第一篇:伊利集團(tuán)簡介
伊利集團(tuán)簡介
內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一,是國家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一,是北京2008年奧運(yùn)會(huì)唯一一家乳制品贊助商,也是中國有史以來第一個(gè)贊助奧運(yùn)會(huì)的中國食品品牌。2009年5月25日,伊利成功牽手2010年世博會(huì),成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn)、為上海世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。
企業(yè)簡介
伊利集團(tuán)下設(shè)液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部,所屬企業(yè)130多個(gè),生產(chǎn)的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個(gè)品種通過了國家綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認(rèn)證。伊利雪糕、冰淇淋連續(xù)十一年產(chǎn)銷量居全國第一,伊利超高溫滅菌奶連續(xù)八年產(chǎn)銷量居全國第一,伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量2005年躍居全國第一位。
2005年度,伊利集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入121.75億元,同比增長39.38%;實(shí)現(xiàn)利潤總額4.92億元,同比增長29.75%;創(chuàng)凈利潤2.93億元,同比增長22.69%;每股收益0.75元,資產(chǎn)總額達(dá)到54.5億元。2006年上半年,伊利集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入79.33億元,同比增長40.17%;凈利潤2.02億元,同比增長18.17%;上繳稅金5.08億元。從2003年至今,伊利集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入高居行業(yè)第一,一直以強(qiáng)勁的實(shí)力領(lǐng)跑中國乳業(yè),并榮登2002年度中國上市公司經(jīng)營業(yè)績百強(qiáng)榜首。
截至2006年,伊利集團(tuán)連續(xù)五次入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”,并連續(xù)八次入選“中證·亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”;2004年,作為國內(nèi)僅有的兩家企業(yè),伊利和海爾躋身中國市場人氣最旺品牌十強(qiáng);在“中國500最具價(jià)值品牌”評選中,伊利以152.36億元的品牌價(jià)值連續(xù)三次蟬聯(lián)中國食品業(yè)首位。2005年,在中央電視臺(tái)品牌中國欄目舉辦的“我最喜愛的中國品牌”評選活動(dòng)中,伊利以較高的得票數(shù)獲得消費(fèi)者的青睞,成為中國食品行業(yè)的第一品牌;在“第二屆中國最佳企業(yè)公民行為”評選活動(dòng)中,伊利憑借高度的社會(huì)責(zé)任感和出色的企業(yè)聲譽(yù)成為中國食品行業(yè)中唯一入選的企業(yè);在“2005 CCTV中國年度雇主調(diào)查”活動(dòng)中,伊利以超強(qiáng)的員工歸屬感和企業(yè)與員工和諧的勞動(dòng)關(guān)系榮獲“中國最佳雇主”殊榮。
2009年5月25日,伊利集團(tuán)再次成功攜手世博,又成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn),為2010年上海世博會(huì)提供乳制品的中國企業(yè)。通過2010年的世博會(huì),伊利將再次完美演繹“中國制造”,提高了品牌實(shí)力,鞏固了其在乳品行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。
發(fā)展歷程
1996年3月,伊利股票在上海證券交易所掛牌交易,成為全國乳品行業(yè)首家A股上市公司。伊利股份憑借良好的業(yè)績和高速的成長性成為證券市場公認(rèn)的藍(lán)籌績優(yōu)股。
1999年,“伊利”商標(biāo)被國家工商行政管理局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,并在中國食品行業(yè)內(nèi)首家通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。伊利系列產(chǎn)品在國家乳品檢測中心市場抽檢中,連續(xù)多年產(chǎn)品的合格率為100%。公司榮獲中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)授予的“全國用戶滿意企業(yè)”稱號(hào),被中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)評為“質(zhì)量效益型企業(yè)”。2000年9月,伊利集團(tuán)又被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。
2002年,伊利純牛奶在乳品行業(yè)獨(dú)家獲得《質(zhì)量安全國家標(biāo)準(zhǔn)合格產(chǎn)品》證書。同年,伊利集團(tuán)所屬的液態(tài)奶事業(yè)部首先通過了國際食品行業(yè)中通行的HACCP管理體系認(rèn)證,成為國內(nèi)乳品行業(yè)第一家實(shí)現(xiàn)食品安全有效監(jiān)控的企業(yè)。2003年初,伊利集團(tuán)所屬冷飲事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、原奶事業(yè)部也全部通過第三方審核認(rèn)證,在國內(nèi)食品加工業(yè)起到良好的示范作用。2003年12月,伊利集團(tuán)獲得了素有“綠色壁壘通行證”之稱的ISO14001環(huán)境管理體系的資格認(rèn)證證書,標(biāo)志著伊利集團(tuán)已經(jīng)成功得到進(jìn)軍國際市場的“綠色通行證”,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2002年8月,伊利股份作為中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的七家增發(fā)股票的公司之一,增發(fā)了近5000萬股A股,成功募集到資金8億元,為伊利擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建立全國性物流配送體系和現(xiàn)代化營銷體系提供了有力的資金保障。
健康奶源
伊利集團(tuán)擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地——內(nèi)蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原,保證了伊利產(chǎn)品的天然品質(zhì)。伊利在奶源建設(shè)方面先后進(jìn)行了一系列的創(chuàng)舉,率先實(shí)行“公司+農(nóng)戶”的方法,建立“分散飼養(yǎng)、集中擠奶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、全面服務(wù)”的經(jīng)營模式,從而保證了優(yōu)質(zhì)充足的奶源,并被中國乳品工業(yè)協(xié)會(huì)作為成功的經(jīng)驗(yàn)在全國行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣。
伊利集團(tuán)先后為奶源基地累計(jì)投入近10億元,建標(biāo)準(zhǔn)奶站、奶牛小區(qū)、牧場園區(qū),大力推進(jìn)“個(gè)體牧場+養(yǎng)殖小區(qū)+牧場園區(qū)+現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式,并引進(jìn)了國際一流的現(xiàn)代化全自動(dòng)擠奶機(jī)和原奶質(zhì)量檢測分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,為中國乳業(yè)的奶牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)開創(chuàng)了全新的模式。
截至目前,伊利集團(tuán)可控奶牛頭數(shù)達(dá)到200多萬頭,累計(jì)為奶戶發(fā)放奶款150多億元,奶源基地的建設(shè)帶動(dòng)了數(shù)百萬農(nóng)牧民脫貧致富,企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造了近百萬個(gè)就業(yè)崗位,同時(shí)推動(dòng)了周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,帶動(dòng)了周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)了各地方經(jīng)濟(jì)的騰飛,產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益,受到社會(huì)的廣泛稱贊。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不光要有優(yōu)質(zhì)的奶源,更要有先進(jìn)的技術(shù)裝備和研發(fā)體系。1999年以來,伊利集團(tuán)先后投資8個(gè)多億,全面啟動(dòng)乳業(yè)技術(shù)改造工程:投資2.6億元建立了國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的超高溫滅菌奶生產(chǎn)基地,全套引進(jìn)了當(dāng)前世界先進(jìn)水平德國GEA牛奶無菌加工設(shè)備,瑞典利樂超高溫滅菌奶包裝線,全部生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn);投資2.5億元在黑龍江杜爾伯特縣新建目前中國單線生產(chǎn)能力最大、技術(shù)最先進(jìn)的高檔奶粉生產(chǎn)基地。2004年,伊利集團(tuán)技術(shù)中心被評為國家級技術(shù)中心,標(biāo)志著伊利擁有了國際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)中心,同時(shí)伊利集團(tuán)還擁有國內(nèi)唯一的省級乳業(yè)研究院,研發(fā)實(shí)力國內(nèi)領(lǐng)先。優(yōu)質(zhì)的奶源、先進(jìn)的技術(shù)裝備和頂極的研發(fā)體系將對公司產(chǎn)品的安全和可持續(xù)發(fā)展提供最可靠的保證。
在此基礎(chǔ)上,伊利集團(tuán)還投資3.5億元在呼和浩特建成了亞洲最大的乳制品生產(chǎn)基地,新工業(yè)園占地300多畝,擁有18條生產(chǎn)線,日處理鮮奶能力1800噸,所有設(shè)備和工藝技術(shù)分別來自德國、丹麥、瑞典和日本,均為國際一流水平。實(shí)現(xiàn)了從收奶、標(biāo)準(zhǔn)化、無菌灌裝、機(jī)械手包裝及出庫的工業(yè)全自動(dòng)化控制。參照GMP的工藝要求和工藝要點(diǎn),工業(yè)園區(qū)使人流和物流將更加有序,避免了生產(chǎn)過程中的污染,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;勞動(dòng)強(qiáng)度較大的工序采用機(jī)器人操作。引進(jìn)了世界一流、具有極強(qiáng)識(shí)別記憶的全自動(dòng)立體倉儲(chǔ)系統(tǒng),共有21024個(gè)貨位,容量20000多噸,實(shí)行 STV無人駕駛自動(dòng)穿梭小車運(yùn)輸管控。采用了從原奶收奶、成品出庫到進(jìn)入市場的MES產(chǎn)品完善追蹤鏈,包裝過程中實(shí)行信息中央管理,自動(dòng)采集樣品檢測,有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追溯的安全防范系統(tǒng)。應(yīng)用了從奶車進(jìn)入、清洗、原奶化驗(yàn)、過泵、收奶、車體內(nèi)部洗浴刷卡的“一卡通”安全保證系統(tǒng)。通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了多媒體會(huì)議及視聽系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、公眾信息發(fā)布與查詢系統(tǒng),有效節(jié)約了能源和人力,實(shí)現(xiàn)了開放性、高效性、實(shí)用性、可靠性的特點(diǎn),可以說是當(dāng)今最先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)的完美結(jié)合。此園區(qū)的建設(shè)將為伊利進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭能力,伊利集團(tuán)通過收購、兼并、資產(chǎn)重組、托管等方式先后在內(nèi)蒙古中西部地區(qū),北京、天津、上海、廣東、黑龍江、河北、山東、陜西、湖北、安徽、新疆等地建立了自己的生產(chǎn)基地,使企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。
攜手奧運(yùn)
2005年11月16日,伊利集團(tuán)正式成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)的獨(dú)家乳制品贊助商,成為中國有史以來第一個(gè)贊助奧運(yùn)會(huì)的中國食品品牌。自簽約之日起,伊利將為來自全世界二百多個(gè)國家的參加奧運(yùn)會(huì)的全球頂級運(yùn)動(dòng)員、教練員、奧運(yùn)會(huì)官員以及所有的奧運(yùn)會(huì)相關(guān)人員提供安全、健康、優(yōu)質(zhì)的系列乳制品。
奧運(yùn)會(huì)對于贊助產(chǎn)品和企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn),幾乎等同于全世界最高的標(biāo)準(zhǔn)。能夠成為奧運(yùn)會(huì)贊助商的企業(yè),大多都是行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè),是制定和主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),是有充分保障和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),是最有實(shí)力提供安全、健康產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)。伊利從所有乳制品品牌當(dāng)中脫穎而出,標(biāo)志著伊利的奶源建設(shè)、工藝水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量保障體系、技術(shù)保障體系、產(chǎn)品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系、業(yè)績和整體實(shí)力、企業(yè)未來發(fā)展前景、服務(wù)能力等均通過了全球最高的品質(zhì)驗(yàn)證。
北京奧運(yùn)會(huì)將成為伊利發(fā)展歷程的一個(gè)全新起點(diǎn),是伊利品牌發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要里程碑,也是中國乳業(yè)迄今為止取得的最高成就。
今天的伊利集團(tuán),面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn),提出“用全球的資源,做中國的市場”,以不斷創(chuàng)新、追求人類健康生活為己任,力爭實(shí)現(xiàn)2010年進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)的宏偉目標(biāo)。
該企業(yè)在中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的2006年度中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第二百四十八,2007年度中國企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第二百三十五。
新LOGO闡述
新LOGO由三道獨(dú)特的月牙形環(huán)繞而成,傳承了原有的LOGO并有所變化:在藍(lán)天和草原的元 素之外,增加了陽光。以兩條深淺不同的綠色代表著深遠(yuǎn)遼闊的草原;藍(lán)色的晴空中燦爛的陽光滋養(yǎng)著萬物,代表著健康與活力;白色代表著營養(yǎng)豐富的牛奶,紅色的“伊利品牌”“成長”在陽光普照的藍(lán)天綠地中。新LOGO既有對草原文化的繼承與傳揚(yáng),也有著不斷的開拓與創(chuàng)新,體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的情懷。
“伊”在古漢語中是“她”的意思,引申為你、我、他、大家的意思,“利”是利益,“伊利”被引寓為大家的利益,伊利就是為了消費(fèi)者、股東、社會(huì)、合作者及伊利員工的利益而生存發(fā)展的。
整個(gè)LOGO以圓形為輪廓,表達(dá)了一種動(dòng)態(tài)的平衡,既符合中國傳統(tǒng)文化所倡導(dǎo)的和諧與包容,又象征著伊利集團(tuán)獨(dú)特的精神內(nèi)涵:靈動(dòng)的圓形,給人以“生生不息”的感覺,如同伊利集團(tuán)所倡導(dǎo)的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”,環(huán)環(huán)相扣,集“天時(shí)、地利、人和”,滋養(yǎng)生命活力,踐行與自然、社會(huì)、公眾、行業(yè)合作伙伴的和諧共贏之路,從而形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的“綠色生態(tài)圈”。
新品牌闡述
新的品牌精髓“滋養(yǎng)生命活力”意味著:以牛奶為代表的乳制品是最美妙的食物之一,源于大自然,具有豐富的營養(yǎng),是美好生活與生命的源泉;伊利集團(tuán)以每天點(diǎn)點(diǎn)滴滴的滋潤,滋養(yǎng)出健康與活力,讓消費(fèi)者生機(jī)勃勃,開啟精彩生活,體驗(yàn)生命之美;未來,伊利集團(tuán)不僅是健康食品的提供者,也是健康生活方式的倡導(dǎo)者。
升級寓意
品牌升級意味著伊利集團(tuán)將為消費(fèi)者帶來更為安全、豐富的健康食品:隨著人們生活水平的提高,對營養(yǎng)需求的精細(xì)化和多樣化,在未來的發(fā)展中,將繼續(xù)注重對現(xiàn)有產(chǎn)品線上產(chǎn)品的科技研發(fā),提升單位產(chǎn)品的營養(yǎng)含量,同時(shí)伊利還將開發(fā)新的產(chǎn)品線,以滿足人民不斷上漲的營養(yǎng)需求,給消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì),健康的食品。品牌升級意味著伊利集團(tuán)將為消費(fèi)者帶來更健康的生活方式:在未來,伊利集團(tuán)將以綠色產(chǎn)業(yè)鏈為引擎,堅(jiān)持創(chuàng)新,為消費(fèi)者提供健康好產(chǎn)品,帶來對“生活態(tài)度”、“生命質(zhì)量”的改善與提升。以每天點(diǎn)點(diǎn)滴滴的滋潤,激發(fā)出健康與活力,讓人們擁有生機(jī)勃勃的體魄,感受健康與改變帶來的幸福和愉悅,與家人和朋友共同體驗(yàn)生命之美、享受精彩人生。
工業(yè)旅游
作為全國工業(yè)旅游示范點(diǎn),伊利集團(tuán)以總部工業(yè)園區(qū)為依托,以乳制品的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、心靈的天然牧場和深厚的企業(yè)文化等為資源,大力開發(fā)工業(yè)旅游項(xiàng)目,在內(nèi)蒙古呼和浩特、北京、安徽合肥、湖北武漢、湖北黃岡、江蘇蘇州、山東濟(jì)南、新疆石河子、黑龍江杜爾伯特、遼寧沈陽、廣東佛山、四川邛崍等地區(qū)的工廠開展工業(yè)旅游,設(shè)計(jì)了多條參觀線路,并根據(jù)工業(yè)旅游參觀群體的不同特點(diǎn),開發(fā)了參觀考察、商務(wù)洽談、交流學(xué)習(xí)、學(xué)子實(shí)踐、健康體驗(yàn)、休閑觀光等不同特色的旅游產(chǎn)品,提供了方便游客的各種旅游設(shè)施和旅游服務(wù)。讓參觀者在親眼目睹伊利“放心奶”的生產(chǎn)全過程中,全面品鑒民族乳業(yè)的愛國情懷,真切感受草原乳文化的深厚底蘊(yùn)。
伊利集團(tuán)作為全國工業(yè)旅游示范點(diǎn),不僅提升了企業(yè)形象,加強(qiáng)了對外交流,更為傳播中國乳都文化起到了積極的作用。伊利集團(tuán)先后被呼和浩特市評為“優(yōu)秀旅游企業(yè)”、呼和浩特“新八景”、“愛國主義教育基地”,伊利也因此而成為草原文化的價(jià)值傳遞者、價(jià)值增值者。
第二篇:伊利集團(tuán)簡介(寫寫幫推薦)
美國管理大師米勒說:在未來的全球性競爭時(shí)代中,企業(yè)唯有發(fā)展出一種能激勵(lì)員工在競爭中獲勝的企業(yè)文化,才能立于不敗之地。
伊利人認(rèn)為,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵是企業(yè)文化賦予伊利團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
為此,伊利在其發(fā)展初期制定過一個(gè)奮斗目標(biāo),即伊利產(chǎn)品走出內(nèi)蒙古,走向全國。圍繞這個(gè)目標(biāo),公司提出了“伊利靠我發(fā)展,我靠伊利生存”的理念,以期建立企業(yè)與員工的融洽關(guān)系。
伊利集團(tuán)董事長潘剛先生指出,伊利的企業(yè)文化,和公司所堅(jiān)持的良心品質(zhì)、健康產(chǎn)業(yè)息息相關(guān),因此才有可能鍛造出一支真正以事業(yè)而不是以職業(yè)為重的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?;凇皠?chuàng)新、合作、效率、誠信和服務(wù)”這一套完備的企業(yè)核心價(jià)值觀,伊利塑造了多元發(fā)展而又共同進(jìn)取的企業(yè)文化,“伊利團(tuán)隊(duì)”也因此鍛就。
為了普及企業(yè)文化,伊利的人力資源管理引入了市場競爭機(jī)制。能者上,庸者下,平等競爭已成為伊利公司人力資源的一大特色。倡導(dǎo)員工終身學(xué)習(xí),并為員工提供培訓(xùn)條件和機(jī)會(huì),創(chuàng)建了企業(yè)平等、競爭、健康的用工環(huán)境。
伊利打破地域界限,積極倡導(dǎo)人才本地化和社會(huì)化,每年通過社會(huì)招聘和校園招聘吸引不同地區(qū)、不同專業(yè)的優(yōu)秀人才組成多元化的團(tuán)隊(duì),這支團(tuán)隊(duì)在共同的伊利企業(yè)文化背景下彼此融合,相互合作,伴隨伊利迅速成長。
伊利在要求員工敬業(yè)的同時(shí),也為員工提供優(yōu)厚的福利。在呼和浩特市金川開發(fā)區(qū)伊利工業(yè)園生活區(qū)的倒班樓,住在4人間的單曉燕興奮地告訴記者,這樣的住宿環(huán)境我們每個(gè)月只交25元錢!帶薪休假、子女商業(yè)保險(xiǎn)、子女入托補(bǔ)貼、回族員工節(jié)日賀金等,都是極具伊利特色的福利待遇。目前,伊利員工享有的各種形式的福利項(xiàng)目,除法定福利項(xiàng)目外,還包括帶薪年休假、形式多樣的生日、婚禮祝福、員工子女營養(yǎng)關(guān)懷、男員工護(hù)理假、外派人員探親假、夏季高溫防暑補(bǔ)貼、健康體檢、管理人員交通補(bǔ)貼等多項(xiàng)企業(yè)自定福利項(xiàng)目。
第三篇:伊利簡介
伊利簡介
伊利,滋養(yǎng)生命活力
內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司一直為消費(fèi)者提供健康、營養(yǎng)的乳制品,是目前中國規(guī)模最大、產(chǎn)品線最全的乳制品企業(yè),也是國內(nèi)唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn)、先后為奧運(yùn)會(huì)及世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。2014年,伊利股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入544.36億元;凈利潤41.67億元,扣非凈利潤同比增長71.19%,營收和凈利潤均位居行業(yè)第一。截至目前,伊利集團(tuán)落子新西蘭、結(jié)盟意大利乳業(yè)巨頭斯嘉達(dá)、在荷蘭成立中國乳業(yè)截止目前規(guī)格最高的海外研發(fā)中心——?dú)W洲研發(fā)中心、和美國相關(guān)企業(yè)和科研院所在多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行廣泛合作。
2015年9月,在中美領(lǐng)導(dǎo)人的推動(dòng)和中美農(nóng)業(yè)合作的大氛圍下,中美食品智慧谷應(yīng)運(yùn)而生的,由伊利集團(tuán)主導(dǎo)實(shí)施。伊利集聚整合了眾多全美頂尖的常青藤聯(lián)盟名校、全球綜合排名前十的大學(xué)及在農(nóng)業(yè)、管理、生命科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域全球排名第一的高校、科研院所和機(jī)構(gòu),如賓夕法尼亞大學(xué)、康奈爾大學(xué)、耶魯大學(xué)、多倫多大學(xué)、加州大學(xué)戴維斯分校、沃頓商學(xué)院、明尼蘇達(dá)大學(xué)等。上述頂尖高校、科研院所和機(jī)構(gòu)與伊利在“營養(yǎng)健康、產(chǎn)品研發(fā)、食品安全、農(nóng)業(yè)科技、畜牧獸醫(yī)、生態(tài)環(huán)保、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)”等多個(gè)領(lǐng)域展開全方位立體式合作,形成中美乃至全球在農(nóng)業(yè)食品方面“集聚院校機(jī)構(gòu)最多實(shí)力最強(qiáng)、涉及領(lǐng)域最廣最前沿、模式最獨(dú)創(chuàng)機(jī)制最靈活、影響最深遠(yuǎn)受益面最大”的高端、超前智慧集群,共同為中美創(chuàng)新合作形成新引擎、注入新動(dòng)能、樹立新典范,從而更好地推動(dòng)兩國企業(yè)互惠發(fā)展、真正造福兩國人民。
在荷蘭合作銀行發(fā)布的“2015全球乳業(yè)排名”中,伊利蟬聯(lián)全球乳業(yè)10強(qiáng),繼2014年后再次成為全球乳業(yè)第一陣營中的唯一亞洲乳企。這是伊利積極推動(dòng)“中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的重要成果,充分展示了伊利的全球影響力和國際話語權(quán)。
健康產(chǎn)品的提供者
伊利集團(tuán)由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,所屬企業(yè)近百個(gè),旗下?lián)碛薪鸬溆袡C(jī)奶、營養(yǎng)舒化奶、QQ星兒童成長奶、味可滋、巧樂茲、伊利牧場、冰工廠、金領(lǐng)冠、托菲爾、每益添、安慕希等1000多個(gè)產(chǎn)品品種。
伊利始終致力于生產(chǎn)100%安全、100%健康的乳制品,是唯一一家掌控新疆天山、內(nèi)蒙古呼倫貝爾和錫林郭勒等三大黃金奶源基地的乳品企業(yè),擁有中國規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地,以及眾多的優(yōu)質(zhì)牧場,為原奶長期穩(wěn)定的質(zhì)量和產(chǎn)量提供了強(qiáng)有力保障。
伊利集團(tuán)擁有世界一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和管理制度,伊利在自身產(chǎn)品品質(zhì)鍛造和管理標(biāo)準(zhǔn)中不斷地創(chuàng)新優(yōu)化,其檢測項(xiàng)目成為行業(yè)品質(zhì)管理的標(biāo)桿。
健康生活方式的倡導(dǎo)者
伊利倡導(dǎo)健康的生活方式,通過與消費(fèi)者的溝通與互動(dòng),宣傳綠色理念,分享綠色行動(dòng),倡導(dǎo)綠色生活,促進(jìn)環(huán)境保護(hù)和社會(huì)和諧。
伊利在業(yè)內(nèi)首倡的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”,踐行與自然、社會(huì)、公眾、行業(yè)合作伙伴的和諧共贏之路,從而形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展的“綠色生態(tài)圈”。
伊利集團(tuán)不斷滿足國人對健康和幸福生活的追求:與專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)建了國內(nèi)第一個(gè)“乳業(yè)研究院”;攜手國內(nèi)外多方權(quán)威營養(yǎng)機(jī)構(gòu),通過對中**乳的潛心研究,建立了全球第一個(gè)針對中國人的母乳數(shù)據(jù)庫;創(chuàng)立了“母嬰營養(yǎng)研究中心”;發(fā)布了首部《中**乳研究白皮書》;引領(lǐng)中國乳品行業(yè)在針對中國人群特別是中**嬰的營養(yǎng)研究工作上進(jìn)入了系統(tǒng)化、規(guī)范化的發(fā)展時(shí)代。
伊利持續(xù)聚焦“青少年、社區(qū)、環(huán)境”,截止2014年在公益事業(yè)上累計(jì)投入近8億元。
行業(yè)健康發(fā)展的引領(lǐng)者
伊利一直秉承“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌、社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富”的發(fā)展觀。伊利以自身的良好經(jīng)營、與環(huán)境的和諧共處、與社會(huì)的多方共贏帶動(dòng)了企業(yè)公民理念在中國商界的普及。
截至2014年底,伊利為養(yǎng)奶牛戶累計(jì)發(fā)放奶款突破千億元,以滾動(dòng)的方式累計(jì)向農(nóng)戶發(fā)放購牛款突破30億元,帶動(dòng)500萬奶農(nóng)走上了脫貧致富的道路。
“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”是伊利的發(fā)展愿景。伊利在美洲、大洋洲和歐洲都有布點(diǎn),與意大利乳業(yè)巨頭斯嘉達(dá)、歐洲生命科學(xué)領(lǐng)域的頂尖學(xué)府——瓦赫寧根大學(xué)都有著密切的戰(zhàn)略合作等。同時(shí),伊利歐洲研發(fā)中心在歐洲“食品谷”建成,在新西蘭投資30億元建設(shè)全球最大的一體化乳業(yè)基地,主導(dǎo)實(shí)施中美食品智慧谷。伊利全球織網(wǎng)的戰(zhàn)略格局已經(jīng)形成。
未來,伊利將一如既往地提供健康產(chǎn)品,倡導(dǎo)健康生活,引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。以全球化視野、國際化胸懷竭誠滿足不同區(qū)域消費(fèi)者的健康需求,成就消費(fèi)者的健康生活。
伊利文化
伊利文化是健康產(chǎn)品、健康運(yùn)營、健康愿景三位一體的健康文化。它護(hù)航伊利和諧發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)健康成長,更引擎人類美好未來。
伊利愿景:成為全球最值得信賴的健康食品提供者
通過最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最先進(jìn)的管理,來成為最值得全球消費(fèi)者信賴、最值得全球股東信賴、最值得國際和國內(nèi)社會(huì)信賴、最值得全球合作伙伴信賴、最值得全球伊利員工信賴的健康食品提供者
伊利使命:不斷創(chuàng)新,追求人類健康生活
時(shí)時(shí)求創(chuàng)新,處處可創(chuàng)新,人人能創(chuàng)新
每一次創(chuàng)新,都是為了人們的健康;每一次努力,都是為了人們的幸福
伊利核心價(jià)值觀:品質(zhì)、效率、責(zé)任、合作
品質(zhì) ——
塑造好人品,做好每件事,成就好產(chǎn)品
全員:人人都是品質(zhì)創(chuàng)造者
全過程:消費(fèi)導(dǎo)向,珍視顧客為最終裁決者;追根溯源,審視供應(yīng)商的供應(yīng)商;嚴(yán)控過程,重視品質(zhì)提升的每個(gè)環(huán)節(jié)
全方位:管理到每個(gè)方面,精確到每個(gè)細(xì)節(jié)
效率 ——
保證正確的方向,保證最快的速度,保證最佳的效果
責(zé)任 ——
專業(yè)職業(yè)敬業(yè),才能成就事業(yè);盡心盡力盡責(zé),才能盡享成功
員工責(zé)任:提升專業(yè)能力,恪守職業(yè)道德,保持敬業(yè)態(tài)度
公司責(zé)任:為消費(fèi)者健康盡心,為股東、員工、合作者共贏盡力,為社會(huì)進(jìn)步盡責(zé)
合作 ——
尊重中相互理解,信任中相互支持,溝通中達(dá)成共識(shí),互惠中實(shí)現(xiàn)共贏,互助中成就彼此
產(chǎn)品營養(yǎng)知識(shí)
1、牛奶中含有哪些營養(yǎng)成分? 2013-04-25
(1)鈣 有助于骨骼形成,并保持強(qiáng)壯健康的骨骼和牙齒;有助于降低血壓, 對于正常的肌肉和神經(jīng)功能很重要;(2)蛋白質(zhì) 乳蛋白的品質(zhì)特別高-提供所有身體健康所必需的氨基酸;促進(jìn)生長和發(fā)育;增加飽 腹感(讓...更多>> ?
2、營養(yǎng)舒化奶與普通牛奶有什么區(qū)別? 2013-04-25
有部分消費(fèi)者在飲用牛奶后會(huì)出現(xiàn)腹瀉、腹部不適等情況,這實(shí)際上是一種稱為“乳糖不耐受”的反應(yīng)。其主要在于人體腸道內(nèi)缺乏能分解牛奶中乳糖的酶,或是乳糖酶的活性減弱造成的一系列影響。營養(yǎng)舒化奶正是可有效解決“乳糖不耐受癥”或乳糖酶缺...更多>> ?
3、酸奶的營養(yǎng)特點(diǎn)有哪些? 2013-04-25
酸奶在發(fā)酵過程使牛奶中糖、蛋白質(zhì)有20%左右被水解成為小的分子(如半乳糖和乳酸、小的肽鏈和氨基酸等),奶中脂肪含量一般是3%-5%。經(jīng)發(fā)酵后,乳中的脂肪酸可比原料奶增加2倍,這些變化使酸奶更易消化和吸收,各種營養(yǎng)素的利用率得以提高。酸奶...更多>> ?
4、傳統(tǒng)酸奶與益生菌酸奶區(qū)別 2013-04-25
目前市場上常見的兩種酸奶制品,一種是由鮮牛奶添加兩種菌類(嗜熱鏈球菌和保加利亞乳桿菌)后,發(fā)酵制成的傳統(tǒng)酸奶;另一種是在前者發(fā)酵的基礎(chǔ)上,又添加了另外兩種乳酸菌類(嗜酸乳桿菌和雙歧桿菌)的益生菌酸奶,其在標(biāo)識(shí)上通常有“益生菌”字樣...更多>> ?
5、奶酪的營養(yǎng)特點(diǎn)及其功效 2013-04-25
奶酪是牛奶經(jīng)濃縮、發(fā)酵而成的奶制品,它基本上排除了牛奶中大量的水分,保留了其中營養(yǎng)價(jià)值極高的精華部分,被譽(yù)為乳品中的“黃金”。每公斤奶酪制品濃縮了10公斤牛奶的蛋白質(zhì)、鈣和磷等人體所需的營養(yǎng)成分,獨(dú)特的發(fā)酵工藝,使蛋白質(zhì)的吸收率...更多>> ?
6、全脂奶粉與脫脂奶粉在營養(yǎng)成分上有哪些不同? 2013-04-25
從營養(yǎng)成分上看,全脂奶粉作為鮮牛奶僅僅除去水分的代產(chǎn)品,具有鮮牛奶所有的一切營養(yǎng)成分,只是由于干燥損失了一部分熱敏性的維生素,例如維生素C、E、B族等。而脫脂奶粉不僅僅是除去水分,而且除去絕大部分的乳脂肪,同時(shí)除去了脂溶性維生素,...更多>> ?
7、嬰兒配方奶粉中添加了哪些成分,具有什么作用? 2013-04-25
α-乳清蛋白:是必需氨基酸和支鏈氨基酸的極好來源,也是唯一能與金屬元素和鈣元素結(jié)合的乳清蛋白成分,能提高蛋白質(zhì)的生物利用度,降低蛋白質(zhì)總量, 從而有效減輕腎臟負(fù)擔(dān)。同時(shí)α-乳清蛋白還含有調(diào)節(jié)睡眠的神經(jīng)遞質(zhì),有助于嬰兒的睡眠,促進(jìn)嬰兒...更多>>
第四篇:伊利集團(tuán)公關(guān)活動(dòng)策劃書
伊利集團(tuán)公關(guān)活動(dòng)策劃書
一、項(xiàng)目背景
《爸爸去哪兒》這一湖南衛(wèi)視2013年第四季度全新推出的大型明星親子旅行生存體驗(yàn)真人秀節(jié)目引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注,掀起了收視熱潮:第四期CSM46城收視3.471,市場份額達(dá)到15.26%,全國網(wǎng)收視也達(dá)到2.16,市場份額13.70%,雙網(wǎng)蟬聯(lián)第一。幾乎零差評的口碑,超高的收視率吸引了眾多廣告商。在競爭激烈的《爸爸去哪兒》第二季廣告招標(biāo)中,伊利集團(tuán)以3.1199億的天價(jià)獲得獨(dú)家冠名權(quán),刷新了《中國好聲音》之前創(chuàng)造的2.5億的紀(jì)錄。
《爸爸去哪兒》的熱播為伊利宣傳QQ星系列產(chǎn)品,開展公關(guān)活動(dòng),塑造陽光綠色健康的品牌形象提供了絕妙的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
二、活動(dòng)主題
伊利QQ星成長計(jì)劃——“爸爸去哪兒”親子活動(dòng)
三、活動(dòng)目標(biāo)
通過開展一系列親子活動(dòng)——“爸爸的愛心早餐”微視頻大賽,“爸爸寶貝秀”照片征集微活動(dòng),《爸爸去哪兒》拍攝景區(qū)親子游,“我的爸爸”兒童畫作品征集——將伊利QQ星系列產(chǎn)品的“專注兒童成長”理念貫穿于活動(dòng)的始終,提高伊利集團(tuán)QQ星系列產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的美譽(yù)度和知名度,進(jìn)一步提高伊利在兒童乳制品中的市場份額,提升企業(yè)形象,鞏固行業(yè)地位。
四、綜合分析
1.企業(yè)概況
內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司,是中國唯一一家同時(shí)服務(wù)于奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)的大型民族企業(yè)。伊利集團(tuán)始終以強(qiáng)勁的實(shí)力領(lǐng)跑中國乳業(yè),并以極其穩(wěn)健的增長態(tài)勢成為了持續(xù)發(fā)展的乳品行業(yè)代表。
目前,伊利集團(tuán)擁有液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部,所屬企業(yè)近百個(gè),旗下有純牛奶、乳飲料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多個(gè)產(chǎn)品品種。伊利雪糕、冰淇淋、產(chǎn)銷量已連續(xù)19年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產(chǎn)銷量連續(xù)多年在全國遙遙領(lǐng)先,伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量自2005年起即躍居全國第一位。
2013年前三季度,伊利股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入365.71億元,平均單季營收穩(wěn)定超120億元,同時(shí)凈利潤實(shí)現(xiàn)25.25億元,同比增長82.7%。2013年荷蘭合作銀行發(fā)布了《2013年乳業(yè)全球20強(qiáng)》報(bào)告,伊利連升3位,躍至全球乳業(yè)12強(qiáng)。
2.產(chǎn)品概況
伊利QQ星系列產(chǎn)品分為兒童成長牛奶(健固型、全聰型、均膳型,健護(hù)型)和兒童乳飲料(營養(yǎng)果汁酸奶,兒童成長牛奶飲品)兩大系列,針對4~8歲兒童成長期特殊營養(yǎng)需求,精選優(yōu)質(zhì)奶源,量身打造“三重保護(hù)系統(tǒng)”成長配方,特含維生素D、益生元、DHA +ARA益智組合,專注兒童身體、智力全面成長。
3.市場分析
1)中國乳品消費(fèi)發(fā)展趨勢
1.近年來我國城市居民中使用乳制品的消費(fèi)者人數(shù)逐年增加:1995年城市居民食用乳制品的普及率為36%左右,1998年為78%左右,目前城市居民食用乳制品的普及率已達(dá)95%以上。
2.乳制品的消費(fèi)將由以奶粉為主向以液態(tài)奶為主轉(zhuǎn)變:長期以來我國居民對乳制品的消費(fèi)一直以奶粉為主,近年來這種消費(fèi)狀況開始發(fā)生變化。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國奶粉等乳制品年增長率為11.5%,液體奶年增長率為47.3%,液體奶的增長幅度高于奶粉的增長幅度。
3.對液態(tài)奶的品種需求呈多樣化趨勢:由于液態(tài)奶屬奶類飲品,具有飲品的消費(fèi)特征,并且人們對液態(tài)奶營養(yǎng)成分的需要存在差異,人們對液態(tài)奶的需求也將呈多樣化的發(fā)展趨勢。
4.對乳制品的質(zhì)量要求提高,購買趨向于名牌產(chǎn)品:人們購買乳制品不僅注重“口感、口味”,更加關(guān)心其營養(yǎng)成分及功能性、安全性,對品質(zhì)的要求不斷提高,具有優(yōu)質(zhì)、安全、風(fēng)味、便捷等特點(diǎn)的產(chǎn)品成為消費(fèi)熱點(diǎn)。因此,消費(fèi)者更愿意購買信譽(yù)好、知名度高的大企業(yè)產(chǎn)品。
2)兒童牛奶市場發(fā)展趨勢
在國外,包括美國、印度、伊朗等國家早在兒童初入學(xué)時(shí)期就已經(jīng)推行了兒童飲奶的計(jì)劃。兒童牛奶是4-7歲兒童不可或缺的一部分。并且他們的品種也很多,全脂、半脫脂、鮮奶或酸奶、原味或果味等。
而國內(nèi),大多數(shù)乳品生產(chǎn)廠商主要關(guān)注普通的消費(fèi)群體,市場上為兒童設(shè)計(jì)的液態(tài)配方純牛奶主要限于7歲以上學(xué)齡兒童的學(xué)生奶,而6歲以下幼兒及學(xué)齡前兒童未受到重視。于是某些乳品企業(yè)開始重視這塊市場,并開始研發(fā)針對兒童體質(zhì)的牛奶。
4.消費(fèi)者分析
1)兒童是屬于“成長型”的消費(fèi)者,伴隨不同的“成長期”,他的消費(fèi)需求自然不一樣,這與相對穩(wěn)定的成年消費(fèi)群體不盡相同。因而兒童食品定位都需要圍繞兒童的“成長需求”來定義。
從目前的市場來看,針對“體格發(fā)育”和“大腦發(fā)育”的產(chǎn)品較多,而針對 “品質(zhì)教育”的產(chǎn)品卻較少。伊利QQ星專注于兒童的成長,不僅僅是身體上的成長也是心理的成長,因此將親情元素融入到產(chǎn)品的宣傳當(dāng)中尤為重要。
2)從消費(fèi)行為方面來說,兒童消費(fèi)群體是典型的感性消費(fèi)者群,他們在品牌與品質(zhì)方面的認(rèn)知度較低,且對優(yōu)劣產(chǎn)品的辨別能力也較差。一般直接購買食品的兒童消費(fèi)者最注重產(chǎn)品的外觀因素。包裝設(shè)計(jì)的風(fēng)趣、好玩和顏色圖案的新奇、鮮艷等都能有效吸引他們的注意力。但不能忽視的事實(shí)是,父母在購買過程中起到了決定性的作用,而父母對兒童牛奶的要求是衛(wèi)生、營養(yǎng)、風(fēng)味、質(zhì)量及價(jià)格等全面因素,并有明顯的“品牌產(chǎn)品”購買行為。
五、活動(dòng)流程
2013年12月開始發(fā)起,截止2014年《爸爸去哪兒》第二季播出結(jié)束時(shí)。
1.“爸爸的愛心早餐”微視頻大賽
隨著爸爸帶孩子越來越普遍,不少超級奶爸也練就了精湛的廚藝。用視頻記錄下爸爸給孩子做早餐,孩子吃早餐的片段,既妙趣橫生又留下珍貴的回憶。將視頻上傳至微博,并@伊利QQ星兒童成長計(jì)劃即可參與到此活動(dòng)中來。在#爸爸的愛心早餐#微活動(dòng)版塊消費(fèi)者還可以觀看其他千千萬萬的家庭爸爸做早餐的微視頻,互相交流分享形成網(wǎng)絡(luò)正外部效應(yīng)。在此活動(dòng)中即可將伊利QQ星兒童牛奶,“早餐喝一杯,營養(yǎng)健康,快樂成長”的理念貫穿其中。2.“爸爸寶貝秀”照片征集微活動(dòng) 3.“我和爸爸”兒童畫作品征集微活動(dòng)
類似于第一個(gè)活動(dòng),將爸爸和寶貝生活中的溫馨瞬間拍下,或是拍下寶貝的畫,上傳到微博@伊利QQ星兒童成長計(jì)劃,即可參與。
參賽的作品將在網(wǎng)上展出,根據(jù)人氣的高低將獲得不同獎(jiǎng)品。
4.《爸爸去哪兒》拍攝景區(qū)親子游
在QQ星系列牛奶包裝盒上設(shè)置刮刮有獎(jiǎng),獎(jiǎng)品為《爸爸去哪兒》拍攝景區(qū)親子游。讓家長和孩子也能親身體驗(yàn)電視機(jī)中明星父子的有趣經(jīng)歷,給孩子和家長創(chuàng)造一個(gè)別樣的溝通體驗(yàn)。
六、效果預(yù)測
伊利集團(tuán)取得《爸爸去哪兒》的獨(dú)家冠名權(quán)本身已經(jīng)在消費(fèi)者的潛意識(shí)中留下了印象。再配合以上公關(guān)活動(dòng),讓消費(fèi)者不僅僅是觀看他人的生活,本身也參與進(jìn)來,調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的積極性,拍攝視頻、照片,滿足了父母向他人展示自己家寶貝兒女的人之常情;繪畫征集給了寶貝表達(dá)自己對家長的愛以及展示才藝的平臺(tái);親子游又給家庭創(chuàng)造了一個(gè)別樣的親子互動(dòng)機(jī)會(huì)。就在消費(fèi)者樂在其中的同時(shí),他們也將一次次地接觸到伊利QQ星兒童成長牛奶的產(chǎn)品信息,無疑將喚醒他們的購買欲望,促進(jìn)產(chǎn)品銷售,有助于伊利進(jìn)一步搶占先機(jī),擴(kuò)大兒童乳制品的市場份額??梢灶A(yù)見,伊利牛奶的品牌形象也將不僅僅是營養(yǎng)綠色健康,還會(huì)充滿濃濃的人情味兒,“專注兒童健康快樂成長”的品牌理念也將深入人心。
第五篇:伊利集團(tuán)發(fā)展歷程及評析
伊利集團(tuán)發(fā)展歷程及評析
內(nèi)容摘要
內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是目前規(guī)模最大,產(chǎn)品線最健全的乳業(yè)領(lǐng)軍者,也是唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn),先后為奧運(yùn)會(huì)及世博會(huì)提供乳制品的中國企業(yè)。
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可持續(xù) 奧運(yùn)品質(zhì) 攜手世博 SWOT分析 一.發(fā)展歷程 1.內(nèi)部概況
伊利集團(tuán)由液態(tài)奶,冷飲,奶粉,酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,所屬企業(yè)130多個(gè),旗下?lián)碛醒└猓苛?,奶粉,奶茶粉,無菌奶,酸奶,奶酪等1000多個(gè)產(chǎn)品品種。其中,伊利金典有機(jī)奶,伊利營養(yǎng)舒化奶,暢輕酸奶,金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉和巧樂茲冰淇淋等是目前市場中最受歡迎的“明星產(chǎn)品”。2. 發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)健可持續(xù)
從2003年至今,伊利集團(tuán)始終以強(qiáng)勁的實(shí)力領(lǐng)跑中國乳業(yè),并以極其穩(wěn)健的增長態(tài)勢成為了持續(xù)發(fā)展的行業(yè)代表。
截止2009年,伊利雪糕,冰淇淋產(chǎn)銷量已連續(xù)16年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產(chǎn)銷量連續(xù)多年在全國遙遙領(lǐng)先,伊利奶粉,奶茶粉產(chǎn)銷量自2005年起即躍居全國第一位。
2009年上半年,伊利實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入122.17億元,同比增長6.69%,在競爭白熱化的乳業(yè)第一集團(tuán)軍中占得先機(jī),更進(jìn)一步拉大了伊利與追隨者的差距。
2009年前三季度,伊利累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入192.22億,同比增長1.03%,再度摘得行業(yè)桂冠,繼續(xù)以穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢引領(lǐng)中國乳業(yè)健康發(fā)展。
3. 秉承奧運(yùn)品質(zhì)
2005年11月,伊利通過了全球最高標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn),成為中國有史以來第一家,也是唯一一家符合奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),為奧運(yùn)會(huì)提供乳制品的企業(yè)。
為服務(wù)好2008年北京奧運(yùn)會(huì),伊利全力打造奧運(yùn)服務(wù)體系。從優(yōu)質(zhì)品質(zhì)到完善服務(wù),伊利集團(tuán)在遵循國家奧運(yùn)食品安全標(biāo)準(zhǔn)和奧運(yùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,致力于鍛造具有世界最高品質(zhì)的乳品,升級優(yōu)質(zhì)完善的精準(zhǔn)服務(wù)。伊利率先在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了全過程,全方位,全員的“三全”質(zhì)量管理體系,對生產(chǎn)過程實(shí)施嚴(yán)格的技術(shù)監(jiān)控,并在生產(chǎn)過程中率先采用國際上最先進(jìn)的超高溫滅菌技術(shù),無菌灌裝技術(shù),充分保證產(chǎn)品的安全,健康。
國際頂級盛事的青睞,是伊利乳品品質(zhì)典范的最佳證言,更是伊利品牌價(jià)值躍升的強(qiáng)大助力。服務(wù)奧運(yùn)盛會(huì)的歷練,使伊利踏上了從中國走向世界的舞臺(tái),更為伊利攜手另一全球盛事上海世博會(huì)奠定了良好的根基。
4. 激情攜手世博
繼成功服務(wù)全球矚目的北京奧運(yùn)會(huì)后,2009年5月25日,伊利再度憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì),完善的網(wǎng)絡(luò)渠道,出色的科技創(chuàng)新,良好的社會(huì)責(zé)任形象等強(qiáng)大的綜合實(shí)力,成功攜手2010年世博會(huì),成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn),為上海世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。
在2010年世博會(huì)上,伊利集團(tuán)旗下全系列產(chǎn)品,包括液態(tài)奶,乳飲料,酸奶,冰激凌,奶粉等,都為世博專供產(chǎn)品。同時(shí),伊利集團(tuán)已經(jīng)在全公司上下推行“世博標(biāo)準(zhǔn)”工程,通過世博會(huì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)的全面升級,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的固定化,持續(xù)化,系統(tǒng)化,并將這一標(biāo)準(zhǔn)用于全公司,全環(huán)節(jié)和全產(chǎn)品,向每一位消費(fèi)者提供“世博標(biāo)準(zhǔn)”的產(chǎn)品與服務(wù)
“世博牛奶”是伊利和世博會(huì)對每一位消費(fèi)者鄭重承諾的永久性品質(zhì)宣言;它是由上百位各方專家共同監(jiān)督生產(chǎn),通過了上百道工序,近千次檢驗(yàn)合格,全程絕對無菌密封才最終到達(dá)消費(fèi)者手中的優(yōu)質(zhì)乳制品。正如世博會(huì)代表了人類在社會(huì),經(jīng)濟(jì),文化和科技領(lǐng)域取得的最先進(jìn)成就,“世博牛奶”是世界乳業(yè)目前最高技術(shù)工藝和最佳營養(yǎng)精華的集合,她將跟隨行業(yè)的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),銳意創(chuàng)新,不斷攀登乳品品質(zhì)的最前沿并貫徹于伊利乳品產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)精細(xì)環(huán)節(jié)。
5.一流的企業(yè)公民
伊利承諾成為一名負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民。在近50年的發(fā)展中,伊利始終將承擔(dān)社會(huì)責(zé)任作為立身之本,秉承“厚度優(yōu)于速度,行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌,社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富”的發(fā)展觀,以自身的良好經(jīng)營,與環(huán)境的和諧共處,與社會(huì)的多方共贏帶動(dòng)了企業(yè)公民理念在中國商界的普及。及至2007年末,伊利連續(xù)三次榮膺“最佳企業(yè)公民”稱號(hào),從而為中國商界樹立了新的責(zé)任標(biāo)桿。截至2009年,伊利集團(tuán)累計(jì)納稅80多億元,同時(shí)先后發(fā)起了“陽光愛心,情滿西藏”,“愛心照亮回家路”,“健康中國—陽光社區(qū)公益夢想”等多項(xiàng)大型公益活動(dòng),累計(jì)為公益事業(yè)投入6億元。此外,還為養(yǎng)奶牛戶累計(jì)發(fā)放奶款500多億元,以滾動(dòng)的方式累計(jì)向農(nóng)戶發(fā)放購牛款近20億元,帶動(dòng)500萬奶農(nóng)走上了脫貧致富的道路。
在2008年5月12日四川汶川大地震發(fā)生后,伊利通過各種渠道向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物1300萬元,并積極參與災(zāi)后重建工作。伊利一直持續(xù)的“健康中國”計(jì)劃,長期致力于推動(dòng)“社區(qū),青少年,環(huán)境”三大核心目標(biāo)的健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)健康文化與健康生活的和諧共融。
二.評價(jià)分析
1. 伊利的內(nèi)部優(yōu)勢(S)
(1)品牌優(yōu)勢。最新的權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,伊利集團(tuán)的品牌價(jià)值至2009年已達(dá)205。45億,并以絕對優(yōu)勢第6次蟬聯(lián)乳品行業(yè)首位。這意味著伊利在經(jīng)濟(jì)影響力,技術(shù)影響力,文化影響力,社會(huì)影響力等方面全面展示了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的絕對優(yōu)勢。
(2)研發(fā)優(yōu)勢。在完善奶源基地建設(shè)的基礎(chǔ)上,伊利集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮科技研發(fā)優(yōu)質(zhì),推廣高科技、高附加值產(chǎn)品,進(jìn)一步鞏固多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。近年來,伊利集團(tuán)積極發(fā)展多元化戰(zhàn)略,從單一的液態(tài)奶產(chǎn)品發(fā)展為液態(tài)奶、酸奶、冷飲、奶粉等多個(gè)種類產(chǎn)品共存,高附加值、高科技含量的產(chǎn)品業(yè)已超過伊利業(yè)務(wù)總額的40%,趨近發(fā)達(dá)國家乳業(yè)巨頭的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。高科技、高附加值、多元化的產(chǎn)品已經(jīng)成為伊利戰(zhàn)勝對手贏得市場的王牌。
伊利憑借其雄厚的科技研發(fā)能力和積極的科技合作意識(shí)連續(xù)推出了伊利營養(yǎng)舒化奶、金典牛奶、優(yōu)品嘉人優(yōu)酪乳、“伊利金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉”和“谷粒多”代餐奶等高科技、高附加值的乳品,憑借安全的品質(zhì)和更加豐富營養(yǎng)功效而倍受消費(fèi)者青睞,特別是在乳品同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的今天,伊利推廣、研發(fā)高科技、高附加值產(chǎn)品不但滿足了不同消費(fèi)者具體需要,同時(shí)用自己的行動(dòng)和成就指明了中國乳品企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展之路。
(3)奶源優(yōu)勢。奶源基地是乳業(yè)生產(chǎn)的第一車間。伊利地處中國最大的牛奶輸出地內(nèi)蒙古,天然擁有優(yōu)質(zhì)而豐富的奶源。這一優(yōu)勢很難被其他企業(yè)超越。伊利已經(jīng)建立起了呼包、京津唐、東北為主的三大奶源基地,同時(shí)開辟了內(nèi)蒙古錫盟、赤峰和山東、山西、西安、沈陽等新的奶源基地,擁有優(yōu)質(zhì)牧場近200個(gè),可控兩種奶牛超過200萬頭。
2.伊利的內(nèi)部劣勢(W)(1)超額獲利能力有待提高。伊利凈營業(yè)利潤率小于行業(yè)平均值,凈利潤增長率低于營業(yè)收入的增長率。品牌并不代表超額利潤,不代表投資價(jià)值。新生代的消費(fèi)品牌中,伊利是其中的佼佼者,存在成為壟斷型企業(yè)的可能。但就現(xiàn)階段而言,乳品行業(yè)市場競爭的激烈程度已經(jīng)進(jìn)入白熱化的階段,伊利凈利潤率低于營業(yè)收入率,獲得超額利潤的能力有待提高。
(2)人才相對劣勢。在競爭對手創(chuàng)業(yè)初期,伊利利用自己的根基和財(cái)力對蒙牛各個(gè)方面進(jìn)行打壓,但卻在人才方面顯得“無所謂”。結(jié)果,蒙牛中層以上管理者及生產(chǎn)一線的主要核心骨干幾乎都是伊利過來的。只要是伊利過來的技術(shù)骨干蒙牛就一定重用,而伊利節(jié)省成本,一線的幾乎全是臨時(shí)工。而且,只要蒙牛過來的員工一律不要。在員工薪酬上,伊利也略低。同時(shí),伊朗的隊(duì)伍比較年輕化,在經(jīng)驗(yàn)上略低于蒙牛。
但是伊利集團(tuán)已經(jīng)采取許多措施來彌補(bǔ),率先在行業(yè)內(nèi)實(shí)行了管理和技術(shù)雙規(guī)晉升制度,并成立“伊利商學(xué)院”,提高伊利中高層人員的管理水平和素質(zhì),提高業(yè)務(wù)及操作人員的專業(yè)知識(shí)和技能。
3.伊利的外部機(jī)會(huì)(O)
(1)乳制品市場的成熟。國內(nèi)乳制品市場已經(jīng)逐漸進(jìn)入成熟時(shí)期,行業(yè)呈現(xiàn)全國性品牌和區(qū)域性品牌共存的局面。同時(shí),行業(yè)規(guī)范湖程度和集中度也有明顯提高。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的市場份額逐年提高,骨干企業(yè)在行業(yè)中的龍頭地位和導(dǎo)向作用越來越突出,發(fā)展速度還是遠(yuǎn)于行業(yè)平均水平,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益更加明顯。
4.伊利的外部威脅(T)
(1)競爭對手的威脅。在國美內(nèi),除了發(fā)展迅速的蒙牛外,三元和光明等乳業(yè)也穩(wěn)步發(fā)展,共同瓜分一塊肥肉。同時(shí)國際乳品行業(yè)紛紛進(jìn)入我國乳品市場,推動(dòng)了國內(nèi)乳品行業(yè)技術(shù)水平的大大提高。并且因外資、中外合資乳品企業(yè)所享受稅收優(yōu)惠政策等因素而形成的巨大的稅收減免大大降低了該企業(yè)的納稅支出,使能夠具有更大的稅收見面資金用于加大在促銷、廣告等方面的投入,從而給公司帶來了巨大的壓力。
總之,伊利集團(tuán)的優(yōu)勢勢不可擋,在未來的發(fā)展中伊利集團(tuán)會(huì)更穩(wěn)健,充分利用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,優(yōu)秀的專業(yè)人才,高效的戰(zhàn)略管理,在乳品行業(yè)會(huì)有更大的份額,有更強(qiáng)的前進(jìn)動(dòng)力,輸出最適合中國人體質(zhì)的營養(yǎng)和健康理念,并以世界最高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為消費(fèi)者追求健康體魄和幸福生活服務(wù),伊利集團(tuán)的明天會(huì)更好。
參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站:
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