整體性能。

三、繼電保護工作的基本要求。

通過幾年的工作經(jīng)驗積累，我發(fā)現(xiàn)繼電保護裝置為了完成它的任務，特別是作用于繼電器跳閘的繼電保護，必須在技術上同時滿足選擇性、速動性、靈敏性和可靠性四個基本要求。其中選擇性是指當電力系統(tǒng)中的設備或線路發(fā)生短路故障時，其繼電保護僅將故障的設備或線路從電力系統(tǒng)中切除，當故障設備或線路的保護或斷路器拒動時，應由相鄰設備或線路的保護將故障切除；速動性是指繼電保護裝置應能盡快地切除故障，以減少設備及用戶在大電流、低電壓運行的時間，降低設備的損壞程度，提高系統(tǒng)并列運行的穩(wěn)定性；靈敏性是指在規(guī)定的范圍內(nèi)故障時，不論短路點的位置和短路的類型如何，以及短路點是否有過渡電阻，都能正確反應動作，而且在系統(tǒng)最小運行方式下經(jīng)過較大的過渡電阻兩相或單相短路故障時也能可靠動作；而對于可靠性來說，繼電保護的誤動作和拒動作都會給電力系統(tǒng)帶來嚴重危害，因而可靠性包括安全性和信賴性，是對繼電保護最根本的要求。

以上四個基本要求繼電保護工作的基本依據(jù)，他們之間是相互聯(lián)系的，但往往又存在著矛盾。因此，在實際工作中，要根據(jù)電網(wǎng)的結(jié)構和用戶的性質(zhì)，辯證地進行統(tǒng)一。

四、繼電保護的異常情況及處理。

發(fā)現(xiàn)繼電保護運行中有異?；虼嬖谌毕輹r，除了加強監(jiān)視外，對能引起誤動的保護退其出口壓板，然后聯(lián)系繼保人員處理。如有下列異常情況，均應及時退出:

1、母差保護。在發(fā)出“母差交流斷線”、“母差直流電壓消失”信號時;母差不平衡電流不為零時;無專用旁路母線的母聯(lián)開關串代線路操作及恢復倒閘操作中。

2、高頻保護。當直流電源消失時;定期通道試驗參數(shù)不符合要求時;裝置故障或通道異常信號發(fā)出無法復歸時;旁母代線路開關操作過程中。

3、距離保護。當采用的PT退出運行或三相電壓回路斷線時;正常情況下助磁電流過大、過小時;負荷電流超過保護允許電流相應段時。

4、微機保護。總告警燈亮，同時四個保護(高頻、距離、零序、綜重)之一告警燈亮時，退出相應保護;如果兩個CPU故障，應退出該裝置所有保護;告警插件所有信號燈不亮，如果電源指示燈熄滅，說明直流消失，應退出出口壓板，在恢復直流電源后再投入;總告警燈及呼喚燈亮，且打印顯示CPU×ERR信號，如CPU正常，說明保護與接口CPU間通訊回路異常，退出CPU巡檢開關處理，若信號無法復歸，說明CPU有致命缺陷，應退出保護出口壓板并斷開巡檢開關處理。

5、瓦斯保護。在變壓器運行中加油、濾油或換硅膠時;潛油泵或冷油器(散熱器)放油檢修后投入時;需要打開呼吸系統(tǒng)的放氣門或放油塞子，或清理吸濕器時;有載調(diào)壓開關油路上有人工作時。

總的說來，在這幾年來的工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。

五、本人發(fā)表論文及理論成果

本人于20xx年7月在《電源技術應用》發(fā)表了了篇關于電氣工程繼電保護總概的論文，題目為《針對110kV變電所的繼電保護自動化淺析》。電網(wǎng)系統(tǒng)中，個別運行已久的變電站將面臨淘汰以及有待改造的計劃，文章結(jié)合實際的改造工程案例，結(jié)合繼電保護綜合性能和老綜自系統(tǒng)運行的實施情況進行分析，提出了一些觀點，以供同行參考。

總之，在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，這樣更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。

以上就是我從事電氣技術員工作多年以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓?；畹嚼希瑢W到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

電氣工程師年工作總結(jié)10

一、積極學習技術

20xx年，在電氣工程師張工的帶領和幫助下，我從xx一期的暗配管到主樓住戶的配電設備安裝，從地下車庫的橋架安裝到動力照明系統(tǒng)的布纜，從主樓的夜景照明到小區(qū)的景觀照明，從消防報警系統(tǒng)到消防聯(lián)動系統(tǒng)，再從可視對講系統(tǒng)到整個小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)，從背景樂到……我掌握了設備的安裝技術、施工工藝，工作流程。并積極地探討與交流。遇到問題，解決問題是技術和經(jīng)驗增長最快的，舉一反三，同樣的問題要做到提前預控，牢記經(jīng)驗教訓快速成長，努力為領導排憂解難。

二、把學習技術用于實踐

1、為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，做到與水暖、通風專業(yè)的預控，預防交叉時無法施工的問題。

2、科學整定計算，合理選擇設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省成本。

3、主樓新加新風系統(tǒng)，根據(jù)現(xiàn)場位置合理提出配電系統(tǒng)，安裝位置，做到施工簡單節(jié)約成本。

4、提前預控，交代二期景觀照明電源的預留及會所相變的預留。

5、提前提供配電設備的型號數(shù)量到開關廠加工，做到不延誤工期。

三、現(xiàn)場管理

1、對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，以檢查到場材料是否符合規(guī)范與合同要求。對于施工單位的購買材的材料，加強對到場的材料檢驗。對于電氣施工材料管材要把握壁厚與型號，電線電纜的絕緣電阻，配電設備的型號及規(guī)格都要一一檢查，杜絕不合格材料用于施工。

2、對總分包單位進行施工質(zhì)量管理。從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。主要隨主體勤轉(zhuǎn)勤看，不合格的提出整改，有問題意見提前通知。對建筑電氣來說戶內(nèi)住宅配電既要做到合理配電，符合規(guī)范要求，又要要求整齊美觀。讓業(yè)主對使用功能上達到滿意。

3、產(chǎn)品的驗收控制。工程的驗收控制尤為重要。在施工過程中，在打灰之前要對預埋預留線管進行驗收，最主要的是達到使用功能，使其預防二次配管，影響主體結(jié)構，其次是對其走管配管的工藝進行驗收，使其達到規(guī)范要求。從而減少堵管情況的發(fā)生。

4、加強現(xiàn)場的溝通工作。對建筑電氣專業(yè)來說施工隊伍比較多，主樓配電、消防電、電視、電話、網(wǎng)絡、可是對講等需要各個工種之間的配合，這就需要我們在中間做協(xié)調(diào)，比如主樓電工的預留預埋就是為以后各弱電對無提供條件，方便施工。各個單位做好溝通，就能更好的完成本項目的工程。

四、提高思想

有理想，有文化，講大局，負責人是公司對每個與員工的要求。在工作上要牢記于心，首先在提高自己技術水平的前提下，要有一顆講大局，負責人的心。在工作中我們要無時不刻的到現(xiàn)場價差質(zhì)量，了解進度。兢兢業(yè)業(yè)，對領帶交代的任務要不折不扣的完成。學習公司的文化理念，提高自己的思想，更好的做到位公司貢獻力量。

五、缺點與不足

在很多方面技術和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，遇到出現(xiàn)問題，敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術員，老員工學習；另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習現(xiàn)場管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。

六、明年計劃

1、嚴把質(zhì)量關，從材料到施工工藝都要檢驗。做到規(guī)范施工。

2、提前計劃，未雨綢繆，明年的工作進度明了與心，什么時候該做什么做到合理安排。從掃管穿線，到布纜，到設備安裝與調(diào)試都要層層進步，合理布置。

3、提高技術水平，更多的學習技術，施工工藝，為公司節(jié)約成本。

總之，通過一年的生產(chǎn)管理和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和技術水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以后我會更好的完成去任務，認真、負責的做好每一件事情。

電氣工程師年工作總結(jié)11

我去年12月6號換工作了，在xx電氣有限公司上班。很高興來到這個和我的大學有著千絲萬縷聯(lián)系的公司，我開始確定新的目標，轉(zhuǎn)換新的思維，認識新的領導和朋友，改變新的學習方式，做出新的成績。總之，面對這一切，我很滿意，同時壓力也很大！

一、工作

我很感謝我的上級領導董經(jīng)理和柴經(jīng)理對我的支持和關心，是他們給了我更多的機會和技術指導。剛來公司的第一份任務就是去廣東潮州完成一項造紙行業(yè)低壓電氣的現(xiàn)場安裝調(diào)試任務，在潮州一直干了將近半年，這項任務是對我以前工作經(jīng)驗的全面考驗，我絲毫不能馬虎，我一直跟項目經(jīng)理隨時保持聯(lián)系，才順利地完成了工作。這項任務讓我在低壓電氣方面總結(jié)了不少經(jīng)驗。在這期間我學會了西門子S7—300編程軟件和操作屏組態(tài)軟件的使用，全程參與學習了造紙機電氣傳動系統(tǒng)調(diào)試，我很感謝董經(jīng)理柴經(jīng)理和楊工在現(xiàn)場給我更多的技術指導，讓我對傳動系統(tǒng)程序和變頻器通訊等有了更深的了解。

潮州任務結(jié)束后，公司領導開始讓我重點學習復卷機系統(tǒng)調(diào)試，我剛開始對復卷機一無所知，通過看書和閱讀PLC程序?qū)途頇C的功能逐漸有所了解?？赡芪野褑栴}想的太簡單了，以為復卷機很好調(diào)試。直到我和柴經(jīng)理9月17日去河南商丘進行復卷機改造，以及我和柴經(jīng)理10月8日去河南許昌進行復卷機改造，我才發(fā)現(xiàn)復卷機調(diào)試不是我想象的那么簡單，許多概念和細節(jié)問題我都沒弄清楚。特別是在10月12日下午，柴經(jīng)理跟我說了很多話，這些話讓我醍醐灌頂，深深反思了很多，他的話我全部聽進去了。出差回來時我?guī)Я撕芏鄦栴}和疑問，重新學習復卷機程序和調(diào)試方法，有問題就找柴經(jīng)理問明白。段老師讓我把在商丘復卷機調(diào)試項目調(diào)試方法和技術依據(jù)寫成書面材料，這對我來說是個很好的機會，真是功夫不負有心人，我完成了這份書面材料，同時我學會了如何使用直流調(diào)速器說明書。十月中旬，山西合盛工貿(mào)復卷機項目開始設計，我參與了圖紙校對等工作，讓我對復卷機設計圖紙有了更深的了解。11月4日，我和柴經(jīng)理等4人去甘肅天水調(diào)試復卷機項目，我認真學習了現(xiàn)場調(diào)試，通過設備生產(chǎn)狀況分析修改參數(shù)，至于如何修改，我跟著柴經(jīng)理學習了許多，也通過修改參數(shù)所產(chǎn)生的效果來思考PLC程序是如何工作的.。12月份我重點學習了AB系統(tǒng)PLC編程和通訊，學的很淺，需要繼續(xù)努力?？傊颐繀⒓右粋€項目，技術都有所進步，希望我來年再接再勵！

二、學習

我認為學習的重點主要是學習習慣和學習方法的改變。今年我和柴經(jīng)理一起出差工作次數(shù)不少，每次讓我感觸最深的是柴經(jīng)理的學習習慣。柴經(jīng)理每天早上起來很早，起來后就打開電腦翻看說明書和思考修改程序；每天晚上吃完飯回到宿舍，就打開電腦翻看說明書和思考修改程序，一直到晚上十點多，我感觸很深。我以前的學習習慣吧，就是上班的時候看看圖紙，翻翻說明書等，下班后就看看電視劇等。雖然給自己定了目標，每天晚上看書兩個小時，但總堅持不下來。柴經(jīng)理的學習習慣讓我有一種感覺，就是真正愛好電氣的人，就是以電氣技術作為最大愛好，全身心投入。對別人來說電氣就是一份工作，是工作時間干的事情，但如果把電氣作為一種愛好，那就不一樣了，工作時間干電氣的事情，業(yè)余時間就是翻翻電氣資料給自己充電。這一點我要多學學柴經(jīng)理。晚上空閑時間就翻翻電氣資料，思考白天的工作。這樣時間長了，電氣技術就長進不少。再一個是學習方法問題，我以前看說明書都是先從頭讀到尾，好像沒有重點，總感覺書上說的每句話都是重點，但用到工程實際中好像一點都想不起來，這讓我很苦惱。柴經(jīng)理好像也發(fā)現(xiàn)我這一點，就指導我說，每次看書就看幾個重點就行了，比如調(diào)試過程中用到的參數(shù)，要參考的程序圖，常見的報警等等，沒必要把書從頭看到尾，如果遇到特殊情況，再翻書也不晚，這樣效率提高了很多。我也就嘗試著，效果很好。所以還是古人說得好，不要讀死書，要把書讀活，并且會用書。這就是我今年學習上的改變。

三、生活

今年我三十歲了，進入孔夫子所說的“三十而立之年”。我明顯感覺今年比前三年強。前三年由于生養(yǎng)孩子，媳婦在家照看孩子不能上班，所以家里的所有經(jīng)濟來源都是我的工資。我當時在寶雞上班，一個月也就兩千五六，有時候發(fā)獎金也就三千。我小孩和媳婦體質(zhì)較弱，每個月的工資我全部交給媳婦，因為本來錢就不多，沒必要留什么私房錢?？墒敲總€月還沒到發(fā)工資的時候，錢就用完了。主要是小孩老是感冒，媳婦體質(zhì)也經(jīng)常感冒，每次感冒還不得花個六七百元的，沒錢生活的日子真的很難很難，我不得不伸手向我父親要，但我父親也知道我的處境，沒等我開口，就把錢拿過來了，都說是給小孩買好吃的錢。這讓我感覺活得很失敗......

今年孩子大了，體質(zhì)也好點，讓我母親帶著，開始上幼兒園了。我媳婦也參加工作了。所以我的負擔稍微輕一些。但隨著孩子慢慢長大，新問題就來了，孩子將來上小學中學在哪上？我考慮很長時間，決定買房吧。這件事情我還和媳婦商量之中。都說房子太貴，這我都知道。像我們這些八零后，家里的房子都被父親這一輩蓋全了，也裝修的很好。那我們八零后的奮斗目標是什么？啃老？給家里添家電？賺很多錢存銀行？想來想去還是買個房子吧，車我不買，覺得那玩意是消費品，一年開銷也不小，平時開車也操心很多。所以買房子是我們八零后積累財富比較好的途徑。不管住不住，最起碼是個保值的財富。當然我是因為孩子將來上學方便才考慮買房子的。

以上算是我對20xx年的總結(jié)吧，20xx對我來說變化很大，不管是工作方面還是生活方面，變化都大。是個很難忘的一年，也是我“三十而立之年”的良好開始，往后我會繼續(xù)努力加油......

電氣工程師年工作總結(jié)12

20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目， 4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段， 為了能完成生產(chǎn)任務，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設計， 生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。20xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

電氣工程師年工作總結(jié)13

回顧20xx年上半年的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的情況進行總結(jié)，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

一﹑上半年完成的主要工作

1﹑完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2﹑與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。

5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

6、配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。

7﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

8﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行。

二﹑存在的不足及改進措施

1﹑溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務、技術水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

電氣工程師年工作總結(jié)14

回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自身，按照公司的制度要求，較好地完成了自身的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

一、上半年完成的主要工作

1、完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

二、下半年完成的主要工作

1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建、水暖工程師的工作。

3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行。

三、存在的不足及改進措施

1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提升主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提升自身的業(yè)務、技術水平，時時嚴格要求自身，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提升自身對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四、明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年，精品商務樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自身的工作，更加努力，更求進步，使自身的工作能力有更大的提升，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。