第一篇：二O一O年半年工作總結(jié)

專業(yè)技術(shù)人員管理股二O一O年

上半年工作總結(jié)

一、全面完成2010年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作。2010年我縣共有6656名事業(yè)單位工作人員參加年度考核，其中：事業(yè)單位管理人員54名，評出優(yōu)秀等次4名、占管理人員總數(shù)的7.4%，合格等次50名、占管理人員總數(shù)的92.6%；事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員6087名，評出優(yōu)秀等次886名、占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的14.6%，合格等次5091名、占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的83.6%，基本合格等次1名，不定等次109名、占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的1.8%；事業(yè)單位工人515名，評出優(yōu)秀等次62名、占工人總數(shù)的12.0%，合格等次452名、占工人總數(shù)的87.8%，基本合格等次1名、占工人總數(shù)的0.2%。以上人員各個職務(wù)層次的優(yōu)秀比例均未突破15%的比例限額。

二、繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。督促未完成事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的單位（部門）盡快開展崗位設(shè)置管理，審核認(rèn)定了畜牧系統(tǒng)、水務(wù)系統(tǒng)、林業(yè)系統(tǒng)、平遠(yuǎn)華僑管理區(qū)農(nóng)技服務(wù)中心、平遠(yuǎn)軍供站等49家單位的崗位聘用結(jié)果，及時提請工資股為崗位等級變動的101人兌現(xiàn)崗位工資待遇。同時審核修改了計生系統(tǒng)和衛(wèi)生系統(tǒng)部分事業(yè)

１ 單位的崗位設(shè)置實施方案。

三、做好各項職稱考試工作。廣泛宣傳各項職稱考試政策，及時將省、州各系列職稱考試的文件通知各有關(guān)單位，正確指導(dǎo)或幫助應(yīng)考人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報名考試，為考試成績合格者辦理合格證等相關(guān)手續(xù)。共發(fā)放了職稱計算機(jī)考試合格證書 本，職稱外語考試合格證書 本。

四、做好推優(yōu)評優(yōu)工作。根據(jù)省、州有關(guān)文件要求，認(rèn)真做好第五屆云南省科技興鄉(xiāng)貢獻(xiàn)獎和享受省政府特殊津貼人員（簡稱省貼）選拔工作。按照自下而上、民主公開、好中選優(yōu)的方式分別從衛(wèi)生和農(nóng)業(yè)系統(tǒng)推薦出4人參加“省貼”和科技興鄉(xiāng)貢獻(xiàn)獎的評選。營造了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”和“鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)”的社會氛圍。

五、抓好繼續(xù)教育工作。為參加2010年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)的5000余名專業(yè)技術(shù)人員登記考試成績，準(zhǔn)確記錄專業(yè)技術(shù)人員的斷續(xù)教育情況，確實將專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育情況和職稱評審、職務(wù)聘任相掛鉤。大力宣傳繼續(xù)教育的重要性和必要性，按照省、州要求，積極動員、組織5000余名專業(yè)技術(shù)人員參加省人社廳舉辦的《目標(biāo)與時間管理》培訓(xùn)，確保廣大專業(yè)技術(shù)人員的知識得到不斷更新和完善。

六、做好事業(yè)單位聘用合用的管理工作。加強聘用合同

２ 的動態(tài)管理工作，隨時了解事業(yè)單位的人員變動情況，督促事業(yè)單位與新進(jìn)人員、調(diào)出人員及辭職人員按要求辦理聘用合同的相關(guān)手續(xù)。督促事業(yè)單位及時與聘用合同期限屆滿的職工續(xù)簽或新簽聘用合同共145份。

七、嚴(yán)把職稱申報材料審核關(guān)。嚴(yán)格按照《文山州人事局關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作有關(guān)問題的說明》（文人[2010]53號）文件要求，認(rèn)真審核職稱評審材料，共審核推薦上報評審材料 份，其中副高職稱材料 份，中級職稱材料 份。

專業(yè)技術(shù)人員管理股

二O一一年七月十八日

３

第二篇：xx年半年工作總結(jié)范本

xx年半年工作總結(jié)范文范本

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年半年工作總結(jié)范文范本

xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;

堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作能力和其它方面我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中嚴(yán)格要求自己，做到小心安全駕駛車輛，把混凝土安全快捷送到用戶工地。

每天出車很辛苦，尤其是夜間出車又困又累，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高，在平時的工作中，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時愛護(hù)車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成，盡量的為公司節(jié)約點維修費用，也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

一方面，由于自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機(jī)挑活。

二是有時工作敏感性還不是很強。

對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程，我沒有認(rèn)真對待這件事，導(dǎo)致后來粘罐事件。

三是責(zé)任心還不夠強，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。

四、下半年的工作打算

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作

一是加強工作統(tǒng)籌。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。

始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地認(rèn)真的為客戶著想，熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。

為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強大，更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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第三篇：xx年半年工作總結(jié)

xx年半年工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年半年工作總結(jié)

因為近段沒有周小結(jié)的習(xí)慣，如今半年總結(jié)動筆前總在遲疑，沉思好長時間，感覺發(fā)生的事情太多，又無從入手，原來一個良好的習(xí)慣可以帶來無窮的靈感，假如失去自我思考的動力，渾渾噩噩，必將一事無成，雖然總感嘆每天重復(fù)著機(jī)械的動作，但也要自我尋找樂趣，只有保持不斷的熱情和自我激勵的潛意識，才能讓自己變得輕松而且坦然，有時候不該有負(fù)擔(dān)有壓力，但不可以沒有憧憬和規(guī)劃。

回顧半年來的學(xué)習(xí)與工作，點點滴滴，過眼云煙，揮之不去，這儼然成為一種習(xí)慣，但不能滿足或安于現(xiàn)狀，需要不斷樹立自我超越的意識，這其中需要太多的技巧，處事與為人，溝通、觀察、分析、判斷，和營銷隊伍共處需要不斷提升自我的理解力與對事物的感召力，視線不同看到的風(fēng)景也是一樣，不必庸人自擾，或許總有人感慨萬千，現(xiàn)實亦如此，試圖去了解與嘗試，驗證更多的真理，更多是時間問題，思考或看透一個問題，沒有冷靜下來，看到的仍然只是表層，盡力而為之，形形色色的人和各式各樣的問題該如何去改變，這當(dāng)中的規(guī)律如何在現(xiàn)實當(dāng)中摸索出來。只有不斷實踐與行動。

在營銷行業(yè)，每個人都在竭盡全力，有業(yè)績的沒有業(yè)績的，踏入保險的那一刻，他們都曾努力付出過，很多人在用毅力“掙扎”著，信念是否堅定、忍耐力是否強大，預(yù)示著壽險生命能否常此以往下去。不可惋惜，沉淀都是金子，營銷隊伍的壯大，需要不斷淘汰更多的沙子。作為組訓(xùn)人員，更加要具備發(fā)現(xiàn)問題的能力，要學(xué)會總結(jié)亮點，抓住典型，其實我們和營銷伙伴一起在參加晨會，也在接受主管的激勵，更多的時候我們反思技巧技巧的時間太多短暫，我曾多次融入這樣的一個境界，但始終因為角色的定位不同，而缺乏這樣的認(rèn)識，或者說拒絕接受經(jīng)典的言辭與精辟的理論。但長期的熏陶與關(guān)注可以收獲更多的東西，不難發(fā)現(xiàn)，營銷人員他們的參會情緒總是很奇特，試想自己每次參加的視頻會也好，啟動會也好，我們分神的概率與受干擾的情緒一樣存在。所以如何抓需要，挖亮點，深度分析問題，就需要掌握適度的講話技巧、和善的行為舉止、逐層遞進(jìn)的思維模式。當(dāng)然這需要過程，評定能力強弱，不是一時，當(dāng)然人的性格各異，弊端也不一樣，展現(xiàn)在別人的形態(tài)也是奇特的，只有不斷減弱自己的缺點，而無限放大自己的優(yōu)點，一切都可以歸零的心態(tài)要求自我，培養(yǎng)警惕心，有效預(yù)防和減少可以存在的錯誤與隱患，事情的起因總有追溯的根源，金蓮部長總能在適當(dāng)?shù)膱龊现v合適的話語，更多的時候話里有話，批評、表揚、贊許，講話始終帶著教育意義。這應(yīng)該是溝通的最高境界。

一區(qū)部的伙伴以品牌第一引以為豪，奪第一，爭榮譽，身為一區(qū)部的一員，我也接受這類似的光環(huán)，光環(huán)閃耀下，有更多的平臺去鍛煉、有更多的時間去感悟，有更多的技能去施展。沒有人天生適合的崗位，只有不斷培養(yǎng)的工作能力，這樣強有力的精神支柱，需要以激情為基礎(chǔ)，以深度的學(xué)習(xí)欲望為輔。站在巨人的肩膀上看問題，避免經(jīng)常抬頭看問題，在同一起跑線上，要時刻準(zhǔn)備著沖刺終點，沒有人知道自己的終點在哪里，但是不要放棄一些可以努力的機(jī)會，作為渺小的個體，只有放到大的舞臺才有機(jī)會，正如一區(qū)的大平臺，接受的考驗和成長的空間非常巨大，自我感覺要取得成就和認(rèn)可，這其中的障礙與磨練永遠(yuǎn)不只是一點點的挫折，而是要付出多余十倍以上的努力，每個人的角色都是處于激勵和被激勵的角色。組訓(xùn)就是要培養(yǎng)不斷激勵自我和激勵別人的能力。

很長的一段時間，考慮未來是一個非常嚴(yán)肅而且恐懼的問題，至xx年xx月加入一區(qū)開始，這些都是自我人生軌跡當(dāng)中最深刻的記憶，這不是職業(yè)習(xí)慣在作怪，人都需要憂患意識，多珍惜少嘆息，多思考少煩惱，多努力少放棄。只有一如既往，持之以恒才能正確定位。

現(xiàn)在靜下來，常思考如何培養(yǎng)自己的興趣，如何保持良好積極的心態(tài)，長時間的加班時間用于不斷總結(jié)與回顧每天的成果，認(rèn)真對待，用心體會，如何培養(yǎng)感染力與領(lǐng)導(dǎo)力，是未來很長時間需要不斷琢磨和思考的方向，需要不斷自我雕刻，自我剖析。閑置的時間需要不斷收集和整理材料，只有吸收更多的資訊和領(lǐng)會更多的哲理才可以不斷認(rèn)識自我，改變自我。

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第四篇：年半年個人工作總結(jié)

振東五和公司

質(zhì)量技術(shù)

部2013年上半年個人總結(jié)

崗位：檢驗員

姓名：

**

2013

年

07

月

日

①

來到五和食品已整整1年半時間，在這段時間，我有了質(zhì)的提升，從一個懵懂少年變?yōu)榱艘粋€獨立自主完成本職工作的職員。在振東良好文化氛圍的熏陶下，自我言行、儀表、執(zhí)行力等各方面都發(fā)生了質(zhì)的提升。

②感謝公司給予我這個鍛煉平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和工作指導(dǎo)，感謝公司的每一位兄弟姐妹對我的幫助，在這里我由衷地感謝你們。

一、軟考核指標(biāo)任務(wù)及完成情況

①目的意義：

軟指標(biāo)是考核工作內(nèi)容中不可忽略的重要項，完成中往往引不起人們的重視，但對于公司的發(fā)展和壯大起著不可估量的作用。

②完成情況：來公司以后，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度來規(guī)范自我，認(rèn)真執(zhí)行公司的制度，針對工作日志、培訓(xùn)都已很好的完成，公司的模式也盡最大可能的應(yīng)用，總的完成情況不錯，當(dāng)然還存在一定的差距，在往后的工作中，我會盡快完善，跟上公司腳步。

2013年上半年軟考核指標(biāo)任務(wù)及完成情況匯總表（基層員工）

類別

項目

任務(wù)指標(biāo)

指標(biāo)完成數(shù)量

完成率

質(zhì)量

備注

ZQ6400-10

人事

學(xué)習(xí)培訓(xùn)

課時

部門受訓(xùn)

課時

外部受訓(xùn)

課時

90%

良

企管

工作日志

本

填寫

本

100%

良

注：①管理人員填表，分管領(lǐng)導(dǎo)審核②7月10日前上報本部門③企管部長期存檔④違者罰款200元。

二、業(yè)務(wù)技能現(xiàn)狀及主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

①目的和意義：業(yè)務(wù)技能總結(jié)是對自己本職工作的回顧和總結(jié)，通過對過往工作的總結(jié)，可以清晰地發(fā)現(xiàn)自己做了哪些工作，還有哪些工作未完成，以及哪些方面完成的好，哪些方面還存在差距，從而在制定下一步工作計劃時有一定的針對性和指導(dǎo)性，讓自己有目的重新規(guī)劃自己的工作安排，讓自己更好地完成下一步工作計劃。

②主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)剖析及下一步改善措施：

1.對六種產(chǎn)品抽樣時，不及時，抽樣時不太認(rèn)真，沒有按抽樣規(guī)則進(jìn)行。

措施：嚴(yán)格按照抽樣方法執(zhí)行，保證抽樣具有代表性和可靠性。

2.針對六種產(chǎn)品的原輔料、包材的相關(guān)索證索要不及時，存在漏洞和差錯。

措施：在往后的檢驗原輔料包材時，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，沒有提供相關(guān)索證的產(chǎn)品不能入庫，做到證件隨貨同行，同時入庫。

3.關(guān)于包裝標(biāo)簽標(biāo)注、標(biāo)識設(shè)計知識欠缺，不能按質(zhì)檢部門要求的規(guī)范來設(shè)計包裝標(biāo)簽格式。

措施：認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)包裝標(biāo)簽標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計標(biāo)簽時一定要結(jié)合本公司產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計，確保相關(guān)文字和事項的準(zhǔn)確性。

4.產(chǎn)品研發(fā)和老產(chǎn)品升級改造工作無實質(zhì)性進(jìn)展，主要是相關(guān)食品知識欠缺，對生產(chǎn)工藝不是太了解。

措施：學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品的食品知識及生產(chǎn)加工工藝等知識。

2013年上半年主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完成情況匯總表

序號

項目

任務(wù)指標(biāo)

完成數(shù)據(jù)或項目進(jìn)展

完成率

團(tuán)隊中排名

備注

六個單元產(chǎn)品的抽樣工作

按批次進(jìn)行

已完成100%

編制窩頭片生產(chǎn)工藝

按試驗方法記錄

已完成100%

完成窩頭片的中試試驗

按原有配方、工藝進(jìn)行

已完成100%

ZQ6400-11

規(guī)范相關(guān)車間生產(chǎn)記錄

6的單品記錄

完成大部分

80%

六個單元產(chǎn)品認(rèn)證資料的收集

6個單品

完成，但存在漏洞

80%

蛋白制品配方改進(jìn)實驗

4種試驗

完成試驗，效果不明顯

80%

完成窩頭片配方的試驗

6種配方

完成一部分

50%

注：①管理人員填表，分管領(lǐng)導(dǎo)審核②7月10日前上報本部門③企管部長期存檔④違者罰款200元。

三、個人收入總結(jié)

①目的和意義：個人收入由基本工資、獎金及一些文化稿費構(gòu)成，通過對過去半年個人收入的分析，可以看到自己在哪些方面還有提升的空間，從而提升自己的收入，收入也是對自己的激勵和對自己工作的認(rèn)可，可以提高工作積極性。

②提升措施：提升個人的獎罰收入，爭當(dāng)星級員工，同時多投稿，多參與公司的文化建設(shè)，多提合理化建議。

2013年上半年個人收入?yún)R總表

單位：

2013

年

07

月

10日

月份

標(biāo)準(zhǔn)出勤

出勤

獎勵

罰款

工齡工資

民主評議

實得工資

平均工資

上年

平均

增長率

備注

0

0

0

B

2000

2120

0

0

0

B

2100

ZQ6400-12

0

0

0

B

2000

0

0

0

B

2300

0

0

0

B

2200

合計

121

128

0

0

0

B

10600

注：①員工填表，分管領(lǐng)導(dǎo)審核②表中的“薪資項目”可以根據(jù)團(tuán)隊實際自行增減③7月10日前上報本部門④企管部長期存檔⑤違者罰款200元。

四、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

2013年上半年個人內(nèi)外部接受培訓(xùn)匯總表

項目

時間

培訓(xùn)主題

授課人

課時數(shù)

效果

備注

內(nèi)

培

2月3日

食品安全知識問答培訓(xùn)

劉漢平

良

3月8日

食品生產(chǎn)過程中質(zhì)量安全控制

劉漢平

良

4月9日

食品標(biāo)簽使用和應(yīng)用

劉漢平

良

6月5日

食品生產(chǎn)安全管理—認(rèn)證知識

劉漢平

良

合計：

次

課時

項目

時間

培訓(xùn)主題

講解人

課時數(shù)

效果

備注

外

ZQ6400-13

培

1月5日

五險一金相關(guān)知識培訓(xùn)

畢麗娜

良

3月6日

保健食品基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

喬玉峰

良

5月8日

票據(jù)報銷知識培訓(xùn)

劉金鳳

良

6月7日

公司產(chǎn)品知識介紹培訓(xùn)

王守衛(wèi)

良

合計：

次

課時

注：①管理人員填表，分管領(lǐng)導(dǎo)審核②7月10日前上報本部門③企管部長期存檔④違者罰款200元。

五、差距與糾正措施

①目的意義：“吾日三省吾身

”

古語已告訴我們，人每日都要進(jìn)行自我總結(jié)和反省，通過總結(jié)來發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而進(jìn)行改正，提升自我。

②措施：依照公司的每日早計劃，晚匯報模式進(jìn)行，每日晚對當(dāng)天的工作進(jìn)行回顧，做一個個人總結(jié)，查漏補缺，并制定改進(jìn)措施，提升工作質(zhì)量。

2013年上半年工作差距總結(jié)及糾正措施匯總表

科

目

差距與問題

措施

預(yù)達(dá)效果

備注

程序執(zhí)行

未按工作程序辦事

依程序執(zhí)行

少犯錯誤

陽光費用

走過場未深究

深究細(xì)查

堵漏洞

溝通交流

與部門協(xié)助差

主動溝通

共同發(fā)展

學(xué)習(xí)培訓(xùn)

學(xué)習(xí)少培訓(xùn)效果差

常學(xué)多培訓(xùn)

實踐應(yīng)用

文化建設(shè)

企業(yè)文化應(yīng)用少

學(xué)文化產(chǎn)業(yè)理念

更新思想

廉潔自律

自律差

多提醒自己

克服不良習(xí)慣

ZQ6400-8

思想動態(tài)

思想情緒化嚴(yán)重

確保陽光心態(tài)

轉(zhuǎn)換觀念

制度完善

執(zhí)行制度不嚴(yán)謹(jǐn)

依制度強制性

爭當(dāng)星級員工

注：①管理人員填表，分管領(lǐng)導(dǎo)審核②7月10日前上報本部門③企管部長期存檔④違者罰款200元。

六、下半年工作計劃

①計劃打算：1.完成六個單元不符合項整改通過認(rèn)證。

2.建立六個單元的生產(chǎn)新紀(jì)錄運行。

3.梳理六個單元的標(biāo)簽編制。

4.審核原輔料包材、產(chǎn)品的出入庫檢測。

5.完成六個單品的常規(guī)檢測。

6.完成六個單品的原始記錄和出廠檢驗報告及留樣記錄。

②具體措施：1.加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷完善自我。

2.依程序、強管理、重落實，開展具體工作。

3.制定目標(biāo)計劃，實施進(jìn)展目標(biāo)管理。

七、展望鼓舞篇

①在2013年的后半年時間里，我們五和質(zhì)量技術(shù)部全體人員要精誠團(tuán)結(jié)、互幫互助，運用公司先進(jìn)模式，不斷提升全員工作水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量，控制研發(fā)成本，為實現(xiàn)五和新的發(fā)展而努力！為實現(xiàn)振東百億目標(biāo)而奮斗！

第五篇：統(tǒng)計年半年工作總結(jié)

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