第一篇：檢測中心工作匯報總結

落實科學管理

開展高效服務

***建設工程檢測試驗中心（2012年5月18日）

各位領導、各位同仁：

近年來，在市區(qū)兩級領導的大力指導支持下，***建設工程檢測中心設施設備逐步完善，業(yè)務能力不斷提高，中心立足于***建筑業(yè)發(fā)展實際，積極開展工作，為***建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的技術保障。

一、基本情況

***建設工程檢測中心始建于1991年，屬第三方檢測機構。內(nèi)部設立綜合辦公室、財務室、檢測一科、檢測二科、檢測三科等科室，辦公檢驗場所達1138平方米。目前，中心擁有職工21人，一線檢測人員18人，其中技術人員14人，高級工程師2人，工程師以上6人，具有本科學歷4人，大專學歷8人。

為貫徹部分國家強制性規(guī)范，適應不斷提高的檢測標準和檢測要求，我中心近年來先后購置了建筑外窗保溫、建筑外窗三項物理性能、管材管件、開管插座、回彈儀、建筑外墻保溫、閥門檢測、電線電纜、防水材料及室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測等多項檢測設備近40臺（套），目前中心擁有檢測設備106臺（套），總價值240萬元。中心具備：建筑鋼材、水泥、防水材料、砂漿、建筑門窗、電線電纜、土工、外墻保溫、室內(nèi)環(huán)境檢測等幾十個檢測項目，近百個參數(shù)測試能力。

隨著我區(qū)建筑業(yè)市場的迅猛發(fā)展，建筑材料的檢測復試量也不斷增多，一些問題和矛盾不斷突出和涌現(xiàn)。多年來，我們始終本著保證材料檢測質(zhì)量，服務建筑行業(yè)的理念，按照“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作，為廣大建筑企業(yè)提供可靠數(shù)據(jù)，同時認真及時完成上級下達的抽檢任務，保障全區(qū)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，檢測試驗工作取得了較好的成績。

二、加強制度建設，保障管理體系穩(wěn)定運行

1、我中心嚴格按照國家標準、行業(yè)標準和實驗室操作規(guī)程進行建筑工程材料檢測工作，實驗室的所有記錄和報告規(guī)范、詳實，均符合管理體系的要求。我們制定了完善的管理制度，建立健全財務管理、政務公開、考核培訓、質(zhì)量管理、技術創(chuàng)新等工作制度和規(guī)范。以轉(zhuǎn)變工作觀念，樹立服務理念為切入點，不斷提高服務水平，及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設管理工作制度》、《作息時間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等。

2、積極轉(zhuǎn)變思想，推行首問責任制。首問責任人接待施工單位委托人員，負有為其服務的責任。具體做到微笑服務，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務周到，不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結果。通過推行首問責任制，中心的服務水平明顯提升，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高，行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。

3、中心認真開展內(nèi)審和管理評定工作，促進各項工作持續(xù)改進和發(fā)展，制定了檢測期間核查、監(jiān)督檢查以及人員培訓計劃，并

認真組織實施。中心定期開展監(jiān)督檢查，每年進行一次實驗室質(zhì)量管理的內(nèi)部審核和管理審核，起到了規(guī)范程序和糾正不足規(guī)范檢測工作的作用，使職工在日常工作中有約束、有控制、有章法、有規(guī)矩，利用審核和培訓使員工明白建設工程檢測工作的重要性，中心的員工應該具有良好的職業(yè)道德和社會責任感，還要擁有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，真正杜絕吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象。

三、扎實開展檢測工作，推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)

1、中心各項檢測從委托、備案、原始記錄、檢測試驗到最后出具報告，都嚴格執(zhí)行國家實驗室認可的管理程序，任何原始數(shù)據(jù)都不允許修改，如有變動需問明原因，履行層層審核、批示手續(xù)。中心定期開展儀器設備的檢測核查，保持了設備的準確、可靠和穩(wěn)定；嚴格控制檢測環(huán)境，試驗人員認真記錄檢測條件，使溫度控制和濕度調(diào)節(jié)設備齊全有效，保證了環(huán)境條件滿足規(guī)范要求；加強了樣品流轉(zhuǎn)過程的控制管理，建立了完善的樣品管理制度，對樣品室進行了規(guī)范化調(diào)整，樣品流轉(zhuǎn)過程做到了標示清楚，記錄詳實齊全；對較容易發(fā)生爭議的試驗樣品（如水泥、鋼筋）加強驗樣、留樣，確保檢測數(shù)據(jù)的真實性，確保了工程質(zhì)量。

2、在保證檢測報告數(shù)據(jù)真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理，中心執(zhí)行三級審核制度，要求各級人員（實驗員、審核人、批準人）認真、準確、及時、高效的做好檢測報告，做到記錄核實正確、信息充分，并將責任落實到位。

3、中心還積極推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)，并在主管部門 的支持下，安裝了監(jiān)控攝像裝置，保證了試驗樣品在有記錄的條件下取樣送檢和送檢樣品備樣的完整性，尤其是影響主體結構的原材料（如鋼筋、水泥、“兩強抗壓”試樣），做到監(jiān)理人員和中心試驗員同時在場，見證檢測過程及檢測數(shù)據(jù)的科學、公正、準確，有效地防止了弄虛作假、徇私舞弊的不良行為，凈化了檢測環(huán)境，規(guī)范了檢測行為，確保了工程質(zhì)量，為我中心贏得了良好信譽。

四、及時溝通信息，加強人員技術培訓

1、我中心為確保工程質(zhì)量，對一些技術要求高的檢測項目如：基礎樁靜載、動載，積極邀請市檢測中心按標準檢測，對另一些未開展的檢測項目如：砼瓦、安全帽、安全網(wǎng)、暖氣片、石灰、腳手架用鋼管、扣件、螺栓連接副抗滑系數(shù)、巖棉管等項目及時溝通市檢測中心，到市檢測中心進行檢測，保證檢測結果的真實有效。同時對施工企業(yè)委托的各種原材料及時檢測并隨時掌控檢測過程和檢測結果，確保第一時間檢測，嚴格按檢測周期出具報告。對發(fā)現(xiàn)的問題、不合格的原材料檢測結果及時上報主管部門，并通過書面形式24小時及時通知質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司及施工單位，嚴禁不合格材料用于建筑工程施工，確保了工程質(zhì)量。

2、我單位高度重視對中心技術人員的培訓、考核，提高隊伍建設，確保試驗人員準確掌握和應用建設工程原材料檢測標準，每年組織兩次培訓。檢測人員培訓和考核工作按計劃認真實施，檢測人員全部持證上崗，人員技術能力滿足檢測崗位要求。

通過認真嚴謹?shù)墓ぷ鳎行木衩婷?、服務質(zhì)量發(fā)生了全新改變，中心內(nèi)部更加團結，社會評價不斷提高，2011年全年共完成

各類建筑建材檢測項目19477組，不合格756組, 不合格率3.88％。

總結過去，我們在實際工作中積累了一些成功經(jīng)驗，取得了一定成績，這些成績都離不開上級主管部門、領導的大力支持和關愛。但我們也清醒的認識到我們的工作還有很多不足，和先進的兄弟檢測中心相比，還有待進一步完善和提高。檢測中心管理是一項長期、系統(tǒng)的工作，在以后的工作中，我們將以相關法律法規(guī)為基準，進一步規(guī)范自身管理，虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，提高檢測和服務水平，弘揚“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理精神，再創(chuàng)檢測工作新業(yè)績。

謝謝大家！

第二篇：檢測實驗中心2010上半年工作匯報

提升檢測能力提高檢測質(zhì)量

深化基礎研究扎實推進工作

測井試井技術檢測實驗中心

2010年8月12日

2010年，在分公司領導關心和機關部室大力支持下，檢測實驗中心以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)政治綱領，全面貫徹落實分公司三屆二次職代會暨2010年工作會議精神，持續(xù)推進“14221”工程，通過嚴格產(chǎn)品檢測，完善設備改造，深化基礎研究，加速人才培養(yǎng)，塑造隊伍文化，打造和諧團隊，各項工作有序開展。

一、主要工作完成情況

1、完成各類儀器檢測306支次，配合科研實驗折合89天，檢測及時率100%；完成內(nèi)部產(chǎn)值76.9萬元；

2、實驗室計量管理體系和QHSE管理體系有效運行；

3、開展設備改造2項，已按計劃完成改造方案的論證工作；

4、開展科研項目2項，其中基礎理論研究1項，均按計劃進行；

5、完成油田公司QC成果1項、制定分公司技術文件8項，組織分公司技術革新10項，撰寫及發(fā)表技術論文5篇；

6、舉辦內(nèi)部培訓班2個，培訓80人次；參加外部培訓12人次，其中上崗取證培訓9人次，確保持證上崗；

7、實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，員工健康無傷害，環(huán)境無污染；

8、注重思想政治工作，加強隊伍建設，構建了和諧團隊。

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二、工作中的主要做法

1、圍繞四個精細，確保檢測任務完成今年，分公司測試工作量大幅度增加，中心日常檢測工作量也有所增加。為完成分公司下達的檢測任務，嚴格把好質(zhì)量關，保質(zhì)保量完成相關檢測工作。重點做好以下幾方面：

一是保證設備完好運行，提高設備運轉(zhuǎn)率。在設備管理方面做到定期核查，加強實驗裝置和檢測設備的維護和保養(yǎng)，保證了設備始終處于完好待用狀態(tài)并及時完成檢測任務。

二是提高生產(chǎn)效率，充分保障生產(chǎn)和科研。為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)科研任務，按照季度檢測和實驗計劃，每周召開一次生產(chǎn)會協(xié)調(diào)生產(chǎn)實驗任務。針對蘇丹測試服務的需求，中心及時組織實施，已建設完成7寸套管井，并及時完成十一大隊14支儀器的標定任務，滿足了對蘇丹服務的需要。針對生產(chǎn)科研任務嚴峻的狀況，今年6月份，組織開展了生產(chǎn)會戰(zhàn)，實行從早八點到晚八點12小時的倒班制度。

2、強化質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品檢測質(zhì)量

今年上半年，中心把質(zhì)量管理工作擺在更加突出的位置，堅持質(zhì)量先行，象抓安全一樣抓質(zhì)量。一是加強質(zhì)量控制。突出質(zhì)量監(jiān)督員的作用，依據(jù)體系文件，加強對檢測過程和科研運行過程進行全方位的控制監(jiān)督。進行不定期檢查6次并針對發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。嚴格執(zhí)行檢測報告三級審批制，保證檢測報告公正公平和檢測數(shù)據(jù)準確可靠。二是制定和實施質(zhì)量控制計劃。組

織實驗室間比對和人員比對3次，設備的期間核查1次，按計劃送檢計量器具37臺套，有效地控制了量值傳遞的準確性。三是完善標準，修訂體系文件。在分公司主管部門指導下，依據(jù)實驗室改造工藝流程，修訂程序文件4項，組織相關技術人員制定分公司技術文件8項，確保了管理體系的適應性。

3、加強設備改造，穩(wěn)步推進改造進程

在實驗室配套裝置建設方面，中心有重點地做好方案的論證工作，使改造方案做的更細：首先，中心內(nèi)部召開方案討論會；然后，在技術發(fā)展部的組織下召開技術方案討論會，對方案的技術進行充分論證；最后，由質(zhì)量安全環(huán)保部組織，對方案的質(zhì)量、安全和環(huán)保等進行充分論證，并提出相應的要求。重點論證了兩項改造項目：一是高溫高壓實驗裝置改造。經(jīng)過多次與設備廠家及質(zhì)量安全環(huán)保部的溝通，召開3次方案討論會，對方案的技術、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進行充分的論證。最后確定了主要在升降溫方式、自控、安全和環(huán)境方面作改造，形成可實施的技術方案。二是三采實驗室配套裝置改造。針對多相流基礎研究，改造小管徑三相流實驗裝置及控制采集系統(tǒng)；針對設備老化問題，建設油水流量計在線標定裝置，改造多相流模擬實驗裝置井筒；針對煤氣層測試，改造模擬煤氣層氣井筒。通過內(nèi)部討論2次和技術發(fā)展部討論會不斷完善并形成設計方案。目前已完成這兩項改造方案的論證工作。

4、深化基礎研究，著力解決技術難點

近兩年，檢測中心通過開展基礎理論研究，形成了PIV粒子成像技術和高速攝像視頻圖像處理技術，在數(shù)值模擬方面做了相關研究，現(xiàn)在能獨立進行模擬，并繼續(xù)開展了相關課題研究：

一是開展了多相流流體動力學特性視頻分析與數(shù)值模擬技術研究。新增了沿程拍攝實驗手段，通過對高速攝像視頻圖像處理及FLUNET軟件的數(shù)值模擬，完成了垂直小管徑三相流流動規(guī)律實驗研究專用實驗裝置方案論證工作，進一步開展水平條件油水兩相流流動的研究，也包括水平流型與持水率模型預測工作，同時，針對三相流流動規(guī)律開展了研究。

二是開展了基于分流法高分辨率含水率計研究。該項目是針對高含水條件下的測試需求提出的，通過理論研究、數(shù)值模擬計算和實驗驗證，提高了傳感器的分辨率。目前已完成6支實驗樣機和樣機在三種不同分流比狀態(tài)下的模擬井實驗，進入了現(xiàn)場實驗階段。

5、完善管理機制，提高日常管理水平

不斷推進中心日常管理的規(guī)范化和精細化，有效提高了基礎工作管理水平。一是完善細化全員績效考核制度，嚴格考核。不僅針對技術干部，而是針對所有工作崗位，制定了全員的考核標準，使考核制度更細化、更合理。二是加強崗位技能培訓，提高員工綜合素質(zhì)。開展了各類學習培訓及技術研討，提高了員工測試理論水平和崗位操作技能；積極組織參加分公司生產(chǎn)技能競賽

活動，結合本單位實際制定具體辦法，調(diào)動了員工“學技術、強本領”的積極性；繼續(xù)開展“師帶徒”活動。三是完善獎金考核制度。修訂和完善了中心獎金考核管理辦法及各室獎金考核細則，積極推進各項考核措施的有效實施，針對實驗室工作量不平衡的情況，動態(tài)調(diào)配人員，發(fā)揮了薪酬的激勵作用。

6、強化安全管理，堅決保證安全生產(chǎn)

上半年，中心緊緊圍繞“強三基，反三違，除隱患”活動，扎實推進“安全第一，預防為主”的安全理念，全面落實分公司各項安全管理原則。

一是加強日常安全工作，強化安全責任意識。認真執(zhí)行QHSE管理體系，深入貫徹“反違章六項禁令”。結合分公司2010“安全生產(chǎn)月”活動，在開展常規(guī)工作的同時，開展了一次實驗室“火災逃生和消防應急”演練活動。通過“安全經(jīng)驗分享活動”，分享安全事故案例11項，有效地提高了員工的安全意識。組織參加了分公司“安康杯”競賽，并制定了細致的活動方案。

二是及時排除安全隱患。對水平井液壓起降架存在的舉升問題進行了整改，中心組織施工人員對三采實驗室電梯間彩板房做了防水處理，消除了安全隱患。對三采實驗室電梯間地面下沉，地層參數(shù)實驗室樓板接縫處水泥脫落的問題，向分公司相關部門做了匯報，制定了相應的應急方案并采取相應安全措施。

7、注重隊伍建設，打造和諧發(fā)展團隊

2010年，檢測中心黨支部在分公司黨委領導下，通過學習實

踐科學發(fā)展觀、學習沈浩先進事跡、開展大慶精神鐵人精神再學習再教育和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，緊緊圍繞中心各項工作，發(fā)揮政治核心作用，為實現(xiàn)中心的發(fā)展目標提供了組織保證。

一是再學習再教育活動深入開展。進一步推進了“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育，弘揚大慶精神，牢記責任使命，從而激發(fā)了員工立足崗位、拼搏奉獻的熱情。針對十七屆四中全會提出的民生問題，組織了學習，具體在房價、股市和醫(yī)改等方面，組織觀看了講座報告。二是黨建工作穩(wěn)步推進。創(chuàng)建學習型黨組織，營造了濃厚的學習氛圍；培養(yǎng)吸收了4名業(yè)務骨干為積極分子，黨支部規(guī)模進一步擴大；組織黨員干部參觀松基三井，重溫入黨誓詞，激勵黨員在各自的工作崗位上爭當模范，以過硬的素質(zhì)主動承擔工作責任。三是群團并舉顯活力。組織參加了分公司乒乓球比賽和羽毛球比賽等文體活動；注重做好重大節(jié)日的走訪慰問及幫扶救助工作，今年上半年，共看望病困員工15人次，營造了和諧穩(wěn)定的良好氛圍。

三、下步工作打算

1、做好高溫高壓實驗裝置、三采實驗室配套裝置改造工作，并協(xié)調(diào)好日常檢測工作，合理安排施工進度，完成分公司檢測任務和全年各項工作指標。

2、繼續(xù)做好基礎理論研究工作。

3、做好水井智能測調(diào)儀檢定裝置、地層參數(shù)實驗室刻度井的方案論證。

第三篇：檢測中心2007總結

建筑工程質(zhì)量檢測中心 2007年工作總結

2007年，我中心全體職工在上級主管部門的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十六屆六中全會和十七屆中央全會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我市的經(jīng)濟建設，為確保工程質(zhì)量做出自己應有的貢獻。

現(xiàn)將今年我中心的主要工作總結如下：

一、加強理論學習，不斷提高職工的思想素質(zhì)。

1、通過深入學習“三個代表”重要思想、黨的十六屆六中全會和十七屆中央全會精神，不斷提高職工的思想素質(zhì)，通過學習，使職工逐步樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀。同時，營造出講學習，愛學習，重學習的良好氛圍。

2、積極參加普法教育，通過發(fā)放普法材料等形式不斷加強職工的法律知識和法治觀念。

3、加強對職工的廉政教育和職業(yè)道德教育。特別是多次組織學習《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》和 “瀆職侵權犯罪”等法律法規(guī)。同時通過組織觀看警示片等形式使職工在思想上保持清醒的頭腦，并在各次會議上均提出廉政的要求，結合試驗人員的行為準則，要求試驗

人員在工作中嚴禁吃、拿、卡、要。

二、加強業(yè)務學習，不斷提高職工的業(yè)務水平。

工程材料檢測試驗方法日新月異，只有不斷的更新專業(yè)知識，才能更好的把握檢測技術的發(fā)展規(guī)律，更好地為工程建設服務。我中心堅持每月至少組織職工進行一次業(yè)務學習，特別是在新標準、新規(guī)范發(fā)布后均派出人員參加由區(qū)檢測中心等單位組織的新標準、規(guī)范學習班。以更快、更直接地掌握新標準、規(guī)范的要點，更快的適應檢測試驗的需要。今年共派出11批29人次試驗人員赴上海、成都、南寧、桂林等地參加各類業(yè)務培訓、研討和新標準、規(guī)范學習班。通過各種的學習培訓，檢測人員不斷吸收新的檢測知識和資訊，開闊了視野，增加了見識，使檢測人員的業(yè)務水平得到穩(wěn)步提高。

同時，今年引進了一名具有大學本科學歷，工程師職稱的技術人員，進一步充實中心的隊伍，加強中心的技術力量。

三、對工程材料、構件準確試驗、檢測，確保工程質(zhì)量。今年一月至十一月我中心共完成各種材料試驗共21776組，其中砼試件11688組，砂漿試件2004組，鋼筋（含焊接）6625組，磚465組，水泥261組，砂、石192組，砼配合比80組，砂漿配合比191組，砼抗?jié)B試驗118組，建筑外窗152組。試驗結果各種不合格材料、試件共142組，合格率99.3％。

對17個工程的混凝土構件進行了強度檢測，其中鉆芯檢測43組，合格24組，合格率55.8％；回彈檢測190組，合格率100％。

對168個工程進行了結構實體檢驗，其中檢測構件混凝土強度3902組，合格3896組，合格率為99.8％；檢測鋼筋保護層厚度25486點，其中梁保護層厚度12400點，合格11690點，合格率94.3％，板保護層厚度13086點，合格8386點，合格率64.1％；檢測樓板厚度1188組，合格率100％。

在今年的材料試驗和檢測數(shù)量多、任務重的情況下，我中心堅持按檢測試驗標準規(guī)范和《質(zhì)量手冊》的要求進行試驗，不因檢測試驗數(shù)量多而降低工作質(zhì)量。保證了對所有的檢測試驗均提供同一工作質(zhì)量。全年沒有關于檢測試驗工作質(zhì)量的投訴發(fā)生。

同時多次通過參加和區(qū)、市的試驗機構進行的檢測試驗能力比對，以驗證自己的檢測試驗能力。今年我中心參加了區(qū)技術監(jiān)督局組織的全區(qū)樁基檢測、水泥、鋼筋試驗的能力比對；和市內(nèi)檢測機構的水泥、鋼筋試驗能力比對。通過能力比對，促進了我中心檢測試驗水平不斷提高，保證檢測試驗結果的準確性。

為了適應試驗室管理的要求，我中心依據(jù)《實驗室和檢查機構資質(zhì)認定管理辦法》和《實驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求，組織力量對《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》等管理體系文件進行了重新編制，確保管理體系符合試驗室管理的要求。

四、通過新增項目計量認證，進一步完善中心的檢測項目。經(jīng)過我中心全體工作人員的努力，今年我中心的六大項二十一小項新增檢測項目通過了區(qū)技術監(jiān)督局評審組的嚴格考評，獲得了計量認證合格證書。使我中心的檢測項目邁上了一個新的臺

階。同時進一步完善了中心的檢測項目，基本實現(xiàn)了檢測試驗項目的全方位發(fā)展。

五、建立檢測信息管理系統(tǒng)，對檢測工作進行科學管理 今年我中心建立了檢測試驗信息管理系統(tǒng)，通過對檢測數(shù)據(jù)進行自動化采集，提高了檢測試驗的精度、準確度和透明度，有效防止了人為錯誤的發(fā)生。并通過和全區(qū)建設工程質(zhì)量檢測試驗信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)對檢測工作的系統(tǒng)化、信息化管理。

同時今年中心還加大了對檢測儀器設備的投入和更新，投入資金約三十多萬元新購了防水材料試驗、樁基檢測、構件混凝土檢測等一批新設備。使中心的儀器設備配備更加完備、先進和合理。

六、做好效能建設，進一步提高中心的服務質(zhì)量。今年為了進一步加強中心的工作效能建設、切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，制定了《首問責任制度》、《限時辦結制度》和《責任追究制度》。我中心要求每個職工都要加強自身的服務意識和服務質(zhì)量，通過效能建設，使中心的全體干部職工精神面貌明顯改變，工作作風明顯改進，服務質(zhì)量和工作效率有了明顯提高。

七、積極參與“城鄉(xiāng)清潔工程”，共建美好家園。今年我中心積極參與城鄉(xiāng)清潔工程，除了做好“門前三包”工作，還具體落實中心責任區(qū)域的清潔責任制，保證了責任區(qū)域干凈整潔。同時根據(jù)委城鄉(xiāng)清潔工程工作的要求，我中心共派出

一百多人次參加了委城鄉(xiāng)清潔工程督查組，參與對四中后山土方工程等地質(zhì)災害整治工程施工的監(jiān)督管理，以保證工程做到文明施工，杜絕工程運輸車超載、撒漏等問題出現(xiàn)，以保障施工場地整潔、城市道路清潔。

八、差距和存在問題

今年雖然我中心在工作中取得了一定的成績，但應清醒的看到我們和區(qū)內(nèi)其他兄弟市的檢測中心相比無論是檢測項目和檢測規(guī)模上均存在較大的差距，和市內(nèi)其他試驗室相比也不具備優(yōu)勢。因而今后更應加強試驗室的建設，狠下功夫，爭取迎頭趕上。

九、明年的工作計劃

1、繼續(xù)深入學習“三個代表”重要思想和十七大精神，貫切落實科學發(fā)展觀，解放思想、開拓進取，為我市的經(jīng)濟建設做出自己的貢獻。

2、進一步完善中心的檢測項目，擴大中心的檢測范圍，特別是對建筑節(jié)能、建筑機械方面的檢測，以確保工程質(zhì)量。

3、進一步引進人才，以解決目前由于檢測試驗項目不斷增多而出現(xiàn)的人員缺口，使中心持續(xù)發(fā)展。

建筑工程質(zhì)量檢測中心 2007年12月10日

第四篇：檢測中心維穩(wěn)總結

白云建設工程質(zhì)量檢測中心

2010年綜治、維穩(wěn)工作總結

今年，我中心維護社會穩(wěn)定及社會治安綜合治理工作在上級主管部門的正確領導下，堅持以黨的十七屆五中全會精神為指導，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，嚴格落實維護社會穩(wěn)定的工作責任，深入排除調(diào)查不穩(wěn)定因素，采取有效措施化解不穩(wěn)定隱患，切實加強法制宣傳教育和干部職工的思想政治工作，建立健全維護穩(wěn)定長效工作機制，較好地促進了中心維護穩(wěn)定工作順利推進?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

一、加強組織領導，落實維護社會穩(wěn)定工作責任

今年以來，我們?nèi)媛鋵嵣鐣伟簿C合治理領導責任制，進一步強化措施，狠抓落實。

（一）加強組織領導。嚴格落實目標責任制，明確主要領導為第一責任人，單位負責人簽訂了局直屬單位維護穩(wěn)定及社會綜合治理目標管理責任書，認真落實上級綜治工作的要求，認真分析解決存在的問題，及時拿出整改措施。

（二）健全機構。中心內(nèi)設置綜治內(nèi)保機構，并明確責任設置專職或兼職治安和消防責任人，中心維穩(wěn)工作小組定期召開形勢分析會，并把維護社會穩(wěn)定工作列入考核范

圍，實行維穩(wěn)及綜治工作領導責任制及一票否決制。把維護社會穩(wěn)定工作納入了科學化、規(guī)范化管理的軌道。

（三）提高認識，落實責任。我中心堅持把維護社會穩(wěn)定工作作為中心工作的一項重要內(nèi)容，納入中心工作日程。簽訂目標責任書，并按照責任書的要求，切實把維護穩(wěn)定的各項工作措施落到實處，把維護穩(wěn)定工作能力和實績納入干部獎懲。及時向上級主管部門上報本單位維穩(wěn)及綜治工作信息，材料，做到及時上報，及時解決問題。

二、積極配合上級工作，認真落實維穩(wěn)及綜治措施。

（一）加強對干部職工的管理和教育工作，全面落實預防違法犯罪工作措施，促進社會穩(wěn)定。一是按照依法治國和以德治國相結合的要求，加強“五五”普法工作，開展多種形式的思想政治教育和法制教育、道德教育，有效預防違法犯罪。在今年8月至10月份期間，定期開展法制教育會議。二是健全法制教育活動；按規(guī)定開設好法制、安全教育課。做到有計劃、課時、教材的落實。從而豐富干部職工的法制知識。提高干部職工的思想覺悟。

（二）抓好建設工程質(zhì)量檢測，落實安全生產(chǎn)。今年是廣州亞運年，中心檢測工作任務比往年繁重。把好建設工程檢測的質(zhì)量關，認真謹慎地抓好檢測工作，保證檢測工作的順利開展，是非常關鍵。同時做好全體職工安全生產(chǎn)教育工

作，保證真正貫徹落實安全生產(chǎn)。今年以來，中心沒有發(fā)生重大責任事故，及時妥善處理各類矛盾糾紛。

三、存在的不足

（二）對維護社會穩(wěn)定工作宣傳不夠。

在以后的工作中，我中心將認真按照上級主管部門關于維護社會穩(wěn)定的要求，化解社會矛盾為主線，認真落實維護穩(wěn)定責任，深入開展矛盾糾紛排查工作，為全局的維護社會穩(wěn)定形勢作出積極貢獻。

二〇一一年一月七日

第五篇：檢測中心規(guī)章制度

質(zhì)檢中心規(guī)章制度

一、原始記錄填寫制度

1）數(shù)據(jù)要保持完整性。

2）要用專用的記錄表格填寫，檢查全過程，按此記錄出具檢驗結果，字跡清晰、工整。

3）填寫記錄要按計量法規(guī)單位填寫。

4）操作者必須在檢驗記錄單和檢驗結果單上簽字，由部門主管審核，并對記錄結果負責。

二、質(zhì)檢中心藥品儀器管理制度

1）對常用藥品和玻璃器皿，要存放整齊，標簽要清晰。

2）各種藥品及試劑要分類保管。

3）儀器設備要由使用人員和管理人員一起驗收，合格后方可使用并建立儀器登記。

4）儀器發(fā)生故障或損壞等事故立即報告管理人員。

5）經(jīng)常對儀器設備的使用情況及安全情況進行檢查，對不能使用的儀器設備提出報廢報告，領導同意后處理。對法定的強制檢定的器具要定期檢定，取得檢定證書，不合格計量器具上報領導。

三、檢驗制度

1）樣品按標準方法取樣，取樣后立即做樣，防止樣品發(fā)生變化。

2）在檢驗過程中，樣品由檢驗人員保管，保持樣品不被污染直至檢驗結束。

3）樣品要保持密封狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)后要進行儀器裝置、方法步驟的檢查，并分析查明原因，及時報告有關部門，予以正確處理。

4）檢驗結果及時報出，若有不合格，立即通知車間隔離產(chǎn)品，加樣抽檢查明原因，及時匯報。

四、保密制度

檢測中心人員要對以下內(nèi)容保密

1）本檢測中心的業(yè)務技術水平，技術工作計劃、規(guī)劃等，檢測儀器設備技術條件、非標準檢驗方法、其他涉及本檢測中心權益的技術資料。

2）屬于保密范圍內(nèi)的技術資料和文件，由有關人員傳閱和處理，不得擅自復制或私自轉(zhuǎn)借外單位人員。

五、檢測中心安全衛(wèi)生制度

1）檢測中心每天要清掃，保持整潔衛(wèi)生，儀器設備要布局合理，保持干凈。

2）檢驗用的樣品要存放整齊，不可亂堆亂放。

3）一切不溶物質(zhì)或濃酸、濃堿，嚴禁直接倒入水池，以防堵塞腐蝕水管，濃酸濃堿應稀釋到適應濃度后才能倒入下水道。

4）地面、臺面要擦拭干凈，各種廢物要丟到指定的垃圾桶中。

5）所有工作要認真仔細，嚴格按照操作規(guī)程操作，注意有關儀器的安全使用。

6）用過的物品要及時放回原處，凡用過的器皿、容器均應洗刷干凈。

7）工作室要整潔明亮，無閑置物，室內(nèi)要保持密封、清潔、干燥、防塵。

8）檢驗工作結束后，操作人員應對室內(nèi)進行全面清理擦拭，并做好安全檢查。

9）化驗工作完畢后，詳細檢查有關的門、窗、水、電，安全后方可鎖門。