第一篇：亮化組年度工作總結(jié)2017

2016年度工作總結(jié)

日常工作中亮化組對景區(qū)的設(shè)施進(jìn)行巡視、維護(hù)，確保路燈、經(jīng)營戶及舉辦活動(dòng)等的用電安全通暢。這一年內(nèi)為保障景區(qū)用電及照明的正常先后敷設(shè)電源線路660余米，其中：利用1號副壩更換壩袋時(shí)敷設(shè)壩袋照明、監(jiān)控及音響線路270余米，改造和恢復(fù)古渡遺址東側(cè)路燈損壞的供電線路140米，更換灘面福娃樂園供電線路86米，更換4號灌溉水井供電線路105米，更換2號壩救援隊(duì)值班室電源線路30米，改造2號橋電瓶車庫老舊供電及照明線路。更換路燈、景觀燈270余盞，自行或協(xié)助專業(yè)維修人員維修機(jī)井8次。

配合外來單位完成諸多建設(shè)、維修工作。如渭濱公園西大門亮化工程施工期間監(jiān)管工程情況，在達(dá)到亮化效果的情況下保證原有建筑的完好性。

接到群眾反映問題能夠根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及時(shí)制定解決方案，先后3次解決群眾反映問題，并回訪群眾，達(dá)到群眾要求。用自己的實(shí)際行動(dòng)為廣大市民提供一個(gè)娛樂休閑的好場所。

第二篇：美化亮化工作總結(jié)

美化亮化工作總結(jié)

根據(jù)省綠葉杯辦的指示和市政府的相關(guān)要求，我中心結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真領(lǐng)會上級文件精神，為進(jìn)一步營造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，提升疾控中心文化品位，彰顯疾控文化特色，積極開展了一系列關(guān)于中心美化亮化方面的工作。

一方面，認(rèn)真落實(shí)美化工作。美好的辦公環(huán)境既能創(chuàng)造良好的單位形象，又能更好的服務(wù)市民，所以我中心長期以來一直極為重視單位環(huán)境的美化工作。外環(huán)境方面：堅(jiān)持懸掛條幅和定期更新市院二部前宣傳欄的內(nèi)容，以達(dá)到普及健康知識和塑造疾控中心時(shí)代風(fēng)貌的雙重效果。內(nèi)環(huán)境方面：每周、節(jié)前組織干部職工開展衛(wèi)生專項(xiàng)整治，各科室嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行辦公室衛(wèi)生清理，做到整齊有序、潔凈衛(wèi)生。同時(shí)經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，我中心成功的打造了無煙辦公環(huán)境。如今的疾控中心工作環(huán)境煥然一新，處處體現(xiàn)著健康、清潔、綠色、環(huán)保的理念。優(yōu)質(zhì)的環(huán)境更好的服務(wù)了全市人民的疾控事業(yè)。

另一方面，精心做好亮化建設(shè)。本著亮化建設(shè)既要亮起來，又要漂亮的原則。我中心在2008年資金并不充裕的情況下扔投資5萬元購置一批霓虹燈，并由專業(yè)人員設(shè)計(jì)燈具的布局方案，然后統(tǒng)一對疾控中心前后樓外部裝置霓虹燈，并按照市建委的規(guī)定時(shí)間啟閉燈—夏季19：30—22：30，冬季18：30—21：30，元旦、“五?一”、“十?一”及農(nóng)歷12月23日—正月十五日閉燈時(shí)間延長兩小時(shí)。獨(dú)具特色的燈光亮化效果，凸顯了疾控人的魅力，增添了濱海城市的風(fēng)光，贏得了市民們的贊許！

美化亮化工作是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，要做到持之以恒，需要中心上下全體同仁的共同努力，今后工作中，我中心還要繼續(xù)緊跟省綠葉杯辦和市政府的方針政策走，把具體工作落實(shí)到實(shí)處，全力構(gòu)建中心和諧美好新環(huán)境。

第三篇：美化亮化活動(dòng)工作總結(jié)

2013-2014年第二學(xué)期辦公室、教室美化評比活動(dòng)工作總結(jié) 為積極響應(yīng)、開展學(xué)校德育處美化亮化評比活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生及教師的文明修養(yǎng)，陶冶情操，營造良好的人環(huán)境，構(gòu)建和諧校園，學(xué)校在3月期間，舉辦了“南昌聯(lián)立學(xué)校2013-2014年第二學(xué)期辦公室、教室美化亮化評比活動(dòng)”。

此次活動(dòng)的宗旨在于環(huán)境育人的功能，增強(qiáng)班級以及部門的凝聚力，提升同學(xué)及教師的合作精神，創(chuàng)建和諧的校園氛圍，充分展示青春校園的活力風(fēng)采，同時(shí)培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮想象力，提高教師及同學(xué)們的動(dòng)手能力，營造一個(gè)舒適、清潔的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

隨著評比的結(jié)束，我們的大賽也將告一段落。在我們期待下一屆活動(dòng)的開始時(shí)，我們也需對我們此次的工作進(jìn)行總結(jié)，將我們的優(yōu)缺點(diǎn)記錄下來，以便下次活動(dòng)更好的舉辦。

一． 反響較好的一面：

（1）評比期間九年級的工作態(tài)度最好，積極配合德育處的工作，對此次評比也

十分重視，其他各班也結(jié)合自身中考的需要在板報(bào)上設(shè)置了倒計(jì)時(shí)牌，四表也都張貼到位，其中尤其是九（2）班做得最好。

（2）選上來的優(yōu)勝班級含金量也較高，充分體現(xiàn)了同學(xué)們的創(chuàng)新意識和動(dòng)手能

力，達(dá)到了我們舉辦本次活動(dòng)的預(yù)期目的。

（3）在活動(dòng)評比過程中，絕大多數(shù)評委老師們都能做到公平、公正、公開，注意細(xì)節(jié)問題，盡力把活動(dòng)評分工作做好。

二．需要改進(jìn)的方面：

（1）除九年級外各班班級公示基本未動(dòng)。

（2）八年級工作顯得敷衍了事，七個(gè)班級板報(bào)除了六個(gè)主題大字外，其內(nèi)容未做任何改變。對待本次工作不重視，配合不到位。

（3）一（2）班由于班主任請假導(dǎo)致工作未完成。

（4）六（1）班四表有張貼，但由于墻面問題無法設(shè)置板報(bào)情有可原。

（5）除去上述表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)別班級外，絕大數(shù)班級對待工作不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)，出現(xiàn)班主任教師不在場，教室不開燈、不開門的情況。

（6）各級段均出現(xiàn)標(biāo)題改變，內(nèi)容少變或不變的情況，形式主義的現(xiàn)象嚴(yán)重。

（7）七（1）班到臨檢時(shí)任然停留在張貼背景紙的環(huán)節(jié)。

（8）個(gè)別評分教師在每次評比完一個(gè)班級或辦公室時(shí)，感情分、抄襲分?jǐn)?shù)情況時(shí)有發(fā)生，這樣違背了本次比賽的公平、公正原則，導(dǎo)致分?jǐn)?shù)也許會有些許的波動(dòng)。

在多方的努力下，本次評比活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲，總的來說，本次活動(dòng)舉辦得比較失敗，大體目的也未能按要求達(dá)到，期間存在大量問題。雖然事實(shí)上每次活動(dòng)中，或多或少都會存在些問題，但此次活動(dòng)相比以往就顯得尤其無力。干部不重視、教師不操心、學(xué)生不關(guān)心，敷衍了事，應(yīng)付上級的狀況在本次活動(dòng)中得到充分凸顯。

歷次活動(dòng)中存在的一些問題，雖然不是什么大的問題，但似乎卻是一直以來都存在的問題，我們雖未有能力去根除它，但卻也在努力的一點(diǎn)一點(diǎn)地改變它。相比以往，無論是方式還是效率都未有明顯提高，我覺得對于未來，我們的路都還很長，遇到的困難和挫折在所難免，如果我們不能正視問題克服困難，那么就算在寬闊筆直的道路上也難看到盡頭。

通過本次評比，我認(rèn)為不僅僅老師們需要反思，各分管干部們尤其要進(jìn)行反思。本次評比雖說只是一個(gè)例行活動(dòng)，但其中的教育意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過活動(dòng)本身。身教重于言教，身為教育者，只有在把自身態(tài)度端正起來的前提下才能潛移默化的影響教育我們的下一代。

現(xiàn)將評比結(jié)果附下：

辦公室美化亮化獲獎(jiǎng)排名：

一等獎(jiǎng)：學(xué)校教學(xué)辦公室

二等獎(jiǎng)：八年級組辦公室

三等獎(jiǎng)：九年級辦公室3

教室美化亮化獲獎(jiǎng)排名：

一等獎(jiǎng)：一（1）班、九（2）班

二等獎(jiǎng)：五（1）班、五（2）班、九（5）班、九（3）班

三等獎(jiǎng)：四（1）班、四（2）班、三（2）班、七（4）班、九（4）班、九（6）班

需要整改的年級：

小學(xué)地段

七年級

八年級

南昌聯(lián)立學(xué)校德育處

2014年3月15日

第四篇：亮化工程

第一篇 編制說明和依據(jù)

1、編制依據(jù)

（1）、現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設(shè)備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；（2）、招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙；

（3）、本公司ISO9001質(zhì)量手冊、程序控制文件及作業(yè)指導(dǎo)書。（4）、本公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力及技術(shù)裝備。

（5）、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。

2、編制說明

⑴、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮本公司現(xiàn)有實(shí)力和技術(shù)特長，按照可靠性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則進(jìn)行編制，以指導(dǎo)本工程達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)。

⑵、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況進(jìn)行編制。

⑶、本施工組織設(shè)計(jì)未詳之處，執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范。

第三篇 施工部署

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：

本公司堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學(xué)施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求，確保該工程施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機(jī)構(gòu)并以基建隊(duì)作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財(cái)、物，滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強(qiáng)，有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程，落實(shí)各種管理制度及崗位責(zé)任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理?，F(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施就近租用。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的配置：項(xiàng)目經(jīng)理： 王強(qiáng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 陳職 該工程施工組織管理目標(biāo)：工程質(zhì)量優(yōu)良，按期完成，安全施工達(dá)優(yōu)，創(chuàng)文明施工工地。

項(xiàng)目部主要人員職責(zé)：

項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）：代表公司經(jīng)理對業(yè)主負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、組織的協(xié)調(diào)工作。組織單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，明確組織機(jī)構(gòu)中各人員的職責(zé)，權(quán)限，參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調(diào)會，按業(yè)主的要求組織協(xié)調(diào)各工程的施工，批準(zhǔn)各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。

1）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，對項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）明確劃分項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部工作規(guī)劃。3）參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會。4）負(fù)責(zé)合同的實(shí)施和履約。

5）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場材料、設(shè)備、工具的采購計(jì)劃。6）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)進(jìn)出項(xiàng)目部的文件。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理工程的質(zhì)量和安全工作，參加各類單位、分部工程的驗(yàn)收，審核和批準(zhǔn)各類安全、技術(shù)交底，審核各類工程預(yù)算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、安全有關(guān)的各類文件。

1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理劃分項(xiàng)目部的管理職責(zé)制定各類檢查計(jì)劃（質(zhì)量、安全、技術(shù)等。）

2）組織施工圖會審，負(fù)責(zé)編制各類施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書），負(fù)責(zé)落實(shí)各類質(zhì)量保證措施。

3）組織對工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。4）審核項(xiàng)目部各類往來文件、安全、技術(shù)交底等。5）對各類計(jì)量器具的有效性負(fù)責(zé)。6）審核項(xiàng)目部的計(jì)量器具采購計(jì)劃。7）組織分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。8）審核各類工程預(yù)決算。

2、施工準(zhǔn)備

為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工作的順利開展。（1）、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。

（2）、做好圖紙會審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。

（3）、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

（4）、做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，風(fēng)雨季施工措施等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。

(5)、及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費(fèi)用，材料、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開展。

(6)、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。

(7)、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備：根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。

（8）、材料準(zhǔn)備：

1）、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。

2）、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并作好保管工作。

3）、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。

（9）、機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場。主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表（見附表）：

（10）、運(yùn)輸方式：主要采用載重汽車運(yùn)送材料和設(shè)備至施工現(xiàn)場，輔以其它運(yùn)輸工具。小型材料、設(shè)備以人力裝卸為主，大型材料、設(shè)備已機(jī)械裝卸，裝卸及運(yùn)輸過程中對材料、設(shè)備進(jìn)行牢固的包裝，避免在運(yùn)輸、裝卸的過程中對材料、設(shè)備造成損壞。

3、施工作業(yè)班次：根據(jù)計(jì)劃安排和工序穿插，充分利用有效時(shí)間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時(shí)間限制為7—12時(shí)。

4、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度：工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外，項(xiàng)目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜，及時(shí)解決和處理影響工程質(zhì)量，施工進(jìn)度和施工安全所存在問題。

第四篇 施工方案及技術(shù)措施

一、施工方法

1、施工準(zhǔn)備：

由我公司工程部進(jìn)行施工機(jī)械、設(shè)備的準(zhǔn)備。結(jié)合本次施工需使用的機(jī)械設(shè)備，對原有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，對需更換、增加的及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行采購。材料由采購部根據(jù)本次工程的進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研，確保材料的到位。自產(chǎn)的設(shè)備，由生產(chǎn)部門根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)采購原材料，確保產(chǎn)品按時(shí)生產(chǎn)，及時(shí)到位。

2、施工定位：

技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)布燈圖與業(yè)主、監(jiān)理結(jié)合整個(gè)工程的情況，設(shè)計(jì)符合施工要求的線路圖，再根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定燈位定點(diǎn)工作；如現(xiàn)場施工中有變動(dòng)不能按圖定點(diǎn)，請業(yè)主及監(jiān)理到現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際狀況解決定位。

3、基礎(chǔ)制作：

基礎(chǔ)開挖前先用測量儀器放線，定出基礎(chǔ)位置，經(jīng)復(fù)核無誤后才進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖。要求基礎(chǔ)置于原狀土上，地基承載力大于200kpa，如遇不良地質(zhì)應(yīng)進(jìn)行地基處理?；A(chǔ)周圍回填土應(yīng)按道路人行道壓實(shí)度要求處理。預(yù)先制作鋼筋籠和螺栓籠，利用夾具和模具加工保證尺寸；鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后，進(jìn)行砼現(xiàn)澆，每個(gè)基礎(chǔ)一次澆筑完畢，澆筑時(shí)使用振搗器，現(xiàn)澆砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證，填寫“混凝土澆筑記錄”；基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級不應(yīng)低于C25，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水?；A(chǔ)澆制完畢后，檢查基礎(chǔ)地腳螺栓位置必須正確，且包裹好。燈桿防雷利用鋼筋混凝土基礎(chǔ)作為接地體，接地扁鋼一端用螺母固定在螺桿上，另一端與燈桿基礎(chǔ)鋼筋焊接，焊縫至少長于5cm。

4、電纜溝開挖：

施工前首先確定基坑（溝槽）開挖的深度、寬度并劃線；土方開挖以人工開挖為主，對施工有影響的地下構(gòu)筑物和綜合管線，要進(jìn)行試探性挖掘，探清實(shí)際情況并提供給設(shè)計(jì)以便設(shè)計(jì)做出變更；根據(jù)土質(zhì)對燈基坑進(jìn)行放坡或設(shè)擋土，挖出的土大部分運(yùn)至棄土點(diǎn)。應(yīng)有排水措施，隨時(shí)排除坑（溝槽）內(nèi)積水；回填時(shí)先取土樣確定回填用料（原土或級配碎石），然后用人工分層攤鋪、夯實(shí)。嚴(yán)格控制每層鋪土厚度，保證壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求；填寫“隱蔽工程檢查紀(jì)錄”。

5、接地裝置制作：

接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接，焊接處瀝青漆防腐；如因土質(zhì)造成接地電阻達(dá)不到要求時(shí)，增加接地極的數(shù)量直至達(dá)到要求。

1）、按圖施工，焊接牢固。

2）、室外接地接地體的埋深不小于0.6m，接地級間距不小于6M.3）、接地線焊接長度為扁鋼寬度的兩倍。焊接部分應(yīng)補(bǔ)刷防腐漆。4）、接地線安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行接地電阻測試，測試電阻不大于4歐姆。

6、電纜保護(hù)管敷設(shè)：

（1）埋地電纜保護(hù)管及其配件必須由阻燃處理的材料制成。

（2）搬運(yùn)管材和管材時(shí)，應(yīng)小心輕放，避免油污，嚴(yán)禁劇烈撞擊、與尖銳物品碰觸和拋、摔、滾、拖。（3）管材和管件應(yīng)存放在通風(fēng)良好的庫房或簡易棚內(nèi)，不得露天存放，防止陽光直射，注意防火安全，距離熱源不得小于1m。

（4）管材應(yīng)水平堆放在平整的地上，應(yīng)避免彎曲管材，堆置高度不得超過1.6m，管件應(yīng)逐層碼堆，不宜疊得過高。

（5）操作現(xiàn)場不得有明火，插入時(shí)的力度、深度都有一定要求，掌握必須的操作要點(diǎn)，保證施工質(zhì)量。

（6）管口應(yīng)平整、光滑、管與管、管與盒（箱）等器件應(yīng)采用插入法連接，連接處結(jié)合面應(yīng)涂專用膠合劑，接口應(yīng)牢固密封。

（7）管與管連接時(shí)，套管長度宜為管外徑的1.5~3倍，管與管的對口處應(yīng)位于套管的中心。

（8）管與器件連接時(shí)，插入深度宜為管外徑1.1~1.8倍。（9）管口用堵頭保護(hù)，以防雜物進(jìn)入。

7、電纜敷設(shè)：

敷設(shè)電纜前應(yīng)符合下列要求：

1)、電纜型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排列整齊，無機(jī)械損傷，標(biāo)志牌齊全、正確、清晰；

2)、電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；

3)、纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；電纜頭要密封； 4)、電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無雜物； 5)、保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；

6）、完善電纜支架，準(zhǔn)備放電纜所用的放線架，架電纜的軸輥，紡織的鋼絲網(wǎng)套（套引電纜用）以及臨時(shí)綁扎用的鉛絲和做電纜頭用的工具、材料。需用電纜聯(lián)結(jié)的供用電設(shè)備已就位。

電纜敷設(shè)時(shí)的應(yīng)符合下列要求

1）、放電纜時(shí)設(shè)防摩擦措施，以防電纜絕緣層拉傷；

2）、電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。3）、電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)從盤的上端引出，避免與地摩擦，電纜應(yīng)消除一切機(jī)械損傷。電纜進(jìn)入變電站以及穿入管后，進(jìn)出口應(yīng)封閉，管口應(yīng)封閉。

4）、電纜終端頭，中間對接頭，電纜支架等的金屬件，油漆完好，相色正確，而且制作符合規(guī)范要求。

8、控制箱安裝：

控制箱、遙控裝置組裝好后進(jìn)行通電調(diào)試，測電流、電壓、功率因素報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理并記入“表箱測試記錄”、“電氣照明、試運(yùn)行記錄”。

9、燈具安裝：

1)、燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。

2）、對于所裝燈具，應(yīng)先地面上進(jìn)行試亮后進(jìn)行安裝，成套安裝的燈具中易丟、易換元件要做好可靠保管。

3）、燈具電線不應(yīng)貼近燈具外殼，燈線應(yīng)留有余量，嚴(yán)禁燈頭線再有中間接頭。

4）、在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。

5）、燈具固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。

6）、各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。

第五篇 質(zhì)量管理體系及保證措施

一、質(zhì)量目標(biāo)

科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)造一個(gè)全優(yōu)工程。

二、質(zhì)量體系的建立

1、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè) 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。

2、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

3、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報(bào)會，及時(shí)通報(bào)

4、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。

5、積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。

6、質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。

7、質(zhì)量管理體系

三、保證質(zhì)量技術(shù)管理措施

1、即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。

各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、代表驗(yàn)收。

2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。

3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。

4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。

5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。

6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。

7、形成制度化管理：

（1）、實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理職能組，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，各單項(xiàng)工程由質(zhì)檢員和工地帶班進(jìn)行質(zhì)檢工作。

（2）、實(shí)行圖紙會審制。工程開工前要進(jìn)行圖紙會審，并做好會審記錄并列入工程技術(shù)檔案。

（3）、實(shí)行技術(shù)交底制。開工前進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)交底，做到細(xì)致、清楚、明確。

（4）、實(shí)行按圖施工制。施工人員嚴(yán)格按圖施工，不得隨意更改，確實(shí)需要更改時(shí)必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，并出具設(shè)計(jì)變更后方可更改。

（5）、實(shí)行施工質(zhì)量檢查制。對施工工程質(zhì)量實(shí)行班組自檢、下道工序檢上到工序及質(zhì)檢員或帶班人員檢查制度，從施工開始就進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，填寫各項(xiàng)檢查記錄，通知現(xiàn)場監(jiān)理到場檢查審定，合格后方可進(jìn)入下到工序。

（6）、實(shí)行技術(shù)檢查、復(fù)核制。施工過程中對施工技術(shù)要加強(qiáng)復(fù)核檢查，對班組施工工藝要經(jīng)常檢查指導(dǎo)。

（7）、實(shí)行原材料、構(gòu)配件的檢查制。施工用的原材料及構(gòu)配件等，供應(yīng)部門要提供合格證明文件，無合格證明文件的堅(jiān)決不用，不全的在使用前必須報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)有關(guān)單位檢查合格后方可使用。

（8）、實(shí)行施工日記制。各項(xiàng)目施工帶班應(yīng)及時(shí)做好施工日記。

（9）、實(shí)行工程驗(yàn)收制。各工程一定要按規(guī)范要求做好驗(yàn)收工作，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。

（10）、實(shí)行質(zhì)量教育制。加強(qiáng)對職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主”的教育，明確搞好質(zhì)量的要求和方法，提高全員質(zhì)量意識，使職工真正認(rèn)識到搞好工程質(zhì)量的重要意義，自覺把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

四、施工過程質(zhì)量控制

1、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制

（1）、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。

（2）、管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。

（3）、圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。

（4）、對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。

（5）、擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。

（6）、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

（7）、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。

2、施工過程中的質(zhì)量控制

（1）、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

（2）、優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場。

（3）、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。

（4）、把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。

（5）、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。（6）、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。

（7）、工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級主管部門竣工驗(yàn)收。

（8）、對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。

（9）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。（10）、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。（11）、認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。

（12）、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。

（13）、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

（14）、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。

五、質(zhì)量記錄

本工程質(zhì)量記錄主要分：物資進(jìn)貨檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)記錄、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄。

質(zhì)量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內(nèi)容完整，真實(shí)準(zhǔn)確。施工過程質(zhì)量記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員按分部、分項(xiàng)劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。

六、雨季的施工安排

1、整體安排上土方施工盡可能避開雨天。

2、溝槽、基礎(chǔ)開挖應(yīng)隨挖，隨安裝，及時(shí)回填壓實(shí)，棄土的堆放應(yīng)離溝槽邊適當(dāng)距離，以免下雨造成塌方。深度較深的溝槽底應(yīng)設(shè)置排水溝，并及時(shí)用抽水機(jī)抽出集水坑的積水，以免造成基底土受雨水浸泡。

3、混凝土基礎(chǔ)施工前應(yīng)在天氣晴朗的日子施工，如果混凝土基礎(chǔ)施工過程中，突遇雨水應(yīng)采取有效的防雨措施。

4、水泥等材料應(yīng)搭設(shè)材料棚，防止雨淋造成材料變質(zhì)。

5、辦公室外、生活區(qū)以及施工范圍內(nèi)應(yīng)在施工前做好臨時(shí)排水工作，以免在雨季時(shí)造成積水。

第六篇 安全管理體系及保證措施

一、安全目標(biāo)

1、無死亡重傷事故。

2、無大型設(shè)備損壞事故。

3、無火災(zāi)區(qū)事故。

二、安全管理體系

三、安全管理措施

為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6‰以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99、《建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出如下安全管理措施。

（一）、安全管理制度

電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動(dòng)性大，勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。

1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。

2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。

3、各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。

4、加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。

5、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。

6、安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長。

7、建立健全基本安全管理措施

⑴ 建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)。由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)班組設(shè)一名安全員。

⑵ 建立安全施工責(zé)任制。主管施工的各級領(lǐng)導(dǎo)要同時(shí)負(fù)責(zé)安全管理工作；各級安全人員必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)；施工人員要遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程。

⑶ 建立安全檢查制度。項(xiàng)目的安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次全面檢查；施工隊(duì)隊(duì)長每周檢查一次安全，帶班每天檢查一次安全情況。

⑷ 建立安全報(bào)告制。施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)每月按要求填寫月安全報(bào)表送治安組；發(fā)生安全事故時(shí)要及時(shí)按規(guī)定報(bào)告；發(fā)生重大安全事故實(shí)要及時(shí)組織搶救，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，同時(shí)要以最快的方式上報(bào)；事故發(fā)生后要按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。

8、安全資料同步到位，公司每月抽查一次。

（二）安全技術(shù)措施

實(shí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：

1、高空作業(yè)的防護(hù)措施

（1）、高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢，不適合高空作業(yè)的人員不準(zhǔn)從事高空作業(yè)；（2）、高空作業(yè)應(yīng)設(shè)防護(hù)措施和明顯警示標(biāo)志；

（3）、高空作業(yè)所用的工具、機(jī)具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或隨手放入工具帶中，上、下傳遞物件時(shí)禁止拋擲；

（4）高空作業(yè)人員要正確使用安全三寶，要綁扎緊褲腳，不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋。

（5）、遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。

（6）、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計(jì)荷載。

（7）進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。

2、安全用電及電機(jī)設(shè)備的保護(hù)措施

（1）施工用電線路敷設(shè)必須按經(jīng)批準(zhǔn)的平面圖要求進(jìn)行；

（2）施工用電線路及控制設(shè)備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員操作。（3）線路導(dǎo)線絕緣良好，不得與金屬手拴綁在一起（4）臨時(shí)停電或工休時(shí)，必須拉開電源閘刀斷電；（5）保險(xiǎn)絲必須按容量配置；

（6）手持電動(dòng)工具要有觸電保護(hù)裝置；使用電動(dòng)工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

（7）安全行燈電壓不得超過36V；

（8）施工用機(jī)電設(shè)備操作人員必須有相應(yīng)操作證；

（9）施工現(xiàn)場用電的電源引入線零線必須重復(fù)接地，用電設(shè)備金屬部分必須接地保護(hù)；

（10）機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)（傳動(dòng)）的裸露部分等危險(xiǎn)處的安全防護(hù)裝置藥必須完好；（11）機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)進(jìn)行擦洗和檢修；（12）機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)行。

（13）加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電動(dòng)工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。

（14）電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。

（15）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場所。

（16）開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。

（17）每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。

（18）執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。

3、其他安全技術(shù)措施

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。

2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌，安全紀(jì)律牌明示，各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。

3、堅(jiān)持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。

1）對新招收的臨工和實(shí)習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。

2）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等。

3）施工班組進(jìn)行三級教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求；機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。4）電工、電焊工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。

5）采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時(shí)，要進(jìn)行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。

5、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。

6、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。

7、各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。

8、溝槽開挖、場地平整，挖掘機(jī)臂長范圍內(nèi)禁止站人。

9、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實(shí)際土質(zhì)情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，防患于未然。

10、施工時(shí)，配合操作的施工人員必須有足夠的防護(hù)措施，應(yīng)配套手套、安全帽、防護(hù)口罩等防護(hù)工具，做足有效的防護(hù)措施。

第七篇 工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)及保證措施

第一節(jié)、雨季施工技術(shù)措施

（一）、雨季施工

1、原材料的儲存和堆放

（1）水泥全部存入倉庫，倉庫保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水。

（2）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進(jìn)行。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。（3）磚應(yīng)在底部用木方墊起，上部用防雨材料覆蓋。

2、保持與氣象部門聯(lián)系，作好氣象跟蹤，以周為單位進(jìn)行施工計(jì)劃安排，并及時(shí)根據(jù)氣象的變化，對計(jì)劃做出調(diào)整，及時(shí)采取措施及對策。

3、現(xiàn)場作好硬化，組織好排水管網(wǎng)系統(tǒng)，及時(shí)匯集抽排積水，減少積水對施工的影響。

4、在土主施工期間，土隨挖隨運(yùn)，保持現(xiàn)場整潔、清爽，防止雨水沖散渣土。

5、保證足夠的抽排水設(shè)備，特別是在土主施工階段，隨時(shí)抽排現(xiàn)場積水。

6、現(xiàn)場堆備足夠數(shù)量的雨具，在保證現(xiàn)場操作人員不淋雨、淋少量雨的情況下，雨天仍可進(jìn)行模板支模，鋼筋綁扎、室內(nèi)裝飾等工序的施工。

7、現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠數(shù)量的塑料薄膜，在砼澆筑時(shí)，遇突然降雨的情況，及時(shí)作好砼覆蓋，保證砼質(zhì)量。

8、雨天進(jìn)行砼澆筑時(shí)，通過調(diào)整砼配合比，減少砼塌落度，來平衡降雨水分，保證砼施工質(zhì)量。

9、雨季外墻施工，將外架頂部作防雨封閉，保證外墻施工順利進(jìn)行。

10、大風(fēng)、暴雨期間施工措施

（1）密切注視每日的天氣預(yù)報(bào)，在大風(fēng)來臨前做好各項(xiàng)防范措施。（2）對井架的附墻機(jī)構(gòu)進(jìn)檢查、加固。（3）檢查外架連墻桿，設(shè)置應(yīng)牢固。

（4）加強(qiáng)施工電纜、電線的檢查加固、使電纜、電線固定于建筑物或其它固定物上，對臺風(fēng)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，將其電源全部切斷。（5）對現(xiàn)場排水交通疏通，保證其暢通。

（6）在此間停止室外作業(yè)，盡量調(diào)整安排在室內(nèi)施工。

（7）風(fēng)雨過后，應(yīng)重新對井架附墻、外架、卸料平臺等施工設(shè)施認(rèn)真檢查、整改、加固，并經(jīng)專職人員檢查合格后方可上人進(jìn)行施工。由專職機(jī)電人員對電纜、電線、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查合格，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方能投入使用。第二節(jié)、減少噪音、降低環(huán)境污染的技術(shù)措施

（一）、環(huán)境保護(hù)保證措施

根據(jù)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定環(huán)境保護(hù)方案，分別采取相應(yīng)的防治措施，將該標(biāo)段施工過程中環(huán)境保護(hù)工作始終處于受控狀態(tài)之中。

1、環(huán)境保護(hù)方案（1）成立以項(xiàng)目副經(jīng)理任組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結(jié)合起來。

（2）堅(jiān)持“文明施工，保護(hù)環(huán)境；環(huán)保先行，造福后代”的宗旨安排施工，施工過程中采用有效措施，對環(huán)境污染源嚴(yán)格控制。（3）環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)

成立專門的環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理但任組長，全面負(fù)責(zé)環(huán)保工作的檢查、指導(dǎo)及環(huán)保措施的制定落實(shí)，使環(huán)保工作始終處于受控狀態(tài)。

2、環(huán)境保護(hù)措施

（1）場地和進(jìn)廠便道根據(jù)天氣情況安排灑水。

（2）本工程駐地建設(shè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，合理布局，美化場地。駐地設(shè)置排水管道，保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中應(yīng)盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。

（3）施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田，采用滲井或其它措施進(jìn)行處理。工地垃圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)或垃圾處理廠，清洗集料、機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。

3、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施

（1）施工場地和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水，盡可能減少灰塵對生產(chǎn)人員和其它人員造成危害及時(shí)對農(nóng)作物的污染。

（2）在運(yùn)輸水泥等易飛揚(yáng)的物料時(shí)用蓬布覆蓋嚴(yán)密，不得超限運(yùn)輸。

4、固體廢棄物的處理

（1）施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。

（2）施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)。（3）報(bào)廢材料或施工中返工的挖除材料立即運(yùn)出現(xiàn)場進(jìn)行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞。

（二）、降低噪音措施

1、合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排白天工作時(shí)間進(jìn)行，如標(biāo)準(zhǔn)層混凝土澆筑，模板的支設(shè)、鋼筋的焊接等；在夜間盡量少安排施工作業(yè)，減少噪音的產(chǎn)生。對小體積混凝土的施工盡量爭取在白天澆筑，當(dāng)晚10點(diǎn)前施工完畢。夜間施工盡量減少電動(dòng)工具的使用次數(shù)。

（1）對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消器并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。（2）機(jī)械車輛途經(jīng)居住場所時(shí)應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。（3）夜間施工不得安排噪音很大的機(jī)械。

（4）適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件允許時(shí)拉開一定距離，避免機(jī)械過于集中形成噪音疊加。

2、在施工場地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施，減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場地均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音。

3、注意夜間照明燈光投射，在施工區(qū)進(jìn)行作業(yè)封閉。在保證作業(yè)亮度的前提下盡量降低光污染。

第三節(jié)、地下管線及其地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施

1、調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防范于未然。

（1）從技術(shù)上引起重視：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（2）從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線保護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測，并指揮操作。在整個(gè)開挖過程中，各崗位均要人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識，能堅(jiān)決服從指揮。

（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線安全無事故。

2、保護(hù)措施

（1）詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提供的地下管道圖紙資料，并在工程實(shí)例實(shí)施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時(shí)通知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。

（2）工程施工前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底卡”手續(xù)。

（3）施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底”，并建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”明確各級人員的責(zé)任。

（4）落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施，公司委派管線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊(duì)和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護(hù)地下管線安全的“十不準(zhǔn)”。

1、工程開工前，查明地下管線索及設(shè)施的分布情況，在有地下管線和地上設(shè)施的部位覆蓋2公分厚的鋼板。

2、對已有的地上設(shè)施，在工程開工前，搭設(shè)雙層鋼管防護(hù)棚進(jìn)行保護(hù)。

3、嚴(yán)格按施工方案搭設(shè)腳手架，掛設(shè)安全網(wǎng)，做好施工洞口及臨邊的安全防護(hù)，防止施工過程中材料的墜落而造成對原有建筑設(shè)施的破壞。地下管線及地上地下設(shè)施的加固措施

基坑或土方施工前向業(yè)主及有關(guān)部門索要有關(guān)資料，盡可能多地了解地下設(shè)施管線分布情況，以便提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。

在敷設(shè)有地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工時(shí)應(yīng)采取措施，以防止破壞管線造成嚴(yán)重事故。施工時(shí)盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時(shí)安排專人監(jiān)控，禁止施工機(jī)械直接觸碰，并及時(shí)采取措施加固或防護(hù)。

對地上架空線路等設(shè)施，采取設(shè)置警戒標(biāo)志或搭設(shè)防護(hù)棚防護(hù)。土方開挖應(yīng)防止臨近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形，必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位協(xié)調(diào)采取保護(hù)措施，并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測。施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理后方可繼續(xù)施工，如發(fā)現(xiàn)有測量處的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地質(zhì)部門設(shè)置的長期觀測點(diǎn)等，應(yīng)價(jià)以保護(hù)。地下管線加固

目前無現(xiàn)場地下情況詳細(xì)資料，在施工準(zhǔn)備期間，須查清地下有無管線及管線位置、埋深、用途等，需改道的應(yīng)報(bào)請有關(guān)部門改道，不能改道而有在施工影響范圍內(nèi)的管線，須采取加固和保護(hù)設(shè)施，以確保安全。其他設(shè)施防護(hù)：

本工程施工現(xiàn)場場地在辦公室樓內(nèi)，安全防護(hù)主要是施工場地內(nèi)的安全防護(hù)。為確保安全，施工現(xiàn)場砌圍墻進(jìn)行封閉式管理，設(shè)專職門衛(wèi)站崗值勤，工作人員掛牌上崗，杜絕非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，防止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后因缺少施工安全防護(hù)經(jīng)驗(yàn)而發(fā)生危險(xiǎn)，外架滿掛安全網(wǎng)及彩條布作全封閉施工，防止墜物傷人和減少粉塵污染。

工地出入口處通道設(shè)安全防護(hù)棚，并懸掛明顯標(biāo)志。

第八篇 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

技是第一生產(chǎn)力”，加快施工進(jìn)度。建立完善的檢查、整改、驗(yàn)證的質(zhì)量驗(yàn)評，杜絕不合格項(xiàng)目，減少返工，提高工效，保證工程順利進(jìn)行。

項(xiàng)目經(jīng)理部組織，安裝施工水平高，技術(shù)熟練程度的隊(duì)伍進(jìn)行施工。積極組織調(diào)配好施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具，保證材料型號符合、數(shù)量準(zhǔn)確、性能優(yōu)良、進(jìn)場時(shí)間明確，充分滿足各工序?qū)κ┕C(jī)械的需求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機(jī)械性能的完好率和使用率，貯備相應(yīng)的配件，做到萬無一失，確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)做好工程所需材料的采購、供應(yīng)、掌握和做好材料的供貨時(shí)間和質(zhì)量驗(yàn)收。把不利工程進(jìn)度的因素減少到最低程度。

項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、文件、并及時(shí)下發(fā)、宣傳。特別對工程造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對待。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)圖等。

安裝工程應(yīng)在相關(guān)公司進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)責(zé)任人編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入，科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，提高工程進(jìn)度。

（1）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃控制施工期；

（2）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度制定月、周作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整人力和設(shè)備的投入，確保按期完工；

（3）、各作業(yè)班組要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按日安排好，并確保完成；（4）、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的檢查落實(shí)工作，切實(shí)做到每日逐項(xiàng)檢查并落實(shí)；（5）、嚴(yán)格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計(jì)劃要求完成；

（6）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制各種材料、加工件等的供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃，并按計(jì)劃要求實(shí)施；（7）、對投入的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行科學(xué)合理管理，及時(shí)做好統(tǒng)籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等；

（8）、盡量采取工廠化、機(jī)械化施工和先進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度；（9）、利用節(jié)假日及晚上時(shí)間加班加點(diǎn)，以確保工期。

（10）、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。

（11）、項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。

（12）、檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃，確保月旬進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)拖延的工期。

（13）、施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。

（14）、實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。

（15）、制訂工期控制計(jì)劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。

（16）、實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對拖延工期的給予處罰。

（17）、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。（18）、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進(jìn)行相應(yīng)罰款。

第十篇 文明施工保證措施

1、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理

（1）開工前辦理好“三證”，即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證，對現(xiàn)場嚴(yán)格按制度進(jìn)行管理。（2）施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。（3）施工現(xiàn)場無建筑垃圾。

（4）施工現(xiàn)場做到三通，即施工現(xiàn)場車、道路、水電通。（5）施工現(xiàn)場和非施工區(qū)域嚴(yán)格分離，按規(guī)定圍護(hù)欄。

（6）施工用電專人管理，施工用電線路、照明設(shè)施等不得懸掛別的雜物。

2、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。

（2）施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序，保持現(xiàn)場整潔，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。

（3）設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫分類碼放。（4）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。

3、分工標(biāo)志管理

（1）現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。（2）現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。

（3）危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。（4）危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。

4、現(xiàn)場防火管理

（1）現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。（2）配備足夠有效的消防器材。（3）施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。

5、文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理

（1）土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。

（2）運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。（3）泥砂不能隨車帶出場外。

（4）處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

6、施工人員管理

（1）做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。（2）對現(xiàn)場使用的民工辦好暫住證和有關(guān)計(jì)生手續(xù)，嚴(yán)禁使用童工。（3）施工工地制定治安管理?xiàng)l例，做好各項(xiàng)防盜、賭博、打架斗毆等違法行為。

7、其它文明管理措施

（1）成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。

（2）、購買本工程的工程平安保險(xiǎn)及第三保險(xiǎn)和工作意外事故保險(xiǎn)，特殊工種人身安全保險(xiǎn)。

第十一篇 成品保護(hù)和成本控制措施

一、設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施

1、施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)督促成品保護(hù)工作的落實(shí)，施工員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

1、設(shè)備保護(hù)：設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。

2、配電柜、箱安裝后專人看管。

3、對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝。

4、現(xiàn)場應(yīng)組織成品保護(hù)小組，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行，對安裝成品、半成品、設(shè)備等進(jìn)巡護(hù)。建立有效的交換班制度。

4、材料運(yùn)輸和儲存時(shí)，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時(shí)封口。

5、安裝完成的成品，如土建繼續(xù)進(jìn)行施工，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，以免污染，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。

6、對成品有意損壞的將給予處罰。

二、降低成本的措施成

成本的降低應(yīng)建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)上。在施工過程中，要樹立向質(zhì)量要成本的原則，其具體措施如下：

一、勞動(dòng)力管理

1、合理施工，安排流水交叉作業(yè)，使勞動(dòng)力的利用率達(dá)到最高，避免窩工。

2、全力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

3、盡量使用機(jī)械化施工，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

4、各種工程把好質(zhì)量關(guān)，做到一次合格，避免返工，造成勞動(dòng)力的重復(fù)使用。

5、采取質(zhì)量與報(bào)酬掛鉤方式，采取市場經(jīng)濟(jì)管理方式，承包到個(gè)人，提高各種施工人員的積極性。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排人員的進(jìn)出場，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高機(jī)械化作業(yè)水平，降低人工費(fèi)用開支。

7、合理開支行政辦公費(fèi)用。

二、材料管理

1、質(zhì)比價(jià)采購工程的材料，降低材料采購成柱。

2、細(xì)核算施工用料，實(shí)行限額發(fā)料，搞好計(jì)劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。

3、嚴(yán)格按照ISO9002體系，對材料供應(yīng)商進(jìn)行評審，承包到個(gè)人，提高各種施工人員的積極性。

4、嚴(yán)格進(jìn)場材料的計(jì)量復(fù)核高度，并做好材料的入庫登記。

5、按設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合預(yù)算計(jì)算材料用量作為各工種的基準(zhǔn)用量，采取材料節(jié)約按比例獎(jiǎng)給個(gè)人，材料浪費(fèi)按比例向個(gè)人攤派的原則，提高各個(gè)工種施工人員節(jié)約材料的意識。

6、加強(qiáng)對各種材料的貯存與使用管理，提高周轉(zhuǎn)材料利用率。

三、工程預(yù)決算管理

1、在工程施工前，應(yīng)詳細(xì)按圖紙各分項(xiàng)工程所需的材料用量，向材料股提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的材料計(jì)劃。

2、在施工過程中及時(shí)總結(jié)各分項(xiàng)工程的材料、人工用量，分析節(jié)約或浪費(fèi)的原因，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便及時(shí)作出有效的節(jié)約人工和材料的措施。

3、施工完畢后應(yīng)及時(shí)做好施工決算，做到不漏算、少算。

四、其它

1、水、電能源要注意節(jié)約，杜絕長流水和不必要的長明燈現(xiàn)象，動(dòng)力用電線路經(jīng)常檢查，防止跑、漏電現(xiàn)象。

2、機(jī)械設(shè)備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率，延長其使用壽命，努力降低成本開支。

3、做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù)，加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場停留時(shí)間，降低機(jī)具使用費(fèi)。

4、合理布置現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開支。

5、精心施工，各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。

6、半成品保護(hù)及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。

7、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗(yàn)合格，減少管理費(fèi)用開支。

8、加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負(fù)責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費(fèi)。

9、做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。

10、加強(qiáng)警衛(wèi)，防止材料被盜。

第十二篇 施工總平面布置圖

第一節(jié)、施工總平面布置的原則

（1）在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占或少占居民生活交通用地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。

（2）合理布置起重機(jī)械和各項(xiàng)施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運(yùn)輸費(fèi)用。

（3）科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。（4）盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費(fèi)用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。

（5）各項(xiàng)施工設(shè)施布置都要滿足：有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護(hù)要求。

2．施工總平面布置的依據(jù)

（1）建設(shè)項(xiàng)目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。（2）建設(shè)項(xiàng)目施工部署和主要建筑物施工方案。

（3）建設(shè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總質(zhì)量計(jì)劃和施工總成本計(jì)劃。（4）建設(shè)項(xiàng)目施工總資源計(jì)劃和施工設(shè)施計(jì)劃。

（5）建設(shè)項(xiàng)目施工用地范圍和水電源位置，以及項(xiàng)目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。

第二節(jié)、施工總平面圖布置平面圖：見后附表

第五篇：亮化工程公司[范文模版]

長沙灝天光電科技有限公司成立于2010年5月，公司注冊資金200萬，在職員工66人，其中大專及本科以上學(xué)歷占94%，公司擁有數(shù)名專業(yè)技術(shù)頂尖的設(shè)計(jì)師和工程師，同時(shí)擁有一群業(yè)務(wù)銷售精英和一支經(jīng)驗(yàn)豐富的工程團(tuán)隊(duì)及數(shù)臺科學(xué)先進(jìn)的工程和檢測設(shè)備。并且自主研發(fā)出多種高端亮化燈具產(chǎn)品。公司自成立之日起，就以環(huán)保、節(jié)能為目標(biāo)，為廣大顧客提供全面一流的亮化和售后服務(wù)。公司本著“科學(xué)、創(chuàng)新、現(xiàn)代”的設(shè)計(jì)理念，為客戶提供美觀時(shí)尚的設(shè)計(jì)方案。

公司目前主要致力于LED景觀亮化、LED樓體亮化、LED橋梁亮化、LED特大發(fā)光字制作等工程的承接。公司在承接亮化過程中，因服務(wù)，售后到位，曾一致贏得客戶的好評。

在未來的發(fā)展路程里公司將堅(jiān)持以“一切為了客戶，為了客戶的一切”為宗旨。并立志帶動(dòng)LED照明行業(yè)的健康完善發(fā)展，實(shí)現(xiàn)客戶與企業(yè)的共贏，將灝天打造成為一個(gè)一流的亮化照明企業(yè)。

企業(yè)文化

核心理念：顧客沒有想到的我們已經(jīng)想到，顧客想到的我們已經(jīng)做到。

經(jīng)營理念：誠信為本，服務(wù)至上。

發(fā)展理念：以先進(jìn)的技術(shù)為指導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為核心。

用人理念：知人善任、用才唯賢。

團(tuán)隊(duì)理念：風(fēng)雨與共、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

服務(wù)理念：一切為了客戶，為了客戶的一切。